Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

شكاوى من تعقيدات نقل الطلاب بين الإدارات التعليمية وتأخر الإجراءات بسبب الأختام والروتين الإداري

20,565 views • 24 days ago •via X (Twitter)

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

وزير التربية يواصل الاجتماعات التنسيقية لتعزيز جاهزية الميدان التربوي استعدادًا لامتحانات المتوسطة والثانوية اجتماع موسّع يضم قيادات الشؤون التعليمية لبحث احتياجات المدارس ودعم الإدارات المدرسية ميدانيًا الطبطبائي: المتعلم يأتي في صدارة أولويات الوزارة وجميع القرارات تنطلق من مصلحته التعليمية تأكيد على توفير بيئة تعليمية آمنة وجاذبة تراعي الجوانب التربوية والنفسية للطلبة مديرو الشؤون التعليمية مطالبون بمتابعة تنفيذ القرارات وتعزيز الالتزام باللوائح داخل المدارس تطبيق القانون على الجميع و ضبط اللوائح المنظمة للامتحانات وتطبيقها بعدالة وحزم لضمان حقوق الجميع تنظيم تدوير مديري المدارس بالمرحلتين المتوسطة والثانوية لضمان استمرارية الأداء المؤسسي تكثيف الجولات الميدانية للقيادات التربوية لمتابعة سير العملية التعليمية خلال فترة الامتحانات تسريع وتيرة التحول الرقمي وتطوير الأنظمة الإلكترونية لخدمة الميدان التربوي بكفاءة التأكيد على الالتزام بالأطر القانونية لضمان سلامة الإجراءات واستقرار العمل التربوي توجيهات بإعداد نظام إلكتروني متكامل للإجراءات القانونية بالتنسيق بين الإدارتين القانونية ونظم المعلومات #وزارة_التربية

وزارة التربية

12,772 views • 8 months ago

تأثير نقل 3.6 مليون شخص يومياً على مترو الرياض 🚝 على الأداء المالي للشركات السعودية المدرجة 📊 – محطات (الدريس - ساسكو) ⛽️🔻 انخفاض استهلالك البنزين للسيارات جراء انخفاض كبير في عدد الرحلات التي يقضيها الفرد بسيارته – شركات التأجير (ذيب - بدجت - لومي) 🚘🔻 ستقل الحاجة لتأجير السيارات داخل مدينة الرياض من السكان والسياح – الشركات العقارية 🏠🔼 متوقع زيادة القيمة السوقية للأصول العقارية التجارية والسكنية الواقعة قريبة من محطات المترو والمسارات المهمة – الشركات التعليمية (الوطنية للتعليم - عطاء) 📚🔼 سيسهل على الطلاب والطالبات التسجيل في المدارس/الجامعات الأهلية والعالمية المميزة البعيدة عن مسكنهم دون ان تكون وسيلة النقل والسكن عائق لهم – شركات الموارد البشرية (مهارة - موارد - سماسكو) 👔🔼 ستنخفض تكلفة النقل والسكن للعمالة العاملة مثل العمالة المنزلية والمقاولات والصيانة والتمريض – النقل العام (سابتكو) 🚍🔼 لديها 3 مسارات نقل حافلات في الرياض ولديها خدمة نقل داخل الاحياء التي تخدم التوصيل من وإلى محطات المترو وتملك 20% من المسار الازرق والاحمر ولديها عقود صيانة وتشغيل للمسارين (اجتهاد وتحليل شخصي مبني على معطيات مالية)

المخضرم 先生

1,485,958 views • 1 year ago

- معالي وزير التربية يتفقد لجان امتحانات الصف الثاني عشر للاطلاع على سير الامتحانات - متابعة ميدانية لانطلاق امتحانات الفترة الدراسية الأولى للعام الدراسي 2025 – 2026 - الطبطبائي يؤكد استكمال جميع الاستعدادات الإدارية والفنية والتنظيمية الخاصة بالامتحانات. - الحرص على توفير بيئة امتحانات تربوية آمنة تضمن العدالة وتكافؤ الفرص بين جميع الطلبة -الطبطبائي: امتحانات الصف الثاني عشر تتويج سنوات من المسيرة التعليمية واستعداد للمسؤولية الأكاديمية - تطلعات إلى نتائج مشرّفة تعكس جهود الطلاب والطالبات وما بذلوه من اجتهاد ومثابرة - الوزير الطبطبائي يٌشيد بدور أولياء الأمور كشركاء فاعلين في دعم العملية التعليمية - تقدير كبير لجهود المعلمين والمعلمات في إعداد الطلبة وتفانيهم في أداء رسالتهم السامية - كل الشكر لجميع العاملين في لجان الامتحانات لانضباطهم ودقتهم والتزامهم بالمسؤولية - الوزارة مستمرة في توفير بيئة امتحانات عادلة تمكّن الطلبة من أداء اختباراتهم بثقة واطمئنان #وزارة_التربية

وزارة التربية

15,318 views • 7 months ago

#المدارس_المتكاملة هي عبارة عن دمج عدة مدارس متقاربة في مجمع إداري واحد، بحيث تعمل هذه المدارس ككيان واحد متكامل بدلاً من أن تكون كل مدرسة مستقلة إدارياً. ويشمل هذا الدمج المراحل التعليمية الثلاث: مدرسة ابتدائية. مدرسة متوسطة. مدرسة ثانوية. وتجتمع هذه المراحل تحت مظلة "#مجمع_تعليمي متكامل يُدار بإدارة واحدة". من هو #المدير_التنفيذي وما هي مسؤولياته؟ المدير التنفيذي للمجمع التعليمي هو المسؤول الأول عن إدارة الجوانب التشغيلية للمجمع. وهو يتعامل مع المدرسة بمنطق إدارة مؤسسة كاملة تضم عدة مدارس، وليس مجرد مدرسة واحدة فقط. وتشمل مهامه ومسؤولياته مجالات واسعة وحيوية مثل: الشؤون المالية والإدارية: الميزانية، الموارد البشرية، العقود والمشتريات. التشغيل والخدمات: الصيانة والتشغيل، الخدمات المساندة، والنقل المدرسي. السلامة والجودة: الأمن والسلامة، بالإضافة إلى متابعة الأداء المؤسسي. تحول دور "قائد المدرسة" إلى التفرغ التربوي مع تولي المدير التنفيذي للأعباء التشغيلية والإدارية، يتفرغ قائد المدرسة بدرجة أكبر للجانب التربوي والتعليمي، ليكون قائداً تربوياً يركز طاقته وجهوده على: معالجة الفاقد التعليمي وتحسين نواتج التعلم. الإشراف المباشر على التدريس ومتابعة أداء المعلمين. تنفيذ الخطط التعليمية وتعزيز الانضباط المدرسي. تقديم الرعاية الكاملة للطلاب. الهيكل الإداري المقترح وأهداف التوجه يأتي المدير التنفيذي للمجمع التعليمي على رأس الهيكل الإداري، ويتبع له مباشرة قطاعات الخدمات المساندة، الأمن والسلامة، التشغيل والصيانة، الشؤون المالية، والموارد البشرية، بالإضافة إلى قادة المراحل التعليمية (قائد المرحلة الثانوية، قائد المرحلة المتوسطة، وقائد المرحلة الابتدائية). ويسعى هذا التوجه الإداري المبتكر إلى تحقيق حزمة من الأهداف الاستراتيجية: تخفيف الأعباء الإدارية عن كاهل قادة المدارس وتوحيد الخدمات بينها. رفع كفاءة الإنفاق والاستفادة المثلى من الكوادر البشرية المتاحة. تحسين جودة البيئة التعليمية وزيادة الوقت المخصص لمتابعة التعليم والتعلم. أثر النموذج ومستقبل التطبيق يُتوقع أن يترك هذا النموذج أثراً إيجابياً وملموساً على البيئة المدرسية، يتجلى في: 1. تركيز أكبر على التعليم والتعلم وتطوير قدرات الطلاب. 2. صناعة بيئة مدرسية أكثر استقراراً وتنظيماً. 3. الوصول إلى أداء مؤسسي أكثر فاعلية يخدم الأهداف التعليمية العليا. وعن جاهزية التطبيق، يُطرح هذا النموذج حالياً ضمن مشاريع التطوير والتحول، حيث سيبدأ تطبيقاً تدريجياً في بعض المجمعات التي تنطبق عليها معايير محددة، على أن يتم التوسع في التطبيق مستقبلاً فور إثبات نجاح التجربة وجدارتها على أرض الواقع. #وزارة_التعليم ‏مۘزؗنۨه۟ اٰلبلوۥيۧ

‏مۘزؗنۨه۟ اٰلبلوۥيۧ

10,924 views • 1 month ago