Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

فزت بمناقصة حكومية أو من شركة خاصة كبرى؟ مبروك! تمويل التعميدات الكايدة سهل مع تعميد | Tameed تعميد #معمّد_الكايدات

Eyaaaad's profile picture

إياد الحمود

4,472,632 subscribers

146,698 görüntüleme • 12 gün önce •via X (Twitter)

EğitimKomediHaberler & Politika#معمّد_الكايدات
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

تمويل تعميدات المناقصات الكايدة سهل وسريع مع #معمّد_الكايدات ، اطلب تمويلك من تعميد | Tameed وخلال 48 ساعة تمويلك جاهز. -
0:22

تمويل تعميدات المناقصات الكايدة سهل وسريع مع #معمّد_الكايدات ، اطلب تمويلك من تعميد | Tameed وخلال 48 ساعة تمويلك جاهز. -

خبر عاجل

92,694 görüntüleme • 12 gün önce

إذا عندك تعميد حكومي أو من جهة خاصة كبرى، تعميد | Tameed تقدم خدمات تمويل نوعية بمبالغ تتجاوز 7.5m، تقدر ترفع طلب تمويل إلكتروني وخلال 48 ساعة تمويلك جاهز #موّل_تعميداتك
0:20

إذا عندك تعميد حكومي أو من جهة خاصة كبرى، تعميد | Tameed تقدم خدمات تمويل نوعية بمبالغ تتجاوز 7.5m، تقدر ترفع طلب تمويل إلكتروني وخلال 48 ساعة تمويلك جاهز #موّل_تعميداتك

إياد الحمود

244,122 görüntüleme • 2 ay önce

برؤية تواكب التحول الرقمي، رسخت ديتيلز | Details مكانتها كشركة رائدة في صناعة الإنتاج الإعلامي. ومع تمكين بنك المنشآت الصغيرة والمتوسطة عبر برنامج التمويل بالوكالة مع شريكنا تعميد | Tameed، تسارع توسّعها، وتطورت خدماتها، وأثبتت حضورها في القطاع. تمويل يدفع للنمو، وأثر يتجلى في السوق.
2:16

برؤية تواكب التحول الرقمي، رسخت ديتيلز | Details مكانتها كشركة رائدة في صناعة الإنتاج الإعلامي. ومع تمكين بنك المنشآت الصغيرة والمتوسطة عبر برنامج التمويل بالوكالة مع شريكنا تعميد | Tameed، تسارع توسّعها، وتطورت خدماتها، وأثبتت حضورها في القطاع. تمويل يدفع للنمو، وأثر يتجلى في السوق.

بنك المنشآت الصغيرة والمتوسطة

319,156 görüntüleme • 7 ay önce

🚫 كارثه حقيقية تهز امن العراق و تعرض حياه المواطن العراقي للخطر اسلحه يتم ايصالها الى تنظيم داعش الارهابي عن طريق شركة تتعامل مع الحكومة العراقية وبأموال حكومية استعداد للتهجير من جديد عبر تمويل داعش
3:48

🚫 كارثه حقيقية تهز امن العراق و تعرض حياه المواطن العراقي للخطر اسلحه يتم ايصالها الى تنظيم داعش الارهابي عن طريق شركة تتعامل مع الحكومة العراقية وبأموال حكومية استعداد للتهجير من جديد عبر تمويل داعش

مصطفى الدليمي

42,394 görüntüleme • 1 yıl önce

👤| معالي وزير الإسكان والتخطيط العمراني يرد على سؤال هلا أف أم حول مشروع وسط الخوير (الخوير داون تاون): ♦️المشروع يحتوي على أراضي 3 وزارات، وأنشأنا شركة حكومية لتنفيذ المشروع مع مشروع الجبل العالي، وسيتم تمويل المشروع خارج الموازنة العامة للدولة، وهناك نقاشات متعمقة مع مطورين من خارج عُمان، سيساهمون في البنية الأساسية للمشروع وزارة الإسكان والتخطيط العمراني - عُمان | مسقط الكبرى | مدينة السلطان هيثم 🎙️📷 | المختار الهنائي | مازن القصابي المختار الهنائي
1:34

👤| معالي وزير الإسكان والتخطيط العمراني يرد على سؤال هلا أف أم حول مشروع وسط الخوير (الخوير داون تاون): ♦️المشروع يحتوي على أراضي 3 وزارات، وأنشأنا شركة حكومية لتنفيذ المشروع مع مشروع الجبل العالي، وسيتم تمويل المشروع خارج الموازنة العامة للدولة، وهناك نقاشات متعمقة مع مطورين من خارج عُمان، سيساهمون في البنية الأساسية للمشروع وزارة الإسكان والتخطيط العمراني - عُمان | مسقط الكبرى | مدينة السلطان هيثم 🎙️📷 | المختار الهنائي | مازن القصابي المختار الهنائي

Hala FM | هلا أف أم

35,701 görüntüleme • 3 ay önce

🚨 عـاجـل وغير عادي: الخزانة الأمريكية تُطلق حملة مكثفة لعزل إيران بالكامل! 🇺🇸🇮🇷 وزير الخزانة سكوت بيسنت يعلن: إطلاق عملية "Economic Outcast" (المبوء اقتصاديًا) لتجفيف كافة مصادر تمويل النظام الإيراني والحرس الثوري. - فرض عقوبات فورية تطال أكثر من 60 شركة وفردًا وسفينة حول العالم، مع وضع خيارين أمام طهران: العزل التام أو الامتثال للعودة للاقتصاد العالمي.
0:38

🚨 عـاجـل وغير عادي: الخزانة الأمريكية تُطلق حملة مكثفة لعزل إيران بالكامل! 🇺🇸🇮🇷 وزير الخزانة سكوت بيسنت يعلن: إطلاق عملية "Economic Outcast" (المبوء اقتصاديًا) لتجفيف كافة مصادر تمويل النظام الإيراني والحرس الثوري. - فرض عقوبات فورية تطال أكثر من 60 شركة وفردًا وسفينة حول العالم، مع وضع خيارين أمام طهران: العزل التام أو الامتثال للعودة للاقتصاد العالمي.

الموجز الروسي | Russia news 🇷🇺

39,691 görüntüleme • 3 gün önce

سيارة جمعت لك السعر المميز مع الاقتصادية والعملية مناسبة للمشاوير اليومية… ومريحة في الاستخدام… وما ترهقك لا في البنزين ولا في القسط اليوم مريت شركة نجد للسيارات وشفت عندهم عروض فعلًا تستحق الوقفة عروض قوية على نيسان صني 2024 بأسعار مميزة سواء كاش أو تمويل والأهم إنهم موزع معتمد لـ مناهل العالمية التابعة لـ مجموعة الناغي يعني تتعامل وأنت مطمئن من ناحية المصدر والاعتمادية إذا تبحث عن سيدان عملية بسعر مناسب وهذا وقتك تاخذ سيارة اقتصادية بعرض قوي التفاصيل بالمراجعه 👇🏻 شركة نجد للسيارات
2:36

سيارة جمعت لك السعر المميز مع الاقتصادية والعملية مناسبة للمشاوير اليومية… ومريحة في الاستخدام… وما ترهقك لا في البنزين ولا في القسط اليوم مريت شركة نجد للسيارات وشفت عندهم عروض فعلًا تستحق الوقفة عروض قوية على نيسان صني 2024 بأسعار مميزة سواء كاش أو تمويل والأهم إنهم موزع معتمد لـ مناهل العالمية التابعة لـ مجموعة الناغي يعني تتعامل وأنت مطمئن من ناحية المصدر والاعتمادية إذا تبحث عن سيدان عملية بسعر مناسب وهذا وقتك تاخذ سيارة اقتصادية بعرض قوي التفاصيل بالمراجعه 👇🏻 شركة نجد للسيارات

عبدالرحمن الخالدي 🚗

136,095 görüntüleme • 5 ay önce

من الخبر إلى مطار الملك خالد بالرياض 🚘✈️ جربت خدمة يلو بلس | Yelo Plus بدل ما أسوق هالمسافة، والتجربة كانت مريحة جدًا 👌🏻 السيارة واسعة وفخمة ✨ والسائق محترم ومحترف 👍🏻 أشوفها مناسبة إذا: 🚗 ما ودك تسوق مسافة طويلة 🧳 عندك شنط كثيرة 💸 لقيت أسعار الطيران أو القطار مرتفعة 👨‍👩‍👧‍👦 أو تبي شركة موثوقة توصل عيالك أو أهلك خدماتهم متنوعة: 🚘 ليموزين للمشاوير داخل المدينة 🕐 سيارة فخمة مع سائق بالساعة 🛣️ تنقل بين المدن ومتاحة في: 📍 الرياض 📍 الدمام 📍 البحرين 📍 دبي 📍 جدة 📍 مكة المكرمة وكذلك متوفرة في أغلب دول العالم 🌍 الحجز سهل : تحدد موقعك، وجهتك، الوقت، وتكمل بياناتك. 🔐 كود خصم خاص: MG20 تجربة غير اعلانية واستفيد من الكود 👍🏻
2:50

من الخبر إلى مطار الملك خالد بالرياض 🚘✈️ جربت خدمة يلو بلس | Yelo Plus بدل ما أسوق هالمسافة، والتجربة كانت مريحة جدًا 👌🏻 السيارة واسعة وفخمة ✨ والسائق محترم ومحترف 👍🏻 أشوفها مناسبة إذا: 🚗 ما ودك تسوق مسافة طويلة 🧳 عندك شنط كثيرة 💸 لقيت أسعار الطيران أو القطار مرتفعة 👨‍👩‍👧‍👦 أو تبي شركة موثوقة توصل عيالك أو أهلك خدماتهم متنوعة: 🚘 ليموزين للمشاوير داخل المدينة 🕐 سيارة فخمة مع سائق بالساعة 🛣️ تنقل بين المدن ومتاحة في: 📍 الرياض 📍 الدمام 📍 البحرين 📍 دبي 📍 جدة 📍 مكة المكرمة وكذلك متوفرة في أغلب دول العالم 🌍 الحجز سهل : تحدد موقعك، وجهتك، الوقت، وتكمل بياناتك. 🔐 كود خصم خاص: MG20 تجربة غير اعلانية واستفيد من الكود 👍🏻

محمد القضيب 💳✈️

49,318 görüntüleme • 1 ay önce

شكراً لهذا الرَّجل إحساسه العالي بالمسؤولية.. وهي المعيار الأول الذي يجب أن يتوفر في المسؤول مشروع صُنِّف على أنَّه مُتعثِّر وعانى الناس في قلب مدينة كبرى.. وفي طريق هو الواجهة الأولى أمام المصطافين لمدة ليس سنة أو سنتين أو ثلاثة سنوات بل ٨ سنوات‼️ هذا يعني شيءٌ ممايلي: ١-إهمال الإدارة السابقة لشكوى المقاول (تغير الأسعار) مع أنها من حقه أو جهلهم في إدارة المشروع واستخدامهم (للضغط ) على المقاول لإكمال المشروع بدليل قبوله لإكمال المشروع (وهو مكره) من خلال وجبة عشاء ‼️ ٢- أن دراسة المشروع كانت (عشوائية) وهو مايحصل بمثل هذه المشاريع (حيث أن كل مافي موقع المشروع عشوائي (كيابل كهرباء- خطوط مياه وصرف صحي- خطوط هاتف- مباني مجاورة- ….) ويتم طرح المشروع دون تصميم ودون كميات واضحة فيفاجأ المقاول بالعوائق التي لايملك أحدا رأياً أو قراراً حولها .. أو أن كميات العقد المتفق عليها تفوق مافي الموقع والمشرفين خائفين من إتخاذ قرار بشأن ذلك فليجأون للإجراء الذي ليس فيه أي مساءلة (ترك المشروع وإهماله)‼️ ٣- صعوبة إتخاذ قرار (سحب المشروع) حيث أن اللائحة لاتقبل إلا سحبه كاملا مع أن (التعثر) كان جزئيا ويمكن سحبه وطرحه بمشروع مستقل مع تحديث الأسعار ولهذا يتم حل مثل هذا المشروع بمثل هذا الإجراء (المجتمعي ) مع أنه كان بالإمكان حل ذلك فنياً‼️ وصار المسؤول (خائفاً من اتخاذ ) إجراء بديهي ليتحدث عنه بعد مغادرته موقع المسؤولية ..مع أن الإجراء سهل (في حالة إحترافية مدير المشاريع في الجهة أو حتى المهندس المشرف) ‼️ ولابدَّ من (مسؤول) يضحيِّ ويطرق باب المقاول(صار المقاول هو الطرف الأقوى) بسبب أخطاء الدراسات والتصاميم وإهمال الإشراف مع أن البديهي هو أن تكون الجهة المالكة هي الأقوى.. المُقترح: ١-استحداث نظام واضح الإجراءات القانونية والفنية والإدارية لإدارة المشاريع خاصة التي تمس حياة الناس والسكان وفي المدن التي تشهد إقبالاً سياحياً.. ٢-مع وضع حوافز للمشاريع التي يتم إنجازها قبل نهاية مدتها (بجودة عالية) كأن يعطى المقاول نسبة 5% من تكلفة المشروع.. وحوافز للإدارة المشرفة من مهندسين وفنيين وإداريين ويستحدث بند مكافآت لهم تحت مسمى (مكافآت جودة تنفيذ المشاريع).. ٣- ان لايتم طرح مناقصة لأي مشروع إلا بدراسة كافية وأن تكون كنسبة من أي مشروع ولا تقل عن 5% من تكاليفه حيث لاتوجد لوائح واضحة لإعتمادات تكاليف للدراسات والتصاميم للمشاريع .. مع عدم وجود إمكانيات فنية لدى الجهات لدراسة وتصميم المشروع
4:22

شكراً لهذا الرَّجل إحساسه العالي بالمسؤولية.. وهي المعيار الأول الذي يجب أن يتوفر في المسؤول مشروع صُنِّف على أنَّه مُتعثِّر وعانى الناس في قلب مدينة كبرى.. وفي طريق هو الواجهة الأولى أمام المصطافين لمدة ليس سنة أو سنتين أو ثلاثة سنوات بل ٨ سنوات‼️ هذا يعني شيءٌ ممايلي: ١-إهمال الإدارة السابقة لشكوى المقاول (تغير الأسعار) مع أنها من حقه أو جهلهم في إدارة المشروع واستخدامهم (للضغط ) على المقاول لإكمال المشروع بدليل قبوله لإكمال المشروع (وهو مكره) من خلال وجبة عشاء ‼️ ٢- أن دراسة المشروع كانت (عشوائية) وهو مايحصل بمثل هذه المشاريع (حيث أن كل مافي موقع المشروع عشوائي (كيابل كهرباء- خطوط مياه وصرف صحي- خطوط هاتف- مباني مجاورة- ….) ويتم طرح المشروع دون تصميم ودون كميات واضحة فيفاجأ المقاول بالعوائق التي لايملك أحدا رأياً أو قراراً حولها .. أو أن كميات العقد المتفق عليها تفوق مافي الموقع والمشرفين خائفين من إتخاذ قرار بشأن ذلك فليجأون للإجراء الذي ليس فيه أي مساءلة (ترك المشروع وإهماله)‼️ ٣- صعوبة إتخاذ قرار (سحب المشروع) حيث أن اللائحة لاتقبل إلا سحبه كاملا مع أن (التعثر) كان جزئيا ويمكن سحبه وطرحه بمشروع مستقل مع تحديث الأسعار ولهذا يتم حل مثل هذا المشروع بمثل هذا الإجراء (المجتمعي ) مع أنه كان بالإمكان حل ذلك فنياً‼️ وصار المسؤول (خائفاً من اتخاذ ) إجراء بديهي ليتحدث عنه بعد مغادرته موقع المسؤولية ..مع أن الإجراء سهل (في حالة إحترافية مدير المشاريع في الجهة أو حتى المهندس المشرف) ‼️ ولابدَّ من (مسؤول) يضحيِّ ويطرق باب المقاول(صار المقاول هو الطرف الأقوى) بسبب أخطاء الدراسات والتصاميم وإهمال الإشراف مع أن البديهي هو أن تكون الجهة المالكة هي الأقوى.. المُقترح: ١-استحداث نظام واضح الإجراءات القانونية والفنية والإدارية لإدارة المشاريع خاصة التي تمس حياة الناس والسكان وفي المدن التي تشهد إقبالاً سياحياً.. ٢-مع وضع حوافز للمشاريع التي يتم إنجازها قبل نهاية مدتها (بجودة عالية) كأن يعطى المقاول نسبة 5% من تكلفة المشروع.. وحوافز للإدارة المشرفة من مهندسين وفنيين وإداريين ويستحدث بند مكافآت لهم تحت مسمى (مكافآت جودة تنفيذ المشاريع).. ٣- ان لايتم طرح مناقصة لأي مشروع إلا بدراسة كافية وأن تكون كنسبة من أي مشروع ولا تقل عن 5% من تكاليفه حيث لاتوجد لوائح واضحة لإعتمادات تكاليف للدراسات والتصاميم للمشاريع .. مع عدم وجود إمكانيات فنية لدى الجهات لدراسة وتصميم المشروع

م عبدالعزيز السحيباني

80,306 görüntüleme • 13 gün önce

وزارة الكهرباء والطاقة اليمنية: نعرب عن أسفنا الشديد إزاء قيام الشركة الإماراتية جلوبال ساوث يوتيليتيز "GSU"المشغلة لمحطتي الطاقة الشمسية في كلٍ من العاصمة عدن ومحافظة شبوة، بإطفاء المحطتين "اونلاين" بشكل مفاجئ، ودون أي ترتيبات مسبقة أو تنسيق رسمي مع الوزارة أو الجهات المحلية المختصة. عملية الإطفاء تمت دون تقديم مبررات فنية واضحة أو إشعارات تشغيلية مسبقة، الأمر الذي تسبب في إرباك منظومة التوليد، وأثر بشكل مباشر على استقرار الخدمة الكهربائية، خاصة في ظل الاعتماد على الطاقة الشمسية في تخفيف الأحمال خلال ساعات النهار. لم تتلق أي مراسلات رسمية من الشركة المشغلة GSU توضح أسباب الإطفاء أو مدته، سواء فيما يخص محطة عدن أو محطة شبوة، وهو ما يُعد إخلالًا بمسؤوليات التشغيل والتنسيق المفترض في إدارة مشاريع استراتيجية تمس حياة المواطنين في أكثر من محافظة. نحمل شركة GSU مسؤولية هذا الإجراء وتداعياته بصفتها الشركة المشغلة، وندعو إلى سرعة توضيح الأسباب، وإعادة تشغيل المحطتين، والالتزام الكامل بأطر التنسيق المؤسسي، بما يضمن استقرار منظومة الكهرباء وعدم اتخاذ قرارات أحادية تؤثر على الخدمة العامة.
1:05

وزارة الكهرباء والطاقة اليمنية: نعرب عن أسفنا الشديد إزاء قيام الشركة الإماراتية جلوبال ساوث يوتيليتيز "GSU"المشغلة لمحطتي الطاقة الشمسية في كلٍ من العاصمة عدن ومحافظة شبوة، بإطفاء المحطتين "اونلاين" بشكل مفاجئ، ودون أي ترتيبات مسبقة أو تنسيق رسمي مع الوزارة أو الجهات المحلية المختصة. عملية الإطفاء تمت دون تقديم مبررات فنية واضحة أو إشعارات تشغيلية مسبقة، الأمر الذي تسبب في إرباك منظومة التوليد، وأثر بشكل مباشر على استقرار الخدمة الكهربائية، خاصة في ظل الاعتماد على الطاقة الشمسية في تخفيف الأحمال خلال ساعات النهار. لم تتلق أي مراسلات رسمية من الشركة المشغلة GSU توضح أسباب الإطفاء أو مدته، سواء فيما يخص محطة عدن أو محطة شبوة، وهو ما يُعد إخلالًا بمسؤوليات التشغيل والتنسيق المفترض في إدارة مشاريع استراتيجية تمس حياة المواطنين في أكثر من محافظة. نحمل شركة GSU مسؤولية هذا الإجراء وتداعياته بصفتها الشركة المشغلة، وندعو إلى سرعة توضيح الأسباب، وإعادة تشغيل المحطتين، والالتزام الكامل بأطر التنسيق المؤسسي، بما يضمن استقرار منظومة الكهرباء وعدم اتخاذ قرارات أحادية تؤثر على الخدمة العامة.

سمير النمري Sameer Alnamri

135,805 görüntüleme • 7 ay önce

عبده فرحان المخلافي الشهير بـ "سالم الدست" وأصحابه -حمود المخلافي وآخرون- يسلمون مباني حكومية اليوم في مدينة تعز بعد عشر سنوات من استيلائهم عليها واستخدامها لمصالحهم الخاصة أو تأجيرها للغير أو لجهات حكومية أخرى غير المالك الأساسي لها، يعني طلعوا مش بس ناهبين مباني وممتلكات مواطنين، حتى المباني الحكومية لم تسلم منهم! والفضيحة أن سالم الدست -مشرف جماعة الإخوان المسلمين "حزب الإصلاح" في تعز- يحن ويمن لتسليم المباني مبررًا ذلك أن الحرب ما تزال مستمرة مع أنه تم تحرير المدينة منذ عشر سنوات! ما الداعي لسيطرتهم على تلك المباني الحكومية لكل تلك السنوات؟ مع أنهم الحكام الجدد للمدينة! حتمًا قاموا باستئجار مباني أخرى تابعة لهم -أو مباني أخرى منهوبة من قبلهم على مواطنين ورجال أعمال- كمقرات للمكاتب الحكومية وبإيجارات كبيرة ليستفيدوا من الايجار الذي تدفعه الدولة! تصرف عصابات وليس رجال دولة، ينهبون المبنى الحكومي ثم يستأجرون مبنى آخر قد يكون منهوب، يعني مناشير، أكل رايح جاي، وبوقاحة غير عادية، يوثقون جرائمهم فيديو صوت وصوره. لو كان هناك دولة تحترم نفسها وأجهزة مختصة مستقلة لكان هذا الفيديو دليل ادانة لسالم الدست ومن معه. أدعو الاخوة الصحفيين في تعز للتحقيق في الموضوع، والتأكد من تبعية المباني التي كانت تعمل منها المكاتب الحكومية المنهوبة مكاتبها المملوكة للدولة، ومن الذي يؤجرها وكم الايجار وهل يتناسب مع المبنى -وهل المبنى المُؤجر ملكية خاصة أم ملكية عامة ومنهوب من نافذ- ويتأكدوا كذلك من هذه المباني التي تم تسليمها اليوم كيف ومن كان يستخدمها، حتمًا ستتكشف فصول فضيحة مدوية، فقط الأمر يحتاج لتحقيق صحفي محترف.
2:29

عبده فرحان المخلافي الشهير بـ "سالم الدست" وأصحابه -حمود المخلافي وآخرون- يسلمون مباني حكومية اليوم في مدينة تعز بعد عشر سنوات من استيلائهم عليها واستخدامها لمصالحهم الخاصة أو تأجيرها للغير أو لجهات حكومية أخرى غير المالك الأساسي لها، يعني طلعوا مش بس ناهبين مباني وممتلكات مواطنين، حتى المباني الحكومية لم تسلم منهم! والفضيحة أن سالم الدست -مشرف جماعة الإخوان المسلمين "حزب الإصلاح" في تعز- يحن ويمن لتسليم المباني مبررًا ذلك أن الحرب ما تزال مستمرة مع أنه تم تحرير المدينة منذ عشر سنوات! ما الداعي لسيطرتهم على تلك المباني الحكومية لكل تلك السنوات؟ مع أنهم الحكام الجدد للمدينة! حتمًا قاموا باستئجار مباني أخرى تابعة لهم -أو مباني أخرى منهوبة من قبلهم على مواطنين ورجال أعمال- كمقرات للمكاتب الحكومية وبإيجارات كبيرة ليستفيدوا من الايجار الذي تدفعه الدولة! تصرف عصابات وليس رجال دولة، ينهبون المبنى الحكومي ثم يستأجرون مبنى آخر قد يكون منهوب، يعني مناشير، أكل رايح جاي، وبوقاحة غير عادية، يوثقون جرائمهم فيديو صوت وصوره. لو كان هناك دولة تحترم نفسها وأجهزة مختصة مستقلة لكان هذا الفيديو دليل ادانة لسالم الدست ومن معه. أدعو الاخوة الصحفيين في تعز للتحقيق في الموضوع، والتأكد من تبعية المباني التي كانت تعمل منها المكاتب الحكومية المنهوبة مكاتبها المملوكة للدولة، ومن الذي يؤجرها وكم الايجار وهل يتناسب مع المبنى -وهل المبنى المُؤجر ملكية خاصة أم ملكية عامة ومنهوب من نافذ- ويتأكدوا كذلك من هذه المباني التي تم تسليمها اليوم كيف ومن كان يستخدمها، حتمًا ستتكشف فصول فضيحة مدوية، فقط الأمر يحتاج لتحقيق صحفي محترف.

علي البخيتي

80,851 görüntüleme • 10 ay önce

شكراً لأخي فهد علي الغانم وإخوانه أعضاء مجلس إدارة شركة علي الغانم وأولاده للسيارات، والجهاز التنفيذي كاملاً، على هذا النجاح الباهر بفضل الله وتوفيقه، ومن ثم حكمتهم وإخلاصهم في عملهم. عند بداية الدعوة للاكتتاب، كان الهدف إشراك أبناء الشعب الكويتي والعامة في الشركات العائلية، بهدف مشاركة النجاح والأرباح، وتعزيز الاقتصاد الوطني من خلال إدراج الشركات العائلية في سوق الكويت للأوراق المالية. ولكن، للأسف، حاول بعض الخصوم السياسيين " ممن تجردوا من النزاهة " التشكيك في هذا الهدف، مدعين أن الغاية هي التخلص من شركة خاسرة، ونشروا شائعات بأن بعض الجهات الحكومية، أو تلك التي تساهم فيها الحكومة مثل بيت التمويل، ستشارك في الاكتتاب، محذرين من عواقب الخسائر المالية. واليوم، وبعد ما يقارب العامين، تتجلى الحقيقة بوضوح بمشاركة عشرات الآلاف من الكويتيين والصناديق الأجنبية، دون أي مشاركة حكومية بشكل مباشر أو غير مباشر، محققين أعلى عائد للمكتتبين بنسبة تقارب 90% على سعر الاكتتاب. ولله الحمد والمنّة. نشكر كل من وقف معنا ووثق بنا، فنحن أسرة لا نفرط ولا نغامر باسم والدنا حفظه الله ، فسمعتنا وثقة الشعب الكويتي أغلى من أي ثروة. ونحمد الله أننا لم نكن من السياسيين الذين حصلوا على أسهم شركات حكومية باكتتاب خاص مباشر، ثم قادوها إلى الخسارة وإهدار المال العام. الحمد لله أولاً وآخراً، والشكر موصول لأخي فهد الغانم وإخوانه أعضاء مجلس الإدارة والعاملين في الشركة. أنا فخور بكم جميعاً. كما أشكر عشرات الآلاف من المساهمين الذين وثقوا بنا، وأؤكد امتناني العميق لهم. مع خالص تمنياتي بالنجاح والتوفيق لكافة الشركات الكويتية
0:37

شكراً لأخي فهد علي الغانم وإخوانه أعضاء مجلس إدارة شركة علي الغانم وأولاده للسيارات، والجهاز التنفيذي كاملاً، على هذا النجاح الباهر بفضل الله وتوفيقه، ومن ثم حكمتهم وإخلاصهم في عملهم. عند بداية الدعوة للاكتتاب، كان الهدف إشراك أبناء الشعب الكويتي والعامة في الشركات العائلية، بهدف مشاركة النجاح والأرباح، وتعزيز الاقتصاد الوطني من خلال إدراج الشركات العائلية في سوق الكويت للأوراق المالية. ولكن، للأسف، حاول بعض الخصوم السياسيين " ممن تجردوا من النزاهة " التشكيك في هذا الهدف، مدعين أن الغاية هي التخلص من شركة خاسرة، ونشروا شائعات بأن بعض الجهات الحكومية، أو تلك التي تساهم فيها الحكومة مثل بيت التمويل، ستشارك في الاكتتاب، محذرين من عواقب الخسائر المالية. واليوم، وبعد ما يقارب العامين، تتجلى الحقيقة بوضوح بمشاركة عشرات الآلاف من الكويتيين والصناديق الأجنبية، دون أي مشاركة حكومية بشكل مباشر أو غير مباشر، محققين أعلى عائد للمكتتبين بنسبة تقارب 90% على سعر الاكتتاب. ولله الحمد والمنّة. نشكر كل من وقف معنا ووثق بنا، فنحن أسرة لا نفرط ولا نغامر باسم والدنا حفظه الله ، فسمعتنا وثقة الشعب الكويتي أغلى من أي ثروة. ونحمد الله أننا لم نكن من السياسيين الذين حصلوا على أسهم شركات حكومية باكتتاب خاص مباشر، ثم قادوها إلى الخسارة وإهدار المال العام. الحمد لله أولاً وآخراً، والشكر موصول لأخي فهد الغانم وإخوانه أعضاء مجلس الإدارة والعاملين في الشركة. أنا فخور بكم جميعاً. كما أشكر عشرات الآلاف من المساهمين الذين وثقوا بنا، وأؤكد امتناني العميق لهم. مع خالص تمنياتي بالنجاح والتوفيق لكافة الشركات الكويتية

مرزوق الغانم

822,062 görüntüleme • 1 yıl önce

**بريطاني سوداني يُمنع من دخول السعودية ليحضر عزاء والدته** رجل بريطاني من أصل سوداني تم ترحيله من السعودية قبل سنوات، ومنذ ذلك الحين لا يستطيع دخول المملكة إلا بفيزا خاصة (فيزا عمرة). جاء مؤخرًا لحضور عزاء والدته بفيزا سياحية عادية، لكنه مُنع من الدخول في المطار. الآن هو يناشد الجهات المعنية في السعودية بإعادة النظر في قضيته الإنسانية. المشكلة بسيطة جدًا، وحلها تافه ولا يكلف شيئًا يُذكر. ولو تم التعامل مع هذه الحالة بإنسانية ومرونة، فإن التأثير الإيجابي سيكون كبيرًا. هذا الرجل قد يصبح في المستقبل "خط دفاع" عن السعودية وسمعتها في الخارج، وبدون مقابل. الدعاية الإيجابية والتغيير الحقيقي للصورة النمطية عن المملكة لا يحتاج إلى مليارات الدولارات ولا إلى شركات تسويق كبرى. أحيانًا يكون حب الناس أو كرههم للبلد ناتجًا عن تفاصيل صغيرة جدًا لم نُلقِ لها بالاً من قبل.
8:12

**بريطاني سوداني يُمنع من دخول السعودية ليحضر عزاء والدته** رجل بريطاني من أصل سوداني تم ترحيله من السعودية قبل سنوات، ومنذ ذلك الحين لا يستطيع دخول المملكة إلا بفيزا خاصة (فيزا عمرة). جاء مؤخرًا لحضور عزاء والدته بفيزا سياحية عادية، لكنه مُنع من الدخول في المطار. الآن هو يناشد الجهات المعنية في السعودية بإعادة النظر في قضيته الإنسانية. المشكلة بسيطة جدًا، وحلها تافه ولا يكلف شيئًا يُذكر. ولو تم التعامل مع هذه الحالة بإنسانية ومرونة، فإن التأثير الإيجابي سيكون كبيرًا. هذا الرجل قد يصبح في المستقبل "خط دفاع" عن السعودية وسمعتها في الخارج، وبدون مقابل. الدعاية الإيجابية والتغيير الحقيقي للصورة النمطية عن المملكة لا يحتاج إلى مليارات الدولارات ولا إلى شركات تسويق كبرى. أحيانًا يكون حب الناس أو كرههم للبلد ناتجًا عن تفاصيل صغيرة جدًا لم نُلقِ لها بالاً من قبل.

عبدالعزيز - مستكن

548,649 görüntüleme • 4 ay önce

الدعم الحوثيين من الإمارات 🇦🇪، بناءً على تقارير دولية واتهامات رسمية: طرق التمويل غير الرسمية • الشبكات المالية والشركات الوهمية: تستخدم شركات في دبي كواجهات لتحويل الأموال، مثل Adeema Oil LLC وAl-Saa Petroleum، التي تم توجيه اتهامات لها بالمشاركة في تمويل الحوثيين ونقل النفط الإيراني إليهم . • مراكز الصرافة والتحويلات: يتم توجيه أموال من مبيعات النفط الإيراني عبر شبكة من مراكز الصرافة وموفري الخدمات المالية في الإمارات لتجنب العقوبات . طرق الشحن غير القانونية • السفن المختطفة أو المخترقة: تم الإبلاغ عن اختطاف سفن شحن إماراتية للحوثيين، كما حدث مع سفينة HD في يناير 2022، مما يشير إلى استخدام الطرق غير القانونية للشحن . • الشحن عبر وكلاء ومكاتب نقل: تُستخدم شركات نقل بين الإمارات واليمن، مثل شركة البيرق، لتهريب مكونات الطائرات المسيرة والأسلحة، حيث يتم تزوير وثائق الشحن لتمرير البضائع . أمثلة على الاتهامات والإجراءات • عقوبات أمريكية: فرضت وزارة الخزانة الأمريكية عقوبات على 21 كيانًا وفردًا، بينهم شركات وسفن مقرها الإمارات، لدورهم في تمويل وتسليح الحوثيين . • اتهامات بتهريب أسلحة: ألقت الإمارات القبض على سائقين يمنيين للاشتباه في تهريبهم قطع غيار للطائرات المسيرة والصواريخ للحوثيين عبر الإمارات . هذه الطرق تُستخدم لاستهداف البنية التحتية المدنية، مثل ميناء عدن، مما يهدد أمن الملاحة وحقوق الإنسان . #الامارات
4:36

الدعم الحوثيين من الإمارات 🇦🇪، بناءً على تقارير دولية واتهامات رسمية: طرق التمويل غير الرسمية • الشبكات المالية والشركات الوهمية: تستخدم شركات في دبي كواجهات لتحويل الأموال، مثل Adeema Oil LLC وAl-Saa Petroleum، التي تم توجيه اتهامات لها بالمشاركة في تمويل الحوثيين ونقل النفط الإيراني إليهم . • مراكز الصرافة والتحويلات: يتم توجيه أموال من مبيعات النفط الإيراني عبر شبكة من مراكز الصرافة وموفري الخدمات المالية في الإمارات لتجنب العقوبات . طرق الشحن غير القانونية • السفن المختطفة أو المخترقة: تم الإبلاغ عن اختطاف سفن شحن إماراتية للحوثيين، كما حدث مع سفينة HD في يناير 2022، مما يشير إلى استخدام الطرق غير القانونية للشحن . • الشحن عبر وكلاء ومكاتب نقل: تُستخدم شركات نقل بين الإمارات واليمن، مثل شركة البيرق، لتهريب مكونات الطائرات المسيرة والأسلحة، حيث يتم تزوير وثائق الشحن لتمرير البضائع . أمثلة على الاتهامات والإجراءات • عقوبات أمريكية: فرضت وزارة الخزانة الأمريكية عقوبات على 21 كيانًا وفردًا، بينهم شركات وسفن مقرها الإمارات، لدورهم في تمويل وتسليح الحوثيين . • اتهامات بتهريب أسلحة: ألقت الإمارات القبض على سائقين يمنيين للاشتباه في تهريبهم قطع غيار للطائرات المسيرة والصواريخ للحوثيين عبر الإمارات . هذه الطرق تُستخدم لاستهداف البنية التحتية المدنية، مثل ميناء عدن، مما يهدد أمن الملاحة وحقوق الإنسان . #الامارات

🇸🇦ابو عبدالعزيز🇸🇦

79,417 görüntüleme • 1 ay önce

بدأتُ العمل مع فريق البرنامج الإنشائي المتميز برئاسة المهندسة الفاضلة/ ضارعة حسين مكي جمعة على مشروع تطوير الواجهة الشمالية للحرم الرئيسي لمدينة صباح السالم الجامعية، فترة القيام بأعمال مدير جامعة الكويت، فخرجنا بهذا التصور المبدئي المرفق. وكانت رؤية المشروع هي: تمكين جامعة الكويت من صناعة حاضنات لريادة الأعمال؛ لتحفيز عقلية ريادة الأعمال لدى الطلبة واكتساب المهارات المرتبطة بها. ويتطلع المشروع لتدريب الطلبة – سيما الخريجين - وتمكينهم ودعمهم لصناعة مشروعهم الخاص، في منطقة متميزة جدا، تستلهم النجاح؛ دعما من القوة الشرائية الهائلة لدى طلبة جامعة الكويت والذي يزيد عددهم عن 40 ألف طالب، فضلا عن القوة الشرائية للزائرين من خارج الجامعة. مما يوجب أن ينحصر تطوير مثل هذا المشاريع في الجهات غير النفعية أو الجهات الحكومية؛ حرصا على أهدافها المجتمعية، حيث كان المخطط له أن تختص شركة وفرة العقارية بتولي تطوير هذا المشروع بوصفها شركة مملوكة للحكومة 100 %. كما ينتظر من هذا المشروع أن يصنع من الليمون شرابا حلوا، ليكون البذرة أو النواة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الناجحة، دون زيادة الأعباء المالية والتحديات الاقتصادية على المبادرين. يكفي أن نعلم أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تساهم بما نسبته (50-70) % من الدخل القومي للدول الأكثر تقدما اقتصاديا. فوقع الاختيار على هذه المنطقة، والتي ستكون أكبر منطقة خارجية (out door) في الكويت، والتي يبلغ طول واجهتها أكثر من 1750 متر طولي، ومساحة المحلات فيها – لو كانت بعمق 20 متر – أكثر من 35000 م2 تأجيري للدور الأرضي فقط، على أن مساحتها الإجمالية مع المنطقة الخارجية أكثر من 275000 م2 . ولو أردنا المقارنة فواجهة مجمع الأفنيوز مثلا 1500 متر طولي. وتقوم هذه الرؤية على استشعار أهمية ريادة الجامعة المجتمعية وصناعة التغيير الإيجابي الإنساني؛ حيث حدد القانون 76/2019 في مادته (3) مسؤولية الجامعات الحكومية تجاه المجتمع، وجعل لها 15 وسيلة لتحقيق هذه المسؤولية، واحدة فقط منح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ونحوها، ليتبقى 14 وسيلة أخرى لصناعة المجتمعات معرفيا وقيميا وثقافيا وصحيا ومهاريا ونحو ذلك مما يضمن ريادة المجتمع وارتقائه. على الرغم من هذا فهناك الأهداف التبيعة لهذا المشروع من جهة كونه رافدا ماليا يدعم ميزانية الجامعة؛ حيث يتوقع القيمة الإيجارية لهذه المساحة لا تقل عن 15 مليون دينار كويتي سنويا، وهذا دخل يضاهي أو يفوق مشاريع تجارية كبرى في مدينة الكويت مثل مجمع الراية. أخيرا: كم هي تلك المواقع المملوكة للدولة يمكن تطويرها من خلال الشركات الحكومية أو القطاع الخاص، والتي تسهم في دعم الميزانية العامة، ونشر ثقافة صناعة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟
1:34

بدأتُ العمل مع فريق البرنامج الإنشائي المتميز برئاسة المهندسة الفاضلة/ ضارعة حسين مكي جمعة على مشروع تطوير الواجهة الشمالية للحرم الرئيسي لمدينة صباح السالم الجامعية، فترة القيام بأعمال مدير جامعة الكويت، فخرجنا بهذا التصور المبدئي المرفق. وكانت رؤية المشروع هي: تمكين جامعة الكويت من صناعة حاضنات لريادة الأعمال؛ لتحفيز عقلية ريادة الأعمال لدى الطلبة واكتساب المهارات المرتبطة بها. ويتطلع المشروع لتدريب الطلبة – سيما الخريجين - وتمكينهم ودعمهم لصناعة مشروعهم الخاص، في منطقة متميزة جدا، تستلهم النجاح؛ دعما من القوة الشرائية الهائلة لدى طلبة جامعة الكويت والذي يزيد عددهم عن 40 ألف طالب، فضلا عن القوة الشرائية للزائرين من خارج الجامعة. مما يوجب أن ينحصر تطوير مثل هذا المشاريع في الجهات غير النفعية أو الجهات الحكومية؛ حرصا على أهدافها المجتمعية، حيث كان المخطط له أن تختص شركة وفرة العقارية بتولي تطوير هذا المشروع بوصفها شركة مملوكة للحكومة 100 %. كما ينتظر من هذا المشروع أن يصنع من الليمون شرابا حلوا، ليكون البذرة أو النواة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الناجحة، دون زيادة الأعباء المالية والتحديات الاقتصادية على المبادرين. يكفي أن نعلم أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تساهم بما نسبته (50-70) % من الدخل القومي للدول الأكثر تقدما اقتصاديا. فوقع الاختيار على هذه المنطقة، والتي ستكون أكبر منطقة خارجية (out door) في الكويت، والتي يبلغ طول واجهتها أكثر من 1750 متر طولي، ومساحة المحلات فيها – لو كانت بعمق 20 متر – أكثر من 35000 م2 تأجيري للدور الأرضي فقط، على أن مساحتها الإجمالية مع المنطقة الخارجية أكثر من 275000 م2 . ولو أردنا المقارنة فواجهة مجمع الأفنيوز مثلا 1500 متر طولي. وتقوم هذه الرؤية على استشعار أهمية ريادة الجامعة المجتمعية وصناعة التغيير الإيجابي الإنساني؛ حيث حدد القانون 76/2019 في مادته (3) مسؤولية الجامعات الحكومية تجاه المجتمع، وجعل لها 15 وسيلة لتحقيق هذه المسؤولية، واحدة فقط منح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ونحوها، ليتبقى 14 وسيلة أخرى لصناعة المجتمعات معرفيا وقيميا وثقافيا وصحيا ومهاريا ونحو ذلك مما يضمن ريادة المجتمع وارتقائه. على الرغم من هذا فهناك الأهداف التبيعة لهذا المشروع من جهة كونه رافدا ماليا يدعم ميزانية الجامعة؛ حيث يتوقع القيمة الإيجارية لهذه المساحة لا تقل عن 15 مليون دينار كويتي سنويا، وهذا دخل يضاهي أو يفوق مشاريع تجارية كبرى في مدينة الكويت مثل مجمع الراية. أخيرا: كم هي تلك المواقع المملوكة للدولة يمكن تطويرها من خلال الشركات الحكومية أو القطاع الخاص، والتي تسهم في دعم الميزانية العامة، ونشر ثقافة صناعة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

أ.د. فهد الدبيس.

13,592 görüntüleme • 2 yıl önce

كشفت القوات المسلحة الجنوبية عن تورط قيادات اخو,,انية شمالية متنفذة كانت تسيطر سابقا على المنطقة العسكرية الأولى في تشغيل آبار نفطية غير مرخصة وبصورة سرية، استخدمت لتزويد مليشيات الخو,,ثي بكميات كبيرة من المشتقات النفطية، في مخالفة جسيمة للقوانين والأنظمة المعمول بها ومن بينها قرار الخزانة الأمريكية بعد تصنيف مليشيات الخو,,ثي منظمة إر,,هابية. وضمن إنجازات القوات المسلحة الجنوبية، وبعد عمليات رصد ومتابعة ميدانية دقيقة، تمكنت وحدات من اللواء 14 صاعقة بقيادة العميد الركن عثمان حيدرة معوضة، ووحدات من اللواء الخامس دعم وإسناد بقيادة العميد مختار النوبي، من كشف عشرات الآبار النفطية غير الشرعية في عدد من المناطق بصحراء ووادي حضرموت. وأوضحت المعلومات أن هذه الآبار تعود لقيادات شمالية اخو,,انية متنفذة ظلت، وفق المعطيات، تنهب ثروات الجنوب لأكثر من ثلاثة عقود، حيث جرى تشغيل الآبار خارج الأطر القانونية، وتحويل عائداتها إلى مصالح خاصة، مع استخدام جزء كبير منها في تمويل مليشيات الخو,,ثي عبر تزويدها بالمشتقات النفطية. وجاءت العملية بإشراف وتنفيذ كل من المقدم صالح فضل، ركن استطلاع اللواء 14 صاعقة، والعقيد حيدر، ركن الهندسة في اللواء، والنقيب رشدي، حيث أسفرت جهود الرصد والمتابعة عن اكتشاف آبار نفطية مخفية في مناطق صحراوية وبين الأشجار والأحواش، إلى جانب مصاف بدائية أُنشئت لتكرير النفط الخام وبيعه في الأسواق السوداء. تزويد مليشيات الحوثي بكميات كبيرة من المشتقات النفطية ويعد هذا النشاط خرقا واضحا وصريحا لعقوبات وزارة الخزانة الأمريكية، التي تحظر تزويد جماعة الخو,,ثي بالمشتقات النفطية عقب تصنيفها منظمة إر,,هابية، وتفرض عقوبات صارمة على كل من يشارك في تمويلها أو دعمها لوجستيا. وأكدت القوات المسلحة الجنوبية أن هذه العملية تأتي في إطار جهودها لحماية ثروات الجنوب، وتجفيف منابع تمويل المليشيات الخو,,ثية، ومكافحة شبكات النهب والتهريب، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة بحق المتورطين، بما يضمن الحفاظ على الموارد السيادية ومنع استغلالها في تمويل الإر,,هاب، وتوجيهها لخدمة الشعب الجنوبي. #غدر_شرعيه_الاخوان
3:32

كشفت القوات المسلحة الجنوبية عن تورط قيادات اخو,,انية شمالية متنفذة كانت تسيطر سابقا على المنطقة العسكرية الأولى في تشغيل آبار نفطية غير مرخصة وبصورة سرية، استخدمت لتزويد مليشيات الخو,,ثي بكميات كبيرة من المشتقات النفطية، في مخالفة جسيمة للقوانين والأنظمة المعمول بها ومن بينها قرار الخزانة الأمريكية بعد تصنيف مليشيات الخو,,ثي منظمة إر,,هابية. وضمن إنجازات القوات المسلحة الجنوبية، وبعد عمليات رصد ومتابعة ميدانية دقيقة، تمكنت وحدات من اللواء 14 صاعقة بقيادة العميد الركن عثمان حيدرة معوضة، ووحدات من اللواء الخامس دعم وإسناد بقيادة العميد مختار النوبي، من كشف عشرات الآبار النفطية غير الشرعية في عدد من المناطق بصحراء ووادي حضرموت. وأوضحت المعلومات أن هذه الآبار تعود لقيادات شمالية اخو,,انية متنفذة ظلت، وفق المعطيات، تنهب ثروات الجنوب لأكثر من ثلاثة عقود، حيث جرى تشغيل الآبار خارج الأطر القانونية، وتحويل عائداتها إلى مصالح خاصة، مع استخدام جزء كبير منها في تمويل مليشيات الخو,,ثي عبر تزويدها بالمشتقات النفطية. وجاءت العملية بإشراف وتنفيذ كل من المقدم صالح فضل، ركن استطلاع اللواء 14 صاعقة، والعقيد حيدر، ركن الهندسة في اللواء، والنقيب رشدي، حيث أسفرت جهود الرصد والمتابعة عن اكتشاف آبار نفطية مخفية في مناطق صحراوية وبين الأشجار والأحواش، إلى جانب مصاف بدائية أُنشئت لتكرير النفط الخام وبيعه في الأسواق السوداء. تزويد مليشيات الحوثي بكميات كبيرة من المشتقات النفطية ويعد هذا النشاط خرقا واضحا وصريحا لعقوبات وزارة الخزانة الأمريكية، التي تحظر تزويد جماعة الخو,,ثي بالمشتقات النفطية عقب تصنيفها منظمة إر,,هابية، وتفرض عقوبات صارمة على كل من يشارك في تمويلها أو دعمها لوجستيا. وأكدت القوات المسلحة الجنوبية أن هذه العملية تأتي في إطار جهودها لحماية ثروات الجنوب، وتجفيف منابع تمويل المليشيات الخو,,ثية، ومكافحة شبكات النهب والتهريب، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة بحق المتورطين، بما يضمن الحفاظ على الموارد السيادية ومنع استغلالها في تمويل الإر,,هاب، وتوجيهها لخدمة الشعب الجنوبي. #غدر_شرعيه_الاخوان

عبدالعزيز محمد

40,208 görüntüleme • 24 gün önce

🔻 8 ساعات وحريق سنترال رمسيس مستمرا ، من الرابعة عصرا لما بعد منتصف ليل القاهرة ما أدي لشلل كامل في عدة قطاعات خدمية وخسائر هي : 🔻 الخدمات المتأثرة بسبب الحريق: 1.الإنترنت الأرضي (ADSL) •انقطاع أو ضعف شديد في الخدمة بعدة مناطق داخل القاهرة والجيزة. 2.الخطوط الأرضية (التليفون الثابت) •خروج بعض السنترالات عن الخدمة جزئيًا أو كليًا. 3.خدمات المحمول (Mobile Services) •تأثر بعض الشبكات (خاصة WE) بانخفاض الجودة أو انقطاع المكالمات. 4.خدمات الإنترنت المحمول (Mobile Data) •بطء أو انقطاع في الشبكة لعدد من المستخدمين، خاصة بمنطقة وسط البلد وما حولها. 5.خدمات حجز تذاكر القطارات •تعطل النظام الإلكتروني لحجز التذاكر (أونلاين ومن خلال المحطات). 6.التحويلات البنكية وبعض المعاملات الإلكترونية •بطء في الخدمات المصرفية الإلكترونية بسبب ضعف الاتصال بالإنترنت في بعض الفروع. 7.مراكز خدمة العملاء في شركات الاتصالات •توقف مؤقت في الرد على بعض المكالمات أو تأخر في تقديم الخدمة. 8.منصات حكومية رقمية تعتمد على الاتصال بالإنترنت •تأثر بعض الخدمات الحكومية الإلكترونية المتصلة بالسنترال المحترق. 🔻 الحريق فضح جوانب الإهمال الحكومي كالتالي : 1.انعدام أنظمة الإطفاء الآلي داخل المبنى •مفيش أي دليل على وجود رشاشات مياه تلقائية أو أجهزة إنذار مبكر للحريق. 2.عدم وجود صيانة دورية للكابلات والمعدات الكهربائية •الاشتباه الأول كان ماس كهربائي بسبب تقادم الأجهزة وعدم مراجعة التوصيلات. 3.غياب خطط الطوارئ والتعامل السريع مع الكوارث •استمرار الحريق لفترة طويلة دون السيطرة عليه وتأخر احتواءه ، أدى لتدمير أجزاء كبيرة وأساسية من السنترال . 4.تخزين أجهزة ومعدات حساسة بدون حماية حرارية •تم تدمير كابلات وخوادم مهمة كانت مفروض تكون في غرف محصنة ضد الحريق. 5.عدم وجود فصل بين المناطق الإدارية والمناطق التقنية •أدى إلى انتقال النيران من طوابق إدارية إلى البنية التحتية للاتصالات. 6.الاعتماد الزائد على سنترال واحد دون وجود خطط بديلة (Backup Systems) •أدى إلى تعطل واسع للخدمات في القاهرة والجيزة بدلًا من حصر التأثير في نطاق صغير. 7.ضعف تأمين المباني الحيوية التابعة للدولة •موقع استراتيجي زي سنترال رمسيس كان مفروض يكون مؤمن بأعلى المعايير الفنية والأمنية. 8.عدم تدريب العاملين على مواجهة الكوارث •حالة من الارتباك أثناء الحريق، ما ساهم في تفاقم الأضرار والاصابات التي بلغت 25 مصابا. 9.التقصير في تجهيز مخارج الطوارئ وتأمين الإخلاء السريع •تسبب في إصابات واختناقات وحروق للمصابين، بحسب وزارة الصحة. 🔻 اللهم احفظ مصر والمصريين #سنترال_رمسيس
1:08

🔻 8 ساعات وحريق سنترال رمسيس مستمرا ، من الرابعة عصرا لما بعد منتصف ليل القاهرة ما أدي لشلل كامل في عدة قطاعات خدمية وخسائر هي : 🔻 الخدمات المتأثرة بسبب الحريق: 1.الإنترنت الأرضي (ADSL) •انقطاع أو ضعف شديد في الخدمة بعدة مناطق داخل القاهرة والجيزة. 2.الخطوط الأرضية (التليفون الثابت) •خروج بعض السنترالات عن الخدمة جزئيًا أو كليًا. 3.خدمات المحمول (Mobile Services) •تأثر بعض الشبكات (خاصة WE) بانخفاض الجودة أو انقطاع المكالمات. 4.خدمات الإنترنت المحمول (Mobile Data) •بطء أو انقطاع في الشبكة لعدد من المستخدمين، خاصة بمنطقة وسط البلد وما حولها. 5.خدمات حجز تذاكر القطارات •تعطل النظام الإلكتروني لحجز التذاكر (أونلاين ومن خلال المحطات). 6.التحويلات البنكية وبعض المعاملات الإلكترونية •بطء في الخدمات المصرفية الإلكترونية بسبب ضعف الاتصال بالإنترنت في بعض الفروع. 7.مراكز خدمة العملاء في شركات الاتصالات •توقف مؤقت في الرد على بعض المكالمات أو تأخر في تقديم الخدمة. 8.منصات حكومية رقمية تعتمد على الاتصال بالإنترنت •تأثر بعض الخدمات الحكومية الإلكترونية المتصلة بالسنترال المحترق. 🔻 الحريق فضح جوانب الإهمال الحكومي كالتالي : 1.انعدام أنظمة الإطفاء الآلي داخل المبنى •مفيش أي دليل على وجود رشاشات مياه تلقائية أو أجهزة إنذار مبكر للحريق. 2.عدم وجود صيانة دورية للكابلات والمعدات الكهربائية •الاشتباه الأول كان ماس كهربائي بسبب تقادم الأجهزة وعدم مراجعة التوصيلات. 3.غياب خطط الطوارئ والتعامل السريع مع الكوارث •استمرار الحريق لفترة طويلة دون السيطرة عليه وتأخر احتواءه ، أدى لتدمير أجزاء كبيرة وأساسية من السنترال . 4.تخزين أجهزة ومعدات حساسة بدون حماية حرارية •تم تدمير كابلات وخوادم مهمة كانت مفروض تكون في غرف محصنة ضد الحريق. 5.عدم وجود فصل بين المناطق الإدارية والمناطق التقنية •أدى إلى انتقال النيران من طوابق إدارية إلى البنية التحتية للاتصالات. 6.الاعتماد الزائد على سنترال واحد دون وجود خطط بديلة (Backup Systems) •أدى إلى تعطل واسع للخدمات في القاهرة والجيزة بدلًا من حصر التأثير في نطاق صغير. 7.ضعف تأمين المباني الحيوية التابعة للدولة •موقع استراتيجي زي سنترال رمسيس كان مفروض يكون مؤمن بأعلى المعايير الفنية والأمنية. 8.عدم تدريب العاملين على مواجهة الكوارث •حالة من الارتباك أثناء الحريق، ما ساهم في تفاقم الأضرار والاصابات التي بلغت 25 مصابا. 9.التقصير في تجهيز مخارج الطوارئ وتأمين الإخلاء السريع •تسبب في إصابات واختناقات وحروق للمصابين، بحسب وزارة الصحة. 🔻 اللهم احفظ مصر والمصريين #سنترال_رمسيس

د. أحمد عطوان DR.AHMED ATWAN

61,013 görüntüleme • 1 yıl önce

تطبيق أبيان تداول بدأ قبل شهرين، وقلت ما راح انشر عنه إلا بعد التجربة الكاملة من إضافة مبلغ في حسابي، وشراء أسهم وبيعها وحتى التحويل للحساب عشان اقدر أقيّم التجربة بشكل كامل... وبتكلم عن تقييم لكل خطوة، ولا أفترض أن الشخص عنده معرفة مسبقة: 1 - أول شيء الإيداع، فيه تحويل على حساب بنكي، وهذا فعليا حساب خاص بك في أبيان وتحويل مباشر سريع، أو عندك خيار (وهذا خياري المفضل) انك تشحن الحساب عن طريق أبل باي (مدى أو فيزا)، وهذا سهل وفوري وتقدر تخليه عادة مع كل راتب، مثلا تخصص مبلغ للاستثمار. وميزة أن الإيداع فوري ويكون تحويلك انت بالريال وبشكل آلي يتحول دولار بشكل فوري عظيمة، تجربتي في شركة مالية اخرى مزعجة لأن العملية هذه تتقسم على ثلاثة خطوات. 2 - البحث وتصفح الأسهم والصناديق في السوق الأمريكي، طريقة العرض سهلة وتبحث بحسب الفئة أو بالاسم، ويظهر لك تفاصيل عن السهم وفيه خاصية أنك تشوف إذا السهم متوافق مع الضوابط الشرعية (بحسب تقييم جهة مستقلة). 3 - الشراء والبيع والتداول، مفتوح ٢٤ ساعة "ميزة أضيفت لاحقا"، يعني ما يحتاج تنتظر إلى بدء السوق الأمريكي عشان تشتري، والبيع مثل ذلك. 4 - سحب الرصيد: من نفس التطبيق طلبت تحويل المبلغ إلى حسابي يوم الخميس ويوم الأحد كانت في حسابي، مع أنهم يقولون يومين عمل انتظار. ميزات إضافية لاحظتها: - الأسعار فورية، وهذا خاص بالمشتركين في أبيان+ ولكن الاشتراك مجاني حاليًا على الأقل. - عندك تقييمات المحللين (شراء أو بيع) وعرض سهل لسعر السهم التاريخي وغيره، والصراحة هذه نقطة ضعف في الشركات المالية أنهم ما يهتمون بالواجهة وسهولة الاستخدام، لذلك لاحظتها مباشرة. - فيه عوائد على المبلغ اللي في المحفظة غير المستثمر، وصحيح أن العائد بسيط، بس جميل أن فيه اهتمام بهذه النقطة. أنا طريقتي في الاستثمار الشراء في صناديق متداولة ETF، لذلك أدخل مرة في الشهر وأشتري في نفس الصناديق اللي محددها، لذلك يهمني السهولة وسلاسة العملية أكثر من كثرة المواصفات او حتى تكلفة التداول، ولكن شفت مقارنة أن تكلفة التداول عندهم الأقل في السوق، هم ما يحبون يركزون على هذه النقطة، بس ميزة تنافسية إذا تأخذ كل الميزات بدون ما تدفع فرق في الرسوم. عذراً على الإطالة، الإعلان تحول لتقييم، بس إن شاء الله يكون مفيد لمن يرغب في الاستثمار ويبحث عن أفضل منصة له سواء عنده خبرة أو توه مبتدئ، وبالتوفيق للجميع.
0:25

تطبيق أبيان تداول بدأ قبل شهرين، وقلت ما راح انشر عنه إلا بعد التجربة الكاملة من إضافة مبلغ في حسابي، وشراء أسهم وبيعها وحتى التحويل للحساب عشان اقدر أقيّم التجربة بشكل كامل... وبتكلم عن تقييم لكل خطوة، ولا أفترض أن الشخص عنده معرفة مسبقة: 1 - أول شيء الإيداع، فيه تحويل على حساب بنكي، وهذا فعليا حساب خاص بك في أبيان وتحويل مباشر سريع، أو عندك خيار (وهذا خياري المفضل) انك تشحن الحساب عن طريق أبل باي (مدى أو فيزا)، وهذا سهل وفوري وتقدر تخليه عادة مع كل راتب، مثلا تخصص مبلغ للاستثمار. وميزة أن الإيداع فوري ويكون تحويلك انت بالريال وبشكل آلي يتحول دولار بشكل فوري عظيمة، تجربتي في شركة مالية اخرى مزعجة لأن العملية هذه تتقسم على ثلاثة خطوات. 2 - البحث وتصفح الأسهم والصناديق في السوق الأمريكي، طريقة العرض سهلة وتبحث بحسب الفئة أو بالاسم، ويظهر لك تفاصيل عن السهم وفيه خاصية أنك تشوف إذا السهم متوافق مع الضوابط الشرعية (بحسب تقييم جهة مستقلة). 3 - الشراء والبيع والتداول، مفتوح ٢٤ ساعة "ميزة أضيفت لاحقا"، يعني ما يحتاج تنتظر إلى بدء السوق الأمريكي عشان تشتري، والبيع مثل ذلك. 4 - سحب الرصيد: من نفس التطبيق طلبت تحويل المبلغ إلى حسابي يوم الخميس ويوم الأحد كانت في حسابي، مع أنهم يقولون يومين عمل انتظار. ميزات إضافية لاحظتها: - الأسعار فورية، وهذا خاص بالمشتركين في أبيان+ ولكن الاشتراك مجاني حاليًا على الأقل. - عندك تقييمات المحللين (شراء أو بيع) وعرض سهل لسعر السهم التاريخي وغيره، والصراحة هذه نقطة ضعف في الشركات المالية أنهم ما يهتمون بالواجهة وسهولة الاستخدام، لذلك لاحظتها مباشرة. - فيه عوائد على المبلغ اللي في المحفظة غير المستثمر، وصحيح أن العائد بسيط، بس جميل أن فيه اهتمام بهذه النقطة. أنا طريقتي في الاستثمار الشراء في صناديق متداولة ETF، لذلك أدخل مرة في الشهر وأشتري في نفس الصناديق اللي محددها، لذلك يهمني السهولة وسلاسة العملية أكثر من كثرة المواصفات او حتى تكلفة التداول، ولكن شفت مقارنة أن تكلفة التداول عندهم الأقل في السوق، هم ما يحبون يركزون على هذه النقطة، بس ميزة تنافسية إذا تأخذ كل الميزات بدون ما تدفع فرق في الرسوم. عذراً على الإطالة، الإعلان تحول لتقييم، بس إن شاء الله يكون مفيد لمن يرغب في الاستثمار ويبحث عن أفضل منصة له سواء عنده خبرة أو توه مبتدئ، وبالتوفيق للجميع.

محمد سعد آل جابر

71,678 görüntüleme • 8 ay önce

💣💣قنبلة شرح فيديو واحد 👇👇( مبادرة معسكر أم الركب أو السيف الأملح في تفتيش الجوالات لمدة ٦ أشهر ) 🚨الفكرة :- جمع الجهات الحكومية في قاعة واحدة لمدة ستة أشهر والتدقيق في كل مغرد 🎯🎯الهدف :- ١/ 🏆معرفة العميل المزدوج والطابور الخامس وصاحب المال القذر الذي ينفذ أجندات خارجية للضرر في مصالح المملكة وتجيش الرأي العام في شق الصف السعودي والمحاولة المستميته في تحقيق ذلك ٢/ 🤌🏼🤌🏼عمل توصيات والخروج بتطبيقات وحلول ابتكارية ٣/ 💪💪سرعة إجراءات البلاغ وربط الجهات الحكومية بتطبيق واحد من ضمن التطبيقات ( منصة ابتزاز خاصة بجهات حكومية تربط الهيئة العامة لتنظيم الإعلام بوزارة الداخلية والاستخبارات وأمن الدولة ونزاهة وغيرها من الجهات ) 😡😡فمجرد أن يبلغ المواطن في هذه المنصة مثلا نداء السعودية تبلغ عن الأستاذ علي الدهمشي أنها تعرضت للابتزاز من قبله وتضع الأدلة تبدأ الجهات الحكومية مجتمعة بالنظر في هذا الابتزاز هل هو ابتزاز يوجد فيه اختراق للحدود لأجل خدمة أعداء الوطن أم لا ؟ هنا يتأكد من هذا السؤال أمن الدولة والاستخبارات ويصدر نتيجته في هذا المبتز ؟ ثم يبدأ عمل نزاهه هل هذا المبتز متواجد في دائرة حكومية يستغل وظيفته ؟ لأهداف هتك الخصوصيات والابتزاز ثم يبدأ عمل الهيئة العامة لتنظيم الإعلام والنيابة العامة وتصدر النتيجة في خلال أسبوعين للمبتز بالتعاون مع ناجز ٤/ ✅✅معالجة إجراءات البلاغ بتحديد وقت معين لتنفيذه حتى لا يرتدي من كان ضحية الابتزاز ثوب الابتزاز من الغضب الذي بداخله من هتك أسرته وعرضه وهتك سره فيصل إلى مرحلة يعامل الإبتزاز بطريقة مماثلة غير نظامية لأن الطريقة النظامية تأخذ وقت طويل ممكن تؤدي به إلى المستشفيات وللأسف حصل ذلك لبعض المغردين ( ضحايا الابتزاز ) ٥/ 😡😡وضع قوانين صارمة في قضايا الإبتزاز وتحديث العقوبات بأن يكون للمرة الثانية تجميد الحسابات المالية لمدة شهر أو شهرين والمرة الثالثة للمبتز إعلان اسمه مثل هيئة الفساد حتى يواجه الضغط المجتمعي ٦/ 🚨🚨التحقيق مع المغردين في هذه القاعة إذا لزم الأمر واستدعائهم لجمع المعلومات منهم حتى تكتمل الصورة لدى جميع الجهات الحكومية ٧/ 🎯🚨🚨إصدار قائمة معلنه بالمغردين بعد الإنتهاء من المعسكر فكل جهة لديها لون يرمز لها فمثلا نداء السعودية لديها مخالفات في ٣ جهات أي ثلاث ألوان الأصفر معناته عندها استدعاء لنزاهة والأحمر استدعاء لأمن الدولة والبرتقالي استدعاء للهيئة العامة لتنظيم الإعلام لسلوكيات خاطئة ٨/ 👏👏كل مغرد يتم التدقيق في أربعة أمور ١/ حساباته في السوشال ميديا ( تويتر - تيك توك - سناب شات ) ٢/ التحويلات البنكية هل لديه تحويلات مع جهاز استخباراتي اماراتي لدعم أجنداته الخارجية ٣/ هل عنده استغلال نفوذ عبر وظيفته بهتك الخصوصيات ٤/ التأكد من عدم وجود لوثة فكرية بدعم جماعات إرهابية أو فكر إرهابي يدعم العبثية ومحاربة الدين والقيادة والوطن ٩/ 😱😱🤣😡😡ملاحظة مهمة 😎😎😎 الان سيحذفون الرسائل الطابور الخامس وأصحاب المال القذر الذي يثبت تواطئهم مع الإمارات أو غيرها فلابد من إرجاع كل الرسائل المحذوفة
21:38

💣💣قنبلة شرح فيديو واحد 👇👇( مبادرة معسكر أم الركب أو السيف الأملح في تفتيش الجوالات لمدة ٦ أشهر ) 🚨الفكرة :- جمع الجهات الحكومية في قاعة واحدة لمدة ستة أشهر والتدقيق في كل مغرد 🎯🎯الهدف :- ١/ 🏆معرفة العميل المزدوج والطابور الخامس وصاحب المال القذر الذي ينفذ أجندات خارجية للضرر في مصالح المملكة وتجيش الرأي العام في شق الصف السعودي والمحاولة المستميته في تحقيق ذلك ٢/ 🤌🏼🤌🏼عمل توصيات والخروج بتطبيقات وحلول ابتكارية ٣/ 💪💪سرعة إجراءات البلاغ وربط الجهات الحكومية بتطبيق واحد من ضمن التطبيقات ( منصة ابتزاز خاصة بجهات حكومية تربط الهيئة العامة لتنظيم الإعلام بوزارة الداخلية والاستخبارات وأمن الدولة ونزاهة وغيرها من الجهات ) 😡😡فمجرد أن يبلغ المواطن في هذه المنصة مثلا نداء السعودية تبلغ عن الأستاذ علي الدهمشي أنها تعرضت للابتزاز من قبله وتضع الأدلة تبدأ الجهات الحكومية مجتمعة بالنظر في هذا الابتزاز هل هو ابتزاز يوجد فيه اختراق للحدود لأجل خدمة أعداء الوطن أم لا ؟ هنا يتأكد من هذا السؤال أمن الدولة والاستخبارات ويصدر نتيجته في هذا المبتز ؟ ثم يبدأ عمل نزاهه هل هذا المبتز متواجد في دائرة حكومية يستغل وظيفته ؟ لأهداف هتك الخصوصيات والابتزاز ثم يبدأ عمل الهيئة العامة لتنظيم الإعلام والنيابة العامة وتصدر النتيجة في خلال أسبوعين للمبتز بالتعاون مع ناجز ٤/ ✅✅معالجة إجراءات البلاغ بتحديد وقت معين لتنفيذه حتى لا يرتدي من كان ضحية الابتزاز ثوب الابتزاز من الغضب الذي بداخله من هتك أسرته وعرضه وهتك سره فيصل إلى مرحلة يعامل الإبتزاز بطريقة مماثلة غير نظامية لأن الطريقة النظامية تأخذ وقت طويل ممكن تؤدي به إلى المستشفيات وللأسف حصل ذلك لبعض المغردين ( ضحايا الابتزاز ) ٥/ 😡😡وضع قوانين صارمة في قضايا الإبتزاز وتحديث العقوبات بأن يكون للمرة الثانية تجميد الحسابات المالية لمدة شهر أو شهرين والمرة الثالثة للمبتز إعلان اسمه مثل هيئة الفساد حتى يواجه الضغط المجتمعي ٦/ 🚨🚨التحقيق مع المغردين في هذه القاعة إذا لزم الأمر واستدعائهم لجمع المعلومات منهم حتى تكتمل الصورة لدى جميع الجهات الحكومية ٧/ 🎯🚨🚨إصدار قائمة معلنه بالمغردين بعد الإنتهاء من المعسكر فكل جهة لديها لون يرمز لها فمثلا نداء السعودية لديها مخالفات في ٣ جهات أي ثلاث ألوان الأصفر معناته عندها استدعاء لنزاهة والأحمر استدعاء لأمن الدولة والبرتقالي استدعاء للهيئة العامة لتنظيم الإعلام لسلوكيات خاطئة ٨/ 👏👏كل مغرد يتم التدقيق في أربعة أمور ١/ حساباته في السوشال ميديا ( تويتر - تيك توك - سناب شات ) ٢/ التحويلات البنكية هل لديه تحويلات مع جهاز استخباراتي اماراتي لدعم أجنداته الخارجية ٣/ هل عنده استغلال نفوذ عبر وظيفته بهتك الخصوصيات ٤/ التأكد من عدم وجود لوثة فكرية بدعم جماعات إرهابية أو فكر إرهابي يدعم العبثية ومحاربة الدين والقيادة والوطن ٩/ 😱😱🤣😡😡ملاحظة مهمة 😎😎😎 الان سيحذفون الرسائل الطابور الخامس وأصحاب المال القذر الذي يثبت تواطئهم مع الإمارات أو غيرها فلابد من إرجاع كل الرسائل المحذوفة

نداء السعودية ١

27,238 görüntüleme • 6 ay önce