正在加载视频...

视频加载失败

加载此视频时出现问题。这可能是由于临时网络问题，或视频可能不可用。

في المراعي، نواصل البناء عامًا بعد عام على أسسٍ راسخة وطموحٍ واضح للحفاظ على ثقتكم. يتحدث الرئيس التنفيذي لشركة المراعي، الأستاذ فواز الجاسر، عن رؤية الشركة وأدائها خلال عام 2025، وأهمية الاستدامة، وتطلعاتها المستقبلية. #المراعي

Almarai - المراعي

481,849 subscribers

14,277 次观看 • 19 天前 •via X (Twitter)

#المراعي

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

33 条评论

الوافي 的头像

الوافي16 天前

ما شاء الله، إنجازات تُترجم الطموح إلى واقع 👏🏻✨ كل التوفيق لشركة المراعي في مسيرتها نحو مزيد من النمو والاستدامة والنجاحات 🇸🇦💚 والمستقبل بإذن الله أجمل وأكبر

♥️جوري الجهني🌹أمي نور عيني♥️ 的头像

♥️جوري الجهني🌹أمي نور عيني♥️19 天前

ما شاء الله على هذا الإنجاز الرائع والنمو المستمر المراعي دائماً رمز للجودة والاستدامة وكل التوفيق لفريق العمل والرئيس التنفيذي نستمر في دعمكم وثقتكم 🩵

W 的头像

W15 天前

نفخر بنجاح المراعي وما تقدمه عاماً بعد عام من نموذج مشرّف في الجودة والاستدامة والطموح 🇸🇦✨ ثقة تُبنى بالإنجاز، وتُحافظ عليها رؤية واضحة وعمل مستمر

ام ترف 的头像

ام ترف12 天前

❤️

Rasha Alshammeri 的头像

Rasha Alshammeri15 天前

أنا بنت سعودية أعمل على مشروع جرانولا محلي، وحابة أقترح عليكم فكرة تعاون بسيطة ومميزة الفكرة أن نعمل معًا على تصميم علبة جرانولا تكون مناسبة ومتكاملة مع عبوة الزبادي، بحيث تكون إضافة عملية ولطيفة للمستهلك، وتجمع بين منتجكم ومنتجنا بطريقة مبتكرة أتمنى ألقى منكم فرصة لعرض الفكرة

ميسرة عرابي & أبو أسامة. maysara. orabi 的头像

ميسرة عرابي & أبو أسامة. maysara. orabi15 天前

@almarai #سوريا #أحمد_الشرع #دمشق #سوريا_الجديدة #الأمن_الداخلي #الشرقية_نيوز #مساء_الخير_والسعادة #دمشقي #دمشقية حياكم في سوريا شركة المراعي تستحق الثقة والأحترام 🌹🌹🌹 أنا موظف في شركة بندة في قسم المختبر والله شركة المراعي من أفضل الشركات التي تورد لنا المنتجات

رهف💙🇸🇦 的头像

رهف💙🇸🇦14 天前

💙💙

تغـــريد الــرشيـدي 🌿✨ 的头像

تغـــريد الــرشيـدي 🌿✨12 天前

💖💖

Dd 的头像

Dd17 天前

عندي حليب طويل الأجل بس منتهي تاريخه يستبدلونه

عبدالرحمن العصيمي 的头像

عبدالرحمن العصيمي12 天前

السلام عليكم لدينا إشكالية لانعرف مصدرها فالرجاء التواصل معنا للأهمية القصوى فنحن شركاء نجاح لانتقبل الحاصل رقم العميل 1039310

شــــ | ١٤١٤ 的头像

شــــ | ١٤١٤16 天前

😍🌏🌏🥛

وِجــدان🖤. 的头像

وِجــدان🖤.19 天前

ماشاءالله 🤩🤩🤩🤩💙💙

فـ َ 的头像

فـ َ13 天前

لو سمحتو ابي علبة لبن بمصاص تعبت من اللبن يخط لي شنب بكل مرة اشربه 😶‍🌫️

ابراهيم 的头像

ابراهيم16 天前

الايميل الموعي للتقديم

محمد المطيري 的头像

محمد المطيري19 天前

المراعي اسم ارتبط بالجودة والثقة 🇸🇦💚 منذ عقود وهي تقدم منتجات متنوعة بطعم مميز وجودة عالية وتحرص على الابتكار وتلبية احتياجات المستهلكين. 👏

جمعان الرشيدي 的头像

جمعان الرشيدي12 天前

🌼

عمار محمد 的头像

عمار محمد19 天前

أتطلع لمنحي فرصة لعرض مهاراتي وخبراتي في مقابلة شخصية، لتوضيح القيمة الإضافية التي يمكنني تقديمها لفريقكم قدمت أكثر من مرة كلي أمل وفرصة لعرض مهاراتي ومؤهلاتي في مقابلة شخصية لتوضيح ما يمكنني إضافته لفريق العمل أتمنى التواصل معي عبر الخاص لإرسال السيرة الذاتية. كل الشكر لكم!

مــــلاك🤍🇸🇦 的头像

مــــلاك🤍🇸🇦17 天前

💙🤍

𓆩𓆪 𝓐𝓵𝓫𝓻𝓷𝓼𝔂𝓼𝓪 𓆩𓆪 的头像

𓆩𓆪 𝓐𝓵𝓫𝓻𝓷𝓼𝔂𝓼𝓪 𓆩𓆪16 天前

ماشاءالله 💙🦋

وجد 的头像

وجد19 天前

استمرارٌ يثبت أن النجاح الحقيقي يُبنى على الجودة والثقة والاستدامة. كل عام والمراعي نحو إنجازات أكبر وطموحات تتجاوز التوقعات. 🌿💚 #المراعي

سلــــمى 的头像

سلــــمى16 天前

ماشاءالله

يــــــارا 的头像

يــــــارا16 天前

❤️

᷂ياسيــــن 🇲🇱9 的头像

᷂ياسيــــن 🇲🇱919 天前

ما شاء الله على هذا الإنجاز الرائع والنمو المستمر المراعي دائماً رمز للجودة والاستدامة وكل التوفيق لفريق العمل والرئيس التنفيذي نستمر في دعمكم وثقتكم 🩵

ام فهد ( بنت الوطن الغالي ) 🇸🇦💚 的头像

ام فهد ( بنت الوطن الغالي ) 🇸🇦💚16 天前

بالتوفيق

🇸🇦💚ام فــــهـــد 💚🇸🇦 的头像

🇸🇦💚ام فــــهـــد 💚🇸🇦12 天前

🤍

فهــد || 𝐅𝐀𝐇𝐃 的头像

فهــد || 𝐅𝐀𝐇𝐃16 天前

🤍🤍

N 的头像

N14 天前

❤️❤️

جوزاء 🇸🇦💚 的头像

جوزاء 🇸🇦💚16 天前

💙🤍

شريفه الرشيدي 💫🤍 的头像

شريفه الرشيدي 💫🤍12 天前

💗🇸🇦

yasser 的头像

yasser13 天前

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته . هل يوجد وظيفة ارسلت السي في اتمنى الاجابة شكرآ

✨ Adel Omar ✨ 的头像

✨ Adel Omar ✨18 天前

#المراعي جودة تستحق الثقة 😍

خالد 的头像

خالد15 天前

ما شاء الله عليكم يا المراعي جودة وطعم لذيذ 😋

𝑨𝒔𝒉𝒒 的头像

𝑨𝒔𝒉𝒒15 天前

ما شاء الله، إنجازات تُترجم الطموح إلى واقع 👏🏻✨ كل التوفيق لشركة المراعي في مسيرتها نحو مزيد من النمو والاستدامة والنجاحات 🇸🇦💚 والمستقبل بإذن الله أجمل وأكبر

相关视频

وقّعت المراعي خمسة عقود استراتيجية بقيمة 276 مليون ريال سعودي خلال المؤتمر الدولي للثروة السمكية بحضور الأستاذ فواز الجاسر، الرئيس التنفيذي للشركة، وذلك في إطار توجه المراعي نحو تعزيز استثماراتها النوعية في قطاع الثروة السمكية وتنويع منتجاتها من المأكولات البحرية

وقّعت المراعي خمسة عقود استراتيجية بقيمة 276 مليون ريال سعودي خلال المؤتمر الدولي للثروة السمكية بحضور الأستاذ فواز الجاسر، الرئيس التنفيذي للشركة، وذلك في إطار توجه المراعي نحو تعزيز استثماراتها النوعية في قطاع الثروة السمكية وتنويع منتجاتها من المأكولات البحرية

Almarai - المراعي

13,903,918 次观看 • 7 个月前

أبرز ما قاله م. مساعد القفاري، الرئيس التنفيذي لشركة محطة البناء، في حديثه لـ #الإخبارية عن نتائج الشركة في الربع الثالث 2025: - نمو الإيرادات 5% في الـ 9 أشهر الأولى من 2025، بدعم توسع القنوات البيعية في مشاريع التصدير والجملة - تحسن الكفاءة التشغيلية وخفض المصاريف 6% مما رفع هامش الربح 15.2% مقابل 14% العام الماضي - الشركة بلا ديون وتعتمد على تمويل ذاتي كامل بفضل تدفقات نقدية قوية وأرباح مبقاة تتجاوز 182 مليون ريال - صُرفت 3 ريالات عن 2024 و1.5 عن النصف الأول 2025، مع ترقب زيادتها لاحقا - محطات البناء تركز على الابتكار والجودة العالية، وتستهدف فئتين من العملاء، الباحثين عن منتجات فاخرة، وأسعار مناسبة #الإخبارية | #أسواق_السعودية

أبرز ما قاله م. مساعد القفاري، الرئيس التنفيذي لشركة محطة البناء، في حديثه لـ #الإخبارية عن نتائج الشركة في الربع الثالث 2025: - نمو الإيرادات 5% في الـ 9 أشهر الأولى من 2025، بدعم توسع القنوات البيعية في مشاريع التصدير والجملة - تحسن الكفاءة التشغيلية وخفض المصاريف 6% مما رفع هامش الربح 15.2% مقابل 14% العام الماضي - الشركة بلا ديون وتعتمد على تمويل ذاتي كامل بفضل تدفقات نقدية قوية وأرباح مبقاة تتجاوز 182 مليون ريال - صُرفت 3 ريالات عن 2024 و1.5 عن النصف الأول 2025، مع ترقب زيادتها لاحقا - محطات البناء تركز على الابتكار والجودة العالية، وتستهدف فئتين من العملاء، الباحثين عن منتجات فاخرة، وأسعار مناسبة #الإخبارية | #أسواق_السعودية

الإخبارية - اقتصاد

10,764 次观看 • 10 个月前

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.

NITI

22,786 次观看 • 2 年前

ad نمو يتجاوز 1500% خلال عام واحد، والتوسع من 3 فروع إلى 39 فرعًا في وقت قياسي. هذه ليست مجرد قصة توسّع سريع، بل نموذج واضح على كيف تُعيد Keeta تعريف معادلة نمو العلامات السعودية الناشئة. من خلال منظومتها الرقمية المتكاملة، وفّرت Keeta لعلامة Teller قدرات تشغيلية وتسويقية تضاهي كبرى العلامات العالمية، بدءًا من البنية اللوجستية الذكية وتحليلات البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وصولًا إلى الحملات التسويقية الدقيقة عالية التأثير التي عززت الوصول ورفعت معدلات الطلب. بفضل أدوات Keeta، تمكنت Teller من رفع متوسط قيمة الطلب بشكل ملحوظ، وتحسين الكفاءة التشغيلية لكل فرع، وإطلاق مبادرات وطنية حققت طلبًا استثنائيًا، والتحول إلى علامة تنافس على مستوى المملكة خلال عام واحد فقط. ما تحقق يعكس دور Keeta كمُمكّن استراتيجي حقيقي للمنشآت السعودية، وشريك نمو يتيح للعلامات المحلية الوصول إلى بنية تحتية رقمية متقدمة كانت في السابق حكرًا على المؤسسات الكبرى. نمو Teller ليس حالة فردية، بل مثال عملي على ما يمكن أن تصنعه الشراكات الذكية في ظل التحول الرقمي المتسارع في المملكة، وبما يتماشى مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. الرئيس التنفيذي لـ Teller الاستاذ سلطان بن عبدالرحمن الرزيحي يحكي القصة الكاملة في الفيديو.

ad نمو يتجاوز 1500% خلال عام واحد، والتوسع من 3 فروع إلى 39 فرعًا في وقت قياسي. هذه ليست مجرد قصة توسّع سريع، بل نموذج واضح على كيف تُعيد Keeta تعريف معادلة نمو العلامات السعودية الناشئة. من خلال منظومتها الرقمية المتكاملة، وفّرت Keeta لعلامة Teller قدرات تشغيلية وتسويقية تضاهي كبرى العلامات العالمية، بدءًا من البنية اللوجستية الذكية وتحليلات البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وصولًا إلى الحملات التسويقية الدقيقة عالية التأثير التي عززت الوصول ورفعت معدلات الطلب. بفضل أدوات Keeta، تمكنت Teller من رفع متوسط قيمة الطلب بشكل ملحوظ، وتحسين الكفاءة التشغيلية لكل فرع، وإطلاق مبادرات وطنية حققت طلبًا استثنائيًا، والتحول إلى علامة تنافس على مستوى المملكة خلال عام واحد فقط. ما تحقق يعكس دور Keeta كمُمكّن استراتيجي حقيقي للمنشآت السعودية، وشريك نمو يتيح للعلامات المحلية الوصول إلى بنية تحتية رقمية متقدمة كانت في السابق حكرًا على المؤسسات الكبرى. نمو Teller ليس حالة فردية، بل مثال عملي على ما يمكن أن تصنعه الشراكات الذكية في ظل التحول الرقمي المتسارع في المملكة، وبما يتماشى مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. الرئيس التنفيذي لـ Teller الاستاذ سلطان بن عبدالرحمن الرزيحي يحكي القصة الكاملة في الفيديو.

أخبار السعودية

85,209 次观看 • 6 个月前

الرئيس التنفيذي لشركة بن داود القابضة أحمد بن داود لـ "العربية Business": 📌 التراجع الطفيف في صافي الربح يعود إلى زيادة الاستثمارات التي قامت بها الشركة خلال العام 2025 📌 زيادة الاستثمارات رفعت المصاريف التشغيلية على المدى القصير لكنها تهدف إلى تحقيق نمو مستدام مستقبلاً 📌 نركز على تنمية القطاعات ذات الربحية الأعلى ودمجها ضمن منظومة الأعمال الحالية 📌 عدد متاجر السوبرماركت وصل إلى 104 متاجر حالياً، فيما بلغ عدد الصيدليات نحو 210 فروع مع خطة لافتتاح 35 إلى 40 صيدلية جديدة خلال 2026 📌 برنامج الولاء يضم أكثر من 11 مليون عميل مسجل مما يوفر بيانات مهمة عن سلوك المستهلك ناصر الطيبي * Naser El Tibi #جرس_الإغلاق #العربية_Business

الرئيس التنفيذي لشركة بن داود القابضة أحمد بن داود لـ "العربية Business": 📌 التراجع الطفيف في صافي الربح يعود إلى زيادة الاستثمارات التي قامت بها الشركة خلال العام 2025 📌 زيادة الاستثمارات رفعت المصاريف التشغيلية على المدى القصير لكنها تهدف إلى تحقيق نمو مستدام مستقبلاً 📌 نركز على تنمية القطاعات ذات الربحية الأعلى ودمجها ضمن منظومة الأعمال الحالية 📌 عدد متاجر السوبرماركت وصل إلى 104 متاجر حالياً، فيما بلغ عدد الصيدليات نحو 210 فروع مع خطة لافتتاح 35 إلى 40 صيدلية جديدة خلال 2026 📌 برنامج الولاء يضم أكثر من 11 مليون عميل مسجل مما يوفر بيانات مهمة عن سلوك المستهلك ناصر الطيبي * Naser El Tibi #جرس_الإغلاق #العربية_Business

العربية Business

12,044 次观看 • 6 个月前

الرئيس التنفيذي لشركة NHC محمد البطي: 📌 هدفنا ليس فقط بناء الوحدات السكنية فقط بل تفعيل الاستدامة والمشاركة المجتمعية لهذه الأحياء و NHC Foundation هي المظلة لهذه الأعمال 📌 تم بيع أكثر من 137 ألف وحدة سكنية منها 63 ألف وحدة تم الانتقال إليها 📌 لدينا مستهدف لضخ 300 ألف وحدة سكنية أخرى ليكون المعروض العقاري الذي نعمل عليه مع الشركاء عند 600 ألف وحدة 📌 العام الماضي تم طرح 140 ألف وحدة سكنية 📌 سنعلن عن طرح 60 ألف وحدة سكنية مخصصة للإيجار في مختلف مناطق المملكة 📌 عام 2025 تم بيع 28 ألف وحدة سكنية بقيمة مبيعات تقارب 29 مليار ريال ونتوقع تحقيق مبيعات أعلى في 2026 📌 الذراع التقني لدينا يساعدنا على استخدام الذكاء الاصطناعي في جميع عمليات الشركة من التصميم إلى البيع وإدارة وتشغيل المدن 📌 نعمل مع الشركات على تطبيق نموذج ترميز الأصول العقارية وتداولها وتسهيل عمليات البيع والشراء #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات

الرئيس التنفيذي لشركة NHC محمد البطي: 📌 هدفنا ليس فقط بناء الوحدات السكنية فقط بل تفعيل الاستدامة والمشاركة المجتمعية لهذه الأحياء و NHC Foundation هي المظلة لهذه الأعمال 📌 تم بيع أكثر من 137 ألف وحدة سكنية منها 63 ألف وحدة تم الانتقال إليها 📌 لدينا مستهدف لضخ 300 ألف وحدة سكنية أخرى ليكون المعروض العقاري الذي نعمل عليه مع الشركاء عند 600 ألف وحدة 📌 العام الماضي تم طرح 140 ألف وحدة سكنية 📌 سنعلن عن طرح 60 ألف وحدة سكنية مخصصة للإيجار في مختلف مناطق المملكة 📌 عام 2025 تم بيع 28 ألف وحدة سكنية بقيمة مبيعات تقارب 29 مليار ريال ونتوقع تحقيق مبيعات أعلى في 2026 📌 الذراع التقني لدينا يساعدنا على استخدام الذكاء الاصطناعي في جميع عمليات الشركة من التصميم إلى البيع وإدارة وتشغيل المدن 📌 نعمل مع الشركات على تطبيق نموذج ترميز الأصول العقارية وتداولها وتسهيل عمليات البيع والشراء #العربية_Business #جرس_الإغلاق Lara Habib Chamat لارا حبيب شامات

العربية Business

426,281 次观看 • 7 个月前

الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مجموعة منزل التسويق مساعد القفاري حول الطرح العام الأولي: 📌 الشركة لديها أكثر من 40 معرض في السعودية ونغطي الإمارات وعمان وقطر والكويت 📌 لدينا نقاط توزيع في إسبانيا والصين ونشاطنا الرئيسي هو مواد البناء 📌 قطاع الإنارة يستحوذ على 43% من الإيرادات والأرضيات والحوائط نسبتها 34% 📌 نستهدف تحقيق إيرادات بـ 128 مليون ريال من قطاع الأدوات الصحية 📌 لدينا 181 مليون ريال كأرباح مبقاة والشركة تمتلك تدفقات نقدية كبيرة ولا تحتاج للقروض أوالتمويل 📌 هكذا ستتوزع نسب الملكية بعد الطرح العام الأولي 📌 هذا العام خفضنا المصاريف 8% وهو ما دعم ارتفاع أرباح النصف الأول 2025 #العربية_Business #جرس_الإغلاق Nadine Hani

الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة مجموعة منزل التسويق مساعد القفاري حول الطرح العام الأولي: 📌 الشركة لديها أكثر من 40 معرض في السعودية ونغطي الإمارات وعمان وقطر والكويت 📌 لدينا نقاط توزيع في إسبانيا والصين ونشاطنا الرئيسي هو مواد البناء 📌 قطاع الإنارة يستحوذ على 43% من الإيرادات والأرضيات والحوائط نسبتها 34% 📌 نستهدف تحقيق إيرادات بـ 128 مليون ريال من قطاع الأدوات الصحية 📌 لدينا 181 مليون ريال كأرباح مبقاة والشركة تمتلك تدفقات نقدية كبيرة ولا تحتاج للقروض أوالتمويل 📌 هكذا ستتوزع نسب الملكية بعد الطرح العام الأولي 📌 هذا العام خفضنا المصاريف 8% وهو ما دعم ارتفاع أرباح النصف الأول 2025 #العربية_Business #جرس_الإغلاق Nadine Hani

العربية Business

152,805 次观看 • 1 年前

محمد جابر من قرية الشلباطية بريف اللاذقية، كان يعمل بالتهريب بدعم من فواز الأسد وأصبح لاحقاً ذراعه اليمنى، كما أسس مع شقيقه أيمن الشركة العربية لرفدلة الحديد في جبلة وهي شركة تجارية بغطاء صناعي، وعقب انطلاق الثورة السورية، أطلق محمد جابر على نفسه لقب "المجاهد" وأسس ميليشيا "صقور الصحراء" عام 2013 وقادها عسكريًا، وشاركت هذه الميليشيا في عدة معارك ضد فصائل الثورة السورية، وتعاون جابر عبر "صقور الصحراء" مع شقيقه أيمن الذي أسس أيضاً ميليشيا "مغاوير البحر" بدعم من روسيا، التي حاولت عبر الأخوين جابر حماية حقول النفط في البادية السورية، كما شاركوا في معارك حلب وريف حمص وفي معركة كسب عام 2014، وقد ظهر محمد جابر في إحدى الصور وهو يحمل رأساً مقطوعاً خلال معارك في ريف حمص الشرقي، في عام 2016 تراجع نفوذ محمد جابر بعد دمج ميليشياته في الفيلق الخامس، وملاحقة ممتلكات شقيقه أيمن من قبل النظام البائد، ليغادر بعدها إلى موسكو ويحصل على الجنسية الروسية، بدعم من الرئيس الروسي، الأخوين جابر متهمين بالإشراف المباشر على انتهاكات واسعة، شملت القتل والتعذيب خارج إطار القانون، وفي لقاء بثته قناة "المشهد"، اعترف بأنه كان منسقاً عسكرياً لعملية استهداف قوات الأمن العام في الساحل السوري في آذار 2025 بالتعاون مع قائد العملية العميد غياث دلة #افضحوهم #أرشيف_الثورة_السورية #ذاكرة_الثورة_السورية #SRA

محمد جابر من قرية الشلباطية بريف اللاذقية، كان يعمل بالتهريب بدعم من فواز الأسد وأصبح لاحقاً ذراعه اليمنى، كما أسس مع شقيقه أيمن الشركة العربية لرفدلة الحديد في جبلة وهي شركة تجارية بغطاء صناعي، وعقب انطلاق الثورة السورية، أطلق محمد جابر على نفسه لقب "المجاهد" وأسس ميليشيا "صقور الصحراء" عام 2013 وقادها عسكريًا، وشاركت هذه الميليشيا في عدة معارك ضد فصائل الثورة السورية، وتعاون جابر عبر "صقور الصحراء" مع شقيقه أيمن الذي أسس أيضاً ميليشيا "مغاوير البحر" بدعم من روسيا، التي حاولت عبر الأخوين جابر حماية حقول النفط في البادية السورية، كما شاركوا في معارك حلب وريف حمص وفي معركة كسب عام 2014، وقد ظهر محمد جابر في إحدى الصور وهو يحمل رأساً مقطوعاً خلال معارك في ريف حمص الشرقي، في عام 2016 تراجع نفوذ محمد جابر بعد دمج ميليشياته في الفيلق الخامس، وملاحقة ممتلكات شقيقه أيمن من قبل النظام البائد، ليغادر بعدها إلى موسكو ويحصل على الجنسية الروسية، بدعم من الرئيس الروسي، الأخوين جابر متهمين بالإشراف المباشر على انتهاكات واسعة، شملت القتل والتعذيب خارج إطار القانون، وفي لقاء بثته قناة "المشهد"، اعترف بأنه كان منسقاً عسكرياً لعملية استهداف قوات الأمن العام في الساحل السوري في آذار 2025 بالتعاون مع قائد العملية العميد غياث دلة #افضحوهم #أرشيف_الثورة_السورية #ذاكرة_الثورة_السورية #SRA

أرشيف الثورة السورية Syrian Revolution Archive

21,973 次观看 • 1 年前

في عام 1962 ظهر الجاسوس الإسرائيلي إيلي كوهين المعروف باسم كامل أمين ثابت في لقاء #نادر مع إذاعة #دمشق قبل اكتشاف امره وهو يتحدث بثقة كمواطن سوري أصيل !! في المقابلة الإذاعية تحدث عن نيته تشجيع المغتربين على الاستثمار في سوريا وعن أشياء كثيرة وأدلى بتصريحات عن الأتراك وأنهم كانوا متسلطين على البلاد العربية دخل كوهين سوريا عام 1961 متخفياً بهوية مهاجر سوري عاد من الأرجنتين للاستثمار والعيش بين أهله. استطاع خلال أقل من 4 سنوات أن يتوغل بذكاء في أوساط المجتمع السوري العليا، ويبني علاقات وثيقة مع ضباط كبار وقيادات في حزب البعث والجيش السوري. زار مرتفعات الجولان عدة مرات، وجمع معلومات دقيقة وخطيرة عن المواقع العسكرية والثكنات وتمركز القوات السورية، وكانت هذه المعلومات ذات أهمية كبيرة لإسرائيل في احتلال الجولان عام 1967. اكتُشف أمره بعد رصد أجهزة الاستخبارات السورية لإشارات لاسلكية صادرة من منزله في دمشق، فاعتُقل في يناير 1965، وحُكم عليه بالإعدام، ونُفذ حكم الإعدام شنقًا في 18 مايو 1965 في ساحة المرجة بدمشق. يُعد إيلي كوهين أحد أشهر الجواسيس الإسرائيليين الذين نجحوا في التسلل إلى قلب الدولة السورية في تلك الفترة. كم من إيلي كوهين ياترى اليوم بيننا !!! الصوت ليس واضح لذلك بعض الكلمات قد تكون غير واضحة !!

في عام 1962 ظهر الجاسوس الإسرائيلي إيلي كوهين المعروف باسم كامل أمين ثابت في لقاء #نادر مع إذاعة #دمشق قبل اكتشاف امره وهو يتحدث بثقة كمواطن سوري أصيل !! في المقابلة الإذاعية تحدث عن نيته تشجيع المغتربين على الاستثمار في سوريا وعن أشياء كثيرة وأدلى بتصريحات عن الأتراك وأنهم كانوا متسلطين على البلاد العربية دخل كوهين سوريا عام 1961 متخفياً بهوية مهاجر سوري عاد من الأرجنتين للاستثمار والعيش بين أهله. استطاع خلال أقل من 4 سنوات أن يتوغل بذكاء في أوساط المجتمع السوري العليا، ويبني علاقات وثيقة مع ضباط كبار وقيادات في حزب البعث والجيش السوري. زار مرتفعات الجولان عدة مرات، وجمع معلومات دقيقة وخطيرة عن المواقع العسكرية والثكنات وتمركز القوات السورية، وكانت هذه المعلومات ذات أهمية كبيرة لإسرائيل في احتلال الجولان عام 1967. اكتُشف أمره بعد رصد أجهزة الاستخبارات السورية لإشارات لاسلكية صادرة من منزله في دمشق، فاعتُقل في يناير 1965، وحُكم عليه بالإعدام، ونُفذ حكم الإعدام شنقًا في 18 مايو 1965 في ساحة المرجة بدمشق. يُعد إيلي كوهين أحد أشهر الجواسيس الإسرائيليين الذين نجحوا في التسلل إلى قلب الدولة السورية في تلك الفترة. كم من إيلي كوهين ياترى اليوم بيننا !!! الصوت ليس واضح لذلك بعض الكلمات قد تكون غير واضحة !!

PIC | صـور من التـاريخ

23,708 次观看 • 3 个月前

فؤاد مخزومي لبرنامج "مع وليد عبود": - المملكة العربية السعودية بحنكتها عندما دعت وزيرَي الدفاع اللبناني والسوري للتنسيق حول ضبط الحدود الشرقية وتمت ترجمة هذا التنسيق بخطوات عملية نتج عنها عدة اجتماعات بين المسؤولين في البلدين، كما نتج عنها الإتفاق حول تسليم الموقوفين السوريين في لبنان، والذي باشرت السلطات اللبنانية بتنفيذه، عدا عن أن لدى المملكة رغبة بمساعدتنا لترسيم الحدود، وهذا إذا ما أسرعنا في تنفيذه، كفيل بتنفيس أي إمكانية للاحتقان بين البلدين - أهنّئ الرئيس السوري أحمد الشرع على ضبط الأوضاع في سوريا، وخصوصًا في ما يتعلق بالخدمات الأساسية من كهرباء ومطارات وخدمة الطيران والشبكة الخلوية، فقد حقق خلال عام واحد ما لم نتمكن من تحقيقه خلال ٢٣ عامًا بعد أن أوقفنا الحرب الأهلية - إذا كان هنالك رؤية واضحة وإرادة سياسية للعبور بلبنان إلى شاطئ الأمان، تماما كما حصل في سوريا، فيمكننا القيام بذلك - أراهن على حكمة الرئيس الشرع وأتمنى الخير لهذا البلد الذي نتشارك وإياه حوالى ٨٥٪ من حدودنا البرية، وعلينا أن نتعاطى مع سوريا لما فيه مصلحة البلدين لأن مساعدتهم لنا في ضبط الحدود وعملية التهريب يساعدنا كثيرا في الداخل اللبناني.

فؤاد مخزومي لبرنامج "مع وليد عبود": - المملكة العربية السعودية بحنكتها عندما دعت وزيرَي الدفاع اللبناني والسوري للتنسيق حول ضبط الحدود الشرقية وتمت ترجمة هذا التنسيق بخطوات عملية نتج عنها عدة اجتماعات بين المسؤولين في البلدين، كما نتج عنها الإتفاق حول تسليم الموقوفين السوريين في لبنان، والذي باشرت السلطات اللبنانية بتنفيذه، عدا عن أن لدى المملكة رغبة بمساعدتنا لترسيم الحدود، وهذا إذا ما أسرعنا في تنفيذه، كفيل بتنفيس أي إمكانية للاحتقان بين البلدين - أهنّئ الرئيس السوري أحمد الشرع على ضبط الأوضاع في سوريا، وخصوصًا في ما يتعلق بالخدمات الأساسية من كهرباء ومطارات وخدمة الطيران والشبكة الخلوية، فقد حقق خلال عام واحد ما لم نتمكن من تحقيقه خلال ٢٣ عامًا بعد أن أوقفنا الحرب الأهلية - إذا كان هنالك رؤية واضحة وإرادة سياسية للعبور بلبنان إلى شاطئ الأمان، تماما كما حصل في سوريا، فيمكننا القيام بذلك - أراهن على حكمة الرئيس الشرع وأتمنى الخير لهذا البلد الذي نتشارك وإياه حوالى ٨٥٪ من حدودنا البرية، وعلينا أن نتعاطى مع سوريا لما فيه مصلحة البلدين لأن مساعدتهم لنا في ضبط الحدود وعملية التهريب يساعدنا كثيرا في الداخل اللبناني.

Fouad Makhzoumi

42,859 次观看 • 6 个月前

حديث منير فخري عبد النور يكشف بعد 13 عامًا الكثير مما حاول البعض دفنه. ١- يعترف عبد النور بأن مفاوضات جرت لإنهاء اعتصام رابعة سلميًا، وأن د. محمد البرادعي توصل بالفعل إلى حل، قبل أن يُتخذ قرار الفض الذي انتهى بآلاف القتلى.. ٢-الأصوات شاركت في مشهد 3 يوليو بدأت اليوم تراجع مواقفها أو تتنصل من نتائجها. وهذا في رأيي اعتراف ضمني بأن الدم الذي سُفك في رابعة لم يُنسَ، خصوصًا بعدما انتهت السنوات التالية إلى واقع يعترف عبد النور نفسه بأنه يفتقد حرية التعبير والديمقراطية والانتخابات الحرة، وأن الفساد ينتشر في غياب الرقابة والمحاسبة. ٣- رواية عبد النور بأن الرئيس مرسي رحمه الله اتفق مع وزير الدفاع عبدالفتاح السيسي يوم 21 يونيو على انتخابات رئاسية مبكرة غير صحيح، بل تتعارض مع الرواية التي نُقلت عن السيسي نفسه بعد الإطاحة بالرئيس مرسي. كما أن القول إن مرسي كان «يرفض الصندوق» يتجاهل أن انتخابات برلمانية دُعي إليها بالفعل في إبريل 2013 قبل أن يوقفها القضاء الخاضع للمجلس العسكري. لا يكفي اليوم القول: لم نكن نريد ما حدث. المطلوب اعتراف واضح بالخطأ، واعتذار للضحايا، ثم موقف عملي ضد الفساد والاستبداد اليوم. من نزل إلى الشارع بعد عام من حكم الرئيس مرسي احتجاجًا على أدائه، أولى به بعد ثلاثة عشر عامًا أن يطالب بالمعايير نفسها للجميع.

حديث منير فخري عبد النور يكشف بعد 13 عامًا الكثير مما حاول البعض دفنه. ١- يعترف عبد النور بأن مفاوضات جرت لإنهاء اعتصام رابعة سلميًا، وأن د. محمد البرادعي توصل بالفعل إلى حل، قبل أن يُتخذ قرار الفض الذي انتهى بآلاف القتلى.. ٢-الأصوات شاركت في مشهد 3 يوليو بدأت اليوم تراجع مواقفها أو تتنصل من نتائجها. وهذا في رأيي اعتراف ضمني بأن الدم الذي سُفك في رابعة لم يُنسَ، خصوصًا بعدما انتهت السنوات التالية إلى واقع يعترف عبد النور نفسه بأنه يفتقد حرية التعبير والديمقراطية والانتخابات الحرة، وأن الفساد ينتشر في غياب الرقابة والمحاسبة. ٣- رواية عبد النور بأن الرئيس مرسي رحمه الله اتفق مع وزير الدفاع عبدالفتاح السيسي يوم 21 يونيو على انتخابات رئاسية مبكرة غير صحيح، بل تتعارض مع الرواية التي نُقلت عن السيسي نفسه بعد الإطاحة بالرئيس مرسي. كما أن القول إن مرسي كان «يرفض الصندوق» يتجاهل أن انتخابات برلمانية دُعي إليها بالفعل في إبريل 2013 قبل أن يوقفها القضاء الخاضع للمجلس العسكري. لا يكفي اليوم القول: لم نكن نريد ما حدث. المطلوب اعتراف واضح بالخطأ، واعتذار للضحايا، ثم موقف عملي ضد الفساد والاستبداد اليوم. من نزل إلى الشارع بعد عام من حكم الرئيس مرسي احتجاجًا على أدائه، أولى به بعد ثلاثة عشر عامًا أن يطالب بالمعايير نفسها للجميع.

Mourad Aly د. مراد علي

43,078 次观看 • 28 天前

🔴 فصل الموظف أسهل طريقة لخفض التكاليف..! ✋️💸 في حديث اتسم بالصراحة والواقعية، لخص الرئيس التنفيذي لشركة #نادك، د. سليمان التويجري، فلسفة "تسريح الموظفين" وكيف يراها القائد من زاوية المصلحة الاستراتيجية للشركة: 🔹️ الاعتراف بالواقع الإداري: نعم، تسريح الموظفين هو أسهل طريقة لخفض التكاليف بنسبة 100%، لكن القائد الذكي لا يتخذه كخطوة أولى؛ فالشركات تبدأ عادةً بحلول وخطوات بديلة وأكثر وضوحاً لتقليص الهدر قبل المساس بالأمان الوظيفي. 🔹️فلسفة التوافق والملائمة: وجه رسالة عميقة لكل موظف: "قد تكون الموظف الأفضل والأكفأ في مجالك، ولكنك ببساطة لا تناسب متطلبات وتوجهات الشركة الحالية." الاستبعاد ليس تقليلاً من قيمتك، بل بحث عن الكفاءة والملائمة المتبادلة. 🔹️القرار الصعب المستمر: معالجة "الزيادة غير المبررة" في أعداد الموظفين هي عملية مستمرة لا تتوقف. في النهاية، القائد الإداري مجبر على اتخاذ القرار الصعب لحماية استمرارية المنظومة إذا لم يكن الموظف يؤدي بالشكل الذي يتناسب مع المهام الموكلة إليه. — منذ تعيين د. سليمان التويجري رئيسًا تنفيذيًا لشركة #نادك، حققت الشركة تحولًا ماليًا لافتًا وسجلت أرباح غير مسبوقة بعد سنوات من الخسائر: 📈 2022: 285 مليون ريال (مقابل صافي خسارة 95 مليون ريال في 2021) 📈 2023: 302 مليون ريال 📈 2024: 774.6 مليون ريال (أعلى أرباح في تاريخ الشركة) 📈 2025: 393.35 مليون ريال

🔴 فصل الموظف أسهل طريقة لخفض التكاليف..! ✋️💸 في حديث اتسم بالصراحة والواقعية، لخص الرئيس التنفيذي لشركة #نادك، د. سليمان التويجري، فلسفة "تسريح الموظفين" وكيف يراها القائد من زاوية المصلحة الاستراتيجية للشركة: 🔹️ الاعتراف بالواقع الإداري: نعم، تسريح الموظفين هو أسهل طريقة لخفض التكاليف بنسبة 100%، لكن القائد الذكي لا يتخذه كخطوة أولى؛ فالشركات تبدأ عادةً بحلول وخطوات بديلة وأكثر وضوحاً لتقليص الهدر قبل المساس بالأمان الوظيفي. 🔹️فلسفة التوافق والملائمة: وجه رسالة عميقة لكل موظف: "قد تكون الموظف الأفضل والأكفأ في مجالك، ولكنك ببساطة لا تناسب متطلبات وتوجهات الشركة الحالية." الاستبعاد ليس تقليلاً من قيمتك، بل بحث عن الكفاءة والملائمة المتبادلة. 🔹️القرار الصعب المستمر: معالجة "الزيادة غير المبررة" في أعداد الموظفين هي عملية مستمرة لا تتوقف. في النهاية، القائد الإداري مجبر على اتخاذ القرار الصعب لحماية استمرارية المنظومة إذا لم يكن الموظف يؤدي بالشكل الذي يتناسب مع المهام الموكلة إليه. — منذ تعيين د. سليمان التويجري رئيسًا تنفيذيًا لشركة #نادك، حققت الشركة تحولًا ماليًا لافتًا وسجلت أرباح غير مسبوقة بعد سنوات من الخسائر: 📈 2022: 285 مليون ريال (مقابل صافي خسارة 95 مليون ريال في 2021) 📈 2023: 302 مليون ريال 📈 2024: 774.6 مليون ريال (أعلى أرباح في تاريخ الشركة) 📈 2025: 393.35 مليون ريال

رواد الاستثمار

534,325 次观看 • 2 个月前

الملك عبدالله يروي (نكتة ) عن #البترول ويدعو أن يطيل الله عمره. قد تكون نكتة، لكنها حقيقة وهبة وسلاح من الله غيّر مجرى البلاد والمنطقة بل والعالم لذلك الحوثي وايران #اليوم يريدون تحويل هذا النفط من مصدر قوة للرياض إلى نقطة ضعف تُساوَم عليها ولأن العالم كله يشعر بالألم إذا اهتز الإمداد السعودي. قبل النفط، كانت السعودية دولة فتية دخلها الأساسي من الحج والتجارة والرعي. وبعد امتياز فاشل عام 1923 مع شركة بريطانية لم تحفر بئراً واحدة، ثم لقاء الملك عبدالعزيز مع تشارلز كرين وإرسال الجيولوجي كارل تويتشل الذي أشار إلى المنطقة الشرقية، وُقّعت اتفاقية سوكال عام 1933، ودُفعت الدفعة الأولى ذهباً عُدّ قطعة قطعة في جدة. 6 سنوات من الحفر المخيب: الآبار 1 إلى 6 لم تعطِ إنتاجاً تجارياً، والشركة كادت تنسحب. لكن الجيولوجي ماكس ستاينكي أصر على الحفر أعمق في بئر الدمام 7، بمساعدة الدليل البدوي خميس بن رمثان. في عام 1938 تدفقت البئر بـ1585 برميلاً يومياً على عمق نحو 1440 متراً، ثم ارتفع الإنتاج خلال أيام إلى أكثر من 3700 برميل. سُميت لاحقاً «بئر الخير»، واستمرت حتى 1982 بعد أن أنتجت أكثر من 32 مليون برميل. أول شحنة تصدير كانت عام 1939، والملك عبدالعزيز نفسه أدار الصمام لتعبئة الناقلة «دي. جي. سكوفيلد» في رأس تنورة. من تلك البئر وُلدت الشركة: كاسوك عام 1933، ثم أرامكو عام 1944. تدريجياً انتقلت ملكيتها إلى الدولة: 25٪ عام 1973، ثم 60٪ عام 1974، حتى أصبحت سعودية بالكامل مطلع الثمانينات، واسمها أرامكو السعودية منذ 1988. صارت أكبر شركة نفط في العالم، تدير الحقول والتكرير والتصدير من مصدر واحد. وفي أكتوبر 1973، بعد حرب أكتوبر ودعم واشنطن لإسرائيل، استُخدم النفط سلاحاً: حظر على أمريكا والغرب وخفض للإنتاج فقفز السعر نحو أربعة أضعاف، وظهر أن البرميل ليس سلعة فقط، بل ورقة سياسية تحرّك العواصم. اليوم تنتج السعودية في حدود 10ملايين برميل يومياً تمول بناء الدولة الحديثة طرق ومدارس ومستشفيات وكهرباء ومدن، وحوّل الاقتصاد من محلي محدود إلى لاعب عالمي، ومعه اكتُشف حقل الغوار أكبر حقل تقليدي في العالم. ولعقود شكّل نحو 90٪ من إيرادات الدولة. فيبقى النفط العمود الفقري للصادرات وجزءاً كبيراً من الميزانية، وسعره ما زال يهز الأسواق والخزانة معاً. لهذا لم تكن دعوة الملك عبدالله مزاحاً خالصاً بل كان يعني طول عمر القدرة على البناء والصمود والإنتاج

الملك عبدالله يروي (نكتة ) عن #البترول ويدعو أن يطيل الله عمره. قد تكون نكتة، لكنها حقيقة وهبة وسلاح من الله غيّر مجرى البلاد والمنطقة بل والعالم لذلك الحوثي وايران #اليوم يريدون تحويل هذا النفط من مصدر قوة للرياض إلى نقطة ضعف تُساوَم عليها ولأن العالم كله يشعر بالألم إذا اهتز الإمداد السعودي. قبل النفط، كانت السعودية دولة فتية دخلها الأساسي من الحج والتجارة والرعي. وبعد امتياز فاشل عام 1923 مع شركة بريطانية لم تحفر بئراً واحدة، ثم لقاء الملك عبدالعزيز مع تشارلز كرين وإرسال الجيولوجي كارل تويتشل الذي أشار إلى المنطقة الشرقية، وُقّعت اتفاقية سوكال عام 1933، ودُفعت الدفعة الأولى ذهباً عُدّ قطعة قطعة في جدة. 6 سنوات من الحفر المخيب: الآبار 1 إلى 6 لم تعطِ إنتاجاً تجارياً، والشركة كادت تنسحب. لكن الجيولوجي ماكس ستاينكي أصر على الحفر أعمق في بئر الدمام 7، بمساعدة الدليل البدوي خميس بن رمثان. في عام 1938 تدفقت البئر بـ1585 برميلاً يومياً على عمق نحو 1440 متراً، ثم ارتفع الإنتاج خلال أيام إلى أكثر من 3700 برميل. سُميت لاحقاً «بئر الخير»، واستمرت حتى 1982 بعد أن أنتجت أكثر من 32 مليون برميل. أول شحنة تصدير كانت عام 1939، والملك عبدالعزيز نفسه أدار الصمام لتعبئة الناقلة «دي. جي. سكوفيلد» في رأس تنورة. من تلك البئر وُلدت الشركة: كاسوك عام 1933، ثم أرامكو عام 1944. تدريجياً انتقلت ملكيتها إلى الدولة: 25٪ عام 1973، ثم 60٪ عام 1974، حتى أصبحت سعودية بالكامل مطلع الثمانينات، واسمها أرامكو السعودية منذ 1988. صارت أكبر شركة نفط في العالم، تدير الحقول والتكرير والتصدير من مصدر واحد. وفي أكتوبر 1973، بعد حرب أكتوبر ودعم واشنطن لإسرائيل، استُخدم النفط سلاحاً: حظر على أمريكا والغرب وخفض للإنتاج فقفز السعر نحو أربعة أضعاف، وظهر أن البرميل ليس سلعة فقط، بل ورقة سياسية تحرّك العواصم. اليوم تنتج السعودية في حدود 10ملايين برميل يومياً تمول بناء الدولة الحديثة طرق ومدارس ومستشفيات وكهرباء ومدن، وحوّل الاقتصاد من محلي محدود إلى لاعب عالمي، ومعه اكتُشف حقل الغوار أكبر حقل تقليدي في العالم. ولعقود شكّل نحو 90٪ من إيرادات الدولة. فيبقى النفط العمود الفقري للصادرات وجزءاً كبيراً من الميزانية، وسعره ما زال يهز الأسواق والخزانة معاً. لهذا لم تكن دعوة الملك عبدالله مزاحاً خالصاً بل كان يعني طول عمر القدرة على البناء والصمود والإنتاج

PIC | صـور من التـاريخ

16,608 次观看 • 14 小时前

بيان صحفي: مؤسسة سيناء تستنكر تكريم السيسي لمجرم حرب متورط في إعدامات ميدانية بسيناء تعرب مؤسسة سيناء لحقوق الإنسان عن استنكارها الشديد لتكريم الرئيس المصري عبد الفتاح السيسي، اليوم الثلاثاء 11 مارس 2025، خلال فعاليات الندوة التثقيفية الـ41 بمناسبة الاحتفال بيوم الشهيد، لأحد المسلحين في مليشيا محلية موالية للجيش المصري خلال الحرب على الإرهاب، والذي وثّقت المؤسسة بجانب منظمات دولية، من بينها هيومن رايتس ووتش، تورطه في إعدامات ميدانية بدم بارد لمدنيين عُزَّل في سيناء عام 2017، مما يشكل إهانة بالغة للضحايا وأسرهم ويعزز من سياسة الإفلات من العقاب. في مقطع الفيديو، ظهر "إبراهيم حماد إبراهيم" وهو ينفذ إعدامات ميدانية لمعتقلين من مسافة صفر، في جريمة حرب تستوجب المحاسبة. ورغم وضوح الفيديو والتعرف على هويته، لم يخضع لأي تحقيق أو مساءلة، بل استمر في عمله مع الجيش حتى مقتله في مايو 2022 إثر انفجار عبوة ناسفة. قالت مؤسسة سيناء إن تكريم "إبراهيم حماد" بعد وفاته في مناسبة رسمية يمثل إهانة للضحايا وأسرهم، ويؤكد استمرار سياسة الإفلات من العقاب في مصر. فبدلاً من فتح تحقيقات شفافة في جرائم الحرب الموثقة ضد المدنيين في سيناء، تمنح الدولة التكريم الرسمي لمنتهكي القانون الدولي، مما يشجع على استمرار انتهاكات حقوق الإنسان، ومن بينها القتل خارج نطاق القانون. لمزيد من التفاصيل وقراءة البيان:

بيان صحفي: مؤسسة سيناء تستنكر تكريم السيسي لمجرم حرب متورط في إعدامات ميدانية بسيناء تعرب مؤسسة سيناء لحقوق الإنسان عن استنكارها الشديد لتكريم الرئيس المصري عبد الفتاح السيسي، اليوم الثلاثاء 11 مارس 2025، خلال فعاليات الندوة التثقيفية الـ41 بمناسبة الاحتفال بيوم الشهيد، لأحد المسلحين في مليشيا محلية موالية للجيش المصري خلال الحرب على الإرهاب، والذي وثّقت المؤسسة بجانب منظمات دولية، من بينها هيومن رايتس ووتش، تورطه في إعدامات ميدانية بدم بارد لمدنيين عُزَّل في سيناء عام 2017، مما يشكل إهانة بالغة للضحايا وأسرهم ويعزز من سياسة الإفلات من العقاب. في مقطع الفيديو، ظهر "إبراهيم حماد إبراهيم" وهو ينفذ إعدامات ميدانية لمعتقلين من مسافة صفر، في جريمة حرب تستوجب المحاسبة. ورغم وضوح الفيديو والتعرف على هويته، لم يخضع لأي تحقيق أو مساءلة، بل استمر في عمله مع الجيش حتى مقتله في مايو 2022 إثر انفجار عبوة ناسفة. قالت مؤسسة سيناء إن تكريم "إبراهيم حماد" بعد وفاته في مناسبة رسمية يمثل إهانة للضحايا وأسرهم، ويؤكد استمرار سياسة الإفلات من العقاب في مصر. فبدلاً من فتح تحقيقات شفافة في جرائم الحرب الموثقة ضد المدنيين في سيناء، تمنح الدولة التكريم الرسمي لمنتهكي القانون الدولي، مما يشجع على استمرار انتهاكات حقوق الإنسان، ومن بينها القتل خارج نطاق القانون. لمزيد من التفاصيل وقراءة البيان:

Sinai for Human Rights

49,861 次观看 • 1 年前

#عيد_بن_يوسف_القبلان رجل الوفاء والإدارة الذي لا يُنسى في ذاكرة #أهالي_الدلم في قلب #إقليم_الخرج، حيث تتجذر الذكريات وتتواصل أواصر المحبة والوفاء جيلاً بعد جيل، يظل أ. عيد بن يوسف القبلان رئيس مركز الدلم السابق، عنواناً بارزاً للعلاقة المتميزة بين المسؤول الإداري والأهالي، فهو يُعد كفاءة إدارية متميزة تركت بصمة واضحة في #الدلم، وتربطه علاقات واسعة ومتينة تمتد إلى مختلف مدن وبلدات وقرى #إقليم_الخرج تولى أ. عيد بن يوسف القبلان رئاسة مركز الدلم من عام ١٤٢١هـ وحتى عام ١٤٣٤هـ، وتميزت فترة عمله بالمتابعة الدقيقة والعطاء المستمر، كان يتابع جميع التفاصيل الإدارية والخدمية، ويحرص على مراقبة أداء الدوائر الحكومية المختلفة، مع التركيز على احتياجات المواطنين اليومية، كما كان يتواصل بشكل مستمر مع صاحب السمو الملكي الأمير عبدالرحمن بن ناصر بن عبدالعزيز محافظ الخرج آنذاك رحمه الله، لتسريع تنفيذ المشاريع التنموية في الدلم ودعم مختلف الخدمات. فقد شهدت الدلم خلال فترة توليه المنصب تطوراً ملموساً في البنية التحتية والخدمات المختلفة، ومع ذلك كان الجانب الإنساني هو الأبرز في إدارته، إذ حرص على المشاركة الفعالة في مناسبات أهالي الدلم الاجتماعية، سواء في احتفالات العيد أو غيرها، كان يتقدم الصفوف في صلاة الجنائز، ويقدم واجب العزاء في المصاب، ويزور المرضى، ويطمئن على أحوال الجميع. ورغم مرور سنوات عديدة على مغادرته المنصب، يظل ذكر أ. عيد بن يوسف القبلان حاضراً بقوة في كل مجلس ومناسبة، يتحدث أهالي الدلم عنه بكل تقدير وامتنان، ويصفونه بـ (رجل التواضع وحسن الخلق)، الذي أحب الدلم وأهلها فبادلوه المحبة والوفاء، وهو بدوره يحرص على استمرار هذه العلاقة الطيبة، من خلال التواصل الدائم، وتلبية الدعوات، والسؤال عن أحوال الجميع، والمشاركة في أفراحهم وأحزانهم. إن هذه العلاقة المتميزة لم تأتِ مصادفة، بل هي ثمرة إخلاص متميزة تجمع بين الكفاءة المهنية والروح الإنسانية، فقد بناها الأستاذ عيد القبلان على أساس من التواضع الجم والابتسامة الصادقة، والحرص الدائم على مصالح الناس، وبهذا أصبح نموذجاً للإدارة الناجحة التي تُجسد المسؤولية الحقيقية في خدمة المواطنين بصدق وتفانٍ، لا في مجرد شغل المنصب. إن #الدلم لا تنسى من أحبها، وأهلها لا ينسون من خدمهم بإخلاص وتفانٍ. بارك الله في الأستاذ عيد بن يوسف القبلان، وأطال في عمره على الطاعة والعطاء. #السيح #الدلم #الهياثم #نعجان #اليمامه #السلميه #الضبيعه #ماوان #الخبي #زميقه #العذار #المحمدي #البدع #الشديدة #الناصفة #الحريدي #الوسيطا #البره #الحنيه #الرفيعه #مقبوله #الحزم #الرفاع #العين #البطينه #العقيمي #المنيصف #خفس_دغرة #نساح #أم_الشعال #الرغيب #الرفايع #التوضحيه

#عيد_بن_يوسف_القبلان رجل الوفاء والإدارة الذي لا يُنسى في ذاكرة #أهالي_الدلم في قلب #إقليم_الخرج، حيث تتجذر الذكريات وتتواصل أواصر المحبة والوفاء جيلاً بعد جيل، يظل أ. عيد بن يوسف القبلان رئيس مركز الدلم السابق، عنواناً بارزاً للعلاقة المتميزة بين المسؤول الإداري والأهالي، فهو يُعد كفاءة إدارية متميزة تركت بصمة واضحة في #الدلم، وتربطه علاقات واسعة ومتينة تمتد إلى مختلف مدن وبلدات وقرى #إقليم_الخرج تولى أ. عيد بن يوسف القبلان رئاسة مركز الدلم من عام ١٤٢١هـ وحتى عام ١٤٣٤هـ، وتميزت فترة عمله بالمتابعة الدقيقة والعطاء المستمر، كان يتابع جميع التفاصيل الإدارية والخدمية، ويحرص على مراقبة أداء الدوائر الحكومية المختلفة، مع التركيز على احتياجات المواطنين اليومية، كما كان يتواصل بشكل مستمر مع صاحب السمو الملكي الأمير عبدالرحمن بن ناصر بن عبدالعزيز محافظ الخرج آنذاك رحمه الله، لتسريع تنفيذ المشاريع التنموية في الدلم ودعم مختلف الخدمات. فقد شهدت الدلم خلال فترة توليه المنصب تطوراً ملموساً في البنية التحتية والخدمات المختلفة، ومع ذلك كان الجانب الإنساني هو الأبرز في إدارته، إذ حرص على المشاركة الفعالة في مناسبات أهالي الدلم الاجتماعية، سواء في احتفالات العيد أو غيرها، كان يتقدم الصفوف في صلاة الجنائز، ويقدم واجب العزاء في المصاب، ويزور المرضى، ويطمئن على أحوال الجميع. ورغم مرور سنوات عديدة على مغادرته المنصب، يظل ذكر أ. عيد بن يوسف القبلان حاضراً بقوة في كل مجلس ومناسبة، يتحدث أهالي الدلم عنه بكل تقدير وامتنان، ويصفونه بـ (رجل التواضع وحسن الخلق)، الذي أحب الدلم وأهلها فبادلوه المحبة والوفاء، وهو بدوره يحرص على استمرار هذه العلاقة الطيبة، من خلال التواصل الدائم، وتلبية الدعوات، والسؤال عن أحوال الجميع، والمشاركة في أفراحهم وأحزانهم. إن هذه العلاقة المتميزة لم تأتِ مصادفة، بل هي ثمرة إخلاص متميزة تجمع بين الكفاءة المهنية والروح الإنسانية، فقد بناها الأستاذ عيد القبلان على أساس من التواضع الجم والابتسامة الصادقة، والحرص الدائم على مصالح الناس، وبهذا أصبح نموذجاً للإدارة الناجحة التي تُجسد المسؤولية الحقيقية في خدمة المواطنين بصدق وتفانٍ، لا في مجرد شغل المنصب. إن #الدلم لا تنسى من أحبها، وأهلها لا ينسون من خدمهم بإخلاص وتفانٍ. بارك الله في الأستاذ عيد بن يوسف القبلان، وأطال في عمره على الطاعة والعطاء. #السيح #الدلم #الهياثم #نعجان #اليمامه #السلميه #الضبيعه #ماوان #الخبي #زميقه #العذار #المحمدي #البدع #الشديدة #الناصفة #الحريدي #الوسيطا #البره #الحنيه #الرفيعه #مقبوله #الحزم #الرفاع #العين #البطينه #العقيمي #المنيصف #خفس_دغرة #نساح #أم_الشعال #الرغيب #الرفايع #التوضحيه

أخبار مدن وقرى الخرج

19,358 次观看 • 5 个月前

بعد تصريح رئيس شركة #البابطين الأستاذ إبراهيم حمد البابطين للعربية اليوم : أعتقد أن هناك نقاطًا تستحق التوقف عندها، خصوصًا لمن كان يتخوف من توقف نمو الشركة بعد موجة النتائج القوية الأخيرة. الرئيس لم يربط نمو البابطين بمشروع أو دورة مؤقتة، بل ربطه باستمرار استثمارات المملكة في البنية التحتية ومشاريع رؤية 2030، وتحدث عن نظرة تمتد إلى 3–5 سنوات قادمة.🇸🇦🇸🇦🇸🇦💚👍 واللافت أنه سمّى مشاريع بعينها: حديقة الملك سلمان، القدية، الدرعية، المسار الرياضي، إكسبو 2030، وكأس العالم 2034. ✅✅💯💯💯💯💯 كما أشار إلى نمو الطلب المرتبط بنقل الكهرباء، ومراكز البيانات، والطاقة، وقطاع الإنارة والحلول المتكاملة. 👍👍👍👍 والقصة لا تتوقف عند المملكة؛ فالرئيس أشار إلى استمرار النمو في الخليج ومصر وشمال أفريقيا، بما يعني أن البابطين تتحرك ضمن قاعدة طلب إقليمية، وليست رهينة بمحرك واحد. 🥇🥇🥇🥇🥇 لكن ربما كانت إحدى أهم رسائل المقابلة للمساهمين في جانب آخر: التوزيعات. البابطين وزعت العام الماضي نحو 3 ريالات للسهم، بينما بلغ المعلن حتى الآن في 2026 ريالًا واحدًا. الرئيس أشار إلى توزيعات في الربعين الثالث والرابع، وتحدث عن إمكانية توزيع مواكب لعام 2025 قبل نهاية العام، مع التأكيد على موازنة ذلك مع الحفاظ على مستوى سيولة ومرونة كافٍ للشركة. 💚💚💚💚💚💚💚 وهنا تصبح الإشارة لافتة: لا استثمار رأسمالي إضافي حاليًا لزيادة الطاقة الإنتاجية + نمو متوقع في الأسواق لسنوات + تحسن في الهوامش والكفاءة + سياسة توزيعات تراعي المساهم والسيولة.✍️ لذلك، لمن كان يسأل: هل انتهت دورة نمو البابطين؟ تصريح اليوم يوحي بأن الرؤية من داخل الشركة مختلفة: السوق ما زال ينمو، والطاقة الإنتاجية جاهزة، والأسواق متعددة، ومشاريع البنية التحتية عديدة وقوية، والتحدي الآن هو تحويل هذه الفرص إلى نمو مستدام في الأرباح والتدفقات والتوزيعات. تعليقي : شكرا لرئيس شركة البابطين وجميع العاملين فيها على النتائج الرائعة والاستدامة المميزة والرؤية المستقبلية الواضحة المرتبطة بواقع ملموس مشاهد🌹 وبإذن الله من ربحية أعلى إلى أعلى ✈️✅

بعد تصريح رئيس شركة #البابطين الأستاذ إبراهيم حمد البابطين للعربية اليوم : أعتقد أن هناك نقاطًا تستحق التوقف عندها، خصوصًا لمن كان يتخوف من توقف نمو الشركة بعد موجة النتائج القوية الأخيرة. الرئيس لم يربط نمو البابطين بمشروع أو دورة مؤقتة، بل ربطه باستمرار استثمارات المملكة في البنية التحتية ومشاريع رؤية 2030، وتحدث عن نظرة تمتد إلى 3–5 سنوات قادمة.🇸🇦🇸🇦🇸🇦💚👍 واللافت أنه سمّى مشاريع بعينها: حديقة الملك سلمان، القدية، الدرعية، المسار الرياضي، إكسبو 2030، وكأس العالم 2034. ✅✅💯💯💯💯💯 كما أشار إلى نمو الطلب المرتبط بنقل الكهرباء، ومراكز البيانات، والطاقة، وقطاع الإنارة والحلول المتكاملة. 👍👍👍👍 والقصة لا تتوقف عند المملكة؛ فالرئيس أشار إلى استمرار النمو في الخليج ومصر وشمال أفريقيا، بما يعني أن البابطين تتحرك ضمن قاعدة طلب إقليمية، وليست رهينة بمحرك واحد. 🥇🥇🥇🥇🥇 لكن ربما كانت إحدى أهم رسائل المقابلة للمساهمين في جانب آخر: التوزيعات. البابطين وزعت العام الماضي نحو 3 ريالات للسهم، بينما بلغ المعلن حتى الآن في 2026 ريالًا واحدًا. الرئيس أشار إلى توزيعات في الربعين الثالث والرابع، وتحدث عن إمكانية توزيع مواكب لعام 2025 قبل نهاية العام، مع التأكيد على موازنة ذلك مع الحفاظ على مستوى سيولة ومرونة كافٍ للشركة. 💚💚💚💚💚💚💚 وهنا تصبح الإشارة لافتة: لا استثمار رأسمالي إضافي حاليًا لزيادة الطاقة الإنتاجية + نمو متوقع في الأسواق لسنوات + تحسن في الهوامش والكفاءة + سياسة توزيعات تراعي المساهم والسيولة.✍️ لذلك، لمن كان يسأل: هل انتهت دورة نمو البابطين؟ تصريح اليوم يوحي بأن الرؤية من داخل الشركة مختلفة: السوق ما زال ينمو، والطاقة الإنتاجية جاهزة، والأسواق متعددة، ومشاريع البنية التحتية عديدة وقوية، والتحدي الآن هو تحويل هذه الفرص إلى نمو مستدام في الأرباح والتدفقات والتوزيعات. تعليقي : شكرا لرئيس شركة البابطين وجميع العاملين فيها على النتائج الرائعة والاستدامة المميزة والرؤية المستقبلية الواضحة المرتبطة بواقع ملموس مشاهد🌹 وبإذن الله من ربحية أعلى إلى أعلى ✈️✅

أحمد الميموني

65,150 次观看 • 1 个月前