Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Bu video yüklenirken bir sorun oluştu. Bu geçici bir ağ sorunundan kaynaklanıyor olabilir veya video kullanılamıyor olabilir.

Ana Sayfaya Dön

فيديو .. للتفاعل الكبير مع هذا الموضوع؛ ليش لازم تشطب سجل الشركة إذا ما تستخدمه؛ وخطوات تجربتي في الإلغاء بسهولة من خلال المركز السعودي للأعمال ،، روابط: - المركز السعودي للأعمال: - صحيفة أعمالي: - منصة قوائم:

سلمان الخزيم

28,757 subscribers

199,427 görüntüleme • 5 ay önce •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

أهم قرار بالنسبة لي اتخذته خلال بلاك هات اني اشتركت في Beem | بيـــم منصة سعودية للأعمال ستُغيّر قواعد اللعبة .. وترفع الإنتاجية هنا ملخّص عن Beem من تغطيتي لجناح الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز .. لازم تتعرّف عليها

أهم قرار بالنسبة لي اتخذته خلال بلاك هات اني اشتركت في Beem | بيـــم منصة سعودية للأعمال ستُغيّر قواعد اللعبة .. وترفع الإنتاجية هنا ملخّص عن Beem من تغطيتي لجناح الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز .. لازم تتعرّف عليها

نايفكو NAIF

949,758 görüntüleme • 9 ay önce

في عالم كرة القدم تمر بصعوبات تفقدك التوازن تحتاج في وقتها أن تصحح الاخطاء تؤمن بالمجموعة تستمر على العمل لتحقيق الهدف .. هذا ما تم في النادي النموذجي .. شكراً على اللفتة الجميل والتقدير من إدارة نادي الفتح من المركز الإعلامي مع الدعوات للجميع بالتوفيق🌹 #الفتح نادي الفتح السعودي

في عالم كرة القدم تمر بصعوبات تفقدك التوازن تحتاج في وقتها أن تصحح الاخطاء تؤمن بالمجموعة تستمر على العمل لتحقيق الهدف .. هذا ما تم في النادي النموذجي .. شكراً على اللفتة الجميل والتقدير من إدارة نادي الفتح من المركز الإعلامي مع الدعوات للجميع بالتوفيق🌹 #الفتح نادي الفتح السعودي

عبدالعزيز البكر

14,036 görüntüleme • 1 yıl önce

🔴فيديو متداول.. تعامل العامل الأجنبي مع المواطن السعودي!! من هو مسؤول عن هذه المواقف؟ 🔴مواطن: الغريب بالموضوع ليش الموظفين اللي في المواقف كلهم أجانب ولماذا ما يوظفون سعوديين، افضل منه هؤلاء الأجانب. وإتاحة فرصة للشباب بالعمل فيها وللأمانة شيء مخجل ويعني لو تاخر الشخص شوي كان جاءته المخالفة بدون علمه، وهذا هو راح يأخذ تذاكره. وين المسؤولين عنه هؤلاء العاملين في هذه الشركة. #الموارد_البشرية #القطاعات_المحتكرة_للاجانب

🔴فيديو متداول.. تعامل العامل الأجنبي مع المواطن السعودي!! من هو مسؤول عن هذه المواقف؟ 🔴مواطن: الغريب بالموضوع ليش الموظفين اللي في المواقف كلهم أجانب ولماذا ما يوظفون سعوديين، افضل منه هؤلاء الأجانب. وإتاحة فرصة للشباب بالعمل فيها وللأمانة شيء مخجل ويعني لو تاخر الشخص شوي كان جاءته المخالفة بدون علمه، وهذا هو راح يأخذ تذاكره. وين المسؤولين عنه هؤلاء العاملين في هذه الشركة. #الموارد_البشرية #القطاعات_المحتكرة_للاجانب

صوت الـجزيرة

417,852 görüntüleme • 2 yıl önce

"المساهم الفقير أولى" بالفيديو: محلل مالي ينتقد صرف 30 مليون ريال رواتب لمدراء هرفي رغم خسارة الشركة 138 مليوناً صحيفة المرصد: كشف المحلل المالي "النجدي" عن خسائر شركة هرفي خلال الـ 4 سنوات الماضية والتي بلغت 138 مليون ريال. وأوضح في مقطع فيديو أن ذلك جاء بالرغم من أن رواتب المدراء بلغت أكثر من 30 مليون ريال، قائلاً :"هناك دائماً معيار للنجاخ في كل وظيفة، إذا مدرب الفريق لم يحقق دوره يعزل، وإذا لم تربح الشركة يعزل مدير الشركة." وأضاف :"يجب أن تكون الأولوية دائماً في صرف الأموال للمساهمين وليس للإدارة، المساهم له حقوق، وييجي مدير ياخذ كل الملايين والفقير لا ياخذ شيء هل هذا يرضي أحد؟". وتابع :"كمان الشركة فيها أخطاء لا تغفر، مثل ما أنشأوا مصنع في منطقة سدير الصناعية بـ 40 مليون ولا فتحوه، أخذته المدينة الصناعية، يعني فوق الخسارة فيه أخطاء إدارية، نجاح المدراء يعتمد على ابتكار الحلول للمشاكل والتوسع". وأكمل :"من رأيي إن الشركة إذا خسرت ينزل راتب المدير إلى 10 آلاف ريال وياخذ جزء من الأرباح تصاعدي إذا زادت الأرباح، وهناك شركات أخرى تربح وفي نفس مجالهم، معنى ذلك أن الخلل في الإدارة".

"المساهم الفقير أولى" بالفيديو: محلل مالي ينتقد صرف 30 مليون ريال رواتب لمدراء هرفي رغم خسارة الشركة 138 مليوناً صحيفة المرصد: كشف المحلل المالي "النجدي" عن خسائر شركة هرفي خلال الـ 4 سنوات الماضية والتي بلغت 138 مليون ريال. وأوضح في مقطع فيديو أن ذلك جاء بالرغم من أن رواتب المدراء بلغت أكثر من 30 مليون ريال، قائلاً :"هناك دائماً معيار للنجاخ في كل وظيفة، إذا مدرب الفريق لم يحقق دوره يعزل، وإذا لم تربح الشركة يعزل مدير الشركة." وأضاف :"يجب أن تكون الأولوية دائماً في صرف الأموال للمساهمين وليس للإدارة، المساهم له حقوق، وييجي مدير ياخذ كل الملايين والفقير لا ياخذ شيء هل هذا يرضي أحد؟". وتابع :"كمان الشركة فيها أخطاء لا تغفر، مثل ما أنشأوا مصنع في منطقة سدير الصناعية بـ 40 مليون ولا فتحوه، أخذته المدينة الصناعية، يعني فوق الخسارة فيه أخطاء إدارية، نجاح المدراء يعتمد على ابتكار الحلول للمشاكل والتوسع". وأكمل :"من رأيي إن الشركة إذا خسرت ينزل راتب المدير إلى 10 آلاف ريال وياخذ جزء من الأرباح تصاعدي إذا زادت الأرباح، وهناك شركات أخرى تربح وفي نفس مجالهم، معنى ذلك أن الخلل في الإدارة".

صحيفة المرصد

38,310 görüntüleme • 3 ay önce

أزمة 2006🔴 14 فبراير: حجم التداولات اليومي في السوق السعودي بلغ 47+ مليار ريال. 25 فبراير: سجل مؤشر تاسي أعلى قمّة له في تاريخه 20,967 نقطة. توقف النزيف في مايو: عند مستوى 9,400 نقطة. خلال 10 أشهر: فقدت السوق أكثر من 2 ترليون ريال. ما حصل في 2006، يستحق إنتاج أفلام وأبحاث بقدر ما أنتج عن 2008 في أمريكا. هذه حلقة مع إحدى أهم الشخصيات في تلك الأزمة، خالد بن صالح الشثري. طبعًا بحضور أبو الوليد، لازم نتطرق إلى استثماراته التي تثير فضول الكثير. فما هي فلسفته في الاستثمار وما هي قصة شركة «المتطورة» التي عاد إليها مؤخرًا. الحلقة:

أزمة 2006🔴 14 فبراير: حجم التداولات اليومي في السوق السعودي بلغ 47+ مليار ريال. 25 فبراير: سجل مؤشر تاسي أعلى قمّة له في تاريخه 20,967 نقطة. توقف النزيف في مايو: عند مستوى 9,400 نقطة. خلال 10 أشهر: فقدت السوق أكثر من 2 ترليون ريال. ما حصل في 2006، يستحق إنتاج أفلام وأبحاث بقدر ما أنتج عن 2008 في أمريكا. هذه حلقة مع إحدى أهم الشخصيات في تلك الأزمة، خالد بن صالح الشثري. طبعًا بحضور أبو الوليد، لازم نتطرق إلى استثماراته التي تثير فضول الكثير. فما هي فلسفته في الاستثمار وما هي قصة شركة «المتطورة» التي عاد إليها مؤخرًا. الحلقة:

عبدالرحمن أبومالح

1,113,323 görüntüleme • 2 yıl önce

تحليل القوائم المالية | المحاضرة الثانية (2) تحليل قائمة المركز المالي الجزء الأول إذا كنت مشغول احفظ الفيديو عندك❤️🔁 في هذا الفيديو شرحنا تركيبة قائمة المركز المالي، وكيف نفهم هذه المعادلة بالضبط: الأصول = الالتزامات + حقوق المساهمين، ومعناها أن كل أصل في الشركة مموّل إما من الالتزامات أو من حقوق المساهمين. وشرحنا الفرق بين التمويل بالدين والتمويل بحقوق المساهمين، وبشكل مختصر: التمويل بالدين مميزاته أن الالتزام واضح وأقل تكلفة، كيف؟ الشركة إذا أخذت قرض فهي تعرف مواعيد السداد والقيمة بالضبط. وأقل تكلفة لأن المُقرض يتحمّل مخاطر أقل من المساهم، بحكم أنه أول من يُسدَّد له إذا تم تصفية الشركة، والمساهم آخر واحد، وعشان كذا العائد المطلوب للمساهم يفترض يكون أعلى. لكن سلبيته أن الشركة مضطرة تسدد مهما كانت النتائج، فإذا حققت خسائر فتكلفة التمويل راح تعمّق هذه الخسائر. التمويل بحقوق المساهمين مميزاته أنه ما فيه التزام ثابت بالسداد، لأن المساهم يُعتبر شريك، وكذلك ما فيه تكلفة تمويل تعمّق الخسائر. وسلبيته أن المالك الأساسي مضطر يدخل معه مساهم جديد، ويدخل في مخاطر محتملة مستقبلًا، ومثل ما ذكرنا المساهم يطلب عائد أعلى من المُقرض بحكم أنه آخر من يُدفع له. بعدها شرحنا أول بند في قائمة المركز المالي وهو المخزون. وأي بند مستقبلًا إذا بنفهمه بشكل ممتاز لازم نطبّق عليه الطريقتين هذي نعرف كيف يتشكّل البند؟ وكيف يتأثر؟ لأن هذا هو التطبيق العملي أساسًا. المخزون عبارة عن مواد خام ومنتجات تحت التصنيع ومنتجات تامة، تحتفظ بها الشركة للبيع أو لتصنيع منتج آخر، وكل قطاع يختلف عن الآخر في فهم هذا البند وباقي البنود. مثلًا قطاع التعدين هو اللي يستخرج المخزون ثم يعالجه ويبيعه لشركة تصنيع، ثم تصنّعه وتبيعه لشركة تجزئة، ثم تعرضه وتبيعه للمستهلك النهائي. وقياس المخزون يكون بالتكلفة، وتشمل سعر الشراء والشحن والتأمين والرسوم. فإذا كان سعر الوحدة 4 ريال، تكون التكلفة الشرائية 4 ريال، ولكن تُضاف لها التكاليف اللي ذكرناها ويكون السعر 6 ريال، وهذه هي قيمة المخزون في المركز المالي. وارتفاع أو انخفاض الأسعار يؤثّر على البيع، ممكن تحقق الشركة أرباح قوية أو خسائر بسبب سعر الشراء فقط، بدون أي تحسّن حقيقي في الأداء التشغيلي. لو طبّقنا مفهوم من أي منظور نقرأ القوائم المالية على بند المخزون، فالمحلل يركّز بشكل مباشر على جودة المخزون وسرعة دورانه، وهل المخزون راح يُباع بسرعة أو راكد؟ أما المُقرض فما يهمّه هذا الجانب كثير، لأن المخزون يُعتبر من أضعف الأصول كضمان، والمستطلع يشوف حجم المخزون مقارنةً بالأصول بشكل عام. 💫لا تنسون تدعمونا في أطروحة المالية سواء عن طريق نشر المنصة أو الاشتراك، يفرق معنا كثير.

تحليل القوائم المالية | المحاضرة الثانية (2) تحليل قائمة المركز المالي الجزء الأول إذا كنت مشغول احفظ الفيديو عندك❤️🔁 في هذا الفيديو شرحنا تركيبة قائمة المركز المالي، وكيف نفهم هذه المعادلة بالضبط: الأصول = الالتزامات + حقوق المساهمين، ومعناها أن كل أصل في الشركة مموّل إما من الالتزامات أو من حقوق المساهمين. وشرحنا الفرق بين التمويل بالدين والتمويل بحقوق المساهمين، وبشكل مختصر: التمويل بالدين مميزاته أن الالتزام واضح وأقل تكلفة، كيف؟ الشركة إذا أخذت قرض فهي تعرف مواعيد السداد والقيمة بالضبط. وأقل تكلفة لأن المُقرض يتحمّل مخاطر أقل من المساهم، بحكم أنه أول من يُسدَّد له إذا تم تصفية الشركة، والمساهم آخر واحد، وعشان كذا العائد المطلوب للمساهم يفترض يكون أعلى. لكن سلبيته أن الشركة مضطرة تسدد مهما كانت النتائج، فإذا حققت خسائر فتكلفة التمويل راح تعمّق هذه الخسائر. التمويل بحقوق المساهمين مميزاته أنه ما فيه التزام ثابت بالسداد، لأن المساهم يُعتبر شريك، وكذلك ما فيه تكلفة تمويل تعمّق الخسائر. وسلبيته أن المالك الأساسي مضطر يدخل معه مساهم جديد، ويدخل في مخاطر محتملة مستقبلًا، ومثل ما ذكرنا المساهم يطلب عائد أعلى من المُقرض بحكم أنه آخر من يُدفع له. بعدها شرحنا أول بند في قائمة المركز المالي وهو المخزون. وأي بند مستقبلًا إذا بنفهمه بشكل ممتاز لازم نطبّق عليه الطريقتين هذي نعرف كيف يتشكّل البند؟ وكيف يتأثر؟ لأن هذا هو التطبيق العملي أساسًا. المخزون عبارة عن مواد خام ومنتجات تحت التصنيع ومنتجات تامة، تحتفظ بها الشركة للبيع أو لتصنيع منتج آخر، وكل قطاع يختلف عن الآخر في فهم هذا البند وباقي البنود. مثلًا قطاع التعدين هو اللي يستخرج المخزون ثم يعالجه ويبيعه لشركة تصنيع، ثم تصنّعه وتبيعه لشركة تجزئة، ثم تعرضه وتبيعه للمستهلك النهائي. وقياس المخزون يكون بالتكلفة، وتشمل سعر الشراء والشحن والتأمين والرسوم. فإذا كان سعر الوحدة 4 ريال، تكون التكلفة الشرائية 4 ريال، ولكن تُضاف لها التكاليف اللي ذكرناها ويكون السعر 6 ريال، وهذه هي قيمة المخزون في المركز المالي. وارتفاع أو انخفاض الأسعار يؤثّر على البيع، ممكن تحقق الشركة أرباح قوية أو خسائر بسبب سعر الشراء فقط، بدون أي تحسّن حقيقي في الأداء التشغيلي. لو طبّقنا مفهوم من أي منظور نقرأ القوائم المالية على بند المخزون، فالمحلل يركّز بشكل مباشر على جودة المخزون وسرعة دورانه، وهل المخزون راح يُباع بسرعة أو راكد؟ أما المُقرض فما يهمّه هذا الجانب كثير، لأن المخزون يُعتبر من أضعف الأصول كضمان، والمستطلع يشوف حجم المخزون مقارنةً بالأصول بشكل عام. 💫لا تنسون تدعمونا في أطروحة المالية سواء عن طريق نشر المنصة أو الاشتراك، يفرق معنا كثير.

IbnMohammedᵀᵃˢᶦ

54,471 görüntüleme • 4 gün önce

ليش استقال عبدالرحمن ابومالح من ثمانية؟ الموضوع معقد ولكن أعتقد أن بداية الأزمة مشكلة مالية، ثمانية حققت خسائر بقيمة 215 مليون ريال بنهاية 2025م. —أرباح شركة ثمانية: •في عام 2022م: خسارة 6.7 مليون ريال •في عام 2023م: خسارة 19.2 مليون ريال •في عام 2024م: ربح 0.8 مليون ريال •في عام 2025م: خسارة 215 مليون ريال •الأداء خلال الفترة: خسارة 240 مليون ريال الشركة ما تقدر تستمر بهذا الأداء بدون نمو مواردها، وعقد نقل الدوري ضخم وفاقم الوضع، على أساس يتم تنفيذ هذا العقد فشركة ثمانية تحتاج موارد ضخمة، من ضمنها الضخ الخارجي. لو نقرأ تفاصيل خبر زيادة حصّة المجموعة بنشوف أن الخبر عبارة عن تسوية ما بين ملاك الشركة ودعم المركز المالي لشركة ثمانية: •دفع مبلغ مالي للشركاء بقيمة 45 مليون ريال •رسملة ديون شركة ثمانية •تعهد بتمويل إضافي لشركة ثمانية عبدالرحمن ابومالح ذكي جدًا، وصّل شركة ثمانية أقصى إمكانياتها في ظل قيادته، ثم تنحى حسب تغريدته. نتمنّى أن محتوى ثمانية اللي متعودين عليه ما يوقف.

ليش استقال عبدالرحمن ابومالح من ثمانية؟ الموضوع معقد ولكن أعتقد أن بداية الأزمة مشكلة مالية، ثمانية حققت خسائر بقيمة 215 مليون ريال بنهاية 2025م. —أرباح شركة ثمانية: •في عام 2022م: خسارة 6.7 مليون ريال •في عام 2023م: خسارة 19.2 مليون ريال •في عام 2024م: ربح 0.8 مليون ريال •في عام 2025م: خسارة 215 مليون ريال •الأداء خلال الفترة: خسارة 240 مليون ريال الشركة ما تقدر تستمر بهذا الأداء بدون نمو مواردها، وعقد نقل الدوري ضخم وفاقم الوضع، على أساس يتم تنفيذ هذا العقد فشركة ثمانية تحتاج موارد ضخمة، من ضمنها الضخ الخارجي. لو نقرأ تفاصيل خبر زيادة حصّة المجموعة بنشوف أن الخبر عبارة عن تسوية ما بين ملاك الشركة ودعم المركز المالي لشركة ثمانية: •دفع مبلغ مالي للشركاء بقيمة 45 مليون ريال •رسملة ديون شركة ثمانية •تعهد بتمويل إضافي لشركة ثمانية عبدالرحمن ابومالح ذكي جدًا، وصّل شركة ثمانية أقصى إمكانياتها في ظل قيادته، ثم تنحى حسب تغريدته. نتمنّى أن محتوى ثمانية اللي متعودين عليه ما يوقف.

IbnMohammedᵀᵃˢᶦ

476,737 görüntüleme • 3 ay önce

تنبيه مهم لمستفيدي الضمان الاجتماعي المطور: إذا ظهرت لك حالة غير مؤهل بسبب: تشير سجلات المنصة الوطنية الموحدة للتوظيف إلى أن المتقدم غير جاد في البحث عن عمل، أو لم يرد على اتصالات المنصة. فالرفض هذا يتكرر كل ثلاثة أشهر لبعض المستفيدين غير المسجلين في المنصة الوطنية الموحدة للتوظيف، أو اللي ما يتجاوبون مع الاتصالات والطلبات. التسجيل في منصات التوظيف شرط أساسي لاستمرار استحقاق دعم الضمان الاجتماعي المطور، لذلك لازم تسجل في المنصة، وتتابع حسابك بشكل مستمر، وتتجاوب مع الاتصالات والطلبات عشان ما تتأثر أهليتك ويتوقف عليك الدعم. الفئات المستثناة من هذا الشرط: الموظفون في القطاع الحكومي أو الخاص. الطلاب والطالبات على مقاعد الدراسة في جميع المراحل. المرأة التي لديها تابعون أعمارهم 12 سنة فأقل. من تجاوز عمره 43 سنة. من هم دون عمر 18 سنة. ذوو الإعاقة الشديدة. غير السعودي. إذا ما كنت من الفئات المستثناة، لا تهمل التسجيل في المنصة الوطنية الموحدة للتوظيف، عشان ما توصلك حالة غير مؤهل ويتأخر عليك نزول الدعم لمدة شهر أو أكثر. #الضمان_الاجتماعي_المطور

تنبيه مهم لمستفيدي الضمان الاجتماعي المطور: إذا ظهرت لك حالة غير مؤهل بسبب: تشير سجلات المنصة الوطنية الموحدة للتوظيف إلى أن المتقدم غير جاد في البحث عن عمل، أو لم يرد على اتصالات المنصة. فالرفض هذا يتكرر كل ثلاثة أشهر لبعض المستفيدين غير المسجلين في المنصة الوطنية الموحدة للتوظيف، أو اللي ما يتجاوبون مع الاتصالات والطلبات. التسجيل في منصات التوظيف شرط أساسي لاستمرار استحقاق دعم الضمان الاجتماعي المطور، لذلك لازم تسجل في المنصة، وتتابع حسابك بشكل مستمر، وتتجاوب مع الاتصالات والطلبات عشان ما تتأثر أهليتك ويتوقف عليك الدعم. الفئات المستثناة من هذا الشرط: الموظفون في القطاع الحكومي أو الخاص. الطلاب والطالبات على مقاعد الدراسة في جميع المراحل. المرأة التي لديها تابعون أعمارهم 12 سنة فأقل. من تجاوز عمره 43 سنة. من هم دون عمر 18 سنة. ذوو الإعاقة الشديدة. غير السعودي. إذا ما كنت من الفئات المستثناة، لا تهمل التسجيل في المنصة الوطنية الموحدة للتوظيف، عشان ما توصلك حالة غير مؤهل ويتأخر عليك نزول الدعم لمدة شهر أو أكثر. #الضمان_الاجتماعي_المطور

أبو سهيل الحربي للخدمات الإلكترونية

34,018 görüntüleme • 1 ay önce

ما هو تأجير الأسهم ..وهل هو جائز شرعًا؟.. بالفيديو: محلل مالي يعلق على نظام البيع على المكشوف و يكشف المستفيد الأكبر ***** صحيفة المرصد: كشف المحلل المالي النجدي، عن تعريف مصطلح تأجير الأسهم وتأثيره على السوق السعودي وحكمه الشرعي. ما هو تأجير الأسهم ؟ وقال "النجدي"، خلال مقطع فيديو: "تأجير الأسهم هو عبارة عن شخص لا يملك سهم، ولكنه يعتقد أن الشركة ستُخفض أرباحها، فيقوم باقتراض أسهم هذه الشركة عن طريق البنك ويبيعها بالسوق". سعر السهم وأضاف: "البنك يعطي الأسهم للشخص من آخر يملكها ويكون مديونًا بهذه الأسهم ويكون المكسب والخسارة وفقًا لسعر السهم". وتابع: "بعض الشركات المالية والبنوك أصبحت تأخذ الأسهم الآن بدون رضا مالكها، وإذا قاموا بذلك يمكن بيعها في أي وقت". أكبر مستفيد وأشار إلى أن المستفيد الأكبر من هذه العملية هو البنوك وشركات تداول الأصول. تأثير تأجير الأسهم وأوضح أن تأجير الأسهم تأثيره سلبي على السوق السعودي، لأن بيع ما لا تملك غير جائز شرعًا، مشيرًا إلى أنه لن يتغير الوضع خاصة بعد أن تم إقراره والعمل به.

ما هو تأجير الأسهم ..وهل هو جائز شرعًا؟.. بالفيديو: محلل مالي يعلق على نظام البيع على المكشوف و يكشف المستفيد الأكبر ***** صحيفة المرصد: كشف المحلل المالي النجدي، عن تعريف مصطلح تأجير الأسهم وتأثيره على السوق السعودي وحكمه الشرعي. ما هو تأجير الأسهم ؟ وقال "النجدي"، خلال مقطع فيديو: "تأجير الأسهم هو عبارة عن شخص لا يملك سهم، ولكنه يعتقد أن الشركة ستُخفض أرباحها، فيقوم باقتراض أسهم هذه الشركة عن طريق البنك ويبيعها بالسوق". سعر السهم وأضاف: "البنك يعطي الأسهم للشخص من آخر يملكها ويكون مديونًا بهذه الأسهم ويكون المكسب والخسارة وفقًا لسعر السهم". وتابع: "بعض الشركات المالية والبنوك أصبحت تأخذ الأسهم الآن بدون رضا مالكها، وإذا قاموا بذلك يمكن بيعها في أي وقت". أكبر مستفيد وأشار إلى أن المستفيد الأكبر من هذه العملية هو البنوك وشركات تداول الأصول. تأثير تأجير الأسهم وأوضح أن تأجير الأسهم تأثيره سلبي على السوق السعودي، لأن بيع ما لا تملك غير جائز شرعًا، مشيرًا إلى أنه لن يتغير الوضع خاصة بعد أن تم إقراره والعمل به.

صحيفة المرصد

17,335 görüntüleme • 3 ay önce

🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨 رئيس نادي الأخدود سامي آل فاضل يفقد أعصابه وغاضب جدًا: ما يحدث هذا الموسم غير طبيعي! أنا متعب تمامًا! من الدوري الهندي لين الدوري الأمريكي، مافيه دوري في العالم كله أصعب من الدوري السعودي في فكرة التوقيع مع لاعب! التعامل بين الأندية مختلفة وليس بـطريقة واحدة. فيه مسؤولين نتصل عليهم ونرسلهم من شهر ولا يردون علينا! عملنا مُرتبط بإدارات ثانية ، و كل إدارة لها رأي منها إدارة في الرابطة و الوزارة ولا فيه شيء واضح! إذا رفعت طلب لازم يمر بـ20 إدارة عشان أوقع مع لاعب! أحتاج أروح لـمليون جهة علشان أخلص صفقة بقيمة 300-400 ألف بين هناك صفقات يُدفع عليها مئات الملايين وتنجز خلال يوم واحد فقط!

🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨 رئيس نادي الأخدود سامي آل فاضل يفقد أعصابه وغاضب جدًا: ما يحدث هذا الموسم غير طبيعي! أنا متعب تمامًا! من الدوري الهندي لين الدوري الأمريكي، مافيه دوري في العالم كله أصعب من الدوري السعودي في فكرة التوقيع مع لاعب! التعامل بين الأندية مختلفة وليس بـطريقة واحدة. فيه مسؤولين نتصل عليهم ونرسلهم من شهر ولا يردون علينا! عملنا مُرتبط بإدارات ثانية ، و كل إدارة لها رأي منها إدارة في الرابطة و الوزارة ولا فيه شيء واضح! إذا رفعت طلب لازم يمر بـ20 إدارة عشان أوقع مع لاعب! أحتاج أروح لـمليون جهة علشان أخلص صفقة بقيمة 300-400 ألف بين هناك صفقات يُدفع عليها مئات الملايين وتنجز خلال يوم واحد فقط!

عمرو

1,993,027 görüntüleme • 1 yıl önce

هذا الأسبوع الحمدلله حصلنا على تسجيل الملكية الفكرية Enterprise Decision Impact Analysis System (IDM-EDIAS) — نظام تحليل أثر القرارات النظام يعتمد على منهجيات دراسات تحليل الأثر التنظيمي والقرارات + علم التنفيذ + الأنظمة السعودية + سياق المؤسسة أو الشركة وسياساتها الداخلية. لينتج تقرير قد يستغرق من الاستشاريين مالا يقل عن 6 أشهر. هو منصة دعم قرار تساعد القيادات على فهم القرار قبل اتخاذه، من خلال تحليل الخيارات، قياس القيود، توليد بدائل استراتيجية، وفحص الاثر الاقتصادي والنظامي داخل السياق السعودي. يميز النظام انه لا يكتفي بسؤال: ما القرار الافضل؟ بل يفحص: هل يتوافق مع الانظمة؟ هل يناسب السوق السعودي؟ هل تملك الجهة الموارد الكافية؟ ما الاثر المالي المتوقع بالريال السعودي؟ ما المخاطر غير المباشرة على النظام ككل؟ وكيف يمكن الدفاع عن القرار امام مجلس الادارة واصحاب المصلحة؟ كل جلسة تنتج تقريرا تنفيذيا موثقا، يتضمن منطق الاستبعاد، اسباب ترجيح الخيار الفائز، القيود الصارمة، خارطة تنفيذ، وخطوة عملية واحدة للبدء. القيمة الحقيقية هنا ليست في اتخاذ القرار فقط، وانما في حماية متخذ القرار. فالقرار الجيد لا يحتاج فقط الى حدس قوي، بل يحتاج الى اثر محسوب، منطق واضح، وتوثيق يمكن الدفاع عنه. وبصراحة حتى في قراراتي الشخصية صرت أستخدمه

هذا الأسبوع الحمدلله حصلنا على تسجيل الملكية الفكرية Enterprise Decision Impact Analysis System (IDM-EDIAS) — نظام تحليل أثر القرارات النظام يعتمد على منهجيات دراسات تحليل الأثر التنظيمي والقرارات + علم التنفيذ + الأنظمة السعودية + سياق المؤسسة أو الشركة وسياساتها الداخلية. لينتج تقرير قد يستغرق من الاستشاريين مالا يقل عن 6 أشهر. هو منصة دعم قرار تساعد القيادات على فهم القرار قبل اتخاذه، من خلال تحليل الخيارات، قياس القيود، توليد بدائل استراتيجية، وفحص الاثر الاقتصادي والنظامي داخل السياق السعودي. يميز النظام انه لا يكتفي بسؤال: ما القرار الافضل؟ بل يفحص: هل يتوافق مع الانظمة؟ هل يناسب السوق السعودي؟ هل تملك الجهة الموارد الكافية؟ ما الاثر المالي المتوقع بالريال السعودي؟ ما المخاطر غير المباشرة على النظام ككل؟ وكيف يمكن الدفاع عن القرار امام مجلس الادارة واصحاب المصلحة؟ كل جلسة تنتج تقريرا تنفيذيا موثقا، يتضمن منطق الاستبعاد، اسباب ترجيح الخيار الفائز، القيود الصارمة، خارطة تنفيذ، وخطوة عملية واحدة للبدء. القيمة الحقيقية هنا ليست في اتخاذ القرار فقط، وانما في حماية متخذ القرار. فالقرار الجيد لا يحتاج فقط الى حدس قوي، بل يحتاج الى اثر محسوب، منطق واضح، وتوثيق يمكن الدفاع عنه. وبصراحة حتى في قراراتي الشخصية صرت أستخدمه

Nora Althumiri, PhD I د.نورا الثميري

106,432 görüntüleme • 2 ay önce

بعد انتشار فيديو يُظهر تصرّفًا مستهجنًا للاعب الزمالك خوان ألفينا بيزيرا، حين تجاهل وزير الرياضة الدكتور أشرف صبحي، ورئيس الشركة المتحدة محمد يحيى لطفي، ونائبه سيف الوزيري أثناء تسليم ميداليات المركز الثاني لمسابقة السوبر، حتى إن السيدين لطفي والوزيري كانا قد مدّا أيديهما لمصافحته، لكنه مرّ أمامهما متعمدًا التجاهل، وكذلك فعل مع الوزير، يُطرح السؤال: ما موقف مسؤولي الرياضة المصرية والإعلام الرياضي من هذا السلوك؟ يُظهر الفيديو بوضوح أن السيد لطفي اضطرّ إلى الإشارة بيده المحتجة في محاولة لتنبيه اللاعب إلى سوء تصرفه، فما موقف الإعلام الرياضي المصري الذي بالغ في انتقاد لاعب الأهلي أحمد سيد زيزو لمجرد أنه لم يصافح نائب رئيس الزمالك هشام نصر، واستخدم الواقعة لتصفية حسابات قديمة معه بسبب انتقاله إلى الأهلي، هل سيُبدي اليوم نفس الحماسة في انتقاد لاعب الزمالك الذي تجاهل وزيرًا مصريًا واثنين من كبار مسؤولي الشركة المالكة لغالبية القنوات التي تطل عبرها البرامج الرياضية؟، وفي حين ان تصرّف زيزو له ما يبرّره؛ فهشام نصر لم يقدّم أي اعتذار عمّا مارسه مجلس إدارة الزمالك وجمهوره من إساءات متكررة ضده، ما جعل موقف زيزو مفهومًا إنسانياً، فإن لاعب الزمالك لا خصومة له مع وزير الرياضة ولا مع مسؤولي الشركة المتحدة، ليُقدم على هذا التصرف، فهل يصمت الإعلام خوفًا من غضب الزمالك ومسؤوليه وجمهوره؟ أم تكون هناك عدالة في النقد والموقف؟

بعد انتشار فيديو يُظهر تصرّفًا مستهجنًا للاعب الزمالك خوان ألفينا بيزيرا، حين تجاهل وزير الرياضة الدكتور أشرف صبحي، ورئيس الشركة المتحدة محمد يحيى لطفي، ونائبه سيف الوزيري أثناء تسليم ميداليات المركز الثاني لمسابقة السوبر، حتى إن السيدين لطفي والوزيري كانا قد مدّا أيديهما لمصافحته، لكنه مرّ أمامهما متعمدًا التجاهل، وكذلك فعل مع الوزير، يُطرح السؤال: ما موقف مسؤولي الرياضة المصرية والإعلام الرياضي من هذا السلوك؟ يُظهر الفيديو بوضوح أن السيد لطفي اضطرّ إلى الإشارة بيده المحتجة في محاولة لتنبيه اللاعب إلى سوء تصرفه، فما موقف الإعلام الرياضي المصري الذي بالغ في انتقاد لاعب الأهلي أحمد سيد زيزو لمجرد أنه لم يصافح نائب رئيس الزمالك هشام نصر، واستخدم الواقعة لتصفية حسابات قديمة معه بسبب انتقاله إلى الأهلي، هل سيُبدي اليوم نفس الحماسة في انتقاد لاعب الزمالك الذي تجاهل وزيرًا مصريًا واثنين من كبار مسؤولي الشركة المالكة لغالبية القنوات التي تطل عبرها البرامج الرياضية؟، وفي حين ان تصرّف زيزو له ما يبرّره؛ فهشام نصر لم يقدّم أي اعتذار عمّا مارسه مجلس إدارة الزمالك وجمهوره من إساءات متكررة ضده، ما جعل موقف زيزو مفهومًا إنسانياً، فإن لاعب الزمالك لا خصومة له مع وزير الرياضة ولا مع مسؤولي الشركة المتحدة، ليُقدم على هذا التصرف، فهل يصمت الإعلام خوفًا من غضب الزمالك ومسؤوليه وجمهوره؟ أم تكون هناك عدالة في النقد والموقف؟

mohamed salah

309,763 görüntüleme • 9 ay önce

انطلاقاً من دور المملكة العربية السعودية الإنساني والريادي تجاه المجتمع الدولي في شتى أنحاء العالم، واستشعاراً منها بأهمية هذا الدور المؤثر في رفع المعاناة عن الإنسان ليعيش حياة كريمة، بادرت بإنشاء مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية، ليكون مركزاً دولياً مخصصاً للأعمال الإغاثية والإنسانية، دُشنت أعماله في مايو من العام 2015 ، بتوجيه ورعاية كريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، أيده الله. ويعتمد مركز الملك سلمان للإغاثة في أعماله على ثوابت تنطلق من أهداف إنسانية سامية، ترتكز على تقديم المساعدات للمحتاجين وإغاثة المنكوبين في أي مكان من العالم بآلية رصد دقيقة وطرق نقل متطورة وسريعة، تتم من خلال الإستعانة بمنظمات الأمم المتحدة والمنظمات غير الربحية الدولية و المحلية في الدول المستفيدة ذات الموثوقية العالية. وروعي في المشاريع والبرامج التي يقدمها المركز، أن تكون متنوعة بحسب مستحقيها وظروفهم التي يعيشون فيها أو تعرضوا لها، وتشمل المساعدات جميع قطاعات العمل الإغاثي و الإنساني ( الأمن الإغاثي ، إدارة المخيمات ، الإيواء ، التعافي المبكر ، الحماية ، التعليم ، المياه و الإصحاح البيئي ، التغذية ، الصحة ، دعم العمليات الإنسانية ، الخدمات اللوجستية ، الاتصالات في الطوارئ ) . ويسعى مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية أن يكون نموذجاً عالمياً في هذا المجال ، مستنداً على مرتكزات عدة، من بينها: مواصلة نهج المملكة في مد يد العون للمحتاجين في العالم. تقديم المساعدات بعيداً عن أي دوافع غير إنسانية. التنسيق والتشاور مع المنظمات والهيئات العالمية الموثوقة. تطبيق جميع المعايير الدولية المتبعة في البرامج الإغاثية. توحيد الجهود بين الجهات المعنية بأعمال الإغاثة في المملكة. احترافية وكفاءة العاملين في المركز والمتطوعين. ضمان وصول المساعدات لمستحقيها وألا تُستغل لأغراض أخرى. أن تتوافر في المساعدات، الجودة العالية وموثوقية المصدر. #مركز_الملك_سلمان_للإغاثة

انطلاقاً من دور المملكة العربية السعودية الإنساني والريادي تجاه المجتمع الدولي في شتى أنحاء العالم، واستشعاراً منها بأهمية هذا الدور المؤثر في رفع المعاناة عن الإنسان ليعيش حياة كريمة، بادرت بإنشاء مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية، ليكون مركزاً دولياً مخصصاً للأعمال الإغاثية والإنسانية، دُشنت أعماله في مايو من العام 2015 ، بتوجيه ورعاية كريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، أيده الله. ويعتمد مركز الملك سلمان للإغاثة في أعماله على ثوابت تنطلق من أهداف إنسانية سامية، ترتكز على تقديم المساعدات للمحتاجين وإغاثة المنكوبين في أي مكان من العالم بآلية رصد دقيقة وطرق نقل متطورة وسريعة، تتم من خلال الإستعانة بمنظمات الأمم المتحدة والمنظمات غير الربحية الدولية و المحلية في الدول المستفيدة ذات الموثوقية العالية. وروعي في المشاريع والبرامج التي يقدمها المركز، أن تكون متنوعة بحسب مستحقيها وظروفهم التي يعيشون فيها أو تعرضوا لها، وتشمل المساعدات جميع قطاعات العمل الإغاثي و الإنساني ( الأمن الإغاثي ، إدارة المخيمات ، الإيواء ، التعافي المبكر ، الحماية ، التعليم ، المياه و الإصحاح البيئي ، التغذية ، الصحة ، دعم العمليات الإنسانية ، الخدمات اللوجستية ، الاتصالات في الطوارئ ) . ويسعى مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية أن يكون نموذجاً عالمياً في هذا المجال ، مستنداً على مرتكزات عدة، من بينها: مواصلة نهج المملكة في مد يد العون للمحتاجين في العالم. تقديم المساعدات بعيداً عن أي دوافع غير إنسانية. التنسيق والتشاور مع المنظمات والهيئات العالمية الموثوقة. تطبيق جميع المعايير الدولية المتبعة في البرامج الإغاثية. توحيد الجهود بين الجهات المعنية بأعمال الإغاثة في المملكة. احترافية وكفاءة العاملين في المركز والمتطوعين. ضمان وصول المساعدات لمستحقيها وألا تُستغل لأغراض أخرى. أن تتوافر في المساعدات، الجودة العالية وموثوقية المصدر. #مركز_الملك_سلمان_للإغاثة

فهده بنت فهد ال سعود

14,657 görüntüleme • 10 ay önce

💥- سقوط آخر معاقل النفوذ السعودي في حضرموت… الانتقالي يقترب من الحسم في سيئون. #ساعة_الصفر بدأت قوات المجلس الانتقالي الجنوبي، المدعوم إماراتيًا، صباح الثلاثاء، التوغل في مدينة سيئون، المركز الإداري للهضبة النفطية في حضرموت شرقي اليمن. وكانت مصادر محلية، وثّقت لحظة وصول أولى وحدات القوات إلى منطقة ساه التابعة إداريًا لمدينة سيئون، حيث ظهرت وهي تتقدم دون أي مقاومة أو اشتباكات. وتزامن دخول القوات مع خروج عشرات من أنصار الانتقالي إلى شوارع سيئون، في تحركات اعتبرها مراقبون استعدادًا لاستقبال الفصائل الوافدة، وفقًا لما بثّته وسائل إعلام تابعة للمجلس. وتُعد سيئون آخر أبرز مراكز نفوذ القوى المحسوبة على السعودية، وعلى رأسها حلف قبائل حضرموت والمنطقة العسكرية الأولى. ولا تزال طبيعة التقدم العسكري غير واضحة، وسط تساؤلات حول ما إذا كان يتم ضمن تفاهمات سعودية–إماراتية جديدة، أم نتيجة انهيار مفاجئ في صفوف الفصائل الموالية للرياض.

💥- سقوط آخر معاقل النفوذ السعودي في حضرموت… الانتقالي يقترب من الحسم في سيئون. #ساعة_الصفر بدأت قوات المجلس الانتقالي الجنوبي، المدعوم إماراتيًا، صباح الثلاثاء، التوغل في مدينة سيئون، المركز الإداري للهضبة النفطية في حضرموت شرقي اليمن. وكانت مصادر محلية، وثّقت لحظة وصول أولى وحدات القوات إلى منطقة ساه التابعة إداريًا لمدينة سيئون، حيث ظهرت وهي تتقدم دون أي مقاومة أو اشتباكات. وتزامن دخول القوات مع خروج عشرات من أنصار الانتقالي إلى شوارع سيئون، في تحركات اعتبرها مراقبون استعدادًا لاستقبال الفصائل الوافدة، وفقًا لما بثّته وسائل إعلام تابعة للمجلس. وتُعد سيئون آخر أبرز مراكز نفوذ القوى المحسوبة على السعودية، وعلى رأسها حلف قبائل حضرموت والمنطقة العسكرية الأولى. ولا تزال طبيعة التقدم العسكري غير واضحة، وسط تساؤلات حول ما إذا كان يتم ضمن تفاهمات سعودية–إماراتية جديدة، أم نتيجة انهيار مفاجئ في صفوف الفصائل الموالية للرياض.

ساعة الصفر

175,501 görüntüleme • 9 ay önce

ترجمتُ هذا التقرير القصير من موقع ميدل إيست آي (Middle East Eye). يتناول التقرير ظاهرة لافتة على وسائل التواصل الاجتماعي في الإمارات خلال التصعيد العسكري في المنطقة، حيث تنتشر مقاطع توثق أصوات الصواريخ والانفجارات، في الوقت نفسه الذي يظهر فيه ترند رائج لمؤثرين في دبي يمدحون الشيخ محمد بن زايد عبر أغنية مولّدة بالذكاء الاصطناعي. يشرح التقرير أيضًا البيئة القانونية الصارمة التي تحكم عمل المؤثرين في الإمارات، بما في ذلك ضرورة الحصول على رخصة رسمية، والعقوبات المرتبطة بنشر ما يُعد معلومات مضللة أو محتوى قد يسبب الذعر. كما يتناول البعد الاقتصادي للتصعيد، إذ تُعد دبي مركزًا اقتصاديًا عالميًا يعتمد على الاستقرار وصورة المدينة كوجهة آمنة للأعمال والسياحة. ويشير التقرير إلى أن إيران تستهدف الإمارات في أكثر ما يهمها، أي الاقتصاد، في وقت أصبحت فيه دبي مركزًا للتعاون الاقتصادي بين الإمارات وإسرائيل بعد اتفاقيات أبراهام عام 2020، مع وجود شركات إسرائيلية في مجالات التكنولوجيا والمال ورحلات مباشرة بين تل أبيب ودبي. وفي ظل التشابه اللافت بين المقاطع المنتشرة على وسائل التواصل، يثير التقرير تساؤلات حول ما إذا كان هذا الترند مجرد محتوى عفوي أم أنه حملة ترعاها الدولة.

ترجمتُ هذا التقرير القصير من موقع ميدل إيست آي (Middle East Eye). يتناول التقرير ظاهرة لافتة على وسائل التواصل الاجتماعي في الإمارات خلال التصعيد العسكري في المنطقة، حيث تنتشر مقاطع توثق أصوات الصواريخ والانفجارات، في الوقت نفسه الذي يظهر فيه ترند رائج لمؤثرين في دبي يمدحون الشيخ محمد بن زايد عبر أغنية مولّدة بالذكاء الاصطناعي. يشرح التقرير أيضًا البيئة القانونية الصارمة التي تحكم عمل المؤثرين في الإمارات، بما في ذلك ضرورة الحصول على رخصة رسمية، والعقوبات المرتبطة بنشر ما يُعد معلومات مضللة أو محتوى قد يسبب الذعر. كما يتناول البعد الاقتصادي للتصعيد، إذ تُعد دبي مركزًا اقتصاديًا عالميًا يعتمد على الاستقرار وصورة المدينة كوجهة آمنة للأعمال والسياحة. ويشير التقرير إلى أن إيران تستهدف الإمارات في أكثر ما يهمها، أي الاقتصاد، في وقت أصبحت فيه دبي مركزًا للتعاون الاقتصادي بين الإمارات وإسرائيل بعد اتفاقيات أبراهام عام 2020، مع وجود شركات إسرائيلية في مجالات التكنولوجيا والمال ورحلات مباشرة بين تل أبيب ودبي. وفي ظل التشابه اللافت بين المقاطع المنتشرة على وسائل التواصل، يثير التقرير تساؤلات حول ما إذا كان هذا الترند مجرد محتوى عفوي أم أنه حملة ترعاها الدولة.

Yousif

31,348 görüntüleme • 6 ay önce

لأول مرة في تاريخ المسابقة منذ 48 عامًا وبإشراف معالي الوزير د.عبداللطيف آل الشيخ.. دشّن صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن مشعل بن عبدالعزيز نائب أمير منطقة مكة المكرمة، وبحضور معالي وزير الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد الشيخ الدكتور عبداللطيف بن عبدالعزيز آل الشيخ، المصحف المرتل لقراء الدورة الـ45 من مسابقة الملك عبدالعزيز الدولية لحفظ القرآن الكريم وتلاوته وتفسيره، وذلك خلال الحفل الختامي الذي تشرّف سموه بحضوره نيابةً عن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – حفظه الله –. ويُعد هذا المشروع النوعي إنجازًا تاريخيًا غير مسبوق، حيث أشرفت وزارة الشؤون الإسلامية، بمتابعة معالي الوزير، على إصدار هذا المصحف المرتل، وبالتعاون مع هيئة الإذاعة والتلفزيون ممثلةً في المركز السعودي للتلاوات القرآنية والأحاديث النبوية، الذي تولى تنفيذه عبر مراحل التسجيل والمونتاج والمراجعات الفنية المتخصصة في وقت قياسي، ليكون جاهزًا للبث عبر الإذاعات والقنوات والمنصات الرقمية.

لأول مرة في تاريخ المسابقة منذ 48 عامًا وبإشراف معالي الوزير د.عبداللطيف آل الشيخ.. دشّن صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن مشعل بن عبدالعزيز نائب أمير منطقة مكة المكرمة، وبحضور معالي وزير الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد الشيخ الدكتور عبداللطيف بن عبدالعزيز آل الشيخ، المصحف المرتل لقراء الدورة الـ45 من مسابقة الملك عبدالعزيز الدولية لحفظ القرآن الكريم وتلاوته وتفسيره، وذلك خلال الحفل الختامي الذي تشرّف سموه بحضوره نيابةً عن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – حفظه الله –. ويُعد هذا المشروع النوعي إنجازًا تاريخيًا غير مسبوق، حيث أشرفت وزارة الشؤون الإسلامية، بمتابعة معالي الوزير، على إصدار هذا المصحف المرتل، وبالتعاون مع هيئة الإذاعة والتلفزيون ممثلةً في المركز السعودي للتلاوات القرآنية والأحاديث النبوية، الذي تولى تنفيذه عبر مراحل التسجيل والمونتاج والمراجعات الفنية المتخصصة في وقت قياسي، ليكون جاهزًا للبث عبر الإذاعات والقنوات والمنصات الرقمية.

وزارة الشؤون الإسلامية 🇸🇦

276,201 görüntüleme • 1 yıl önce

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.

فيديو 📹| رعى صاحب السمو الملكي الأمير #سعود_بن_طلال بن بدر محافظ #الأحساء ، اليوم "الإثنين"، حفل تخريج أكثر من 1200 متدرب ومتدربة للعام الحالي 1445هـ (2023) من المعهد الوطني للتدريب الصناعي بالاحساء ، وذلك بحضور معالي رئيس جامعة الملك فيصل الدكتور محمد العوهلي، ورئيس مجلس أمناء المعهد المهندس وائل الجعفري النائب التنفيذي للرئيس للخدمات الفنية لشركة أرامكو السعودية، ونائب رئيس مجلس أمناء المعهد المهندس أيمن آل عبدالله الرئيس التنفيذي لشركة كليات التميز، والمدير التنفيذي للأعمال في صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) الأستاذ فراس أبا الخيل، إضافة إلى أعضاء مجلس أمناء المعهد وعدد من المديرين التنفيذيين ورؤساء القطاعين العام والخاص من داخل الأحساء وخارجها. وتخلل الحفل توقيع المعهد الوطني للتدريب الصناعي عدة اتفاقيات تدريبية في برنامج الدبلوم لأكثر من 2000 متدرب ومتدربة مع عدة شركات ، كما تخلل الحفل توقيع إتفاقية دعم مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) لأكثر من 1400 متدرب ومتدربة ، وتوقيع اتفاقية تقديم خدمات تدريبية مع شركة (تي يو في رينالد) الألمانية الرائدة في مجال التدريب. وقدم مدير عام المعهد الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالله الحجي، شكره وتقديره لسمو محافظ الأحساء على رعايته الكريمة للحفل ، الذي سيساهم في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 ومستهدفات برنامج تنمية القدرات البشرية، من خلال تأهيل الشباب السعودي على أحدث التقنيات والمساهمة في توطين الصناعة ، مؤكدًا على الدور الرئيسي الذي يلعبه القطاع الخاص والشركات الرئيسية الرائدة في مجال صناعة النفط والغاز.

NITI

22,786 görüntüleme • 2 yıl önce

بعد رفض الاعلامي السعودي الكبير مالك الروقي عمل منشور عن التغيير الديمغرافي الهندي والباكستاني في السعودية بسبب انشغاله بانتقال المواطن العراقي الشيعي والمواطن العراقي السني من منطقة الى اخرى والذي يطلق عليها "تغيير ديمغرافي" رغم ان الجميع عراقيون باختلاف مذاهبهم واطيافهم وبسبب بانشغاله قررنا نحن عمل المنشور عن التغيير الديمغرافي في السعودية.. اليكم التفاصيل: - اليوم.. يبلغ عدد سكان السعودية اكثر من (19] مليون سعودي فيما يبلغ عدد الهنود والباكستانيين في السعودية اكثر من (15) مليون مما يعني ان (45%) من سكان السعودية اليوم هم ليسوا سعوديين! - هذه النسبة المرعبة تكشف عن اكبر تغيير ديمغرافي يجري بصمت في المنطقة مما يهدد خلال السنين المقبلة بانقراض شعب كامل واندثار هوية وطنية كامبة كما انه سيشكل مخاطر مستقبلا لكون الكثير من هؤلاء اصبح لديهم وزن سياسي واقتصادي داخل البلاد - فضلا عن ذلك.. العدد الكبير من الهنود والباكستانيين يشكل تهديد مباشر لبقاء النسل السعودي حيث تم رصد الالاف عمليات الزواج بين السعوديين والهنود وهو ما علق عليه محمد بن سلمان خلال زيارته للهنود بـ"علاقتنا مع الهنود تمتد لالاف السنين والهند جزء من حمضنا النووي" كما واضح في الفيديو المرفق في المنشور - حملات التزاوج بين المجتمعين الشقيقين انعسكت بشكل مباشر على الجيل السعودي الحالي حيث كما واضح في الصور لا تستطيع التمييز بين الهندي وبين السعودي بسبب التشابه الكبير - وفي امثلة على الثقافات التي ادخلها الهنود للمجتمع السعودية واصبحت جزء لا يتجزأ من الثقافة السعودية هي "الغبانة" والغبانة هي الزي الرسمي لاهل الحجاز كما واضح في الصورة ودخلت لهم بعد تحرير الجيش البريطاني الهندي للحجاز من العثمانيين حيث كان الهنود يرتدون الغبانة - التغيير الديمغرافي والثقافي الهندي للسعودية ليس بالجديد.. يعود هذا التواجد الى بداية الاسلام حيث كان الهنود يأتون للحج لكن لا يعودون ويبقون في مكة والمدينة واصبحوا فيما بعد مواطنين سعوديين وتزايد شيئا فشيئا حتى بلغ عدد الهنود اليوم اكثر من 15 مليون هندي مقارنة بـ16 مليون سعودي! برايك.. ايهما اخطر: انتقال الشيعي العراقي لمنطقة سنية عراقية وانتقال السني العراقي عام 2014 لمنطقة شيعية عراقية ام تواجد 15 مليون هندي في السعودية؟!

بعد رفض الاعلامي السعودي الكبير مالك الروقي عمل منشور عن التغيير الديمغرافي الهندي والباكستاني في السعودية بسبب انشغاله بانتقال المواطن العراقي الشيعي والمواطن العراقي السني من منطقة الى اخرى والذي يطلق عليها "تغيير ديمغرافي" رغم ان الجميع عراقيون باختلاف مذاهبهم واطيافهم وبسبب بانشغاله قررنا نحن عمل المنشور عن التغيير الديمغرافي في السعودية.. اليكم التفاصيل: - اليوم.. يبلغ عدد سكان السعودية اكثر من (19] مليون سعودي فيما يبلغ عدد الهنود والباكستانيين في السعودية اكثر من (15) مليون مما يعني ان (45%) من سكان السعودية اليوم هم ليسوا سعوديين! - هذه النسبة المرعبة تكشف عن اكبر تغيير ديمغرافي يجري بصمت في المنطقة مما يهدد خلال السنين المقبلة بانقراض شعب كامل واندثار هوية وطنية كامبة كما انه سيشكل مخاطر مستقبلا لكون الكثير من هؤلاء اصبح لديهم وزن سياسي واقتصادي داخل البلاد - فضلا عن ذلك.. العدد الكبير من الهنود والباكستانيين يشكل تهديد مباشر لبقاء النسل السعودي حيث تم رصد الالاف عمليات الزواج بين السعوديين والهنود وهو ما علق عليه محمد بن سلمان خلال زيارته للهنود بـ"علاقتنا مع الهنود تمتد لالاف السنين والهند جزء من حمضنا النووي" كما واضح في الفيديو المرفق في المنشور - حملات التزاوج بين المجتمعين الشقيقين انعسكت بشكل مباشر على الجيل السعودي الحالي حيث كما واضح في الصور لا تستطيع التمييز بين الهندي وبين السعودي بسبب التشابه الكبير - وفي امثلة على الثقافات التي ادخلها الهنود للمجتمع السعودية واصبحت جزء لا يتجزأ من الثقافة السعودية هي "الغبانة" والغبانة هي الزي الرسمي لاهل الحجاز كما واضح في الصورة ودخلت لهم بعد تحرير الجيش البريطاني الهندي للحجاز من العثمانيين حيث كان الهنود يرتدون الغبانة - التغيير الديمغرافي والثقافي الهندي للسعودية ليس بالجديد.. يعود هذا التواجد الى بداية الاسلام حيث كان الهنود يأتون للحج لكن لا يعودون ويبقون في مكة والمدينة واصبحوا فيما بعد مواطنين سعوديين وتزايد شيئا فشيئا حتى بلغ عدد الهنود اليوم اكثر من 15 مليون هندي مقارنة بـ16 مليون سعودي! برايك.. ايهما اخطر: انتقال الشيعي العراقي لمنطقة سنية عراقية وانتقال السني العراقي عام 2014 لمنطقة شيعية عراقية ام تواجد 15 مليون هندي في السعودية؟!

حيدر

29,098 görüntüleme • 1 yıl önce