كيف يستخدم المدراء السامين الغموض للسيطرة؟ يهمني سماع تجاربكم بهذا الجانب! #المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #toxicworkplace

هذا الغموض هو أحد التحديات التي يواجهها الموظف مع الرؤساء السامين؛ فهو يضمن لهم التنصّل من أي مشكلة ليواجه هو حلها، أو التهرب من أي قرار ليقع على عاتقه، وفي الوقت ذاته يتيح لهم تصدير أنفسهم كقادة للعمل في حال كانت النتائج جيدة، وتحميل الموظف مسؤولية الخطأ أو الفشل إن كانت العكس…

طريقة تعيين واختيار المدراء هي من تحدد التعامل مع الموظفين، الكفاءة والتواضع وحب التشاركية في العمل تضفي سياسة العمل الجماعي، واذا كان التعيين مبني على ولاءات ومحسوبية يسهل الغموض والتعالي لمحاولة اخفاء نقاط ضعفه، وليس كل غموض مأله السيطرة بمفهوم التحكم في سيرورة العمل ،،،

أعتقد قله من المدراء يستخدم تلك الأساليب، وهم من الجيل السابق الذين لديهم خبرات وتجارب عملية طويلة الجيل الحالي من المدراء الشباب لديهم من الوضوح والشفافية وتطبيق أساليب الإدارة العلمية الحديثة

اغلب المدراء فيهم خير ويعرفون شلون يكسبون المؤظفين تطبيق قاعدة رابح رابح

الوضوح عدو الجبناء

في الطب بعض الاستشاريين يستعملونه مع الأطباء الصغار للهروب من المسؤولية في الحالات الخطرة أو تقليلاً من الطبيب المجتهد بإظهار فرق الخبرة والمعرفة واجتماعياً فيه ناس تعتقد يزيدهم جاذبية وهوا سلوك مرضي مُنفر

شكراً لإثراء النقاش بهالنقطة المهمة.

أنا أعيش هالشيء حرفياً

شكرا @DrMirah علَى توضيح استراتيجيات فعاله للتعامل مع المدراء السامين كل النقاط المذكوره صحيحه إلا مشكلة احتكار المعلومات لان هذا النوع من المدراء يلعب في المنطقة الرمادية حيث يعطي معلومه ناقصه لتشكيك الشخص في نفسه وكفاءته واحراجه امام الآخرين والحل مع هذا الأسلوب الثقه بالنفس

شكرًا على تعليقك، فعلاً بعض المدراء السامين يستخدمون تكتيكات معقدة مثل إعطاء معلومات ناقصة لزرع الشك، ولهذا الثقة بالنفس والوعي بأساليبهم ضروريان للتعامل بثبات وكفاءة. شكراً لمشاركتك!