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Ana Sayfaya Dön

シェンロン「こんなに長い事パクられないの初めてです」 ひな壇ランキング2位に選ばれてこれ言うの面白すぎるだろww 数年前の逮捕からのBD出禁など、数々のやらかしを繰り返してきたあのシェンロンがまさかの2位大抜擢。 そんな華やかな大出世のシーンなのに、アピールするポイントのスケールが完全にアウトローのそれ。このぶっ飛んだキャラ、やっぱり最高だわ。 #朝倉未来 #ブレイキングダウン

517,185 görüntüleme • 1 ay önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

あのメガネをかけた者も、もうすぐクビになりますね。どうしてこんな簡単にクビになるかっていったら、雇われ店長だからなんですよ。 この国の最大の権力者は、皆さんなんです。あなたがこの国で最も力を持った存在。でも、あなた自身はそのことに気付いていないか、忘れている。それで一番得しているの誰よ? 選挙の時にその力を持った人たちが、50%も投票を棄権してしまっている状況で、何があっても諦めない一握りの者たちが、この社会を食い物にしてきた。それが30年経ったらどうなった? 世界から転落、国民は貧困化。こんな状況、誰にバトンタッチするつもり? 将来に不安しかない。あなたの予感は当たってる。不安しかない世の中なんだったら、不安がない世の中を作るしかない。不安しかない世の中は政治によって作られた。この国のルールを決めるのは政治だから。 そうであるならば、政治で作られた地獄は、政治によって変えるしかない。その鍵を握っているのは、あなたしかいないんですよ。 私の中には希望で溢れてる。どうしてか? この国にはあなたがいるから。力を貸してくれる、その人の数が増えるならば、この社会は絶対に変えられる。諦めた時点で終わり。一部の人間の思惑通り、そんなこと絶対に許せない。 だから、その先頭に立たせていただきたいんですよ。れいわ新選組と申します。どうかお力貸してください。ありがとうございます。 れいわ新選組代表 山本太郎 大阪府大阪市 街宣 2024年9月22日より フルバージョンは、 YouTubeをご覧ください>> れいわ新選組の緊急政策は、 ウェブサイトをご覧ください>> #れいわ新選組 #山本太郎 (staff)

れいわ 山本太郎 消費税廃止!住まいは権利!

877,006 görüntüleme • 1 yıl önce

維新の吉村代表が議員定数削減について、これから賢ぶった人たちが反対理由をたくさん言ってくるだろうが、皆さん打ち返してくださいと発言。意見を言う人を最初からレッテル貼りしているようだが、重要なことなのできちんと説明してほしい。 ---文字起こし--- 2025/10/20 連立合意解説スペシャル 「議員定数削減について、これから臨時国会ですから、すぐ法案議論になります。その時に絶対出てくるのが、賢ぶったやらない理由。少数の意見が反映されませんねと。 少数の意見は代弁するのが大切じゃないですか。議論が拙速ではないですか。これは民主主義からしておかしくないですか。それっぽい理由が、やらない理由がどんどん出てきますけど。 これ皆さん今までずっとそれやってこなかったから、賢そうな理由には本当にね、おかしいよと。これやっぱおかしいやんか。比例代表のところなんてある意味、小選挙区で落選した人が落選してんのに、当選またしてくる。ゾンビ議員とも言われる、ほとんどそれですから。 比例枠だけで170以上あると。50減らしても120まだある。そういう状況なんでね。少数の意見が代弁がとか、絶対評論家とか言うてきますけど。そしてそれに本気でやりたくない人は乗ってきますけれども。 大事なのはやっぱり500近くいる中で、比例はもう違うでしょと。170やっぱ多いでしょ。ゾンビ議員いっぱい作るような制度ほんまにいいんですか。政治家のための制度になってませんか。やっぱりそれぐらいまずね、約束したんだからやりましょうということを、我々はこれから言っていきます。 でもこれは僕らだけじゃ力不足なんで。ぜひ皆さんね、このネット空間すごく大事なんで、ネット空間でも賢ぶった人の意見いっぱいこれから出てきますけど。皆さんもガーンとガーンとガガーンと返してください。そこの総量でやっぱり変わってきますんで」

maku

991,775 görüntüleme • 8 ay önce

CAMPFIRE 創業者・家入一真さんが語る、 投資するかどうかの見極め基準が、深すぎた。。 ❶ 事業は9割、うまくいかない、を前提に なぜなら 「本当に伸びるかは、プレゼンでは、わからない」 「だから、プレゼンの内容より、 うまくいかなかった時に、この人がどう振る舞うかを、見ている」 ⇒ 事業のプレゼン内容は、 投資判断の、本質ではない。 ❷ ハードシングスで、打席に立てるか 経営には、必ず、ハードシングスが来る。 例えば ・全社員が、いきなり辞める ・資金ショートする ・大きなトラブルに、巻き込まれる こういう瞬間に 「畳みます、と言うのか」 「それでも、打席に立ち続けるのか」 家入さんが見ているのは、この差だ。 そして、打席に立てるかどうかを決めるのは 事業のスキルでも、経営者としての能力でもない。 それは 「なぜ、あなたがこの事業をやるのかという、根っこの部分」 ⇒ 打席に立ち続ける力は、 能力ではなく、根っこの動機にある。 ❸ 怒りや劣等感を持つ人ほど、粘り強い ・怒り ・恨み ・劣等感 「こういうネガティブな感情がある人ほど」 「粘り強くて、最後まで、打席に立てる」 だから、質問として、 「生まれてから、今ここに至るまでの人生を、聞かせてください」 その中で ・どんな失敗があったか ・どんな挫折があったか ・どんな苦しみがあったか ・どんな葛藤があったか ・どんな怒りがあったか これを、なるべく深く、聞きたい。 なぜなら 「世の中には、たくさん起業家がいる」 「その中で、なぜ、あなたはこれをやらなきゃいけないのか?」 この根っこの部分を見ている。 ⇒ 家入さんは、 事業ではなく、人生を、見ている。 年商数十億規模に伸ばすために ・事業のプレゼンより、自分の根っこを、掘り下げる ・怒り・劣等感を、事業の原動力として認識する ・なぜ、自分がこれをやるのかを、明確に語れるようにする 多くの投資家は、 事業の内容や市場サイズで、判断する。 だが、それよりも 「なぜ、あなたなのか」 この根幹を磨くのが重要。

ビジネスグロースラボ

33,363 görüntüleme • 3 gün önce