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【デジタル庁ニュース】UP📣 「窓口DX成功のカギ BPR」全国で進む窓口DX。過去"7時間待ち"があった鹿児島市も、デジタル化で業務の負担軽減を実現しました。その裏にあったのは、職員によるアナログ面も含めた業務改革でした。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

デジタル庁

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【デジタル庁ニュース】UP📣 「高校入試事務のデジタル化」紙や手作業が主流の高校入試事務。教員・生徒・保護者の負担軽減に向け、デジタル庁は事務作業のデジタル化を推進しています。改革に取り組む自治体を取材しました。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

41,196 görüntüleme • 9 ay önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 「要介護認定審査のデジタル化」全国で増加する要介護認定者。福島県郡山市では、AIなどを活用することで審査業務の負担軽減を実現しました。先進的な取組と、背景にあった"規制"の見直しとは… デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

30,944 görüntüleme • 4 ay önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 「他府省庁へ！源内の展開開始」デジタル庁が進めるガバメントAI事業。内製開発した生成AI利用環境「源内」の利用が他府省庁で始まり、国土交通省でも業務に変化が。活動の舞台裏を取材しました。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

47,215 görüntüleme • 5 ay önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 仕事も育児も！「スマホ搭載のプロダクトマネージャー密着」様々な経験を武器とする”民間出身人材”。入庁し新事業に挑む思いとは？テレワークで育児との両立にも奮闘する姿を追いました。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週木曜更新🎬

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デジタル庁

13,881 görüntüleme • 1 yıl önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 「初動対応を強化避難者受付アプリ」三重県で行われた防災DXの実証。避難所手続の効率化へマイナンバーカード等を活用しました。限られた人数での運営、迅速な支援… 初動を支える取組とは。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

21,762 görüntüleme • 4 ay önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 住所表記の揺れに”待った！” 「アドレス・ベース・レジストリ」日本をとりまく住所表記の多様性。データが連携されずDXを妨げている面も… 情報を標準化し利便性向上を目指す取組を取材しました。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

19,215 görüntüleme • 1 yıl önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 AI利活用の拡大へ「共創PFキャンプ in四国」自治体で進むAI利活用。しかし、先行事例を庁内や他自治体でも活かすには様々な課題が。自治体職員が香川県に集い、活用拡大への糸口を探りました。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

14,519 görüntüleme • 7 ay önce

エプスタイン文書に1万回以上も登場する伊藤穰一氏がデジタル庁の事務方トップ「デジタル監」の起用が見送られた当時のニュースでは何故か“エプスタイン”の名前が伏せられていました。伊藤氏は現在もデジタル庁の中枢を担っているため、政府やオールドメディアは絶対に触れたくないようです。

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2,034,791 görüntüleme • 5 ay önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 ガバメントAIフォーラム① 「AIのリスクとイノベーションの両立」 AI時代の公共サービスについて議論した本イベント。活用する最大のリスクとは何か… AISI 村上明子所長の基調講演をお届けします。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

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【デジタル庁ニュース】UP📣 「災害時のマイナンバーカード活用法」突然訪れる災害… そんな緊急時も、マイナンバーカードを持っていれば安心です。様々な場面で活用でき、心強い味方に。活用事例をコンパクトに紹介します。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

18,080 görüntüleme • 2 ay önce

【デジタル庁ニュース】UP📣 「もっと便利に正確に健康保険証はマイナ保険証へ」従来の健康保険証は全て今年12月1日で有効期限が満了し、今後はマイナ保険証を基本とする仕組みに。そのメリットや医療現場の声をご紹介します。デジタル化で変わる暮らしや社会毎週更新🎬

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デジタル庁

319,866 görüntüleme • 8 ay önce

デジタル社会推進本部_提言 #神田潤一デジタル基盤小委員会事務局長/衆議院議員 ━━━━━━━━━━━━━ デジタル基盤小委員会事務局長の神田潤一です。我が国ではデジタル人材230万人の育成を目標にこれまで各種施策を進めて人材の裾野は着実に拡大をしてきております。一方で、生成AIやAIエージェントの急速な進展により業務や付加価値創出の構造が大きく変化をし、人とAIの協働を前提とした社会の中で従来の職務定義やスキル区分は流動化をしつつあります。現場業務とデジタル技術が融合した新たな職務領域であるアドバンスト・エッセンシャルワーカーの必要性も高まっている中で、何人育成するかといった量的指標や固定的な職種分類では実態を十分に捉えられない可能性があります。このため、スキルを労働市場の共有言語として可視化・活用し横断的に教育、認証、労働市場を接続する仕組みへの転換が不可欠であり、その中核としてデジタル人材スキルプラットフォームの整備・拡張を求めている提言となっています。あわせて国民全体のデジタルリテラシー向上や多様な人材の活躍促進を図るとともに、労働市場の変化やスキル需給を把握するデータ基盤を整備し政策への反映を強化する必要があると思っております。しっかりと頑張っていきます。 ✏️提言はこちら神田潤一（衆議院議員3期目）

デジタル社会推進本部_提言 #神田潤一デジタル基盤小委員会事務局長/衆議院議員 ━━━━━━━━━━━━━ デジタル基盤小委員会事務局長の神田潤一です。我が国ではデジタル人材230万人の育成を目標にこれまで各種施策を進めて人材の裾野は着実に拡大をしてきております。一方で、生成AIやAIエージェントの急速な進展により業務や付加価値創出の構造が大きく変化をし、人とAIの協働を前提とした社会の中で従来の職務定義やスキル区分は流動化をしつつあります。現場業務とデジタル技術が融合した新たな職務領域であるアドバンスト・エッセンシャルワーカーの必要性も高まっている中で、何人育成するかといった量的指標や固定的な職種分類では実態を十分に捉えられない可能性があります。このため、スキルを労働市場の共有言語として可視化・活用し横断的に教育、認証、労働市場を接続する仕組みへの転換が不可欠であり、その中核としてデジタル人材スキルプラットフォームの整備・拡張を求めている提言となっています。あわせて国民全体のデジタルリテラシー向上や多様な人材の活躍促進を図るとともに、労働市場の変化やスキル需給を把握するデータ基盤を整備し政策への反映を強化する必要があると思っております。しっかりと頑張っていきます。 ✏️提言はこちら神田潤一（衆議院議員3期目）

自民党広報

19,300 görüntüleme • 3 ay önce

私も同意します。さとうさおりは公務全体を個人収益のために利用している。副業OKの会社があったとしても、普通は業務時間内にやるのはNGなはず。都庁内の会派室でも夜遅くまでダラダラLiveして投げ銭を含めた配信収入を得ています。完全に公私混同している。

私も同意します。さとうさおりは公務全体を個人収益のために利用している。副業OKの会社があったとしても、普通は業務時間内にやるのはNGなはず。都庁内の会派室でも夜遅くまでダラダラLiveして投げ銭を含めた配信収入を得ています。完全に公私混同している。

チョコ

67,253 görüntüleme • 3 ay önce

【お知らせ】本日（７月７日）、木原官房長官は、第１４回デジタル行財政改革会議を開催しました。 ※木原官房長官発言要旨（速報版）本日は、お疲れ様でございました。昨年１２月にですね、高市総理からの指示を受けまして取り組んできました、各種改革事項の進捗を踏まえて、「デジタル行財政改革取りまとめ２０２６」を決定したところであります。有識者の皆様方におかれては、改めて、これまで貴重な御意見を賜り、感謝を申し上げます。また、関係閣僚におかれては、これまで精力的な取組に感謝をいたします。これを通じたＡＩ・デジタルの最大限の活用によって、国民や事業者の皆様の時間を生み出し、社会の取組を変革し、生活者目線で担い手の皆様を支援することが重要であると考えています。そのためには、この取りまとめに記載された取組を、より一層、加速していく必要があり、以下の四点を始め、更に精力的に取り組んでいただくようお願いします。第一に、自動運転の本格的な社会実装を一刻も早く実現するために、必要な規制・制度の見直しや、事故原因究明体制の早期構築、交通管制機能を含めたシステム・アーキテクチャの検討、需要創出のための、公共調達等の一括購入の仕組みづくりなど、必要な論点整理や法令整備に速やかに取り組む必要があります。第二に、ＡＩが社会に浸透している中で、こどもたちもＡＩを日常的に使っておりますが、様々なリスクがあります。このような中で、ＧＩＧＡスクール構想により、児童生徒に一人一台の端末が実現されている、その日本の強みをいかし、情報活用能力の抜本的な向上を行うとともに、世界に先駆けて、こどもたちや先生が、安全かつ主体的にＡＩを活用できるよう、教育ＡＩ環境の整備を進めてください。第三に、高市内閣における、責任ある積極財政の推進のためには、予算執行の見える化、が不可欠です。会計ＤＸが進める業務・データ・システム・制度の一体的な見直しを通じて、業務効率化や見える化、システム最適化につながる取組等を、強力に推進したいと思っています。第四に、急速な人口減少の下、民間分野を含め、ＡＩ技術を前提として、ＡＩ・デジタルを最大限利活用できる社会に、変革していくことが必要です。このために、先月、規制改革推進会議における、高市総理からの指示を踏まえ、デジタル行財政改革会議を、デジタル活用による行財政改革と、ＡＩ時代に対応する規制・制度改革を含め、ＡＸ・ＤＸの実行を一元的に担うＡＩ・デジタル改革推進会議に発展改組いたします。また、その事務局機能と業務をデジタル庁に移管し、社会全体のＡＸ・ＤＸを推進するための司令塔機能を強化します。ＡＩ・デジタルを取り巻く環境変化のスピードは、極めて早く、今申し上げた取組についても、タイムリーに展開しなければ、環境変化に追いつかない可能性もあります。関係大臣は、そうした認識を持ち、それぞれの大臣間で連携して、取組を推進してください。以上です。

【お知らせ】本日（７月７日）、木原官房長官は、第１４回デジタル行財政改革会議を開催しました。 ※木原官房長官発言要旨（速報版）本日は、お疲れ様でございました。昨年１２月にですね、高市総理からの指示を受けまして取り組んできました、各種改革事項の進捗を踏まえて、「デジタル行財政改革取りまとめ２０２６」を決定したところであります。有識者の皆様方におかれては、改めて、これまで貴重な御意見を賜り、感謝を申し上げます。また、関係閣僚におかれては、これまで精力的な取組に感謝をいたします。これを通じたＡＩ・デジタルの最大限の活用によって、国民や事業者の皆様の時間を生み出し、社会の取組を変革し、生活者目線で担い手の皆様を支援することが重要であると考えています。そのためには、この取りまとめに記載された取組を、より一層、加速していく必要があり、以下の四点を始め、更に精力的に取り組んでいただくようお願いします。第一に、自動運転の本格的な社会実装を一刻も早く実現するために、必要な規制・制度の見直しや、事故原因究明体制の早期構築、交通管制機能を含めたシステム・アーキテクチャの検討、需要創出のための、公共調達等の一括購入の仕組みづくりなど、必要な論点整理や法令整備に速やかに取り組む必要があります。第二に、ＡＩが社会に浸透している中で、こどもたちもＡＩを日常的に使っておりますが、様々なリスクがあります。このような中で、ＧＩＧＡスクール構想により、児童生徒に一人一台の端末が実現されている、その日本の強みをいかし、情報活用能力の抜本的な向上を行うとともに、世界に先駆けて、こどもたちや先生が、安全かつ主体的にＡＩを活用できるよう、教育ＡＩ環境の整備を進めてください。第三に、高市内閣における、責任ある積極財政の推進のためには、予算執行の見える化、が不可欠です。会計ＤＸが進める業務・データ・システム・制度の一体的な見直しを通じて、業務効率化や見える化、システム最適化につながる取組等を、強力に推進したいと思っています。第四に、急速な人口減少の下、民間分野を含め、ＡＩ技術を前提として、ＡＩ・デジタルを最大限利活用できる社会に、変革していくことが必要です。このために、先月、規制改革推進会議における、高市総理からの指示を踏まえ、デジタル行財政改革会議を、デジタル活用による行財政改革と、ＡＩ時代に対応する規制・制度改革を含め、ＡＸ・ＤＸの実行を一元的に担うＡＩ・デジタル改革推進会議に発展改組いたします。また、その事務局機能と業務をデジタル庁に移管し、社会全体のＡＸ・ＤＸを推進するための司令塔機能を強化します。ＡＩ・デジタルを取り巻く環境変化のスピードは、極めて早く、今申し上げた取組についても、タイムリーに展開しなければ、環境変化に追いつかない可能性もあります。関係大臣は、そうした認識を持ち、それぞれの大臣間で連携して、取組を推進してください。以上です。

首相官邸

83,248 görüntüleme • 1 ay önce

日本ではDXが「既存企業へのデジタル導入」に言い換えられた。AIでも同じように、破壊的な変化が「既存企業へのAI導入」に矮小化されようとしている。しかし本当の変化は、古い人事制度や組織階層を抱えた企業の外側から来る。AIネイティブ企業は、改善ではなく置換を狙ってくる。中島聡「既存のビジネスがデジタルネイティブな企業にとって破壊されることをDXと呼んでいたんです。だから既存の書店がAmazonによって破壊されるのがDXであって、既存の書店がデジタル機能を取り込むことをDXとは呼ばないんです。それが根本のDXだったのに、残念なことに日本のIT業界の人たちにとってみると、「DXというのはデジタルネイティブな会社が既存の会社を潰すんだよ」って話だと全然商売にならないので、彼らが「DXというのはデジタル機能を既存の企業に取り込むことですよ」に変えたんです。なのでそのDX特殊が日本のIT産業に起こったんですけど、根本的にそのDXの発想から言うとおかしいわけです。DX特需なんて起こるべきじゃないわけで。多分AIもこれと同じことが起こると思っていて、例えば僕から見るとAIXっていうのはものすごい少人数で、AIを使いこなせる人たちだけが集まった会社が、既存の3000人とか1万人とかいる会社がやってる仕事を3人プラスAIでやってしまうみたいなコスト的なアドバンテージとかスピードで、既存の企業を滅ぼすのがAIXなんですよね。だけど、当然だけど日本のIT業界の人たちにとってはその話は都合が悪いので、「AIを既存の企業に導入するのがAIX」っていう言葉に変えてくるわけで。今までのしがらみを持ってない新人、特にAIを会社に入る前から使いこなしてた人たちっていうのは、ある意味AIネイティブな世代かもしれないけど、それを雇ったところで、その会社のそもそもの人事システムだったりが古いと、本当の意味のAIネイティブな会社とは戦えないと思う」

日本ではDXが「既存企業へのデジタル導入」に言い換えられた。AIでも同じように、破壊的な変化が「既存企業へのAI導入」に矮小化されようとしている。しかし本当の変化は、古い人事制度や組織階層を抱えた企業の外側から来る。AIネイティブ企業は、改善ではなく置換を狙ってくる。中島聡「既存のビジネスがデジタルネイティブな企業にとって破壊されることをDXと呼んでいたんです。だから既存の書店がAmazonによって破壊されるのがDXであって、既存の書店がデジタル機能を取り込むことをDXとは呼ばないんです。それが根本のDXだったのに、残念なことに日本のIT業界の人たちにとってみると、「DXというのはデジタルネイティブな会社が既存の会社を潰すんだよ」って話だと全然商売にならないので、彼らが「DXというのはデジタル機能を既存の企業に取り込むことですよ」に変えたんです。なのでそのDX特殊が日本のIT産業に起こったんですけど、根本的にそのDXの発想から言うとおかしいわけです。DX特需なんて起こるべきじゃないわけで。多分AIもこれと同じことが起こると思っていて、例えば僕から見るとAIXっていうのはものすごい少人数で、AIを使いこなせる人たちだけが集まった会社が、既存の3000人とか1万人とかいる会社がやってる仕事を3人プラスAIでやってしまうみたいなコスト的なアドバンテージとかスピードで、既存の企業を滅ぼすのがAIXなんですよね。だけど、当然だけど日本のIT業界の人たちにとってはその話は都合が悪いので、「AIを既存の企業に導入するのがAIX」っていう言葉に変えてくるわけで。今までのしがらみを持ってない新人、特にAIを会社に入る前から使いこなしてた人たちっていうのは、ある意味AIネイティブな世代かもしれないけど、それを雇ったところで、その会社のそもそもの人事システムだったりが古いと、本当の意味のAIネイティブな会社とは戦えないと思う」

Tsubame

36,005 görüntüleme • 2 ay önce

小泉防衛大臣「防衛省職員よ！業務改善ある？？？」 ↓ 「国会議員への紙の資料配布やめて🥹」 ↓ 「若手職員が手作業、議員会館まで30分持参してるんです……😭」進次郎「よし！ソレやめよう！！」 ↓ ●深夜残業がなくなった ●緊急で休日出勤がなくなった ●本来の業務に集中できるようになった

小泉防衛大臣「防衛省職員よ！業務改善ある？？？」 ↓ 「国会議員への紙の資料配布やめて🥹」 ↓ 「若手職員が手作業、議員会館まで30分持参してるんです……😭」進次郎「よし！ソレやめよう！！」 ↓ ●深夜残業がなくなった ●緊急で休日出勤がなくなった ●本来の業務に集中できるようになった

きんじろー

3,264,188 görüntüleme • 2 ay önce