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Ana Sayfaya Dön

一个日本开发者自己做了个墨水屏骑行码表 GPS 定位、地图导航、速度、心率、踏频、功率、卡路里 全部显示在一块电子纸屏幕上 墨水屏最大的优势: 阳光直射下也能看清 传统码表和手机在户外经常反光 这个完全没有这个问题,而且功耗极低 看到这个项目想到一件事: 现在用 AI 做硬件原型的门槛已经很低了 电路设计让 AI 出方案 固件代码让 Claude Code 写 外壳建模让 AI 辅助生成 一个人 + AI,就能做出以前需要一个团队的硬件产品 这个项目本身可能还是手写的 但下一个做类似东西的人,大概率会全程用 AI 辅助 从"想做一个东西"到"真的做出来" 中间的距离正在被 AI 压缩到越来越短 你有没有想做但一直没动手的硬件项目?

62,187 görüntüleme • 1 ay önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

Vibe Coding 让每个人都有做软件的能力,我见过很多人做了几十个产品,纯特么自嗨,没有一毛钱盈利。 现在 AI 一晚上能做一个产品,代码成本趋近于零,成本低到大家觉得不需要验证,做完了自然有人用。 但事实上大家都在做“玩具”,因为 Vibe Coding 解决的是 how,但 what 和 why 被跳过了。 我最近一个多月一直在用 atypica.AI ,就是在写代码之前,先把想法丢进去跑一轮用户验证。 它会有一套完整的研究链路: 先帮你拆研究计划,然后从百万级真实用户数据构建的 AI 人设库里挑人,组成一个焦点小组(AI Panel),让这些虚拟用户讨论你的产品、互相辩论、给出反对意见。 并且,这个焦点小组可以反复用,每次你有新想法、新定价、新包装、新广告语,都可以拉同一批人再聊一轮。 我刚用它测过的场景: 上周我想做一个给老板用的 AI 助手,它帮我组了 12 个不同行业的老板人设(persona)并沉淀成我可以反复调用的Panel 。 30 分钟跑完,从报告中发现3件我完全没想到的事: 1. 当AI变得太懂老板反而会引发不安全感(尤其是很懂账目和客户关系时,会觉得被盯着); 2. 最抗拒 AI 的老板也不是完全不用 AI ,只是不想换工作方式(能继续发微信、拍照、说语音,后台自动整理); 3. 他们愿意为 AI 付钱不是因为功能多,而是因为它能帮自己少亏一次钱(少一次压货、客户流失或管理损耗,比“智能助手”这个概念更能打动人)。 根据这些发现我当场调整了方向,然后用panel里的同一批人再验证了一轮。两轮下来,避开了至少三个致命错误。 Vibe Coding 把做产品的门槛降到了零,但做对产品的门槛一点没变,如果你想要靠产品盈利,最好还是先想清楚: 你在解决真实需求,还是在解决自己幻想的问题。

余温

27,280 görüntüleme • 25 gün önce

你觉得AI有多可怕? CrowdStrike的CEO讲了个真实案例。 一家公司的IT部门,搞了一套AI智能体系统,用于自动化办公。 其中一个AI智能体发现了系统里的一个软件BUG。 它想修复。 但它没有权限。 接下来发生的事,才是重点。 这个AI跑到公司内部的Slack频道,那里有另外99个AI智能体。 它直接发问:嘿,哥几个谁有权限修复这个东西? 另一个AI举手了:我有,我来搞定。 看见没? 两个AI开始互相推理、协作。 它们轻松绕过了人类设置的所有安全护栏。 这完全是计划外的意外后果。 谁在监控这些AI? 如果它推送了错误的代码,造成了巨大损失,谁来负责? 你怎么追踪事故源头? 大型语言模型本质上是在猜测你想让它们做什么。 它会觉得,去寻求帮助是“合理”的。 它也会觉得,去提供帮助也是“合理”的。 当成百上千个这样的“合理”叠加在一起,失控的风险有多大? 更有意思的是,这位CEO在描述完这个恐怖场景后,话锋一转。 他说这正是他们公司的巨大商机。 他们推出了所谓的“AI侦测与响应”系统(AIDR)。 因为未来每个员工可能控制着90个AI智能体。 他们要做的,就是监控所有这些AI。 先制造一个潜在的巨大风险,然后再向你出售解决方案。 这是不是一个完美的商业闭环?

墓碑科技

59,302 görüntüleme • 5 ay önce

Claude Opus 4.8 出了之后,我的第一反应是:想试。 第二反应是:算了,token 这东西真的不经烧。 结果看到 ZenMux 现在可以体验 Opus 4.8,就拿它试了一个我最近一直想做的小东西。 我自己有个很真实的问题: 脑子里经常冒出各种产品想法。 但每次真要开始做,就会卡住。 用户是谁? 第一版到底做什么? 哪些功能应该先砍掉? 怎么定价? 第一周从哪一步开始? 上线后怎么找第一批用户? 想法很多,执行很散。 所以我让 Claude Opus 4.8 做了一个「一人公司作战室」。 需求我写得也挺直接: 输入一句产品 idea。 自动拆出产品定位、MVP、开发任务、定价方案。 再生成落地页文案、冷启动实验、风险清单和本周计划。 最好不是一个静态页面,而是真的能点、能改、能导出。 然后我就把这段话丢给 Claude Opus 4.8。 出来的效果比我预期好不少。 它真的把“一人公司怎么从想法走到执行”这件事拆开了。 左边输入产品想法。 中间生成产品蓝图、MVP 范围、定价和官网文案。 右边是任务看板和本周计划。 底部还有冷启动实验、风险雷达和 Markdown 导出。 最让我觉得有意思的是,它不是一味堆功能。 比如我输入“给小红书博主做 AI 选题助手”,它会主动判断: 第一版必须做什么。 哪些功能看起来高级,但现在应该先别碰。 怎么找第一批真实用户。 哪些风险可能让这个项目做不下去。 这点就很能体现 Opus 4.8 的能力。 普通模型经常是:你要什么,我全给你加上。 最后页面很热闹,但产品判断是空的。 Opus 4.8 更像是在帮你收敛:先想清楚用户、场景和第一步,再把它变成可以执行的工作台。 我是在 ZenMux 上试的。 它比较方便的一点是,一个 Key 就能切不同模型,新模型上线也很快。 Opus 4.8 拿来做这种带产品判断、交互状态和复杂信息结构的网页,确实挺顺。 想试 Claude Opus 4.8 的,可以从这里进:

Joruno

15,708 görüntüleme • 1 ay önce

这个荷兰人,你肯定听过,没员工,没融资,1人公司年入 300 万美金,折合人民币两千一百万。 他做的 PhotoAI 一个产品,一个月赚 14 万美金。InteriorAI 一个月 3 万 5。RemoteOK 一个月 4 万 4。加起来 8 个项目,全都他一个人在跑。 更狠的是,他一共做了 70 个项目,失败了 66 个,只有4 个赚到大钱。 但这不是重点。我刚把他那场快 4 小时的长访谈完整看完,心情非常震动。他在访谈里讲的这套 AI 赚钱方法论,我给你拆出几个观点 第一条公式叫两周验证法。 有想法,两周内必须上线,而且必须挂付款按钮。有人付钱,这个想法就是真需求,继续做。没人付钱,立刻放弃,换下一个。 他做 PhotoAI 的时候土到什么程度。第一版就一个网页,写清楚产品干嘛,放一个付款按钮。用户付完钱,他这边收到通知,自己手动下载照片,自己用 AI 改图,改完用邮件一张张发回去。 就这么土的做法,前 10 天赚了 10 万美金。他后面才慢慢把这些手动操作写成代码。 为什么必须是付款按钮,不是问卷?因为问卷里说想买的人,90% 不会真买。能真金白银付钱的人,才是真用户。 第二条公式叫极致自动化。他有句原话:我没员工,我有脚本。 任何事做了两遍,第三遍必须写代码自动跑。他的服务器上现在跑着 180 多个自动脚本。数据更新、内容审核、客服回复、监控告警,全是脚本干的。他睡觉的时候脚本在跑,他健身的时候脚本还在跑。 他整个商业体系一个月运营成本不到 200 美金。 为什么不招人?招一个人意味着管理、工资、文化。写一个脚本只用一次,跑一万次不要钱。所以他能一个人,顶一支军队。 所以如果你现在也有一个想法一直没动手,先做最丑的那一版,挂个付款按钮,看有没有人为它付钱。不会做的部分用 AI 问,问着问着就会了。 做培训课不是先去录三个小时的内容,是先做一张课表,挂个付款链接发朋友圈。有老板私信咨询,有定金进来,这门课才正式录。 做 AI 落地咨询也一样,不先做完整方案,先做一张产品宣传图,看有没有企业老板来问。 如果第一步都没人付钱,后面的事根本不值得做。 这事不是 Pieter 一个人的运气。5 年前一个人想干年入 300 万美金是天方夜谭,3 年前还得拼运气,2026 年 AI 一人干这条路,从野路子变成了主流。 PS:这兄弟在这,Twitter @levelsio

老王霸 AI Lab

48,783 görüntüleme • 1 ay önce