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一流企業に入れてもこのリスクは避けられないよな

7,470,310 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

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ける🐸1 yıl önce

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ける🐸1 yıl önce

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ける🐸1 yıl önce

多くの方に見ていただきありがとうございます! 普段は、 ①就職/転職のノウハウ ②メーカーの実態や裏話 ③つらい職場で役立つ仕事術 など現役人事の視点から発信しています。 フォロー励みになります🙇 →(@keru_career ) ↓普段のポスト例↓

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藤野 紫 (ふじの ゆかり)1 yıl önce

待て待て、栃木県民だが「ごじゃっぺ」は使わない。それは茨城の訛りだ。

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ける🐸1 yıl önce

やっぱそうですよね? 茨城のイメージだったので…

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GraniteShares ETFs2 yıl önce

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叫ぶせぇるすまん1 yıl önce

外資出身だった上司に変わった時もやたら横文字で超だるかったですw

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ける🐸1 yıl önce

ルー大柴先輩🥹🥹🥹🥹

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あまなつ1 yıl önce

全国転勤のリスクはありますよね。これも楽しめるくらいのメンタルの方がいいなとは思います。

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ける🐸1 yıl önce

私は経験しましたけど新鮮で楽しかったです✨

けーあい999@愛深き地球そして宇宙🌏🌞🌝🇯🇵🌸✨ profil fotoğrafı
けーあい999@愛深き地球そして宇宙🌏🌞🌝🇯🇵🌸✨1 yıl önce

大企業ってことはそれだけ支店もある。海外も。

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ける🐸1 yıl önce

そうなんですよね… 大企業がゆえのですよね…

Benzer Videolar

小泉農相がリハックに出演し、農業改革について、企業が49%となっている出資比率が岩盤規制となっていると発言。この規制を緩めて、企業の参入を促さないと、農業をやる人がいなくなっていき、耕作放棄地が増えていくという危機感がある、農業界には企業に対するアレルギーがあると話した。 ---文字起こし--- 2025/6/8 リハック 小「やっぱりこれから農業団体も含めて、ちゃんと話をしなきゃいけないと思っているのは、そんなに株式会社に、企業の参入にアレルギーを持って、結果誰も農業をやる人がいない、耕作放棄地が増えていく、これどっちの方を望んでいるんですかと。何が何でも今までと同じルールで、企業が入らないようにする結果、誰もいないというところが実現したいのか。もう本当に10年後いないと。だからそれよりは(企業に)入ってもらいたい。こういうやっぱり話をちゃんとしなきゃいけないってこと」 高「企業が入らないようにするっていうのは、法律上入れるのになんで入らないように、どうやって防いでるんですかそれは?現場の皆様」 小「これは出資比率の問題です。今49%となっています。49%しか企業側は持っちゃいけない」 高「もう50%は誰が持つんですか?」 小「現場の農業者だったり」 高「農家の方51%で、企業49%しか持っちゃいけない、それはやりづらいですわ」 小「それは高橋さんみたいに企業の経営者からしたら、だったら無理だわ」 高「なりますよ」 小「だけど、それが今までなかなか超えられなかったんですよ」 高「なんで変えられないですかそれ?」 小「やっぱりこれがですね、なんていうんですかね」 高「歴史的な経緯はわかりますよ小作の、戦後からの」 小「それで結局大きな企業が入ってきたときに、そのもとで、まさに主従じゃないすけど、こういった形になってしまうっていう、過去の小作人みたいな、こういったところへのアレルギーっていうところもあるかもしれません。あとは、やっぱり農業っていうのは、経済合理性だけでは測れない面があることも事実なので。そこに経済合理性をゴリゴリに押し出してくる企業が入ってくることへの不信感っていうのがあるんですけど。いやだって、あれじゃないですかって。我々、農家さんが作ってくれたものを買って、消費者に届けてるんだって、民間企業じゃないですかと。だから、そういったこの過度な民間企業に対する不信感みたいなものをどうやって取り除いていけるか、そろそろそういうことをちゃんと本当に話していかないと、もう間に合わないっていう危機感がありますね」 小「やはり今までの自民党の考え方だと、49%のこの出資の条件、これはある意味、岩盤規制と言ってもいい」 高「なかなか難しいですか?」 小「相当な、今まで反対も党内であったことも事実です。なので、こういったことにどこまで、党内も含めて政治全体、また世の中も含めた理解ができるかっていうことが関わってきますね」

maku

34,949 görüntüleme • 1 yıl önce