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Ana Sayfaya Dön

一直在模仿，从来不创新。这就是中国为什么缺乏真正的创新型科技人才。

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菲菲4.0

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169,594 görüntüleme • 27 gün önce •via X (Twitter)

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佤邦新闻联播，这么逼真的模仿，让人以为是在讽刺中国呢。这就叫现实高于艺术。
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佤邦新闻联播，这么逼真的模仿，让人以为是在讽刺中国呢。这就叫现实高于艺术。

方舟子

158,524 görüntüleme • 2 yıl önce

创意是什么 ？创意就是新旧模式的重新排列组合！ 这个视频的广告创意，就是一种组合创新！ 冲突剧情+关键信息+广告插入=让人会心一笑！ 我猜以后会有更多类似的创意模仿！做视频创业的兄弟们可以借鉴一下！
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创意是什么 ？创意就是新旧模式的重新排列组合！ 这个视频的广告创意，就是一种组合创新！ 冲突剧情+关键信息+广告插入=让人会心一笑！ 我猜以后会有更多类似的创意模仿！做视频创业的兄弟们可以借鉴一下！

冰河

21,665 görüntüleme • 10 ay önce

中国两会，雷军一亮相就被代表们围住狂合影，人气王实至名归！为什么大家都爱雷军？因为他十几年来始终实干兴邦：从国产手机到新能源汽车，再到AI+人形机器人，小米每一步都在推动产业升级、创造真实价值。投资宇树、机器人上生产线，这才是真正有责任感的企业家！雷总，yyds！🇨🇳 一起支持中国硬核科技！ #2026全国两会 #小米 #科技创新
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中国两会，雷军一亮相就被代表们围住狂合影，人气王实至名归！为什么大家都爱雷军？因为他十几年来始终实干兴邦：从国产手机到新能源汽车，再到AI+人形机器人，小米每一步都在推动产业升级、创造真实价值。投资宇树、机器人上生产线，这才是真正有责任感的企业家！雷总，yyds！🇨🇳 一起支持中国硬核科技！ #2026全国两会 #小米 #科技创新

庾一梅

19,646 görüntüleme • 4 ay önce

笑死个人！中国的科技界，就是这么一群夜郎自大的在领军，真担心中国的军事领域，会不会也是这样一群人？
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笑死个人！中国的科技界，就是这么一群夜郎自大的在领军，真担心中国的军事领域，会不会也是这样一群人？

作家崔成浩

58,069 görüntüleme • 8 ay önce

科技，不就是用来为人民服务的吗？ 无论是高科技、轻科技、低科技……不管什么科技，如果不是用来为人民服务的。 那你就要小心了！ #China #ChinaTravel
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科技，不就是用来为人民服务的吗？ 无论是高科技、轻科技、低科技……不管什么科技，如果不是用来为人民服务的。 那你就要小心了！ #China #ChinaTravel

零敲牛皮糖537.7

175,382 görüntüleme • 1 yıl önce

【哈萨比斯谈中国AI：追赶不是问题，真正的挑战在下一步】 哈萨比斯并不否认中国AI团队的实力。相反，他明确承认：中国的工程效率非常高，技术差距已经被迅速压缩到“几个月”。这意味着，在既有技术路径上，中国的能力早已不是问题。 不过在他看来，真正困难的是科学创新。相比缩短差距，如何提出新的问题、开辟新的方向，才是决定下一阶段竞争的关键。 也正因为如此，中国接下来真正需要的，或许不是更快的追赶速度，而是为原创性科学和长期创新性探索，提供更多耐心、空间，以及对失败的容忍。
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【哈萨比斯谈中国AI：追赶不是问题，真正的挑战在下一步】 哈萨比斯并不否认中国AI团队的实力。相反，他明确承认：中国的工程效率非常高，技术差距已经被迅速压缩到“几个月”。这意味着，在既有技术路径上，中国的能力早已不是问题。 不过在他看来，真正困难的是科学创新。相比缩短差距，如何提出新的问题、开辟新的方向，才是决定下一阶段竞争的关键。 也正因为如此，中国接下来真正需要的，或许不是更快的追赶速度，而是为原创性科学和长期创新性探索，提供更多耐心、空间，以及对失败的容忍。

傅盛

73,123 görüntüleme • 5 ay önce

梁文锋深度采访（一） 主持人：为什么DeepSeek会让硅谷的很多人惊讶？ 梁文锋：在美国每天发生的大量创新里，这是非常普通的一个，他们之所以惊讶是因为这是一个中国公司，在以创新贡献者的身份加入到他们游戏里去。毕竟大部分中国公司习惯follow，而不是创新。 主持人：但这种选择放在中国语境里也过于奢侈了，大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。 梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关，但现在你看无论中国的经济体量，还是字节腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心，以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 主持人：为什么中国公司，包括不缺钱的大厂，这么容易把快速商业化当第一要义？ 梁文锋：过去30年我们都只强调赚钱，对创新是忽视的，创新不完全是商业驱动的，还需要好奇心和创造欲。我们只是被过去那种惯性束缚了，但它也是阶段性的。 主持人：但你们究竟是一个商业组织，而非一个公益科研机构，选择创新又通过开源分享出去，那要在哪里形成护城河？ 梁文锋：在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的，即使OpenAI闭源也无法阻止被别人赶超，所以我们把价值沉淀在团队上。我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。开源、发论文其实并没有失去什么，对于技术人员来说，被follow是很有成就感的事。其实开源更像一个文化行为，而非商业行为，给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。 主持人：你怎么看类似朱啸虎的这种市场信仰派观点？ 梁文锋：朱啸虎是质朴的，但他的打法更适合快速赚钱的公司。你看美国最赚钱的公司都是厚积薄发的高科技公司。 主持人：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？ 梁文锋：我们看到的是中国AI Scene可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的Gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的，因为达到领先不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图，中国AI的发展同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来也是因为缺乏配套的技术社区，只有二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。 主持人：海外认为DeepSeek雇佣了一批高深莫测的奇才，那做出DeepSeek的是怎样一群人？ 梁文锋：并没有什么高深莫测的奇才，都是一些top高校的应届毕业生，没毕业的博士博五实习生，还有一些毕业才几年的年轻人。 主持人：很多大模型公司都执着地区海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国公司，你们的人才都来自哪里？ 梁文锋：不要模型，没有海外回来的人，都是本土的前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。 主持人：听说你们很擅长从细节招人，AI让一些非传统评价指标里优秀的人被选出来。 梁文锋：我们选人的标准一直都是热爱和好奇心，所以很多人会有一些奇特的经历，很有意思。很多人对做研究的渴望远超对钱的在意。 主持人：这种发散性敏感的人才和你们完全创新型组织的架构很有关系，但AGI这种充满不确定性的前沿探索，是否多了管理动作？DeepSeek也全是自下而上？ 梁文锋：而且我们一般不强制分工，而是自然分工，每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他，探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论，不过当一个idea显示出潜力，我们也会自上而下去调配资源。 主持人：创新很大程度也是一种偶然吗？ 梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。 主持人：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？ 梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去，过去很多年中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现。但这并非是一种理所当然，这波浪潮里，我们的出发点就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿去推动整个生态发展。 主持人：你觉得创新很大程度也是一种偶然吗？ 梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。 主持人：现在经济开始进入下行，资本也进入轮周期，所以它对原始创新是否会带来更多抑制？ 梁文锋：我倒觉得未必，中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。 主持人：技术真的可以拉开差距吗？你也说过并不存在绝对的技术秘密。 梁文锋：技术没有秘密，但复制需要时间和成本。英伟达的显卡理论上没有任何技术秘密，很容易复制。但重新组织团队以及追赶下一代技术都需要时间，所以实际的护城河还是很宽。 主持人：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。 梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去30多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里，我们已经习惯摩尔定律从天而降。躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件，但其实这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的。只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。 主持人：你对国内原始创新也是乐观的吗？ 梁文锋：我是80年代在广东一个五线城市长大的，我的父亲是小学老师。90年代广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家来，基本就是家长觉得读书没用，但现在回去看，观念都变了，因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了，以后硬核创新会越来越多，现在可能还 不容易被理解是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。
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梁文锋深度采访（一） 主持人：为什么DeepSeek会让硅谷的很多人惊讶？ 梁文锋：在美国每天发生的大量创新里，这是非常普通的一个，他们之所以惊讶是因为这是一个中国公司，在以创新贡献者的身份加入到他们游戏里去。毕竟大部分中国公司习惯follow，而不是创新。 主持人：但这种选择放在中国语境里也过于奢侈了，大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。 梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关，但现在你看无论中国的经济体量，还是字节腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心，以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 主持人：为什么中国公司，包括不缺钱的大厂，这么容易把快速商业化当第一要义？ 梁文锋：过去30年我们都只强调赚钱，对创新是忽视的，创新不完全是商业驱动的，还需要好奇心和创造欲。我们只是被过去那种惯性束缚了，但它也是阶段性的。 主持人：但你们究竟是一个商业组织，而非一个公益科研机构，选择创新又通过开源分享出去，那要在哪里形成护城河？ 梁文锋：在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的，即使OpenAI闭源也无法阻止被别人赶超，所以我们把价值沉淀在团队上。我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how，形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。开源、发论文其实并没有失去什么，对于技术人员来说，被follow是很有成就感的事。其实开源更像一个文化行为，而非商业行为，给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。 主持人：你怎么看类似朱啸虎的这种市场信仰派观点？ 梁文锋：朱啸虎是质朴的，但他的打法更适合快速赚钱的公司。你看美国最赚钱的公司都是厚积薄发的高科技公司。 主持人：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？ 梁文锋：我们看到的是中国AI Scene可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的Gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的，因为达到领先不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图，中国AI的发展同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来也是因为缺乏配套的技术社区，只有二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。 主持人：海外认为DeepSeek雇佣了一批高深莫测的奇才，那做出DeepSeek的是怎样一群人？ 梁文锋：并没有什么高深莫测的奇才，都是一些top高校的应届毕业生，没毕业的博士博五实习生，还有一些毕业才几年的年轻人。 主持人：很多大模型公司都执着地区海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国公司，你们的人才都来自哪里？ 梁文锋：不要模型，没有海外回来的人，都是本土的前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。 主持人：听说你们很擅长从细节招人，AI让一些非传统评价指标里优秀的人被选出来。 梁文锋：我们选人的标准一直都是热爱和好奇心，所以很多人会有一些奇特的经历，很有意思。很多人对做研究的渴望远超对钱的在意。 主持人：这种发散性敏感的人才和你们完全创新型组织的架构很有关系，但AGI这种充满不确定性的前沿探索，是否多了管理动作？DeepSeek也全是自下而上？ 梁文锋：而且我们一般不强制分工，而是自然分工，每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他，探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论，不过当一个idea显示出潜力，我们也会自上而下去调配资源。 主持人：创新很大程度也是一种偶然吗？ 梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。 主持人：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？ 梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去，过去很多年中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现。但这并非是一种理所当然，这波浪潮里，我们的出发点就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿去推动整个生态发展。 主持人：你觉得创新很大程度也是一种偶然吗？ 梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题，为什么硅谷那么有创新精神，首先是敢。ChatGPT出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信，这种信心通常在年轻人身上更明显。 主持人：现在经济开始进入下行，资本也进入轮周期，所以它对原始创新是否会带来更多抑制？ 梁文锋：我倒觉得未必，中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。 主持人：技术真的可以拉开差距吗？你也说过并不存在绝对的技术秘密。 梁文锋：技术没有秘密，但复制需要时间和成本。英伟达的显卡理论上没有任何技术秘密，很容易复制。但重新组织团队以及追赶下一代技术都需要时间，所以实际的护城河还是很宽。 主持人：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。 梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去30多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里，我们已经习惯摩尔定律从天而降。躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件，但其实这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的。只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。 主持人：你对国内原始创新也是乐观的吗？ 梁文锋：我是80年代在广东一个五线城市长大的，我的父亲是小学老师。90年代广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家来，基本就是家长觉得读书没用，但现在回去看，观念都变了，因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了，以后硬核创新会越来越多，现在可能还 不容易被理解是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。

宝玉

87,901 görüntüleme • 1 yıl önce

这群女人又想出了接龙新玩法，果然，有趣的灵魂从不缺创意，快乐就是这么简单直接👍
0:30

这群女人又想出了接龙新玩法，果然，有趣的灵魂从不缺创意，快乐就是这么简单直接👍

路漫漫

75,196 görüntüleme • 6 ay önce

年前多关注ai板块吧 中国人参与多的就会有买单！就会有市场🤟 中国开源模型下载量首超美国，一场新的科技竞速正式打响！ 还在觉得全球 AI 只看硅谷？ MIT × Hugging Face 最新联合报告告诉你： 过去一年，全球开源 AI 模型下载量中，中国占比 17% —— 首次超过美国的 15.8%。 这不是一个小数点的变化，这是 AI 格局的一声惊雷。 意味着一个事实正在出现： 中国 AI，不再只是“追赶者”，而是实实在在的“生态领跑者”。 一、为什么这个数据爆炸性这么强？ 开源模型下载量，是 AI 世界最真实的“民意投票”。 谁被用、谁被复用、谁被拿去做产品，下载量不会说谎。 它比论文数量更接地气，比发布会更诚实，比概念 PPT 更真实。 下载量高 = 模型真的“好使”“好用”“好落地”。 而这一回，中国冲到第一名，意味着什么？ 全球开发者正在越来越多地选择中国模型。 中国模型正在成为国际生态的一部分，而不是“区域性产品”。 中国的 AI 创新正在进入全球循环，而非单向输入。 一句话： 中国不只在做模型，而是在影响世界开发者。 二、为什么中国能“后来居上”？三大原因让人无法忽视 ① 模型数量爆发式增长：百花齐放，开发者用不过来 过去一年，中国的开源模型生态堪称“井喷式”增长： 中小模型、大模型、多模态、语音、图像…… 能开的都开了，能放的都放了。 数量足够大，就能吸引足够多的开发者。 ② 性价比 + 轻量化：世界都在找中国模型“省钱神器” 不是每个团队都训练得起千亿级大模型。 但每个团队都想部署一个能跑的模型。 而中国模型的特质就是四个字： 轻、快、省、能打。 全球开发者当然爱。 ③ 中文生态的辐射效应：从东亚扩散到整个亚洲 中文模型强，意味着东亚、东南亚用户都能直接受益。 更大的人群、更高的需求，带来了更快的下载增长 三、美国依然很强，但“唯一主导”时代正在改变 必须说，美国仍然拥有： 世界最顶级的基础研究 算力、芯片、科研体系的深度优势 OpenAI / Google / Meta 等头部力量 但这一次的反超给了全球一个清晰的信号： AI 生态不再是“一家独大”。 多极化时代正在加速到来。 全球开发者的选择，正在慢慢从“硅谷中心论”转向“多中心协作”。 四、全球 AI 正进入“群雄争霸”时代 这次排名变化背后，是全球 AI 赛道进入全新阶段的标志： ① 从“技术竞赛”升级为“生态竞赛” 谁的模型被更多人用，谁就占据未来话语权。 ② 开源力量影响全球，而中国是关键节点 中国模型从“区域下载”变成“全球下载”，这是过去没有出现过的格局。 ③ 创新不再只来自单一地区 AI 正在走向： 中国能打、美国能打、欧洲能打、世界都能打。 这种竞争更健康，也更刺激。 五、结语：这不是终点，而是 AI 全球化的真正开始 中国开源模型首次登顶，并不是“谁碾压谁”的故事。 它真正意味着： 全球 AI，正在进入一个更开放、更多样、更具创造力的新纪元。 当中国模型被全球开发者下载、复用、再创造 这才是 AI 生态最值得期待的未来。
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年前多关注ai板块吧 中国人参与多的就会有买单！就会有市场🤟 中国开源模型下载量首超美国，一场新的科技竞速正式打响！ 还在觉得全球 AI 只看硅谷？ MIT × Hugging Face 最新联合报告告诉你： 过去一年，全球开源 AI 模型下载量中，中国占比 17% —— 首次超过美国的 15.8%。 这不是一个小数点的变化，这是 AI 格局的一声惊雷。 意味着一个事实正在出现： 中国 AI，不再只是“追赶者”，而是实实在在的“生态领跑者”。 一、为什么这个数据爆炸性这么强？ 开源模型下载量，是 AI 世界最真实的“民意投票”。 谁被用、谁被复用、谁被拿去做产品，下载量不会说谎。 它比论文数量更接地气，比发布会更诚实，比概念 PPT 更真实。 下载量高 = 模型真的“好使”“好用”“好落地”。 而这一回，中国冲到第一名，意味着什么？ 全球开发者正在越来越多地选择中国模型。 中国模型正在成为国际生态的一部分，而不是“区域性产品”。 中国的 AI 创新正在进入全球循环，而非单向输入。 一句话： 中国不只在做模型，而是在影响世界开发者。 二、为什么中国能“后来居上”？三大原因让人无法忽视 ① 模型数量爆发式增长：百花齐放，开发者用不过来 过去一年，中国的开源模型生态堪称“井喷式”增长： 中小模型、大模型、多模态、语音、图像…… 能开的都开了，能放的都放了。 数量足够大，就能吸引足够多的开发者。 ② 性价比 + 轻量化：世界都在找中国模型“省钱神器” 不是每个团队都训练得起千亿级大模型。 但每个团队都想部署一个能跑的模型。 而中国模型的特质就是四个字： 轻、快、省、能打。 全球开发者当然爱。 ③ 中文生态的辐射效应：从东亚扩散到整个亚洲 中文模型强，意味着东亚、东南亚用户都能直接受益。 更大的人群、更高的需求，带来了更快的下载增长 三、美国依然很强，但“唯一主导”时代正在改变 必须说，美国仍然拥有： 世界最顶级的基础研究 算力、芯片、科研体系的深度优势 OpenAI / Google / Meta 等头部力量 但这一次的反超给了全球一个清晰的信号： AI 生态不再是“一家独大”。 多极化时代正在加速到来。 全球开发者的选择，正在慢慢从“硅谷中心论”转向“多中心协作”。 四、全球 AI 正进入“群雄争霸”时代 这次排名变化背后，是全球 AI 赛道进入全新阶段的标志： ① 从“技术竞赛”升级为“生态竞赛” 谁的模型被更多人用，谁就占据未来话语权。 ② 开源力量影响全球，而中国是关键节点 中国模型从“区域下载”变成“全球下载”，这是过去没有出现过的格局。 ③ 创新不再只来自单一地区 AI 正在走向： 中国能打、美国能打、欧洲能打、世界都能打。 这种竞争更健康，也更刺激。 五、结语：这不是终点，而是 AI 全球化的真正开始 中国开源模型首次登顶，并不是“谁碾压谁”的故事。 它真正意味着： 全球 AI，正在进入一个更开放、更多样、更具创造力的新纪元。 当中国模型被全球开发者下载、复用、再创造 这才是 AI 生态最值得期待的未来。

加密大师兄

22,361 görüntüleme • 7 ay önce

为什么曾经的香港电影可以拍出这么多经典的片段，富有创新性，艺术性和观赏性！ 其实真正的问题是，为什么现在拍不出来了？
5:35

为什么曾经的香港电影可以拍出这么多经典的片段，富有创新性，艺术性和观赏性！ 其实真正的问题是，为什么现在拍不出来了？

蔡子博士Chris

416,517 görüntüleme • 1 yıl önce

橘生江南则为橘，橘生江北则为枳。中国不缺人才缺土壤，思想自由是创新之母。
0:28

橘生江南则为橘，橘生江北则为枳。中国不缺人才缺土壤，思想自由是创新之母。

菲菲4.0

11,817 görüntüleme • 3 yıl önce

7月31日，俄乌战场战况。 现代战争真不是靠国家大，人多的人海战术就可以赢得战争，科技创新才是制胜关键，乌克兰越打越高科技而鹅军还停留在过去旧思维模式中。
5:00

7月31日，俄乌战场战况。 现代战争真不是靠国家大，人多的人海战术就可以赢得战争，科技创新才是制胜关键，乌克兰越打越高科技而鹅军还停留在过去旧思维模式中。

老司机

16,076 görüntüleme • 11 ay önce

这才是科技的意义啊。 这才是创新的意义啊。 全球乱套。 我们发展。
0:51

这才是科技的意义啊。 这才是创新的意义啊。 全球乱套。 我们发展。

零敲牛皮糖537.7

216,898 görüntüleme • 1 yıl önce

为什么中国人最恨中国人？这个问题从跑外卖小哥的身上就会看出来。在中国跑外卖得到的不是歧视就是额外服务，不是差评就是给差评的威胁。这就是你们要爱国的理由？ 如果在国外送外卖得到最多的却是从不缺少的谢谢和小费。
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为什么中国人最恨中国人？这个问题从跑外卖小哥的身上就会看出来。在中国跑外卖得到的不是歧视就是额外服务，不是差评就是给差评的威胁。这就是你们要爱国的理由？ 如果在国外送外卖得到最多的却是从不缺少的谢谢和小费。

老司机

14,717 görüntüleme • 3 ay önce

谷歌的前CEO施密特表示，中国做出了相反的决定，即开源其人工智能模型。初创公司已在使用这些免费的LLM模型。他说去年原本以为中国会在AI领域，加紧赶超美国，但现在他认为中国不可能做到这一点，因为中国金融市场，缺乏足够深度，来为疯狂的技术创新投资。比如在中国，不可能随便融资500亿美元，来建设AI数据中心，而美国金融市场可轻松做到。欧洲的AI落后美国，原因也是如此(没钱)。感觉AI投资，有点像创新药？必须豪赌，而且豪赌项目要多？
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谷歌的前CEO施密特表示，中国做出了相反的决定，即开源其人工智能模型。初创公司已在使用这些免费的LLM模型。他说去年原本以为中国会在AI领域，加紧赶超美国，但现在他认为中国不可能做到这一点，因为中国金融市场，缺乏足够深度，来为疯狂的技术创新投资。比如在中国，不可能随便融资500亿美元，来建设AI数据中心，而美国金融市场可轻松做到。欧洲的AI落后美国，原因也是如此(没钱)。感觉AI投资，有点像创新药？必须豪赌，而且豪赌项目要多？

亚洲金融 Asia Finance

229,027 görüntüleme • 7 ay önce

为什么越南人处处模仿中国，可中国人一点也不反感，韩国人却引起中国人的反感呢？ 因为我们反感的是盗窃
0:35

为什么越南人处处模仿中国，可中国人一点也不反感，韩国人却引起中国人的反感呢？ 因为我们反感的是盗窃

峨眉峰（之北方分峰）

160,022 görüntüleme • 1 yıl önce

1956年新中国第一次春晚，钱学森、华罗庚、赵忠尧这些“科学巨星”都在场。网友：这才是真正的顶流！（来源：中国科协之声）
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1956年新中国第一次春晚，钱学森、华罗庚、赵忠尧这些“科学巨星”都在场。网友：这才是真正的顶流！（来源：中国科协之声）

New China 中文

12,361 görüntüleme • 5 ay önce

中国人的钱要多少才是够，为什么不升级模式，老是要在低端抢食！
2:29

中国人的钱要多少才是够，为什么不升级模式，老是要在低端抢食！

晨曦

15,785 görüntüleme • 5 ay önce