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Ana Sayfaya Dön

世界トップレベルの選手が行うデスマルケ / メッシ ◉敵の動き、状況を随時観察し、背後をとるいつ？→展開されるタイミング＝右のCBがボールウォッチャーになる瞬間に2列目から緩急を使い飛び出す #Messi𓃵 #サッカー戦術

NOUS FOOTBALL

39,232 subscribers

56,154 görüntüleme • 3 yıl önce •via X (Twitter)

Spor Eğitim Bilim & Teknoloji #Messi𓃵 #サッカー戦術

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

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NOUS FOOTBALL profil fotoğrafı

NOUS FOOTBALL3 yıl önce

これとほぼ同じ現象で再現性がある。メッシは分かっている。 #messi #メッシ

Benzer Videolar

【戦術メモ📝】ブライトンのゴールキックからのビルドアップ ✅プレスに来た選手の背後のスペースを使う ✅マークを外す動きを使ってパスを受ける ✅縦パス→３人目のサポート ✅CBは絞りながら、ラインを押し上げる

【戦術メモ📝】ブライトンのゴールキックからのビルドアップ ✅プレスに来た選手の背後のスペースを使う ✅マークを外す動きを使ってパスを受ける ✅縦パス→３人目のサポート ✅CBは絞りながら、ラインを押し上げる

TAKASHI KUROKAWA 黒川隆史｜Football coach & Translator

11,117 görüntüleme • 6 ay önce

新しいスペシャルウェポン「スミナガシート」の詳細が明らかになった。着弾点を中心に巨大なインクのシートが展開するぞ。シートは互いのインクを通すものの、視界が遮られるので、攻撃を当てるのが難しくなる。相手を分断したり、自分の移動先を隠したりと、戦術的な使い方ができそうだ。

新しいスペシャルウェポン「スミナガシート」の詳細が明らかになった。着弾点を中心に巨大なインクのシートが展開するぞ。シートは互いのインクを通すものの、視界が遮られるので、攻撃を当てるのが難しくなる。相手を分断したり、自分の移動先を隠したりと、戦術的な使い方ができそうだ。

Splatoon（スプラトゥーン）

9,062,787 görüntüleme • 2 yıl önce

「認知」を達成するために頻繁に出てくる「首振り動作」は基本、この２回のタイミングを抑えておけば良いです。 1回目: パスが出される前 →自分の体の向きによって獲得することのできないゾーンの情報取得 2回目: パスが出された後（ボールの移動中） →プレスに出てくる相手との距離が近いか遠いかを把握し、コントロールするかしないかの判断を行う。 ※２回目の首振り動作を行わない実行しないパターン・ボール保持者との距離が近く、自分にボールがたどり着く時間が短い場合・パススピードが速い場合首を振る回数以上に動作を行うタイミングとそのタイミングごとに何を意識しているのかを指導者がまずは整理をした上で彼ら選手に伝える方が重要です。さらに詳しくはこちらの記事より🔗 ちなみに、自分は【認知】を育てるよりも【無意識】を育てる意識の方が高いです。

「認知」を達成するために頻繁に出てくる「首振り動作」は基本、この２回のタイミングを抑えておけば良いです。 1回目: パスが出される前 →自分の体の向きによって獲得することのできないゾーンの情報取得 2回目: パスが出された後（ボールの移動中） →プレスに出てくる相手との距離が近いか遠いかを把握し、コントロールするかしないかの判断を行う。 ※２回目の首振り動作を行わない実行しないパターン・ボール保持者との距離が近く、自分にボールがたどり着く時間が短い場合・パススピードが速い場合首を振る回数以上に動作を行うタイミングとそのタイミングごとに何を意識しているのかを指導者がまずは整理をした上で彼ら選手に伝える方が重要です。さらに詳しくはこちらの記事より🔗 ちなみに、自分は【認知】を育てるよりも【無意識】を育てる意識の方が高いです。

Jun Takada / 高田純

131,075 görüntüleme • 8 ay önce

ド正論「中国は今、日本を悪者にする情報戦を展開している。このレーダー照射を見て世界の国々に広くアピールするチャンス。中国こそが軍事力を使って現状変更をしようとしている国、そのような状況があるから国会での、あの討論も中国の脅威というものを念頭に行われた」

ド正論「中国は今、日本を悪者にする情報戦を展開している。このレーダー照射を見て世界の国々に広くアピールするチャンス。中国こそが軍事力を使って現状変更をしようとしている国、そのような状況があるから国会での、あの討論も中国の脅威というものを念頭に行われた」

サキガケ

1,347,743 görüntüleme • 8 ay önce

目を離すと近づいてくる。スマホ片手に“それ”から逃げる短編ホラー『180°』が配信開始スマホでうしろの状況を確認しつつ、謎の存在に追いつかれないように不気味な空間を進んでいく。見ていると動かない“それ”だが、まばたきをしてしまうと……

目を離すと近づいてくる。スマホ片手に“それ”から逃げる短編ホラー『180°』が配信開始スマホでうしろの状況を確認しつつ、謎の存在に追いつかれないように不気味な空間を進んでいく。見ていると動かない“それ”だが、まばたきをしてしまうと……

ファミ通.com

501,453 görüntüleme • 29 gün önce

視界を奪うと、サッカーの感覚が覚醒する。使うのは100均の「ピンホールメガネ（穴あきサングラス）」。これをかけてパスやトラップの練習をするだけです。実際の試合では、敵に寄せられたりして視界が完璧な場面ばかりではありません。このメガネは、その不完全な状況を意図的に作り出します。これの何がすごいかというと「見えにくい」からこそ、ボールが来る前の観察や予測を早くせざるを得なくなること。結果として「受ける前の準備」が自然と身につきます。さらに、目に頼れない分、足裏のタッチや重心移動といった身体感覚が勝手に引き出されます。「足を意識しろ」と口で教えなくても、視界に制約をかけるだけで選手は自分の身体をうまく使い始めるのです。これがエコロジカル・アプローチでいう「環境から学ぶ」です。見えない環境が、眠っていた感覚を引き出してくれます。ウォーミングアップとしても盛り上がりますし、100円でできるので、ぜひ試してみてください！

視界を奪うと、サッカーの感覚が覚醒する。使うのは100均の「ピンホールメガネ（穴あきサングラス）」。これをかけてパスやトラップの練習をするだけです。実際の試合では、敵に寄せられたりして視界が完璧な場面ばかりではありません。このメガネは、その不完全な状況を意図的に作り出します。これの何がすごいかというと「見えにくい」からこそ、ボールが来る前の観察や予測を早くせざるを得なくなること。結果として「受ける前の準備」が自然と身につきます。さらに、目に頼れない分、足裏のタッチや重心移動といった身体感覚が勝手に引き出されます。「足を意識しろ」と口で教えなくても、視界に制約をかけるだけで選手は自分の身体をうまく使い始めるのです。これがエコロジカル・アプローチでいう「環境から学ぶ」です。見えない環境が、眠っていた感覚を引き出してくれます。ウォーミングアップとしても盛り上がりますし、100円でできるので、ぜひ試してみてください！

古賀康彦 | エコロジカル・アプローチ

94,958 görüntüleme • 2 ay önce

ネタニヤフ首相がトランプ大統領の停戦提案を拒否し、対イラン戦争の継続を宣言しました。✊ イスラエル側から2週間の停戦が発表されてはいるものの、これは戦争の終結を意味するものではないと、ネタニヤフ首相は明確に強調しています。⚠️ 停戦はあくまでも全目標を達成するための一過程に過ぎない、というのが首相の立場なんです。 🎯 達成すべき追加目標がまだ残されているとし、合意であれ戦闘再開であれ、いずれの形でも目標を完遂すると断言。そして今、世界が注目しているのがこの言葉です。「いつでも戦闘を再開する準備が整っている。指は常に引き金にかかっている」イスラエルはかつてないほど強固な状態にあると述べたネタニヤフ首相。🇮🇱 戦闘再開のタイミングはあくまでも自らが決めると宣言しており、中東情勢は予断を許さない状況が続いています。😤

ネタニヤフ首相がトランプ大統領の停戦提案を拒否し、対イラン戦争の継続を宣言しました。✊ イスラエル側から2週間の停戦が発表されてはいるものの、これは戦争の終結を意味するものではないと、ネタニヤフ首相は明確に強調しています。⚠️ 停戦はあくまでも全目標を達成するための一過程に過ぎない、というのが首相の立場なんです。 🎯 達成すべき追加目標がまだ残されているとし、合意であれ戦闘再開であれ、いずれの形でも目標を完遂すると断言。そして今、世界が注目しているのがこの言葉です。「いつでも戦闘を再開する準備が整っている。指は常に引き金にかかっている」イスラエルはかつてないほど強固な状態にあると述べたネタニヤフ首相。🇮🇱 戦闘再開のタイミングはあくまでも自らが決めると宣言しており、中東情勢は予断を許さない状況が続いています。😤

トッポ

82,637 görüntüleme • 4 ay önce

【終わりがあるからこそ、時間は輝きを増す】今この瞬間を後悔のないものにできているか。調子がいい時は誰でも頑張れます。うまくいかない時にどれだけ地道に続けられるか。そこに本当の強さがあると思います。最後のデザートを楽しむような感覚で、勝ちに行ってきます。竹内智香｜スノーボードアルペン選手 #勝者は冬に創られる #アンダーアーマー

【終わりがあるからこそ、時間は輝きを増す】今この瞬間を後悔のないものにできているか。調子がいい時は誰でも頑張れます。うまくいかない時にどれだけ地道に続けられるか。そこに本当の強さがあると思います。最後のデザートを楽しむような感覚で、勝ちに行ってきます。竹内智香｜スノーボードアルペン選手 #勝者は冬に創られる #アンダーアーマー

Under Armour｜アンダーアーマー

11,038 görüntüleme • 6 ay önce

特殊部隊ごっこが捗るゲーム【OPERATOR】クリアリング、味方に銃口を向けない、味方を常に意識した動き、それらの所作がきまった時、最も美しい連携となる。気の合う仲間と訓練する楽しさを伝える為に次の実況動画で出します！至近に敵がいる状況下で声を出さず意思疎通する様子をご覧あれ

特殊部隊ごっこが捗るゲーム【OPERATOR】クリアリング、味方に銃口を向けない、味方を常に意識した動き、それらの所作がきまった時、最も美しい連携となる。気の合う仲間と訓練する楽しさを伝える為に次の実況動画で出します！至近に敵がいる状況下で声を出さず意思疎通する様子をご覧あれ

のかす

66,945 görüntüleme • 8 gün önce

ボールを【持つ】ロンドボールを持つと危ない、という感覚をジュニア期に植え付けないでほしいボールは持ったら危ないものではなくて、相手を動かすこともできるし相手を止めることも引きつけることもできる魔法の杖。だからうちでは、ボールを【持つ】ことを起点にしたサッカーします。持てるから離せる。メッシは世界最高のパサー。大事なのはタイミング。「簡単に！」「持つな！」「離せ！」じゃなくて「いいタイミングとエグいコース狙っとけよ」これでドリブラーは輝きます

ボールを【持つ】ロンドボールを持つと危ない、という感覚をジュニア期に植え付けないでほしいボールは持ったら危ないものではなくて、相手を動かすこともできるし相手を止めることも引きつけることもできる魔法の杖。だからうちでは、ボールを【持つ】ことを起点にしたサッカーします。持てるから離せる。メッシは世界最高のパサー。大事なのはタイミング。「簡単に！」「持つな！」「離せ！」じゃなくて「いいタイミングとエグいコース狙っとけよ」これでドリブラーは輝きます

Daisuke Kubota／あしたのために

56,743 görüntüleme • 10 ay önce

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年2月25日 0から1を生むリーダー要約藤原直哉氏による「21世紀はみんながリーダー」の講演において、「0から1を生むリーダー」というテーマで重要な洞察が共有されました。藤原氏は、無から有を生み出すプロセスについて詳細に説明し、「無から空を経て色に行く」過程と「空から色に行く」過程の違いを明確にしました。空から色への変換は戦略を間違えなければ比較的容易であるが、無から空への変換こそが最も困難で重要な段階であると強調しました。真の創造性について、藤原氏は頭が空っぽになることの真の意味を解説しました。一般的に空っぽと思われる状態は、実際には全てが詰まった世界に遭遇している状態であり、あらゆる可能性に対して平等な状況にいることを意味すると説明しました。この無の世界から、ひょっこりと自然に創造物が生まれてくる瞬間について、芸術家や音楽家の例を用いて具体的に描写しました。職人の働き方について言及し、時間に縛られずに気が向いた時に仕事をする伝統的な職人のアプローチが、真に良いものを創造するために必要であることを説明しました。現代のコンプライアンス重視の環境では、このような創造的な働き方が困難になっていることを問題視しました。 AI とロボットの普及により、決められた作業を決められた時間に行う仕事は人間が行う必要がなくなってきていると指摘し、人間はより高い付加価値を生み出すために、無から有を創造する実力を蓄える必要があると強調しました。「パッとひらめいて、パッと行動して、パッと成功する」経験を積極的に積むことの重要性を説きました。リーダーシップについて、藤原氏は余計な仕事をさせない時間を増やし、直感的にひらめいて行動できるチャンスを広げることがリーダーにとって重要であると述べました。また、直感で動く人々の組織化について、テレビ番組制作の経験を例に挙げ、真に能力のある人々は協調性も高く、個人の成功と全体の成功が一致していることを説明しました。最後に、21世紀型人間として横型リーダーシップの時代を謳歌するためには、0から1を生み出すことができる人になることが重要であると結論づけました。チャプター 0から1を生むプロセスの本質的理解00:00:01 藤原氏が無から有を生み出すプロセスについて基本概念を説明。「無から空を経て色に行く」過程と「空から色に行く」過程の違いを明確にし、空から色への変換は戦略を間違えなければ比較的容易であるが、継続するためにはリーダーシップ理論の理解と実践が必要であることを強調。無から空への変換が最も困難で重要な段階であることを解説。真の空っぽ状態とあらゆる可能性への開放00:02:04 頭が空っぽになることの真の意味について詳細に解説。一般的に空っぽと思われる状態は、実際には全てが詰まった世界に遭遇している状態であり、あらゆる可能性に対して平等な状況にいることを意味すると説明。山や海での気分転換は、思い詰めていた空の世界を取り払う行為であり、真の無の世界は全てがそこにある大宇宙であることを強調。直感的創造の瞬間とその特徴00:05:59 無の世界からひょっこりと創造物が生まれてくる瞬間について、芸術家や音楽家の例を用いて具体的に描写。特に構想せずに自然に手が動いて作品ができる体験について説明し、これが無からいきなり意識に昇華する瞬間であることを解説。思いの世界を通り越していきなり芸術が生まれる現象の重要性を強調。制約のない創造と職人の働き方00:07:20 思いの世界を経ることの制約について説明し、直感的な創造には制約がないことを強調。職人の働き方について言及し、時間に縛られずに気が向いた時に仕事をする伝統的なアプローチが、真に良いものを創造するために必要であることを解説。現代のコンプライアンス重視の環境での問題点を指摘。 AI時代における人間の価値と創造性00:10:39 AI とロボットの普及により、決められた作業を決められた時間に行う仕事は人間が行う必要がなくなってきていることを指摘。車の自動運転を例に挙げ、人間はより高い付加価値を生み出すために、無から有を創造する実力を蓄える必要があることを強調。「パッとひらめいて、パッと行動して、パッと成功する」経験を積極的に積むことの重要性を説明。リーダーの役割と環境整備00:13:10 リーダーの仕事として、余計な仕事をさせない時間を増やし、直感的にひらめいて行動できるチャンスを広げることの重要性を説明。手間暇かけて戦略を作るプロセスよりも、直感でひらめくことの方が優れた結果をもたらすことが多いことを指摘。最初の直感通りに合意が形成される現象について解説。直感型人材の組織化と協調性00:15:33 直感で動く人々の組織化について、テレビ番組制作の経験を例に挙げて説明。関口宏のサンデーモーニングでの体験を通じて、真に能力のある人々は協調性も高く、個人の成功と全体の成功が一致していることを解説。「俺が俺が」とならずに協力する技術を持っていることを強調。多様性の融合と欠けることの価値00:17:41 学力に関係なく、それぞれのバックグラウンドに沿った答えが出てくることを説明。二宮尊徳の一円融合の概念を引用し、異なる強みを持つ人々が集まれば全体で融合するようになっていることを解説。何か欠けていることが面白味になる例として、サンデーモーニングがバラエティー番組でニュースを扱ったから面白かったことを挙げる。 21世紀型リーダーシップの完成形00:19:17 21世紀型人間として横型リーダーシップの時代を謳歌するための条件について説明。AIを活用しながら、異なる信仰や思いを持つ人々と話し合い、分かり合える時代が来ていることを指摘。余計な制約がなくなってきている現状を踏まえ、0から1を生み出すことができる人になることの重要性を最終的に強調。行動項目藤原氏が0から1を生み出す実力を蓄えることを推奨。 00:11:39 藤原氏が「パッとひらめいて、パッと行動して、パッと成功する」経験を子供の頃から積極的に作ることを提案。 00:12:01 藤原氏がリーダーは余計な仕事をさせない時間を増やし、直感的にひらめいて行動できるチャンスを広げることを推奨。 00:13:10 藤原氏が0から1を生むことができる人になって、世界のリーダーとなって世の中を動かすことを呼びかけ。 00:19:50

藤原直哉の「21世紀はみんながリーダー」 2026年2月25日 0から1を生むリーダー要約藤原直哉氏による「21世紀はみんながリーダー」の講演において、「0から1を生むリーダー」というテーマで重要な洞察が共有されました。藤原氏は、無から有を生み出すプロセスについて詳細に説明し、「無から空を経て色に行く」過程と「空から色に行く」過程の違いを明確にしました。空から色への変換は戦略を間違えなければ比較的容易であるが、無から空への変換こそが最も困難で重要な段階であると強調しました。真の創造性について、藤原氏は頭が空っぽになることの真の意味を解説しました。一般的に空っぽと思われる状態は、実際には全てが詰まった世界に遭遇している状態であり、あらゆる可能性に対して平等な状況にいることを意味すると説明しました。この無の世界から、ひょっこりと自然に創造物が生まれてくる瞬間について、芸術家や音楽家の例を用いて具体的に描写しました。職人の働き方について言及し、時間に縛られずに気が向いた時に仕事をする伝統的な職人のアプローチが、真に良いものを創造するために必要であることを説明しました。現代のコンプライアンス重視の環境では、このような創造的な働き方が困難になっていることを問題視しました。 AI とロボットの普及により、決められた作業を決められた時間に行う仕事は人間が行う必要がなくなってきていると指摘し、人間はより高い付加価値を生み出すために、無から有を創造する実力を蓄える必要があると強調しました。「パッとひらめいて、パッと行動して、パッと成功する」経験を積極的に積むことの重要性を説きました。リーダーシップについて、藤原氏は余計な仕事をさせない時間を増やし、直感的にひらめいて行動できるチャンスを広げることがリーダーにとって重要であると述べました。また、直感で動く人々の組織化について、テレビ番組制作の経験を例に挙げ、真に能力のある人々は協調性も高く、個人の成功と全体の成功が一致していることを説明しました。最後に、21世紀型人間として横型リーダーシップの時代を謳歌するためには、0から1を生み出すことができる人になることが重要であると結論づけました。チャプター 0から1を生むプロセスの本質的理解00:00:01 藤原氏が無から有を生み出すプロセスについて基本概念を説明。「無から空を経て色に行く」過程と「空から色に行く」過程の違いを明確にし、空から色への変換は戦略を間違えなければ比較的容易であるが、継続するためにはリーダーシップ理論の理解と実践が必要であることを強調。無から空への変換が最も困難で重要な段階であることを解説。真の空っぽ状態とあらゆる可能性への開放00:02:04 頭が空っぽになることの真の意味について詳細に解説。一般的に空っぽと思われる状態は、実際には全てが詰まった世界に遭遇している状態であり、あらゆる可能性に対して平等な状況にいることを意味すると説明。山や海での気分転換は、思い詰めていた空の世界を取り払う行為であり、真の無の世界は全てがそこにある大宇宙であることを強調。直感的創造の瞬間とその特徴00:05:59 無の世界からひょっこりと創造物が生まれてくる瞬間について、芸術家や音楽家の例を用いて具体的に描写。特に構想せずに自然に手が動いて作品ができる体験について説明し、これが無からいきなり意識に昇華する瞬間であることを解説。思いの世界を通り越していきなり芸術が生まれる現象の重要性を強調。制約のない創造と職人の働き方00:07:20 思いの世界を経ることの制約について説明し、直感的な創造には制約がないことを強調。職人の働き方について言及し、時間に縛られずに気が向いた時に仕事をする伝統的なアプローチが、真に良いものを創造するために必要であることを解説。現代のコンプライアンス重視の環境での問題点を指摘。 AI時代における人間の価値と創造性00:10:39 AI とロボットの普及により、決められた作業を決められた時間に行う仕事は人間が行う必要がなくなってきていることを指摘。車の自動運転を例に挙げ、人間はより高い付加価値を生み出すために、無から有を創造する実力を蓄える必要があることを強調。「パッとひらめいて、パッと行動して、パッと成功する」経験を積極的に積むことの重要性を説明。リーダーの役割と環境整備00:13:10 リーダーの仕事として、余計な仕事をさせない時間を増やし、直感的にひらめいて行動できるチャンスを広げることの重要性を説明。手間暇かけて戦略を作るプロセスよりも、直感でひらめくことの方が優れた結果をもたらすことが多いことを指摘。最初の直感通りに合意が形成される現象について解説。直感型人材の組織化と協調性00:15:33 直感で動く人々の組織化について、テレビ番組制作の経験を例に挙げて説明。関口宏のサンデーモーニングでの体験を通じて、真に能力のある人々は協調性も高く、個人の成功と全体の成功が一致していることを解説。「俺が俺が」とならずに協力する技術を持っていることを強調。多様性の融合と欠けることの価値00:17:41 学力に関係なく、それぞれのバックグラウンドに沿った答えが出てくることを説明。二宮尊徳の一円融合の概念を引用し、異なる強みを持つ人々が集まれば全体で融合するようになっていることを解説。何か欠けていることが面白味になる例として、サンデーモーニングがバラエティー番組でニュースを扱ったから面白かったことを挙げる。 21世紀型リーダーシップの完成形00:19:17 21世紀型人間として横型リーダーシップの時代を謳歌するための条件について説明。AIを活用しながら、異なる信仰や思いを持つ人々と話し合い、分かり合える時代が来ていることを指摘。余計な制約がなくなってきている現状を踏まえ、0から1を生み出すことができる人になることの重要性を最終的に強調。行動項目藤原氏が0から1を生み出す実力を蓄えることを推奨。 00:11:39 藤原氏が「パッとひらめいて、パッと行動して、パッと成功する」経験を子供の頃から積極的に作ることを提案。 00:12:01 藤原氏がリーダーは余計な仕事をさせない時間を増やし、直感的にひらめいて行動できるチャンスを広げることを推奨。 00:13:10 藤原氏が0から1を生むことができる人になって、世界のリーダーとなって世の中を動かすことを呼びかけ。 00:19:50

藤原直哉

38,564 görüntüleme • 5 ay önce

座って作業していると、いつの間にか足元で靴紐がほどけている。見下ろすと、犯人はあーちゃん。ハシボソガラスだ。一見すると「イタズラ」に見えるこの行動。けれど、動物行動学の視点で見ると、ここで起きているのは悪ふざけではありません。ハシボソガラスが向けている関心は、物そのものではなく、それによって何が起きるか。靴を突いたら反応はどう変わるか。靴紐を引いたら状況は変化するか。ほどけたあと、人は何をするのか。これは感情の発散ではなく、因果関係を確かめるための検証行動に近い。注目すべきはタイミングです。立っているときではなく、こちらが座って動きの少ない状態のときに限って近づいてくる。逃げない。追い払わない。反応が急に変わらない。そうした条件がそろった、安全で再現性のある状況だと理解しているからです。靴紐は、動く。形が変わる。力加減で結果が変わる。ハシボソガラスにとって、因果を試すには最適な“教材”。ほどけたあと、もう一度引くのか。少し距離を取って様子を見るのか。そこに目的達成はありません。あるのは、結果の違いを確かめる過程だけ。この行動が成立していること自体が、関係性を示しています。近づける。触れられる。試せる。それは警戒心が消えたからではなく、相手の反応を予測できる存在だと理解しているということ。あーちゃんの靴紐行動は、甘えでも悪さでもない。「この世界は、どう動くのか」それを確かめ続ける、静かで知的な行動。ハシボソガラスらしい、慎重で合理的な“遊び方”です。 ※この文章は、行動を美談や感情で断定するものではありません。観察された行動と、そこから読み取れる行動学的背景の記録です。

座って作業していると、いつの間にか足元で靴紐がほどけている。見下ろすと、犯人はあーちゃん。ハシボソガラスだ。一見すると「イタズラ」に見えるこの行動。けれど、動物行動学の視点で見ると、ここで起きているのは悪ふざけではありません。ハシボソガラスが向けている関心は、物そのものではなく、それによって何が起きるか。靴を突いたら反応はどう変わるか。靴紐を引いたら状況は変化するか。ほどけたあと、人は何をするのか。これは感情の発散ではなく、因果関係を確かめるための検証行動に近い。注目すべきはタイミングです。立っているときではなく、こちらが座って動きの少ない状態のときに限って近づいてくる。逃げない。追い払わない。反応が急に変わらない。そうした条件がそろった、安全で再現性のある状況だと理解しているからです。靴紐は、動く。形が変わる。力加減で結果が変わる。ハシボソガラスにとって、因果を試すには最適な“教材”。ほどけたあと、もう一度引くのか。少し距離を取って様子を見るのか。そこに目的達成はありません。あるのは、結果の違いを確かめる過程だけ。この行動が成立していること自体が、関係性を示しています。近づける。触れられる。試せる。それは警戒心が消えたからではなく、相手の反応を予測できる存在だと理解しているということ。あーちゃんの靴紐行動は、甘えでも悪さでもない。「この世界は、どう動くのか」それを確かめ続ける、静かで知的な行動。ハシボソガラスらしい、慎重で合理的な“遊び方”です。 ※この文章は、行動を美談や感情で断定するものではありません。観察された行動と、そこから読み取れる行動学的背景の記録です。

SCIENCE FACTORY ltd.

564,574 görüntüleme • 7 ay önce

相手が強く前プレに来たら？普通はその場に立ち止まり、ボールが来ても後ろを向いて隠すくらいしかできない。だけど「抜ける」というアイデアを持っていれば、全然違う。自分が抜けて、自分のマーカーがついてこなければボールを受ければいい。マーカーがついてきたら自分がいた場所にスペースが生まれる。そのスペースはボールホルダーがドルブルするためのスペースになる。さらにサイドへのパスラインが生まれる。前プレを受けて後ろを向いてボールを隠すだけだった世界線。複数の選択肢を生み出す世界線。全然違う世界線になっている。決して難しいことじゃない。知っているか、知っていないかだけ。アイデアを持てる選手になろう。そのアイデアがチームを動かす。

相手が強く前プレに来たら？普通はその場に立ち止まり、ボールが来ても後ろを向いて隠すくらいしかできない。だけど「抜ける」というアイデアを持っていれば、全然違う。自分が抜けて、自分のマーカーがついてこなければボールを受ければいい。マーカーがついてきたら自分がいた場所にスペースが生まれる。そのスペースはボールホルダーがドルブルするためのスペースになる。さらにサイドへのパスラインが生まれる。前プレを受けて後ろを向いてボールを隠すだけだった世界線。複数の選択肢を生み出す世界線。全然違う世界線になっている。決して難しいことじゃない。知っているか、知っていないかだけ。アイデアを持てる選手になろう。そのアイデアがチームを動かす。

RAD FC 🇯🇵 RAD Football Academy ⚽

24,086 görüntüleme • 6 ay önce

全力で追ってくるモンスターが怖すぎる！月面基地脱出サバイバルホラー『Moonbase Lambda』プレイのたびに生成される基地を探索し、迫る脅威から逃げつつ脱出の手がかりを探せ。ときには月面に飛び出さなければならないことも。緑と黒で描かれるレトロチックな世界が素敵。

全力で追ってくるモンスターが怖すぎる！月面基地脱出サバイバルホラー『Moonbase Lambda』プレイのたびに生成される基地を探索し、迫る脅威から逃げつつ脱出の手がかりを探せ。ときには月面に飛び出さなければならないことも。緑と黒で描かれるレトロチックな世界が素敵。

ファミ通.com

92,070 görüntüleme • 1 yıl önce

🧭動画投稿🧭 たくさん過去のAkiraがいる世界でAkiraが何をしようとしているのか目標を推測せよ！！時間が経つにつれて過去のAkiraは増えていくぞ！！過去のAkiraがたくさんいる世界で観察して目標を推測せよ！！【タイムループ探偵団】 ➡ #モノパス

🧭動画投稿🧭 たくさん過去のAkiraがいる世界でAkiraが何をしようとしているのか目標を推測せよ！！時間が経つにつれて過去のAkiraは増えていくぞ！！過去のAkiraがたくさんいる世界で観察して目標を推測せよ！！【タイムループ探偵団】 ➡ #モノパス

モノパス【Monopass】

30,468 görüntüleme • 13 gün önce

マンハッタンのタイムズスクエアで、息子の個展に出展されている『Fingaism』の映像が流れているのを見た瞬間、思わず鳥肌が立ちました✨✨ 世界中の人が行き交うニューヨークの中心で、1つの表現がこんなにも大きく映し出されている光景に、胸が熱くなりました！夢を追い続ける姿を近くで見てきたからこそ、その積み重ねが少しずつ世界へ届いていることが、本当に嬉しかったです😊🍀

マンハッタンのタイムズスクエアで、息子の個展に出展されている『Fingaism』の映像が流れているのを見た瞬間、思わず鳥肌が立ちました✨✨ 世界中の人が行き交うニューヨークの中心で、1つの表現がこんなにも大きく映し出されている光景に、胸が熱くなりました！夢を追い続ける姿を近くで見てきたからこそ、その積み重ねが少しずつ世界へ届いていることが、本当に嬉しかったです😊🍀

千賀のり子（👿ノリコ）

36,997 görüntüleme • 2 ay önce