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于东来说钱已经分完了，他现在没什么钱，开始用老本了。正好看到江苏首富张近东资产清零，苏宁易购及关联方涉及的2,387亿债务已全部执行完毕，张近东个人名下全部股权，房产金融资产收藏品，均通过司法拍卖等方式处置，处置所得全额抵债，个人资产彻底清零……

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罗永浩采访叶国富谈于东来！叶国富：东来哥是大爱，无私的帮助永辉成长，不是商业合作，不收一分钱。胖东来产品品质好，当年大家都在卖货架的时候，他在卖产品，产品做好，服务做好，对员工好，他把食品安全放在第一位啊，只要产品不好就就退，直接退赔。除了我们，他还帮过别的步步高啊，全国有几十家企业都在帮忙，义务帮忙！还不仅义务，还倒贴钱。他派了100多个人帮永辉，这些人的住宿费、餐饮都自己出，就是完全是一个理想主义的理想，完全的无私大爱的行为。

罗永浩采访叶国富谈于东来！叶国富：东来哥是大爱，无私的帮助永辉成长，不是商业合作，不收一分钱。胖东来产品品质好，当年大家都在卖货架的时候，他在卖产品，产品做好，服务做好，对员工好，他把食品安全放在第一位啊，只要产品不好就就退，直接退赔。除了我们，他还帮过别的步步高啊，全国有几十家企业都在帮忙，义务帮忙！还不仅义务，还倒贴钱。他派了100多个人帮永辉，这些人的住宿费、餐饮都自己出，就是完全是一个理想主义的理想，完全的无私大爱的行为。

Stanley

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欠211亿跑路8年，他却在印尼重新当上老板。金立手机创始人刘立荣欠债211亿，被614个债主追了8年，最近在印尼被拍到剪彩照。他当年被传在塞班岛输掉7亿美金、挪用60亿，公司破产后却全身而退，因为公司债务不牵连个人财产。跑到印尼（无引渡条约），用老部下代持开家具公司，客户竟是宁德时代、小米、海尔。债没还，人已重新风光。这不是励志故事，是一场精心设计的消失术。刘立荣用八年时间告诉我们，有时候欠钱的人比借钱的人活得还潇洒。

欠211亿跑路8年，他却在印尼重新当上老板。金立手机创始人刘立荣欠债211亿，被614个债主追了8年，最近在印尼被拍到剪彩照。他当年被传在塞班岛输掉7亿美金、挪用60亿，公司破产后却全身而退，因为公司债务不牵连个人财产。跑到印尼（无引渡条约），用老部下代持开家具公司，客户竟是宁德时代、小米、海尔。债没还，人已重新风光。这不是励志故事，是一场精心设计的消失术。刘立荣用八年时间告诉我们，有时候欠钱的人比借钱的人活得还潇洒。

闲鱼小虾米

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俞敏洪问：恒大还有机会吗？王志纲直接回：没有。早死晚死的区别而已。房地产“以产品为王”的时代彻底结束了！以前靠高杠杆、高周转就能躺着赚钱，现在房子只是个壳，得往里面植入养老、文旅、新能源这些“内容”，才能活下去。前首富恒大许家印，终于在被抓近3年后，被判处无期徒刑，许家印儿子许腾鹤、许智健刑期不明。自此，中国前20大房产商近况如下： 1. 恒大(没救了，已进入破产清算阶段) 2. 世茂(整体未破产，但处于艰难求生阶段) 3. 碧桂园(保交房收官与债务修复) 4. 华夏幸福(处于预重整关键僵持期) 5. 绿地(深度调整与转型的关键阶段） 6. 金科(地产开发主业基本停摆) 7. 万科(目前正经历深度调整，面临巨额亏损和债务压力，但国资深铁已全面接管，核心管理层迎来新组合，短期压力大) 8. 富力(目前仍深陷债务危机，近期新增巨额执行标的，资金链紧张，自救推进缓慢) 9. 保利(目前销售规模仍居行业前列，但利润大幅下滑，正通过重仓核心城市和战略转型来修复业绩) 10. 金地(债务清零后的深度调整期，销售大幅下滑但财务底线已守住，正通过缩表偿债、精准拿地及轻资产) 11. 融创(近期因未按时披露年报收到监管警示函，同时面临执行压力，但部分项目销售仍有亮点‌，整体经营仍处修复期) 12. 阳光城(处于严重资不抵债、债务违约未解、经营基本停滞状态，母公司未正式破产但已丧失持续经营能力，约10 万套房源未交付，债务重组艰难推进 ) 13. 中海(销售规模回升但利润仍承压，财务基本面保持行业领先） 14. 雅居乐(目前处于‌债务重组攻坚与销售持续萎缩‌的双重困境中) 15. 龙湖(战略收缩转型关键期‌：地产开发规模大幅缩减(2026上半年销售165亿元，但‌经营性业务逆势增长‌，债务高峰已过，融资成本降至历史低位，正加速向“运营服务商”切换) 16. 中南(目前‌深陷债务危机，核心业务基本停摆，母公司已退市，控股股东及核心建筑子公司进入破产重整程序‌，仅维持最低限度“保交楼”运营) 17. 华润(挺出色，2026年前7个月销售同比‌增长‌，稳居央企第一梯队) 18. 旭辉(目前仍处于经营承压、债务风险未完全出清的状态，首轮境外债重组后仅半年就再次违约，正启动二次重组谈判) 19. 招商(挺优秀，招商蛇口在核心城市市场表现强劲，销售业绩显著回暖，同时积极拿地补充储备，并推进资产优化与资本运作) 20. 荣盛(目前处于‌债务违约存续、业绩大幅亏损但同比减亏、管理层增持护盘及推进化债‌的艰难自救阶段)

俞敏洪问：恒大还有机会吗？王志纲直接回：没有。早死晚死的区别而已。房地产“以产品为王”的时代彻底结束了！以前靠高杠杆、高周转就能躺着赚钱，现在房子只是个壳，得往里面植入养老、文旅、新能源这些“内容”，才能活下去。前首富恒大许家印，终于在被抓近3年后，被判处无期徒刑，许家印儿子许腾鹤、许智健刑期不明。自此，中国前20大房产商近况如下： 1. 恒大(没救了，已进入破产清算阶段) 2. 世茂(整体未破产，但处于艰难求生阶段) 3. 碧桂园(保交房收官与债务修复) 4. 华夏幸福(处于预重整关键僵持期) 5. 绿地(深度调整与转型的关键阶段） 6. 金科(地产开发主业基本停摆) 7. 万科(目前正经历深度调整，面临巨额亏损和债务压力，但国资深铁已全面接管，核心管理层迎来新组合，短期压力大) 8. 富力(目前仍深陷债务危机，近期新增巨额执行标的，资金链紧张，自救推进缓慢) 9. 保利(目前销售规模仍居行业前列，但利润大幅下滑，正通过重仓核心城市和战略转型来修复业绩) 10. 金地(债务清零后的深度调整期，销售大幅下滑但财务底线已守住，正通过缩表偿债、精准拿地及轻资产) 11. 融创(近期因未按时披露年报收到监管警示函，同时面临执行压力，但部分项目销售仍有亮点‌，整体经营仍处修复期) 12. 阳光城(处于严重资不抵债、债务违约未解、经营基本停滞状态，母公司未正式破产但已丧失持续经营能力，约10 万套房源未交付，债务重组艰难推进 ) 13. 中海(销售规模回升但利润仍承压，财务基本面保持行业领先） 14. 雅居乐(目前处于‌债务重组攻坚与销售持续萎缩‌的双重困境中) 15. 龙湖(战略收缩转型关键期‌：地产开发规模大幅缩减(2026上半年销售165亿元，但‌经营性业务逆势增长‌，债务高峰已过，融资成本降至历史低位，正加速向“运营服务商”切换) 16. 中南(目前‌深陷债务危机，核心业务基本停摆，母公司已退市，控股股东及核心建筑子公司进入破产重整程序‌，仅维持最低限度“保交楼”运营) 17. 华润(挺出色，2026年前7个月销售同比‌增长‌，稳居央企第一梯队) 18. 旭辉(目前仍处于经营承压、债务风险未完全出清的状态，首轮境外债重组后仅半年就再次违约，正启动二次重组谈判) 19. 招商(挺优秀，招商蛇口在核心城市市场表现强劲，销售业绩显著回暖，同时积极拿地补充储备，并推进资产优化与资本运作) 20. 荣盛(目前处于‌债务违约存续、业绩大幅亏损但同比减亏、管理层增持护盘及推进化债‌的艰难自救阶段)

亚洲金融 Asia Finance

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亲爱的，月光想跟你分享一些最近的思考 7 月 1 日欧洲 MiCA 正式生效后，部分欧洲地区用户开始受到新规则影响，币安也对相关服务进行了调整这件事引发了不少群友的讨论月光也关心另一个更底层的问题：我们所持有的加密资产，到底是谁的呢？在我看来，个人对加密资产的所有权，本质上就是财产权而真正的 Web3，不应该只是把资产放在链上真正的去中心化，也应该让用户拥有支配自己资产的权利对于受到影响的欧洲用户，BNB Chain 已经提供了官方迁移教程如果你的资产目前仍在中心化交易平台，可以按照官方指引，把资产从交易平台提现到 BNB Chain 的钱包例如，币安钱包 Binance Wallet、MetaMask 等支持 BNB Chain 的钱包之后还是可以通过链上钱包自由管理资产、参与 DeFi，整个过程完全不需要依赖平台继续托管资产官方教程：最近也有不少业内人士开始讨论 MiCA 带来的影响。包括 Tether CEO 在采访中提到，部分欧洲稳定币新规会让资产托管更加依赖传统银行体系，而银行本身并非没有风险这也再次提醒大家，真正重要的不只是资产在哪个平台，应该要注意谁真正掌握着资产的控制权月光认为，这也是为什么像 BNB Chain 这样的无许可区块链越来越重要无论未来规则又会发生什么样的变化，只要资产掌握在自己的钱包里，用户还是可以自由地转账、交易、参与 DeFi，而不需要完全依赖中心化机构月光最近也一直在关注 HertzFlow | Testnet is Live💤，他们一直强调的也是这一点让用户真正拥有资产的控制权，让链上金融重新回归开放、透明，也不需要许可的原则平台会变，政策会改，但是，资产自主权不应该轻易改变民主社会的基石，就是个人财产神圣不可侵犯而Web3 最重要的价值，也是让任何人都能够在开放网络中自由使用自己的资产英文有句话说：Not your keys, not your coins. 我觉得，像 BNB Chain 这样的开放网络，以及 HertzFlow | Testnet is Live💤 所代表的链上金融理念不断发展，用户才能真正拥有属于自己的数字资产，而并非只有某个平台里的账户余额

亲爱的，月光想跟你分享一些最近的思考 7 月 1 日欧洲 MiCA 正式生效后，部分欧洲地区用户开始受到新规则影响，币安也对相关服务进行了调整这件事引发了不少群友的讨论月光也关心另一个更底层的问题：我们所持有的加密资产，到底是谁的呢？在我看来，个人对加密资产的所有权，本质上就是财产权而真正的 Web3，不应该只是把资产放在链上真正的去中心化，也应该让用户拥有支配自己资产的权利对于受到影响的欧洲用户，BNB Chain 已经提供了官方迁移教程如果你的资产目前仍在中心化交易平台，可以按照官方指引，把资产从交易平台提现到 BNB Chain 的钱包例如，币安钱包 Binance Wallet、MetaMask 等支持 BNB Chain 的钱包之后还是可以通过链上钱包自由管理资产、参与 DeFi，整个过程完全不需要依赖平台继续托管资产官方教程：最近也有不少业内人士开始讨论 MiCA 带来的影响。包括 Tether CEO 在采访中提到，部分欧洲稳定币新规会让资产托管更加依赖传统银行体系，而银行本身并非没有风险这也再次提醒大家，真正重要的不只是资产在哪个平台，应该要注意谁真正掌握着资产的控制权月光认为，这也是为什么像 BNB Chain 这样的无许可区块链越来越重要无论未来规则又会发生什么样的变化，只要资产掌握在自己的钱包里，用户还是可以自由地转账、交易、参与 DeFi，而不需要完全依赖中心化机构月光最近也一直在关注 HertzFlow | Testnet is Live💤，他们一直强调的也是这一点让用户真正拥有资产的控制权，让链上金融重新回归开放、透明，也不需要许可的原则平台会变，政策会改，但是，资产自主权不应该轻易改变民主社会的基石，就是个人财产神圣不可侵犯而Web3 最重要的价值，也是让任何人都能够在开放网络中自由使用自己的资产英文有句话说：Not your keys, not your coins. 我觉得，像 BNB Chain 这样的开放网络，以及 HertzFlow | Testnet is Live💤 所代表的链上金融理念不断发展，用户才能真正拥有属于自己的数字资产，而并非只有某个平台里的账户余额

Moonlight🌙月光🐕 狗宝真帅

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