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「你在看A書啊？」我一句話..讓偷看色情雜誌的迪五 Mr.D5直接僵住🥵 本來只是想要教訓一下這小可愛👹 但他求饒的樣子真的すっごい原本只是藏在書架角落的小秘密卻把越來越多人..吸引過來微翹EN、雄一郎 Oichirō 二個、三個四個，人數越來越多輪幹、內射、幹射、噴射都來最後卻變成一場誰都不想喊停的失控遊戲📖🔥 但不是說好... 在圖書館裡……呻吟聲要小聲一點嗎? - “You’re reading a dirty magazine?” One sentence from me… and 迪五 Mr.D5 instantly froze up while secretly flipping through porn mags 🥵 At first, I just wanted to tease this cute little troublemaker 👹 But... the way he begged was honestly fun. What started as a tiny secret hidden between the library shelves slowly began attracting more and more people… 微翹EN, 雄一郎 Oichirō Two… three… then four. More bodies kept joining in. Creampies, messy finishes, loud moans, uncontrollable pleasure everywhere— And before we knew it, it turned into a completely chaotic game that nobody wanted to stop 📖🔥 But wait… Wasn’t the rule supposed to be…keep your moaning down in the library?”show more

阿提 Arty

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Anya Rossi• Live Now

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《教育鐵拳》目前看到第三集結束，真的只有一個感覺：熱血到不行。一開始以為這部只是單純用暴力制暴、看壞人被教訓的爽劇，但看到第三集後，會發現它真正想講的其實不是「打人很爽」，而是當大人失職、制度失靈、加害者比受害者還囂張的時候，到底還能靠什麼保護那些被欺負的人。裡面有一句話我很有感：「如果大人害怕小孩，這個國家就完了。」因為很多時候，不是孩子真的無法管教，而是大人先選擇退縮、推責任、怕麻煩，最後讓錯的人越來越囂張，讓真正受傷的人只能忍耐。還有那句：「不想上課就別上，不想念書就別念，別妨礙別人的人生。」其實很現實。同樣的一分鐘，有人拿來努力，有人拿來破壞別人，時間久了，就會變成完全不同的人生。我喜歡這部劇的地方不是單純把主角塑造成正義英雄，反而是讓人看到一種…很極端、很壓抑的現實：當法律和教育都來不及保護人的時候，總有人必須站出來。也難怪劇中會說：「我不是在教育，我是在保護！」且還有種「終於有人替受害者出聲」的感覺。這部劇很熱血，也很痛快，但痛快背後其實有點沉重。因為現實裡不是每個受害者，都等得到那一記教育鐵拳。 #第二集讓我淪陷 #男主角好帥 #慢慢追 #要接受查某的鐵拳嗎

《教育鐵拳》目前看到第三集結束，真的只有一個感覺：熱血到不行。一開始以為這部只是單純用暴力制暴、看壞人被教訓的爽劇，但看到第三集後，會發現它真正想講的其實不是「打人很爽」，而是當大人失職、制度失靈、加害者比受害者還囂張的時候，到底還能靠什麼保護那些被欺負的人。裡面有一句話我很有感：「如果大人害怕小孩，這個國家就完了。」因為很多時候，不是孩子真的無法管教，而是大人先選擇退縮、推責任、怕麻煩，最後讓錯的人越來越囂張，讓真正受傷的人只能忍耐。還有那句：「不想上課就別上，不想念書就別念，別妨礙別人的人生。」其實很現實。同樣的一分鐘，有人拿來努力，有人拿來破壞別人，時間久了，就會變成完全不同的人生。我喜歡這部劇的地方不是單純把主角塑造成正義英雄，反而是讓人看到一種…很極端、很壓抑的現實：當法律和教育都來不及保護人的時候，總有人必須站出來。也難怪劇中會說：「我不是在教育，我是在保護！」且還有種「終於有人替受害者出聲」的感覺。這部劇很熱血，也很痛快，但痛快背後其實有點沉重。因為現實裡不是每個受害者，都等得到那一記教育鐵拳。 #第二集讓我淪陷 #男主角好帥 #慢慢追 #要接受查某的鐵拳嗎

查某

18,161 views • 1 month ago

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

52,712 views • 7 months ago

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好來跟大家回報今日情況一開始實習的初衷是想了解外面的自媒體公司都怎麼處理團隊（不是為了準時下班）原因是因為除了原本相處融洽的人以外我一直不敢擴展我的團隊還是用發包的比較多我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等但是我發現，在這間公司似乎真的能讓我學到不少東西這間公司是兩個剪輯配一個企劃除了會幫人剪輯外還會做代操運營...等等我昨天加進去的群組不是我想像中的核心群只是Anna那一組的群組公司的組別分為一組跟二組一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號）二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮年齡24~27左右，顏哥年紀最小這兩個組會互相競爭然後一樣會甩鍋、卸責一樣會有考核標準就是觀看次數、按讚、分享之類的我說能學到東西就是因為我感覺這是刻意安排的讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利今天上班的時候主管先是要我進去然後問我上班情況還特別問我都怎麼來上班我說：「我是開車來的」他說：「我聽小顏你是坐車來的」我沒多說什麼主管又說：「難怪你會想準時下班，其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」我說：「肯定怕的啊」主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊，畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助，那不就沒人了嗎？你的工作就是補同事間的缺口啊」我說：「目前我來到現在，他們要的我都給了」主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」我說：「不會，我只會剪」主管說：「Anna那邊剛好有需要調色，你能去學一下然後幫忙調嗎？因為這個比較急，客戶明天要，現在也還早你看看能不能幫忙」我說：「可是主管，我說我不會了啊，難道其他同事沒有會的嗎？」主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙，你可以跟他請教看看，反正你不是本來就想學東西嗎？你去試試看，調完Anna發給客戶，客戶說沒問題就沒問題了，應該不難，就幾個畫面而已，但還是希望你弄完再走，畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」（因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠）我其實心裡知道主管在想什麼但無所謂，反正我確實想學於是我說：「我試試看」就出去請教小翔小翔的教學方法非常好小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」我心裡大概重複五次「那你就看抖音跟B站學就好」這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來我在旁邊也笑了顏哥這時候說：「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」接著我就開始刷各種短影片抖音、B站、YT全看了我要認真地說真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難什麼一級調色、二級調色什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色後來我連中午飯都沒吃（還是要下去幫忙拿便當）差不多快到下午我差不多學會了６０％弄了第一版，Anna傳給客戶接著很不好意思地跟我說客戶需求大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透好，沒問題，接著改差不多下午四點左右我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】這不是剪映或Premiere那種套濾鏡他功能強大到甚至可以動態情況把車子顏色變色其實Premiere也是能做這件事情只不過我沒用過我知道的是DaVinci最好用反正我也想學，就學吧！好的，大概四點半客戶回傳還是不行好我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」（附上一個很奇怪的微笑）顏哥這時候翻了白眼我站起來說：「大家再見！」我又聽到主管開門的聲音但我沒有回頭就離開了今天也就過完了【後話】明天後天大後天不會更新因為我沒上班 Anna那個群組因為Linda生日他們約聚餐問我周末要不要一起但我還在考慮 Anna那個群組群組名稱叫做「薪水小偷」會有這名字我大概可以知道原因至於原因是什麼我想下禮拜一再說吧我決定！下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了畢竟我是實習生不能比前輩們晚到就這樣大家再見！

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好來跟大家回報今日情況一開始實習的初衷是想了解外面的自媒體公司都怎麼處理團隊（不是為了準時下班）原因是因為除了原本相處融洽的人以外我一直不敢擴展我的團隊還是用發包的比較多我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等但是我發現，在這間公司似乎真的能讓我學到不少東西這間公司是兩個剪輯配一個企劃除了會幫人剪輯外還會做代操運營...等等我昨天加進去的群組不是我想像中的核心群只是Anna那一組的群組公司的組別分為一組跟二組一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號）二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮年齡24~27左右，顏哥年紀最小這兩個組會互相競爭然後一樣會甩鍋、卸責一樣會有考核標準就是觀看次數、按讚、分享之類的我說能學到東西就是因為我感覺這是刻意安排的讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利今天上班的時候主管先是要我進去然後問我上班情況還特別問我都怎麼來上班我說：「我是開車來的」他說：「我聽小顏你是坐車來的」我沒多說什麼主管又說：「難怪你會想準時下班，其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」我說：「肯定怕的啊」主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊，畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助，那不就沒人了嗎？你的工作就是補同事間的缺口啊」我說：「目前我來到現在，他們要的我都給了」主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」我說：「不會，我只會剪」主管說：「Anna那邊剛好有需要調色，你能去學一下然後幫忙調嗎？因為這個比較急，客戶明天要，現在也還早你看看能不能幫忙」我說：「可是主管，我說我不會了啊，難道其他同事沒有會的嗎？」主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙，你可以跟他請教看看，反正你不是本來就想學東西嗎？你去試試看，調完Anna發給客戶，客戶說沒問題就沒問題了，應該不難，就幾個畫面而已，但還是希望你弄完再走，畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」（因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠）我其實心裡知道主管在想什麼但無所謂，反正我確實想學於是我說：「我試試看」就出去請教小翔小翔的教學方法非常好小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」我心裡大概重複五次「那你就看抖音跟B站學就好」這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來我在旁邊也笑了顏哥這時候說：「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」接著我就開始刷各種短影片抖音、B站、YT全看了我要認真地說真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難什麼一級調色、二級調色什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色後來我連中午飯都沒吃（還是要下去幫忙拿便當）差不多快到下午我差不多學會了６０％弄了第一版，Anna傳給客戶接著很不好意思地跟我說客戶需求大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透好，沒問題，接著改差不多下午四點左右我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】這不是剪映或Premiere那種套濾鏡他功能強大到甚至可以動態情況把車子顏色變色其實Premiere也是能做這件事情只不過我沒用過我知道的是DaVinci最好用反正我也想學，就學吧！好的，大概四點半客戶回傳還是不行好我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」（附上一個很奇怪的微笑）顏哥這時候翻了白眼我站起來說：「大家再見！」我又聽到主管開門的聲音但我沒有回頭就離開了今天也就過完了【後話】明天後天大後天不會更新因為我沒上班 Anna那個群組因為Linda生日他們約聚餐問我周末要不要一起但我還在考慮 Anna那個群組群組名稱叫做「薪水小偷」會有這名字我大概可以知道原因至於原因是什麼我想下禮拜一再說吧我決定！下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了畢竟我是實習生不能比前輩們晚到就這樣大家再見！

wong ｜🔋

20,304 views • 1 year ago

快樂星期五到拉 Kindred Labs 的 SATO 銷售額來到250K拉今天不聊 KINDDRED了聊聊我最近滑IG常常看到麻吉大割 Machi Big Brother 今天要來說說他的故事了從舞臺中央到區塊鏈鯨魚——MACHI大哥的錢包與傳奇說真的，在整個華人圈，你找不到第二個像黃立成這麼跨界又這麼帶種的人這個男人的人生，簡直就是一部濃縮的時代潮流史他不是只紅了一陣子，他是紅了三十年，從音樂、科技一路紅到了最野蠻的加密貨幣世界！ Part 1: 偶像時期——他把 LA 街頭搬來台灣你可能年輕，但你一定聽過 L.A. Boyz！在 90 年代那個還很保守的台灣，黃立成和他弟弟立行、表弟智文一出現，簡直就是炸彈！他們直接把美國西岸的嘻哈、街舞、寬大 T 恤和滑板文化帶了進來。那時候的偶像還在唱情歌，他們直接給你玩 Breakdance 和 Rap！黃立成就是這一切的開創者，一個貨真價實的潮流先驅後來他更厲害，自己成立了經典的「麻吉 (Machi)」他不再只是跳舞的偶像，他變成了教父級的製作人連李玖哲（Nicky Lee）這種實力派都是他帶出來的所以，當你聽到他現在被叫麻吉大哥，這不是隨便叫的這是他用音樂和影響力一刀一槍打出來的地位！ Part 2: 科技嘗試——從直播到電競音樂圈玩膩了，黃立成總是往最新、最刺激的地方衝他跑去搞網路科技，最著名的就是 17 直播這傢伙真的很有嗅覺，在直播還沒徹底爆發前，他就已經進場了他還組了 Machi Big Brother 電競戰隊，把他的麻吉品牌延伸到年輕人的遊戲世界裡他就是那種，看到新東西就一定要衝進去插旗的人這種對新領域的飢渴，為他後來的「鏈上人生」做了最好的鋪墊 Part 3: 加密世界——從創業者到 DeFi 核心玩家到了 2017 年，黃立成正式跳進加密貨幣這個「大染缸」他第一個大項目是 Mithril ($MITH)，想做一個區塊鏈版的社群媒體那時候很紅啊！大家都在喊「發文就能挖礦」 $MITH 在早期確實很成功，但後來你也知道，加密世界的項目起起伏伏， $MITH 後續的營運遇到了很多問題最終沒有成功持續下去，讓很多早期支持者覺得可惜，也讓他惹上了不少爭議但真正奠定他江湖地位的，是他聯合創立的 Cream Finance 這個是真東西！它是 DeFi 領域一個很重要的借貸協議是區塊鏈金融的基礎建設這證明了黃立成不只是在玩概念，他是真的參與了頂級 DeFi 基礎設施的建設雖然 Cream 後來也遇到了駭客攻擊，但他的貢獻是實打實的 Part 4: NFT 時代的黃金手——超級鯨魚的誕生從 2021 年 NFT 爆發開始，黃立成完成了他的第三次升級，變成了區塊鏈上最恐怖的「Machi Big Brother」巨鯨他玩 NFT 的方式是史詩級的快、狠、準，而且量大得嚇人他尤其以收藏無聊猿（Bored Ape Yacht Club, BAYC）聞名他一次買入幾百個藍籌 NFT，賺錢的時候賺到手軟，花錢的時候也毫不手軟最關鍵的是，他的所有動作都在鏈上公開每次他從錢包大筆轉移資產，整個加密社群都會炸鍋大家都在猜：「大哥要拋了？還是要抄底了？」他的一舉一動，都成了市場的風向標他更是 Blur 這樣新一代 NFT 交易市場的超級支持者推動了 $BLUR 的熱度他已經從「音樂教父」變成了「加密教父」他不再需要說服你，他的鏈上交易記錄就是最好的宣傳 Part 5: 近期鏈上風波——賺錢是真的，虧錢也是真的！當然，在加密世界玩這麼大，不可能永遠都是贏家。黃立成的大起大落也同樣公開透明就是他最近在合約交易中遭遇了數千萬美金的虧損這筆巨額的清算或虧損平倉記錄，直接在鏈上被所有人看見數千萬美金啊！對普通人來說，這簡直是天文數字但對黃立成來說，這金額對來說可能是 Piece of cake 這可能就是他極端高頻、高槓桿合約交易的代價這事件告訴我們一個殘酷的現實就是區塊鏈面前人人平等即使你是超級巨鯨、麻吉大哥，面對市場的極端波動，該認賠還是得認賠他玩得是風險遊戲，而且玩得比誰都大、都透明這筆數千萬美金的損失，也成了加密世界裡最新的傳奇故事完美體現了 Web3 世界中高風險、高回報的極端特性麻吉大哥這個人，真的猛到沒話說他從來沒有安靜過，永遠在追逐下一波浪潮他的爭議性，正是他的魅力所在他是一個活生生的例子，告訴你 Web3 世界有多狂野、多刺激他是一個你無法忽視的傳奇，無論你愛他還是討厭他，你都得承認，他是華人加密世界裡，最敢玩、玩得最大、也最透明的男人，也是我們幣圈茶餘飯後的話題人物他的每一次虧損，都成了社群的教訓，而他的每一次成功，都成了新的神話本集贊助廠商 Kindred Labs 影片來源 johnlin_2449

快樂星期五到拉 Kindred Labs 的 SATO 銷售額來到250K拉今天不聊 KINDDRED了聊聊我最近滑IG常常看到麻吉大割 Machi Big Brother 今天要來說說他的故事了從舞臺中央到區塊鏈鯨魚——MACHI大哥的錢包與傳奇說真的，在整個華人圈，你找不到第二個像黃立成這麼跨界又這麼帶種的人這個男人的人生，簡直就是一部濃縮的時代潮流史他不是只紅了一陣子，他是紅了三十年，從音樂、科技一路紅到了最野蠻的加密貨幣世界！ Part 1: 偶像時期——他把 LA 街頭搬來台灣你可能年輕，但你一定聽過 L.A. Boyz！在 90 年代那個還很保守的台灣，黃立成和他弟弟立行、表弟智文一出現，簡直就是炸彈！他們直接把美國西岸的嘻哈、街舞、寬大 T 恤和滑板文化帶了進來。那時候的偶像還在唱情歌，他們直接給你玩 Breakdance 和 Rap！黃立成就是這一切的開創者，一個貨真價實的潮流先驅後來他更厲害，自己成立了經典的「麻吉 (Machi)」他不再只是跳舞的偶像，他變成了教父級的製作人連李玖哲（Nicky Lee）這種實力派都是他帶出來的所以，當你聽到他現在被叫麻吉大哥，這不是隨便叫的這是他用音樂和影響力一刀一槍打出來的地位！ Part 2: 科技嘗試——從直播到電競音樂圈玩膩了，黃立成總是往最新、最刺激的地方衝他跑去搞網路科技，最著名的就是 17 直播這傢伙真的很有嗅覺，在直播還沒徹底爆發前，他就已經進場了他還組了 Machi Big Brother 電競戰隊，把他的麻吉品牌延伸到年輕人的遊戲世界裡他就是那種，看到新東西就一定要衝進去插旗的人這種對新領域的飢渴，為他後來的「鏈上人生」做了最好的鋪墊 Part 3: 加密世界——從創業者到 DeFi 核心玩家到了 2017 年，黃立成正式跳進加密貨幣這個「大染缸」他第一個大項目是 Mithril ($MITH)，想做一個區塊鏈版的社群媒體那時候很紅啊！大家都在喊「發文就能挖礦」 $MITH 在早期確實很成功，但後來你也知道，加密世界的項目起起伏伏， $MITH 後續的營運遇到了很多問題最終沒有成功持續下去，讓很多早期支持者覺得可惜，也讓他惹上了不少爭議但真正奠定他江湖地位的，是他聯合創立的 Cream Finance 這個是真東西！它是 DeFi 領域一個很重要的借貸協議是區塊鏈金融的基礎建設這證明了黃立成不只是在玩概念，他是真的參與了頂級 DeFi 基礎設施的建設雖然 Cream 後來也遇到了駭客攻擊，但他的貢獻是實打實的 Part 4: NFT 時代的黃金手——超級鯨魚的誕生從 2021 年 NFT 爆發開始，黃立成完成了他的第三次升級，變成了區塊鏈上最恐怖的「Machi Big Brother」巨鯨他玩 NFT 的方式是史詩級的快、狠、準，而且量大得嚇人他尤其以收藏無聊猿（Bored Ape Yacht Club, BAYC）聞名他一次買入幾百個藍籌 NFT，賺錢的時候賺到手軟，花錢的時候也毫不手軟最關鍵的是，他的所有動作都在鏈上公開每次他從錢包大筆轉移資產，整個加密社群都會炸鍋大家都在猜：「大哥要拋了？還是要抄底了？」他的一舉一動，都成了市場的風向標他更是 Blur 這樣新一代 NFT 交易市場的超級支持者推動了 $BLUR 的熱度他已經從「音樂教父」變成了「加密教父」他不再需要說服你，他的鏈上交易記錄就是最好的宣傳 Part 5: 近期鏈上風波——賺錢是真的，虧錢也是真的！當然，在加密世界玩這麼大，不可能永遠都是贏家。黃立成的大起大落也同樣公開透明就是他最近在合約交易中遭遇了數千萬美金的虧損這筆巨額的清算或虧損平倉記錄，直接在鏈上被所有人看見數千萬美金啊！對普通人來說，這簡直是天文數字但對黃立成來說，這金額對來說可能是 Piece of cake 這可能就是他極端高頻、高槓桿合約交易的代價這事件告訴我們一個殘酷的現實就是區塊鏈面前人人平等即使你是超級巨鯨、麻吉大哥，面對市場的極端波動，該認賠還是得認賠他玩得是風險遊戲，而且玩得比誰都大、都透明這筆數千萬美金的損失，也成了加密世界裡最新的傳奇故事完美體現了 Web3 世界中高風險、高回報的極端特性麻吉大哥這個人，真的猛到沒話說他從來沒有安靜過，永遠在追逐下一波浪潮他的爭議性，正是他的魅力所在他是一個活生生的例子，告訴你 Web3 世界有多狂野、多刺激他是一個你無法忽視的傳奇，無論你愛他還是討厭他，你都得承認，他是華人加密世界裡，最敢玩、玩得最大、也最透明的男人，也是我們幣圈茶餘飯後的話題人物他的每一次虧損，都成了社群的教訓，而他的每一次成功，都成了新的神話本集贊助廠商 Kindred Labs 影片來源 johnlin_2449

小美哥|Bird🕊️🧠SENT🌊RIVER ∞ KIN MemeMax⚡️

54,239 views • 7 months ago

最近「聽聞」了很多故事，也聽到不少人的心聲。關於聯誼這件事，我真的覺得，有些人夫、單男，甚至有些夫妻或情侶，真的很需要好好上一堂「尊重、界線與溝通」的教育訓練。聯誼不是誰欠誰，也不是誰帶了另一半出來，就理所當然可以得到什麼；更不是把另一半當成入場券，進場之後就覺得所有事情都應該順理成章。禁忌、界線、規則，雖然事前可能都已經說好，但活動當下，人的情緒、氣氛、身體反應、心理狀態都可能會改變。所以人夫也好、單男也好，甚至在場的每一個人，都應該要學會觀察女方的態度、表情跟反應，而不是只記得一句「她之前說可以」，就覺得當下也一定可以。願意，不代表永遠願意。答應，不代表不能反悔。笑著聊天，不代表可以越線。沉默，更不代表可以繼續。我認為成熟的人，不是看對方有沒有大聲拒絕你，而是你有沒有「能力」察覺對方其實已經不自在了。有時候一個眼神、一個表情、一個身體往後退的動作，其實都已經是在表達「我不舒服」。如果你只看見自己的期待，卻看不見對方的抗拒，那不是不懂，是不夠尊重。有些人夫或情侶，真的很明顯就是把自己的另一半當作「門票」。好像只要把人帶出場，就有資格進入某些場合、得到某些待遇、交換某些機會。可是……拜託😒，另一半是人，不是交換券，不是通行證，也不是用來滿足別人期待或自己慾望的工具。聯誼本來應該是一種調劑，是彼此在安全、尊重、開心的狀態下，去享受一種不同的互動。但如果少了尊重，少了溝通，少了觀察對方感受，那就不是調劑，而是壓力，甚至對某些人來說，會變成一種委屈、忍耐，或事後很難說出口的傷害。我也覺得，夫妻或情侶在聯誼之前，心理建設跟溝通真的非常重要。如果其中一方突然情緒不好，另一方會不會第一時間站出來？如果現場互動不如預期，會不會回家後吵架？如果戰鬥力不平衡，心裡會不會失衡？如果另一半比較受歡迎，自己能不能承受？很多人以為聯誼只是出來玩，開心就好。但其實它很考驗伴侶之間的信任、默契、成熟度，還有情緒承受能力🫥🫥🫥 有些人嘴巴說自己可以接受，結果到了現場看到另一半被注意、被喜歡、被靠近，心裡又開始不是滋味…….有些人表面說尊重另一半，結果真的遇到狀況時，卻只顧自己的面子和慾望。（戰鬥力不平衡）這件事，確實很現實，不管是人夫比較吃香，還是人妻比較受歡迎，都可能讓另一方心裡產生落差，但這種落差，應該是伴侶之間要一起面對、一起消化的事情….而不是拿來責怪對方、逼迫對方，或讓對方在活動裡承受壓力。畢竟至少你看得到…至少這是在彼此知道、彼此同意的情況下發生；比起背著另一半偷偷來，聯誼的核心，不是更應該建立在誠實、信任跟溝通上嗎？可是既然選擇坦白，選擇一起嘗試，就更應該好好保護彼此…不要讓原本是生活調劑的事情，最後變成彼此心裡的疙瘩。聯誼不是誰高誰低也不是誰比較有資格挑人，更不是誰比較受歡迎，就可以忽略別人的感受。大家都是人，沒有居高臨下的狀態，也沒有誰理所當然該配合誰。玩可以，開心可以，追求刺激也沒有錯。但前提永遠是：雙方舒服、彼此尊重、界線清楚。成熟的聯誼，不是玩得多開、多刺激，而是你有沒有能力照顧彼此的感受；懂得尊重，懂得停下來，懂得看眼色，懂得把人當人，而不是把對方當成某種福利、資源，或工具。會玩的人很多，但懂得尊重的人，才真的有價值～～～真正有魅力的人，不是多會撩、多敢玩、多有戰鬥力。而是讓人覺得安心，覺得舒服，覺得被尊重。真正值得再見面的人，也不是多厲害，而是讓人事後想起來，不是後悔，不是不舒服，而是覺得：這個人有分寸、有禮貌，也懂得珍惜別人的信任。聯誼可以很美好。可以有曖昧，可以有火花，可以有刺激，也可以成為彼此關係裡的一種調劑。真正的自由，不是想做什麼就做什麼，而是在彼此願意、舒服、被尊重的前提下，一起享受，而不是讓任何一個人委屈。 #拒絕再玩 #唬爛話 #不是我 #下雨天好煩啊

最近「聽聞」了很多故事，也聽到不少人的心聲。關於聯誼這件事，我真的覺得，有些人夫、單男，甚至有些夫妻或情侶，真的很需要好好上一堂「尊重、界線與溝通」的教育訓練。聯誼不是誰欠誰，也不是誰帶了另一半出來，就理所當然可以得到什麼；更不是把另一半當成入場券，進場之後就覺得所有事情都應該順理成章。禁忌、界線、規則，雖然事前可能都已經說好，但活動當下，人的情緒、氣氛、身體反應、心理狀態都可能會改變。所以人夫也好、單男也好，甚至在場的每一個人，都應該要學會觀察女方的態度、表情跟反應，而不是只記得一句「她之前說可以」，就覺得當下也一定可以。願意，不代表永遠願意。答應，不代表不能反悔。笑著聊天，不代表可以越線。沉默，更不代表可以繼續。我認為成熟的人，不是看對方有沒有大聲拒絕你，而是你有沒有「能力」察覺對方其實已經不自在了。有時候一個眼神、一個表情、一個身體往後退的動作，其實都已經是在表達「我不舒服」。如果你只看見自己的期待，卻看不見對方的抗拒，那不是不懂，是不夠尊重。有些人夫或情侶，真的很明顯就是把自己的另一半當作「門票」。好像只要把人帶出場，就有資格進入某些場合、得到某些待遇、交換某些機會。可是……拜託😒，另一半是人，不是交換券，不是通行證，也不是用來滿足別人期待或自己慾望的工具。聯誼本來應該是一種調劑，是彼此在安全、尊重、開心的狀態下，去享受一種不同的互動。但如果少了尊重，少了溝通，少了觀察對方感受，那就不是調劑，而是壓力，甚至對某些人來說，會變成一種委屈、忍耐，或事後很難說出口的傷害。我也覺得，夫妻或情侶在聯誼之前，心理建設跟溝通真的非常重要。如果其中一方突然情緒不好，另一方會不會第一時間站出來？如果現場互動不如預期，會不會回家後吵架？如果戰鬥力不平衡，心裡會不會失衡？如果另一半比較受歡迎，自己能不能承受？很多人以為聯誼只是出來玩，開心就好。但其實它很考驗伴侶之間的信任、默契、成熟度，還有情緒承受能力🫥🫥🫥 有些人嘴巴說自己可以接受，結果到了現場看到另一半被注意、被喜歡、被靠近，心裡又開始不是滋味…….有些人表面說尊重另一半，結果真的遇到狀況時，卻只顧自己的面子和慾望。（戰鬥力不平衡）這件事，確實很現實，不管是人夫比較吃香，還是人妻比較受歡迎，都可能讓另一方心裡產生落差，但這種落差，應該是伴侶之間要一起面對、一起消化的事情….而不是拿來責怪對方、逼迫對方，或讓對方在活動裡承受壓力。畢竟至少你看得到…至少這是在彼此知道、彼此同意的情況下發生；比起背著另一半偷偷來，聯誼的核心，不是更應該建立在誠實、信任跟溝通上嗎？可是既然選擇坦白，選擇一起嘗試，就更應該好好保護彼此…不要讓原本是生活調劑的事情，最後變成彼此心裡的疙瘩。聯誼不是誰高誰低也不是誰比較有資格挑人，更不是誰比較受歡迎，就可以忽略別人的感受。大家都是人，沒有居高臨下的狀態，也沒有誰理所當然該配合誰。玩可以，開心可以，追求刺激也沒有錯。但前提永遠是：雙方舒服、彼此尊重、界線清楚。成熟的聯誼，不是玩得多開、多刺激，而是你有沒有能力照顧彼此的感受；懂得尊重，懂得停下來，懂得看眼色，懂得把人當人，而不是把對方當成某種福利、資源，或工具。會玩的人很多，但懂得尊重的人，才真的有價值～～～真正有魅力的人，不是多會撩、多敢玩、多有戰鬥力。而是讓人覺得安心，覺得舒服，覺得被尊重。真正值得再見面的人，也不是多厲害，而是讓人事後想起來，不是後悔，不是不舒服，而是覺得：這個人有分寸、有禮貌，也懂得珍惜別人的信任。聯誼可以很美好。可以有曖昧，可以有火花，可以有刺激，也可以成為彼此關係裡的一種調劑。真正的自由，不是想做什麼就做什麼，而是在彼此願意、舒服、被尊重的前提下，一起享受，而不是讓任何一個人委屈。 #拒絕再玩 #唬爛話 #不是我 #下雨天好煩啊

查某

25,350 views • 22 days ago

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

H a n a H s u

13,257 views • 2 months ago

今天滑IG看到這個 andrewnef_ 創作者說的我非常感同身受這是一個台灣社會不願面對卻又無處不在的真相我們擁有世界一流的頭腦卻活在二流的分配制度與三流的勞動環境中 1⃣全球最強的數學成績，換來的是「矽盾」的燃料從小到大，我們被教育要補習、要競爭、要考上醫科或電機系台灣的學生確實拿到了世界頂尖的數學與科學成績但這背後隱藏的代價是單一化的成功路徑 🔹廉價且聽話的工程師台灣的教育體系像是一座精密工廠為矽盾提供源源不絕的工程師我們被訓練成極度高效、抗壓、且守規矩的勞動力這種順從成了商業模式裡最廉價的優點 2⃣被迫加入的資產泡沫囤積遊戲當薪資增長遠遠跟不上通貨膨脹與房價時年輕一代被迫進入一場註定落敗的遊戲 🔹薪資停滯與房價怪獸我們努力工作、研發晶片、改變世界但領到的薪水最終都流向了不動產頂端的既得利益者透過房地產進行財富收割讓努力工作的獎賞變成了一輩子的房貸 🔹分配不均頂端的利潤被資本家與地主瓜分基層的勞工與工程師只能在剩餘的資源中爭奪這種向上流動的梯子已經被撤走 3⃣道德腐敗的功績制度與有毒職場當努力與收穫不成正比社會就會開始扭曲 🔹職場的壓迫與剝削在愛拼才會贏的口號下隱藏的是責任制、無償加班以及對個人生活的剝削因為市場缺乏議價能力勞工只能在有毒的職場環境中內捲 🔹你死我活的競爭當工作機會越來越不穩定同儕之間不再是夥伴而是爭奪有限資源的敵人 4⃣最終的殘酷覺悟：工作不再能買來未來這是最令人心碎的一點以前的台灣夢是「只要肯拼，就有機會」現在的現狀是「即使拼盡全力，也只能勉強維持現狀」 🔹出生率世界最低的警訊這不是因為我們不愛小孩是因為我們看不見未來當一個人意識到自己的努力無法為下一代創造更好的生活時拒絕繁衍就成了對這套殘酷模式最無聲也最激烈的抗議如果把這場社會遊戲比作籃球這就像是你在場上拿了 50 分、抓了 20 個籃板防守拚到阿基里斯腱快斷了結果裁判（制度）卻把勝利判給了坐在場邊吹冷氣、坐擁土地的球團老闆我們不需要更多的補習班也不需要更多的加班費我們需要的是一個能讓「努力」重新獲得「回報」的公平遊戲規則什麼時候這場關於我們尊嚴的抗爭會勝利呢 #台灣 #少子化 #高房價 #低薪

今天滑IG看到這個 andrewnef_ 創作者說的我非常感同身受這是一個台灣社會不願面對卻又無處不在的真相我們擁有世界一流的頭腦卻活在二流的分配制度與三流的勞動環境中 1⃣全球最強的數學成績，換來的是「矽盾」的燃料從小到大，我們被教育要補習、要競爭、要考上醫科或電機系台灣的學生確實拿到了世界頂尖的數學與科學成績但這背後隱藏的代價是單一化的成功路徑 🔹廉價且聽話的工程師台灣的教育體系像是一座精密工廠為矽盾提供源源不絕的工程師我們被訓練成極度高效、抗壓、且守規矩的勞動力這種順從成了商業模式裡最廉價的優點 2⃣被迫加入的資產泡沫囤積遊戲當薪資增長遠遠跟不上通貨膨脹與房價時年輕一代被迫進入一場註定落敗的遊戲 🔹薪資停滯與房價怪獸我們努力工作、研發晶片、改變世界但領到的薪水最終都流向了不動產頂端的既得利益者透過房地產進行財富收割讓努力工作的獎賞變成了一輩子的房貸 🔹分配不均頂端的利潤被資本家與地主瓜分基層的勞工與工程師只能在剩餘的資源中爭奪這種向上流動的梯子已經被撤走 3⃣道德腐敗的功績制度與有毒職場當努力與收穫不成正比社會就會開始扭曲 🔹職場的壓迫與剝削在愛拼才會贏的口號下隱藏的是責任制、無償加班以及對個人生活的剝削因為市場缺乏議價能力勞工只能在有毒的職場環境中內捲 🔹你死我活的競爭當工作機會越來越不穩定同儕之間不再是夥伴而是爭奪有限資源的敵人 4⃣最終的殘酷覺悟：工作不再能買來未來這是最令人心碎的一點以前的台灣夢是「只要肯拼，就有機會」現在的現狀是「即使拼盡全力，也只能勉強維持現狀」 🔹出生率世界最低的警訊這不是因為我們不愛小孩是因為我們看不見未來當一個人意識到自己的努力無法為下一代創造更好的生活時拒絕繁衍就成了對這套殘酷模式最無聲也最激烈的抗議如果把這場社會遊戲比作籃球這就像是你在場上拿了 50 分、抓了 20 個籃板防守拚到阿基里斯腱快斷了結果裁判（制度）卻把勝利判給了坐在場邊吹冷氣、坐擁土地的球團老闆我們不需要更多的補習班也不需要更多的加班費我們需要的是一個能讓「努力」重新獲得「回報」的公平遊戲規則什麼時候這場關於我們尊嚴的抗爭會勝利呢 #台灣 #少子化 #高房價 #低薪

小美哥🕊️｜🐬TermMax

101,891 views • 5 months ago

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

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夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

122,172 views • 2 months ago

王岐山师从南怀瑾修密宗建立生殖器帝国江湖上大家都知道，有一個叫南懷瑾的密宗大師。密宗大師教了幾個徒弟，最有名啊，其中之一，最厲害的就是反腐運動領袖王岐山，第二個就叫陳峰，第三個就是過去的常委的一個家人，以及n個政治局委員。其中還有一個王岐山的小馬仔，原中國人民銀行副行長，叫蔡鄂生。蔡鍔生離婚以後，娶了個比他小3歲的媳婦，還給他生了個兒子。他家旁邊每天跟著一個西藏的，叫密宗法師，叫仁波切。王岐山是真正的中共當中，最隱黑的力量。他要幹什麼？他就是以生殖器治國，治他的黑暗帝國。他多年來他就布下了天羅地網，從金融系統到廣東，到海南建立了海南的桃花島，由陳峰來當這個島的這個廠子的廠主，把他所有需要的官員拉到他們當地，海南島。咱們老百姓要是幹的事，那叫嫖娼，然後叫強姦，最後還可能叫郭三秒。人家那叫密修，還叫雙修啊，雙休啊那得有對面啊，是吧？不管是啊，手飛手印，還是淫飛哈，就是想象中的飛啊。多個這個雙休目標誰準備？由陳峰王岐山準備。這個準備，最年輕的小孩是8歲到12歲到14歲最好，一定要是處女啊，最好是西藏和雲南，雲南西南部，西藏西部，靠近那曲有長蟲草的地方的少女，皮膚潤滑。這個九寨溝西側有一個鎮子啊，叫什麼華，什麼鎮啊，那個地方美女腰比較細。這些地方啊，首先要把當地的官員給攏在自己手裡，才能從這孩子一出生都得給盯住，就得養好，然後在全國各地選，選最好的。咋辦呢啊？王岐山想抓官員，弄中紀委，中紀委沒調查手段哎，安全部啊，把安全部人都抓了啊，派自己人進去。那還不行，政治保衛，安全保衛怎麼辦呢？把政法委弄個，政法委啊，不聽話的，不跟我一起雙休的，不給我配合雙休的，那就是抓你。誰抓呀？幹部由中紀委抓啊，地方流氓警察跟我搶啊。還有決定誰當仁波切的啊，仁波切上師的啊，那誰呀？孟建柱。孟建柱誰來執行啊？孫力軍。這不成系統啊？弄官員有中紀委啊，抓這個這個，抓人有政法委，判人有法院，有檢察院，有公安啊。那孩子咋來呀？8歲 14歲啊，怎麼來呀？水啊陰啊，叫代表水陰啊，叫什麼呀？就是紅啊，紅就是火呀，黃就是陰啊，是不是？還有這叫智慧女，藍呢？那藍叫啥？大家記住嗎？叫土啊，黃叫土啊，對不對？所以說咱得搞一個叫紅黃藍幼兒園。紅黃藍紅黃藍幹嘛呢？紅黃藍是給他培養，叫智慧女的，搞雙休的，還得有的上市，弄哪上市去啊？美國啊，華爾街啊。親愛的戰友們，現在你們知道為什麼爆料革命，我們要一步一步的，讓大家認識到爆料革命的意義了嗎？紅黃藍幼兒園的事情，是郭文貴能編出來的嗎？紅黃藍的幼兒園的後邊的老闆孟建柱，是我能編出來的嗎？去紅黃藍的這些軍人和高官，是郭文貴能編出來的嗎？能讓紅黃藍幼兒園在美國上市的，誰能做到？只有王岐山吧？誰能讓紅黃藍的孩子，小女孩陰道被人家戳了以後，也就是破了處以後，把火陰土智慧女變成了雙修女之後，還不能有人去碰，不能有人去查？誰敢說話？家人消失，連那公安的孩子啊，都被消失了。孟建柱親自到這個公安局，這個副局長的家裡邊告訴老爸了，孩子不錯吧？我給你按上探頭，看著點，聽說你孩子，你孩子想爆料嘛？這是文貴能編出來的嗎？是我爆料革命能編出來的嗎？戰友們，現在我昨天發了個推出，那女孩演員啊，誰誰誰拆，我會告訴大家那演員多少演員，都是在他16歲以前，都已經是被雙休過了。超過20的你們就不用想了，這些演員有的是被雙休完以後，領導相中了，變成了貓爪，鹿爪啊，還有什麼禿鷲啊，就是年齡大的女人了。20歲以上的那就是給大家分享的，按照密宗佛有種說法，完了以後就大家就輪姦，跟我們今天的司法就叫輪姦。輪姦完了還得喝尿喝屎，還得送給別人。有些明星得到什麼？你當演員的機會，而有些人現在在熒幕上相當火，有些有幾個演員是我太太超級喜歡的，喜歡的不行，我永遠不會告訴她這背後的真相，她受不了。不僅是對女的修，對男的也修，人家這個修的厲害吧？有組織的雙修，王岐山是教宗。人家陳峰，人家在海南有個島，那個島上建了個廠子，海南李嘉誠是王健啊，海南的房地產是人家的，人家有飛機啊，上百架飛機啊，還有私人飛機啊，還有人類第一個787啊。戰友們，當你們把這三年紅黃藍，也就是雙修裡邊的叫智慧女，火土黃陰風，也就是14、16、18的少女啊，不能超18，就16以下少女，叫成紅黃藍，大家想想去吧，紅黃藍裡出了多少這樣的事呢？還有我們的演員，你去查查，有多少演員是從小開始火起來的，莫名其妙火起來，你去查她家歷史去。還有你看我們演員，誰老師在那塊念叨著，就跟王健先生那個手鏈一樣，嗡嗡嗡我被雙休了，我被雙休了，我被念啥，我被雙休了，我被雙休了，就這麼念成當演員了，現在還挺火。啊戰友們，你們去想想，共產黨現在中紀委抓的人，有了新的罪名之後，是誰說的算？是王岐山。為啥你王岐山抓的高官，都有一個淫亂和迷信，搞雙休啊？你咋這麼准，一抓一個透啊？肖建華當年說了句話，統治共產黨，讓共產黨為你辦事，不僅是錢，關鍵是女人。所以肖建華把整個香港，還有中國的夜總會和中國的模特公司，都在背後給大錢，我就要那個視頻。還有肖建華到處有人專門給找什麼？紅啊黃啊藍啊智慧女，這些招，對中國人是99%或100%靈，對外國是200%靈。你見過哪個外國人不搞一下子，被雙休一下子，不說不給，不给修歪歪的啊，不給修聽話的，個個如此。 #郭文贵 #新中国联邦 #王岐山 #王健 #陈峰 #海航 #红黄蓝 #蓝金黄

王岐山师从南怀瑾修密宗建立生殖器帝国江湖上大家都知道，有一個叫南懷瑾的密宗大師。密宗大師教了幾個徒弟，最有名啊，其中之一，最厲害的就是反腐運動領袖王岐山，第二個就叫陳峰，第三個就是過去的常委的一個家人，以及n個政治局委員。其中還有一個王岐山的小馬仔，原中國人民銀行副行長，叫蔡鄂生。蔡鍔生離婚以後，娶了個比他小3歲的媳婦，還給他生了個兒子。他家旁邊每天跟著一個西藏的，叫密宗法師，叫仁波切。王岐山是真正的中共當中，最隱黑的力量。他要幹什麼？他就是以生殖器治國，治他的黑暗帝國。他多年來他就布下了天羅地網，從金融系統到廣東，到海南建立了海南的桃花島，由陳峰來當這個島的這個廠子的廠主，把他所有需要的官員拉到他們當地，海南島。咱們老百姓要是幹的事，那叫嫖娼，然後叫強姦，最後還可能叫郭三秒。人家那叫密修，還叫雙修啊，雙休啊那得有對面啊，是吧？不管是啊，手飛手印，還是淫飛哈，就是想象中的飛啊。多個這個雙休目標誰準備？由陳峰王岐山準備。這個準備，最年輕的小孩是8歲到12歲到14歲最好，一定要是處女啊，最好是西藏和雲南，雲南西南部，西藏西部，靠近那曲有長蟲草的地方的少女，皮膚潤滑。這個九寨溝西側有一個鎮子啊，叫什麼華，什麼鎮啊，那個地方美女腰比較細。這些地方啊，首先要把當地的官員給攏在自己手裡，才能從這孩子一出生都得給盯住，就得養好，然後在全國各地選，選最好的。咋辦呢啊？王岐山想抓官員，弄中紀委，中紀委沒調查手段哎，安全部啊，把安全部人都抓了啊，派自己人進去。那還不行，政治保衛，安全保衛怎麼辦呢？把政法委弄個，政法委啊，不聽話的，不跟我一起雙休的，不給我配合雙休的，那就是抓你。誰抓呀？幹部由中紀委抓啊，地方流氓警察跟我搶啊。還有決定誰當仁波切的啊，仁波切上師的啊，那誰呀？孟建柱。孟建柱誰來執行啊？孫力軍。這不成系統啊？弄官員有中紀委啊，抓這個這個，抓人有政法委，判人有法院，有檢察院，有公安啊。那孩子咋來呀？8歲 14歲啊，怎麼來呀？水啊陰啊，叫代表水陰啊，叫什麼呀？就是紅啊，紅就是火呀，黃就是陰啊，是不是？還有這叫智慧女，藍呢？那藍叫啥？大家記住嗎？叫土啊，黃叫土啊，對不對？所以說咱得搞一個叫紅黃藍幼兒園。紅黃藍紅黃藍幹嘛呢？紅黃藍是給他培養，叫智慧女的，搞雙休的，還得有的上市，弄哪上市去啊？美國啊，華爾街啊。親愛的戰友們，現在你們知道為什麼爆料革命，我們要一步一步的，讓大家認識到爆料革命的意義了嗎？紅黃藍幼兒園的事情，是郭文貴能編出來的嗎？紅黃藍的幼兒園的後邊的老闆孟建柱，是我能編出來的嗎？去紅黃藍的這些軍人和高官，是郭文貴能編出來的嗎？能讓紅黃藍幼兒園在美國上市的，誰能做到？只有王岐山吧？誰能讓紅黃藍的孩子，小女孩陰道被人家戳了以後，也就是破了處以後，把火陰土智慧女變成了雙修女之後，還不能有人去碰，不能有人去查？誰敢說話？家人消失，連那公安的孩子啊，都被消失了。孟建柱親自到這個公安局，這個副局長的家裡邊告訴老爸了，孩子不錯吧？我給你按上探頭，看著點，聽說你孩子，你孩子想爆料嘛？這是文貴能編出來的嗎？是我爆料革命能編出來的嗎？戰友們，現在我昨天發了個推出，那女孩演員啊，誰誰誰拆，我會告訴大家那演員多少演員，都是在他16歲以前，都已經是被雙休過了。超過20的你們就不用想了，這些演員有的是被雙休完以後，領導相中了，變成了貓爪，鹿爪啊，還有什麼禿鷲啊，就是年齡大的女人了。20歲以上的那就是給大家分享的，按照密宗佛有種說法，完了以後就大家就輪姦，跟我們今天的司法就叫輪姦。輪姦完了還得喝尿喝屎，還得送給別人。有些明星得到什麼？你當演員的機會，而有些人現在在熒幕上相當火，有些有幾個演員是我太太超級喜歡的，喜歡的不行，我永遠不會告訴她這背後的真相，她受不了。不僅是對女的修，對男的也修，人家這個修的厲害吧？有組織的雙修，王岐山是教宗。人家陳峰，人家在海南有個島，那個島上建了個廠子，海南李嘉誠是王健啊，海南的房地產是人家的，人家有飛機啊，上百架飛機啊，還有私人飛機啊，還有人類第一個787啊。戰友們，當你們把這三年紅黃藍，也就是雙修裡邊的叫智慧女，火土黃陰風，也就是14、16、18的少女啊，不能超18，就16以下少女，叫成紅黃藍，大家想想去吧，紅黃藍裡出了多少這樣的事呢？還有我們的演員，你去查查，有多少演員是從小開始火起來的，莫名其妙火起來，你去查她家歷史去。還有你看我們演員，誰老師在那塊念叨著，就跟王健先生那個手鏈一樣，嗡嗡嗡我被雙休了，我被雙休了，我被念啥，我被雙休了，我被雙休了，就這麼念成當演員了，現在還挺火。啊戰友們，你們去想想，共產黨現在中紀委抓的人，有了新的罪名之後，是誰說的算？是王岐山。為啥你王岐山抓的高官，都有一個淫亂和迷信，搞雙休啊？你咋這麼准，一抓一個透啊？肖建華當年說了句話，統治共產黨，讓共產黨為你辦事，不僅是錢，關鍵是女人。所以肖建華把整個香港，還有中國的夜總會和中國的模特公司，都在背後給大錢，我就要那個視頻。還有肖建華到處有人專門給找什麼？紅啊黃啊藍啊智慧女，這些招，對中國人是99%或100%靈，對外國是200%靈。你見過哪個外國人不搞一下子，被雙休一下子，不說不給，不给修歪歪的啊，不給修聽話的，個個如此。 #郭文贵 #新中国联邦 #王岐山 #王健 #陈峰 #海航 #红黄蓝 #蓝金黄

喜马拉雅日本勇者村

16,514 views • 1 year ago

那個什麼七寶媽什麼林叨茲八的原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單哪些廠商再敢丟業配給他就是黑名單昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿：七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」（轉頭問兒子）七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」（把兒子拉到鏡頭中）兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎你那麼聰明？呵呵特殊孩子有多辛苦他們的家庭有多辛苦拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的引述朋友的文章從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！我跟你們說這件事情很簡單你去他那邊留言沒有用他就是拿流量很爽你去所有廠商底下留言才有用一個多次違反兒少法的網紅還有廠商願意合作過去我都笑笑就算了這次的影片我看了真的整個火都燒起來了我除了抵制這些廠商之外除非他們有正式道歉跟聲明不然我自己也不會跟這些廠商來往我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了現在在賣的花生儘管是不同中間商不過我現在立刻他媽的下架以下廠商/商品為該網紅團購網的內容：讀書共和國緊張雞樂莫製研所胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲咖樂彩虹麵大湖莓之鄉草莓果醬牙周博士成人/兒童專業漱口水喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了下診看到這個整個火都燒起來了

那個什麼七寶媽什麼林叨茲八的原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單哪些廠商再敢丟業配給他就是黑名單昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿：七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」（轉頭問兒子）七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」（把兒子拉到鏡頭中）兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎你那麼聰明？呵呵特殊孩子有多辛苦他們的家庭有多辛苦拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的引述朋友的文章從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！我跟你們說這件事情很簡單你去他那邊留言沒有用他就是拿流量很爽你去所有廠商底下留言才有用一個多次違反兒少法的網紅還有廠商願意合作過去我都笑笑就算了這次的影片我看了真的整個火都燒起來了我除了抵制這些廠商之外除非他們有正式道歉跟聲明不然我自己也不會跟這些廠商來往我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了現在在賣的花生儘管是不同中間商不過我現在立刻他媽的下架以下廠商/商品為該網紅團購網的內容：讀書共和國緊張雞樂莫製研所胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲咖樂彩虹麵大湖莓之鄉草莓果醬牙周博士成人/兒童專業漱口水喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了下診看到這個整個火都燒起來了

盾牌牙醫史書華

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一位中國數學家在取得博士學位後，花了7年在Subway做三明治。58歲那年，他解決了一個150年來沒人認為能解決的數學難題。他的名字叫張益唐，這個問題就是「孿生素數猜想」。他1955年出生於上海，九歲那年就知道自己這一生要獻給數學。那一年，他獨自推導出了畢達哥拉斯定理（勾股定理）的證明。沒有人教他，他是自己想出來的。然後，文化大革命來了，把一切都奪走了。中國政府關閉了學校。張益唐的父親與共產黨有政治矛盾，他因此和母親一起被下放到農村，在田裡勞動。他當了10年的農民，沒有高中、沒有課堂、沒有老師。他在田間能找到數學書的時候，就拿起來讀。革命結束時，張益唐已經23歲。他參加了大學入學考試，考進了中國最頂尖的數學系之一——北京大學。他完成了本科和碩士學位。北京大學校長親自推薦他，獲得了美國普渡大學的全額獎學金。 1985年，他來到普渡大學，1991年取得博士學位。然後，第二道牆出現了。他與博士生導師的關係破裂，導師拒絕為他寫推薦信。沒有這些推薦信，學術職位的道路就關閉了。他投了無數申請，石沉大海。博士畢業後的那些年，他當過會計、送過外賣，沒工作的時候就睡在車裡。一位朋友在肯塔基州開了一家Subway三明治店，邀請他去工作。張益唐接受了。他負責記帳，也做三明治。一位擁有普渡大學數學博士學位的人，因為學術界沒有他的位置，只能站在Subway的櫃檯後面。他做了整整七年。 1999年，他終於被新罕布夏大學聘為講師。不是教授，只是講師——學術階梯的最底層，沒有研究經費、沒有研究生、沒有機構支持。他給本科生教微積分，然後用剩下的時間一個人做數學。大多數人到這時候早就放棄了。張益唐沒有。孿生素數猜想是數論中最古老的未解問題之一。孿生素數是指兩個質數之間只差2：比如5和7、17和19、41和43。這個猜想認為，無論在數軸上走多遠，這樣的數對永遠不會消失。數學家相信這件事已經超過150年，卻始終無法證明。這個問題更深刻的版本問的不是孿生素數是否無窮，而是是否存在某個固定的有限差距，使得質數之間以這個差距無窮多次地出現。這被稱為「有界間隙問題」。解析數論領域最優秀的數學家們攻堅這個問題數十年。2005年三位研究者的一篇里程碑式論文已經極其接近，卻仍未能完成最後一步。張益唐一個人研究這個問題。沒有合作者、沒有經費、沒有系裡的討論會可以測試想法。他曾說，自己會去朋友家，在花園裡一想就是好幾個小時。 2012年，在科羅拉多州一位朋友家中做客時，靈感突然打開了。2013年4月，他把論文投給了《數學年刊》（Annals of Mathematics）——世界上最權威的數學期刊。論文通常要審稿數月甚至數年，但編輯們一看就知道這篇不一樣。他們立即寄給解析數論領域的頂尖專家審閱。三週後，論文被接受。這篇論文證明：存在一個小於7000萬的有限間隙，使得質數之間以這個間隙無窮多次地出現。不是2，不是孿生素數的精確間隙，但這是歷史上第一次有人證明質數不會永遠漂離，它們會不斷重新靠攏。普林斯頓高等研究院的著名數學家彼得·薩納克（Peter Sarnak）說：「他之前沒做過什麼引人注目的事，沒人認識他。但他的結果太驚人了。」那一年，張益唐58歲。一年之內，他獲得了麥克阿瑟天才獎、科爾數論獎、羅爾夫·肖克獎，並被加州大學聖塔芭芭拉分校聘為正教授。那個曾在Subway做了七年三明治的人，成了當世最受尊崇的數學家之一。他在一次採訪中說：「我並不是幸運。也許對一個人來說，讓自己被公眾知道更重要。但這對我來說並不容易。」他沒有抱怨，只是精確地陳述事實。數學界有一個悄悄的共識：偉大的工作都是年輕時完成的。菲爾茲獎的年齡上限是40歲。大多數改變領域的數學家都在三十幾歲做出成就。而張益唐在58歲、經過10年農村勞動、7年賣三明治、10年無人關注地教大一微積分之後，證明了他一生最重要的定理。他沒有趕上期限。他證明了：根本沒有期限這回事。下推的中文翻譯 by grok ---他是胡平的老朋友。胡曾寫過專文介紹

一位中國數學家在取得博士學位後，花了7年在Subway做三明治。58歲那年，他解決了一個150年來沒人認為能解決的數學難題。他的名字叫張益唐，這個問題就是「孿生素數猜想」。他1955年出生於上海，九歲那年就知道自己這一生要獻給數學。那一年，他獨自推導出了畢達哥拉斯定理（勾股定理）的證明。沒有人教他，他是自己想出來的。然後，文化大革命來了，把一切都奪走了。中國政府關閉了學校。張益唐的父親與共產黨有政治矛盾，他因此和母親一起被下放到農村，在田裡勞動。他當了10年的農民，沒有高中、沒有課堂、沒有老師。他在田間能找到數學書的時候，就拿起來讀。革命結束時，張益唐已經23歲。他參加了大學入學考試，考進了中國最頂尖的數學系之一——北京大學。他完成了本科和碩士學位。北京大學校長親自推薦他，獲得了美國普渡大學的全額獎學金。 1985年，他來到普渡大學，1991年取得博士學位。然後，第二道牆出現了。他與博士生導師的關係破裂，導師拒絕為他寫推薦信。沒有這些推薦信，學術職位的道路就關閉了。他投了無數申請，石沉大海。博士畢業後的那些年，他當過會計、送過外賣，沒工作的時候就睡在車裡。一位朋友在肯塔基州開了一家Subway三明治店，邀請他去工作。張益唐接受了。他負責記帳，也做三明治。一位擁有普渡大學數學博士學位的人，因為學術界沒有他的位置，只能站在Subway的櫃檯後面。他做了整整七年。 1999年，他終於被新罕布夏大學聘為講師。不是教授，只是講師——學術階梯的最底層，沒有研究經費、沒有研究生、沒有機構支持。他給本科生教微積分，然後用剩下的時間一個人做數學。大多數人到這時候早就放棄了。張益唐沒有。孿生素數猜想是數論中最古老的未解問題之一。孿生素數是指兩個質數之間只差2：比如5和7、17和19、41和43。這個猜想認為，無論在數軸上走多遠，這樣的數對永遠不會消失。數學家相信這件事已經超過150年，卻始終無法證明。這個問題更深刻的版本問的不是孿生素數是否無窮，而是是否存在某個固定的有限差距，使得質數之間以這個差距無窮多次地出現。這被稱為「有界間隙問題」。解析數論領域最優秀的數學家們攻堅這個問題數十年。2005年三位研究者的一篇里程碑式論文已經極其接近，卻仍未能完成最後一步。張益唐一個人研究這個問題。沒有合作者、沒有經費、沒有系裡的討論會可以測試想法。他曾說，自己會去朋友家，在花園裡一想就是好幾個小時。 2012年，在科羅拉多州一位朋友家中做客時，靈感突然打開了。2013年4月，他把論文投給了《數學年刊》（Annals of Mathematics）——世界上最權威的數學期刊。論文通常要審稿數月甚至數年，但編輯們一看就知道這篇不一樣。他們立即寄給解析數論領域的頂尖專家審閱。三週後，論文被接受。這篇論文證明：存在一個小於7000萬的有限間隙，使得質數之間以這個間隙無窮多次地出現。不是2，不是孿生素數的精確間隙，但這是歷史上第一次有人證明質數不會永遠漂離，它們會不斷重新靠攏。普林斯頓高等研究院的著名數學家彼得·薩納克（Peter Sarnak）說：「他之前沒做過什麼引人注目的事，沒人認識他。但他的結果太驚人了。」那一年，張益唐58歲。一年之內，他獲得了麥克阿瑟天才獎、科爾數論獎、羅爾夫·肖克獎，並被加州大學聖塔芭芭拉分校聘為正教授。那個曾在Subway做了七年三明治的人，成了當世最受尊崇的數學家之一。他在一次採訪中說：「我並不是幸運。也許對一個人來說，讓自己被公眾知道更重要。但這對我來說並不容易。」他沒有抱怨，只是精確地陳述事實。數學界有一個悄悄的共識：偉大的工作都是年輕時完成的。菲爾茲獎的年齡上限是40歲。大多數改變領域的數學家都在三十幾歲做出成就。而張益唐在58歲、經過10年農村勞動、7年賣三明治、10年無人關注地教大一微積分之後，證明了他一生最重要的定理。他沒有趕上期限。他證明了：根本沒有期限這回事。下推的中文翻譯 by grok ---他是胡平的老朋友。胡曾寫過專文介紹

zhang haitao

68,701 views • 1 month ago

站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。很會烘托氣氛。這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。我確實感到不舒服，他做了。我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。如果更早道歉會更好。還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。他們只有被可憐和照顧的份。所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。但這不等於民進黨不能展現別的候選人。其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。覺得民進黨搞的也是這套。雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。什麼是自由社會？最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。這個處罰合法嗎？當然合法。因為王志安確實違反了台灣法律。但是，它能讓所有人心服口服嗎？我覺得不能。理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。那麼這次和上次有什麼差別呢？這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。在這一點上，美國已經做了示範。有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？我想幾乎沒人這麼想。大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。想用法律官司把他的候選人資格打掉。而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。有人可能說，但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。這是真正的維護人權嗎？還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。那些有不同意見的不敢發聲。我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。這麼說會被罵死。你敢為侮辱殘障人士的人說話？你這是道德淪喪。你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。講到這裡，我就想從政治運作談。王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。大家知道2024年美國也要進行總統選舉。現在正在進行黨內初選。川普這週贏了新罕布夏州。川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。他說的是另一位共和黨候選人尼吉。黑利。她是一位女性。特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。因為川普確實做的挺low的。但是，黑利甚麼都沒說。反倒是媒體對這件事寫了一些文章。黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。再回到王志安的事件。我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。但可惜的是，事情並沒有這樣發生。從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。臨時住在朋友家。更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。起碼是有人在認真考慮這件事。乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。這是極其瘋狂的事情。但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。這和共產黨的邏輯一摸一樣。共產黨是什麼邏輯？就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。如果黨認定你是反革命。那你一輩子就沒幹過好事。你以前參加革命也是混進來的，別有用心。然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙。如何證明這一點呢？那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。沒承擔責任就沒權利懲罰。他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。因為原生家庭沒有能力照顧他們。所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。這是他的觀點。雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。這完全是共產黨的思路和做法。但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。批評王志安當然可以，但一定要用事實。例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。而我認為，美國大概率會派兵。這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。這樣你的反對才能站得住腳。這樣的討論才對社會有意義。如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。最後我想說，立場先行不是一件小事。維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。所以，站在真理一邊。如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。真理沒有偏向。我們都是渺小的人，不是神。我們都有人的缺點，也會犯錯。誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。

站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。很會烘托氣氛。這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。我確實感到不舒服，他做了。我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。如果更早道歉會更好。還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。他們只有被可憐和照顧的份。所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。但這不等於民進黨不能展現別的候選人。其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。覺得民進黨搞的也是這套。雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。什麼是自由社會？最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。這個處罰合法嗎？當然合法。因為王志安確實違反了台灣法律。但是，它能讓所有人心服口服嗎？我覺得不能。理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。那麼這次和上次有什麼差別呢？這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。在這一點上，美國已經做了示範。有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？我想幾乎沒人這麼想。大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。想用法律官司把他的候選人資格打掉。而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。有人可能說，但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。這是真正的維護人權嗎？還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。那些有不同意見的不敢發聲。我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。這麼說會被罵死。你敢為侮辱殘障人士的人說話？你這是道德淪喪。你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。講到這裡，我就想從政治運作談。王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。大家知道2024年美國也要進行總統選舉。現在正在進行黨內初選。川普這週贏了新罕布夏州。川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。他說的是另一位共和黨候選人尼吉。黑利。她是一位女性。特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。因為川普確實做的挺low的。但是，黑利甚麼都沒說。反倒是媒體對這件事寫了一些文章。黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。再回到王志安的事件。我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。但可惜的是，事情並沒有這樣發生。從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。臨時住在朋友家。更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。起碼是有人在認真考慮這件事。乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。這是極其瘋狂的事情。但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。這和共產黨的邏輯一摸一樣。共產黨是什麼邏輯？就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。如果黨認定你是反革命。那你一輩子就沒幹過好事。你以前參加革命也是混進來的，別有用心。然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙。如何證明這一點呢？那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。沒承擔責任就沒權利懲罰。他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。因為原生家庭沒有能力照顧他們。所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。這是他的觀點。雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。這完全是共產黨的思路和做法。但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。批評王志安當然可以，但一定要用事實。例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。而我認為，美國大概率會派兵。這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。這樣你的反對才能站得住腳。這樣的討論才對社會有意義。如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。最後我想說，立場先行不是一件小事。維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。所以，站在真理一邊。如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。真理沒有偏向。我們都是渺小的人，不是神。我們都有人的缺點，也會犯錯。誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。

蕭茗

1,092,279 views • 2 years ago

最近日中關係緊繃，旅遊也被波及。中國政府對日本發出了一連串旅遊警示，結果很多中國旅客乾脆取消行程，日本不少景點一下子變得清靜起來。本來日本有些景點相當依賴中國客，觀光業者當然多少有點緊張。不過這個空缺並沒有想像中可怕，反而讓另一群熟悉的旅客變得更受歡迎——那就是台灣人。台灣人愛去日本大家都知道。東京買東西、大阪吃美食、北海道滑雪、九州泡湯，早就已經是生活的一部分。加上日幣便宜，對台灣人來說，現在正是「不去日本說不過去」的時候。也因為中國遊客突然少了很多，台灣旅客的存在變得更明顯，甚至有旅遊業的朋友跟我說，日中關係緊張後，台灣人去日本的需求直接暴衝，現在要訂飛日本的機票真的很難，不少航線都被搶光，這種情況至少會持續到明年四月。日本業者之所以特別感謝台灣旅客，原因也很簡單：台灣人被公認是「好客源」。不喧嘩吵鬧、願意排隊、消費習慣穩定，不會給日本商家造成太大負擔。對剛失去大量團客的日本店家來說，台灣客雖然不像中國團那麼「浩浩蕩蕩」，但卻帶來更穩定、更舒心的生意。這一波外交風暴，意外讓台灣與日本的關係更「貼近」。不少日本店家表示，中國客減少雖然會影響營收，但看到台灣人還是照常支持，他們心裡真的很感動。有些地方政府甚至開始更積極吸引台灣旅客，推出繁體中文導覽、台灣限定活動，甚至跑來台灣辦宣傳，誠意十足。對台灣人來說，這當然也是好跡象。日本越來越重視台灣市場，代表我們未來去日本旅遊時，可能會看到更多「專為台灣人設計」的活動與設施。不只會更方便，服務也會更貼心。

最近日中關係緊繃，旅遊也被波及。中國政府對日本發出了一連串旅遊警示，結果很多中國旅客乾脆取消行程，日本不少景點一下子變得清靜起來。本來日本有些景點相當依賴中國客，觀光業者當然多少有點緊張。不過這個空缺並沒有想像中可怕，反而讓另一群熟悉的旅客變得更受歡迎——那就是台灣人。台灣人愛去日本大家都知道。東京買東西、大阪吃美食、北海道滑雪、九州泡湯，早就已經是生活的一部分。加上日幣便宜，對台灣人來說，現在正是「不去日本說不過去」的時候。也因為中國遊客突然少了很多，台灣旅客的存在變得更明顯，甚至有旅遊業的朋友跟我說，日中關係緊張後，台灣人去日本的需求直接暴衝，現在要訂飛日本的機票真的很難，不少航線都被搶光，這種情況至少會持續到明年四月。日本業者之所以特別感謝台灣旅客，原因也很簡單：台灣人被公認是「好客源」。不喧嘩吵鬧、願意排隊、消費習慣穩定，不會給日本商家造成太大負擔。對剛失去大量團客的日本店家來說，台灣客雖然不像中國團那麼「浩浩蕩蕩」，但卻帶來更穩定、更舒心的生意。這一波外交風暴，意外讓台灣與日本的關係更「貼近」。不少日本店家表示，中國客減少雖然會影響營收，但看到台灣人還是照常支持，他們心裡真的很感動。有些地方政府甚至開始更積極吸引台灣旅客，推出繁體中文導覽、台灣限定活動，甚至跑來台灣辦宣傳，誠意十足。對台灣人來說，這當然也是好跡象。日本越來越重視台灣市場，代表我們未來去日本旅遊時，可能會看到更多「專為台灣人設計」的活動與設施。不只會更方便，服務也會更貼心。

矢板明夫

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【企鵝妹波蘭差點被闖入房間 IRL實況主的安全特報｜2026.05.16】或許是實況看多了外加我身為一個V的自我保護本能每次看到實況主在開IRL實況我都比其他人多一層擔心不只是因為我自己對隱私安全的注重還包括這幾年V圈也越來越多人嘗試走出去出外景連動拍店家戶外開播那些"鏡頭裡的台灣"或"鏡頭裡的東京" 背後其實是一個人在處理各種風險今天這則發生在波蘭的事件跟三年前在新竹發生過的那次中間隔了八千公里跟兩個語系但故事其實是相同的脈絡【第一幕一個對觀眾的善意換來差點被闖入的惡夜】根據 Dexerto 五月十四號的報導南韓實況主企鵝妹（Jinnytty）柳允進五月十三號晚間在波蘭一個叫羅茲傑勒（Rozdziele）的小村莊飯店被一名男性粉絲試圖闖入房間＝＝波蘭語小教室＝＝ Rozdziele源自波蘭語動詞rozdzielić 意思是拆分、隔開、分配維基百科上對這個地名的解釋是「指該地區位於兩條河流的分水嶺」這個地名放在這次事件裡有一種地獄級的黑色幽默這個村莊的名字就叫「分隔」而企鵝妹在這個驚悚的夜晚正好是拼命拿椅子卡死門把試圖在現實中跟那個狂粉「物理性分隔」＝＝小教室結束＝＝她一邊嘗試物理性的隔絕對方一邊哭著開啟直播說可能要死了另一邊也狂打波蘭緊急電話警方花了五十四分鐘才抵達現場過程中直播間的觀眾也代替她聯絡了當地警方最後是另一名波蘭實況主Mokrysuchar趕來幫忙甚至開車載她離開那座小鎮換到另一座安全一點的城市再出發時間倒回事發前幾個小時她在飯店大廳時順手幫一名男性開了大門讓他進來（另一版本是她在還鑰匙時被搭訕細節版本有點分歧但結論是接觸點就在那短短幾分鐘內）兩個人簡單聊了幾句那男的問她"晚點能不能找妳" 然後說自己要去訂房她當下沒意識到那是犯罪預告幾個小時後那位粉絲就出現在房門外他先問她"還有時間嗎" 然後直接試圖推門企鵝妹當下直接在直播裡脫口而出：「Holy sh*t, I'm gonna die.」更驚悚的是那位粉絲還反過來打給警察說他自己被"鎖在飯店出不去" （這是惡人先告狀還是某種變態版的死纏爛打？「我的心被妳鎖在飯店裡了」這種台詞放在偶像劇裡是浪漫在現實是犯罪預告）最後在警察到場之前他就先閃了【補充：此Jinny敢是彼Jinny？】主委這篇講的企鵝妹就是2025年四月被台灣禁止入境到2028年的那位當年她來台灣擔任電玩一日店長時活動單位沒申請工作許可經紀公司晴空未來音樂表示是經紀人疏忽原本到手的就業金卡也一併被廢止她也只能轉戰世界各地踏上不一樣的旅程【第二幕三年前在新竹的關西到竹北】如果你是台灣這邊長期看實況的觀眾看到這可能會浮起一個既視感沒錯就是2023年五月那次那時企鵝妹環島第十四天正從新竹縣關西走到竹北路上連續被吃屎哥跟鄧佳華纏上下午四點多她在直播裡突然語氣一變說"色情片男與求婚男在前面等我" （一個是因為鄧佳華拍AV 一個是吃屎哥跟她求婚過）她報案五分鐘後新埔分局副偵查隊長杜承彥就到場英文流利地對著直播鏡頭跟全世界的觀眾喊話那段成為當時的全網名場面事後得知這麼快是因為報案地點離分局只有三百公尺但很多人忘了那次也不是孤立事件環島第三天她從宜蘭大里走到新北福隆被一名黑衣男尾隨四個小時最後也是直播觀眾代替她報警（這跟波蘭這次的劇本完全一樣好像她去到哪裡全世界的網友都自動進入媽媽模式）更早在台北街頭還被粉衣狂粉跟拍十八分鐘逼她唱生日快樂歌把兩個版本擺一起結構驚人地對稱 2023 台灣被跟蹤 → 改路線避開 → 報警 → 警察五分鐘到 → 繼續走 2026 波蘭被跟蹤 → 進飯店 → 對方追進門 → 卡椅子報警 → 警察五十四分鐘到 → 換城市要不是台灣那兩位真的很怪我都懷疑是事先安排的腳本了差別在於台灣那次警察五分鐘到場（或許是因為分局離現場三百公尺）波蘭這次警察五十四分鐘到場（偏鄉小村莊夜間警力跟交通條件本來就差很多）那四十九分鐘的差距就是國外IRL實況主在獲得協助前需要自己承擔風險的重量【第三幕所以呢？國外的事情干台V圈啥事】或許有些人會覺得 "VTuber終究多一層保護看不到本人臉跟IRL實況主不一樣" 但其實有幾種風險本質上是相通的第一個是場景洩漏你以為你在鏡頭後面很安全但你開實寫鏡頭可能會反光你的拆生日禮物實況會洩漏房間佈局甚至光是靠影子在特定時間的角度就會讓人知道你處在哪個緯度與國家（這不是我在唬爛是真的日本跟國外都有狂粉這樣做過）第二個是觀眾與朋友的界線我自己在業界這幾年遇過好幾種跟觀眾的距離尺度問題從要求私訊回應要求沒開台一起玩要求送禮物或匯款到主播家或本人帳戶到極端的"我都抖這麼多了妳為什麼不聽我的！" 這跟企鵝妹這次遇到的 "我有看妳直播妳可以撥點時間給我嗎" 是同一個邏輯差別只在於IRL對方真的能站到你面前第三個是平台無法即時保護你 Twitch跟YouTube能做的就是事後封鎖帳號封鎖不了已經在你飯店門口的人也擋不住之前Emiru在TwitchCon被粉絲攻擊的事件（重點是她有花錢請私人保鏢才擋下來 Twitch官方保全反應超慢這個對比應該可以讓你了解平台保護的極限）【第四幕給考慮做IRL或會露出現實地點的主播】不論你是IRL戶外實況還是V圈做外景、實體連動、線下活動有幾個事情值得想一下ㄅ. 直播時不要即時揭露飯店或所在地鏡頭轉到櫃台、招牌、房號、房卡的時候要警覺有時候光是床頭板的紋路或是浴室的備品品牌就足以讓有心人比對出哪間飯店（過去幾年國外實況圈已經發生過好幾次這種被認位置的事不是都市傳說）ㄆ. 在大廳對陌生人保持距離飯店大廳幫陌生人開門這件事在沒有實況的世界裡是普通的禮貌有實況跟有臉部辨識的世界裡就是一個被定位的時刻（這次企鵝妹遇到的就是這個善意被當成入場券）ㄇ. 報警之前先要有保護自己的方式不管你信不信警察會到不管你信不信對方會走椅子卡門把或用衣櫃擋住準備好隨身的防身物品五十四分鐘的等待時間你需要的是真的能幫你物理性的隔離不只是心理上的鎮定ㄈ. 跟當地實況主或業界人建立聯絡網這次救企鵝妹的是另一位波蘭實況主Mokrysuchar 他知道路知道哪裡安全知道怎麼帶她離開這種跨平台的"在地保護網" 平常看不出價值出事的那一刻就是命（但當V的又會有真實身分保密問題難啊）ㄉ. 避免單獨進行高曝光的長時間IRL行程無論你是徒步環島還是騎到羅馬尼亞有個同伴或攝影師會讓風險降一個檔就算只是後面跟一個人也比一個人面對所有風險好（像是台灣最強實況主Ray跟他們那一圈都會帶攝影師跟幾個朋友我覺得也是在保護自己）【最後從鏡頭裡的世界到鏡頭外的妳與你】追根究柢可以說實況圈這幾年都在面對同一個問題觀眾跟主播之間的距離被技術拉得太近了抖內可以即時打到對方的螢幕留言可以即時被讀出來追蹤可以從帳號跨到IG、從IG跨到生活然後從生活跨到對方真實站在你飯店門口主播這端的事上面寫過了觀眾這端其實也有兩件事可以做第一件是別當主播的座標分享機你看到直播很興奮想在聊天室回報 "這間是某某餐廳，一定要點ｏｏｏ！" 這對熱愛這位主播的好心在另一端就是壞人的查詢結果你以為的熱心報路在跟蹤狂眼裡就是免費的衛星導航直播接下來會經過的位置不要熱心預告事後分享可以但最好不要即時報點第二件是別把抖內當入場券你抖內的對價是內容不是對方的時間不是對方的隱私更不是對方的見面權（這個邏輯其實就是邊界感）那位想開她門的男性粉絲事後的辯解是他以為她應該還有時間陪他這句話本身才是這次事件最毛骨悚然的地方他或許不覺得自己是闖入者也不覺得自己是個壞人他覺得自己是粉絲是喜歡她的支持者並因此覺得抖內或追蹤這件事給了他某種"額度"可以進她房間的機會【主委的最後警示】我們常說鏡頭是雙向的你打開OBS那一刻你不只是在拍世界某種程度上世界也在拍你別把開播當成單向廣播你播的當下也在被讀散播歡樂的同時也保持平安好嗎？主播跟觀眾都是

【企鵝妹波蘭差點被闖入房間 IRL實況主的安全特報｜2026.05.16】或許是實況看多了外加我身為一個V的自我保護本能每次看到實況主在開IRL實況我都比其他人多一層擔心不只是因為我自己對隱私安全的注重還包括這幾年V圈也越來越多人嘗試走出去出外景連動拍店家戶外開播那些"鏡頭裡的台灣"或"鏡頭裡的東京" 背後其實是一個人在處理各種風險今天這則發生在波蘭的事件跟三年前在新竹發生過的那次中間隔了八千公里跟兩個語系但故事其實是相同的脈絡【第一幕一個對觀眾的善意換來差點被闖入的惡夜】根據 Dexerto 五月十四號的報導南韓實況主企鵝妹（Jinnytty）柳允進五月十三號晚間在波蘭一個叫羅茲傑勒（Rozdziele）的小村莊飯店被一名男性粉絲試圖闖入房間＝＝波蘭語小教室＝＝ Rozdziele源自波蘭語動詞rozdzielić 意思是拆分、隔開、分配維基百科上對這個地名的解釋是「指該地區位於兩條河流的分水嶺」這個地名放在這次事件裡有一種地獄級的黑色幽默這個村莊的名字就叫「分隔」而企鵝妹在這個驚悚的夜晚正好是拼命拿椅子卡死門把試圖在現實中跟那個狂粉「物理性分隔」＝＝小教室結束＝＝她一邊嘗試物理性的隔絕對方一邊哭著開啟直播說可能要死了另一邊也狂打波蘭緊急電話警方花了五十四分鐘才抵達現場過程中直播間的觀眾也代替她聯絡了當地警方最後是另一名波蘭實況主Mokrysuchar趕來幫忙甚至開車載她離開那座小鎮換到另一座安全一點的城市再出發時間倒回事發前幾個小時她在飯店大廳時順手幫一名男性開了大門讓他進來（另一版本是她在還鑰匙時被搭訕細節版本有點分歧但結論是接觸點就在那短短幾分鐘內）兩個人簡單聊了幾句那男的問她"晚點能不能找妳" 然後說自己要去訂房她當下沒意識到那是犯罪預告幾個小時後那位粉絲就出現在房門外他先問她"還有時間嗎" 然後直接試圖推門企鵝妹當下直接在直播裡脫口而出：「Holy sh*t, I'm gonna die.」更驚悚的是那位粉絲還反過來打給警察說他自己被"鎖在飯店出不去" （這是惡人先告狀還是某種變態版的死纏爛打？「我的心被妳鎖在飯店裡了」這種台詞放在偶像劇裡是浪漫在現實是犯罪預告）最後在警察到場之前他就先閃了【補充：此Jinny敢是彼Jinny？】主委這篇講的企鵝妹就是2025年四月被台灣禁止入境到2028年的那位當年她來台灣擔任電玩一日店長時活動單位沒申請工作許可經紀公司晴空未來音樂表示是經紀人疏忽原本到手的就業金卡也一併被廢止她也只能轉戰世界各地踏上不一樣的旅程【第二幕三年前在新竹的關西到竹北】如果你是台灣這邊長期看實況的觀眾看到這可能會浮起一個既視感沒錯就是2023年五月那次那時企鵝妹環島第十四天正從新竹縣關西走到竹北路上連續被吃屎哥跟鄧佳華纏上下午四點多她在直播裡突然語氣一變說"色情片男與求婚男在前面等我" （一個是因為鄧佳華拍AV 一個是吃屎哥跟她求婚過）她報案五分鐘後新埔分局副偵查隊長杜承彥就到場英文流利地對著直播鏡頭跟全世界的觀眾喊話那段成為當時的全網名場面事後得知這麼快是因為報案地點離分局只有三百公尺但很多人忘了那次也不是孤立事件環島第三天她從宜蘭大里走到新北福隆被一名黑衣男尾隨四個小時最後也是直播觀眾代替她報警（這跟波蘭這次的劇本完全一樣好像她去到哪裡全世界的網友都自動進入媽媽模式）更早在台北街頭還被粉衣狂粉跟拍十八分鐘逼她唱生日快樂歌把兩個版本擺一起結構驚人地對稱 2023 台灣被跟蹤 → 改路線避開 → 報警 → 警察五分鐘到 → 繼續走 2026 波蘭被跟蹤 → 進飯店 → 對方追進門 → 卡椅子報警 → 警察五十四分鐘到 → 換城市要不是台灣那兩位真的很怪我都懷疑是事先安排的腳本了差別在於台灣那次警察五分鐘到場（或許是因為分局離現場三百公尺）波蘭這次警察五十四分鐘到場（偏鄉小村莊夜間警力跟交通條件本來就差很多）那四十九分鐘的差距就是國外IRL實況主在獲得協助前需要自己承擔風險的重量【第三幕所以呢？國外的事情干台V圈啥事】或許有些人會覺得 "VTuber終究多一層保護看不到本人臉跟IRL實況主不一樣" 但其實有幾種風險本質上是相通的第一個是場景洩漏你以為你在鏡頭後面很安全但你開實寫鏡頭可能會反光你的拆生日禮物實況會洩漏房間佈局甚至光是靠影子在特定時間的角度就會讓人知道你處在哪個緯度與國家（這不是我在唬爛是真的日本跟國外都有狂粉這樣做過）第二個是觀眾與朋友的界線我自己在業界這幾年遇過好幾種跟觀眾的距離尺度問題從要求私訊回應要求沒開台一起玩要求送禮物或匯款到主播家或本人帳戶到極端的"我都抖這麼多了妳為什麼不聽我的！" 這跟企鵝妹這次遇到的 "我有看妳直播妳可以撥點時間給我嗎" 是同一個邏輯差別只在於IRL對方真的能站到你面前第三個是平台無法即時保護你 Twitch跟YouTube能做的就是事後封鎖帳號封鎖不了已經在你飯店門口的人也擋不住之前Emiru在TwitchCon被粉絲攻擊的事件（重點是她有花錢請私人保鏢才擋下來 Twitch官方保全反應超慢這個對比應該可以讓你了解平台保護的極限）【第四幕給考慮做IRL或會露出現實地點的主播】不論你是IRL戶外實況還是V圈做外景、實體連動、線下活動有幾個事情值得想一下ㄅ. 直播時不要即時揭露飯店或所在地鏡頭轉到櫃台、招牌、房號、房卡的時候要警覺有時候光是床頭板的紋路或是浴室的備品品牌就足以讓有心人比對出哪間飯店（過去幾年國外實況圈已經發生過好幾次這種被認位置的事不是都市傳說）ㄆ. 在大廳對陌生人保持距離飯店大廳幫陌生人開門這件事在沒有實況的世界裡是普通的禮貌有實況跟有臉部辨識的世界裡就是一個被定位的時刻（這次企鵝妹遇到的就是這個善意被當成入場券）ㄇ. 報警之前先要有保護自己的方式不管你信不信警察會到不管你信不信對方會走椅子卡門把或用衣櫃擋住準備好隨身的防身物品五十四分鐘的等待時間你需要的是真的能幫你物理性的隔離不只是心理上的鎮定ㄈ. 跟當地實況主或業界人建立聯絡網這次救企鵝妹的是另一位波蘭實況主Mokrysuchar 他知道路知道哪裡安全知道怎麼帶她離開這種跨平台的"在地保護網" 平常看不出價值出事的那一刻就是命（但當V的又會有真實身分保密問題難啊）ㄉ. 避免單獨進行高曝光的長時間IRL行程無論你是徒步環島還是騎到羅馬尼亞有個同伴或攝影師會讓風險降一個檔就算只是後面跟一個人也比一個人面對所有風險好（像是台灣最強實況主Ray跟他們那一圈都會帶攝影師跟幾個朋友我覺得也是在保護自己）【最後從鏡頭裡的世界到鏡頭外的妳與你】追根究柢可以說實況圈這幾年都在面對同一個問題觀眾跟主播之間的距離被技術拉得太近了抖內可以即時打到對方的螢幕留言可以即時被讀出來追蹤可以從帳號跨到IG、從IG跨到生活然後從生活跨到對方真實站在你飯店門口主播這端的事上面寫過了觀眾這端其實也有兩件事可以做第一件是別當主播的座標分享機你看到直播很興奮想在聊天室回報 "這間是某某餐廳，一定要點ｏｏｏ！" 這對熱愛這位主播的好心在另一端就是壞人的查詢結果你以為的熱心報路在跟蹤狂眼裡就是免費的衛星導航直播接下來會經過的位置不要熱心預告事後分享可以但最好不要即時報點第二件是別把抖內當入場券你抖內的對價是內容不是對方的時間不是對方的隱私更不是對方的見面權（這個邏輯其實就是邊界感）那位想開她門的男性粉絲事後的辯解是他以為她應該還有時間陪他這句話本身才是這次事件最毛骨悚然的地方他或許不覺得自己是闖入者也不覺得自己是個壞人他覺得自己是粉絲是喜歡她的支持者並因此覺得抖內或追蹤這件事給了他某種"額度"可以進她房間的機會【主委的最後警示】我們常說鏡頭是雙向的你打開OBS那一刻你不只是在拍世界某種程度上世界也在拍你別把開播當成單向廣播你播的當下也在被讀散播歡樂的同時也保持平安好嗎？主播跟觀眾都是

王顧採 Chives Bro || 你的每日新聞韭菜包

17,677 views • 2 months ago

其實你說你到了日本後才開始用微波爐，我就大概理解了你對台灣的不了解——一個忙到沒時間做家務的商人，怎麼可能有餘裕去研究台灣政治的複雜生態。很多人剛接觸外網時，難免會對民進黨、法輪功抱有某種敬意——因為他們像個出口，把長久壓抑在心中的反共情緒釋放出來。但這種初期的「好感」與理解真正的政黨操作、社會現實，其實是兩回事。夏河你本來就不是長期關注台灣政治的人。對於一位曾經在綠營體系受過傷、現在才剛跳出來的陳老師來說，我不太理解他為何不能體諒你觀點的轉變。拿你過去的影片來「清算」，我只能理解為是他開始迎合另一邊的受眾，選擇了另一種立場。其實你早就在「川普會保護台灣嗎？」那支影片中，表達過對賴清德的失望和對台灣的憂慮。揭露一個政黨的問題，從來不能抹平另一個政黨的缺陷。牆內、牆外的人都該學會跳脫「非黑即白」的價值框架——民主也會退化，也可能回到獨裁。作為正常人，我們該接納價值觀的多樣性，而不是把「多元」當成攻擊的武器。更該理解，大多數理性人的立場，會隨著時間、經歷、環境而改變，這是成熟的表現。看得出來，那位“老師”的情緒早已被綠營的輿論推到崩潰邊緣。他或許期待你拍出一支狠狠批判綠營的影片，但你選擇保留和冷靜，結果反而讓他失控，甚至以「娘不娘」這種無關痛癢的方式來刺你，這其實背離了他一開始喊出的「別讓反共隊伍內鬥」的初衷。我相信，夏河你若在海外生活得更久、接觸更多制度與文化，對民主會有更深層的理解。我們這些從大陸出來的人，初期對民主總是理想化的，但現實總是更複雜。同胞們的多樣性，也會讓我們一次次重新認識這個世界。夏叔，世界很大，你怎麼想，就怎麼說。你在影片中曾說過的那句話， “ 如果有人非常狭隘的非要逼问我，你到底是哪里人，你的文化认同究竟是什么，你必须给我说出来，那么我就非常骄傲的告诉你，我是天地之子苍茫大地。所有的青山碧水就是我今生的游乐场。云雾缥缈之间，霞光漫步的地方就是我的家。” “一代魔头毛泽东曾经说过一句经典名言：谎言说上三千遍便成了真理。没错，这位太祖在治国理政方面可以说是昏庸无能，但在玩弄人心、权术方面，那确实是地球上罕见的一等一高手。他这句话就充分的证明了。很多骗局的始作俑者就是自己” 最后我真的不得不攻击一下，那些一天到晚通过说别人“娘。太监” 以达到攻击人心的那一小撮直男们。你们这种破裤子缠腿，唧唧歪歪，没完没了睚眦必报的这股劲儿真的没有一点男子气概的样子。我生活中遇到的lgbt，也许他们本身的行为特质并不如传统社会期望的那样“男子气概” 可是论内心坚强，勇气，抗压能力，你们真的跟这些你们口中的娘炮比起来，差了不知道十万八千里。真的年纪也不小了，做一个man而不是做一个没事儿就到处找妈妈的哭唧唧男孩了。

其實你說你到了日本後才開始用微波爐，我就大概理解了你對台灣的不了解——一個忙到沒時間做家務的商人，怎麼可能有餘裕去研究台灣政治的複雜生態。很多人剛接觸外網時，難免會對民進黨、法輪功抱有某種敬意——因為他們像個出口，把長久壓抑在心中的反共情緒釋放出來。但這種初期的「好感」與理解真正的政黨操作、社會現實，其實是兩回事。夏河你本來就不是長期關注台灣政治的人。對於一位曾經在綠營體系受過傷、現在才剛跳出來的陳老師來說，我不太理解他為何不能體諒你觀點的轉變。拿你過去的影片來「清算」，我只能理解為是他開始迎合另一邊的受眾，選擇了另一種立場。其實你早就在「川普會保護台灣嗎？」那支影片中，表達過對賴清德的失望和對台灣的憂慮。揭露一個政黨的問題，從來不能抹平另一個政黨的缺陷。牆內、牆外的人都該學會跳脫「非黑即白」的價值框架——民主也會退化，也可能回到獨裁。作為正常人，我們該接納價值觀的多樣性，而不是把「多元」當成攻擊的武器。更該理解，大多數理性人的立場，會隨著時間、經歷、環境而改變，這是成熟的表現。看得出來，那位“老師”的情緒早已被綠營的輿論推到崩潰邊緣。他或許期待你拍出一支狠狠批判綠營的影片，但你選擇保留和冷靜，結果反而讓他失控，甚至以「娘不娘」這種無關痛癢的方式來刺你，這其實背離了他一開始喊出的「別讓反共隊伍內鬥」的初衷。我相信，夏河你若在海外生活得更久、接觸更多制度與文化，對民主會有更深層的理解。我們這些從大陸出來的人，初期對民主總是理想化的，但現實總是更複雜。同胞們的多樣性，也會讓我們一次次重新認識這個世界。夏叔，世界很大，你怎麼想，就怎麼說。你在影片中曾說過的那句話， “ 如果有人非常狭隘的非要逼问我，你到底是哪里人，你的文化认同究竟是什么，你必须给我说出来，那么我就非常骄傲的告诉你，我是天地之子苍茫大地。所有的青山碧水就是我今生的游乐场。云雾缥缈之间，霞光漫步的地方就是我的家。” “一代魔头毛泽东曾经说过一句经典名言：谎言说上三千遍便成了真理。没错，这位太祖在治国理政方面可以说是昏庸无能，但在玩弄人心、权术方面，那确实是地球上罕见的一等一高手。他这句话就充分的证明了。很多骗局的始作俑者就是自己” 最后我真的不得不攻击一下，那些一天到晚通过说别人“娘。太监” 以达到攻击人心的那一小撮直男们。你们这种破裤子缠腿，唧唧歪歪，没完没了睚眦必报的这股劲儿真的没有一点男子气概的样子。我生活中遇到的lgbt，也许他们本身的行为特质并不如传统社会期望的那样“男子气概” 可是论内心坚强，勇气，抗压能力，你们真的跟这些你们口中的娘炮比起来，差了不知道十万八千里。真的年纪也不小了，做一个man而不是做一个没事儿就到处找妈妈的哭唧唧男孩了。

暗戳戳发财

41,534 views • 1 year ago

這前面幾秒的畫面讓我想到一個劇情你們也是嘛？ Mantle 憑什麼在 Solana 的地盤「橫著走」？大家有沒有發現最近跨鏈橋好用多了？以前轉個資產像在賭命現在 Mantle 直接甩出一個叫「Super Portal」的傳送門把 $MNT 投送到 Solana 生態去了！說實話，這波操作真的挺猛的以前我們總覺得以太坊 L2 就該乖乖待在自己的小圈子裡但 Mantle 這次是主動出擊直接跑去 Solana 這種高頻交易聖地踢館而且他們不是空手去的還帶了一個 Solana 原生的 Byreal 交易所最吸引人的地方肯定是那亮瞎眼的收益率現在你把 $MNT 傳送到 Solana 在 Byreal 的 MNT-USDC 池子裡提供流動性年化回報（APR）竟然高達 115%！這種收益率在現在的市場裡簡直是香到爆而且這背後還有 Bybit 官方出的 9.6 萬枚 $MNT 獎勵在撐腰以前我們轉帳要等半天現在透過這個超級傳送門資產像瞬間移動一樣連複雜的技術原理都省得看點幾下按鈕錢就到了這種無腦操作、專業收益的體驗真的會讓人上癮再聊聊那個 Byreal 這玩意兒是 Bybit 孵化的 Solana 交易所結合了 CLMM（集中流動性）跟 RFQ（請求報價）兩種黑科技簡單說，它交易起來像中心化交易所一樣順但錢卻實實在在留在你錢包裡 Mantle 這一手跨鏈佈局把 $MNT 變成了隨處可見的「生息幣」不管你是在以太坊求穩還是在 Solana 衝高頻 Mantle 都能隨時把最肥的肉送到你嘴邊這種打破生態隔閡的玩法的確領先了不少人我覺得Mantle這波跨鏈突襲非常有策略感它看準了 Solana 用戶的高活躍度用高回報精準吸引流量現在的 115% 年化回報就是官方在發紅包這種窗口期通常不長懂玩的人早就進場佔位了我真心覺得無感跨鏈才是 Web3 該有的樣子用戶不需要知道背後是什麼 ZK 或是 LayerZero 只要錢到得快、收益高就行所有觀點僅代表個人看法不作為任何投資建議影片來自ＩＧ創作者 platypus.2720138 0xMantleCN Mantle XHunt #Ad

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小美哥🕊️｜🐬TermMax

50,582 views • 4 months ago

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

87,231 views • 3 months ago

🔶🍪🔶🍪🔶🍪🔶----🍜 看完 6月6號 Lucas Manuel ⚡ 的訪問影片，主要是聊 Spark 目前整個發展方向跟背後怎麼運作的。影片大概快 50 分鐘，對大部分人來說可能有點長，所以我這邊幫大家簡單整理一下重點，順便講一下我自己聽完的感覺~ 👉有興趣想聽的朋友，可以去這裡收聽: ▫️YouTube: ▫️Spotify: ▫️Apple: ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶先簡單說一下，受訪的是 Lucas Manuel ⚡，他是 Phoenix Labs 的 Smart Contract 負責人，也就是目前 Spark 核心開發團隊之一。其實他之前就是 MakerDAO、Maple 那邊出來的 OG，整個 DeFi 生態一路做過來，算是老江湖了。😁 這次聊的其實就是 #Spark 怎麼從一個最早的借貸協議，慢慢演化成現在這個資金配置引擎。簡單說 #Spark 現在不只是借錢放款，而是把 Sky Core（也就是以前 Maker 這邊的儲備）手上大量的 USDS、USDC 拿來進行各種收益配置，變成某種「鏈上資產管理公司」的角色。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶Lucas Manuel ⚡ 有提到幾個重點： 1️⃣SubDAO（或者現在官方叫 Stars）模式的誕生最早 #Spark 其實就是 Sky Core 內部搞出來的第一個實驗型 SubDAO，後來才變成獨立運作的 Star。這個方式解決了以前 Maker 最大的痛點，太去中心化反而導致資金配置效率太低，大家意見一堆，反而難很快決策~ 現在 Sky 把資金配置這件事交給像 #Spark 這樣的 Star 去做，大家各自去找適合自己的策略，Sky 提供流動性、設定風控框架，#Spark 去負責找收益、管理風險~ — ✦ — ✦—— ✦ — 2️⃣Spark 資金配置邏輯目前 #Spark 借到的錢主要分三個方向去配置： • DeFi 協議（像 SparkLend、Morpho、Pendle 等） • CeFi & RWA（像 Maple、BlackRock Treasury、Centrifuge、Superstate 這些實體資產、國債收益） • 牛市時期的 Basis Trade（像 Ethena 這樣做 delta neutral 收益） Lucas Manuel ⚡ 講得滿直白的：熊市穩穩放在 RWA 跟 CeFi 收國債利息，牛市一來開始把資金往 DeFi 高收益玩，抓 Basis Trade 這些高槓桿需求。基本上就是資金自動在不同市場之間切換，吃到整個市場收益最大化。 — ✦ — ✦—— ✦ — 3️⃣風控怎麼做？為什麼 Spark 不會亂搞？因為 #Spark 本身拿的是 Sky 給的 credit line（等於超大額度的穩定幣借貸），所以風控超級重要。 🔸Lucas Manuel ⚡ 也花滿多篇幅講了整個風控設計： • 每個要配置的協議都要先經過 Sky 核准、審查 • 每個協議都有資金額度限制，還有每日充值速率限制（每天最多只能投入多少） • #Spark 自己要拿出 Junior Capital（第一損失資金），比如先放 2500 萬美金在前面擋風險 • 協議越新、風險越高，#Spark 就要放更多的風險保證金進去 Lucas Manuel ⚡ 說：整體設計是「即使系統被完全攻破，也沒辦法把錢偷走，只能在系統內部不同協議間轉移」。 — ✦ — ✦—— ✦ — 4️⃣Spark ALM（資產負債管理系統） 🔸Lucas Manuel ⚡ 花了滿大篇幅在講 ALM，因為這就是他親手寫出來的智能合約系統： • 每天系統會自動計算：目前放在哪些協議、收益情況、流動性情況 • 根據演算法做資金再平衡，幫助 #Spark 自動在 DeFi/CeFi/RWA 間切換部位 • ALM 本身所有邏輯都在鏈上，資金只能在白名單內部不同策略來回流動，不能被抽走 • 每次釋出新代碼前都要做大量 fork 測試、審計，Lucas Manuel ⚡ 說他們每一版都做了好幾個月才敢上線的~ — ✦ — ✦—— ✦ — 5️⃣Spark 跟其他 Stars 之間未來的競爭 🔸後面主持人也問了很現實的問題：未來不同 #Stars 之間會不會互相打架？ 🔸Lucas Manuel ⚡ 反而覺得競爭是好事，短期內大家會先各自專注在自己擅長的市場，但隨著時間發展，未來可能會慢慢開始出現不同 Stars 之間的 overlap，但這反而會刺激產品變得更好，最後還是對 Sky 以及 USDS 擴張有利。 — ✦ — ✦—— ✦ — 6️⃣Spark 的未來重點 • 擴大 Spark Liquidity Layer 佈局（現在其實已經部署在 Ethereum、Base、Arbitrum，準備上 Optimism、Unichain） • 強化演算法、風控模型，尤其針對接下來牛市的資金高波動配置做準備 • Lucas Manuel ⚡ 也透露，目前 #Spark 在 DeFiLlama 上已經被列成 On-chain Asset Allocator 的第一名，接下來會繼續往「鏈上資產管理龍頭」的方向去衝 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶最後講一點我自己聽完的感覺：🍜 其實 #Spark 這個模式，滿像把過去 MakerDAO 很想做但做不好的事拆分出來，變成一個又去中心又高效率的 DAO 結構。由其是 SubDAO → Stars 這個架構，令專業團隊可以獨立做投資決策，Sky 只負責設定制度框架跟風控，確保整個體系安全又可以擴張。所以 Spark 現在做的其實很像某種鏈上的主權基金，背後還有 Sky 這個超穩定的在底。只要這條模型運行下去，之後 Stars 生態如果逐漸開放更多人參與，其實整個 Sky 會變成一個去中心化穩定幣＋資產管理平台，看完影片之後，確實令我對 Spark 又增加信了一點信心了。好了，看完，寫完，好累，我要休息一下了🫠 #SparkFi Cookie DAO 🍪 #cookiedotfun

🔶🍪🔶🍪🔶🍪🔶----🍜 看完 6月6號 Lucas Manuel ⚡ 的訪問影片，主要是聊 Spark 目前整個發展方向跟背後怎麼運作的。影片大概快 50 分鐘，對大部分人來說可能有點長，所以我這邊幫大家簡單整理一下重點，順便講一下我自己聽完的感覺~ 👉有興趣想聽的朋友，可以去這裡收聽: ▫️YouTube: ▫️Spotify: ▫️Apple: ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶先簡單說一下，受訪的是 Lucas Manuel ⚡，他是 Phoenix Labs 的 Smart Contract 負責人，也就是目前 Spark 核心開發團隊之一。其實他之前就是 MakerDAO、Maple 那邊出來的 OG，整個 DeFi 生態一路做過來，算是老江湖了。😁 這次聊的其實就是 #Spark 怎麼從一個最早的借貸協議，慢慢演化成現在這個資金配置引擎。簡單說 #Spark 現在不只是借錢放款，而是把 Sky Core（也就是以前 Maker 這邊的儲備）手上大量的 USDS、USDC 拿來進行各種收益配置，變成某種「鏈上資產管理公司」的角色。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶Lucas Manuel ⚡ 有提到幾個重點： 1️⃣SubDAO（或者現在官方叫 Stars）模式的誕生最早 #Spark 其實就是 Sky Core 內部搞出來的第一個實驗型 SubDAO，後來才變成獨立運作的 Star。這個方式解決了以前 Maker 最大的痛點，太去中心化反而導致資金配置效率太低，大家意見一堆，反而難很快決策~ 現在 Sky 把資金配置這件事交給像 #Spark 這樣的 Star 去做，大家各自去找適合自己的策略，Sky 提供流動性、設定風控框架，#Spark 去負責找收益、管理風險~ — ✦ — ✦—— ✦ — 2️⃣Spark 資金配置邏輯目前 #Spark 借到的錢主要分三個方向去配置： • DeFi 協議（像 SparkLend、Morpho、Pendle 等） • CeFi & RWA（像 Maple、BlackRock Treasury、Centrifuge、Superstate 這些實體資產、國債收益） • 牛市時期的 Basis Trade（像 Ethena 這樣做 delta neutral 收益） Lucas Manuel ⚡ 講得滿直白的：熊市穩穩放在 RWA 跟 CeFi 收國債利息，牛市一來開始把資金往 DeFi 高收益玩，抓 Basis Trade 這些高槓桿需求。基本上就是資金自動在不同市場之間切換，吃到整個市場收益最大化。 — ✦ — ✦—— ✦ — 3️⃣風控怎麼做？為什麼 Spark 不會亂搞？因為 #Spark 本身拿的是 Sky 給的 credit line（等於超大額度的穩定幣借貸），所以風控超級重要。 🔸Lucas Manuel ⚡ 也花滿多篇幅講了整個風控設計： • 每個要配置的協議都要先經過 Sky 核准、審查 • 每個協議都有資金額度限制，還有每日充值速率限制（每天最多只能投入多少） • #Spark 自己要拿出 Junior Capital（第一損失資金），比如先放 2500 萬美金在前面擋風險 • 協議越新、風險越高，#Spark 就要放更多的風險保證金進去 Lucas Manuel ⚡ 說：整體設計是「即使系統被完全攻破，也沒辦法把錢偷走，只能在系統內部不同協議間轉移」。 — ✦ — ✦—— ✦ — 4️⃣Spark ALM（資產負債管理系統） 🔸Lucas Manuel ⚡ 花了滿大篇幅在講 ALM，因為這就是他親手寫出來的智能合約系統： • 每天系統會自動計算：目前放在哪些協議、收益情況、流動性情況 • 根據演算法做資金再平衡，幫助 #Spark 自動在 DeFi/CeFi/RWA 間切換部位 • ALM 本身所有邏輯都在鏈上，資金只能在白名單內部不同策略來回流動，不能被抽走 • 每次釋出新代碼前都要做大量 fork 測試、審計，Lucas Manuel ⚡ 說他們每一版都做了好幾個月才敢上線的~ — ✦ — ✦—— ✦ — 5️⃣Spark 跟其他 Stars 之間未來的競爭 🔸後面主持人也問了很現實的問題：未來不同 #Stars 之間會不會互相打架？ 🔸Lucas Manuel ⚡ 反而覺得競爭是好事，短期內大家會先各自專注在自己擅長的市場，但隨著時間發展，未來可能會慢慢開始出現不同 Stars 之間的 overlap，但這反而會刺激產品變得更好，最後還是對 Sky 以及 USDS 擴張有利。 — ✦ — ✦—— ✦ — 6️⃣Spark 的未來重點 • 擴大 Spark Liquidity Layer 佈局（現在其實已經部署在 Ethereum、Base、Arbitrum，準備上 Optimism、Unichain） • 強化演算法、風控模型，尤其針對接下來牛市的資金高波動配置做準備 • Lucas Manuel ⚡ 也透露，目前 #Spark 在 DeFiLlama 上已經被列成 On-chain Asset Allocator 的第一名，接下來會繼續往「鏈上資產管理龍頭」的方向去衝 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶最後講一點我自己聽完的感覺：🍜 其實 #Spark 這個模式，滿像把過去 MakerDAO 很想做但做不好的事拆分出來，變成一個又去中心又高效率的 DAO 結構。由其是 SubDAO → Stars 這個架構，令專業團隊可以獨立做投資決策，Sky 只負責設定制度框架跟風控，確保整個體系安全又可以擴張。所以 Spark 現在做的其實很像某種鏈上的主權基金，背後還有 Sky 這個超穩定的在底。只要這條模型運行下去，之後 Stars 生態如果逐漸開放更多人參與，其實整個 Sky 會變成一個去中心化穩定幣＋資產管理平台，看完影片之後，確實令我對 Spark 又增加信了一點信心了。好了，看完，寫完，好累，我要休息一下了🫠 #SparkFi Cookie DAO 🍪 #cookiedotfun

Udon🍜うどん(🌸, 🌿) $M|🐜

17,332 views • 1 year ago

[Gemini 3 pro & AI studio Flow 使用心得] 經過兩周的探索與製作，算是用AI做出了一部看起來有點東西的遊戲宣傳預告片(?)，所以來發個心得結束這回合，主文沒有提到的細節也歡迎大家發問w 首先，建立一個快速高效的工作流程很重要，可以減少因AI產出不符預期而反覆溝通或是消耗點數去試錯的成本。我自己的工作流程如下： 1. 建立一個客製化Gemini-動畫製作助理，並設定各項任務的工作準則。這個階段是告訴AI「大方向」，有通用的規則都可以寫在這，細節等真的開出對話框後再進行討論或設定。我這邊將工作流程切為三部分，劇本討論、圖片生成以及提詞撰寫。劇本討論：建議在客製化Gemini的設定裡面直接說這階段不需要生成圖片和影片，不然它很容易討論到一半就開始生圖。圖片生成：這部分建議將核心風格、光影與特效、構圖、角色一致性等等規則直接寫在客製化Gemini裡面，防止AI生出奇怪的圖。提詞撰寫：這部分直接設定成要生成餵給Flow的prompt，prompt格式使用自然語言或JSON都可以，但我個人體感JSON的效果好一點。然後因為我懶得看英文，所以會在這邊告訴AI要一併生成中文對照。如果對於影片prompt有通用的規則也都可以寫在這邊，像是影片風格(遊戲demo)、策略(單幀/雙幀)、不要生成負向提示詞(Flow不支援)等等。上面都設定好之後，就可以開出對話框進行討論了。 2. 劇本討論在這個階段我會將人設圖和初步的想法丟給AI，和它討論我想呈現的內容。最後會整理出總共需要幾個場景、幾張關鍵幀以及每段影片的內容為何。建議一個對話框就專門處理一個場景就好，不然東西一多AI容易搞混。 3. 生成關鍵幀討論好故事後，接下來就是生成後續要餵給Flow的起始幀或結束幀。這階段基本上就是請AI生出你腦中所想像的畫面，例如我想生成一個用水彈攻擊敵人的影片，那我的起始幀就是主角站著或微蹲蓄力、結束幀就是一堆子彈射出去打到敵人的圖。可以把需求寫的很詳細、例如主角姿勢、敵人設定、場景描述、光影、特效...等等；也可以寫的很寬鬆，給AI自己腦補。另外使用幀生影片的話要注意「起始幀和結束幀是否包含Flow所需要的一切資訊」，如果資訊不夠Flow在補影片的時候可能會補歪。最常見的就是開始幀和結束幀角色都背對鏡頭，這時如果你想要讓Flow生成一個角色轉一圈的影片，那有極大可能轉到正面時角色會被補歪，因為你沒有給Flow角色正面的資訊。當有這樣的需求時會建議多拆一個關鍵幀出來，讓角色不要一次轉太多。 4. Flow提詞撰寫及影片生成「幀生影片」是我比較喜歡、也比較好控制的方式。所以下面就用這個方式舉例。單幀生影片：給定開始幀或結束幀，其他部分讓AI自行腦補。適合沒有明確結束點的場景。(例如飛行、跑步、吃飯、講話這種) 雙幀生影片：給定開始幀及結束幀，讓AI填補兩幀之間的過度畫面。適合需要精確指定或控制的場景，想生長鏡頭時，可以使用ABCD四個關鍵幀，然後補足A到B、B到C、C到D之間的影片，再剪接起來。提示詞撰寫也很重要，但如果建客製化Gemini時的規則有設好，這邊應該不會有太大問題。這邊會出現的問題主要是「人對詞彙」以及「AI對詞彙」的理解落差，但這也只能遇到再調，生影片之前可以看一下有沒有生出不夠精確的提詞。生影片時AI有時候會將角色轉向，如果不希望角色轉向的話要跟Gemini說在提詞裡面加上定向的敘述。以上，希望心得有幫助到大家，有問題想問天璇也都可以留言詢問，也希望成品大家喜歡OwO!!

[Gemini 3 pro & AI studio Flow 使用心得] 經過兩周的探索與製作，算是用AI做出了一部看起來有點東西的遊戲宣傳預告片(?)，所以來發個心得結束這回合，主文沒有提到的細節也歡迎大家發問w 首先，建立一個快速高效的工作流程很重要，可以減少因AI產出不符預期而反覆溝通或是消耗點數去試錯的成本。我自己的工作流程如下： 1. 建立一個客製化Gemini-動畫製作助理，並設定各項任務的工作準則。這個階段是告訴AI「大方向」，有通用的規則都可以寫在這，細節等真的開出對話框後再進行討論或設定。我這邊將工作流程切為三部分，劇本討論、圖片生成以及提詞撰寫。劇本討論：建議在客製化Gemini的設定裡面直接說這階段不需要生成圖片和影片，不然它很容易討論到一半就開始生圖。圖片生成：這部分建議將核心風格、光影與特效、構圖、角色一致性等等規則直接寫在客製化Gemini裡面，防止AI生出奇怪的圖。提詞撰寫：這部分直接設定成要生成餵給Flow的prompt，prompt格式使用自然語言或JSON都可以，但我個人體感JSON的效果好一點。然後因為我懶得看英文，所以會在這邊告訴AI要一併生成中文對照。如果對於影片prompt有通用的規則也都可以寫在這邊，像是影片風格(遊戲demo)、策略(單幀/雙幀)、不要生成負向提示詞(Flow不支援)等等。上面都設定好之後，就可以開出對話框進行討論了。 2. 劇本討論在這個階段我會將人設圖和初步的想法丟給AI，和它討論我想呈現的內容。最後會整理出總共需要幾個場景、幾張關鍵幀以及每段影片的內容為何。建議一個對話框就專門處理一個場景就好，不然東西一多AI容易搞混。 3. 生成關鍵幀討論好故事後，接下來就是生成後續要餵給Flow的起始幀或結束幀。這階段基本上就是請AI生出你腦中所想像的畫面，例如我想生成一個用水彈攻擊敵人的影片，那我的起始幀就是主角站著或微蹲蓄力、結束幀就是一堆子彈射出去打到敵人的圖。可以把需求寫的很詳細、例如主角姿勢、敵人設定、場景描述、光影、特效...等等；也可以寫的很寬鬆，給AI自己腦補。另外使用幀生影片的話要注意「起始幀和結束幀是否包含Flow所需要的一切資訊」，如果資訊不夠Flow在補影片的時候可能會補歪。最常見的就是開始幀和結束幀角色都背對鏡頭，這時如果你想要讓Flow生成一個角色轉一圈的影片，那有極大可能轉到正面時角色會被補歪，因為你沒有給Flow角色正面的資訊。當有這樣的需求時會建議多拆一個關鍵幀出來，讓角色不要一次轉太多。 4. Flow提詞撰寫及影片生成「幀生影片」是我比較喜歡、也比較好控制的方式。所以下面就用這個方式舉例。單幀生影片：給定開始幀或結束幀，其他部分讓AI自行腦補。適合沒有明確結束點的場景。(例如飛行、跑步、吃飯、講話這種) 雙幀生影片：給定開始幀及結束幀，讓AI填補兩幀之間的過度畫面。適合需要精確指定或控制的場景，想生長鏡頭時，可以使用ABCD四個關鍵幀，然後補足A到B、B到C、C到D之間的影片，再剪接起來。提示詞撰寫也很重要，但如果建客製化Gemini時的規則有設好，這邊應該不會有太大問題。這邊會出現的問題主要是「人對詞彙」以及「AI對詞彙」的理解落差，但這也只能遇到再調，生影片之前可以看一下有沒有生出不夠精確的提詞。生影片時AI有時候會將角色轉向，如果不希望角色轉向的話要跟Gemini說在提詞裡面加上定向的敘述。以上，希望心得有幫助到大家，有問題想問天璇也都可以留言詢問，也希望成品大家喜歡OwO!!

⭐天璇 Merak⭐大球系VTUBER

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OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

蕭茗

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