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大阪万博 赤字なら誰が負担? 玉川徹氏「想定がいちいち甘い。想定の甘さと楽観というのが既に前提と違う」 吉村知事「今はしっかりと前売りチケット、万博の意義を…どこかの段階で…」 玉川「そもそも論で言うと事業を始める時に決まっていなければいけない、本来は」 #万博やめて被災地救え

413,539 views • 1 year ago •via X (Twitter)

9 Comments

日本の中でボンクラと叫ぶ's profile picture
日本の中でボンクラと叫ぶ1 year ago

何も想定していないよ。ドンブリ勘定のみ。カジノさえ出来れば成功だから。そこをいかに凌ぐか、それしか考えていない。五輪をみよ!散々中抜きして、汚職まみれになり、利権の巣窟になり下げた。万博はどうでもいい。その後のカジノが本命だから。そこに想定も何もない。

鳴らはし's profile picture
鳴らはし1 year ago

維新だけでなく、自民党政府の国が絡む問題だと思います。 メディア国会の様子をもっと報道すべき。 野党は何をしているのか分かりませんからね。

紫陽花's profile picture
紫陽花1 year ago

玉川徹さんの言っている事が当然出来てないといけない。出来ない人達が国を街を司っているのか…。

きっちゃん's profile picture
きっちゃん1 year ago

メインはカジノで万博は付け足しだから上手く行く訳が無い❗️

イツキ's profile picture
イツキ1 year ago

あれだけ自分の責任でやると豪語していたんですからやはり吉村知事(笑)の個人資産から拠出するのが筋ではないでしょうかね? 当たり前の責任の取り方としては。

すずめちゃんの時事放談's profile picture
すずめちゃんの時事放談1 year ago

吉村は玉川に謝る際、腰を曲げず「玉川さんに謝ります」と言って威張りながら謝っていた。 日本の礼節とは違うなと思った次第 (腕を伸ばし45度にかがんだ後口上を述べてほしかった)

根元剛太's profile picture
根元剛太1 year ago

吉村の負けやな。

伊藤ユキムネ(이토 유키무네)/韓国語勉強中!'s profile picture
伊藤ユキムネ(이토 유키무네)/韓国語勉強中!1 year ago

そしてマイホーム大阪に戻って「びえ〜ん!玉川にいぢめられたよ〜!!」とぐちを言う吉村。 「お〜よしよし」と頭をなでながらなぐさめる地元のアホや吉本芸人たち。 「よし、これで万博成功だ!」とナゾの自信を取り戻す吉村。

#000033's profile picture
#0000331 year ago

万博楽しみだなー 大赤字で大失敗、責任逃れの維新 早くその泣きっ面見たいなー ほんと万博楽しみだなー 面白くなさそーだから 絶対に行かないけどー

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【万博チケットを買いやすく】 ■#吉村洋文 大阪府知事 Q.本日、万博のチケット販売に関する発表がありました。知事も以前からこの件について発言されていたと思いますが、今回の決定についてのご意見や期待することをお聞かせください。 A.要望していた内容が実現され、良かったと思っています。もしこの対応がなされなければ、万博開幕後に入場券を購入しようとしても、事前予約が埋まっていないのに当日券が買えないという状況になっていたでしょう。その意味で、「行きたい人がスムーズに入場できるようになった」ことは大きな改善です。 また、これまでチケット購入には「万博ID」の登録が必須で、その手続きが煩雑でした。そのため、「ネットで簡単に購入できるようにしてほしい」という声が多く寄せられていました。今回の決定により、「万博IDなしでも購入可能な簡単予約チケット」が販売されることになり、より多くの方が気軽に万博を訪れやすくなります。 万博の内容が重要なのはもちろんですが、「行きたい」と思った人がスムーズに訪れられる環境を整えることも大切です。チケット購入が複雑で入場のハードルが高くなるのは避けるべきです。開幕直前の改善ではありますが、実現できて良かったと考えています。 #大阪維新の会 #大阪関西万博2025 #くるぞ万博

大阪維新の会

27,487 views • 1 year ago

【さようなら、万博】僕の万博は終わった。こみゃくを、愛してくれてありがとう。僕の万博は、万博のデザインシステムをつくり、こみゃくのムーブメントが生まれ、会場装飾やサウンドスケープをつくり、「OPEN DESIGN 2025」を掲げてデザインを開いていった4年間だった。素晴らしい万博だった。生涯忘れられない出来事だった。 今回の万博は、「誰かの公共」を「私たちの公共」へと取り戻す試みだったと思う。 国家と市民、公式と非公式、制度と文化、 その間(あわい)に、新しいコモンズが生まれた万博だった。 最終章となった「万博デザイン展」は、公共施設enocoでの開催だった。本来は公式のデザインしか展示できない場所だったが、僕は、二次創作を含めた市民文化も展示してこそ、今回の万博の本質が表れると思っていた。権利などの制約もあり、それは今回は難しいと諦めていた。けれど気づけば、多くの人々が自発的に二次創作を持ち寄り、SNSで生まれた“こみゃくの生態系”がリアルに立ち上がっていた。 泣きたくなるような、ありえない景色が立ち上がっていた。そこには、国家と市民、制度と文化、公式と非公式が自然に混ざり合い、新しい公共=コモンズの風景が生まれていた。 その場こそ、「OPEN DESIGN 2025」のコンセプトをリアルに象徴していた。この場が図らずも生まれたことは、本当に感動的な出来事だった。 このコモンズを、みんなと共につくった“新しいコモンズとしての万博”を、この先の未来へと繋げていこう。この火をPOST2025へと受け継いでいこう。それこそが、今回の万博が残した最大のレガシーだと思う。 みなさん、 本当にありがとうございました。 僕の万博は終わった。 でもこの万博で生まれた“新しい社会のあり方”をつくるアクションは続けていきます。 これは終わりではなく、はじまりです。 これから、新しい未来の社会をデザインする活動を始めます。万博で生まれたこのレガシーを未来へつなげデザインしていくための一般社団法人を立ち上げる予定です。 万博は終わりますが、 ここから新しい未来がはじまります。 さようなら、万博 こんにちは、未来 #ありがとうまたね クリエイティブディレクター 引地耕太 #OPENDESIGN2025

引地耕太 | VISIONs CEO / COMMONs 代表

97,197 views • 7 months ago

🏀第7節GAME2🏀 【越谷 59-77 琉球】 🎙️試合後コメント 🗣️安齋竜三ヘッドコーチ ─────── 琉球がなぜ強いかを証明してきたゲーム。 開幕から課題が変わっておらず、そこを変えていかなければならない。 選手もコーチも一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団にならなければならない。 チームにネガティブがあまりなく、バラバラではないのはいい部分。 ─────── 《試合総括》 今日のゲームは、琉球がなんでずっと強いかっていうのを証明してきたゲームだったかなと思います。 強いチームっていうのは、昨日のゲームから何が足りなかったかっていうところを勝っても負けても出してくるっていうところで、今日はもうゲームの前から、そこの感覚の部分とか、どれぐらい強度出してくるかとか、昨日のゲームからどう良くしていくかとかっていうのを琉球が出してくるであろうっていうのは選手には伝えていました。 今のうちとの差はそういうところであることは伝えてはいるし、彼らも分かっているかもしれないですけど、それがどのぐらいの感じで来るかっていうところまでは全然分かってないっていうところですよね。 それは日本人も外国人も含めて、全然足りない部分だと思うんで、コーチ陣も含めてですけど、本当に成長していけるようにしっかりやっていかないと、なかなか勝つゲームまでは持っていけないんじゃないかなっていうところが、そういうのを教えてもらえたというか、選手たちもそれが分かったゲームだったんじゃないかなと思います。 もう今日は本当にそれだけですね。 (具体的にどのあたりを琉球が修正してきたか) ディフェンスの(ボールを)持たれる前の強度だったり、ディフェンスのサップ(アンソニー・クレモンズ)がピック&ロールを使う時にショーとか出てたんですけど、そういう使われる前の強度とかもそうですし、あとはオフェンスの部分でも、昨日ちょっと課題がでてた、得点が全然伸びなかったっていうところがあるんで、松脇選手とかがピック使って、簡単に剥がされて3ポイントやられてっていうので、そこから選手が乗っていってしまったりとか、そこもオフェンスの強度みたいなのもあるし、逆にいうとうちがディフェンスの強度をそこで出し切れないから、簡単に剥がされて3ポイントをやられるっていう。 昨日はそこがなかったわけですよ、正直。岸本選手だけに、やられないようにというか、それをフォーカスしてやってて、それを今日もやってはいましたけど、他の選手がステップアップしてくるのって当たり前のことなんで、ああいうチームだと。その辺をもうちょっと自分たちが(対応できるようにならないといけない部分です)。 これはでも、僕がまだここに戻ってくる前、開幕ぐらいから正直変わってないですよね、ずっと。同じ反省みたいなものをずっと繰り返しているので、やっぱり選手たちも、そこにフォーカスした自分の反省と成長っていうのを繰り返していかなきゃいけないですし、コーチ陣もそこに付随したワークアウトとかをやってあげたりとかして、そういう状況をどう打開していくかっていうのをサポートしてあげるっていう両方が必要かなという感じでしたかね。 (強度が上がらない中、ファウルトラブルがあって難しい部分もあったか) ジャレル(・マーティン)のところはファウルトラブルになってしまって、ビッグマンが正直きつかったなというところはありますけど、でも1Qも松脇選手が乗った後に(喜多川)修平と菅原入れて、ディフェンスの強度を出した時にはうちもそこから追いついたりとかしてるわけで、ゲームの出だしから、しかもホームで負けてるチームがそれを出していかないといけないっていうのを常に言ってはいますけど、感じ方がやっぱり弱いんだろうなっていうのがあるんで、そこは出そうと思えば多分出せると思います、ファウルトラブルはあるとはいえどというか、ファウルになるかならないかはその試合にならないとわからないんで、まずやってからじゃないと。 逆に琉球さんもバンバン来てましたからね。だから、そこで自分たちのオフェンスが遮断されていくっていうのが、その積み重ねを強いチームってやってて、僕たちは一個一個途切れてしまうっていう、どっか強度がないところがあると、すぐそこで剥がされてしまって、ズレができてしまうとかっていう。その差が昨日もそうですけど、小さいようで、まだまだ大きいっていうのをちゃんと分かっていきながら、これを本当にいい経験にしていかなきゃいけないっていうのはあります。 (今シーズンの5分の1が終わってどのような手応えや課題を感じているか) いい部分は本当に出てますし、選手のポテンシャルも高い選手もいっぱいいるんですけど、ケミストリーみたいな部分はまだまだ必要ですし、怪我人が結構今もいて、戻ってくればっていうのとかもあるんですけど、怪我はいつ起こるかもわからないですし、本当は起こってほしくないことですけど。そういう部分でいくと、本当に1試合1試合をやりながら、自分たちが何が足りなかったのかとか、もっと良くしていくためにはどうしたらいいのかっていうのを選手自身も考える、僕らももちろん考えるっていうのを組み合わせて、どんどん成長させていかないと、今日も最後選手たちに言ったんですけど、課題が正直開幕から変わってないっていうのを僕はすごく感じてるんですよ。毎回一緒じゃんっていう。 だから、そこを変えなきゃいけない、変えないと成長してもただ行ったり来たりしてるだけで、右肩上がりに成長していかない限りは、チームって良くなっていかないと思うんで、少しずつケミストリーの方は出てきてますけど、個人の部分とかもどんどん出して成長していってもらわないといけないですし、コーチ陣も僕がいなかったっていうのもあるし、そこ(コーチ陣)の成長も必要だなっていうのはすごい感じてます。 一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団になっていけば。 でも、1個いいのが、ネガティブがあんまりないっていう、セク(ー・ドゥムブヤ)とかサップとかも試合中もフラストレーションがたまったりとかしてますけど、終わったら次に戦うしかないっていうようなマインドになってるし、チームにそういうのを伝えてますし、最後修平が、しっかりまとめてやってるんで、チームがバラバラじゃないっていうのは、よくなる可能性が全然あるところかなと思います。

越谷アルファーズ

122,630 views • 7 months ago

🏀第34節🏀 【越谷75-74北海道】 🎙試合後コメント 🗣安齋竜三HC ──────── 今日はジェフのための試合でもあったので本当に良いゲームをしたかった。 勝ちきれて終われて良かった。 コーチとしてチャンピオンシップに出られないのは初めて。 チームのモチベーションをどこに置いていくかが重要だとここ最近でめちゃくちゃ感じる。 僕はこのクラブをもっともっと良くしていかなければいけない責任がある。 ──────── 《試合総括》 出だしからずっとお互い、北海道さんもそうだし、うちもそうだし、我慢しながらの試合だったと思うんですけど、最後北海道さんもしっかり良いシュートを決め切ってきてっていう中で、最後のLJ(・ピーク)のシュートが入って、勝ったっていうところだったんですけど、 今日はジェフ(・ギブス)の冠ゲームというか、ジェフのための試合だったんで、本当に良いゲームをしたいなっていうのがまず1つあったし、それを試合前にも言いましたし、そういう中で最後勝ち切れて終われたということは良かったんじゃないかなと思います。 (今シーズンを振り返って、伝えてきたことで成長があったか) それは本当になんか変わらなかったなっていうのが、それは僕がやってるんで、そうなんですけど。でも本当にそこを変えることができなかったなっていう感じですよね。で、結局ここまで来てしまったっていうところは。 僕、初めてチャンピオンシップとかに出れないんで、そういうチームのモチベーションとかっていうのをどこに置いていくかっていうのがすごい重要なんだなっていうのをここ最近の試合でめちゃくちゃ感じていて、僕はこのクラブをもっともっと良くしなきゃいけないっていう責任があるんで、どんどん良いゲームもしたいし、そういう遂行力もどんどん上げてカルチャーを作りたいしっていうのがあるんですけど、 次がどうなるか本当に分からない状況の選手たちがいっぱいいる中でいくと、そっち側にメンタルを持っていかれているのかなとかっていうのもあるし、こういう状況になるんだなあっていう。 そういう経験、僕は本当初めてなんで、コーチになってから。 そこの選手たちをどうもってくるかっていう重要性みたいなところっていうのは、ずっとお客さんもこんなにいっぱい入ってもらってるわけだし、そこに返さなきゃいけない。ジェフが最後だから、ジェフのためにこのチームで良いゲームをして、最後4試合終わりたいなっていう気持ちがあるんで、そういうところをもっともっともっていければ、別にバスケット人生、今年で終わるわけじゃないんで、成長していくためにはやり続けなきゃいけないと思うんで、そういうメンタルとかマインドとか考え方になっているかっていうところがすごい重要なのかなと思います。 (日本人選手のリバウンドの数が多かったが戦う姿勢というのが数字に表れたか) 基本的にオフェンスリバウンドを多く取ってると思うし、それはもちろん全員の頑張りみたいなのもあるんですけど、まずビッグマンがそこでファイトしてティップしたやつをそこにしっかり食らいついて取りにいってるっていうところは良かったかなっていうのはありますね。 あとは数字だけ見るとそこで繋がったなっていうのは結構あるんじゃないですかね、正直。それがだからこういう競ったゲームになった要因の良かった方の1つなのかなっていう感じは、あんまり試合中は感じてなかったですけど、こうやって数字を見ると、オフェンスリバウンドを繋いでたから、何回かオフェンスのチャンスが来たことによって、こういう競ったゲームになったのかなっていう感じは今はしましたけどね。 (リバウンドやルーズボールを大事にしてる安齋HCからみて今日のゲームはよくできていたゲームか) そこのところはそうだと思いますね。オフェンスリバウンドも結構強いチームだと思うんで、北海道さんも。 そういう部分をやれたっていうのは今までのうちのチームの評価というか、そこに比べれば、そういう意識が少しは伝わってたのかなっていうのはあります。

越谷アルファーズ

32,859 views • 1 year ago

🏀第17節GAME1🏀 【越谷70-72千葉J】 🎙試合後コメント 🗣安齋竜三HC ──────── やり切る力がしっかり積み重なっていない。 1つずつやり切ろうという意識の半端さが今日の試合でも出ていた。 ──────── 《試合総括》 ファンの皆さんには楽しんでもらえたのかわかんないですけど、最後勝ちきれなくて申し訳ないっていう感じですかね。 あと最後のLJのターンオーバーはコーチ陣のスカウティングが最後までしっかりできてなかったっていう責任なので、そこは本当に僕らコーチ陣の責任かなと思いますけど、内容の部分は最後、千葉Jさんの経験値というか、勝ちたい気持ちというか、ボールに対する執着心というか、そこで同点に追いつかれるっていうとことだったんで、そういう部分が足りなすぎるっていうところかなって思います。 いつも言ってますけど、別にそこだけじゃないですけど、ワンポゼッションに対する1人1人の責任とか、やりきる力みたいなものがしっかり積み重なってないからこういうゲームになるのかなと思うんで、そういう感じですかね。 (ボールへの執着心、見られる場面もあったように思うが、それでも「足りなすぎる」か) 足りないですね。しっかりやろうって言ってることもやり切れはしないし、 やってはいます、でも、やり切らないといけないっていうところの足りなさとか、今日、富樫選手に前半20点取られましたけど、そこに対するクローズアウトの仕方とかも本当に足りないし、やれてる時もあります、もちろん。 そこを1個はいいプレーしたから1個OKでしょっていう気持ちが、このチームあるなっていう感じ、わからないですけどその辺は。なので、僕からしたら全然足りないです。 やり切るっていうその1つずつ、ディフェンスもそうですし、ルーズボールもそうだし、オフェンスのポジショニングとかスペーシングとかも、1つずつやり切ろうっていう意識が半分じゃダメなんですよ、勝つためには。だから38分間やれてたとしても残り2分できなかったらダメだし、 そういうのがいっぱい今日の試合でも出てるし、 そこは昨日の練習から、なんていうかな、ひどい練習だったんで、そういう組織はそういうとこ出ちゃいますよねって感じですかね。 僕が指揮を執ってるんで、そこは別にあいつらだけのせいじゃないです、僕がそういうチームを作りきれてないっていうところが、もちろん根本にはあるんですけど。 (このチームは成長途中なのか) 市場とかは、その成長の余白もありますし、まだ大学終わったばっかりでこっち来てああいうプレーできるってなかなかいないと思うんで、あいつとかはそういうのを経験しながらこういうトップチームとの試合を経験しても自分がやれるっていうのを見せてくれてるんで、そこはありますけど。もう半分ですからね、シーズン。だから、そこがっていう感じですかね。やるしかないんですけど、正直、あと半分。そこでどのぐらい早くそういうふうになってくるかっていう。 それは1人1人もそうだし、チームとしてどういう、誰がキャプテンシーを持って、そういう組織を作ろうと、その選手たちの中でするかとか、そういう部分もまだまだ全然足りないチームだなという感じはしてます。 (井上選手の評価について) 一時、自分も何やってるかわかんないような状況の時があったんで、試合も出さなかったですし、役割とか、今言ってる、やり切るような力っていうところを出そうとする姿勢が足りなかったんですけど、ここ最近はそういうのも、その出る前から少しずつ持ってきてるなっていう感じはしてたんで、そういうのが今日の前半のリバウンドだとかそういう部分に出てたのかなと思いますけど。 でもそれで本人が満足するのかどうかとかっていうところですかね。今日も途中からプレータイム34分ぐらいか、になってくるんで足のところにきてたりとかしますけど、そういう準備をするのがプロだと思うんでね。そこを本人がどう感じてるかっていうところが、これからの宗一郎が成長していけるのか、このまま終わるのかっていうところかなと思います。 (カイ・ソット選手が欠場する中でどのようにしていくか) そこはやり方をちょっといろいろマイナーチェンジしなきゃいけない部分もあるかなという感じはしてますけど、今はそんな時間ないんでこの次のバイウィークとかね。またどういうオフェンスの構築とかをこのメンバーでしていくかとかっていうところになるのかなと思って、そこはこれから僕らがしっかりやればいいところですけど、はい。 カイのああいうふうになってしまったっていうところが本当につらい、ところかなと思います。本人も本当につらい状況には今なってるんで、そこはしっかりサポートしたいと思います。

越谷アルファーズ

45,015 views • 1 year ago

こちら、良くご理解なさらないままコメントなりリポストなさっている方がいらっしゃるので改めて。 以下の動画は、私がリポストしている動画の直前部分のパートです。 ここから切り取った方が良かったのかなと改めて思いましたが。一番理解していただきたいのは、 「玉木さんと与党側で前提条件が違う」 という事。 玉木さんは、「26年度内に食料品消費税をを実施する」という前提。 与党側「26年度内に法案を成立させる」という前提。 前提が明らかに異なっています。 高市さんはその前提が異なっている事に気づかないままお話なさっていますが、藤田さんは気づいています。 その上で、玉木さんは「予算案と税法の閣議決定をやり直すべきだ」と発言しています。 閣議決定は、「今年度に成立させる、来年度の予算と税法の閣議決定」の事です。 与党側は「26年度内に法案を成立させる」という前提でいますから、これに対し、藤田さんは 「今年度内、つまりこの三月までに実現するという事をおっしゃっていると思うのですが」 と発言しています。 玉木さん、はっきりそう言っていますから。 この藤田さんの発言に対し、玉木さんは「26年度。27年3月。」と答えています。 一方で高市さんも「来年度」と発言しています。 この時の前提条件となっているのは玉木さんは「26年度内に法案を実施する」という前提。 高市さんは「26年度内に法案を成立させる」という前提で話をしています。 藤田さんは、ここが噛み合っていない事を理解しており、その解説をする為に発言しています。 それを一切発言させない様に話を被せて発言をし、「26年度内に法案を実施するという前提」のまま話を終結させているのが玉木さん。 「決めつけではない」というご意見をお寄せいただいた方もいらっしゃいましたが、だったら話を遮らず、藤田さんの話を最後まで聞けよ、という事です。 遮って、話をそもそもさせていない以上、「決めつけではない」という理屈は成り立たないんですよ。

のんき

115,360 views • 1 month ago

小泉防衛相が「感謝」について。上手く行っても行かなくても、お世話になった人への感謝の気持ちは変わらない、それは総裁選でも同じで、誰かのせいにする敗因分析はしないと話す。確かに感謝の気持ちは、苦しい時でも人を前向きにする大事なものだと思う。 ---文字起こし--- 2025/11/17 小泉進次郎のポッドキャスト 小「とにかく上手く行っても行かなくても。どっちでも、誰かのお世話になってることって間違いないのよ」 な「なるほどなるほど」 小「その結果上手く行ったら、その誰かに感謝っていうことも余計前向きな感謝だけど。上手く行かなくても、その上手く行かないという結果が出るまでの間に、誰かにお世話になったことに変わりはないわけね」 な「なるほど。そうかそうか」 小「だからどっちの結果が出ても、基本ありがとうは変わらない。ここの部分の感覚っていうのはあって。その方が前に進みやすいじゃない?」 な「前向きではありますからね、ちゃんと次につながるっていう」 小「それもなんか今回の総裁選みたいに結果が出ないと、なんかいろんな敗因をね、言ってくる人いるわけ。例えばこれは自分の力ではないところでも、僕のことを支えてくれてた人たちのことも、何かこう足りなかったことを指摘してくる人たちとか。そういう声も入るわけ。だけど、そこを『もし』とか『たられば』でね、そういったことを指摘したって、なんらこちらからすると、そんなことよりも支えてくれたということの感謝の方が上回るわけ。だから、このなんか敗因分析みたいなことも、いかに誰かのせいにする敗因分析ではなく、前向きな方の努力につなげていける、皆がね。そこの敗因分析に、自分としてはより向かって行かないといけないなって思ったりね。感謝っていうのは、なんか重いね」

maku

13,688 views • 6 months ago

【万博を開く“意義”とは】落合陽一の1年間に密着 メディアアーティスト 落合陽一氏(落合陽一 Yoichi OCHIAI) 「世界で一番面白いものを作らないと、万博じゃないとみんな思っている」 「こんなものは見たことがないと思っているものを作らないと意味がないというのが、根底にあるスピリッツ」 「1970年万博の時は、それがすごく力としてあったんだろうなと」 ▼落合陽一氏が制作したパビリオン『null²』 LEDで作られたデジタルの鏡が広がり、訪れた観客に似た“デジタルヒューマン”と直接会話が可能 メディアアーティスト 落合陽一氏 「真っ当な設計じゃない」 「普通にオフィスとして快適で、美術館・博物館として便利なものは作っても意味がない」 「それを作るなら万博でやる必要はない」 「博覧会じゃないと見れないものっていうのは、今の時代では難しい。ただ、博覧会でしか見れないものを作っている」 ▼密着1年…落合氏が向き合ってきた“コスト問題” 落合氏のパビリオンは、8つのプロデューサー館の中で“最小コスト” 予算を抑えるため、制作は埼玉・戸田市にある空調のない倉庫の片隅を間借り 追加で必要となった部品や費用は、自ら協賛企業を探して補いました→400社以上を集める ▼1970年の大阪万博は― EXPO'70 テーマ館プロデューサー 岡本太郎氏 「人類全体の情熱が一つとなって、燃焼する祭りがあるべきだ」 来場6400万人、約200億円の黒字となった大阪万博 成功の裏には『万博に来ないと体感できないものを作る』という情熱がありました ▼落合氏が導き出した『55年後の答え』とは― メディアアーティスト 落合陽一氏 (Q.1970年との違いは?) 「世界で一番面白いものを作ろうと思う人がいない」 「2005年(愛・地球博)ぐらいまでは多分あった。だってASIMOが歩いているんですよ。イーロン・マスクもびっくりですよ」 「判子を押して発注をして、発注したものを発注物として納品されて、納品クオリティーが相手を満たす仕様になっていればいいだろうという妥協が積み重なると、コストはかさむがクオリティーが低いという状態は常に起こってしまうので、そういったものじゃないだろうというのを、僕は万博で思うこと」 「国が成熟したり社会が成熟したりすると、いい加減では進まなくなってくる」 「本当はクリエーティブでいい加減で、だけど熱量があって、きっちりしていないがやりきるしかないみたいな状況が、一番面白いものが生まれると思う」 「それがいつの間にか、契約と判子と納品と入札と、非常に多段構造の発注形式が生まれてきたときに、それでも熱量が失われないかどうかがポイント」 「熱量がこもったものは一体、どこの誰が作っているんだと言ったら、現場で働いている人ですから」 「現場で働いている人と一緒になって汗を流してものを作れないと、なかなか面白いものは全然生まれない」 (Q.しんどかったですか?) 「いや、僕は楽しかったんですけどね、すごく」 「お金がないならないなりに、面白いものを作ろうっていうことを、アーティストをやっているとずっとやることになるんだけど」 「企画は一緒なんだけど、表現形を変えながら作ってきたのがこの館のポイント」 ▼問いかける『人間よりもAIが賢くなった世界』 「(AIの台頭で)人類が一番かしこい生物じゃなくなった時に、じゃあ別に頭を使うのも人類のちょっとした“おまけ”だし、おしゃべりしたり考え事をしたり、発明をしたりするのも人間のちょっとした“おまけ”だってなった時に、それでも人類って何なんだろうっていうのが分かるといい」 「世の中SNSができて、デジタルヒューマンのエサみたいなものをみんながインターネットで吐き続けている」 「画像をあげたり言葉を出したり、肩書をつけたりプロフィールにいろいろ書いてみたり」 「そのすべてにはほとんど意味がないっていうことが多分そろそろ分かる」 「そういうことを全部書きためても、それでつけてきた記号は全部AIと比べたら、そんな大した機能もしないのになということが分かったとき、それでも何か目的なく人生をちゃんと楽しめるかどうかは、人類がいま問われている問題」 ▼“賢さを失った人類”はどう生きるべきか― 「いままでの人類には煩悩が多すぎるわけですけど、コンピューターがこれだけ働いてくれれば、ただ生きていてもいいだろうと」 「『生きることの意味なんてもう考えなくてもいいんだ』とちっちゃい子とか大人が考えてくれるといいなと」 ▼“AIとの共生”についての考え方 「いまはカンニングとか言われているんですけど、AIを使って試験を解くことは」 「ただ、どうやったら効率よくAIを使って問題を解けるかは、人類がみんないまやっていること」 「つまり人間が便利な道具や資源が見つかった時に、その資源の使い方を考えるには豊富な時代」 「(AIを使えば)大体のことはできそう」 「でも100年前といまは何が違うかというと、実は何も違わない。AIと人間があれば、やらない人は50年後もきっと『50年前にこれがあれば俺は勝てた』って言っていると思う」 「音楽を創るのも自由だし、立体物を創るのも自由だし、プログラムを書くのも自由なので、その意味ではずいぶん早くなってきているので、楽しい時代だなと思います」 「うちのパビリオンはAIになった自分としゃべるパビリオンなので、みんなが自分がAIとどう区別をつけていくのかなとか、何をモチベーションに生きていくのかなって参考になってくれれば幸いです」 ▼現代の日本で『万博をやる意義』とは? 「大きいものを作る必要がいまないじゃないですか」 「ちょっと何か頑張ってやったらちょっと稼げる。信者を集めてフォロワーを作るみたいな世界で、ちょっとずつみんなからお金を集めて、ヒットユーチューバーになるとか、ブログで情報商材を売っているとか、そんなのいっぱい世の中にあるけど、あんなことじゃないですからね、デカいものを作る時に出てくるのは」 「出てくるデカいものや、美しいものというものを体感してくれれば、それはもうただ単にスマホの板の上で人の興味を買い合っている、ただのタグ付けの問題の世界からどうやって離脱するかということはすごく重要」 「そういったものを色々な国の人が本当に頑張って、色んなデカいものを作っているんだというのを感じられるかのほうが僕は重要で、意外とそれを感じられなくなっているんじゃないかなとちょっと思ったりする」 「圧倒的にデカイとか、圧倒的にすごいとか、なんだこれって思うようなものを感じられなくなっちゃったらもうそれは国のおしまいだし、文化のおしまいなので」 「その文化のおしまいじゃないなって僕が思えるように、ちっちゃい子が見てて純粋にこれはすごいって思えるようなものが、たくさん見ていくと心に栄養がたまりますからね」 「ぜひ万博に来たことない人は、この機に来てくれるといいなと」 「何せ日本の中でチンケなちっぽけな話をやっているだけじゃなくて、何か世界中の面白い人が集まって頑張ってやろうと思っているものを見に行くと」 「SNS上でどうビューを稼ぐとか、くだらない肩書を集めるとか、どうでもよくなるぐらいみんな真面目にものを作っているので」 「そういうものを見て、ディスっているだけで世の中変わらないんだなというのをちょっとでも感じれば、次の世代からは明るくなるような気がする」 「万博は揚げ足取られて大変でしたからね」 「でも揚げ足は取られて大変そうだけど、でも中で作っていると、揚げ足どころの問題じゃなくて、“やっべ終わるかな”ってほうが重要なんですよ」 「ここには魂と熱量があるので、それがいいなと思います。熱量が重要」

報道ステーション+サタステ

106,433 views • 1 year ago