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Ana Sayfaya Dön

当大多数人都在FOMO时,行业OG们在关注什么? 从福布斯精英榜上榜者、企业家、战略投资人到Twitter KOL、GameFi大佬… 问了他们入行故事、对目前行情的看法、对未来的展望。问题很基础,但大家的回答都不基础。 作为 RM,我常被客户问到“牛市还在吗”,而这些 OG 的回答给了我最好的答案。 听完他们的回答,你会发现,在这个充满不确定性的行业里,“信心”其实是一种可以被推导出来的硬实力。如果让我用 3 个词来形容我对 2026 年的展望,无论是震荡还是走熊,我会选择:去噪、扎根、长跑。 一起来听听,行业的OG们和builders在想什么👇🏻 感谢出镜的各位大佬😊 Kevin Susanto 子煌🕯️🔶 yellowpanther 黄豹 💎 TC Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ 🔶BNB elAIne依依|📍NYC Kathy 🌟 Aster vixxiv Bitget中文 谢家印 Bitget VIP

14,002 görüntüleme • 8 ay önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

2020年,李想在他之前创立的公司汽车之家做了一场内部分享,开场就讲到他2019年在湖畔大学的一个重要收获。 (开头提到的投资人是李想在湖畔大学2019期同学是云锋基金合伙人李娜。) 以下为使用Typeless 转视频语音为文字: “这时候,我们有一位同学问这位做投资的姓李的同学(李姐)一个非常有意思的问题,我认为这是我过去一年里听到的最好的问题。 他问:“在你过去投资成功的企业,以及你喜欢的创业者、企业家和你最认可的这些人里,他们有什么共同的特质?” 她很快回答了这个问题。她说,【无论是她过去投资成功的企业,还是她个人喜欢的创业者,确实都有一个共同点,但这是事后才能验证的: 这些人无论在多么复杂的环境下、在多么艰难的处境和压力下,面对再多人的质疑,永远能在最关键的时刻看清问题的本质,并从而有效地去解决。 而这件事情跟性格没关系: 1. 他可能是一个平常说话都不太清楚、不利索的人,但每到关键时刻,他永远能做出看清本质的选择。 2. 他也可能是一个脾气很暴躁、让你觉得情商很低的人,但他仍然能在关键时刻看清本质并做出选择。】 听完这段话,我就发生了一个很重要的转变。我告诉很多人:你去买特斯拉股票吧。 之前我和身边的朋友在买特斯拉股票时,始终有一个疑问,就是 Elon 的脾气不太好,他的私人生活也比较复杂,一年内公司的高管和 VP 甚至会离职十几个。 但当听完这个回答后,我们改变了观点。因为 Elon Musk 在最关键的时刻点,从来没有做错过选择: * 什么时候去做电池 * 什么时候做自己的底层操作系统 * 什么时候去做芯片 * 什么时候裁员 * 什么时候来中国建厂 在所有的关键时刻,他都做出了正确的选择。这就是他讲的“第一性原理”:抛开所有情绪,只做最本质的选择。哪怕这个本质的选择再难都会去选择。 视频82分钟,链接: ———————————— 2021年看过好几次,但今天再次看,依旧启发很大。

lufei

57,208 görüntüleme • 7 ay önce

很多朋友问川普上台对国内将征收60%关税后会影响中国企业来美参展吗?毫无疑问肯定会! 来自国内的参展企业将会减少. 川普的口号是让美国制造业回流,这个对我们这样的美国本地工厂其实是有利的,因为如果真的60%的关税加上去,原来从国内做过来的摊位价格优势将不复存在. 会有越来越多的参展企业选择和我们这样的美国本地工厂合作. 但口号是口号,想让美国制造业回流谈何容易,这里没有很好的供应链,没有很好的工人群体,真要做到全都Made In USA, 我们的展台价格必须得翻倍才行. 目前还不知道最终川普的税收政策将会对我们会展行业产生什么样的大影响,我想再怎么影响,只要展会在开,我们就有事做. 我为什么敢这样说呢,因为我们布局及时,我的优势现在已经体现出来了😄 今天搭建IAAPA游乐展,我已经接到了4个来自参展商与同行的求助信息,或许他们都知道我们在奥兰多有工厂(我们很有可能是极少数在这里开厂的华人工厂,不像拉斯维加斯洛杉矶,大家已经拼的头破血流😅) 去外地搭建展台和在本地搭建是天壤之别,本地有工厂,遇到难题总能解决,所以,今天当大家遇到难题时第一时间都想到了我,只是很遗憾,4个里面我只帮到了两个,其他两个我也爱莫能助,因为特殊需求我这里实在没人也没场地,我们自己都在加班加点赶工,腾不出手帮忙😅 接下来我们的优势还会继续扩大到休斯顿周边,我跟销售同事说,我们的休斯顿工厂开业在即,所有第一批支持我们休斯顿工厂开业的订单,我都特价照顾,为的就是抢占先机站稳脚跟😂

Daisy

20,653 görüntüleme • 1 yıl önce

我们必须彻底终结“政治庇护”这套玩法。 为什么? 因为你家的大门,不是为全世界的失败者敞开的。 有人说,我们得接纳他们啊! 我说不。 他们说,那这些人怎么办?他们会死的! 首先,这怎么就成了我的问题? 其次,地球上其他国家都消失了吗? 非洲的庇护申请者,为什么不去非洲国家? 阿拉伯人,为什么不去阿拉伯国家? 如果连文化最相近、血缘最亲密的国家都拒绝他们…… 那我们为什么要当这个冤大头? 打个比方。 想象一下,一个从几十公里外的小镇来的19岁小伙。 你从没见过他,不知道他是谁。 他没敲门,直接闯进你家,对着你大喊: “嘿!我饿了!给我吃的!” 他不是请求,是命令。 没有谦卑,只有索取。 你会怎么做? 你大概会拿出枪,指着他,让他滚出你的房子。 就算你愿意跟他多说一句,你第一个问题肯定是: “你为什么来我家?” “你为什么不去找你的邻居?” 他可能有两个回答。 第一种:“我问了,我所有的邻居都拒绝帮我。” 那你就要怀疑了。 所有认识你的人都不帮你,问题在谁? 是他们几百号人都是混蛋,还是你才是那个唯一的混蛋? 第二种:“我压根没问过我邻居,我直接就来找你了。” 这就更可疑了。 你为什么偏要跳过所有熟人,跑到一个完全不了解你的陌生人家里,提出要求? 所以,你只会关上门,告诉他: “两秒钟内,从我的地盘上滚出去,否则我就开枪了。” 一个四肢健全的成年男人,连饭都找不到,那是他自己的无能和懒惰。 那不是你的问题。 现在,把这个场景放大到一个国家。 完全一样。 一群又一群的陌生人,从天知道什么地方冒出来,要求我们帮助。 他们绕开了所有和他们文化、语言更接近的国家。 径直来到我们的边境。 这不值得怀疑吗? 但我们甚至不需要解释。 这是我们的国家,不是你的。离开。

墓碑科技

15,294 görüntüleme • 9 ay önce

“我们究竟是创造了一个工具还是一个生物?” Sam 在 "机器人之心 "小组讨论会上的发言。 Sam: 但我认为,这无疑是迄今为止人类经历的最重大的更新年份。可能这也是我们将会遭遇的最大变革,因为从现在开始,人们已经接受强大的人工智能将成为现实,并且还会有逐步的更新。就像是第一代 iPhone 面世的那年,以及随后每一代 iPhone 的更新,我们现在能够明显感受到这一代与去年那代的差异。所以,这确实是一个重要的时刻。 我感到欣慰的是,现在人们开始正确地把这些系统当作工具来看待。艺术家尤其如此,但其他人也是一样。 曾经,人们真正恐惧的是,我们究竟是创造了一个工具还是一个生物,这将意味着什么?现在,人们视这些系统为人类工具箱中的新工具,并且正在用它创造一些非常了不起的东西。 模型显然不知道你在说什么,因为这不在它的训练数据里,它也无法从训练数据中学习到这些信息。 这是完全可以预期的。你再问一遍。比如说,你提到“意识”这个概念,模型回答:“是的,我完全明白你的意思,但我之前从未听说过这个词。” 问: “这对我来说就像是一次更新。你认为人工智能会趋向于探索创造性智能和自主性吗?” Sam: 这个问题有多个答案。这取决于激励模型。这是人类的选择。 问: “这将是判断意识的一个很好的测试。因为如果它有自我表达的愿望,并且仅仅为了创作的乐趣而去创作,那不会是偶然的。这绝对有点像生物。” Sam: 这是生物化的。我认为在此之前还有很多步骤。 我们现在要回答问题吗?这真的很棒。

Lei.sea

14,132 görüntüleme • 2 yıl önce

🔴 令人震惊的证词证实,中国武汉病毒研究所仍持有1.5万份冠状病毒样本,这些样本可能属于美国政府。 “据我所知,这些样本在武汉的冷冻库里 超过15000份” 🔸听证内容 提问者: 我想读一下Erbalding博士的确切证词,这样你就能理解我们的工作了。 问:“是生态健康公司告诉您他们有样本吗?” 答:“是的,他们给了我一个大概的数字,我不记得是多少了。” 问:“他们是否告诉过你样本在他们手中?” 答: “我想我问的是,你们可以获得到这些样本吗?我记得我是这么问的,我得到的回答是肯定的。” 问:“您问是否可以获得,他们回答是的?” 答:“彼得·达扎克说是的。” 问:“没有对‘是的’进行详细说明?” 答:“我没有再追问,我认为他的陈述是真实的。” 你几分钟前作证说,你对 NIH 和NIAID 非常坦诚,你实际上无法获得样本。 达扎克:没错。 提问者:Erbalding博士在说谎? 达扎克:Erbalding博士,正如你刚才念的一样,她说她不记得了。我认为Erbalding博士要么是没有参加对话,我在对话中明确指出,我们无法获得这些样本,但我们可以获得序列;要么是她把序列误认为样本了。但无论人们如何从她的记忆中梳理出什么,重要的是记录,即发送给NIH的电子邮件,其中提议开展的工作和修订后的具体内容,其中明确指出不会再从中国带出任何样本,而且序列已经由生态健康公司掌握。 提问者:我们没有这些电子邮件,所以… 达扎克:当然,我们很乐意与你们分享这些邮件 提问者:那么样品仍由武汉病毒研究所保管? 达扎克:好吧,如果它们现在还在,但据我所知,它们被放在武汉的冰柜里,超过15000份。

糯米团 ⬜️

26,768 görüntüleme • 2 yıl önce

看到 Yi He 一姐截图正好我在麦上,记录一下这段 #币安广场 AMA 的问答,觉得还是挺有价值的 😆 👉 Q:我的问题: 表哥你的书里说,你在2017年创立币安的时候,所有风投都拒绝投资,他们觉得市场已经饱和了,现在他们肯定很后悔错过币安。 我想问的是,你现在自己也在做投资( Yzi labs ),你是怎么避免自己变成当年那些拒绝你的人,从而错过下一个币安? 或者说,你现在看项目时,最容易被什么打动?在什么情况下你甚至愿意去做项目的顾问? 👉 A:CZ CZ 🔶 BNB 的回答: 我觉得说实话,这种 “错过” 的事情是一定会发生的。 尤其是早期项目,很多时候只有一个想法和一个有经验的创始人,产品还没上线,其实很难判断这个项目能不能成功。 在这种阶段,你基本只能 “赌人”,也就是赌创始人。 坦白讲,如果我当年是VC,我也有可能不会投币安 🤣 现在我们也可能错过一些未来会很成功的项目,这在VC投资里是很正常的。 你不可能投到 100% 的好项目。除非你投所有项目,但那样 99.999% 都会失败,长期来看一定是亏钱的。 理想情况是,你的失败率可能在 70% ~ 80% 左右,同时大概 10% 的项目能成功,并且能带来10倍、甚至100倍的回报,这样整体投资才是正收益。 对我来说,我更看重的是“使命驱动型”的创始人。 有些创始人喜欢谈市场规模、能赚多少钱,但真正让我更认可的,是那些有使命感的人。 这也是为什么我更喜欢在熊市投资,因为如果市场在下跌,一个人还在坚持做协议、做产品,那他大概率是长期主义者,会穿越周期。 牛市的时候项目很多,估值也很高,大家都很兴奋,但你很难判断谁能活到下一个熊市。 所以我更倾向于在熊市里,投那些真正有使命感的创始人。 另外,我也不太喜欢在估值过高的阶段投资。比如一个项目没有产品、没有用户,却要1亿美元估值,这对我来说是不合理的。 如果你已经有1亿用户,那高估值是可以理解的。 我更看重务实、脚踏实地、有执行力的团队。 比如现在有AI工具,其实可以很快做出原型,所以我更喜欢那些执行速度快、不会卡在某一个阶段的团队。 当然,这只是我个人的直觉判断。真正深入的尽调、分析,是投资团队在做的事情,我更多是看创始人的感觉。 👉 CZ(关于书的补充): 另外一个有意思的点是,我的中文其实没有大家想象的那么好。 当时在做中文版书籍编辑的时候,有人用了很多我都不会读的高级词汇,我就说不行,我不能用我自己都读不出来的中文。 所以后来把中文版改得很简单,这也是为什么中英文版本都比较简单。 其他语言版本我也没法校对,就看效果怎么样了。 谢谢大家支持。 > 泵泵超人: 好书!🧡 > CZ: 谢谢泵泵超人 🧡

泵泵超人 | Pumpman 🔶

74,206 görüntüleme • 5 ay önce