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【成大游泳隊小鮮肉預告2】潮吹完之後，他以為結束了。沒有。😎 在我的調教之下，他又連射了兩次——最後整個人癱在床上喘著說「從來沒有這種感覺」。🥵 #完整版我放留言區自行領取😈 #轉發超過200釋出洗澡花絮 🏊‍♂️【NCKU Swim Team Twink Preview 2 — He Thought It Was Over. It Wasn't Even Close.】 After squirting for the very first time, he thought we were done. So I made him cum twice more. Completely wrecked by the end, barely breathing,... show more

Jax Edge 體育玩屌俠【可互推】

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NSFW #完整版我放留言區自行領取 #轉發超過200釋出洗澡花絮

Anya Rossi• Live Now

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看到這個短視頻，不由得悲從中來. 2017年底到2018年初，我還在帶學生。當時一心想在華人社區把正確的槍械安全知識推廣開來。於是自己設計了一套三小時課程：從最基礎的槍械安全觀念，槍械法律，到加州槍械安全證FSC考試重點複習，一條龍教完。因為我是個人，不是生意，所以不想保留學生駕照信息，考核FSC交給組給我場地的正式槍店比較穩妥。一開始為了租槍店的教室，我每人收$60，有家人同行的另外$30。來的人零零散散，有幾個就已經很高興了。後來我想：既然是想普及，何必收錢？乾脆全部免費，我自己掏腰包租場地、買儀器，準備教材、印講義。結果……免費之後，每次只剩可憐的一兩個人到場。同一時段、同一個城市，有家糕餅店不知道從哪找人開課。兩個小時上完就能直接在店裡拿FSC證，記憶中是$120一位，聽說座無虛席，場場爆滿，晚了還要排隊才有位子。後來有個之前在糕餅店上過課的學生，跑來找我教他實彈射擊課。他很直接地跟我說了一句話，我到現在還記得清清楚楚：「你收費太便宜，後來還免費，人家覺得你是騙子。。。」這一盆冷水潑下來之後，我看透了人性。從此之後我也不再面對面帶學生了。轉身把時間跟心力都放到YouTube上，一個影片一個影片慢慢做。雖然觀眾增長得沒有那麼快，但在有人願意靜下來聽我把安全知識講完整、講透徹，不用懷疑我是不是在「賣什麼」。或許這就是現實吧：有時候，你越想無私地給，別人反而越不敢收；你越認真地付出，信任的門檻反而越高。但沒關係，至少我還在做我想做的事。只是方式換了，從教室換成了螢幕，從面對面換成了留言區。如果你也曾經因為「太真誠」而受傷，歡迎來我的頻道坐坐。我們慢慢來，不急。

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陀槍食神 Armed Foodie

10,698 views • 5 months ago

一位中國數學家在取得博士學位後，花了7年在Subway做三明治。58歲那年，他解決了一個150年來沒人認為能解決的數學難題。他的名字叫張益唐，這個問題就是「孿生素數猜想」。他1955年出生於上海，九歲那年就知道自己這一生要獻給數學。那一年，他獨自推導出了畢達哥拉斯定理（勾股定理）的證明。沒有人教他，他是自己想出來的。然後，文化大革命來了，把一切都奪走了。中國政府關閉了學校。張益唐的父親與共產黨有政治矛盾，他因此和母親一起被下放到農村，在田裡勞動。他當了10年的農民，沒有高中、沒有課堂、沒有老師。他在田間能找到數學書的時候，就拿起來讀。革命結束時，張益唐已經23歲。他參加了大學入學考試，考進了中國最頂尖的數學系之一——北京大學。他完成了本科和碩士學位。北京大學校長親自推薦他，獲得了美國普渡大學的全額獎學金。 1985年，他來到普渡大學，1991年取得博士學位。然後，第二道牆出現了。他與博士生導師的關係破裂，導師拒絕為他寫推薦信。沒有這些推薦信，學術職位的道路就關閉了。他投了無數申請，石沉大海。博士畢業後的那些年，他當過會計、送過外賣，沒工作的時候就睡在車裡。一位朋友在肯塔基州開了一家Subway三明治店，邀請他去工作。張益唐接受了。他負責記帳，也做三明治。一位擁有普渡大學數學博士學位的人，因為學術界沒有他的位置，只能站在Subway的櫃檯後面。他做了整整七年。 1999年，他終於被新罕布夏大學聘為講師。不是教授，只是講師——學術階梯的最底層，沒有研究經費、沒有研究生、沒有機構支持。他給本科生教微積分，然後用剩下的時間一個人做數學。大多數人到這時候早就放棄了。張益唐沒有。孿生素數猜想是數論中最古老的未解問題之一。孿生素數是指兩個質數之間只差2：比如5和7、17和19、41和43。這個猜想認為，無論在數軸上走多遠，這樣的數對永遠不會消失。數學家相信這件事已經超過150年，卻始終無法證明。這個問題更深刻的版本問的不是孿生素數是否無窮，而是是否存在某個固定的有限差距，使得質數之間以這個差距無窮多次地出現。這被稱為「有界間隙問題」。解析數論領域最優秀的數學家們攻堅這個問題數十年。2005年三位研究者的一篇里程碑式論文已經極其接近，卻仍未能完成最後一步。張益唐一個人研究這個問題。沒有合作者、沒有經費、沒有系裡的討論會可以測試想法。他曾說，自己會去朋友家，在花園裡一想就是好幾個小時。 2012年，在科羅拉多州一位朋友家中做客時，靈感突然打開了。2013年4月，他把論文投給了《數學年刊》（Annals of Mathematics）——世界上最權威的數學期刊。論文通常要審稿數月甚至數年，但編輯們一看就知道這篇不一樣。他們立即寄給解析數論領域的頂尖專家審閱。三週後，論文被接受。這篇論文證明：存在一個小於7000萬的有限間隙，使得質數之間以這個間隙無窮多次地出現。不是2，不是孿生素數的精確間隙，但這是歷史上第一次有人證明質數不會永遠漂離，它們會不斷重新靠攏。普林斯頓高等研究院的著名數學家彼得·薩納克（Peter Sarnak）說：「他之前沒做過什麼引人注目的事，沒人認識他。但他的結果太驚人了。」那一年，張益唐58歲。一年之內，他獲得了麥克阿瑟天才獎、科爾數論獎、羅爾夫·肖克獎，並被加州大學聖塔芭芭拉分校聘為正教授。那個曾在Subway做了七年三明治的人，成了當世最受尊崇的數學家之一。他在一次採訪中說：「我並不是幸運。也許對一個人來說，讓自己被公眾知道更重要。但這對我來說並不容易。」他沒有抱怨，只是精確地陳述事實。數學界有一個悄悄的共識：偉大的工作都是年輕時完成的。菲爾茲獎的年齡上限是40歲。大多數改變領域的數學家都在三十幾歲做出成就。而張益唐在58歲、經過10年農村勞動、7年賣三明治、10年無人關注地教大一微積分之後，證明了他一生最重要的定理。他沒有趕上期限。他證明了：根本沒有期限這回事。下推的中文翻譯 by grok ---他是胡平的老朋友。胡曾寫過專文介紹

一位中國數學家在取得博士學位後，花了7年在Subway做三明治。58歲那年，他解決了一個150年來沒人認為能解決的數學難題。他的名字叫張益唐，這個問題就是「孿生素數猜想」。他1955年出生於上海，九歲那年就知道自己這一生要獻給數學。那一年，他獨自推導出了畢達哥拉斯定理（勾股定理）的證明。沒有人教他，他是自己想出來的。然後，文化大革命來了，把一切都奪走了。中國政府關閉了學校。張益唐的父親與共產黨有政治矛盾，他因此和母親一起被下放到農村，在田裡勞動。他當了10年的農民，沒有高中、沒有課堂、沒有老師。他在田間能找到數學書的時候，就拿起來讀。革命結束時，張益唐已經23歲。他參加了大學入學考試，考進了中國最頂尖的數學系之一——北京大學。他完成了本科和碩士學位。北京大學校長親自推薦他，獲得了美國普渡大學的全額獎學金。 1985年，他來到普渡大學，1991年取得博士學位。然後，第二道牆出現了。他與博士生導師的關係破裂，導師拒絕為他寫推薦信。沒有這些推薦信，學術職位的道路就關閉了。他投了無數申請，石沉大海。博士畢業後的那些年，他當過會計、送過外賣，沒工作的時候就睡在車裡。一位朋友在肯塔基州開了一家Subway三明治店，邀請他去工作。張益唐接受了。他負責記帳，也做三明治。一位擁有普渡大學數學博士學位的人，因為學術界沒有他的位置，只能站在Subway的櫃檯後面。他做了整整七年。 1999年，他終於被新罕布夏大學聘為講師。不是教授，只是講師——學術階梯的最底層，沒有研究經費、沒有研究生、沒有機構支持。他給本科生教微積分，然後用剩下的時間一個人做數學。大多數人到這時候早就放棄了。張益唐沒有。孿生素數猜想是數論中最古老的未解問題之一。孿生素數是指兩個質數之間只差2：比如5和7、17和19、41和43。這個猜想認為，無論在數軸上走多遠，這樣的數對永遠不會消失。數學家相信這件事已經超過150年，卻始終無法證明。這個問題更深刻的版本問的不是孿生素數是否無窮，而是是否存在某個固定的有限差距，使得質數之間以這個差距無窮多次地出現。這被稱為「有界間隙問題」。解析數論領域最優秀的數學家們攻堅這個問題數十年。2005年三位研究者的一篇里程碑式論文已經極其接近，卻仍未能完成最後一步。張益唐一個人研究這個問題。沒有合作者、沒有經費、沒有系裡的討論會可以測試想法。他曾說，自己會去朋友家，在花園裡一想就是好幾個小時。 2012年，在科羅拉多州一位朋友家中做客時，靈感突然打開了。2013年4月，他把論文投給了《數學年刊》（Annals of Mathematics）——世界上最權威的數學期刊。論文通常要審稿數月甚至數年，但編輯們一看就知道這篇不一樣。他們立即寄給解析數論領域的頂尖專家審閱。三週後，論文被接受。這篇論文證明：存在一個小於7000萬的有限間隙，使得質數之間以這個間隙無窮多次地出現。不是2，不是孿生素數的精確間隙，但這是歷史上第一次有人證明質數不會永遠漂離，它們會不斷重新靠攏。普林斯頓高等研究院的著名數學家彼得·薩納克（Peter Sarnak）說：「他之前沒做過什麼引人注目的事，沒人認識他。但他的結果太驚人了。」那一年，張益唐58歲。一年之內，他獲得了麥克阿瑟天才獎、科爾數論獎、羅爾夫·肖克獎，並被加州大學聖塔芭芭拉分校聘為正教授。那個曾在Subway做了七年三明治的人，成了當世最受尊崇的數學家之一。他在一次採訪中說：「我並不是幸運。也許對一個人來說，讓自己被公眾知道更重要。但這對我來說並不容易。」他沒有抱怨，只是精確地陳述事實。數學界有一個悄悄的共識：偉大的工作都是年輕時完成的。菲爾茲獎的年齡上限是40歲。大多數改變領域的數學家都在三十幾歲做出成就。而張益唐在58歲、經過10年農村勞動、7年賣三明治、10年無人關注地教大一微積分之後，證明了他一生最重要的定理。他沒有趕上期限。他證明了：根本沒有期限這回事。下推的中文翻譯 by grok ---他是胡平的老朋友。胡曾寫過專文介紹

zhang haitao

68,701 views • 2 months ago

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

林亮君議員今天在新台派上線爆料蔣萬安市府錯誤投放老鼠藥，以下逐字稿。 - 這在我服務處旁邊哦，謙和市場我們就有民眾來通報啊，剛剛就那一隻你說很長的鼠，那個說是在我們中山區啊那發現的鼠。然後我就趕快通報給環保局，然後環保局回我什麼？「不好意思不好意思已經放老鼠藥了」然後他們老鼠藥這樣放！就這樣子放在花圃裏！就這樣！而且我告訴大家這個老鼠藥啊，就是說剛剛這個定宇委員有講，他有放一些香劑、有些誘餌，要吸引人家來吃嘛！那完全跟他們自己告訴民眾說：「你要放老鼠藥的這個方式，要有設置安全毒餌在。」哇完全不一樣！明明告訴民眾說你要避免寵物誤食嘛！避免其他根本不是老鼠的這些動物。結果他就給他丟在花圃裏，你看他旁邊這個應該是電箱，他就是丟在路邊，路邊的一個小凹槽就給他這樣丟，那你不管是小朋友看到說：「哎這是什麼好有趣哦是巧克力片嗎？」還是什麼拿起來把玩，然後把完沒洗手，然後又給吃包到嘴巴裏面，那怎麼辦？我跟你不要講小朋友，真的是很嚴重，只要有一隻毛小孩遛狗毒s，蔣萬安我覺得他不用選了。而且我跟你講現在環保局其實他們沒有統計所謂的老鼠熱點，就是說大家已經通報了這麼多，因為那一天市府外人講說哦，現在老鼠相較於二月啊已經下降七成，可是問題是，你看網友大家有哪有下降？找出這麼多鼠對不對！那可是問題是他們現在完全沒有評估說，臺北市的老鼠熱區在哪裏！他們只有講說：「啊我們針對很多的市場啊攤集場我們都有加強清消啊」我就問你說，那請問市民通報的這一些地區，你們有沒有去統計出來說，哪邊數比較多嘛？那你那個地方你可能要加強防疫的第一步，不就是找熱區？沒有沒有熱區！完全沒有找熱趣！這就是現在的環保局！而且我覺得這個蔣萬安市府，我覺得他們現在可能也在思考說，如果他們強力滅鼠，他們就會被大家發現，真的超多老鼠！所以他們就陷入一個「到底是大力滅鼠還是不大力滅鼠的狀況」我覺得真的是讓人家覺得說：「哇這個行政效率真的很差啦」那最後我再講一個，就是說蔣萬安市長，剛剛我們看到 Puma 講說這個紐約，它有很多的這些相關的作為，廚餘的，對，廚餘的。蔣市長呢，其實在 2024 年的時候，他有去紐約做城市交流啊。他們不是講說：「哦，我們都有做城市交流，我們不是只有說城論壇，我們跟其他城市也有做交流。」那你怎麼沒有交流到這個？他只去吃漢堡、吃熱狗，沒有交流到這個。而且這個所謂的廚餘桶，或者是垃圾要有這個所謂封蓋這件事情，其實大家也都一直在講。因為大家還記得，以前實施垃圾不落地一開始是在哪裡？就是在台北市啊！很久以前的政策嘛，1995 年、1996 年的時候，垃圾不落地的政策就是為了要避免這些垃圾在地上的時間越短越好，一不要留下去，就不會有老鼠、蟑螂一大堆有的沒的。那你就是要避免這樣的狀況嘛！所以無論是紐約的做法，或者是在台灣我們一開始的這個垃圾不落地的做法，為的就是要維持台北市環境的整潔，然後去除掉這些有可能湯湯水水，或者是老鼠有香味會跑過來的這些時間跟可能性嘛。那蔣萬安到現在，他現在只做的一件事就是投藥，然後這個投藥還非常的粗糙。那說不定今天一大堆松鼠會因為這樣而s掉，甚至說不定有寵物。我覺得這樣子的一個行政效率喔，真的很可怕啦！那蔣萬安現在看起來，這個安鼠之亂還沒結束啦，那他現在都在……大家都問他說：「那大家怎麼解決？」他避不回應啊。那我覺得沈伯洋 Puma 講的，不論在老鼠部分或在大巨蛋的部分，其實短、中、長期的作為，我覺得這才是市民想要看到的解決方案。而不是說像總機一樣說：「啊，這個事情我們請環保局處理」、「啊，這個事情我們請體育局去要求遠雄做改善」。如果你只是一個總機，那我選你幹嘛？

H a n a H s u

13,257 views • 3 months ago

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

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夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

130,732 views • 3 months ago

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約，黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意，沒有簽過合約。黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中，談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段，是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。「三十年了，我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」台積電最深的誤解黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功，他的回答跟大多數人想的不一樣。「關於台積電最深的誤解，是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體，然後如果有人做出另一顆更好的，遊戲就結束了。」他說當然不是只有電晶體，台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學，這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力，客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格，台積電能同時協調所有人，「他們在這方面是世界頂尖的」。第二是他們創造了一種無形的東西叫信任，「我信任他們，願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎：「那個信任是建立在多年的表現之上，但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話，給出了整場訪談最震撼的一句：「三十年了，我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意，但我們沒有合約。」放在今天的商業環境來看，這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元，台積電是它最核心的供應商，兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉，而這一切靠的是握手，不是律師。黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的，而且他深感榮幸，「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了，因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力，那是他的全部責任，他無法放下。 200 家供應商，150 萬個零件，一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。黃仁勳在訪談中透露，Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件，來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事，他說不是，「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡，用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生，然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我，而我非常尊重他們，我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋，用第一原理推論，畫圖給他們看。等我講完的時候，他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問：「你不擔心某些瓶頸嗎？ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度？」 Jensen 回了一個字，「不擔心。」「因為我告訴他們我需要什麼，他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做，我相信他們會做到。」不是只有技術：從 CEO 到 CEO 的對話黃仁勳在這段訪談裡展現的角色，遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」，左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大，同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程：「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體，它們的量產規模驚人，這些都是有 45 年歷史的老公司，全都在去年創下了歷史營收紀錄。」他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」，不只是告訴供應商要做什麼，而是讓他們相信一個還沒發生的未來，然後願意為此投入數十億美元。「當你用如此強烈的急迫感行動，它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是：3 兆美元的營收是完全可能的。「因為沒有任何物理限制說它不可能，而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的，我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個：我們有沒有足夠的能源？而答案是我們一定會有。」他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候，當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」，後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看，這些「不可能」全都被推翻了。信任就是基礎設施把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看，會發現一個很清晰的主張：在 AI 時代，信任本身就是一種基礎設施。台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術，而是幾十年累積的信任，讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面，而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張，不只是因為 GPU 很快，而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室，用第一原理說服他們各自投入數十億美元，然後相信他們會做到。整個 AI 革命的運轉，最底層不是晶片，是人與人之間的信任。

fox hsiao

87,752 views • 4 months ago

[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

[Vibe Coding 實戰演示] 昨天看到wei神公佈Read only的API就想說來玩一下Vibe Coding，寫出了一個過去wei神的歷史交易數據紀錄平台，平台記錄著wei神過去交易資訊，然後搭配Chart的K棒來做交易Mark參考，記錄一下整個Vibe過程，順便教學一下我都怎麼 Vibe Coding 一些想法。我沒有把平台部屬起來，直接開源放到了Github上面，所有歷史交易數據包含order還有trade還有帳戶history的csv資料也都放到雲端開放大家下載，留言都有連結。整個Vibe過程大概花了半天，中間經歷了使用Gemini 3還有Opus 4.5，大致過程如下: 1⃣一開始使用Antigravity+Gemini3，我直接把wei神的貼文複製貼上去並加了這個prompt "這是一個交易員公開了他的read only api，請幫我分析內文這是哪一家cex的api並且把他過去的歷史交易資訊全部抓下來存成csv" 接著他直接分析內文認為是bitmex的api，但他還是寫了一個script測試是幣安還是bitmex，確認是bitmex後就寫出了一個抓取data的script去把歷史trade的數據給抓了回來。 2⃣資料抓完之後我下了這個prompt "請幫我利用抓取下來的trade history建立一個dashboard，包含了所有資訊，並且加入Chart來顯示交易的紀錄" 然後就一步步生出了一版非常陽春的版本，上面有歷史K棒擠了一大堆的BUY & SELL，然後下面顯示所有的交易Table。這邊提一下，中間會出現一些error，Antigravity很炫，可以在瀏覽器安裝一個extension，他會直接去操作網站並截圖error直接分析debug，但我這邊非常不建議讓他這麼做，精準度太差，建議一律手動複製網站上的error log貼上去當prompt 做debug。 3⃣因為抓下來的Trade log並不是倉位歷史的資訊，基本上只有buy 跟sell，而且同一個order會拆成很多的buy呈現在圖表上整個超亂的，我想做的應該是分析wei神每一個倉位歷史開單邏輯跟關單邏輯，如果不把trade整合成倉位歷史根本沒辦法看，所以我就下了這個prompt。 "有辦法把這csv做成類似倉位歷史嗎? 就是每一個開單還有這個開單pnl多少那種? 還是bitmax可以fetch這種api? 因為目前的trade log是每一次的交易（有可能是同一個order但分不同trade成交），不是同一個order跟position，想要做成那種倉位歷史的概念，請幫我做看看？" 結果他使用了FIFO (先進先出 First In, First Out）的方法來幫我整理CSV並新增了一個Position的Page，但這問題就來了，我看了一下整理出來的倉位歷史一定是錯的而且超亂，之後不論我怎麼問Gemini 3 一直鬼打牆在處理csv，結果也都一直是錯的。 4⃣ 剛好 Claude Opus 4.5 釋出，想說試試看，我就切換到Cursor + Opus 4.5，下了這個prompt (其實就是閒聊) "這是我之前設計的一個平台，有一個很厲害的交易員提供 READ ONLY的API, 讓使用者可以抓他Bitmex這家交易所的歷史交易資訊, 我之前有寫一個script把trade log都抓成 bitmex_trades csv這個檔案不過我發現這是trade log, 每一筆trade都會記錄, 但並不是倉位歷史, bitmex有api抓倉位歷史嗎? 還是說要用這個csv去計算倉位歷史，bitmex 除了trade history以外有沒有什麼api可以抓取更多information讓這個平台更好的? 然後這個平台目前有display 每一筆交易的 chart, 我是希望可以變成倉位歷史, 然後點倉位後就可以顯示那一次的倉位操作來做學習" 神奇的來了，Opus直接去翻bitmex的api doc，抓取了wallet/order/execution history，然後直接把我卡了很久的問題全部解決了，他直接利用了order還有execution算出了比較精確的倉位歷史，甚至還幫我加了首頁的Overview Page。 5⃣ 接下來就是一些前端的修飾，我直接回到Gemini請他幫我調整CSS跟介面讓介面看起來更專業一些，還有更新Chart使用類似TradingView的畫面。最後還是感謝 paulwei 提供實盤紀錄供別人學習，確實是我看過第一個這樣公開敢把實盤 API 直接丟出來，讓大家無死角檢視並學習每一筆進出單細節的交易員。而這就是 Vibe Coding 的魅力，半天時間就能把一個單純的 idea 落地成實用的分析工具，整個過程基本上你也不需要懂程式。最後希望這篇實戰紀錄能給大家一點啟發，都一起 Vibe 起來吧！

0xFunky

184,809 views • 8 months ago

先說，我沒有使用過 Unity，也沒有用 Unity 開發過遊戲。這次我全程使用 Codex + GPT-5.5 + agent-sprite-forge，用對話的方式，完成了一個用 Unity 製作的 Vampire Survivors 類型 2D 召喚獸遊戲。大概花了 12 小時左右，這次比較花時間的地方是美術素材，我改用 2x3 共 6 frames 的 sprite sheet 來製作角色、怪物、召喚獸和特效，讓動畫看起來更流暢，再加上自己有強迫症重畫花了不少時間。遊戲內容包含一名可操作主角，可以召喚 6 隻不同的召喚獸。召喚獸會自動攻擊，並且可以升級、進化；敵人與 Boss 會持續從四面八方湧過來，遊戲中也加入了 XP、金幣、補血道具、升級獎勵三選一、開場召喚獸選擇、HUD、計分系統，以及勝利條件和失敗畫面。中間有遇到一些實際開發問題，像是 sprite 大小對齊、動畫方向、HUD 排版、血條更新、怪物生成和效能調整，這些全部都請codex幫我解決，這次全部過程0手動。我覺得最有感的是，AI + agent-sprite-forge 已經不是單純幫我生圖或寫 code，而是像一個可以一起調遊戲的開發協作者兼美術夥伴。整個過程就是邊玩、邊指出問題、邊修正，最後真的幫我這個從來沒用過 Unity 的人 (我是因為這次要測試才安裝的)，做出一個可以在 Unity 裡打開、編輯、遊玩的完整遊戲。話說這幾天下來，我好像真的快變成每天都能靠嘴巴開發出一款小遊戲了，遊戲連結在留言，我自己覺得滿好玩的😂

先說，我沒有使用過 Unity，也沒有用 Unity 開發過遊戲。這次我全程使用 Codex + GPT-5.5 + agent-sprite-forge，用對話的方式，完成了一個用 Unity 製作的 Vampire Survivors 類型 2D 召喚獸遊戲。大概花了 12 小時左右，這次比較花時間的地方是美術素材，我改用 2x3 共 6 frames 的 sprite sheet 來製作角色、怪物、召喚獸和特效，讓動畫看起來更流暢，再加上自己有強迫症重畫花了不少時間。遊戲內容包含一名可操作主角，可以召喚 6 隻不同的召喚獸。召喚獸會自動攻擊，並且可以升級、進化；敵人與 Boss 會持續從四面八方湧過來，遊戲中也加入了 XP、金幣、補血道具、升級獎勵三選一、開場召喚獸選擇、HUD、計分系統，以及勝利條件和失敗畫面。中間有遇到一些實際開發問題，像是 sprite 大小對齊、動畫方向、HUD 排版、血條更新、怪物生成和效能調整，這些全部都請codex幫我解決，這次全部過程0手動。我覺得最有感的是，AI + agent-sprite-forge 已經不是單純幫我生圖或寫 code，而是像一個可以一起調遊戲的開發協作者兼美術夥伴。整個過程就是邊玩、邊指出問題、邊修正，最後真的幫我這個從來沒用過 Unity 的人 (我是因為這次要測試才安裝的)，做出一個可以在 Unity 裡打開、編輯、遊玩的完整遊戲。話說這幾天下來，我好像真的快變成每天都能靠嘴巴開發出一款小遊戲了，遊戲連結在留言，我自己覺得滿好玩的😂

0xFunky

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2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好來跟大家回報今日情況一開始實習的初衷是想了解外面的自媒體公司都怎麼處理團隊（不是為了準時下班）原因是因為除了原本相處融洽的人以外我一直不敢擴展我的團隊還是用發包的比較多我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等但是我發現，在這間公司似乎真的能讓我學到不少東西這間公司是兩個剪輯配一個企劃除了會幫人剪輯外還會做代操運營...等等我昨天加進去的群組不是我想像中的核心群只是Anna那一組的群組公司的組別分為一組跟二組一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號）二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮年齡24~27左右，顏哥年紀最小這兩個組會互相競爭然後一樣會甩鍋、卸責一樣會有考核標準就是觀看次數、按讚、分享之類的我說能學到東西就是因為我感覺這是刻意安排的讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利今天上班的時候主管先是要我進去然後問我上班情況還特別問我都怎麼來上班我說：「我是開車來的」他說：「我聽小顏你是坐車來的」我沒多說什麼主管又說：「難怪你會想準時下班，其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」我說：「肯定怕的啊」主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊，畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助，那不就沒人了嗎？你的工作就是補同事間的缺口啊」我說：「目前我來到現在，他們要的我都給了」主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」我說：「不會，我只會剪」主管說：「Anna那邊剛好有需要調色，你能去學一下然後幫忙調嗎？因為這個比較急，客戶明天要，現在也還早你看看能不能幫忙」我說：「可是主管，我說我不會了啊，難道其他同事沒有會的嗎？」主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙，你可以跟他請教看看，反正你不是本來就想學東西嗎？你去試試看，調完Anna發給客戶，客戶說沒問題就沒問題了，應該不難，就幾個畫面而已，但還是希望你弄完再走，畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」（因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠）我其實心裡知道主管在想什麼但無所謂，反正我確實想學於是我說：「我試試看」就出去請教小翔小翔的教學方法非常好小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」我心裡大概重複五次「那你就看抖音跟B站學就好」這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來我在旁邊也笑了顏哥這時候說：「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」接著我就開始刷各種短影片抖音、B站、YT全看了我要認真地說真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難什麼一級調色、二級調色什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色後來我連中午飯都沒吃（還是要下去幫忙拿便當）差不多快到下午我差不多學會了６０％弄了第一版，Anna傳給客戶接著很不好意思地跟我說客戶需求大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透好，沒問題，接著改差不多下午四點左右我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】這不是剪映或Premiere那種套濾鏡他功能強大到甚至可以動態情況把車子顏色變色其實Premiere也是能做這件事情只不過我沒用過我知道的是DaVinci最好用反正我也想學，就學吧！好的，大概四點半客戶回傳還是不行好我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」（附上一個很奇怪的微笑）顏哥這時候翻了白眼我站起來說：「大家再見！」我又聽到主管開門的聲音但我沒有回頭就離開了今天也就過完了【後話】明天後天大後天不會更新因為我沒上班 Anna那個群組因為Linda生日他們約聚餐問我周末要不要一起但我還在考慮 Anna那個群組群組名稱叫做「薪水小偷」會有這名字我大概可以知道原因至於原因是什麼我想下禮拜一再說吧我決定！下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了畢竟我是實習生不能比前輩們晚到就這樣大家再見！

2025/07/03 第四天上班 ”被主管約談了“ 大家晚上好來跟大家回報今日情況一開始實習的初衷是想了解外面的自媒體公司都怎麼處理團隊（不是為了準時下班）原因是因為除了原本相處融洽的人以外我一直不敢擴展我的團隊還是用發包的比較多我認為請人是一個非常冒險的事情 1.隨時可能離職 2.效率可能不好 3.品質可能不好 4.請假、離職...等但是我發現，在這間公司似乎真的能讓我學到不少東西這間公司是兩個剪輯配一個企劃除了會幫人剪輯外還會做代操運營...等等我昨天加進去的群組不是我想像中的核心群只是Anna那一組的群組公司的組別分為一組跟二組一組是企劃顏哥、剪輯小翔、Peter 小翔話很少，蠻會穿搭的 Peter是多元成家的味道（0號）二組是企劃Anna、剪輯小天、Linda 小天蠻帥 Linda瘦瘦高高挺漂亮年齡24~27左右，顏哥年紀最小這兩個組會互相競爭然後一樣會甩鍋、卸責一樣會有考核標準就是觀看次數、按讚、分享之類的我說能學到東西就是因為我感覺這是刻意安排的讓兩邊競爭，公司坐享漁翁之利今天上班的時候主管先是要我進去然後問我上班情況還特別問我都怎麼來上班我說：「我是開車來的」他說：「我聽小顏你是坐車來的」我沒多說什麼主管又說：「難怪你會想準時下班，其他同事都是騎機車，你怕塞車是嗎？」我說：「肯定怕的啊」主管又說：「我還是希望你能配合下公司團隊，畢竟你離開的話，其他同事如果需要你協助，那不就沒人了嗎？你的工作就是補同事間的缺口啊」我說：「目前我來到現在，他們要的我都給了」主管這時候說：「那這樣吧，你會調色嗎？」我說：「不會，我只會剪」主管說：「Anna那邊剛好有需要調色，你能去學一下然後幫忙調嗎？因為這個比較急，客戶明天要，現在也還早你看看能不能幫忙」我說：「可是主管，我說我不會了啊，難道其他同事沒有會的嗎？」主管說：「小翔會，但他手上有事情要忙，你可以跟他請教看看，反正你不是本來就想學東西嗎？你去試試看，調完Anna發給客戶，客戶說沒問題就沒問題了，應該不難，就幾個畫面而已，但還是希望你弄完再走，畢竟你明天不是說有事情要請假嗎？」（因為我的汽車電腦軟體召回，入職前我就有安排進廠）我其實心裡知道主管在想什麼但無所謂，反正我確實想學於是我說：「我試試看」就出去請教小翔小翔的教學方法非常好小翔說：「喔，那你就看抖音跟B站學就好。」我心裡大概重複五次「那你就看抖音跟B站學就好」這時候顏哥在旁邊「噗」一聲笑了出來我在旁邊也笑了顏哥這時候說：「你還笑得出來喔？要快喔，不然來不及下班了」接著我就開始刷各種短影片抖音、B站、YT全看了我要認真地說真．Ｔ．Ｍ．Ｄ．難什麼一級調色、二級調色什麼色輪、灰階、高光、對比... 我雖然剪片速度快但我就拍鬼故事，哪需要什麼調色後來我連中午飯都沒吃（還是要下去幫忙拿便當）差不多快到下午我差不多學會了６０％弄了第一版，Anna傳給客戶接著很不好意思地跟我說客戶需求大概提了20個問題… 修改背景顏色、皮膚顏色、畫面更通透好，沒問題，接著改差不多下午四點左右我又發給Anna 【附上的影片就是用DaVinci調色的範例】這不是剪映或Premiere那種套濾鏡他功能強大到甚至可以動態情況把車子顏色變色其實Premiere也是能做這件事情只不過我沒用過我知道的是DaVinci最好用反正我也想學，就學吧！好的，大概四點半客戶回傳還是不行好我又修 . . . 最後五點整打卡鐘響了 Anna來了 . . Anna說：「bond...」 . . . . 「客戶說可以了！可以下班囉！」（附上一個很奇怪的微笑）顏哥這時候翻了白眼我站起來說：「大家再見！」我又聽到主管開門的聲音但我沒有回頭就離開了今天也就過完了【後話】明天後天大後天不會更新因為我沒上班 Anna那個群組因為Linda生日他們約聚餐問我周末要不要一起但我還在考慮 Anna那個群組群組名稱叫做「薪水小偷」會有這名字我大概可以知道原因至於原因是什麼我想下禮拜一再說吧我決定！下禮拜一要跟同事們學習 09:05再進公司了畢竟我是實習生不能比前輩們晚到就這樣大家再見！

wong ｜🔋

20,662 views • 1 year ago

⚠️ 我在油管做了1091期節目，第一次被強制移除下架！還領了最嚴重的警告，說我騷擾張雪峰這個死人！涉案視頻片段如下，更確切來說是最後那個時間點，我說他「該死」！對於「死者為大」這個觀念，我是這樣看的：這本來應該是一種對死亡的節制，不是對惡的赦免。這句話如果被用來要求所有人一律閉嘴，不許追究，不許批評，不許清算，那它就從一種人情，變成了道德勒索。在中國文化裡，“死者為大”背後其實混了幾種東西：一種是喪葬倫理。人死之後，活人暫時收斂爭競，不在靈前失態，給家屬留一點面子與哀悼空間。這一層，我覺得可以理解。它有其文明性。但另一種，是把“人已經死了”直接變成“是非到此為止”。這就有問題了。因為一個人的死亡，並不會自動改寫他生前做過的事。壞事不會因為他斷氣了就變成好事。受害者的痛苦，也不會因為加害者死了就突然失效。所以真正該分開的是兩件事：「可以不在對方剛死時獵奇羞辱。」和「不能因此停止事實判斷與道德評價。」對普通人，尤其不是大奸大惡的人，我傾向於保留一點「死者為大」的節制。不是因為他們死了就神聖了，而是因為死亡本身已經是一個結束，活人沒必要靠踩屍取樂。但對壞人，尤其是：生前明確傷害過很多人；掌握權力而作惡；靠謊言、暴力、壓迫獲利；死後還可能被洗白、被神化、被拿來繼續壓人的，那就更不能濫用「死者為大」。因為這時候沉默的代價，不是體面一點而已。而是讓惡被重新包裝。很多社會最危險的地方就在這裡：對活著的受害者沒有多少體諒，對死掉的壞人卻忽然非常講文明、講厚道、講不要打擾亡者。這其實不是善良。這常常只是害怕面對真相。死者可以為大，但真相更大。如果一個壞人死了，最重要的不是還要不要罵他，而是能不能繼續準確地說出他做過什麼。只要基於事實，沒有造謠，沒有藉機羞辱無關家屬，那麼批評、清算、記錄、定性，都完全合理。甚至很多時候，正因為他死了，你更要說。因為死人最容易被神話，歷史最容易被改寫。 #張雪峰

⚠️ 我在油管做了1091期節目，第一次被強制移除下架！還領了最嚴重的警告，說我騷擾張雪峰這個死人！涉案視頻片段如下，更確切來說是最後那個時間點，我說他「該死」！對於「死者為大」這個觀念，我是這樣看的：這本來應該是一種對死亡的節制，不是對惡的赦免。這句話如果被用來要求所有人一律閉嘴，不許追究，不許批評，不許清算，那它就從一種人情，變成了道德勒索。在中國文化裡，“死者為大”背後其實混了幾種東西：一種是喪葬倫理。人死之後，活人暫時收斂爭競，不在靈前失態，給家屬留一點面子與哀悼空間。這一層，我覺得可以理解。它有其文明性。但另一種，是把“人已經死了”直接變成“是非到此為止”。這就有問題了。因為一個人的死亡，並不會自動改寫他生前做過的事。壞事不會因為他斷氣了就變成好事。受害者的痛苦，也不會因為加害者死了就突然失效。所以真正該分開的是兩件事：「可以不在對方剛死時獵奇羞辱。」和「不能因此停止事實判斷與道德評價。」對普通人，尤其不是大奸大惡的人，我傾向於保留一點「死者為大」的節制。不是因為他們死了就神聖了，而是因為死亡本身已經是一個結束，活人沒必要靠踩屍取樂。但對壞人，尤其是：生前明確傷害過很多人；掌握權力而作惡；靠謊言、暴力、壓迫獲利；死後還可能被洗白、被神化、被拿來繼續壓人的，那就更不能濫用「死者為大」。因為這時候沉默的代價，不是體面一點而已。而是讓惡被重新包裝。很多社會最危險的地方就在這裡：對活著的受害者沒有多少體諒，對死掉的壞人卻忽然非常講文明、講厚道、講不要打擾亡者。這其實不是善良。這常常只是害怕面對真相。死者可以為大，但真相更大。如果一個壞人死了，最重要的不是還要不要罵他，而是能不能繼續準確地說出他做過什麼。只要基於事實，沒有造謠，沒有藉機羞辱無關家屬，那麼批評、清算、記錄、定性，都完全合理。甚至很多時候，正因為他死了，你更要說。因為死人最容易被神話，歷史最容易被改寫。 #張雪峰

北靜 Bei.Jing

10,835 views • 4 months ago

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

蕭茗

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站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。很會烘托氣氛。這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。我確實感到不舒服，他做了。我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。如果更早道歉會更好。還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。他們只有被可憐和照顧的份。所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。但這不等於民進黨不能展現別的候選人。其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。覺得民進黨搞的也是這套。雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。什麼是自由社會？最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。這個處罰合法嗎？當然合法。因為王志安確實違反了台灣法律。但是，它能讓所有人心服口服嗎？我覺得不能。理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。那麼這次和上次有什麼差別呢？這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。在這一點上，美國已經做了示範。有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？我想幾乎沒人這麼想。大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。想用法律官司把他的候選人資格打掉。而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。有人可能說，但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。這是真正的維護人權嗎？還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。那些有不同意見的不敢發聲。我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。這麼說會被罵死。你敢為侮辱殘障人士的人說話？你這是道德淪喪。你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。講到這裡，我就想從政治運作談。王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。大家知道2024年美國也要進行總統選舉。現在正在進行黨內初選。川普這週贏了新罕布夏州。川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。他說的是另一位共和黨候選人尼吉。黑利。她是一位女性。特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。因為川普確實做的挺low的。但是，黑利甚麼都沒說。反倒是媒體對這件事寫了一些文章。黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。再回到王志安的事件。我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。但可惜的是，事情並沒有這樣發生。從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。臨時住在朋友家。更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。起碼是有人在認真考慮這件事。乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。這是極其瘋狂的事情。但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。這和共產黨的邏輯一摸一樣。共產黨是什麼邏輯？就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。如果黨認定你是反革命。那你一輩子就沒幹過好事。你以前參加革命也是混進來的，別有用心。然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙。如何證明這一點呢？那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。沒承擔責任就沒權利懲罰。他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。因為原生家庭沒有能力照顧他們。所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。這是他的觀點。雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。這完全是共產黨的思路和做法。但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。批評王志安當然可以，但一定要用事實。例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。而我認為，美國大概率會派兵。這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。這樣你的反對才能站得住腳。這樣的討論才對社會有意義。如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。最後我想說，立場先行不是一件小事。維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。所以，站在真理一邊。如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。真理沒有偏向。我們都是渺小的人，不是神。我們都有人的缺點，也會犯錯。誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。

站在真相一邊，不要站在立場一邊 ------我談王志安事件我在看到王志安的事情出來後，在第一時間就把賀瓏夜夜秀的節目找出來看了。結果我看的版本已經刪除了王志安嘲笑民進黨競選晚會的部分。所以整個看下來，我沒覺得有任何問題。反而我覺得王志安的臨場反應很不錯，還很有幽默感。我比較注意他對台灣民主，台灣的三個政黨，以及兩岸關係的看法。我的印像是，在三個黨中，他比較傾向柯文哲的民眾黨。認為國民黨和民進黨都是一回事，都不怎麼樣。他還說中國的民主最終會實現，但是會花很長時間，可能需要幾個世代。他說他對台灣有一種特殊的感情，因為自從被趕出中國大陸，他就把所有講中文的地方都當作故鄉。他說台灣很特殊，一個是講中文，一個是有他家鄉的小吃，還有華人心目中嚮往的民主制度。另外有一點引起我的注意，在回答問題的時候，他說中國是中華民國。這個表述在民進黨的圈子裡可能激不起多大的反響，甚至不受歡迎，但是對於中共來說，這就是叛國罪了吧。然後，說到台灣的選舉，他說覺得作秀的成分比較高，尤其是民進黨，競選活動搞的像現場音樂會。很會烘托氣氛。這些言論在我這個外人，也就是對台灣的政黨和社會沒有深入的了解，也沒有過多的情感執著的人來看，沒覺得有問題。後來我找到他說陳俊翰律師的部分了。我確實感到不舒服，他做了。我認為他主要想表達的是民進黨利用殘障人士拉選票，為了生動表達這個觀點，他用一種嘲諷的態度模仿了陳律師說話的樣子。雖然他的目的可能不是嘲笑殘障人士，但是他把殘障人士的樣子當成了他達成目的的工具，這依然是不厚道的。他現在對這一行為做了正式的道歉，我認為是對的。如果更早道歉會更好。還有一點，我不知道王志安是不是真的認為一位殘障人士不可能有成就。他們只有被可憐和照顧的份。所以，民進黨不可能真的重視陳律師，而只是在消費他身為殘障人士的身份。否則他們就應該把他放到安全名單，而不是排在第16名。我不知道民進黨的這個排名順序是依據什麼搞的。我想可能是依據候選人在民眾中的聲望和當選的可能性。所以，誰的聲望更高，當選的可能性更大，就自然會排在前面。但這不等於民進黨不能展現別的候選人。其實讓陳律師出場，向大家展示，一位殘障人士也能參選立委，也能取得這樣的成績，是一件挺正面的事。不過，在中國可能確實不是如此，殘障人士真的是被那個社會和政府拋棄的。政府讓他們出來，確實就是為了消費他們的身份，讓人民對政府有個好印象。但實際上，這些人不可能受到人道的對待，更不可能成功，或者說成功的鳳毛麟角。所以，也許王志安把對中共政府的認知套在民進黨身上了。覺得民進黨搞的也是這套。雖然我不認為王志安說民進黨在消費陳律師是對的。但是，在台灣這個自由社會裡，他確實應該有這麼想、這麼說的自由。什麼是自由社會？最重要的就是每個人都有思想和言論的自由，即使這個想法和言論不正確，只要它沒有傷害到其他人的合法權利，你就得允許他說出來，不受懲罰。現在王志安受到了懲罰，五年之內不能進入台灣。理由不是他侮辱了殘障人士，也不是他錯誤的批評了民進黨，而是他持中國大陸護照在台灣非法工作。這個處罰合法嗎？當然合法。因為王志安確實違反了台灣法律。但是，它能讓所有人心服口服嗎？我覺得不能。理由很簡單，王志安上次來台灣也接受了媒體採訪，但就沒事。那麼這次和上次有什麼差別呢？這次他嘲笑了殘障人士，批評了民進黨，引起了台灣輿論的批評。有了這個對比，人們會自然形成一個聯想：他這次受到懲罰的真正原因是因為侮辱了殘障人士和攻擊了民進黨。只要有這個聯想，提出這個疑問，其實對執政黨民進黨以及台灣的民主制度的聲譽就已經是不利的了。因為人們會認為，在台灣，法律有可能被其他動機所利用。因此，一個人受到懲罰的真正原因有可能和他所謂觸犯的法律沒有必然的關係。在這一點上，美國已經做了示範。有多少人相信，川普現在受到的沒完沒了的起訴真的是因為他在那麼多方面都觸犯了法律，而那些起訴他的人真的是為了給自己討回一個公道？我想幾乎沒人這麼想。大家都知道，這些起訴的真正原因是民主黨不想讓川普成為總統候選人。想用法律官司把他的候選人資格打掉。而這樣的做法對美國的民主制度傷害巨大。當法律被政治勢力所利用，成為打人的工具，而不是保護人民正當權利的武器的時候，法律所應該承載的意義在這個社會就開始流失了。有人可能說，但王志安確實侮辱了殘障人士，就根據這一點他也應該受到懲罰啊！這個觀點從這個角度來說有它一定的正義性。但是，如果我們忠實執行這項原則，我們就不得不面對另一個問題。那就是，侮辱殘障人士不應該，那麼侮辱整個一個族群就應該嗎？賀瓏夜夜秀的節目中，把中國大陸人說成是支那人，還做遊戲把支那人說的支言支語挑出來。這對中國大陸人來說是明確的侮辱，但是我看從主持人到觀眾沒有一個人認為這有問題。王志安也順從的參與了做這個遊戲，大家好像玩的都很開心。所以，同樣是侮辱，有一種侮辱要受到全社會的口誅筆伐，被驅逐出境，另一種侮辱卻是全社會的不當回事。這是真正的維護人權嗎？還有一點，據我觀察，雖然現在幾乎全台灣看得見的輿論都在譴責王志安，但是，這未必代表了完整的民意。那些有不同意見的不敢發聲。我認識的台灣人裡面就有人告訴我，這也太小題大做了，但是我不敢說。這麼說會被罵死。你敢為侮辱殘障人士的人說話？你這是道德淪喪。你敢為中共的大外宣說話，你就是中共認知戰的幫兇。但是，雖然大家不敢公開表達不同意見，但有沒有人會認為民進黨比較跋扈呢？可能大選已經結束，民進黨可以不那麼在意民意，但是，千里之行始於足下。四年並不是太遙遠，加上民進黨這次的贏面比上次小。我認為民進黨還是應該從現在就努力爭取中間選民。講到這裡，我就想從政治運作談。王志安這件事讓我想起我最近看到的美國的事。大家知道2024年美國也要進行總統選舉。現在正在進行黨內初選。川普這週贏了新罕布夏州。川普在發表勝利感言的時候說，開票只開了7%的時候，就有人盛裝走上這個主席台發表演說，好像她已經贏了一樣。他說的是另一位共和黨候選人尼吉。黑利。她是一位女性。特朗普又接著說，她穿著高級禮服走上主席台，哦，其實也未必真高級。這是典型的不成熟的，又刻薄的川普話語。他想諷刺黑利，說黑利想穿高級禮服，但她的品味或經濟實力都不足以讓她穿上真正高級的禮服。對一位女性來說，這是明顯的侮辱吧？黑利可以回擊川普，也會得到很多人的支持。因為川普確實做的挺low的。但是，黑利甚麼都沒說。反倒是媒體對這件事寫了一些文章。黑利這樣做，在政治運作上我認為是更聰明的。因為她讓人看到，她關注的不是這些小節。她要和川普在真正關乎國家命運的大事上針鋒相對，而對川普對她不夠富有，品味不高的嘲諷一笑了之。她在眾人面前展現出來的是大度，而川普在這種襯托下就更顯的不紳士。再回到王志安的事件。我認為民進黨更明智的政治操作是這樣。他們可以出一個聲明，對王志安嘲弄模仿陳律師的行為表示批評，並呼籲王志安向陳律師道歉。同時闡述民進黨為什麼請陳律師上台演講的原因，這裡可以把為什麼民進黨認為殘障人士也能為社會作出傑出貢獻的這些好的理念說清楚。最後，希望王志安能更深入的了解民主自由社會尊重每個人的價值的精髓，並歡迎下次王志安再來台灣觀選的時候，能夠提出對台灣民主更有見地的意見。台灣移民署那邊，我覺得給王志安一個警告，而不是直接拒絕入境5年會比較適合。給一個警告，說下次來台不能工作，如果工作就會被驅逐出境。但因為上次王志安入境工作沒有受到懲罰，有可能沒有對這個事情重視，因此再給一次機會。我認為這樣的處理，既維護了民主自由的概念，也體現了民進黨和台灣的寬容大度。這才是對中國大陸人民上最好的一堂民主課。但可惜的是，事情並沒有這樣發生。從王志安的節目最新披露的情況來看，這件事正在繼續升級。有人把王志安的公司，公司法人的地址，以及王志安私人的地址都公佈到網路上了。導致他公司的法人被迫不當法人了，他公司的員工不敢上班了。因為員工拿的是中國大陸的護照，他們在王志安這裡做幕後工作，這樣公佈公司的地址，招致有人到他的公司拍照，對他們是很大的人身安全的威脅。現在王志安的公司被迫搬家，他本人也無法在自己家裡住了。臨時住在朋友家。更嚴重的是，據王志安披露，有兩個網名叫「脫韁野狗」和李小牧的人居然在推特上直播，討論如何僱傭黑幫把王志安做掉。說如果僱用柬埔寨的黑幫，500美元就搞定了。僱用黑幫這件事從不同的管道都顯示出了蛛絲馬跡。起碼是有人在認真考慮這件事。乾淨世界的播主姜光宇在他的節目中也說，他的日本朋友告訴他，日本的黑幫也對王志安看不慣，有可能找他麻煩。我把他這集節目的連結和時間碼貼在下面，大家可以自己去看。脫韁野狗和李小牧在x平台做直播，公開討論僱黑幫殺掉某人。這是極其瘋狂的事情。但是，我相信他們覺得自己做的事情是正義的，是在為民除害，因此就毫無顧忌。也就是他們自認佔據了道德高地，然後就可以以維護正義的名義對對立面任意打擊，甚至殺掉。這和共產黨的邏輯一摸一樣。共產黨是什麼邏輯？就是立場先行，以立場判定對錯，完全無視事實和邏輯。如果黨認定你是反革命。那你一輩子就沒幹過好事。你以前參加革命也是混進來的，別有用心。然後就查你這個反革命的黑歷史，找出你的只言片語，或者是靠勞動人民揭發，以此證明你從頭到尾就是個壞東西，從來沒有真正樹立過共產主義的理想信念，就是個反革命。這種思維用在王志安身上就是：先給王志安扣上一頂中共大外宣的帽子，然後王志安做的所有的事情都是壞的，都是為中共服務的，都是所謂的小罵大幫忙。如何證明這一點呢？那就起底王志安，把王志安的歷史從學生時代參加89民主運動一直到流亡日本後做的節目都以投機分子和大外宣的視角梳理一遍，找出所謂的證據，然後得出結論，他就是個徹頭徹尾的中共特務大外宣，而且道德一貫敗壞。前一陣網上流傳一個總結王志安在評論各種中國社會新聞的過程中為中共洗地的證據的帖子。我出於好奇，看了文中提到的王志安的一些節目。結果我的印象和貼文裡面所說的相差很大。起碼從我看的節目中，我沒覺得他是大外宣。例如鐵鍊女那期節目，他的核心論點是，這起悲劇的最終責任者就是中共政府。因為他們沒有解決中國農村大量精神病患者的生存和福利問題，把這個問題推給了家庭。所以他們就沒有權利去懲罰這些家庭。沒承擔責任就沒權利懲罰。他也說，這些精神病患者的處境無論如何都非常艱難。有時候被拐賣的結果比留在原生家庭好一點。因為原生家庭沒有能力照顧他們。所以很多人就會流落街頭，被強姦，被凌虐致死。他採訪的不少被解救的被拐賣的婦女，並不同意被解救。因為她們被解救後，並不能被妥善的安置，無處可去，不如現在的生活。他說這是一個具有諷刺意味的悲哀的現實。所以他認為，那些不知道中國底層人民生活現實的人為了滿足自己的道德感，而去做一些事情，有可能會更傷害這些民眾。這是他的觀點。雖然他的觀點我不完全同意，例如，鐵鍊女是不是精神病患者，這一點沒有明確的認定。但是，從他已有的觀點中，我沒看出他是為中共說話。我更不能同意的是，那些個起底王志安的貼文裡面把王志安說成大外宣的邏輯鏈。這個邏輯是：王志安居然說鐵鍊女被拐賣到董志民家對她比較好，因此，王志安就是在替中共洗地，他就是大外宣。這是經典的斷章取義，根本沒有完整的反映出王志安這期節目的核心論點。其實這就是先有立場，然後去找能支撐這個立場的只言片語，以此得出結論，成功的給別人扣上大帽子，然後就可以掄起大棒打擊了。這完全是共產黨的思路和做法。但很可悲，反共的人士也沒能跳出這個框架。批評王志安當然可以，但一定要用事實。例如我認為他做的幾期法輪功的節目就有很多可以批評之處。他還說過如果台海打起來，美國不會派兵去支援台灣。而我認為，美國大概率會派兵。這不僅是拜登多次確認的，而且我在採訪前太平洋艦隊情報總監的時候，他也告訴我他們早已有軍事計畫等等。我的觀點也未必對，但是我認為反對一個人，一定要基於真正的事實，而不是精心挑選的，能夠服務於你的立場的所謂證據，然後還要遵循過硬的邏輯。這樣你的反對才能站得住腳。這樣的討論才對社會有意義。如果你不尊重事實，只是為了打擊而打擊，那麼再高大上的旗幟，再多的大V最終也會一敗塗地。最後我想說，立場先行不是一件小事。維護自己的立場，認為自己代表正義和道德，會讓一個人，一群人幹出最殘酷的事而不自知。脫韁野狗僱用黑社會殺人的討論就已經顯示出了這個可怕趨勢的苗頭。所以，站在真理一邊。如果你是法輪功學員，那麼站在真善忍一邊，不要站在維護立場一邊。真理沒有偏向。我們都是渺小的人，不是神。我們都有人的缺點，也會犯錯。誰站在真理這邊，誰最終就會獲得力量。

蕭茗

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快樂星期五到拉 Kindred Labs 的 SATO 銷售額來到250K拉今天不聊 KINDDRED了聊聊我最近滑IG常常看到麻吉大割 Machi Big Brother 今天要來說說他的故事了從舞臺中央到區塊鏈鯨魚——MACHI大哥的錢包與傳奇說真的，在整個華人圈，你找不到第二個像黃立成這麼跨界又這麼帶種的人這個男人的人生，簡直就是一部濃縮的時代潮流史他不是只紅了一陣子，他是紅了三十年，從音樂、科技一路紅到了最野蠻的加密貨幣世界！ Part 1: 偶像時期——他把 LA 街頭搬來台灣你可能年輕，但你一定聽過 L.A. Boyz！在 90 年代那個還很保守的台灣，黃立成和他弟弟立行、表弟智文一出現，簡直就是炸彈！他們直接把美國西岸的嘻哈、街舞、寬大 T 恤和滑板文化帶了進來。那時候的偶像還在唱情歌，他們直接給你玩 Breakdance 和 Rap！黃立成就是這一切的開創者，一個貨真價實的潮流先驅後來他更厲害，自己成立了經典的「麻吉 (Machi)」他不再只是跳舞的偶像，他變成了教父級的製作人連李玖哲（Nicky Lee）這種實力派都是他帶出來的所以，當你聽到他現在被叫麻吉大哥，這不是隨便叫的這是他用音樂和影響力一刀一槍打出來的地位！ Part 2: 科技嘗試——從直播到電競音樂圈玩膩了，黃立成總是往最新、最刺激的地方衝他跑去搞網路科技，最著名的就是 17 直播這傢伙真的很有嗅覺，在直播還沒徹底爆發前，他就已經進場了他還組了 Machi Big Brother 電競戰隊，把他的麻吉品牌延伸到年輕人的遊戲世界裡他就是那種，看到新東西就一定要衝進去插旗的人這種對新領域的飢渴，為他後來的「鏈上人生」做了最好的鋪墊 Part 3: 加密世界——從創業者到 DeFi 核心玩家到了 2017 年，黃立成正式跳進加密貨幣這個「大染缸」他第一個大項目是 Mithril ($MITH)，想做一個區塊鏈版的社群媒體那時候很紅啊！大家都在喊「發文就能挖礦」 $MITH 在早期確實很成功，但後來你也知道，加密世界的項目起起伏伏， $MITH 後續的營運遇到了很多問題最終沒有成功持續下去，讓很多早期支持者覺得可惜，也讓他惹上了不少爭議但真正奠定他江湖地位的，是他聯合創立的 Cream Finance 這個是真東西！它是 DeFi 領域一個很重要的借貸協議是區塊鏈金融的基礎建設這證明了黃立成不只是在玩概念，他是真的參與了頂級 DeFi 基礎設施的建設雖然 Cream 後來也遇到了駭客攻擊，但他的貢獻是實打實的 Part 4: NFT 時代的黃金手——超級鯨魚的誕生從 2021 年 NFT 爆發開始，黃立成完成了他的第三次升級，變成了區塊鏈上最恐怖的「Machi Big Brother」巨鯨他玩 NFT 的方式是史詩級的快、狠、準，而且量大得嚇人他尤其以收藏無聊猿（Bored Ape Yacht Club, BAYC）聞名他一次買入幾百個藍籌 NFT，賺錢的時候賺到手軟，花錢的時候也毫不手軟最關鍵的是，他的所有動作都在鏈上公開每次他從錢包大筆轉移資產，整個加密社群都會炸鍋大家都在猜：「大哥要拋了？還是要抄底了？」他的一舉一動，都成了市場的風向標他更是 Blur 這樣新一代 NFT 交易市場的超級支持者推動了 $BLUR 的熱度他已經從「音樂教父」變成了「加密教父」他不再需要說服你，他的鏈上交易記錄就是最好的宣傳 Part 5: 近期鏈上風波——賺錢是真的，虧錢也是真的！當然，在加密世界玩這麼大，不可能永遠都是贏家。黃立成的大起大落也同樣公開透明就是他最近在合約交易中遭遇了數千萬美金的虧損這筆巨額的清算或虧損平倉記錄，直接在鏈上被所有人看見數千萬美金啊！對普通人來說，這簡直是天文數字但對黃立成來說，這金額對來說可能是 Piece of cake 這可能就是他極端高頻、高槓桿合約交易的代價這事件告訴我們一個殘酷的現實就是區塊鏈面前人人平等即使你是超級巨鯨、麻吉大哥，面對市場的極端波動，該認賠還是得認賠他玩得是風險遊戲，而且玩得比誰都大、都透明這筆數千萬美金的損失，也成了加密世界裡最新的傳奇故事完美體現了 Web3 世界中高風險、高回報的極端特性麻吉大哥這個人，真的猛到沒話說他從來沒有安靜過，永遠在追逐下一波浪潮他的爭議性，正是他的魅力所在他是一個活生生的例子，告訴你 Web3 世界有多狂野、多刺激他是一個你無法忽視的傳奇，無論你愛他還是討厭他，你都得承認，他是華人加密世界裡，最敢玩、玩得最大、也最透明的男人，也是我們幣圈茶餘飯後的話題人物他的每一次虧損，都成了社群的教訓，而他的每一次成功，都成了新的神話本集贊助廠商 Kindred Labs 影片來源 johnlin_2449

快樂星期五到拉 Kindred Labs 的 SATO 銷售額來到250K拉今天不聊 KINDDRED了聊聊我最近滑IG常常看到麻吉大割 Machi Big Brother 今天要來說說他的故事了從舞臺中央到區塊鏈鯨魚——MACHI大哥的錢包與傳奇說真的，在整個華人圈，你找不到第二個像黃立成這麼跨界又這麼帶種的人這個男人的人生，簡直就是一部濃縮的時代潮流史他不是只紅了一陣子，他是紅了三十年，從音樂、科技一路紅到了最野蠻的加密貨幣世界！ Part 1: 偶像時期——他把 LA 街頭搬來台灣你可能年輕，但你一定聽過 L.A. Boyz！在 90 年代那個還很保守的台灣，黃立成和他弟弟立行、表弟智文一出現，簡直就是炸彈！他們直接把美國西岸的嘻哈、街舞、寬大 T 恤和滑板文化帶了進來。那時候的偶像還在唱情歌，他們直接給你玩 Breakdance 和 Rap！黃立成就是這一切的開創者，一個貨真價實的潮流先驅後來他更厲害，自己成立了經典的「麻吉 (Machi)」他不再只是跳舞的偶像，他變成了教父級的製作人連李玖哲（Nicky Lee）這種實力派都是他帶出來的所以，當你聽到他現在被叫麻吉大哥，這不是隨便叫的這是他用音樂和影響力一刀一槍打出來的地位！ Part 2: 科技嘗試——從直播到電競音樂圈玩膩了，黃立成總是往最新、最刺激的地方衝他跑去搞網路科技，最著名的就是 17 直播這傢伙真的很有嗅覺，在直播還沒徹底爆發前，他就已經進場了他還組了 Machi Big Brother 電競戰隊，把他的麻吉品牌延伸到年輕人的遊戲世界裡他就是那種，看到新東西就一定要衝進去插旗的人這種對新領域的飢渴，為他後來的「鏈上人生」做了最好的鋪墊 Part 3: 加密世界——從創業者到 DeFi 核心玩家到了 2017 年，黃立成正式跳進加密貨幣這個「大染缸」他第一個大項目是 Mithril ($MITH)，想做一個區塊鏈版的社群媒體那時候很紅啊！大家都在喊「發文就能挖礦」 $MITH 在早期確實很成功，但後來你也知道，加密世界的項目起起伏伏， $MITH 後續的營運遇到了很多問題最終沒有成功持續下去，讓很多早期支持者覺得可惜，也讓他惹上了不少爭議但真正奠定他江湖地位的，是他聯合創立的 Cream Finance 這個是真東西！它是 DeFi 領域一個很重要的借貸協議是區塊鏈金融的基礎建設這證明了黃立成不只是在玩概念，他是真的參與了頂級 DeFi 基礎設施的建設雖然 Cream 後來也遇到了駭客攻擊，但他的貢獻是實打實的 Part 4: NFT 時代的黃金手——超級鯨魚的誕生從 2021 年 NFT 爆發開始，黃立成完成了他的第三次升級，變成了區塊鏈上最恐怖的「Machi Big Brother」巨鯨他玩 NFT 的方式是史詩級的快、狠、準，而且量大得嚇人他尤其以收藏無聊猿（Bored Ape Yacht Club, BAYC）聞名他一次買入幾百個藍籌 NFT，賺錢的時候賺到手軟，花錢的時候也毫不手軟最關鍵的是，他的所有動作都在鏈上公開每次他從錢包大筆轉移資產，整個加密社群都會炸鍋大家都在猜：「大哥要拋了？還是要抄底了？」他的一舉一動，都成了市場的風向標他更是 Blur 這樣新一代 NFT 交易市場的超級支持者推動了 $BLUR 的熱度他已經從「音樂教父」變成了「加密教父」他不再需要說服你，他的鏈上交易記錄就是最好的宣傳 Part 5: 近期鏈上風波——賺錢是真的，虧錢也是真的！當然，在加密世界玩這麼大，不可能永遠都是贏家。黃立成的大起大落也同樣公開透明就是他最近在合約交易中遭遇了數千萬美金的虧損這筆巨額的清算或虧損平倉記錄，直接在鏈上被所有人看見數千萬美金啊！對普通人來說，這簡直是天文數字但對黃立成來說，這金額對來說可能是 Piece of cake 這可能就是他極端高頻、高槓桿合約交易的代價這事件告訴我們一個殘酷的現實就是區塊鏈面前人人平等即使你是超級巨鯨、麻吉大哥，面對市場的極端波動，該認賠還是得認賠他玩得是風險遊戲，而且玩得比誰都大、都透明這筆數千萬美金的損失，也成了加密世界裡最新的傳奇故事完美體現了 Web3 世界中高風險、高回報的極端特性麻吉大哥這個人，真的猛到沒話說他從來沒有安靜過，永遠在追逐下一波浪潮他的爭議性，正是他的魅力所在他是一個活生生的例子，告訴你 Web3 世界有多狂野、多刺激他是一個你無法忽視的傳奇，無論你愛他還是討厭他，你都得承認，他是華人加密世界裡，最敢玩、玩得最大、也最透明的男人，也是我們幣圈茶餘飯後的話題人物他的每一次虧損，都成了社群的教訓，而他的每一次成功，都成了新的神話本集贊助廠商 Kindred Labs 影片來源 johnlin_2449

小美哥|Bird🕊️🧠SENT🌊RIVER ∞ KIN MemeMax⚡️

54,239 views • 8 months ago

昨天很多朋友留言，說喜歡聽關於日本政壇和高市早苗首相的小故事。今天剛好看到一個短影片很有意思，給大家介紹一下。在高市當選首相後，隨即拜訪在野各個黨團致意。當她來到在野第一大黨立憲民主黨代表野田佳彦前首相的辦公室時，野田表示，「期待今後在國會的論戰」，然後，鏡頭捕捉到兩人之間出現了如下的對話：野田：「可能沒辦法請你吃烤肉了……」高市：「什麼？烤肉？？」野田：「不過我可以送你烤肉便當……」高市：「不行不行不行，你不是說要帶我去吃烤肉的嗎？」野田：「是有說過⋯⋯我可以送你像小山一樣多的便當。」高市：「要送的話，就送給我和我老公兩個就可以，謝謝⋯⋯不過，如果可能的話，我們還是去店裡吃烤肉吧！」這樣的對話出現，讓大家都覺得很新鮮有趣。有人留言說「好可愛的對話！很喜歡她的溝通方式。」「野田桑一定要請她去吃烤肉喔！」不過，在此之前的幾個星期，正是野田，使出了渾身解術想阻止高市當首相。他呼籲在野黨結成聯盟，甚至放話說，立憲民主黨雖然是最大在野黨、但自己可以不參與首相提名，願意把機會讓給小黨的領袖，只要能阻止自民黨政權的延續。但這些努力，後來因為自民黨和第二大在野黨維新會組成了聯合政權而破功。野田是松下政經塾第一期的塾生，高市是第五期塾生。38年前、野田第一次參選千葉縣議會議員選舉的時候，作為學妹來助選的高市，負責貼海報、在選舉車上拿著麥克風喊口號拉票，所以非常熟識。應該是在不久前，作為學長的野田承諾過要請高市吃烤肉，所以從他們之間的對話，可以看出雙方雖然政策理念不同，但私交很好。在政局的核心，有這樣子的互信關係，十分難得，也應該有利於今後朝野的溝通。今天看到高市內閣的支持率達到了71%，比總辭之前的石破內閣高出一倍以上，可見國民對她有很高的期待。 #矢板明夫

昨天很多朋友留言，說喜歡聽關於日本政壇和高市早苗首相的小故事。今天剛好看到一個短影片很有意思，給大家介紹一下。在高市當選首相後，隨即拜訪在野各個黨團致意。當她來到在野第一大黨立憲民主黨代表野田佳彦前首相的辦公室時，野田表示，「期待今後在國會的論戰」，然後，鏡頭捕捉到兩人之間出現了如下的對話：野田：「可能沒辦法請你吃烤肉了……」高市：「什麼？烤肉？？」野田：「不過我可以送你烤肉便當……」高市：「不行不行不行，你不是說要帶我去吃烤肉的嗎？」野田：「是有說過⋯⋯我可以送你像小山一樣多的便當。」高市：「要送的話，就送給我和我老公兩個就可以，謝謝⋯⋯不過，如果可能的話，我們還是去店裡吃烤肉吧！」這樣的對話出現，讓大家都覺得很新鮮有趣。有人留言說「好可愛的對話！很喜歡她的溝通方式。」「野田桑一定要請她去吃烤肉喔！」不過，在此之前的幾個星期，正是野田，使出了渾身解術想阻止高市當首相。他呼籲在野黨結成聯盟，甚至放話說，立憲民主黨雖然是最大在野黨、但自己可以不參與首相提名，願意把機會讓給小黨的領袖，只要能阻止自民黨政權的延續。但這些努力，後來因為自民黨和第二大在野黨維新會組成了聯合政權而破功。野田是松下政經塾第一期的塾生，高市是第五期塾生。38年前、野田第一次參選千葉縣議會議員選舉的時候，作為學妹來助選的高市，負責貼海報、在選舉車上拿著麥克風喊口號拉票，所以非常熟識。應該是在不久前，作為學長的野田承諾過要請高市吃烤肉，所以從他們之間的對話，可以看出雙方雖然政策理念不同，但私交很好。在政局的核心，有這樣子的互信關係，十分難得，也應該有利於今後朝野的溝通。今天看到高市內閣的支持率達到了71%，比總辭之前的石破內閣高出一倍以上，可見國民對她有很高的期待。 #矢板明夫

矢板明夫

66,105 views • 9 months ago

那個什麼七寶媽什麼林叨茲八的原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單哪些廠商再敢丟業配給他就是黑名單昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿：七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」（轉頭問兒子）七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」（把兒子拉到鏡頭中）兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎你那麼聰明？呵呵特殊孩子有多辛苦他們的家庭有多辛苦拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的引述朋友的文章從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！我跟你們說這件事情很簡單你去他那邊留言沒有用他就是拿流量很爽你去所有廠商底下留言才有用一個多次違反兒少法的網紅還有廠商願意合作過去我都笑笑就算了這次的影片我看了真的整個火都燒起來了我除了抵制這些廠商之外除非他們有正式道歉跟聲明不然我自己也不會跟這些廠商來往我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了現在在賣的花生儘管是不同中間商不過我現在立刻他媽的下架以下廠商/商品為該網紅團購網的內容：讀書共和國緊張雞樂莫製研所胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲咖樂彩虹麵大湖莓之鄉草莓果醬牙周博士成人/兒童專業漱口水喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了下診看到這個整個火都燒起來了

那個什麼七寶媽什麼林叨茲八的原以為在被爆出這麼多黑料後，多次違反兒少法，早已人設崩壞，想不到她不但復出了，還能接到廠商的業配，而且業配的內容根本讓人毛骨悚然！聽說他都是自己去跟廠商要業配的，我現在就很簡單哪些廠商再敢丟業配給他就是黑名單昨天她在開直播業配「讀書共和國」的書時，跟兒子一起恥笑資源班的學生，以下是逐字稿：七寶媽：「（唸直播間的網友留言）有人說糯米在資源班，有這樣的事情嗎？」（轉頭問兒子）七寶媽：「請問你在資源班嗎？我怎麼都不知道！？你在資源班嗎？」（把兒子拉到鏡頭中）兒子：「不可能啦！我那麼聰明，以我的智商……」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！什麼資源班哪？太扯了。你們班有人在資源班嗎？」兒子：「沒有，我們班一個問題兒童都沒有喔！」七寶媽：「真的喔？他們班沒有資源班啦。」兒子：「只有稍微不正常而已，但沒有到問題兒童，絕對沒有。」七寶媽：「哈哈哈哈哈哈！他們班沒有人在資源班，我有問過老師啦，好像是真的沒有在資源班。」你們有什麼資格嘲笑別人？資源班惹到你是不是？養特殊孩子就夠辛苦了，還要三不五十被這種人訕笑！要比智商你們全家智商加起來可能不如我家的壁虎你那麼聰明？呵呵特殊孩子有多辛苦他們的家庭有多辛苦拎杯最討厭的就是這種藉著權勢霸凌的強欺弱我的存在就是來教訓你們這種廢物網紅的引述朋友的文章從七寶媽輕佻的語氣，可以看出她有多麼瞧不起資源班的學生，完全就是一副把他們視為問題兒童的態度。正常的身教，應該是要孩子同理資源班的學生，了解他們的難處，發揮同學愛，幫助他們融入同儕群體。七寶媽卻反其道而行，不僅自己歧視，還把這種價值觀傳遞給兒子，讓兒子也跟她一樣瞧不起資源班的學生。從她過往的諸多爭議，到昨天直播影片中的表現，都顯示出七寶媽絕對不是什麼愛小孩的模範母親，而是一個把「不避孕」、「生很多小孩」和「愛小孩」當成表面人設，實際上卻把小孩當成生財工具的人，別人家養孩子是在教育，你們家養孩子只是享受生小孩的過程然後用小孩幫你們吵聲量賺錢而已。「疏於照顧小孩」和「歧視」，在先進國家中，只要犯了任何一項，就足以讓一個網紅社死。然而在台灣，同時犯兩項的七寶媽，竟然能夠成為知名親子網紅，還在爆出爭議後避風頭一陣子再復出，繼續靠曬小孩來吸流量賺錢，然後還有一堆粉絲買單！台灣社會真的不能再這麼濫情，容易原諒別人。我們不能再給這種只想維持自己人設和接更多業配而不在乎「讓孩子過上正常的生活」和「給孩子健康快樂的成長環境」的人機會，她絕對不值得擁有這麼多聲量和資源！我跟你們說這件事情很簡單你去他那邊留言沒有用他就是拿流量很爽你去所有廠商底下留言才有用一個多次違反兒少法的網紅還有廠商願意合作過去我都笑笑就算了這次的影片我看了真的整個火都燒起來了我除了抵制這些廠商之外除非他們有正式道歉跟聲明不然我自己也不會跟這些廠商來往我以前有合作過的幾間廠商也都黑名單了現在在賣的花生儘管是不同中間商不過我現在立刻他媽的下架以下廠商/商品為該網紅團購網的內容：讀書共和國緊張雞樂莫製研所胡同元氣燒肉風味肉鬆起士捲咖樂彩虹麵大湖莓之鄉草莓果醬牙周博士成人/兒童專業漱口水喜之坊財圓廣進圓片牛嘎糖 HelloKitty多功能櫸木砧板日投晒晒Paritou-炒花生系列 Koiziol抗摔杯皇家竹炭蒸餾竹醋液 Nakaya瀝水保鮮盒歡迎大家補充 -- 連續上十一個小時已經夠累了下診看到這個整個火都燒起來了

盾牌牙醫史書華

116,741 views • 2 years ago

🔶🍪🔶🍪🔶🍪🔶----🍜 看完 6月6號 Lucas Manuel ⚡ 的訪問影片，主要是聊 Spark 目前整個發展方向跟背後怎麼運作的。影片大概快 50 分鐘，對大部分人來說可能有點長，所以我這邊幫大家簡單整理一下重點，順便講一下我自己聽完的感覺~ 👉有興趣想聽的朋友，可以去這裡收聽: ▫️YouTube: ▫️Spotify: ▫️Apple: ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶先簡單說一下，受訪的是 Lucas Manuel ⚡，他是 Phoenix Labs 的 Smart Contract 負責人，也就是目前 Spark 核心開發團隊之一。其實他之前就是 MakerDAO、Maple 那邊出來的 OG，整個 DeFi 生態一路做過來，算是老江湖了。😁 這次聊的其實就是 #Spark 怎麼從一個最早的借貸協議，慢慢演化成現在這個資金配置引擎。簡單說 #Spark 現在不只是借錢放款，而是把 Sky Core（也就是以前 Maker 這邊的儲備）手上大量的 USDS、USDC 拿來進行各種收益配置，變成某種「鏈上資產管理公司」的角色。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶Lucas Manuel ⚡ 有提到幾個重點： 1️⃣SubDAO（或者現在官方叫 Stars）模式的誕生最早 #Spark 其實就是 Sky Core 內部搞出來的第一個實驗型 SubDAO，後來才變成獨立運作的 Star。這個方式解決了以前 Maker 最大的痛點，太去中心化反而導致資金配置效率太低，大家意見一堆，反而難很快決策~ 現在 Sky 把資金配置這件事交給像 #Spark 這樣的 Star 去做，大家各自去找適合自己的策略，Sky 提供流動性、設定風控框架，#Spark 去負責找收益、管理風險~ — ✦ — ✦—— ✦ — 2️⃣Spark 資金配置邏輯目前 #Spark 借到的錢主要分三個方向去配置： • DeFi 協議（像 SparkLend、Morpho、Pendle 等） • CeFi & RWA（像 Maple、BlackRock Treasury、Centrifuge、Superstate 這些實體資產、國債收益） • 牛市時期的 Basis Trade（像 Ethena 這樣做 delta neutral 收益） Lucas Manuel ⚡ 講得滿直白的：熊市穩穩放在 RWA 跟 CeFi 收國債利息，牛市一來開始把資金往 DeFi 高收益玩，抓 Basis Trade 這些高槓桿需求。基本上就是資金自動在不同市場之間切換，吃到整個市場收益最大化。 — ✦ — ✦—— ✦ — 3️⃣風控怎麼做？為什麼 Spark 不會亂搞？因為 #Spark 本身拿的是 Sky 給的 credit line（等於超大額度的穩定幣借貸），所以風控超級重要。 🔸Lucas Manuel ⚡ 也花滿多篇幅講了整個風控設計： • 每個要配置的協議都要先經過 Sky 核准、審查 • 每個協議都有資金額度限制，還有每日充值速率限制（每天最多只能投入多少） • #Spark 自己要拿出 Junior Capital（第一損失資金），比如先放 2500 萬美金在前面擋風險 • 協議越新、風險越高，#Spark 就要放更多的風險保證金進去 Lucas Manuel ⚡ 說：整體設計是「即使系統被完全攻破，也沒辦法把錢偷走，只能在系統內部不同協議間轉移」。 — ✦ — ✦—— ✦ — 4️⃣Spark ALM（資產負債管理系統） 🔸Lucas Manuel ⚡ 花了滿大篇幅在講 ALM，因為這就是他親手寫出來的智能合約系統： • 每天系統會自動計算：目前放在哪些協議、收益情況、流動性情況 • 根據演算法做資金再平衡，幫助 #Spark 自動在 DeFi/CeFi/RWA 間切換部位 • ALM 本身所有邏輯都在鏈上，資金只能在白名單內部不同策略來回流動，不能被抽走 • 每次釋出新代碼前都要做大量 fork 測試、審計，Lucas Manuel ⚡ 說他們每一版都做了好幾個月才敢上線的~ — ✦ — ✦—— ✦ — 5️⃣Spark 跟其他 Stars 之間未來的競爭 🔸後面主持人也問了很現實的問題：未來不同 #Stars 之間會不會互相打架？ 🔸Lucas Manuel ⚡ 反而覺得競爭是好事，短期內大家會先各自專注在自己擅長的市場，但隨著時間發展，未來可能會慢慢開始出現不同 Stars 之間的 overlap，但這反而會刺激產品變得更好，最後還是對 Sky 以及 USDS 擴張有利。 — ✦ — ✦—— ✦ — 6️⃣Spark 的未來重點 • 擴大 Spark Liquidity Layer 佈局（現在其實已經部署在 Ethereum、Base、Arbitrum，準備上 Optimism、Unichain） • 強化演算法、風控模型，尤其針對接下來牛市的資金高波動配置做準備 • Lucas Manuel ⚡ 也透露，目前 #Spark 在 DeFiLlama 上已經被列成 On-chain Asset Allocator 的第一名，接下來會繼續往「鏈上資產管理龍頭」的方向去衝 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶最後講一點我自己聽完的感覺：🍜 其實 #Spark 這個模式，滿像把過去 MakerDAO 很想做但做不好的事拆分出來，變成一個又去中心又高效率的 DAO 結構。由其是 SubDAO → Stars 這個架構，令專業團隊可以獨立做投資決策，Sky 只負責設定制度框架跟風控，確保整個體系安全又可以擴張。所以 Spark 現在做的其實很像某種鏈上的主權基金，背後還有 Sky 這個超穩定的在底。只要這條模型運行下去，之後 Stars 生態如果逐漸開放更多人參與，其實整個 Sky 會變成一個去中心化穩定幣＋資產管理平台，看完影片之後，確實令我對 Spark 又增加信了一點信心了。好了，看完，寫完，好累，我要休息一下了🫠 #SparkFi Cookie DAO 🍪 #cookiedotfun

🔶🍪🔶🍪🔶🍪🔶----🍜 看完 6月6號 Lucas Manuel ⚡ 的訪問影片，主要是聊 Spark 目前整個發展方向跟背後怎麼運作的。影片大概快 50 分鐘，對大部分人來說可能有點長，所以我這邊幫大家簡單整理一下重點，順便講一下我自己聽完的感覺~ 👉有興趣想聽的朋友，可以去這裡收聽: ▫️YouTube: ▫️Spotify: ▫️Apple: ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶先簡單說一下，受訪的是 Lucas Manuel ⚡，他是 Phoenix Labs 的 Smart Contract 負責人，也就是目前 Spark 核心開發團隊之一。其實他之前就是 MakerDAO、Maple 那邊出來的 OG，整個 DeFi 生態一路做過來，算是老江湖了。😁 這次聊的其實就是 #Spark 怎麼從一個最早的借貸協議，慢慢演化成現在這個資金配置引擎。簡單說 #Spark 現在不只是借錢放款，而是把 Sky Core（也就是以前 Maker 這邊的儲備）手上大量的 USDS、USDC 拿來進行各種收益配置，變成某種「鏈上資產管理公司」的角色。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶Lucas Manuel ⚡ 有提到幾個重點： 1️⃣SubDAO（或者現在官方叫 Stars）模式的誕生最早 #Spark 其實就是 Sky Core 內部搞出來的第一個實驗型 SubDAO，後來才變成獨立運作的 Star。這個方式解決了以前 Maker 最大的痛點，太去中心化反而導致資金配置效率太低，大家意見一堆，反而難很快決策~ 現在 Sky 把資金配置這件事交給像 #Spark 這樣的 Star 去做，大家各自去找適合自己的策略，Sky 提供流動性、設定風控框架，#Spark 去負責找收益、管理風險~ — ✦ — ✦—— ✦ — 2️⃣Spark 資金配置邏輯目前 #Spark 借到的錢主要分三個方向去配置： • DeFi 協議（像 SparkLend、Morpho、Pendle 等） • CeFi & RWA（像 Maple、BlackRock Treasury、Centrifuge、Superstate 這些實體資產、國債收益） • 牛市時期的 Basis Trade（像 Ethena 這樣做 delta neutral 收益） Lucas Manuel ⚡ 講得滿直白的：熊市穩穩放在 RWA 跟 CeFi 收國債利息，牛市一來開始把資金往 DeFi 高收益玩，抓 Basis Trade 這些高槓桿需求。基本上就是資金自動在不同市場之間切換，吃到整個市場收益最大化。 — ✦ — ✦—— ✦ — 3️⃣風控怎麼做？為什麼 Spark 不會亂搞？因為 #Spark 本身拿的是 Sky 給的 credit line（等於超大額度的穩定幣借貸），所以風控超級重要。 🔸Lucas Manuel ⚡ 也花滿多篇幅講了整個風控設計： • 每個要配置的協議都要先經過 Sky 核准、審查 • 每個協議都有資金額度限制，還有每日充值速率限制（每天最多只能投入多少） • #Spark 自己要拿出 Junior Capital（第一損失資金），比如先放 2500 萬美金在前面擋風險 • 協議越新、風險越高，#Spark 就要放更多的風險保證金進去 Lucas Manuel ⚡ 說：整體設計是「即使系統被完全攻破，也沒辦法把錢偷走，只能在系統內部不同協議間轉移」。 — ✦ — ✦—— ✦ — 4️⃣Spark ALM（資產負債管理系統） 🔸Lucas Manuel ⚡ 花了滿大篇幅在講 ALM，因為這就是他親手寫出來的智能合約系統： • 每天系統會自動計算：目前放在哪些協議、收益情況、流動性情況 • 根據演算法做資金再平衡，幫助 #Spark 自動在 DeFi/CeFi/RWA 間切換部位 • ALM 本身所有邏輯都在鏈上，資金只能在白名單內部不同策略來回流動，不能被抽走 • 每次釋出新代碼前都要做大量 fork 測試、審計，Lucas Manuel ⚡ 說他們每一版都做了好幾個月才敢上線的~ — ✦ — ✦—— ✦ — 5️⃣Spark 跟其他 Stars 之間未來的競爭 🔸後面主持人也問了很現實的問題：未來不同 #Stars 之間會不會互相打架？ 🔸Lucas Manuel ⚡ 反而覺得競爭是好事，短期內大家會先各自專注在自己擅長的市場，但隨著時間發展，未來可能會慢慢開始出現不同 Stars 之間的 overlap，但這反而會刺激產品變得更好，最後還是對 Sky 以及 USDS 擴張有利。 — ✦ — ✦—— ✦ — 6️⃣Spark 的未來重點 • 擴大 Spark Liquidity Layer 佈局（現在其實已經部署在 Ethereum、Base、Arbitrum，準備上 Optimism、Unichain） • 強化演算法、風控模型，尤其針對接下來牛市的資金高波動配置做準備 • Lucas Manuel ⚡ 也透露，目前 #Spark 在 DeFiLlama 上已經被列成 On-chain Asset Allocator 的第一名，接下來會繼續往「鏈上資產管理龍頭」的方向去衝 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 🔶最後講一點我自己聽完的感覺：🍜 其實 #Spark 這個模式，滿像把過去 MakerDAO 很想做但做不好的事拆分出來，變成一個又去中心又高效率的 DAO 結構。由其是 SubDAO → Stars 這個架構，令專業團隊可以獨立做投資決策，Sky 只負責設定制度框架跟風控，確保整個體系安全又可以擴張。所以 Spark 現在做的其實很像某種鏈上的主權基金，背後還有 Sky 這個超穩定的在底。只要這條模型運行下去，之後 Stars 生態如果逐漸開放更多人參與，其實整個 Sky 會變成一個去中心化穩定幣＋資產管理平台，看完影片之後，確實令我對 Spark 又增加信了一點信心了。好了，看完，寫完，好累，我要休息一下了🫠 #SparkFi Cookie DAO 🍪 #cookiedotfun

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17,332 views • 1 year ago

《Freedom of Money Art》動畫版｜第八集謹獻給 CZ 🔶 BNB Yi He 那一年，九月的風裹著寒意，從黃浦江畔一路吹向東京灣。一個剛誕生不到三個月的平台，一群在深夜辦公室裡啃著泡麵敲代碼的年輕人，在監管的鐵幕降下之前，完成了三次「被迫撤離」。第一次是監管風聲下的伺服器遷移，第二次是核心團隊連夜分散出海，第三次是整個團隊搬離中國。 CZ折返上海辦公室的那個深夜，樓道裡空無一人，只有他自己腳步的回響。何一在機場拔掉SIM卡的那一刻，她抬頭看了眼航站樓的穹頂，心裡想的是家中尾椎骨摔傷、獨自留在上海的母親，還有那句來不及說出口的「媽，對不起」。東京地鐵上，CZ戴著耳機開完那場決定六百萬美金命運的會議。車廂在搖晃，他望著玻璃上映出的自己，想的是那些把全部學費投進ICO的孩子，那些因為信任才把錢包地址填成幣安的用戶。法律並沒有要求他做什麼，但他知道，如果今天他選擇沉默，那「保護用戶」這四個字就永遠只是一句漂亮的文案。目黑區的辦公室裡，設備還沒到位，來訪的客人坐在地上圍成一圈聊天。沒有前台，沒有茶水間，只有散落一地的電腦充電線和彼此眼中的光。CZ騎著他那輛普通自行車穿過東京街頭，單程八分鐘，車籃裡放著裝筆記型電腦的雙肩包。他不覺得CEO應該是什麼樣子，他只知道自己還是一年前那個在出租屋裡寫代碼的人——世界變了，初心沒變。 BNB第一次季度銷毀，七百萬美金，那是公司全部融資金額的一半。CZ反覆核對三遍地址，在點擊確認按鈕之前，他的手懸停了整整五秒。那一刻他想的不是市值不是排名，而是所有BNB的持有人，是不是真的相信他所說的那個關於貨幣自由的未來。八年來，即使面對所有人的勸說與質疑，CZ也始終沒有動搖。後來，幣安登頂了全球第一。那個中午，CZ看著滿屏的祝賀訊息，第一反應不是開心，而是慌——他慌的是伺服器會不會崩，慌的是用戶的錢安不安全。他發給技術團隊的第一句話是：「伺服器夠嗎？」 2017年，比特幣衝上兩萬美金，幣安成為全球第一。可當你剝去這些光鮮的數字，看見的是Roger滴進乾澀眼睛裡的一滴又一滴眼藥水，是與Heina一樣為了公司的發展與成功做出巨大個人犧牲、共同承擔壓力的幣安團隊裡的每一個人和他們的家人，是一個學生找回學費後傳來的「謝謝」，是非洲用戶透過幣安獲得了以前接觸不到的金融服務從而改變了生活，是一位心急如焚的兒子靠BNB湊齊了母親急需的手術費，是CZ在地鐵上拍板那六百萬美元時兌現了自己「保護用戶」的初心與承諾。保護用戶，從來不是一句口號，是真金白銀的行動。面對用戶，永遠選擇做正確的事，而不是做容易的事 —— 保護用戶，就是保護未來。「我們不是在創辦一家公司，我們是在創造歷史。」這也不只是一句豪言，是無數次在深夜加班之後、抬起頭看見窗外天光微亮時，心裡仍有的那份「值得」。他們當初沒有想過要贏。他們只是想，如何為別人創造價值。如果把一件事做到極致，是不是就能讓這個世界，哪怕只往前挪動一點點。後來世界往前挪動了。千萬人記住了「幣安」這個名字。那些深夜辦公室的燈，終於成了照亮整個行業的光。

《Freedom of Money Art》動畫版｜第八集謹獻給 CZ 🔶 BNB Yi He 那一年，九月的風裹著寒意，從黃浦江畔一路吹向東京灣。一個剛誕生不到三個月的平台，一群在深夜辦公室裡啃著泡麵敲代碼的年輕人，在監管的鐵幕降下之前，完成了三次「被迫撤離」。第一次是監管風聲下的伺服器遷移，第二次是核心團隊連夜分散出海，第三次是整個團隊搬離中國。 CZ折返上海辦公室的那個深夜，樓道裡空無一人，只有他自己腳步的回響。何一在機場拔掉SIM卡的那一刻，她抬頭看了眼航站樓的穹頂，心裡想的是家中尾椎骨摔傷、獨自留在上海的母親，還有那句來不及說出口的「媽，對不起」。東京地鐵上，CZ戴著耳機開完那場決定六百萬美金命運的會議。車廂在搖晃，他望著玻璃上映出的自己，想的是那些把全部學費投進ICO的孩子，那些因為信任才把錢包地址填成幣安的用戶。法律並沒有要求他做什麼，但他知道，如果今天他選擇沉默，那「保護用戶」這四個字就永遠只是一句漂亮的文案。目黑區的辦公室裡，設備還沒到位，來訪的客人坐在地上圍成一圈聊天。沒有前台，沒有茶水間，只有散落一地的電腦充電線和彼此眼中的光。CZ騎著他那輛普通自行車穿過東京街頭，單程八分鐘，車籃裡放著裝筆記型電腦的雙肩包。他不覺得CEO應該是什麼樣子，他只知道自己還是一年前那個在出租屋裡寫代碼的人——世界變了，初心沒變。 BNB第一次季度銷毀，七百萬美金，那是公司全部融資金額的一半。CZ反覆核對三遍地址，在點擊確認按鈕之前，他的手懸停了整整五秒。那一刻他想的不是市值不是排名，而是所有BNB的持有人，是不是真的相信他所說的那個關於貨幣自由的未來。八年來，即使面對所有人的勸說與質疑，CZ也始終沒有動搖。後來，幣安登頂了全球第一。那個中午，CZ看著滿屏的祝賀訊息，第一反應不是開心，而是慌——他慌的是伺服器會不會崩，慌的是用戶的錢安不安全。他發給技術團隊的第一句話是：「伺服器夠嗎？」 2017年，比特幣衝上兩萬美金，幣安成為全球第一。可當你剝去這些光鮮的數字，看見的是Roger滴進乾澀眼睛裡的一滴又一滴眼藥水，是與Heina一樣為了公司的發展與成功做出巨大個人犧牲、共同承擔壓力的幣安團隊裡的每一個人和他們的家人，是一個學生找回學費後傳來的「謝謝」，是非洲用戶透過幣安獲得了以前接觸不到的金融服務從而改變了生活，是一位心急如焚的兒子靠BNB湊齊了母親急需的手術費，是CZ在地鐵上拍板那六百萬美元時兌現了自己「保護用戶」的初心與承諾。保護用戶，從來不是一句口號，是真金白銀的行動。面對用戶，永遠選擇做正確的事，而不是做容易的事 —— 保護用戶，就是保護未來。「我們不是在創辦一家公司，我們是在創造歷史。」這也不只是一句豪言，是無數次在深夜加班之後、抬起頭看見窗外天光微亮時，心裡仍有的那份「值得」。他們當初沒有想過要贏。他們只是想，如何為別人創造價值。如果把一件事做到極致，是不是就能讓這個世界，哪怕只往前挪動一點點。後來世界往前挪動了。千萬人記住了「幣安」這個名字。那些深夜辦公室的燈，終於成了照亮整個行業的光。

Freedom of Money Art

27,131 views • 12 days ago

立法院審查預算時將癌篩行政費用刪減1成、凍結3成缺乏行政費用可能讓篩檢發生困難是的，這題又輪到我了用於癌症的花費，從篩檢、基因檢測到治療，再加上人口老齡化，花費是爆炸性成長，每年大幅調高預算是不可不做的事情，各國都是如此。台灣今年要加入「胃癌」的篩檢，有機會一舉挑戰世界胃癌治療最強國 - 日本的成績，可說雄心壯志。今年雖然預計多投入40億台幣來做篩檢，但是！最重要的就是這個「但是」：用在「驗證誰該接受公費篩檢、整理資料、聯絡」的「行政費用」，被刪了一成，凍了三成。這樣你就算有60億的篩檢經費，但是沒有行政人員和電費、印表機墨水和資料整理的電腦費用，誰來工作？你說「挪癌症篩檢的60億來用啊」那好啊，輪到你的時候，雖然有人打電話給你，但是剛好挪用到你的篩檢經費了，所以你人雖然來了，卻沒有斷層可以做，給我回家吧。「挪用經費」就是違法的，所以才會有人亂挪之後，關在台北看守所過年，你也想跟他一樣嗎？篩檢流程是這樣：以肺癌為例，患者看到資訊，帶著自己家人有肺癌的診斷書，來到癌篩櫃檯。癌症中心的個管師幫忙確認年齡、性別、診斷書內容，確定患者符合資格，留下資料，打電話幫他預約低劑量電腦斷層掃描的時間，約好時間給他一張預約單。患者來做檢查，有異常者由人員看報告挑出來，聯絡胸腔科醫師掛號，由醫師確認要不要進行更多檢查或治療。如果行政費用被刪掉一部分的話呢？那就看要先犧牲哪一種癌的患者了。如果刪凍40%，那可能檢查完大腸癌、口腔癌和乳癌，後面肺癌、胃癌的患者要登記，就沒水沒電，沒原子筆也沒有行政人員了，因為錢花完了。他們還騙你「不是啊，我沒有動到檢查的錢啊！」國民黨濫刪預算，就是在屠沙我的患者。

立法院審查預算時將癌篩行政費用刪減1成、凍結3成缺乏行政費用可能讓篩檢發生困難是的，這題又輪到我了用於癌症的花費，從篩檢、基因檢測到治療，再加上人口老齡化，花費是爆炸性成長，每年大幅調高預算是不可不做的事情，各國都是如此。台灣今年要加入「胃癌」的篩檢，有機會一舉挑戰世界胃癌治療最強國 - 日本的成績，可說雄心壯志。今年雖然預計多投入40億台幣來做篩檢，但是！最重要的就是這個「但是」：用在「驗證誰該接受公費篩檢、整理資料、聯絡」的「行政費用」，被刪了一成，凍了三成。這樣你就算有60億的篩檢經費，但是沒有行政人員和電費、印表機墨水和資料整理的電腦費用，誰來工作？你說「挪癌症篩檢的60億來用啊」那好啊，輪到你的時候，雖然有人打電話給你，但是剛好挪用到你的篩檢經費了，所以你人雖然來了，卻沒有斷層可以做，給我回家吧。「挪用經費」就是違法的，所以才會有人亂挪之後，關在台北看守所過年，你也想跟他一樣嗎？篩檢流程是這樣：以肺癌為例，患者看到資訊，帶著自己家人有肺癌的診斷書，來到癌篩櫃檯。癌症中心的個管師幫忙確認年齡、性別、診斷書內容，確定患者符合資格，留下資料，打電話幫他預約低劑量電腦斷層掃描的時間，約好時間給他一張預約單。患者來做檢查，有異常者由人員看報告挑出來，聯絡胸腔科醫師掛號，由醫師確認要不要進行更多檢查或治療。如果行政費用被刪掉一部分的話呢？那就看要先犧牲哪一種癌的患者了。如果刪凍40%，那可能檢查完大腸癌、口腔癌和乳癌，後面肺癌、胃癌的患者要登記，就沒水沒電，沒原子筆也沒有行政人員了，因為錢花完了。他們還騙你「不是啊，我沒有動到檢查的錢啊！」國民黨濫刪預算，就是在屠沙我的患者。

杜承哲

12,132 views • 1 year ago

為期三天的台北場落幕了 ONCE們好不容易找到世運的出口現在又要開始找大巨蛋的出口了😭 這次台北場我們很榮幸能成為官方應援團隊為大家籌劃演唱會的應援活動從高雄場前一路走到台北場結束這7個月的時間我們真的拼盡了全力只希望能為等待了十年的TWICE 與台灣ONCE們最好的演唱會體驗、留下最美好的回憶說實話這段過程並不輕鬆但秉持著要「既然要做就做到最好」的堅持讓我們一路撐到了現在也因為有你們每一份支持與陪伴讓這一切都變得無比值得值得而這段期間幾次和大家募集文案從大家一字一句的投稿中都看見了大家想對孩子們說的愛也正因如此我們更想努力把這份愛好好的傳遞給他們謝謝他們在這些年的日子裡即使面對無數困難都沒有放棄繼續前行一路走到今天才讓我們能在第 11 年終於在台灣相見也謝謝ONCE 們這三天全力以赴的應援台灣ONCE 真的可以很驕傲的說我們的應援絕對不輸給任何國家我們也是當之無愧的TWICE國！希望今天的影片有好好承載大家的心意也有讓你們感到滿意❤️ 內容發想全體畫面剪輯 yb 字幕/後製/動畫 ʙʟᴜᴇʏ ‎블루 翻譯小安文字/募集素材整理迷路 미로 的 ONCE✨ 內容審議 ✨兩次的狗🐕｜ET 🐧🍓🐹 Lin 3/22 台北場應援影片連結： #TWICE #트와이스 #THISISFOR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR_IN_TAIPEI #THISISFORinTaipei #THISISFOR_TeamTW

為期三天的台北場落幕了 ONCE們好不容易找到世運的出口現在又要開始找大巨蛋的出口了😭 這次台北場我們很榮幸能成為官方應援團隊為大家籌劃演唱會的應援活動從高雄場前一路走到台北場結束這7個月的時間我們真的拼盡了全力只希望能為等待了十年的TWICE 與台灣ONCE們最好的演唱會體驗、留下最美好的回憶說實話這段過程並不輕鬆但秉持著要「既然要做就做到最好」的堅持讓我們一路撐到了現在也因為有你們每一份支持與陪伴讓這一切都變得無比值得值得而這段期間幾次和大家募集文案從大家一字一句的投稿中都看見了大家想對孩子們說的愛也正因如此我們更想努力把這份愛好好的傳遞給他們謝謝他們在這些年的日子裡即使面對無數困難都沒有放棄繼續前行一路走到今天才讓我們能在第 11 年終於在台灣相見也謝謝ONCE 們這三天全力以赴的應援台灣ONCE 真的可以很驕傲的說我們的應援絕對不輸給任何國家我們也是當之無愧的TWICE國！希望今天的影片有好好承載大家的心意也有讓你們感到滿意❤️ 內容發想全體畫面剪輯 yb 字幕/後製/動畫 ʙʟᴜᴇʏ ‎블루 翻譯小安文字/募集素材整理迷路 미로 的 ONCE✨ 內容審議 ✨兩次的狗🐕｜ET 🐧🍓🐹 Lin 3/22 台北場應援影片連結： #TWICE #트와이스 #THISISFOR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR #TWICE_THISISFOR_WORLD_TOUR_IN_TAIPEI #THISISFORinTaipei #THISISFOR_TeamTW

THIS IS FOR TW 應援團隊

49,074 views • 4 months ago

#草屯全糖 #曹家軍 #音音 #預約資訊在留言區預約請找曹家軍 / 情報分享：曹家軍音音年齡：19！！！超級年輕顏值：95 身材：90 服務：90 －－幸好上次連約兩天比欣不然文章一出馬上又被搶完今天分享另外一位超級年輕的美少女 (今天最後一天的樣子XDD) 打開門進去哇賽真的可以感覺到那青春的氣息而且也超級漂亮！！！身材也很頂完全就跟照片和影片一模一樣！真的就是你在馬路上回頭率會是100%的正妹簡單聊天一下就被牽去一起洗澡了洗澡過程仔細又有點生澀帶一點粗魯(?) 還一直用她不知道幾種語言的腔調跟我溝通笑死洗完澡擦完身體妹妹把床鋪好後讓我躺上去享受她的溫柔她非常的熱情活潑過程中會一直叫老公、老闆、哥哥等詞語三不五時穿插一些日語跟韓語還有英語到底都誰教的！！！但必須說音音的身材真的超頂光滑且前凸後翹唯一可惜的就是KG奶雖然有E+左右，還是偏微硬手感不好在傳教士的時候被壓在身下的表情在我一下又一下的衝刺中盡顯迷離又勾人感覺有點不耐X但她又強忍著讓我又更想好好欺負她把腿抬到肩膀雙手抓住她的手臂拉到我腰間那體位真的可以頂很深而且也會讓妹妹受不了超讚最後她真的受不了請我快點射我只好扶著她的腰讓她雙腿夾著我全力發起進攻不愧是青春的肉體很緊很會夾！！最後發射瞬間又整個把我抱住愛了😍戀愛感瞬間拉滿 / / 隊長回沖：200% 顏質控推爛！不介意KG可以約身材很好好牌一張阿但她今天最後一天可以約XDDD 我這樣會不會被打哈哈哈 / 最後，無論有何樣的體驗，請大家尊重美容師的意願我有的你不一定有我沒有的你肯能會有都靠當下的氣氛與美容師的互動「也請勿拿文章直接跟美容師凹福利拜託各位」 #救火隊長 #救火急救站 #台中 #半套 #全套 #按摩舒壓 #台中定點 #定點 #全台定點 #高雄定點 #臺北定點 #台中全套 #草屯全套 #點三 #實約心得 #曹家軍

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