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我在竹制品厂干了十多年,但对此一无所知。因为我是麻将牌车间的,十多年就埋头干一件事:画幺鸡

97,288 views • 11 months ago •via X (Twitter)

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如果你自己创业,干一年就能买房买车. 比如我自己就是赤手空拳来的美国,第二年就买了小Townhouse 也买了奔驰车(二手) 如果你是来美国打工,如果你在国内就是个木工师傅或展会搭建全能工,你找对了行业找对了公司,比如加入我们成为我们的主管或厂长,上任两年,我可以肯定的跟你说,只要两年你就能买房买车,因为我设计的发展模式就是主管年薪不低于8万美元,厂长年薪15万-20万. 无论是在拉斯维加斯,奥兰多还是休斯顿,这些城市只要你有两年工资积蓄和两年工资流水,都能买到合你心意的房子. 当然这一切都是基于你有一个合法的工作身份为前提条件,没有身份在这里是很难找到好工作的,就更别说由你挑挑拣拣了. 我做事喜欢定目标,我的目标都是很清晰的,我也擅长给自己定位,我从不说我做不到的话,也不设定我达不到的目标,我的目标从来都是属于踮踮脚就能达到的那种😂 比如在没找到适合发展的模式之前,别说我想开6个工厂,一个工厂我都累死累活的钱还没挣到,从2013年来美国到2023年,10年时间,除了疫情16个月没干活在家躺着,其他时间都在忙着,却只收获了一家人的绿卡和2套房子3部车. - 但是现在我们找到了很好的发展模式,一年时间从一个工厂发展到3个工厂,明年初再发展到6个工厂,前面的2个分厂就是我们的试点,成功了就可以复制下去. 我很有信心在接下来的2-3年内我们会大踏步前进😄 费城教育展进入搭建.

Daisy

16,796 views • 1 year ago

兄弟们少刷抖音15分钟,认真看完这个视频,改变你的投资认知! 1962年,沃伦·巴菲特买下了一家叫伯克希尔·哈撒韦的纺织厂。 这是他后来说的"一生中最愚蠢的决定"。 纺织厂一直在亏钱。 工厂老旧,设备落后,工人却认真得要命。 巴菲特每次去工厂视察,都能看到工人们在缝纫机前埋头干活,午饭只休息二十分钟。 他在那里站了很久。 回到奥马哈之后,他给合伙人查理·芒格打了一个电话。 芒格问:"你打算关掉纺织厂吗?" 巴菲特沉默了很久,说:"我关不掉。" 芒格说:"为什么?从财务上看,早就该关了。" 巴菲特说: "我知道。每一张报表都告诉我应该关掉它。但我今天站在车间里,看着一个在这里干了三十年的女人。她的缝纫速度是我见过最快的。她的全部人生都在这台机器前面。" "如果我关掉工厂,数字会变好看。但我要看着她的眼睛告诉她。" 他没有关。 他让纺织厂继续运营了二十三年。 每一年都在亏钱。 他用伯克希尔其他业务赚的钱,养着这个不赚钱的工厂。 直到1985年,实在撑不住了,他才宣布关闭。 关闭的时候,他做了两件事。 第一,提前半年通知所有工人,帮每一个人安排再就业或退休方案。 第二,他去了一趟工厂,跟那些工人一个一个握手。 有人问他:"你养了一家亏损的工厂二十三年,值得吗?" 巴菲特后来在致股东信里写了一段话: "从经济角度来说,我在纺织厂上犯了一个大错误。 我应该更早关掉它。 但我不后悔晚关了二十三年。" "因为有些账不是用钱算的。 一个人把一辈子交给你的机器, 你欠他的不是一张遣散支票, 是尽可能多的时间。" 芒格后来在股东大会上评价这件事,只说了一句: "沃伦在投资上是冷血的理性主义者。 但在面对人的时候, 他的理性里有一条不可逾越的线。 那条线就是—— 你不能只用数字衡量的东西, 恰恰是最值钱的东西。"

看不懂的SOL

43,783 views • 3 months ago