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Ana Sayfaya Dön

最近の多くの日本企業の職場では、スタッフにあまり無理をさせず、なるべく楽な働き方が広がっている。その一方で、世界トップ3に入る NVIDIAのCEO, ジェンスン・フアンが語るように、素晴らしい結果を出すには、時に苦労を避けることはできない。楽しさだけ求めてても、素晴らしい結果は得られない。

190,820 görüntüleme • 2 yıl önce •via X (Twitter)

10 Yorum

Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 profil fotoğrafı
Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/22 yıl önce

どこかの社長さんも語っていた通り、仕事の成果=生産性✕投下時間 で計算される。僕としては、その2つに加えて、頭脳や能力も関わってくるのかなと思う。それ考えると、シリコンバレーで世界最高峰の人材を集めて、必死に働いている会社に勝てるわけないよね。

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Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/22 yıl önce

この良い成果を出すための働き方に関しては、スティーブ・ジョブズも以前に語ってましたね。

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Kontango2 yıl önce

素晴らしい結果の為には苦労しろ つってんじゃなくって 苦労が豊かな人格を作る って言ってんだよ

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Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/22 yıl önce

まあ、両方ですね

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HARVEY 🐺🔥2 yıl önce

日本人のやることは極端だと思います。ブラックかホワイトか? 企業は2色の世界で生きています。

知性に目覚めたザリガニ゙ profil fotoğrafı
知性に目覚めたザリガニ゙2 yıl önce

きちんと対価を払うなら過酷な労働でも喜んでやるけどね。

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Fact!2 yıl önce

そうですよね、シリコンバレーでは昔の日本の如く、寝る間を惜しんで切磋琢磨していると聞きます。

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✯青髪のHousewife✯from 🇺🇸2 yıl önce

確かに、苦労を通して達成することで、その苦労の機会を得られたことや周囲に感謝することが出来るようになれたら、達成した結果もまた素晴らしいものになっていた...という話は多くの成功者が経験談として仰っしゃられていると思います。多少の苦労は人生のスパイスとしても必要だと思っている派です

じゅり|Creative Content Producer profil fotoğrafı
じゅり|Creative Content Producer2 yıl önce

まったくやる意味のないしんどいことは避けてるけど、自分の目標叶えるためについてくるしんどいことは全力でやってきました。この切り分けが重要なので、学生のうちに身につけられると強いかなと。自分の子はその視点で育ててます。

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シュンスケ (SHUNSUKE)2 yıl önce

がんばってるぼくの部下たちに聞かせたい。

Benzer Videolar

海外の外国人女性が「日本はテーマパークではなかった」と実体験を語る。 そもそも、なぜ日本を「テーマパーク」だと思って移住してきたんだ? 普通は来日前に、賃金や労働環境、家賃、転職事情くらい調べるだろ。 翻訳ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 日本は、住み始めるまでは楽園だ。 英語教師の仕事には将来性がない。 しかも、日本語ができなければ、 そこから抜け出すのは簡単ではない。 英語教育業界から抜け出せるほど日本語が上達したとしても、今度は一般的なサラリーマンとして働き、日本特有の有害な労働文化に捕まってしまう。 上司や経営者からは、サービス残業をするよう圧力をかけられ、すでに懸命に働いているのに、さらに働かせるために批判される。 だから仕事の日は、いつも会社の外で食事をする。上司たちとの関わりを避け、少しでも会社から逃れるためだ。職場では誰も友達ではない。 仕事が終われば、みんなそれぞれの生活へ帰っていく。しかし、同僚同士が友達ではないから、自分が家に帰っても何もない。友達もいない。 家族もいない。アパートではペットを飼えないので、 ペットすらいない。狭いワンルームの部屋に、自分一人だけ。 こうして、つらい職場へ行き、帰宅してもつらいという生活を延々と繰り返すことになる。日本人の同僚たちは、学生時代にすでに友達をつくっていて、自分の家族もいる。 日本へ移住した外国人の多くは、結局、日本を離れて母国へ帰っていく。英語教師の仕事からも、ブラック企業からも、抜け出せないからだ。 もちろん、そこから抜け出すことは不可能ではない。だが、心身をすり減らさずに済む仕事を見つけるまで、 私には3年半かかった。 日本の労働文化から離れるために、外資系企業へ逃げる必要があった。 SNSを眺めていると、日本はまるでテーマパークのように見える。 しかし、実際に日本で暮らす現実は、それよりもずっと暗い。

MASARUの海外ニュース吹替&字幕局(フォロー返します)

58,396 görüntüleme • 24 gün önce

【ファン必読】あなたは今のままで十分に素晴らしい #ハリー・スタイルズ、ステージでの言葉 「前回のツアーが終わってから少しお休みをして、自分自身の人生に向き合うような時間を過ごしていました。色々なことがあって、本当に素晴らしいこともあれば、辛いこともありました。この数年の間に何人かの友人を亡くしたりもして、本当にさまざまなことがありました。僕にとって人生におけるそういった大きな出来事をただ受け入れ、心に落とし込むための時間を持てたこと、そしてここ数年で、人生がどれほど儚くて、美しくて、素晴らしくて、同時に過酷で、残酷で、そしてインスピレーションを与えてくれるものなのか、人生が持つありとあらゆる側面を身をもって実感しました。今夜、この会場で皆さんと一緒に、皆さんが作り出すこのエネルギーを感じながら、どうか皆さんもこのエネルギーを感じて、その小さな欠片を外の世界へと持ち帰ってほしい。そして外の世界でも自分がなりたいと願うどんな自分にでもなれるんだと信じてください。あなたの人生をあなたの好きなように生きてください。人生はあなたのものです。あなたは、今のままで十分に素晴らしい。愛され、尊重される価値があります。そして見知らぬ誰かもまた、あなたの愛と敬意を受けるに値する存在です。友達を気にかけてあげてください。見知らぬ人にも気を配って、人々に手を差し伸べてください。人生は美しく、そして儚いものです。僕が一つだけ確実に分かっていることは、今夜、僕たちにはお互いがいるということ。僕らにはお互いがいるんです。本当にありがとう。」 (via strettyend)

Harry Updates Japan

128,460 görüntüleme • 3 ay önce

スタンドバイミー、これ英語のままでも胸に刺さるのに、字幕がそっと手を添える。「そばにいて欲しい」たったそれだけの一行が、胸の奥の、普段は鍵をかけてある引き出しを開けてしまうのよね。思い出は、たいてい音で戻ってくる。匂いでも戻るが、音はずるい。音は、時間を飛び越える。あの頃の自分の呼吸の速さ、汗の薄い塩味、夕方の影の伸び方まで一緒に連れてくる。映画の少年たちが歩いているだけなのに、こちらの心のほうが追いかけて走り出す。 この現象に理由は要らない。理由なんて、涙のあとから遅れてくる。TikTokのコメント欄には、同じ場所を押さえられた人たちの声が並ぶ。 子どもの頃の友達は宝石。 けれどいつか別れが来る。 もう二度とあの頃のような友人には出会えない。 涙が出る、なんでだ。 人が泣くのは、悲しいからだけじゃない。それは、もうあの頃に戻れないからだ。戻れない場所を、心が知ってしまったときに、涙は勝手に溢れてくる。 子どもの友情は、キャバクラやホスト、マッチングアプリのように金勘定ではない。結婚のような契約書もない。損得も、値札も、身長や年収とか、条件もついていない。 隣にいる理由は、ただ隣にいたいからだけで、世界はそれで成立していた。くだらないことで喧嘩し、翌日には何事もなかったように笑い、帰り道の石ころを蹴りながら、未来のことなど考えもしない。あの無駄の中に、人生の芯があった。それが友達じゃない? 大人になると、無駄を削る。 効率を磨く。正しさを整列させる。 その結果、生活は滑らかになっていくのに、心だけがざらついていく、、、 友だちに会うことは予定表の隙間に押し込まれ、会えないことに慣れる練習をしてしまう。 忙しさは、言い訳としては完璧だよ。 誰も責められない。 だからこそ、気づかないうちに一番大事なものが痩せていく、、、 そういう中、ニュースが重たい石を落とす。スタンド・バイ・ミーで知られる監督が、妻とともに自宅で亡くなっていたという。刺し傷があり、捜査は殺人事件として進められているという。 映画が映したのは少年たちの一度きりの夏で、現実は、救いのない形で幕を閉じるかもしれない。人生の皮肉は、いつも小説より露骨だよね。 こういうとき、人は意味を探す。 意味を付けて、納得して、箱にしまって、自分たちの生活に戻る。でも人生は、教訓のために起きているわけじゃない。 悲しみは、たいてい整理されることを拒む。 ただ重く、ただ冷たく、胸に居座る。 それでも、あの歌が流行る。 流行るという言葉では軽すぎるか。 必要になって、流れてくる。 「Stand by me」は、立派なことを言えという命令じゃない。 英雄になれという話でもない。 逃げないで隣にいろというだけのことだよ。 正論で殴らない。 説教で片づけない。 勝手に解決しない。 ただ、隣にいる。 その静かな不器用さが、人を生かす。 だから、涙が出る。 あの頃、隣にいた人の顔を、もうはっきり思い出せなくなっている自分に気づいて泣く。 同時に、思い出せないのに胸が温かくなることにも泣く。 人は、忘れる。けれど完全には失わない。 友情は、消えるというより、形を変える。握手の温度が、いつのまにか胸の奥の灯りになって、暗いところを照らす。 「もう二度とあの頃の友人には出会えない」 それは半分ほんとうで、半分うそだよ。 同じ形では来ない。 もう、あの夏は戻らない。 でも別の形で来る。 職場でも、近所でも、たまたま同じ夜を越えた人でもいい。 痛みを知った者同士は、黙って隣に座れることがある。 言葉がなくても、湯気の立つカップひとつで、心がほどける瞬間がある。 夜が来て、地面が暗くなり、月明かりだけが頼りだと思える日がある。 そんな日こそ、隣に一つだけ人の気配があることが、救いになる。 世界は大げさな奇跡で回っていない。小さなそばにいるが、何度も何度も積み重なって、ようやく朝になる。 泣いていい。泣いたあとで、誰かの隣に立てるなら、なおいい。それが、この歌の続きじゃないかな?

クレア

154,747 görüntüleme • 8 ay önce

AIは「史上最速で普及したのに、史上最も嫌われているテクノロジー」になりつつある。仕事を奪われるかもしれない不安だけが増幅され、その果実はごく一部のVCと企業にしか分配されていないように見えるからだ。対立を和らげる鍵は、一般のユーザーや労働者にもオーナーシップを開放することだ。 ヴラド・テネフ「AI企業にとっては、これは実は最も重要なポイントだと私は考えています。AIというカテゴリ全体を見ると、ChatGPTやCursorなどの登場によって、歴史上どんなプロダクトよりも速いプロダクト採用が起き、収益の立ち上がりも最速クラスになっています。 一方で、人々にインタビューしてみると、AIへの印象はソーシャルメディアよりも悪く、『最も嫌われているカテゴリ』になっているのです。なぜなら、誰もソーシャルメディアが自分の仕事を奪うとは心配していませんが、AIについては『この人たち、この企業はあらゆるものを自動化している。自分の仕事はそのリストのどこにあるのか。自動化は簡単なのか、それとも難しいのか』といった根底の恐怖があるからです。人々はそのことに怯えているのです。 そして、もし所有のあり方をもう少し平等なものにする方法を見つけられなければ、私たちは非常にまずい状況に行き着く可能性があると思います。AIはVCのごく一部だけが所有すべきものではありません。実際には、それを分配するための手段をきちんと用意すべきです。 なぜなら、公開市場における個人投資家向け銘柄を見てきたように、何かと戦わずに済ませる最善の方法は、『それのオーナーになってもらうこと』だからです。人はオーナーであれば、その対象を守ろうとするからです」

Tsubame

14,007 görüntüleme • 9 ay önce

いまのAIに決定的に欠けているのは、僕たちの背景を理解する能力だ。だから毎回プロンプトで関係性を組み立て、状況説明をし、欲しい出力へ誘導しなければならない。だが、その制約が外れ始めたとき、AIは単なる便利ツールではなくなるのだろう。その日はきっと、それほど遠くない。 サム・アルトマン「今のモデルは、将来そうなるものと比べれば、まだかなり愚かです。しかもそれ以上に、あなたの人生についての理解がきわめて限られています。今はまだ、こちらがうまく、なだめたりすかしたりしながら、欲しいものを引き出さなければならないのです。 ですが、あなたの文脈をすべて知っているようなモデルは、もうそれほど遠くありません。そのモデルは、あなたのことを知っている。あなたの人生を知っている。何をしているかを知っている。何を大事にしているかを知っている。あなたの人生にいる人たちのことも知っている。もちろん、あなたが望む形で、望む範囲においてですが、あなたのコンピュータやブラウザにもアクセスできる。そして時間がたつにつれて、現実世界であなたの周囲に起きていることにも、ますますアクセスするようになるかもしれません。 それは、コンピュータを使う感覚、そしてAIを使う感覚そのものを、完全に変えてしまうはずです。私はそれに強く興奮しています。ただ、実際それがどんな感覚になるのかは、私たち自身でさえ、まだ十分に直感できていないと思います」 グレッグ・ブロックマン「まさにその点ですが、今の私たちは、チャットでも何でも、使っているツールに対して『何が起きているのか』を説明するのに、ものすごく多くの時間を使っています。そしてそれがどれだけ苛立たしいかを考えてみてください。まるで同僚に対して、いや、私が欲しいのはこういうことで、今こういう状況なんだ、と延々説明し続けているようなものです。今のシステムの振る舞い方は、本来こうあってほしい姿ではないのです」

Tsubame

15,287 görüntüleme • 4 ay önce

フリーマンが語る 佐々木朗希の今季最高のピッチングを絶賛「彼は完全に一皮剥けた。見ていて本当に楽しい」 ◆自身の好調さと打席でのプラン 「ここ最近は本当に良い感覚でやれているよ。シーズン序盤はいろいろと微調整を繰り返して、しっくりくる感覚を探していたんだ。でも、2、3本のヒットが出ることで自信がついて、そのまま勢いに乗れることもある。いつも通りのルーティンをこなして、ショートへの緩いラインドライブを打ったりしながらね。そうやって上手くいくものさ」 「試合を決める場面でも、自信は常に高いよ。それは変わらない。ただ、(相手投手の)カービーと対戦する時は、高めのボールに目を残さなきゃいけない。速いスプリッターがあるから、低めを見てしまうと振らされてしまうんだ。だから『高めを意識する』という素晴らしいゲームプランを持って打席に入った。それができて、狙った球をしっかりと捉えることができたよ」 ◆佐々木朗希の快投とチームを救うブルペン陣 「ここ数試合、オフェンス陣としてはもっと点を取りたいところだった。でも、ここ数日間のタフな試合を、素晴らしいピッチングが救ってくれたよ。相手の(リード・)デトマーズも素晴らしかったけれど、朗希はこの1ヶ月ほど、本当に驚異的なピッチングを続けているね。ストレートが100マイル(約161km/h)に達するようになってから、彼は自信に満ち溢れているし、ボールのキレも抜群だ。マウンドでの佇まいが本当に素晴らしい。ブルペン陣も完璧で、最後に僕たちに勝つチャンスをくれた。明日は2点以上取れるといいんだけどね(笑)」 「何がきっかけで彼が変わったのか、あるいは単にここに馴染んってきただけなのかは僕には分からない。けれど、今は彼がマウンドに上がるたびに『今日もこういう素晴らしいピッチングをしてくれるだろう』と思えるんだ。チームとして、先発ローテーションの全員がマウンドに上がるたびにこういう試合を作ってくれると信じられるのは、本当に素晴らしいことだよ」 ◆苦難を乗り越えた「覚醒のきっかけ」 「朗希はここで完全に一皮剥けたね。見ていて本当に楽しいよ。特に昨年は苦しみながら、ブルペン(中継ぎ)として復帰して今の地位を築き、今では支配的な先発投手になっている。本当に素晴らしいことだよ」 「これほど早く状況が変わったように見えるけれど、その2つ前の登板くらいから、ストレートの球速が上がってきているのは分かっていたし、スプリッターもキレていた。彼が変わったきっかけは、時速82〜83マイル(約132〜134km/h)くらいの緩いスプリッターを投げるのをやめて、より球速のある高速のスプリッターを投げ始めてからじゃないかな。そこで彼の中で何かが変わったんだ。僕たち打者が打席で微調整を重ねるのと同じように、投手も調整が必要。彼はその微調整の答えを見つけて、そこから一気に飛び立ったんだよ」 ◆異国での挑戦と変わらない謙虚さ 「今見せている姿は、事前に聞いていた素晴らしい噂通りだよ。ただ、最初からそれを彼に期待するのは酷な話だと思う。彼は全く違う国からやってきて、ここの環境を理解しようとしている最中なんだから。だから、僕たちが最初から期待していたというよりは『そういう噂を聞いていた』というのが正しい。そして彼が環境に馴染み、自信を持てて初めて、周りも期待し始めることができる。彼が今やっているように素晴らしい先発登板を続けていくと、期待というものは自然とついてくるものさ」 「事前に聞いていた素晴らしい噂が、この最高峰の舞台で現実のものになっているのを見られて、僕はただ彼のために本当に嬉しく思っている。だって、異国への適応は本当に大変なことだからね。僕自身が別の国に行って、彼らがやっているようなことを成し遂げるなんて想像もつかないよ。彼が結果を出すようになっても、佇まいや態度はいつも同じ。いつも謙虚で、ここを歩いている時はいつも笑顔なんだ。とにかく彼が良いピッチングをしてくれて、僕は心から嬉しいよ」 ◆チームの堅守について 「今夜は難しいプレイがたくさんあったけれど、素晴らしいディフェンスがいくつもあったね。サンティアゴが三遊間の打球にダイビングキャッチしたプレイもそうだし、とにかく良いプレイが多かった。ピッチャー強襲打球への対応もそうだね。一度そっちに体が動いているのに、逆を突かれて体勢を立て直さなきゃいけないんだから。ベテラン(ロハス)もまだまだ健在だね」 Los Angeles Dodgers #ドジャース 📹:SportsNet LA

【MLB速報】放送地区【大谷速報】

75,931 görüntüleme • 2 ay önce

DMM創業者・亀山敬司さんが語る、 リーダーに必要な力。 ❶ ずる賢いやつらは、結局、続かない 「世の中には、悪いやつが、たくさんいる」 「小物の悪いやつばっかりだから」 「そういうのは、続かない」 ずる賢いように見えても 「結局は、ずる賢いだけで、真に賢くない」 でも、それを知らない人は、 そういう人に、一定引っかかる。 ⇒ 悪いやつを見抜くには、 悪の構造を、知る必要がある。 ❷ お人よしでは、守り切れない 「経営者に、お人よしはいない」 「なぜなら」 「世の中は、罠だらけだから」 純粋ないい人だけでは ビジネスの世界で、守り切れない。 だから、 「程よく、色々、学んどいた方がいい」 「そういう知識がないと、守り切れない」 特に、経営者としての判断で、 見栄やプライドに流されると、危険。 例えば ・去年より売上を上げたい ・とりあえず、目先の売上を取っちゃう ・自分との葛藤に、負ける ⇒ お人よしの経営者は、 悪意に、簡単に飲み込まれる。 ❸ リーダーの強さは、ずる賢さの理解を含む 「結局、ずる賢い奴に騙される人は」 「欲深い人でもある」 「欲深いから、楽して稼げる話に、はまる」 リーダーとは、 「みんなが、この人についていきたいと思う人」 そのためには、強さが必要。 その強さは、 善良さだけでは、成り立たない。 「ずる賢さも、含めた強さ」 具体的には、 ・悪の構造を、知る ・罠を、事前に見抜く ・欲に、流されない ・善良さと、強さを、両立する ⇒ 本物のリーダーは、 善良さとずる賢さを、両方持っている。 年商数十億規模に伸ばすために ・悪の構造を、知識として学んでおく ・お人よしすぎるのを、危険と認識する ・愛想とずる賢さを、両立する 善良さを土台にしながら、 ずる賢さを、しっかり身につけていく。 そのバランス感覚をいかに身につけるか。

ビジネスグロースラボ

39,955 görüntüleme • 1 ay önce

40歳。人生の半分を、企業で働いてきた女性の言葉です。 安定。キャリア。学位。全部手に入るって、言われてきた。 大学に行けばいい。 働きながら子供も育てられる。 全部できる。全部持てる。 …そう信じて、走ってきた。 でも今、彼女ははっきり言います。 私は騙された、と。 仕事は、時間を奪う。 家族との時間を。 子供達との時間を。 そしてそれは、戻ってこない。 昇進も、ボーナスも、肩書きも。 子供が初めて歩いた瞬間の代わりにはならない。 「全部やりたいわけじゃないんです」 そう、彼女は吐き出します。 全部できる、という幻想。 キャリアも母親業も完璧に、という物語。 その裏で削られるのは、日常の小さな時間。 一緒に座って笑う数分。 眠る前の、どうでもいい会話。 「そのクソくらえに騙されないでください」 強い言葉です。 でも、怒りというより、後悔に近い。 彼女は説明します。 自分がどれだけ取り逃がしてきたのかを。 子供達は待ってくれない。 成長は止まらない。 会社は、代わりを用意できる。 家族は、できない。 「家にいる方法を見つけてください」 簡単じゃないことは、わかっている。 でも彼女は言う。 それには値しない。 このどれも、値しない。 静かな声ですが、重い。 成功って何だろう。 肩書きか。 それとも、今日一緒に過ごした時間か。 画面越しに、その問いが残ります。 少し、胸に刺さる形で。 まるで10年後の日本を語っているようです。 高市総理の移民政策見直さないとスェーデンのように日本円で500万円払うから国内から出て行ってくださいと確実になりますよ..... 30年前は世界一安全な国が今では子供がピストルを持ち歩いている 15歳未満は殺人を犯しても罪にならないから。

トッポ

367,133 görüntüleme • 6 ay önce

AIのハルシネーションは、計算パワー不足の副産物だ。限られたステップで答えを出そうとすれば、推論を途中で打ち切り、「それらしい文」を選ぶしかなくなる。その結果が、あの自信満々な誤答だった。いま、モデルはより多くのリソースを持ち、その余白を「ゆっくり考えること」に使い始めている。 ジェンスン・フアン「ここ数年で、特に直近2年だけを見ても、AI技術はおそらく100倍くらい進歩していると思います。とりあえず数字をつけるなら、そのくらいでしょう。2年前の車が、今と比べて100倍遅かったようなものです。だから今のAIは、当時より100倍くらい有能になっているのです。 では、その技術をどう活用したのか。あの膨大なパワーをどこに向けたのかというと、AIに『考えさせる』方向です。つまり、こちらが与えた問題を受け取って、それをステップごとに分解できるようにする。答える前に自分でリサーチをして、その答えを事実に基づかせる。さらに自分の出した答えを振り返って、『これが自分に出せるいちばん良い答えだろうか』『この答えにどれくらい自信があるだろうか』と自問する。もし自信がなければ、もう一度リサーチに戻る。場合によってはツールを呼び出して、自分が幻覚ででっち上げるよりも良い解を使うかもしれません。 その結果として、私たちはそのコンピューティング能力の大部分を『より安全な結果・より安全な答え・より真実に近い答え』を出す方向に振り向けてきました。ご存じのとおり、初期のAIに対する最大の批判のひとつは『幻覚を起こす』という点でしたよね。いま人々がAIをこれだけ頻繁に使うようになった理由のひとつは、その幻覚の量が減ったからです。私自身もほぼ毎日、ここに来るフライト中ずっと使っていました。 多くの人は『パワー』と聞くと、爆発的な力のようなものを想像しますが、テクノロジーのパワーの多くは安全性のために使われています。いまの車は昔よりはるかにハイパワーですが、そのぶん運転は安全になっています。その出力の大きな部分が、ハンドリングの向上に使われているのです」

Tsubame

53,695 görüntüleme • 8 ay önce

【けじめ を 付(つ)ける】 ① 守るべき規範や道徳などに従って、行動や態度を明確にする。 ② ものごとのけりをつける。 -精選版 日本国語大辞典(小学館) """ 6月29日にキラフォレは新体制1周年のライブがあります。Zeppダイバーシティという大舞台で魅せるパフォーマンスや新しい曲の練習、覚えることもたくさんある時にメンバーの関係ないところで炎上してしまいました。 SNSでの盛り上がりがアイドルの人気に直結する時代、いろんな売り出し方があっても良いとは思いますが、炎上商法で曲やメンバーが好きになるようなファンが来るとは思えません。 無料で配ってるチケットで入って「あれが例のアイドルか」と野次馬で終わるのが目に見えてます。 もぶちゃんは前世のグループの時代から過激な発言や釣りサムネの動画も出しているので、そう言う売り方も完全には否定しません。 一時的な動員は増えますから。 ただし、キラフォレとして活動して来て1年、産み出された曲の良さやパフォーマンスでライブを観に来て欲しいと思っている中で、ずっと変わらない売り出し方。それ以外の方法でインプを上回れないメンバーの苛立ち。 キラフォレは昔からこう言う売り方だよ。 と言われたらそれまでだし、変えたいのに変えられないなら純粋に魅力不足と言われても仕方ないのかも知れない。 インプレッションを稼げなければ、たくさんの人たちの目には留まらない。目に留まらなければ集客にはならない。これはその通りだと思います。 ただ、その稼ぎ方が良くなさすぎる。 ライブを見に来たい!と思ってる人は全員来て欲しいし、怖くて参加できないなんて人が居てはいけないと思います。 そういう人に対して、100歩譲ってオタクが文句を言うのはわかりますが、運営がそれを言ってしまったら、新しいファンなんてつきません。だからいつも同じオタクしか来ないのではないでしょうか。 フロアはこう言うものだ。 こう言う盛り上がり方があるのだから文句を言うな。 ではなく、この場所なら静かに見られますよ。 と案内してあげるのが運営だと思います。 そんな人たちを増やしていかなければ、この先、集客なんて絶対できない。ライブに来るオタクがいつも同じで良いなら今のままでいいですが、踊り場の先に"登る階段"がないアイドルをずっと応援しようと思いますかね。 プロデューサーは自ら300枚のチケットを配って集客しようとしています。通常なら褒められるべきですが、今回は違います。メンバーがその集客を越えなければ、結局炎上商法でしか人を集められないアイドルという評価になってしまう。それは絶対嫌です。 煌めき☆アンフォレントを見たいと思って見に来た人に、もぶちゃんをはじめ、メンバーが努力して練習した結果を魅せるライブになって欲しい。 この騒動でたまたまこのポストを見てもらっている時点で僕も炎上商法に加担してしまっている気がして全く良い気はしませんが、今まで現場に来たことのない方でもチケットをお渡ししますので、ぜひステージの煌めき☆アンフォレント見に来て欲しいです。 よろしくお願いします。 """ 『あと少しでちゃんとけじめをつけるから。』 僕は鈴木Mob.に 「この判断は間違っていた」 なんて理由のけじめはつけさせたくない。 この7人のキラフォレを見ていたい。 それだけです。 #キラフォレIII

ミックスベジタリアン🥕

36,454 görüntüleme • 2 ay önce

サム・アルトマンは「コンピュートは通貨になる」とも語っています。 (動画はにじボイスで吹き替え。以下は書き起こし翻訳) --- [サム・アルトマン] コンピュート(計算資源)は将来の通貨になると考えています。世界で最も貴重な商品になるかもしれませんし、私はもっと多くのコンピュートを生み出すために大規模な投資をすべきだと思います。コンピュートは、私の考えでは少し変わった市場になるでしょう。人々はチップや携帯電話などの市場を考えますが、「世界には80億人いて、そのうち70億人が電話を持っているかもしれない。もしかすると60億人がいて、2年ごとにアップグレードするとしよう。すると年間の市場はスマートフォン向けのシステムオンチップで30億個だ。そしてもし300億個を作っても、電話の販売数が10倍になるわけではない。ほとんどの人は電話を1台しか持たないからだ」というふうに考えられます。 しかしコンピュートは違います。知能はエネルギーのようなものに近づいていくと思います。そこで私が意味があると思う唯一の議論は、「価格がXなら世界はこれだけのコンピュートを使い、価格がYならこれだけのコンピュートを使う」というものです。もし本当に安価であれば、私なら一日中メールを読ませて「何を考えたり作業したりすべきか」と提案させたり、がんの治療法を探すのに使ったりするでしょう。一方、本当に高価であれば、おそらく私はそれを使わないかもしれないし、使うとしてもがんの治療法を探すためだけに使うでしょう。 ですから、世界は莫大な量のコンピュートを求めるようになると思いますし、その中には難しい要素がたくさんあります。エネルギーが最も難しく、データセンターを建設することも難しい。サプライチェーンも複雑で、もちろん十分なチップを製造するのも難しいです。しかし、それでも私には、私たちがこれから向かう先は、今はまだ想像するのが難しいほど膨大なコンピュートを必要とする世界なのだと思えます。

d

58,981 görüntüleme • 1 yıl önce