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【正式募集】 クラウド型顧問サービス『The Neutral(ザ・ニュートラル)』リリースしました。 命の次に大切な僕の経営ノウハウをありのまま解放し、悩める事業者とその先のお客様の課題解決を目指します。 サービス内容は ━━━━━━━━━━━━━━ ・経営/営業/マーケ/マネジメント等のビジネスに関する動画/音声講義の定期配信 ・チャットでの事業相談/壁打ち ・オンラインでの集団事業相談/壁打ち ・オフライン交流会/懇親会 ・協業先/ビジネスパートナーのご紹介 etc… ━━━━━━━━━━━━━━ 手触り感のある経営支援を「月額:29,800円(税抜)」という、手に取りやすい価格でご提供できる形を模索しました。 サービス立ち上げに至った経緯や僕の想いは、YouTubeでお話ししております。ぜひ「BUDDICAの中野クン」チャンネルをご覧ください。 僕が経営しているBUDDICAは創業時、同業のクルマ屋に自社の在庫を解放し、ライバルと手を取る"業販"という戦略で、一定の成功を納めました。 今度は、ある種のライバルである経営者/事業主の皆様に、あえて僕の経営ノウハウを解放することで、ホンモノの強い経営者の仲間を集め、みなさまと共に、更なるチャレンジを目指します。 “ホンモノ”のビジネスパーソンだけが集まる、最高の経営者コミュニティを作りましょう。 『The Neutral(ザ・ニュートラル)』のお申し込みはリプ欄のLINEから。 皆様にお会いできることを楽しみにしております。

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10 Comments

中野優作|人生に愛車を。's profile picture
中野優作|人生に愛車を。1 year ago

『The Neutral(ザ・ニュートラル)』のお申し込みはこちら▼

原田有造/良き相棒と共に。's profile picture
原田有造/良き相棒と共に。1 year ago

手続き完了しまして、MOSHの動画見てます🫡✨

中野優作|人生に愛車を。's profile picture
中野優作|人生に愛車を。1 year ago

原田さん😭ありがとうございます😭😭😭

女子建築 大津美奈子 リノベ建築士's profile picture
女子建築 大津美奈子 リノベ建築士1 year ago

同じく手続き完了です!

中野優作|人生に愛車を。's profile picture
中野優作|人生に愛車を。1 year ago

大津さん、待ってました。ありがとうございます😭

網地 耕部、's profile picture
網地 耕部、1 year ago

優作さん。出来るだけ多くの事業者の皆様に、協力してもらいたいですね。 網地 耕部、

宮﨑達也(みやぶん)|経営者の代弁者's profile picture
宮﨑達也(みやぶん)|経営者の代弁者1 year ago

中野さん、入会させていただきました!株式会社DILの宮﨑と申します。最高の経営者コミュニティでの学び、楽しみにしております!

中野優作|人生に愛車を。's profile picture
中野優作|人生に愛車を。1 year ago

@miya_freelance みやぶんさん、ありがとうございます😭よろしくお願いいたします!

りょくちゃ🍵藤原 YouTube運営's profile picture
りょくちゃ🍵藤原 YouTube運営1 year ago

入会させていただきました!! これからよろしくお願いいたします!😊

中野優作|人生に愛車を。's profile picture
中野優作|人生に愛車を。1 year ago

りょくちゃさん😭ありがとうございます😭😭😭

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経営者「三崎優太」として、堀江さん溝口さんと共にREAL VALUEという次世代のプロジェクトをはじめます。構成は、YouTubeの新番組「REAL VALUE」と、錚々たる顔ぶれの経営者を集めた経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」です。 昔から、もしも自分がビジネス番組をやるなら、絶対に本物の経営者としか横並びに映りたくないという小さなプライドがありました。それと同時に、嘘に嘘を塗り固めような経営者がやっている番組とは一線を画したい。なので、アドバイスをするメンター側は溝口さんが認める経営者しか出さないでくださいと強い要望を出しました。僕もMISAKIを世界的なブランドにする一歩として実力をここで試したいと思ってます。 また、SNSで誰もが気軽に発信できるようになり、それっぽいことを言っているだけの、全然実績がない偽物経営者に騙される人が後を断ちません。経営で稼げない偽物経営者が新米経営者を騙して搾取したり、情報商材を売ったりする。憧れていたはずの人に騙され、経営者という夢のある道を閉ざしてしまう若者も少なくはありません。そんな虚像にまみれた現代社会を変えたいという想いもあります。 経営番組だけではなくREAL VALUE CLUBをつくったのは、未来がある経営者や伸び悩んでる経営者に正しい道を示したいから。コンサルのようにただ教えるだけではなくて、自分たちの影響力を使って一緒に事業を伸ばしたり、本物の実行力がある経営者とともに大きな事業を創りたいからで、仲間集めの側面が強いです。 よくある毎月数万円の会費をとる、実績がない偽物が集まった経営者コミュニティにしたくないので、年間1000万円を払える余裕がある経営者しか来てほしくないし、REAL VALUE CLUBのブラック会員ならそれ以上の価値を与えられると確信しています。 このREAL VALUEを本気で伸ばして、志が高い経営者とともに日本の明るい未来をつくっていきます。 経営者「三崎優太」の第一歩、みなさん見ていてください。

三崎優太(Yuta Misaki) 元青汁王子 MISAKI

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当社はより経営の安定化を図り、安心して社員の皆様が能力を発揮していただける企業を目指していこうと考えておりました。そして、将来の方向性を様々な角度から検討してきた結果、当社単独ではなく豊富な経営資源を有する企業との協業・連携をすることが極めて有効な手段であると判断いたしました。 そこで、この度5月26日付で、株式会社リテールパートナーズ様(本社:山口県防府市)のグループ会社である株式会社丸久様と経営統合を実行することになりました。これにより当社は、東証プライム上場企業であるリテールパートナーズグループとして事業展開していくこととなります。 今回の経営統合は、あくまでも「株式会社永野」として引続き事業を継続し、屋号も「ウメコウジ」・「ナガノヤ」をそのままに、そして従業員も今まで通りの処遇で勤務して頂く「友好的な提携」であります。 社長の永野雄太は、引き続き社長として、これまでと同様に当社の更なる事業発展のために継続して業務に従事させて頂くことになります。 株式会社丸久様とお互いに力を合わせて、今まで以上にローカル企業として大きな成長と飛躍の実現の為に一層の努力をして参りますので、皆様方にも今まで通り益々のご協力を切にお願い申し上げます。 また、実際と異なり、悪意のある憶測のコメントが見受けられますので書かせていただきます。 永野の前期の業績について。 前期、経営統合の準備として不採算2店舗(浮の城店、財光寺店)を閉店しました。その際、建物等の除却損による特別損失を計上しております。よって、営業上の損失ではなく、想定内の「特別損失」ですのでご理解の程よろしくお願い致します。 ※MRT様の報道がとても素晴らしいと感じましたので使用させていただきます。 ありがとうございます。

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【10社限定】顧問募集 顧問サービスのご要望が増えてきたので、再募集します! Xで募集するのは1年ぶりです。 <よくある質問> Q▶︎どんな内容の顧問ですか? A▶︎あなたの事業を成長させる顧問です。 ※お申し込みフォームはリプ欄から ●顧問先の方の実績 ダイエットサポート:顧問開始6ヶ月で売上8倍 営業代行:ゼロから事業立ち上げ1年で月商1000万円 複数の講座販売:顧問開始1ヶ月で営業組織を仕組み化 成約率35〜40%、アップセル率25〜30% キャリアコーチング:ファネルとセールスを最適化し2ヶ月でROAS800% 投資講座:ローンチ1回で4000万円の売上 ●顧問サービスでできること ・ファネルの構築・改善 ・セールスの改善 ・商品のブラッシュアップ ・リスト運用の構築 ・組織構築 ・事業構築、座組設計 ・ローンチ構築 ・お客様のご紹介 ・クライアントの対応相談 これらを複合的に行い、事業の売上、利益を伸ばす顧問です。 ⚫︎相性が良さそうな方 ・現状の売上・利益を伸ばしたい方 →既存のマーケ力で売上と利益を伸ばし直近で2倍にしたい ・新規事業をしたい方 →新規事業を立ち上げ事業全体を肉厚にしたい ・組織化をしたい方 →組織のルール作り、報酬設計、評価制度、組織のマネジメントの仕方など落とし込み、事業リソースを確保したい ・受託事業をされてる方 →受託案件の営業の取り方や紹介をもらう仕組み作り安定的に伸びる事業にしたい 逆に、SNSの細かいテクニックやSNSの数値改善、広告のテクニックや設定、CPAの下げ方などは基本の知識と知見と情報は持ってますが、プロではないです。 こういった領域をご期待くださってる方はもっとニーズとマッチする方が他にいらっしゃるので他の方にご依頼した方がいいです。 でも、SNSや広告などどんな形であれ集客以降の売上を作るまでの部分は自信があります。 成約率を伸ばしたり、既存リストからの面談申し込みを増やしたり、セミナーやファネルの改善などマーケ力を最大限売上に変えていくといった部分は得意です。 ⚫︎僕の実績 ・営業代理店→事業開始1年半で年商8億円 この時に新規リスト獲得、組織化、営業、新人教育、受託事業、事業構築などをスキルセットできました。 ⚫︎顧問のプラン内容 基本プラン:月30万円(税抜) 毎月2回の打ち合わせ 毎週ベースでKPIや課題の見直しと洗い出し チャット無制限 お茶や食事による顔合わせ面談 社員さんのブレインとして教育担当も入らせていただきます お客様や提携先の開拓など外交活動も一部やらせていただきます オプション: 経営計画の作成 ➡︎年間の事業計画を数字ベースで作成いたします (テンプレートをご用意してます) 組織立ち上げ・改善 ➡︎毎週定例でミーティングさせていただく形でガッツリ伴走いたします (規模や課題感に合わせて柔軟に対応します) ※オプションについては一部別料金になりますので個別にてご案内させていただきます ●ご支援の流れ ※実際の伴走例 4つのフェーズに分かれています フェーズ① 経営計画・事業計画の作成 注力する数字を確定させる フェーズ② 販売の全工程の穴を塞ぎます 現状の各工程の数値改善を行います。 まずは集客〜販売までの流れの中でロスになってる部分をなくしていきます。 (成約率を30%→60%の改善は再現性があり即効性のある施策で売上2倍になった例があります) フェーズ③ 販売工程の設計を見直します 穴を塞いだ後は、全体を見直し再設計に取り組みます。 面談数を増やす施策 顧客単価を上げるために商品構成を見直し コスト面の見直し ファネルを構造的に構築したり 営業効率をさらに上げる設計などになります。 フェーズ④ 投資を積極的に行っていきます レバレッジのかかる部分に投資を行い、更なる事業成長の基盤を作っていきます。 直近数ヶ月〜1年後にも事業を伸ばせる部分に投資を行います。 フェーズは用意してますが、壁打ち相手としても、かなり貢献できます。 売上、利益を作るための新しい戦略や企画するのは得意です。 ⚫︎他社との違い 僕自身がプレイヤーとして営業で毎月200アポを集めそれを自分でこなし売上を作った経験とWEBマーケを合わせてマーケとセールスを連動させるといった領域で伴走させていただきます。 またこれまで規模でいうと年商数千万〜80億円規模の会社さんで何十社も関わらせていただいた経験から事業内容、ジャンル、規模感によって課題や原因、次のステージにいける改善策まで分かりますのでクリティカルにご支援させていただきます。 社長の伴走者になったり スタッフさん達のブレインとして教育担当になったり 痒いところに手を伸ばしたり など、とにかく事業成長にコミットし必要なことは全てするといった感じの顧問になります。 ●他にも、、 業界の中でもハイレベルなプロが集まるコミュニティの運営をしております。 外注先や協業先を紹介手数料なしでご紹介させていただきます。 またこのコミュニティ(入会金298000円)へ無料でご招待させていただきます。 コミュニティではオフ会やワーケーションやマッチングを行ったりしております。 新しい人を雇うか いっけんを雇い使い倒すか 事業を伸ばすために、雇ってみないでしょうか? 社長や事業のため強い伴走者としてぜひお仕事をご一緒させてください。 ご希望の方は、1体1の面談にてお話ししましょう! 面談のお申し込みをお待ちしております。 ※お申し込みフォームはリプ欄から

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【3日間限定】 林尚弘が事業者/経営者に向けて講演会をします。 \林が100人以上の相談に乗ってきてわかった共通の悩みを解決/ 1人株式会社脱却しようというテーマで 私がこれまで ・武田塾を全国400店舗展開 ・グループ年商140億企業創業 ・はあとねいる200店舗展開の支援 ・顧問先企業数50社超え ここまで表に出せる実績をしっかり作ってきましたw 経営というのはフェーズによって当たる壁が違います。 僕はその壁を一つ一つものすごい苦労を重ねながら解決してきました。 例えば 業務の細分化やマニュアル作成 人事・採用・教育の強化事業責任者の採用 チームビルディング手法/組織構築 キャッシュフロー経営の徹底 などは年商が10億になる前に当たる壁です。 この壁を越えられず、成長が鈍化したり、倒産してしまう会社もたくさん見てきました。 そんな会社に共通しているのは 「社長1人が会社を回している」という状態を脱却できていないということです。 マンパワー経営状態では年商10億を越えていくのは難しいですが、その状態を越えていくのはかなりハードです。 今回は、そんな「1人会社」を脱却できず、売上頭打ちになっている社長方に向けて 林尚弘が「脱1人社長特別講演会」を主催することになりました。 武田塾も最初は8年間で2校舎でした。 その頃は林自身も1人社長だったと思います。 この脱却に8年間もかかりました。 ぜひみなさんは今回の講演会に参加して、 数ヶ月で脱却していただけると嬉しいです 林が年商140億いくまでに乗り越えた経営課題、 数々のフランチャイズを成功させてきた法則を 講演会という緊張感のある場でお伝えします\(^o^)/ ⏬企画の参加方法はこちら⏬ ①林尚弘@令和の虎二代目主宰FCチャンネルをフォロー ②いいね & RT & リプに「ご自身の事業内容」 ③こちらのリンクより参加👇

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新企画を始めます。 このままでは1年持たない崖っぷちの経営者と真剣に事業改善をさせて頂きます。 キャッシュが回らない。 詐欺にあって会社が傾いた。 裏切りにあって要の人材が辞めた。 事業が当たらず売上が作れない。 大口の取引先から突然切られてしまった。 様々な理由で突如として事業は傾きます。 1人で悩んで足掻いてみたものの、もうどうしようもない。。このままでは。。。 そんな悩みを抱えて苦しむ経営者の為に、月に4人程度が限界ではありますが、私が真剣に向き合います。 ただしお金をサポートする訳ではありません。お金が目的ならば他の番組に行ってください。 根本から経営を見つめ直して解決する事が出来るかどうかのチャレンジです。僕自身にとってもこれはどんな結果になるかは分かりませんが、本当に困っている経営者の為に何か出来る事があればと思い新たな挑戦をしてみる事にしました。 決してデジタルタトゥーにしたりただの笑い者にする事はせず、真剣に向き合います。 僕自身も何度も会社が潰れそうになった事もありますが、そんな時に先輩の壁打ちやメンターが寄り添ってくれる事で解決できた経験がありますので、もうこの後糸口がないと思った先でも、何かの役には立てるかも知れません。 【崖っぷち〜最後のプレゼン〜】 撮影の為東京にお越し頂くことにはなりますが、青木康時の真剣勝負企画です。 是非ご応募ください。

koji aoki / 青木 康時 / 起業家/ Nontitle

460,674 views • 1 month ago

【3日限定企画】 ※1月12日(日)23時59分まで ⚠️あなたの商品を売ります⚠️ 集客力はそのままで、今より収益力が上がるオンラインサロンをリリースいたします。 2025年最新マーケ戦略を誰でもすぐに導入できてしまうサービスです。 最新マーケ戦略については約30分の動画で話してますので、ぜひお受け取りください。 オンラインサロンはこれまでの僕の 会社経営・会社売却・FIRE・経営コンサル・営業など 12年間のビジネス人生で経験してきた全てを凝縮させたサービスで 「知識の共有」ではなく「スキルをご提供」をするサロンです。 あなたは普段通りシゴトをしていてください。 ————————— こんなお悩みはありませんか? ————————— ・日々頑張って集めたリストの少数の人にしか商品を売れてない ・リストの収益率が悪いと感じたことがある ・売上が上がったとしても、リソースがどんどん圧迫されていく ・新しい集客方法やテクニックがどんどん出てきて追いつかない そして、 一度商品を売った人をそのままにしてませんか? 発信者が増え、競争が激化した2025年 影響力をいつまで持てるかわからない環境下で このような悩みや課題を抱えたまま事業を進めるのは危険です。 ✅このような悩みを解決できる2025年の最新戦略を約30分の動画にまとめました。 ※受け取り方法は一番下に記載 ————————— いっけんのご紹介 ————————— ⚫︎集客・教育・販売・アフターフォローを一環して請け負う営業代行会社を起業 ⚫︎起業後1年半で年商8億円を突破 ⚫︎50人の営業マンを組織 ⚫︎その後、FIRE・会社売却・経営コンサルなどを経験 ————————— オンラインサロンのコンセプト ————————— 「いっけんがあなたの商品を売ります」です。 SNS集客、広告集客など集客方法に関係なく収益力を獲得していただくサロンです。 数々の企業やブランド価値を高めて収益を増やしてきた会社が取り入れてきた手法を誰でもすぐに導入ができる環境をご用意いたしました。 詳しくは動画で話しています。 ————————— オンラインサロンのサービス概要(一部) ————————— ・個別チャット自由(オンラインサロンでは珍しい) ・ライブセミナー ・限定音声の配信(表では話さない内容) などです。 メインコンテンツは動画内で話しております。 ————————— おすすめな人 ————————— ・商品を持ってる人(高単価、低単価は関係なし) ・一度でもローンチに成功した人 ・集客方法に制限はありません(SNS、広告、SEOなど関係なし) ・BtoB,BtoCにも関係なくおすすめ とにかく、リスト(公式LINEやメルマガに集めてる)またはフォロワーを持ってる人ならどなたでもおすすめです。 ✅詳細は約30分の動画にまとめておりますので、以下の手順で受け取り後にご視聴ください。 ========================= 動画の受け取り方法 ① いっけん(@ikken_producer)をフォロー ② RT&【 2025年の新戦略 】とリプ ③ シークレットリプ内から動画をご覧いただけます =========================

いっけん | 年商8億 / もうすぐYouTube始めます

146,182 views • 1 year ago

「安くなった日本食を変える」 そんな想いのもと、蟹ラーメン専門店をオープンするためのクラウドファンディング、本日スタートしました。 経営者として未熟な部分もまだまだあります。 いっちゃえば今回の化学調味料なども、ホリエモンの方が経営から見たら正論なのでしょう。 ただ正論というのは人を動かす事はできても、人の心までは動かせないと思います。 僕らが扱うのは料理です。 単純に高いラーメン屋をやろう。というものでは何も安くなった食の未来を変える事は出来ない。 僕たちは人の心を動かすラーメンを作る。 ただ経営者としてはやはり未熟な僕に力を貸してください。 新しい挑戦である、「安くなった食の未来を変える」ために、日本人として世界に誇れるラーメン屋をオープンさせます。 正直言って、味には自信があります。 今回のクラファンでは、蟹ラーメンを遠方からでも応援してくれる人のために、自宅調理用の蟹ラーメンも選べるようにしてます。 僕たちはこれから「世界」に向けて本気で始動していきます。 共に世界を目指しましょう。 さらに、REAL VALUEでの出演をきっかけに、チェアマンの溝口さんからも、事業相談を兼ねたお食事券という形で、特別リターンを提供してもらいました。 溝口勇児 | 連続起業家 応援本当にありがとうございます。 クラファンページはこちら また今回は、スポンサード的な位置付けで、大口、法人様向けプランもご用意しています。 ご興味ある方はぜひご覧ください!

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【超豪華特典付き|飲食経営の学校 無料勉強会のご案内】 飲食店経営者の方へ、重要なお知らせです。 この度、飲食経営を本気で頑張りたい!月商500万円を超えたい!という方へ向けて、 本気の勉強会を開催することになりました。 改めまして、飲食店無敗の黒瀬です。 僕自身、気づいたら都内を中心に直営18店舗展開、年商20億円規模になりました。 また、その中で得てきたノウハウを そのまま現場で使える形にして伝えるために 短期間で月商500万を目指す【飲食経営の学校】を主宰しています。 飲食経営の学校では、 料理の腕や根性論に頼るのではなく、 売上と利益を「感覚ではなく戦略」で考えることを大切にしています。 飲食経営の学校の参加者の実績としては、例えば ・月商500万だった店舗が月商1770万へ ・10坪未満の小さなお店が1日150名様来店の超人気店へ ・既存店舗の売上が50万円アップ、利益率も向上 ・従業員自ら時間管理を徹底し、人件費月10万以上を圧縮 ・SNS戦略でターゲットを明確化したことにより客層が刷新 など、本当にたくさんの飲食店経営者が成果を出してくれています。 ただ、僕自身も最初から順調だったわけではありません。 かつての僕は「味さえ良ければ集客はできる」と信じて 売上が安定せず、通帳残高を見ては眠れない夜を過ごした経験があります。 でも、100店舗以上の現場を見ていく中で、 色々な業種の飲食経営者の悩みを聞いているうちに、ある共通点に気づきました。 成果が出ない原因は、 「味が悪い」「サービスが悪い」わけではありません。 ほとんどの場合、 ““自分の店の『勝ちパターン』を知らずに戦っている””だけです。 「これ以上どうやって客数を伸ばせばいいのかわからない…」 「立地選定に失敗して集客できていないが、店舗移動する資金はない…」 「グルメサイトに毎月5万課金しているが、集客につながらない…」 そんな状態から抜け出すには、 売上の不安から解放される仕組みを組み立てる必要があります。 そこで今回は、 【飲食経営の学校】で実際に成果が出ている内容をもとに、 ════════════════════════════ 【短期間で月商500万円を目指す】 2026年黒瀬式飲食店経営スタートダッシュ勉強会 ════════════════════════════ を開催します。 <勉強会でお伝えする内容> ✅なぜ「味がいい店」が潰れて「普通の店」が残るのか? ✅月商500万を突破するための「集客×PL」の方程式 ✅職人経営者が陥る「俺しか作れない」の罠と脱却法 ✅最短で理想を実現する「飲食店経営の教科書」 もちろん、飲食経営の学校でできることもしっかりお伝えします。 また、勉強会に参加した方には、特別なプレゼントを差し上げます! ①【黒瀬プロデュース】BASO表参道のPL営業分析表 ②【実録ケーススタディ】撤退した蕎麦屋に学ぶ負けない立地選定徹底解説動画 ③【黒瀬式売上戦略】取れてない時間帯こそチャンス! 昼営業・商品開発の正しい考え方 徹底解説動画 この3つの特別特典を、勉強会に参加してくれた方限定で全部プレゼントします。 勉強会の日程は ━━━━━━━━━━━ 1月29日(木)20時〜 ━━━━━━━━━━━ 僕からの新年のプレゼントです。 ぜひこの日程を空けてください。 勉強会の内容に興味ある人も、プレゼントだけほしい人も大歓迎です。 🔻勉強会の参加・3大特典の受け取り方法🔻 ①このポストに「いいね」 ②あなたの店舗の業態をリプ ③こちらから勉強会に参加⬇️ 真面目に飲食と向き合う飲食経営者が、 正当に評価され、しっかり利益を残せる。 そんな飲食業界を本気で作りたいと思っています。 では、勉強会でお会いしましょう。 お会いできることを楽しみにしています。

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