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【淫穴刺青男】窗前浴室都操 像狗一樣跪著被操 這時穴已經被操開 看看奶狗有奪淫蕩 ☑️𝙊𝙣𝙡𝙮𝙁𝙖𝙣𝙨 ☑️𝙁𝙖𝙣𝙨𝙤𝙣𝙚 #無套事前備品 #果凍 賣場🔗 國際驕傲月 𝟲/𝟭𝟳-𝟲/𝟮𝟴 🎉 結帳輸入【19690628】任兩件𝟗折 👉𝙋𝙪𝙗𝙪 全商品回饋 𝟱/𝟭𝟲-𝟲/𝟯𝟬 🎉 結帳輸入【Anthony】享𝟗折優惠 👉𝙍𝙜𝙗𝙚𝙚

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蘋果自己,把還沒發表的 AirPods 洩漏了 全世界最會保密的公司,這次走漏消息的源頭是他們自己。蘋果在美國時間 8 月 17 日釋出 macOS Tahoe 26.7 的候選正式版,爆料者 Aaron 從系統檔案裡挖出一支 13 秒的官方示範影片,主角是一款還沒發表的產品:長了鏡頭的 AirPods。MacRumors 隨後報導,這支影片就這樣包在更新檔裡,被送到了全世界測試用戶的電腦上。 示範影片是蘋果自己拍的教學片,畫面裡一名男子舉起一本書,耳機上的鏡頭認出了書名,旁白接著說,透過視覺智慧(Visual Intelligence),你的世界變得可以保存,看到喜歡的東西,請 Siri 記下來就好。同一包更新裡還挖出了給使用者的提醒,頭髮蓋住 AirPods,環境辨識就會變得不準。換句話說,只要功能開啟,這顆鏡頭就得隨時看得見你身邊。 這款產品在蘋果內部的代號是 B790,彭博記者 Mark Gurman 此前報導,蘋果同時有兩個相機 AirPods 專案在跑,B790 的硬體較接近量產、被列入今年出貨的候選,MacRumors 推測最快九月就跟 iPhone 18 Pro 同場亮相;功能更完整的 B798,則延到 2027 年底。價格方面,相機版預期會高於 AirPods Pro 3 的 249 美元,蘋果甚至可能為它啟用新的產品名稱「AirPods Ultra」。 這步棋下在耳朵上,跟其他公司都不一樣。Meta 把 AI 的眼睛押在眼鏡上,OpenAI 找上前蘋果設計長 Jony Ive 做神祕新裝置,蘋果的第一步,是把鏡頭放上大家本來就天天戴的耳機。依 Gurman 的說法,這顆鏡頭(傳聞是紅外線相機)不拿來拍照錄影,用途是把佩戴者身邊的即時畫面餵給 Siri 當眼睛,讓它回答你眼前看到的東西是什麼。 影片一流出,MacRumors 留言區吵的是另一件事。有人擔心健身房和更衣室會開始禁戴 AirPods,也有人質疑旁邊的人根本無從知道你耳朵上有一顆鏡頭。Gurman 的報導提過蘋果的配套,鏡頭把資料傳給 Siri 時會亮起 LED 指示燈提醒旁人,但在人來人往的場合,這顆小燈別人真的看得到、看得懂嗎。 相機 AirPods 的傳聞其實跑了兩年多,分析師郭明錤 2024 年 6 月就說蘋果在開發、目標 2026 年,之後又兩度重申。這次不一樣的是,證據第一次來自蘋果自己的系統檔案,而且是一支拍好的成品教學片。你會接受鏡頭長在耳朵上嗎?

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✨【南牌 Live2D 量販模型】🌟【小動物軟糖】歡樂開賣!✨ 🍬 嘿嘿~Q 彈軟萌的小腳丫小鼻子來囉!🌟 🎉正式販售兼抽獎活動開始啦~!🎉✨ 🎉這次非常榮幸再次擔任 匿名向南 的模型海外代理!🎉 這款模型無論是動態表現、可愛度還是實用性都超高 ✨ 適合拿來直播、社群、特殊企劃……發揮創意超好用! 🔧 模型特色簡介 🔧 💡 多種可更換物種 → 今天當喵喵,明天汪汪叫,自由切換! 🎨 支援 VTS 內建改色(附專用參數檔,操作簡單不求人!) 💻 多款配件自由搭配 💰首日限定優惠 💰 ✨ 首兩日優惠價:NT$410 / ¥90(僅限2025/09/09晚間12:00前私訊付款) 💰 原價 💰 台幣:NT$450 人民幣:¥99(限B站/QQ群直購) 📥 付款方式 📥 🔹台灣銀行或郵局轉帳 🔹PayPal(需加收 6% 手續費 首兩日優惠NT$435/原價NT$477) 📂 商品購買與領取方式 📂 ✔ 私訊秀幸! 閱讀完詳細的說明 ✔ 匯款後將邀請進入 DC 專屬頻道,領取模型與完整使用文件 ✔ DLC 更新、Bug 修正皆統一於該頻道釋出! 🎁 發售紀念抽獎活動 🎁 想免費獲得這款 Live2D 模型嗎?快來參加! 🔸參加方式🔸 1.按讚+轉發本篇貼文 2.在留言區告訴我:「您會用這個模型來做什麼企劃」 👉我們將從中抽出1位幸運兒 免費送出這款可愛模型! 📅 留言截止時間:09/20(日) 晚間12:00 📅 販賣不限時! 歡迎隨時私訊我購買 🔥 免費 DLC 活動說明 🔥 📦 恆常累積保底:每滿 100 份銷售 → +1 DLC 🔥🔥🔥 兩天限時加成 🔥🔥🔥 📦 兩天內賣出 50 份 → +1 DLC 📦 兩天內賣出 100 份 → +1 DLC ⚡ 若兩天內達成 100 份,加上保底,總共可拿 3 個 DLC! 📅 截止時間:2025/09/09 晚間12:00前(全平台結算購買數,隔天公告結果) 📌 DLC 機制📌 每累計 100 份銷售 → 免費獲得 1 個 DLC(無上限更新!) 每個 DLC 約含 5~10 個簡單配件/參數 較複雜配件,數量會相應減少 更新周期:半個月~一個月 Bug 修正:收集完反饋後 5 天內完成 DLC 許願池:可在 DC 群許願區提交需求,老師將酌情考慮 🧸 其實我對這款模型…已經偷偷有了新的構想… 未來可能會開啟延伸活動~ 說不定,您的留言靈感就會成真也不一定!✨ #VTS #VTS模型 #委託 #Live2D模型 #Vtuber #擴散希望 #泛用型 #匿名向南 #小動物軟糖

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「 72 小時,極限運轉。這不是一場單純的活動,而是一群極度靠譜的人,一起完成的奇蹟。✨」 事情是這樣的。那天下午,我收到台灣朋友的訊息,說有位做預測市場的外國朋友想找 SitdownTaipei 談場地合作。 當天凌晨,我坐在羽田機場等飛機,會議就這麼直接跨國開了起來——我才驚覺,原來這是 MEXC 預測市場的局 MEXC Predict 坦白說,當下心裡真的很沉。時間緊迫到不行,而我甚至人還不在台灣。但當我看到負責統籌的名單是 Leo 時,心裡那座原本懸著的大石,忽然就鎮定了一半。 我和 leochang_MEXC 認識很久了,卻一直沒有機會在 Web2 的業務上正經合作一次。最妙的時序是:我比他還早知道這場活動。當他在桃園機場剛落地、我在羽田機場等登機,兩個剛下飛機的人直接無縫開啟「遠端作戰模式」。 那一夜,我們沒有廢話,只有極致的默契與信任。 在我坐飛機的時間,Leo 就把企劃與場地動線規劃好;3 小時後換我落地台灣,沒睡覺直接進入作戰狀態:背板尺寸秒拉、設計團隊接棒;當晚敲定百萬粉絲級別的主持人;硬體設備秒交代給 Onboard 的夥伴;餐酒館團隊同步開拉專屬調酒與服務流程,連攝影都在極短時間內速度定案。 中間其實還有個溫馨的意外—— 那天 onboard 的夥伴早早就訂了 #SitdownTaipei,而 MEXC 則希望能辦一場百人盛會。 如果是平時純 Web2 客戶訂位的情況,我其實不可能答應包場重疊;但幸好他們雙方本來就認識已久,在完全不撞品牌與產品的前提下,我們居然直接把兩邊促成了一場充滿火花的雙贏大合作! 在極限預算與時間雙重壓迫下,Leo 在 72 小時內把所有細節與匯款清得一乾二淨。這兩年我接過無數包場,也做過無數次一條龍承包,但這 72 小時,就像是把我過去幾年踩過的坑、累積的經驗,在一瞬間結晶成一個作品。 當天看到大家把餐酒館當成自己家沙發一樣,有人放鬆到「坐下」甚至「看到睡著」,支持「不同隊」的現場氣氛熱烈到不行,MEXC_華語 的 BD 們也達成 KPI!看到照片影片,真的很滿足!christine_mexc Eva_MEXC 我很感謝每一次親朋好友口耳相傳推薦 SitdownTaipei,把他們重要的時刻交給我。但我更想說,如果這場活動沒有 Leo 這種平常做人就極其真誠、深受台灣各大合作方信賴的精神支柱,這 72 小時絕對不可能無風無浪地完美落幕。 辦活動不難,難的是在極限狀態下,你還能看到一個國際團隊對台灣負責人無條件的放權與信任,看到戰友之間不需多言的默契。 那幾天的確沒怎麼睡,全靠多巴胺和一股衝勁在硬撐。但當燈光亮起、大家乾杯的那一刻,我深深覺得—— 這不只是一場成功的活動,這是一群對的人,一起打過最漂亮的一仗。🥂✨

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矽谷的「中國恐懼症」,為何狂人 Palmer Luckey 認為「殺手機器人」比人類士兵更道德? 「我會說我其實已經贏得這場競爭。」Anduril 創辦人帕爾默・拉奇(Palmer Luckey)斬釘截鐵地說。這句話語氣平淡,卻像一顆震撼彈,在訪談中揭示一位矽谷鬼才對未來國防科技的絕對自信。他贏得的,不僅是商業上的合約,更是一場關於國防創新的思想之戰。現在的關鍵,只剩下一個問題:「我們能多快達成目標?這樣夠快嗎?」 時間拉回 2017 年,當時的拉奇剛離開自己創辦、並以天價賣給 Facebook 的虛擬實境公司 Oculus VR。作為一位成功的連續創業者與發明家,他眼前有無數條康莊大道可走,但他卻選擇一條最崎嶇、最不受科技圈待見的路:投身國家安全領域。 「我之所以選擇投入國安領域,是因為我知道自己能發揮很大的影響力,」拉奇回憶道,「我明白這些都是很重要的議題,而且說真的,這份工作不受歡迎,反而讓我更確定非做不可。」當時的他,因為一筆政治捐款而被迫離開 Facebook,這段經歷反而讓他徹底解放。「我已經不需要再迎合科技產業,」他坦言,「反正大家早就討厭我。」這份自由,讓他能毫無顧忌地直面一個矽谷集體噤聲的巨大挑戰。 這個挑戰並非單一技術的落後,而是一個全面性的結構問題。拉奇敏銳地觀察到,冷戰結束後的三十年,美國最具創新活力的科技公司,幾乎完全與國防事務脫鉤。這些科技巨擘,無論是 Google、Facebook 還是 Apple,都將中國視為下一個主要的製造基地與消費市場,對中國市場的高度依賴,形成一種無形的言論枷鎖。 「這在美國歷史上從未發生過,」拉奇語氣嚴肅地指出,「我們最頂尖的公司竟然拒絕參與國防相關工作,尤其當理由是要討好一個地緣政治對手時。」他舉出一個極為諷刺的例子,在以思想開放自居的矽谷,「你想成為什麼都可以...但有一件事你不能說自己是,那就是台灣人。」 Source : Special Competitive Studies Project Youtube

fox hsiao

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別讓大腦只會「複製貼上」,來看看馬斯克如何運用第一性原理,找回你被慣例沒收的自由。 我們的大腦,其實是個專業的偷懶者。 在日常生活中,我們最常聽到的話是:「因為大家都是這樣做的」、「以前的經驗告訴我...」。這種被 Elon Musk 稱為「類比思維」的模式,雖然讓我們在熟悉的軌道上感到安全,卻也像是一道隱形的圍牆,沒收了我們創造新可能性的權力。 1)質疑,是覺醒的開端 影片中,Musk 提出了一個貫穿他所有事業的核心提問:「這件事是真的嗎?」 身為心理諮詢師,過去最常在諮商室裡看見被「應該」束縛的靈魂: 📌 「我應該在 30 歲前成功。」 📌 「我應該像別人一樣情緒穩定。」 當我們陷入焦慮時,往往是因為我們在類比著別人的生活劇本。但獨立思維的第一步,就是勇於向這些理所當然開出第一槍,去剝離那些社會賦予的標籤,看看最底層的真相是什麼。 —————————————🛰️ 2)回歸「第一性原理」拆解到靈魂深處 Musk 提到的「第一性原理」,原本是一個物理學概念,就是將事物拆解到最基本的真相,再從零開始構建。 如果我們把這個邏輯套用在人生: 📌 「你對價值感的最基本定義是什麼?」 📌 「恐懼的底層是缺乏資訊,還是缺乏對自我效能的信任?」 當你不再用別人的複製品來定義自己,你才能像 Musk 建造火箭那樣,用最基礎的零件,組裝出屬於你自己的、前所未見的人生引擎。 —————————————🛰️ 3)獨立思考,是一場辛苦卻值得的修行 Elon Musk 在影片最後坦言,這種思考方式非常辛苦。的確,追隨群眾是本能,而獨自推演是挑戰。 但請記得,獨立思維不代表你要與世界為敵,而是代表你終於願意對自己負責。 當你不再滿足於過去一直都是這樣的答案時,你才真正開始掌握生命的主動權。 —————————————🛰️ 💡 今日思考練習 找出一件你最近覺得「理所當然」或是「不得不做」的事情,試著問自己三個問題: 1. 這個想法的基礎是真的嗎?還是只是別人的經驗? 2. 如果把所有外在評論剝除,這件事最核心的本質是什麼? 3. 如果從零開始,我會怎麼重新決定? 思維的自由,始於你對慣性說不的那一刻,而這就是馬斯克為何能一直在當領先指標。

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戰場被俘即“逆賊”,朝鮮士兵拒絕回國 只願赴韓避禍 20日播出的 MBC《PD手冊》節目,集中聚焦了為支援俄羅斯而投入作戰的朝鮮“影子部隊”。 起初,俄羅斯和朝鮮方面均予以否認,但隨著烏克蘭軍方掌握並公佈朝鮮軍戰俘的消息,朝鮮于 2025 年 4 月正式承認派兵。外界估計,至少有 1 萬名以上的朝鮮作戰部隊被派往前線,其存在在國際舞台上顯現,成為新的變量。烏克蘭軍方證言稱,這支朝鮮部隊以隱蔽迂迴的方式反復發動襲擊,“像是一支不斷向前推進、生命力極強的兵力”。 在戰鬥投入前曾與其一同訓練的俄羅斯軍俘虜,也對朝鮮軍留下了深刻印象。他們表示:“朝鮮軍像終結者一樣勇敢而強悍,在庫爾斯克戰役中也作出了決定性貢獻。” 烏克蘭方面的核心人士普遍認為,此次被派往戰場的朝鮮軍是最精銳部隊,並指出“積累現代戰爭經驗”才是朝鮮派兵的真正目的。值得注意的是,隨著戰鬥不斷推進,朝鮮軍的作戰方式也發生了變化。參戰初期,朝鮮軍在無人機攻擊下幾乎毫無招架之力、傷亡慘重,但隨後逐步改進戰術,甚至被評價為其投入成為俄羅斯普京政權的“一步妙棋”。 儘管有超過 1 萬名朝鮮兵力投入戰場,但被烏克蘭軍隊生俘的朝鮮軍戰俘僅有兩人,這也從側面反映出朝鮮軍拼死作戰的程度。 接受採訪的兩名朝鮮軍戰俘分別為李剛恩(譯音)和22歲的白平江(譯音),目前被關押在烏克蘭當地的拘押設施中。兩人於 2024 年被派往俄羅斯,投入俄烏邊境的庫爾斯克戰鬥,並於去年 1 月被烏克蘭方面俘虜。當時,烏克蘭當局公開了他們的身份信息和審訊影像,其存在首次被國際社會所知。 李剛恩表示:“我想去韓國,韓國的意願非常明確。”他同時坦言,“自己是否真的能去韓國一直心存疑問,但內心非常迫切”。他也擔心留在朝鮮的家人,“不知道母親現在是否還活著”,“會不會因為我而出事”。 談及現狀,他說:“成為俘虜就等同於叛徒,等於背叛國家。其他戰友都說絕不會當俘虜而選擇自爆,但我沒能那樣做。那次沒死成的後悔,今後的人生可能會百倍地折磨我。” 另一名戰俘白平江也表示:“俄羅斯軍人和朝鮮軍人不一樣。朝鮮軍人不能成為俘虜,成為俘虜本身就是罪,如果回到朝鮮,根本不可能活下來。” 他說:“我們被教育成與其這樣屈辱地當俘虜,不如去死。但大家都是人,誰又真的想死呢?只是走投無路,被逼到絕境,才被迫作出那樣的選擇。”他還表達了希望“能去韓國,而不是回到朝鮮”的願望。 李剛恩是在戰鬥中子彈貫穿手臂並擊穿下頜後被俘,目前雖已恢復,但下巴仍留有傷疤。白某則在無人機襲擊中腿部嚴重受傷,植入鋼釘,現需依靠拐杖行動。 兩人此前曾通過與韓國國民力量黨議員庾龍元等人的會面,多次表明投奔韓國的意願。韓國政府表示,依據憲法原則,朝鮮軍戰俘屬於大韓民國國民,只要確認其歸順意願,將全部予以接納並提供支援,並已將這一立場告知烏克蘭政府。

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王顧採 Chives Bro || 你的每日新聞韭菜包

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原本想說大家都在恭喜 ㄧ姐升任 幣安的 CO-CEO, 我應該不用再多補充什麼。 但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷, 讓我有一些很深的感受,想靜靜地分享。 因為我一直覺得—— 在這個行業裡,真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩 ㄧ姐的一句話: 「人生像一場通關遊戲。 老天會一直給你同樣的牌, 直到你找到更優的解法。」 她每天醒來面對的壓力程度,大概是一般人的十倍吧。 但她的反應不是抱怨、不是逃避, 而是「那我們怎麼把事情做得更好?」 這份心,我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度,而是靠「把事做好」走到今天 從 2017/7/14 到現在,八年了。 連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。 你可以說:「她是股東,她當然要全力以赴。」 但我看到的她 是那種「就算沒人看見,也會把事情做到最好」的人。 最讓我印象深刻的一句話是: 「不要只罵幣安。 加入我們,一起把它做成你想看到的樣子。」 這不是情緒,是胸懷。 我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論,真的不是不痛, 只是她選擇把力量放在「向前走」 我有時真的看不慣行業裡那種: 要吃甜頭,又要踩人,還要嘴酸的文化。 但如果是我,我可能會忍不住反擊。 如果你不滿意——那你上來做做看啊? 可 ㄧ姐從來沒有這樣。 她被罵、被潑到不屬於她的鍋時, 她的反應永遠是: 「那我們團隊下一步怎麼前進?」 這格局,我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道: Richard 在成為 CEO 前, 本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。 他接任後做的每一件事,都跟炒幣無關: 是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。 這些努力平常沒人看見, 但每一次出事、每一個風險,都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard:穩定、細節、真正的領導者 我親眼見過他最真實的樣子: 在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡, 所有人都湧上去想跟他合照。 他卻先走向身邊的員工, 笑著說: 「先讓我跟我的團隊拍照。」 這句話外人可能聽了覺得普通, 但我當下真的覺得暖到不行。 這是一種「看世界,也看見人」的能力。 有幸在台灣的時候, 看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定, 都讓我覺得: 這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事,多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值 合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。 但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。 至於 ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力, 但是依然站在第一線保護團隊。 我每每看見時,真的覺得: 「成為引領新世界的人,真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係 但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊, 心裡真的會不舒服。 能做的不多, 但至少能給出我自己的支持。 因為我知道, 他們在做的每一件事, 都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實,「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。 台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導,也因為雙執行長的互補特質, 把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。 而這次幣安的 Co-CEO 佈局, 我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一(ㄧ姐)升任 Co-CEO 的優勢非常明確: 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物,對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色,只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張,這是幣安能朝向 10 億用戶(目標)不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚:把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要: 1/他過去負責全球監管與安全,佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架,讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實,剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。 『 一個懂產品、懂市場、懂用戶; 一個懂監管、懂制度、懂全球治理。 』 這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。 而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們,而他們也真的在努力推動整個產業往前走。 但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、 更健康的 Web3 生態、 更清晰的監管環境、 更大的創新空間—— 那我想,這應該算是一種值得的忙碌。 這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」: 不是形式,是真正互補。 不是分權,是互相放大。 不是兩個聲音,而是一個更強大的方向感。 币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油!

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ (Be N Builder 版)

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不知不覺,Alpha 已經走過 100 期了。 雖然不能每期都參與到但(有多少能力做多少事)從今年 5 月第一次參與,到現在回頭看,我覺得這是我今年參加過最穩、最值得關注根本(明牌送錢的活動),當然其中還是會有些許風險,可能是在買賣的過程遇到較大的波動(尤其之前突然劇烈波動的KOGE ZKJ 等等!(但還好那時段提前刷完,後面穩定後順勢抄底,真是有驚無險呀! 還記得剛開始的時候,我只是抱著試試看的心態參加。沒想到幾次下來,收益比我想像的還穩定。尤其是那些不需要太多時間成本的項目,真的是「投入有限,收穫超值」。 最讓我有成就感的一次,是最近一次參與的 Alpha。 結算後,我直接用這部分的利潤,給自己買了一副 Apple AirPods Pro 2。 打開包裝、戴上的那一刻,我突然意識到——原來數字世界的收益,也能這麼直接轉換成生活裡的實在幸福感。 更重要的是,Alpha 把項目的部分分配交給了幣安這樣的 T0 級平台。對我們普通用戶來說,這不只是多了一個收益管道,更是多了一份信任和保障。 不必像空投那樣冒著被「項目方畫大餅」的風險,也不必擔心做了辛苦活最後什麼都拿不到。 有人說 Alpha 分走了空投的份額,但在我看來,與其讓不確定的分配落空,不如讓幣安來分,讓更多人真真切切地受益。 幣圈看結果——能賺到錢的,就是好項目。 Alpha,牛! 感謝 币安Binance华语,讓我今年不只是賺到錢,還多了一份生活裡的儀式感。 #币安Alpha百文大赛 #BinanceAlpha

泰德.eth

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齁,輸了啦!我不要用 MEXC 了啦!🙄 ? 哈哈開玩笑,周同學鼻要輸球就怪交易所ㄛXDD 好啦~其實這是第一次跟這麼多人跟好朋友們ㄧ起看世足冠軍賽! 尤其可以ㄧ起小試身手使用mexc 的預測市場真的很好玩,連我的員工也ㄧ起體驗了ㄧ把>< 預測市場之所以容易讓非了解幣圈的人參與,原因在於 「事件」相較於「代幣」是非常好理解的。 比起了解代幣面向,更令他們本來就有興趣的「議題」為更無需解釋。 剩下的就僅剩 交易所是如何註冊、KYC 是什麼?我要如何填寫推薦碼,充值又是什麼?原來可以信用卡支付這種等等的操作教育。 不過老實說,現在做預測市場的平台這麼多,到底差在哪?撇開品牌不談,我覺得這次玩下來,MEXC_華語 MEXC 這類 CEX 搞預測市場, | 真正有趣的點在於它解決了兩個很硬核的行業痛點: 🏈 第一,是它引入了「串單」功能以前玩鏈上那種預測市場,你只能一翻兩瞪眼,賭一場就結算一場。但這裡可以讓你像玩台灣運彩一樣,玩「過關組合(串單)」!你可以把世足冠軍、明天的比特幣走勢、甚至是某個娛樂大獎串在一起。對非幣圈的朋友來說,這種用小資金串出高賠率的玩法,娛樂感和以小博大的爽感直接翻倍。 💧 第二,是大家都刻意忽略的「流動性問題」這真的超關鍵。很多人以為預測市場只要題目好玩就行,但它本質上跟買賣代幣是一模一樣的道理—— 都極度需要流動性。 很多獨立的預測市場平台,常常因為沒人開池、深度不夠,導致大家都在自嗨。 最慘的情況是,你眼光精準看對了,結果要嘛買不到足夠的單,要嘛最後贏了卻因為沒人接單、根本賣不出去,直接卡死在裡面。 而交易所來做這件事,至少在撮合、造市和基礎深度上,比較不會讓你想下注時卻發現是一潭死水。 | 回過頭來看,為什麼交易所這陣子都想插旗這個賽道? 因為過去交易所要獲取一個全新用戶,得逼人家先學會看 K 線、懂什麼叫合約和倉位控制,累得要死還把人嚇跑。 但預測市場,就是把複雜的加密貨幣,包裝成最直覺的「世界局勢娛樂賽」。 用「串單」把玩法變有趣,用「流動性」確保大家玩得絲滑、不會贏了拿不走,最後再用原本就成熟的入金和 KYC 系統收尾。這是一套完美的破圈戰術——你以為大家是在賭輸贏?不,這其實是交易所把世界萬物都變成資產、降低門檻圈粉的最強佈局。 接下來英超賽事,你準備好要串哪幾單了嗎?😏

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ (Be N Builder 版)

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川普「絕對果決行動」:馬杜洛已落網!美軍零傷亡突襲委內瑞拉 2026 年 1 月 3 日,川普總統在白宮召開記者會,宣布一項震驚國際社會的消息:美軍在前一晚對委內瑞拉首都卡拉卡斯發動軍事突擊,成功逮捕了委內瑞拉總統馬杜羅(Nicolas Maduro)及其妻子西莉亞·弗洛雷斯(Celia Flores)。這場代號「絕對決心行動」(Operation Absolute Resolve)的軍事行動,沒有任何美軍陣亡,也沒有損失任何軍事設備。 川普在記者會上表示,這是自二戰以來最令人驚嘆的軍事行動之一,並宣布美國將暫時管理委內瑞拉,直到能夠進行「安全、適當且審慎的權力移交」。 川普的聲明:為什麼要對委內瑞拉動手? 川普在記者會開場時,詳細說明了這次行動的正當性。他列舉了馬杜羅政權對美國造成的多項威脅,包括毒品走私、派遣幫派入境、竊取美國石油資產,以及在西半球引入敵對勢力。 毒品問題是川普最強調的理由之一。他指出,馬杜羅個人主導了一個名為「Cartel de las Solas」的販毒集團,向美國輸入大量致命毒品,導致數十萬美國人死亡。馬杜羅夫婦在 2020 年就已被紐約南區聯邦法院起訴,面臨毒品恐怖主義相關罪名。川普表示,美國海軍已經攔截了 97% 從海上進入美國的毒品,而這些毒品大多來自委內瑞拉。 幫派問題同樣嚴重。川普提到,馬杜羅政權將委內瑞拉監獄和精神病院中的危險罪犯送往美國,其中最惡名昭彰的是「阿拉瓜列車」(Tren de Aragua)幫派。這個被稱為「世界上最糟糕的幫派之一」的組織,在美國多個城市犯下綁架、強姦、酷刑和謀殺等罪行。川普特別提到了 12 歲的 Jocelyn Nungary,她在休士頓被該幫派成員綁架、性侵並殺害,遺體被丟棄在一座橋下。 石油資產是另一個關鍵議題。川普表示,美國企業在數十年前建設了委內瑞拉的石油產業基礎設施,但在前幾任政府期間被委內瑞拉強行沒收,這構成了「美國歷史上最大規模的財產竊盜之一」。他批評過去的總統沒有採取行動,反而去打「一萬英里之外的戰爭」。 川普將這次行動與他過去的軍事成就相提並論,包括擊殺伊朗革命衛隊指揮官索雷馬尼(Soleimani)、消滅 ISIS 領導人巴格達迪(al-Baghdadi),以及近期對伊朗核設施的「午夜之錘行動」(Operation Midnight Hammer)。他強調,這些行動都是「完美執行」的,沒有其他國家能夠達成美國昨晚所達成的成就。 軍事行動細節:150 架飛機的聯合作戰 參謀長聯席會議主席丹·「雷辛」·凱恩將軍(General Dan "Raisin" Caine)在記者會上詳細說明了這次行動的軍事細節。 準備階段從數月前就開始了。情報單位持續追蹤馬杜羅的行蹤,了解他的移動模式、居住地點、日常行程,甚至連他吃什麼、穿什麼、養什麼寵物都掌握清楚。12 月初,部隊已經進入待命狀態,等待適當的時機。 時機選擇至關重要。軍方需要同時考慮天氣條件、減少平民傷亡的可能性、維持戰術奇襲效果,以及確保能夠活捉馬杜羅以接受審判。整個聖誕節和新年期間,美軍都處於高度戒備狀態,耐心等待所有條件就緒。 行動時間軸如下:1 月 2 日晚間 10 點 46 分(美東時間),川普下達行動命令,並對部隊說:「祝你們好運,願上帝保佑。」隨後,飛機從西半球 20 個不同的陸上和海上基地起飛,總計超過 150 架飛機參與行動,包括 F-22、F-35、F-18、EA-18G 電戰機、E-2 預警機、B-1 轟炸機,以及多架無人機。 直升機載著突擊部隊和執法人員,在海面上方約 30 公尺的超低空飛行,接近委內瑞拉海岸。當他們接近時,美軍開始運用太空司令部(SpaceCom)和網路司令部(CyberCom)的能力,為突擊部隊開闢通道。戰鬥機則負責壓制並摧毀委內瑞拉的防空系統。 凌晨 1 點 01 分(美東時間),也就是卡拉卡斯當地時間凌晨 2 點 01 分,突擊部隊抵達馬杜羅的住所。直升機在降落時遭到地面火力攻擊,其中一架被擊中但仍可飛行,美軍以壓倒性火力回擊。 根據川普的描述,馬杜羅當時試圖逃進一個全鋼製的安全室,但因為美軍行動太快,他雖然到達了門口,卻來不及把門關上。川普補充說,即使他關上了門,美軍也能在「大約 47 秒」內炸開,不管鋼板有多厚。 馬杜羅夫婦最終投降,被司法部人員逮捕。凌晨 3 點 29 分(美東時間),整支部隊已經撤離委內瑞拉領空,帶著兩名被捕者返回海上基地。他們隨後被送上 USS 硫磺島號軍艦,將被押往紐約受審。 凱恩將軍強調,這次行動需要陸軍、海軍、空軍、陸戰隊和太空軍的無縫整合,還需要與 CIA、NSA、NGA 等情報單位密切合作。參與行動的最年輕成員 20 歲,最年長的 49 歲。他說:「我們不是為了做對而訓練,而是為了確保不可能做錯。」 後續安排:美國將如何管理委內瑞拉? 川普在記者會上多次強調,美國將「管理」委內瑞拉,直到能夠進行適當的權力移交。這個宣示引發了記者的大量追問。 當被問到「誰會管理委內瑞拉」時,川普指著身後的官員說:「在一段時間內,就是站在我後面的這些人。」他解釋,如果美國現在就撤離,讓其他人接管,可能會重蹈過去數十年的覆轍。他不願冒險讓另一個不把委內瑞拉人民利益放在心上的人掌權。 石油產業重建是核心計畫。川普表示,委內瑞拉的石油基礎設施已經腐朽不堪,產量只有應有水準的一小部分。美國將派遣大型石油公司進入,投資數十億美元重建基礎設施。這些投資將從石油收益中償還,而委內瑞拉人民將是最大受益者。他強調,美國不會為此花費任何成本,因為地下的石油財富足以支付一切。 關於委內瑞拉副總統黛西·羅德里格茲(Delcy Rodriguez),川普表示她在馬杜羅被捕後已宣誓就任總統。國務卿馬可·盧比歐(Marco Rubio)與她進行了通話,據稱她表示願意配合美國的要求。但川普也說,她是馬杜羅任命的,在國內缺乏支持和尊重,「很難成為真正的領導人」。 至於反對派領袖瑪麗亞·科琳娜·馬查多(Maria Corina Machado),川普在稍早的 Fox & Friends 訪問中表示不會支持她回國領導。他認為她同樣缺乏國內的支持基礎。 當記者追問美國會管理委內瑞拉多久時,川普沒有給出明確時間表,只說「需要一段時間」來重建基礎設施,並確保國家走上正軌。他表示,這可能需要一年左右的時間。 關於美軍是否會駐紮在委內瑞拉,川普表示「我們不怕地面部隊」,昨晚就有地面部隊參與行動。但他也說,主要的存在將與石油產業有關,因為需要派遣專業人員進入。至於需要多少軍事力量來保護這些人員,他說「可能需要一些,但不會很多」。 記者問答:對古巴、哥倫比亞的警告 記者會的問答環節涵蓋了多個敏感議題,川普和他的團隊對幾個國家發出了明確警告。 對哥倫比亞,川普的態度非常直接。當記者提到哥倫比亞總統古斯塔沃·佩特羅(Gustavo Petro)表示不擔心遭受類似命運時,川普回應:「他有古柯鹼工廠,他在製造古柯鹼並送進美國。所以,對,我堅持我之前說的話,他必須小心點。」這是指川普幾週前曾警告佩特羅「要看好自己」。 對古巴,川普表示這是一個「正在衰敗的國家」,由「無能、老邁的人」管理。他說美國想要幫助古巴人民,也想幫助那些被迫離開古巴、現在住在美國的人。國務卿盧比歐補充說,古巴實際上「殖民」了委內瑞拉的安全系統,馬杜羅身邊的保鏢和情報人員很多都是古巴人。他說:「如果我住在哈瓦那,在政府裡工作,我至少會有一點擔心。」 關於國會通知,國家安全顧問馬克解釋,這種任務無法事先通知國會,因為行動時機取決於多種條件是否同時滿足。川普則更直接地說:「國會有洩密的傾向,這不太好。如果他們洩露了,將軍,我認為結果會非常不同。」 關於中國和俄羅斯在委內瑞拉的利益,川普表示美國將進入石油生意,會以更大的產量向其他國家出售石油。對於俄羅斯,他說「等事情理順了再說」。 俄烏戰爭意外成為記者會的結尾話題。川普表示他「對普丁不太高興」,因為「他殺了太多人」。他說上個月有 3 萬人死亡,前一個月是 2.7 萬人,大多是士兵。他原本以為俄烏戰爭會是最容易解決的衝突之一,結果發現並非如此。他說這是「拜登的戰爭」,不是他的戰爭,但他想要阻止這場屠殺。 川普在結束記者會前說:「我昨晚看到的行動是如此精準、如此出色。如果我們的人,像這位將軍和我們的人參與其中,那場戰爭不會持續很久,這我可以告訴你。」 關鍵觀察 這場記者會有幾個值得關注的重點: 門羅主義的復活。川普在記者會上提到,這次行動可以追溯到兩百多年前的門羅主義(Monroe Doctrine),但美國已經「大大超越」了它。他開玩笑說有人把它叫做「Donro 主義」。無論名稱為何,這次行動清楚表明,川普政府將積極維護美國在西半球的主導地位,不允許外國勢力介入。 「說到做到」的訊號。國家安全顧問和國防部長都在記者會上強調,川普是一位「行動派總統」。國家安全顧問說:「第 47 任美國總統不是玩家。當他說要做某件事,當他說要解決某個問題,他是認真的。」這次行動被定位為對全世界的警告:不要和這位總統玩遊戲。 法律依據的模糊性。從記者會內容來看,這次行動的法律基礎似乎是 2020 年對馬杜羅的聯邦起訴書,將行動定性為「逮捕被起訴的逃犯」。國家安全顧問強調,這本質上是一次執法行動,國防部是在支援司法部。但對一個主權國家發動軍事攻擊來逮捕其總統,在國際法上顯然存在巨大爭議。 後續發展的不確定性。美國表示將「管理」委內瑞拉,但具體如何運作仍不清楚。川普提到會有一個團隊與委內瑞拉人合作,石油公司會進入重建基礎設施,但關於政治安排、選舉時程、軍事存在規模等關鍵問題,都沒有明確答案。 這是一個歷史性的時刻。無論各方如何評價這次行動的正當性,它都標誌著美國外交政策的重大轉變,其後續影響將在未來數月甚至數年內持續發酵。

fox hsiao

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#台版N號房 創意私房的受害者: 有一陣子,我每晚都能在這些群組中看到自己的影片正在被釋出,或即將被釋出 痛苦的蒐證過程中,總共儲存了2T到3T的非法外流內容,除了看到自己的影片外,最怵目驚心的,就是看到 #未成年人的性愛影片及照片 我現在還可以回想起來,三、四歲的女童的私密處被男性的生殖器放入,或是嘴巴含著男性的生殖器,又或是臉蛋被精液玷污,各種不堪入目的畫面 沒想到除了成年女性的偷拍或惡意外流的影片,#居然還有群體是以兒童為樂,當時的噁心感直到現在心有餘悸 身為受害者,傷害已經在我身上造成了,我已經接受我的人生發生了這樣的一件事,雖然已經接受,但要認識新的人事物,難免有陰影 身為受害者,#外流是抹滅不了的瘡疤,但成年人的我們可以有知覺的去尋求輔導或是心理諮商幫助,我們熬過那一段痛苦的時光,未成年少女呢? #她們是否從此對於男性有揮之不去的陰影 #是否在兩性關係中有跨不去的障礙 #甚至憎恨幼時的無知而否定自己的一切 這些我無從知曉,如果可以,我希望可以撫摸她們的傷疤,告訴她們「姐姐在….別怕」 如果可以,也希望她們在求助的過程中,身邊的至親可以相信她們,跟她們說「媽媽(爸爸)保護妳」 我希望我們的加油跟溫柔是留給那些受傷的孩童,#譴責加害者是我們一起要做的事 ==================== 鏡新聞獨家揭台版N號房的專題報導,記者完整採訪「創意私房」的受害者 希望大家可以分享給到目前為止,對於偷拍無感、或是對黃子佼還抱以同情的人 偷拍影片外流,對受害者的傷害就像一生被禁錮在牢籠中 完整影片🔗
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#台版N號房 創意私房的受害者: 有一陣子,我每晚都能在這些群組中看到自己的影片正在被釋出,或即將被釋出 痛苦的蒐證過程中,總共儲存了2T到3T的非法外流內容,除了看到自己的影片外,最怵目驚心的,就是看到 #未成年人的性愛影片及照片 我現在還可以回想起來,三、四歲的女童的私密處被男性的生殖器放入,或是嘴巴含著男性的生殖器,又或是臉蛋被精液玷污,各種不堪入目的畫面 沒想到除了成年女性的偷拍或惡意外流的影片,#居然還有群體是以兒童為樂,當時的噁心感直到現在心有餘悸 身為受害者,傷害已經在我身上造成了,我已經接受我的人生發生了這樣的一件事,雖然已經接受,但要認識新的人事物,難免有陰影 身為受害者,#外流是抹滅不了的瘡疤,但成年人的我們可以有知覺的去尋求輔導或是心理諮商幫助,我們熬過那一段痛苦的時光,未成年少女呢? #她們是否從此對於男性有揮之不去的陰影 #是否在兩性關係中有跨不去的障礙 #甚至憎恨幼時的無知而否定自己的一切 這些我無從知曉,如果可以,我希望可以撫摸她們的傷疤,告訴她們「姐姐在….別怕」 如果可以,也希望她們在求助的過程中,身邊的至親可以相信她們,跟她們說「媽媽(爸爸)保護妳」 我希望我們的加油跟溫柔是留給那些受傷的孩童,#譴責加害者是我們一起要做的事 ==================== 鏡新聞獨家揭台版N號房的專題報導,記者完整採訪「創意私房」的受害者 希望大家可以分享給到目前為止,對於偷拍無感、或是對黃子佼還抱以同情的人 偷拍影片外流,對受害者的傷害就像一生被禁錮在牢籠中 完整影片🔗

𝓣𝓸𝓪𝓷𝓷𝓮 ღˇ◡ˇ)

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2012年,重慶副市長、公安局長王立軍,進入美國駐成都總領館,要求政治庇護,最後沒有成功。根本原因在哪裏。 時任美駐華大使是駱家輝,他給出的公開理由是:王立軍犯了一常識錯誤,他不應該在“國内”申請,所有類似的庇護,都應該在外國申請。 2012年2月6日,王立軍以重慶副市長兼公安局長身份進入美國駐成都總領館,停留約30小時,聲稱人身安全受威脅(因與薄熙來翻臉,並掌握谷開來殺害英國商人尼爾·海伍德的證據),並提出政治庇護申請。 美國方面基本分爲兩派,一派是白宮方面:國家安全事務助理多尼龍、副總統安全顧問布林肯,考慮到習近平訪美在即,不主張庇護王。國務卿希拉里拍板最終拒絕了他的請求。一派是國會一些議員包括民主黨參議員羅伯特·梅嫩德斯以及一些國務院官員等,批評奧巴馬政府處理方式太軟弱,主張應更積極考慮給予庇護或至少延長停留,以獲取更多情報。王立軍畢竟不是一般人物。這一派認為不給以王庇護,錯失了獲取中共高層內幕的“珍貴情報資產”機會。 雙方博弈結果,就是大家所看到的:王立軍在領事館停留30小時后,“自願”離開領館,隨後由北京派來的國家安全部副部長邱進率隊非重慶地方的勢力接走,帶往北京接受調查。 白宮派給出的公開理由:王立軍不符合庇護資格。蓋美國政治庇護制度(依據1951年《難民公約》和1980年《難民法案》)嚴格限定於因種族、宗教、國籍、特定社會群體或政治意見而遭受迫害的人。王立軍是重慶一把手薄熙來最倚重的“執法者”,長期負責重慶“打黑”等鐵腕行動,被美方視為“有腐敗、凶殘、暴政記錄的打手”,而非因政治信念受迫害的異議人士或人權活動家。 希拉里在回憶錄《艱難抉擇》和英國智庫演講中明確表示:王立軍不符合美國給予庇護的任何一類條件。“他有貪污腐敗、凶殘無良的記錄,是薄熙來的打手。” 外交與技術層面考慮也無法實際執行。成都領事館不是大使館,中國擁有領空主權,美國根本無法將他安全“偷運”出境(歷史上使領館庇護案例極少,且多限於大使館)。若強行庇護,他很可能被困在領館內數年,無法發揮作用。 駱家輝說此話時,忘記了當年方勵之八九六四后曾在美大使館内居住了13個月。順便一句:方在王立軍事件兩個月后在美國去世。 附:王立軍事件時間綫大致如下: 2012年2月2日:重慶市政府宣布免去王立軍市公安局局長、黨委書記職務,改任分管教育、科技、文化等工作的副市長(被視為明升暗降)。這是薄王矛盾公開化的重要信號。 2012年2月初:王立軍曾聯繫英國外交人員預約會面,但最終未赴約。他開始準備出走,攜帶指控薄熙來家族的文件和證據。 2012年2月6日下午2時31分左右:王立軍化妝(據部分描述男扮女裝)、駕駛親信提供的車輛,從重慶前往成都,進入美國駐成都總領事館。他聲稱因查辦海伍德案人身安全受威脅,提出政治庇護申請,並提供相關情報(包括薄熙來家族情況)。領館人員立即報告駐華大使駱家輝,再上報美國國務院。 2012年2月6-7日(領館滯留約30-36小時):美國駐成都總領事館被重慶警方(據報約70輛警車,包括裝甲車,由薄熙來指派、重慶市長黃奇帆帶隊)包圍,雙方一度對峙。 2012年2月7日(下午約6時):王立軍“自願”離開美國駐成都總領事館,由國家安全部副部長邱進等中央官員接走,帶往北京接受調查(避免落入薄熙來控制)。 2012年2月8日:重慶市人民政府新聞辦通過微博發布消息,稱王立軍“因長期超負荷工作,精神高度緊張,身體嚴重不適,接受休假式治療”。 2012年2月9日:中國外交部發言人確認王立軍曾進入美國駐成都總領事館,滯留一天後離開,有關部門正在調查。 2012年3月2日:新華社報道王立軍正在接受調查。 2012年3月9日:薄熙來在全國人大重慶代表團記者會上公開談王立軍事件,稱“痛心”“用人失察”,並為自己和妻子辯護。這是他最後一次公開露面。 2012年3月14日:時任總理溫家寶在記者會上間接批評重慶市委處理王立軍事件的方式,並要求反思「唱紅打黑」等做法。 2012年3月15日:薄熙來被免去中共重慶市委書記職務。 2012年4月10日:薄熙來被停止中共中央政治局委員、中央委員職務,接受中紀委調查。谷開來、張曉軍因涉嫌殺人被移交司法。 2012年7-8月:谷開來因故意殺人罪被判死緩(後改無期)。 2012年9月17-18日:王立軍案在成都中級人民法院開庭審理,罪名包括徇私枉法、叛逃、濫用職權、受賄。 2012年9月24日:王立軍被判處有期徒刑15年,剝奪政治權利1年,當庭表示不上訴。

zhang haitao

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台灣要買二十一萬架無人機跟無人艇,到現在,這批訂單一張都還沒發出去。 《經濟學人》八月十一號刊出一篇專欄,標題是〈Taking Taiwan's democracy hostage〉,點名國民黨主導的在野陣營把台灣政治當成人質。文章裡最具體的那一段,講的就是無人機。 行政院六月十八號通過《國防自主無人載具採購特別條例》草案,規劃從今年八月到二○三一年底,編列上限兩千一百億元,買三樣東西:濱海監偵型無人機約一千四百四十六架、濱海攻擊型無人機約二十萬八千兩百架、小型自殺無人艇約一千三百二十艘,合計約二十一萬。條例第一條的立法目的,是厚植國防產業、打造非紅供應鏈、提升嚇阻能力。 把爭議概括成「在野黨不要無人機」並不精確,國民黨團自己也提了一個版本,六年兩千四百億,總額比行政院版還多三百億;民眾黨也提了自己的版本。三黨都說要發展無人機產業,沒有人主張不做。 朝野分歧主要在兩件事,第一件是預算形式。行政院主張採特別預算,理由是可以跨年度穩定編列,不必跟其他預算搶單一年度的額度;國民黨主張回到每年編列的公務預算,認為這樣才能逐年審查。第二件是主管機關,行政院版由國防部主責,國民黨版跟民眾黨版都改由經濟部統籌。這個安排反映的是政策重心的差異,國防部主責偏向戰力需求與軍事採購,經濟部統籌偏向產業、供應鏈與跨部會協調;兩種版本裡國防部都仍然負責軍事需求,差別在誰拿主導權。 七月二十七號,立法院經濟、外交及國防、財政三個委員會聯席併審十四個版本,討論了大半天,其中十三案的條文全數保留、送黨團協商,另有一案留在委員會續審。依《立法院職權行使法》,交付協商逾一個月沒有共識,才由院會定期處理,所以八月二十八號起才可能排上院會。 這篇專欄跟一般外媒評論的差別,在於作者親自來過台灣。地緣政治編輯 David Rennie 在文中寫,他在台灣當面請國民黨高層說明為什麼要擋下這項採購。對方先回答,我們支持做無人機,這是政治問題。接著一位黨內大老私下告訴他,國民黨立委擔心的是,政府會把無人機的錢,發給那些捐錢給民進黨的公司。 他追問下去,那親國民黨的企業自己來做可不可以。那位大老嘆了一口氣,說親藍的企業往往在中國有投資,所以不敢做。Rennie 在文章裡補了一句,這個黨寧可不去面對這個兩難。 這段話要當成《經濟學人》引述的匿名說法看,不是已經查證過的事實。但如果這個說法成立,行政院版寫在第一條的「非紅供應鏈」就遇到一個很難處理的約束:除了技術跟產能,那些被這位人士描述為親藍、又在中國有投資的企業,也可能因為政治風險而不願意投入。 國民黨在八月十三號發了一份英文聲明反駁,聲明稱,把國民黨描述成阻擋台灣無人機產業,既誤述該黨立場,也忽略他們已提出總額兩千四百億元的無人系統計畫;國民黨支持建立自主的無人系統產業、強化台灣的不對稱防衛能力。聲明把爭點界定為公帑如何運用、採購程序如何設計,以及相關投資能否轉化為台灣自主的國防與產業能力,並稱若採購確有急迫性,政府仍可透過追加預算或下一年度總預算處理。 八月十四號,國民黨團在年度總預算的表決裡放行了無人機相關預算。經濟部六年期四百四十二億的「無人載具產業發展統籌型計畫」,加上行政院各部會編列的一百九十二億採購預算,合計六百三十四億全數通過,並排除在總預算通刪百分之一點五之外。依國民黨團說法,這批預算原本提的是通案全數刪除,後來改成凍結,最後放行的關鍵是查核確認四百四十二億計畫與各部會那一百九十二億「無重複編列之疑慮」,過程中由立法院長韓國瑜居中協調。黨團另附主決議,要求經濟部把四百四十二億分六年平均編列、每年不得超標,理由是讓業者拿到長期穩定訂單,避免預算暴起暴落造成產業斷層。 這六百三十四億跟前面那兩千一百億是兩筆不同的預算。年度總預算處理的是既有的產業計畫與各部會採購,特別條例要買的二十一萬架,還停在黨團協商。國防部手上另有一批四萬八千多架的軍用商規無人機採購案在執行,那又是第三條線。 至於特別條例這批新訂單什麼時候發得出去,《經濟學人》的判斷是,這場預算角力已經讓它最早也要等到明年。那不是官方公布的時程,是該刊依目前僵局做的推估。 原文:The Economist〈Taking Taiwan's democracy hostage〉/David Rennie The Economist

fox hsiao

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