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猜測一下為什麼要買huggingface 129 億買的不是模型。 是門口。 Hugging Face 年收大概 1.5 億美金。開價 129 億。八十幾倍。 這個櫃子上面掛了兩百萬個模型。開發者進來,先看櫃子,再決定今晚跑哪一顆。 跑哪一顆,下一張 GPU 訂單就從哪裡冒出來。 硬體那條龍,早就閉環了。 晶片、機櫃、網路線、CUDA、工廠。便當店爐火、蒸籠、外送箱,全部自備。客人進來就能出餐。 現在這張圖在買的是門口那塊菜單。不是再加一口鍋。 軟體若真要做成跟硬體一樣的一條龍,應該是: 訓練工廠、開源權重、分發入口、應用、再加一筆錢把電費單鎖在自己的矽上。 Poolside 那 60 億授權加 109 個人,是把廚房裡的製程單抄走。Nemotron 是自己也開始煮一鍋白飯,給人家免費裝走。 Hugging Face 是菜單跟座位表。Perplexity 那 300 億估值的股權,只是在那家最會燒午餐的店裡占一個股東位子。不是把店買下來。 這邊我會講歪。 129 億聽起來像 Nvidia 要自己做 ChatGPT。不是。 ChatGPT 那層他們不敢整段吃。吃了,最大的那幾個客人明天就開始找別的爐子。 授權、挖人、留一個殼,Groq 那套玩過了。併購審查比較吞得下「我只是買食譜」,吞不下「整條街的店都我的」。 OpenAI、xAI、SSI 那邊更複雜。 股權、租約、擔保,有一筆租約擔保被講到一千億這個數量級。CFO 自己講,資產負債表養起來的實驗室,大概會貢獻明年四分之一的生意。 這不是軟體 full stack。這是先把電費單簽在自己帳上,再等機櫃進場。 所以那張 Jensen 加 Hugging Face 的圖,看起來像聯名。 其實比較像修車廠把零件目錄收走。 你還是可以自己修車。目錄在他手上。你要哪顆零件,他先知道。 應用那一層空著。 空著不是還沒做到。是補了就從賣鏟子,變成跟礦工搶礦。 86 倍營收買一個櫃子,值不值,我現在還沒想清楚。

Leonard

37,619 Aufrufe • vor 14 Tagen

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緋千夜 | Designer

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一篇預測市場文章爆紅 200 萬流量後,Ryan 直接把預測市場變成自己的賽道,但其實他的成功路徑是什麼? ► 一個 21 歲大學生怎麼靠資訊差抓到亞洲還沒人看到的風口? ► 如何從 0 行銷預算到獲得第一批 1000 用戶? ► 如何在最累的時候還能靠信念把自己拉起來? ► 如何看待 2026 預測市場真正的紅利? 這就是 insiders.bot 創辦人 Mr.RC|𝟎𝐱𝐔 正在做的事情 每個 web3 團隊都有自己不簡單的背景,當然 Insidersdotbot 也不例外,到底他們的成功路徑是如何? 這次找來美女 Cassie 跟我一起把 Ryan 從 Day 1 到現在的心路歷程全部挖出來📺 補充一下我對 Ryan 的認識 同樣從香港出發,同樣靠 𝕏 每天狂吞資訊,同樣靠一股「豁出去了」的信念,Ryan 知道每個賽道都需要底層工具,所以直接把抽象的想法變成能賺錢的產品 我還記得他說去了美國交流後,很快就跟另一位創辦人 Daksh Daksh Joshi 大颗史|𝟎𝐱𝐔 說要搞 PolyInsiders(前稱) (Dasksh 在訪問裡也突然出現了!) 結果十一月上線,第一個月就爆紅了,沒有 KOL 沒有廣告 沒有 VC 錢,就靠產品本身讓用戶主動付錢 現在熊市裡他們還在不停迭代,真正要從 TG 機械人變成預測市場的 Everything App 這一切都不是那麼簡單,但看完訪問後你會發現,原來 Gen Z 也可以把事情做到這個程度,而更重要的是,你也做得到 我們下次再聊更深的話題⋯⋯ 《No BS. Let’s go》

Scott|Monsterblockhk

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