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看看这位文科的金融小哥如何利用 AI 把人与人的差距拉开,或许这才是正确使用 AI 的方法,看完受益匪浅🔮 兄弟们,一人公司的时代已经到来,你们还在盲目打工吗?当前的紧要任务是赶紧学会使用 AI 来为我们赚钱💡

56,166 просмотров • 1 день назад •via X (Twitter)

Комментарии: 2

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hxhxhx09161 день назад

一眼假,纯是赚流量博眼球。连这个二次创作视频都没有把“已经赚到大钱”当成已证实事实。 从画面能看到他盯的大致是这些公开或半公开信号: 微信公众号「流量主」估算曲线 AI 自媒体涨粉、AI 代写/代做 闲鱼上的 AI 写作/虚拟资料类目 小店、iOS/YouTube 小账号、新中式镜头视频等项目卡片 用 S/A/B/C 一类分级给项目打分。 但是,真正影响利润的核心数据是看不到的(如下图)。 为什么我认为“反推所有手段并复制”做不到? 公开数据只解释“卖了什么”,不解释“怎么卖成的” 同样卖 AI 代写,有人靠 SOP + 模板工厂,有人靠私域信任,有人靠低价冲量再涨价,有人靠一次性热点。销量曲线长得像,底层完全不同。 复制的是供给,不是稀缺性 监控到“这个类目在涨”,意味着已经有人在做、马上会有更多人涌入。你看到的热卖,往往是窗口后半段。先发者吃完认知差和流量差,后来者吃内卷。 关键能力在执行层,不在看板上 交付质量、客服话术、履约速度、合规边界、模型更新后的重新训练、差评危机——这些不会写在「已售 1287」旁边。金融分析擅长拆指标,不自动等于能把服务做成可复购产品。 很多“热卖账号”本身不可复制 矩阵号、代运营、买量、灰产导流、平台内部资源、个人品牌沉淀,监控看板都不会标注。照着品类开店,很容易变成同质化低价内卷。 一人公司叙事本身有筛选偏差 多屏代码 + 看板 + “文科金融小哥用 AI 拉开差距”,是 2025–2026 很典型的内容模板。展示的是工作台美学,不是经审计的收入。同类故事里,“月入 X 万”极少附带可验证流水、成本、失败项目淘汰率。

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Hant1 день назад

那他赚到钱了吗 😂

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阿里巴巴主席蔡崇信谈为什么阿里巴巴全力投入AI 这是今年五月蔡崇信在 2024 年摩根大通全球中国峰会期间炉边会谈的视频。在与关金星的30分钟对话中,蔡崇信概述了人工智能如何推动他25年前共同创立的公司在核心电商业务或云部门的增长。 “人工智能是一个非常重要的领域,你不能只采用单一的路径” “我们是中国唯一一家既运营领先的云业务又在人工智能领域具有竞争力的公司” “我们看到了AI的巨大潜力……这就是为什么我们全力投入。” “作为一个外行人试图理解人工智能,就像教育一个孩子:你送他们上初中、高中、大学,然后他们最终获得博士学位……当人们比较大语言模型 (LLM) 并说‘我的比你的好’时,他们实际上是在说‘我的孩子有三个博士学位,并且精通生物学、数学和心理学。’” “从根本上说,作为一家技术公司和技术先锋,我们相信机器智能的不断进步,机器将变得越来越智能。” “对我们来说,能够在众多垂直应用中应用人工智能非常重要……当我们看我们的电商用例时,真是不可思议。” “任何使用我们AI的人都需要使用云计算能力……当他们在我们的社区中使用开源AI时,他们也需要计算能力。这就是我们如何增长我们的云计算收入。” “人工智能是一个非常重要的领域,你不能只采用单一的路径。这让我想起了尤吉·贝拉的一句话。他说,‘当你遇到岔路时,选一条路走下去,别纠结。’” “阿里巴巴就是增长。我们致力于技术创新。我们致力于将我们的技术应用于我们的核心业务,为我们的客户创造价值,并最终也为我们的股东创造价值……” “竞争始终存在,自从我们成立之日起就一直有, 你无法通过削减成本来增加竞争力。你需要有一个增长的心态去进行竞争。这就是我们现在的处境,这就是我们决定要做的。” “我曾经把锻炼放在睡眠之前。现在,我更重视睡眠而不是锻炼。”

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