組織を壊す上司はこれすぎる

上司は少し暇そうで、色々な人と会話してるくらいがちょうどいいですよね👀

ふらふらしてるって言われるくらいが1番上手くいってる時かと思ってます🥹

組織としてはアンタがいなきゃ回らない様な状況はアンタのマネジメントが出来てないよ アンタが居なくても回る仕組みや体制を整えるのがマネジメントだよ

部下が1人の場合、部下からしたら8時間のうちに1時間半も話しかけられたら作業進まんよ。

２割？１割でも迷惑だよ笑　どんな厄介な組織だよそれ笑

そして、上司も独自の世界観の中で『部下』のイメージを作り上げてるかもですよね 多忙故ではなくて、おそらくその方が現実を見なくて済むからという理由で、部下と対話しない上司もいると思います その方が、お気に入りの部下だけと関われますからね

人がよく辞める職場は間違いなくコレですね。 人が辞めて負担が増えて又辞める人が出てと連鎖してココはもう駄目だなと見切りつける人が出てきて又辞めて職場崩壊するんだよね。

いくら何でも一概に言い過ぎじゃないのか。業種とか、上司のランク（係長クラスか部長クラスか社長クラスか）でも全然違うのでは。

でも、2割って冷静に考えると1日10時間働いてたら毎日2時間部下とコミニュケーション取るってこと！？ 多くない？ 人数が多ければ適切なのか。。

1日7.75時間のうち1.5時間ぐらいは部下とコミュニケーション取らないといけんのか。 20代後半から30代前半の社員を団塊ジュニアが辞めた部署の補充に充てられ、10代や20代前半ばかりの技術系職場とか上司がプレイングマネジャーにならんと設備とまりまくるで笑

すげー、こういうのに影響されるやついるのかな？

こりゃ無理やわ。部下が16人いる。そしてプレイングマネージャーのわい。自分の仕事やりつつ部下にもっと時間を割けというのは無理。

そもそも「マネジメント」という意識がない　思想も思考もない　目の前のことに夢中で視野が狭い　役職だけで仕事してる　全体を見れていない　サングラスしながら夜中に潮干狩りでもしてるんだろう

同意？

また問題なのは、このような情報に触れるのは部下側であって、問題ある上司は触れずに自前でやるから気づきもない。

俺社長とマンツーマンで仕事してるはずなのに基本ほっとかれてるし、フィードバックは〇〇するな！だから「こいつキモ」と思いながら働いてる🥹

何をもって対話というのか？にもよりますよね。都度業務相談に乗るとか指示を出す、とかであれば会話はしているけれど、キャリアが、とか、こんなことに悩んでます、みたいな個別相談に毎日乗ってる余裕は正直あまりないのが現実ですね。

理解はできるし、痛感する… だが、人手不足かつ教育でコミュニケーションに時間を割り当てられない。ただの言い訳だが。

気持ちに余裕がなくて個人主義の人が課長をやり出したら、うちの部署はレベル低下が一気に進んだ。 実体験で見てきたからこれは頷ける。

部下と対話、コミュニケーションを取っていれば管理している。というのも暴論な気がする。 令和女子と対話してみろや。セクハラだぞ。

紆余曲折を経て、気づいたら自分がまさにそれでした。上司との意思疎通がなく自分の文脈だけで動くしかなく、キツい。立て直すのはほぼ詰んでます。