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Ana Sayfaya Dön

绿帽小分享·开放式关系中的沟通技巧绿帽玩得再狠，如果沟通跟不上，早晚会出问题。本期深度拆解“从我开始”的表达方式、吃醋的正确说法、事后黄金三问、每周关灯坦白夜等实用技巧，以及我们从差点崩到越来越黏的血泪经验。真正的核心不是她浪不浪，而是能不能把最羞耻的想法说出来，对方还能抱紧。

J先生和Z小姐

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Anya Rossi• Live Now

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Benzer Videolar

李飞飞这段采访，越听越有压力。她说未来真正被甩开的，可能不是被 AI 替代的人，而是还在用五年前流程工作的人。以前产品经理不会写代码很正常：写 PRD、开会、等设计、排开发，几个月做个原型。但现在旁边的人已经能用 AI 当天把 demo 跑出来，拿真实界面讨论需求，你还在说“我负责协调资源”。差距可能就是这么拉开的。 AI 最狠的地方，不是替你工作，而是逼你从“传话的人”变成“能把想法做出来的人”。

李飞飞这段采访，越听越有压力。她说未来真正被甩开的，可能不是被 AI 替代的人，而是还在用五年前流程工作的人。以前产品经理不会写代码很正常：写 PRD、开会、等设计、排开发，几个月做个原型。但现在旁边的人已经能用 AI 当天把 demo 跑出来，拿真实界面讨论需求，你还在说“我负责协调资源”。差距可能就是这么拉开的。 AI 最狠的地方，不是替你工作，而是逼你从“传话的人”变成“能把想法做出来的人”。

Vincent

69,334 görüntüleme • 1 ay önce

在Soul上用“怕你误会”当最干净的遮羞布，是引导成人话题的高级话术。今晚试着发：“有件事特别想在Soul上跟你说，但又怕你觉得我太直接……算了，还是不说了吧。”她追问后你再轻轻落地：“就是刚才刷到一个视频，突然想到如果是你的话，可能会更……算了，我还是闭嘴。”她会自己把空白填满。真正的技巧不是直接说脏，而是让她主动把话往脏的方向接。等她追问第三次，你再给出更具体的半句话：“是关于身体突然热起来的那种感觉……”停在这里。Soul的匿名感让她更容易放松警惕，一旦她开始想象，话题就已经不再安全，而她若继续问，就等于自己打开了成人聊天的门。#soul记录 #反差

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在Soul上用“怕你误会”当最干净的遮羞布，是引导成人话题的高级话术。今晚试着发：“有件事特别想在Soul上跟你说，但又怕你觉得我太直接……算了，还是不说了吧。”她追问后你再轻轻落地：“就是刚才刷到一个视频，突然想到如果是你的话，可能会更……算了，我还是闭嘴。”她会自己把空白填满。真正的技巧不是直接说脏，而是让她主动把话往脏的方向接。等她追问第三次，你再给出更具体的半句话：“是关于身体突然热起来的那种感觉……”停在这里。Soul的匿名感让她更容易放松警惕，一旦她开始想象，话题就已经不再安全，而她若继续问，就等于自己打开了成人聊天的门。#soul记录 #反差

Mugou

51,876 görüntüleme • 19 gün önce

不是每一段亲密关系，都能轻易开启关于“开放式关系”的对话。她/他可能是那位在关系中悄悄觉醒，却迟迟找不到合适时机坦白的人；也可能察觉身边某位朋友，似乎也在靠近这条路，却始终没有说出口。于是你开始想：是不是可以用一种更温柔的方式，去表达？是不是可以，不惊扰、不逼问，只是安静地传递一封信—— 一封不带评判、不含情绪的信，只是坦率而诚挚地，呈现另一种亲密的可能。这封信，由我代你发送，让你更轻易的开启这场对话它来自一个理解你的人，用平和、真实、带有心理深度的语言，替你说出那些埋藏已久，却越来越难忽视的心声。它不是炫耀，也不是试图说服，它只是想让一个被误解太久的话题，有机会在光亮中被看见—— 让理解，有可能发生。

不是每一段亲密关系，都能轻易开启关于“开放式关系”的对话。她/他可能是那位在关系中悄悄觉醒，却迟迟找不到合适时机坦白的人；也可能察觉身边某位朋友，似乎也在靠近这条路，却始终没有说出口。于是你开始想：是不是可以用一种更温柔的方式，去表达？是不是可以，不惊扰、不逼问，只是安静地传递一封信—— 一封不带评判、不含情绪的信，只是坦率而诚挚地，呈现另一种亲密的可能。这封信，由我代你发送，让你更轻易的开启这场对话它来自一个理解你的人，用平和、真实、带有心理深度的语言，替你说出那些埋藏已久，却越来越难忽视的心声。它不是炫耀，也不是试图说服，它只是想让一个被误解太久的话题，有机会在光亮中被看见—— 让理解，有可能发生。

开放式关系俱乐部

13,837 görüntüleme • 1 yıl önce

港大团队这次开源的，不只是一个 Agent 项目，而是把 Agent 从“会做事”推进到“会进化”。项目名叫 OpenSpace。它想解决的不是“再做一个 Agent”，而是让 Agent 具备从实践中学习、持续进化、彼此共享经验的能力，避免每次干活都从零开始、重复踩坑。它的核心卖点有 3 个：自我进化：skill 会自动修复、自动改进、自动学习，在失败中持续迭代。群体智能：一个 Agent 学到的新技能，可以同步共享给其他 Agent。降本增效：复用已经验证过的解决方案，出问题时只修局部，不用每次推翻重来。 README 里还有个很抓人的数字： 4.2× better performance，46% fewer tokens。我觉得这个项目最值得看的地方，不是“又一个 Agent 框架”，而是它在试图回答一个更关键的问题： Agent 能不能像团队一样，把经验真正沉淀下来，并且共享给其他 Agent。

港大团队这次开源的，不只是一个 Agent 项目，而是把 Agent 从“会做事”推进到“会进化”。项目名叫 OpenSpace。它想解决的不是“再做一个 Agent”，而是让 Agent 具备从实践中学习、持续进化、彼此共享经验的能力，避免每次干活都从零开始、重复踩坑。它的核心卖点有 3 个：自我进化：skill 会自动修复、自动改进、自动学习，在失败中持续迭代。群体智能：一个 Agent 学到的新技能，可以同步共享给其他 Agent。降本增效：复用已经验证过的解决方案，出问题时只修局部，不用每次推翻重来。 README 里还有个很抓人的数字： 4.2× better performance，46% fewer tokens。我觉得这个项目最值得看的地方，不是“又一个 Agent 框架”，而是它在试图回答一个更关键的问题： Agent 能不能像团队一样，把经验真正沉淀下来，并且共享给其他 Agent。

axiaisacat

30,217 görüntüleme • 4 ay önce

我终于明白为什么 SpaceX 能越跑越快，别人把失败当事故，他们把失败当数据金矿。 SpaceX 总裁 Shotwell 分享了SpaceX的投资逻辑，以及SpaceX 是怎么对待失败、怎么跟投资人谈预期的？ Shotwell有一句话特别反直觉，我印象很深，她说我们不只接受失败，而且需要失败，如果一次发射完美成功，你只学到一件事，那天那枚火箭能用，就这些，失败才是数据金矿。这就是为什么 SpaceX 能从根本上越来越快，不是靠运气，关键是把每一次爆炸都变成了下一次突破的学费，还有一句 Elon 的梗，她讲出来我觉得很真实：我们让不可能成为可能，只是通常会晚一点。外界说SpaceX动得太快，他们团队却觉得自己一直在落后，上市之后面对每个季度看数字的投资人，她霸气的说，看我们的历史，接受我们的运作方式，我们的时间维度和你们不一样，买这家公司，不是买下一个季度。

我终于明白为什么 SpaceX 能越跑越快，别人把失败当事故，他们把失败当数据金矿。 SpaceX 总裁 Shotwell 分享了SpaceX的投资逻辑，以及SpaceX 是怎么对待失败、怎么跟投资人谈预期的？ Shotwell有一句话特别反直觉，我印象很深，她说我们不只接受失败，而且需要失败，如果一次发射完美成功，你只学到一件事，那天那枚火箭能用，就这些，失败才是数据金矿。这就是为什么 SpaceX 能从根本上越来越快，不是靠运气，关键是把每一次爆炸都变成了下一次突破的学费，还有一句 Elon 的梗，她讲出来我觉得很真实：我们让不可能成为可能，只是通常会晚一点。外界说SpaceX动得太快，他们团队却觉得自己一直在落后，上市之后面对每个季度看数字的投资人，她霸气的说，看我们的历史，接受我们的运作方式，我们的时间维度和你们不一样，买这家公司，不是买下一个季度。

AYi

43,189 görüntüleme • 1 ay önce

哎！我可能放弃写代码当个厨子了😱 因为再过个两年程序员的工资可能比不上一个厨子高！！为什么？今天听了一下Biwei Huang 黄博士的播客，她说爆料，现在的机器人很多都是精心设计的Demo，实际任务中假如不小心把放道具的桌子降低几厘米，就会完不成任务。我是真的没想春晚跳街舞的机器人这么拉胯！！播客里面还透露，Sam Altman在公司讲话，说文字层面的AGI实现已经是板上钉钉了。一边是智力劳动越来越廉价，而机器人的发展停滞不前。这种半吊子的AGI对白领来说很不公平！！当然，黄教授也提出了个解法：因果大模型简单地说就是利用AI不眠不休的学习能力，对视频等数据进行在因果方面进行学习。这个带来的好处就是模型能给出人类能理解的因果关系。机器人理解了因果后才能随机应变，真正胜任复杂的体力任务。但在这个领域显著发展之前，我们可能不得不接受这个事实心灵可能比不上手巧，北大比不上蓝翔技校😂

哎！我可能放弃写代码当个厨子了😱 因为再过个两年程序员的工资可能比不上一个厨子高！！为什么？今天听了一下Biwei Huang 黄博士的播客，她说爆料，现在的机器人很多都是精心设计的Demo，实际任务中假如不小心把放道具的桌子降低几厘米，就会完不成任务。我是真的没想春晚跳街舞的机器人这么拉胯！！播客里面还透露，Sam Altman在公司讲话，说文字层面的AGI实现已经是板上钉钉了。一边是智力劳动越来越廉价，而机器人的发展停滞不前。这种半吊子的AGI对白领来说很不公平！！当然，黄教授也提出了个解法：因果大模型简单地说就是利用AI不眠不休的学习能力，对视频等数据进行在因果方面进行学习。这个带来的好处就是模型能给出人类能理解的因果关系。机器人理解了因果后才能随机应变，真正胜任复杂的体力任务。但在这个领域显著发展之前，我们可能不得不接受这个事实心灵可能比不上手巧，北大比不上蓝翔技校😂

铁锤人

51,877 görüntüleme • 1 ay önce

马修.麦康纳说，一段关系真正的转变，来自你一开始用什么心态进入。大多数关系不一定能走一辈子，不管是助理、朋友、恋人，但如果你从一开始就希望它能长久，这段关系的质量会完全不一样。他说这种“主人心态”会给双方尊严和力量。不是谁占有谁，而是两个人都相信：我们可以在这段关系里，把彼此最好的一面活出来。 Steven Bartlett 补了一句很现实的话：很多已婚的人告诉他，结婚的意义不是那张纸本身，而是承诺会改变你面对混乱的方式。关系里一定会有麻烦，但承诺会让你少一点逃跑，多一点一起处理问题的耐心。

马修.麦康纳说，一段关系真正的转变，来自你一开始用什么心态进入。大多数关系不一定能走一辈子，不管是助理、朋友、恋人，但如果你从一开始就希望它能长久，这段关系的质量会完全不一样。他说这种“主人心态”会给双方尊严和力量。不是谁占有谁，而是两个人都相信：我们可以在这段关系里，把彼此最好的一面活出来。 Steven Bartlett 补了一句很现实的话：很多已婚的人告诉他，结婚的意义不是那张纸本身，而是承诺会改变你面对混乱的方式。关系里一定会有麻烦，但承诺会让你少一点逃跑，多一点一起处理问题的耐心。

自己修行的才谷

31,642 görüntüleme • 1 ay önce

"总感觉对方不懂我" "每次吵架感觉都是好小的事,但为什么后劲那么大" "我不知道怎么说ta才能明白我的想法" "到底什么是情绪价值" ⬆️以上这类问题⬇️ 我分享了以前我和伴侣的一个小插曲还有沟通方式,男女生都可以耐心听听方式适合我们但不一定适合所有人,🈲代入如果给你带来一些些启发那就更好了

"总感觉对方不懂我" "每次吵架感觉都是好小的事,但为什么后劲那么大" "我不知道怎么说ta才能明白我的想法" "到底什么是情绪价值" ⬆️以上这类问题⬇️ 我分享了以前我和伴侣的一个小插曲还有沟通方式,男女生都可以耐心听听方式适合我们但不一定适合所有人,🈲代入如果给你带来一些些启发那就更好了

临江老师（治愈版）

65,911 görüntüleme • 2 yıl önce

和任何人都能无脑聊下去的方法很多人跟陌生人聊天，最怕的就是冷场，不知道说啥，气氛尴尬得要命。今天咱们就用七天时间，练一套无脑聊天法，让你跟谁都能接得住话，聊得下去。第一天，咱们先练最基础的提问公式。你今天只需要记住一个万能句式：对方说完任何一句话，你就接——“哎，那你当时怎么想的？”或者“那后来呢？” 别小看这两句，它们能让90%的对话继续下去。今天的训练动作很简单：找三个朋友或者家人，不管他们说什么，你就用这两句接话。比如对方说“我今天加班到很晚”，你就说：“哎，那你当时怎么想的？”对方说“我周末去爬山了”，你就说：“那后来呢？”练到你能自然而然地接住这两句话为止。第二天，咱们在提问的基础上加一个动作，叫做重复关键词。对方说完一句话，你先重复他话里的一个词，然后再提问。比如对方说“我最近在学吉他”，你就说：“吉他啊，那你是怎么开始学的？”这个重复动作，会让对方觉得你在认真听，而且话题自然就延伸出去了。今天你要做的就是找五段对话，每次都先重复关键词再提问。可以是跟同事聊天，可以是跟店员闲聊，甚至是在评论区跟网友互动。练到你能秒速找到关键词为止。第三天，咱们练话题延伸。这个技巧叫做“三个方向法”。对方说完一件事，你可以往三个方向延伸：过去发生了什么，现在感受如何，未来打算怎么办。比如对方说“我换工作了”，你可以问：“之前那份工作是什么让你想换的？”这是往过去问；或者问：“现在这份工作感觉怎么样？”这是问现在；还可以问：“那你接下来有什么计划？”这是问未来。今天的训练就是找三个话题，每个话题都用这三个方向各问一遍。你会发现，一个简单的话题能聊出好多内容。第四天，咱们加一个情绪回应的动作。很多人只会问问题，但不会回应情绪，这样聊天就显得很机械。今天，你要学会在提问前先回应对方的情绪。对方说“我今天被领导批评了”，你别直接问“为什么啊”，先说：“哎呀，那肯定挺难受的。”然后再问：“是因为什么事啊？”对方说“我考试过了”，你先说：“太好了！”再问：“你是怎么准备的？” 今天找五个对话场景，每次都先回应情绪，再提问。练到你能自然地感知对方情绪为止。第五天，咱们练一个救场技巧，叫做话题转移法。有时候聊着聊着真的没话说了，这时候你就用“说到这个，我想起……”这个句式，把话题转到另一个方向。比如聊工作聊不下去了，你就说：“说到工作，我想起最近看到一个很有意思的新闻。”聊天气聊不下去了，你就说：“说到天气，我想起上次去旅游的时候……” 这个方法能让你永远有话说。今天的训练是准备五个常见话题，每个话题都想好三个可以转移的方向，然后找机会实际用一用。第六天，咱们练组合拳，把前面学的所有技巧串起来。用一段对话里，你要做到重复关键词、提问、回应情绪、延伸话题，必要时转移话题。今天找一个人跟他聊至少十分钟，在这十分钟里把所有技巧都用上。聊完之后回想一下，哪个技巧用得最顺手，哪个还需要加强。第七天，咱们做实战测试。今天你要主动找三个不太熟的人聊天，可以是同事，可以是邻居，可以是店员。每次聊天至少五分钟，目标是让对话自然流畅、不冷场。聊完之后给自己打个分，看看能不能做到全程不尴尬，话题能不能自然延伸。如果还有卡壳的地方，就回到前面对应的那天再练一遍。这套方法的核心，就是让你有话可说，而不是说得多漂亮。你每天花十分钟练习，一周之后你会发现，跟任何人聊天都不再是难事。平时你可以多看一些访谈节目，注意主持人是怎么提问的，怎么接话的。每天睡前回想一下今天的对话，哪些地方可以用上这些技巧，坚持下去，聊天这件事真的会变成一种本能反应。

和任何人都能无脑聊下去的方法很多人跟陌生人聊天，最怕的就是冷场，不知道说啥，气氛尴尬得要命。今天咱们就用七天时间，练一套无脑聊天法，让你跟谁都能接得住话，聊得下去。第一天，咱们先练最基础的提问公式。你今天只需要记住一个万能句式：对方说完任何一句话，你就接——“哎，那你当时怎么想的？”或者“那后来呢？” 别小看这两句，它们能让90%的对话继续下去。今天的训练动作很简单：找三个朋友或者家人，不管他们说什么，你就用这两句接话。比如对方说“我今天加班到很晚”，你就说：“哎，那你当时怎么想的？”对方说“我周末去爬山了”，你就说：“那后来呢？”练到你能自然而然地接住这两句话为止。第二天，咱们在提问的基础上加一个动作，叫做重复关键词。对方说完一句话，你先重复他话里的一个词，然后再提问。比如对方说“我最近在学吉他”，你就说：“吉他啊，那你是怎么开始学的？”这个重复动作，会让对方觉得你在认真听，而且话题自然就延伸出去了。今天你要做的就是找五段对话，每次都先重复关键词再提问。可以是跟同事聊天，可以是跟店员闲聊，甚至是在评论区跟网友互动。练到你能秒速找到关键词为止。第三天，咱们练话题延伸。这个技巧叫做“三个方向法”。对方说完一件事，你可以往三个方向延伸：过去发生了什么，现在感受如何，未来打算怎么办。比如对方说“我换工作了”，你可以问：“之前那份工作是什么让你想换的？”这是往过去问；或者问：“现在这份工作感觉怎么样？”这是问现在；还可以问：“那你接下来有什么计划？”这是问未来。今天的训练就是找三个话题，每个话题都用这三个方向各问一遍。你会发现，一个简单的话题能聊出好多内容。第四天，咱们加一个情绪回应的动作。很多人只会问问题，但不会回应情绪，这样聊天就显得很机械。今天，你要学会在提问前先回应对方的情绪。对方说“我今天被领导批评了”，你别直接问“为什么啊”，先说：“哎呀，那肯定挺难受的。”然后再问：“是因为什么事啊？”对方说“我考试过了”，你先说：“太好了！”再问：“你是怎么准备的？” 今天找五个对话场景，每次都先回应情绪，再提问。练到你能自然地感知对方情绪为止。第五天，咱们练一个救场技巧，叫做话题转移法。有时候聊着聊着真的没话说了，这时候你就用“说到这个，我想起……”这个句式，把话题转到另一个方向。比如聊工作聊不下去了，你就说：“说到工作，我想起最近看到一个很有意思的新闻。”聊天气聊不下去了，你就说：“说到天气，我想起上次去旅游的时候……” 这个方法能让你永远有话说。今天的训练是准备五个常见话题，每个话题都想好三个可以转移的方向，然后找机会实际用一用。第六天，咱们练组合拳，把前面学的所有技巧串起来。用一段对话里，你要做到重复关键词、提问、回应情绪、延伸话题，必要时转移话题。今天找一个人跟他聊至少十分钟，在这十分钟里把所有技巧都用上。聊完之后回想一下，哪个技巧用得最顺手，哪个还需要加强。第七天，咱们做实战测试。今天你要主动找三个不太熟的人聊天，可以是同事，可以是邻居，可以是店员。每次聊天至少五分钟，目标是让对话自然流畅、不冷场。聊完之后给自己打个分，看看能不能做到全程不尴尬，话题能不能自然延伸。如果还有卡壳的地方，就回到前面对应的那天再练一遍。这套方法的核心，就是让你有话可说，而不是说得多漂亮。你每天花十分钟练习，一周之后你会发现，跟任何人聊天都不再是难事。平时你可以多看一些访谈节目，注意主持人是怎么提问的，怎么接话的。每天睡前回想一下今天的对话，哪些地方可以用上这些技巧，坚持下去，聊天这件事真的会变成一种本能反应。

另一面

29,082 görüntüleme • 3 ay önce

看不明白呢，谁能解释一下？越来越多的AI开始涉足自动驾驶、智能家居等领域，但问题是：我们能真的信任这些系统吗？很多看似智能的系统背后缺乏足够的验证，给我们带来隐患。 Inference Labs正在解决这个问题，他们的目标是让自动化系统不仅智能，还能被验证和审计，确保透明可控。自动化不该是盲目信任，而是完全可验证的。 Inference Labs #InferenceLabs #VXVHub #AI #PredictionMarkets #TrustInTech #Crypto

看不明白呢，谁能解释一下？越来越多的AI开始涉足自动驾驶、智能家居等领域，但问题是：我们能真的信任这些系统吗？很多看似智能的系统背后缺乏足够的验证，给我们带来隐患。 Inference Labs正在解决这个问题，他们的目标是让自动化系统不仅智能，还能被验证和审计，确保透明可控。自动化不该是盲目信任，而是完全可验证的。 Inference Labs #InferenceLabs #VXVHub #AI #PredictionMarkets #TrustInTech #Crypto

加密 Linda 🐬

14,558 görüntüleme • 4 ay önce

手冲问答 part2 说了可以问我涩涩的问题之后几乎全是涩涩的问题！不过好像很色情地乖乖听话了...像在被调..好羞耻... 可恶啊下次再也不让你们问涩涩的了！中途累得又开始专注回答问题了呜呜还有这次没回答到最早问我问题的小宝们对不起哦后续我会尝试把丢失的问题找回来的（虽然感觉不太可能但是不用太担心啦实在不行可以再问我一遍呢不是很在意匿名的宝宝也可以直接私信我都会看的想不到吧一天更一个可以爽爽冲！ #女喘 #手冲实录 #手冲问答 #少女

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手冲问答 part2 说了可以问我涩涩的问题之后几乎全是涩涩的问题！不过好像很色情地乖乖听话了...像在被调..好羞耻... 可恶啊下次再也不让你们问涩涩的了！中途累得又开始专注回答问题了呜呜还有这次没回答到最早问我问题的小宝们对不起哦后续我会尝试把丢失的问题找回来的（虽然感觉不太可能但是不用太担心啦实在不行可以再问我一遍呢不是很在意匿名的宝宝也可以直接私信我都会看的想不到吧一天更一个可以爽爽冲！ #女喘 #手冲实录 #手冲问答 #少女

嘴超甜

92,970 görüntüleme • 1 yıl önce

Charlie Kirk过去的一段演讲他们为什么害怕我说话？因为我一开口，真相就撞到了情绪的枪口上。大学校园，本该是言论自由的殿堂，可我每走进一个讲堂，迎接我的不是问题，而是愤怒。有人说：别去了，太危险。但我还是去，因为我们最不能失去的，是对话的勇气。当你不再和对方说话，你开始觉得他们不是不同意见的人，是敌人。一旦把人看成敌人，暴力就不远了。我被赶出过餐厅，被围堵过讲座，对手不是在辩论，而是在压制。但每次我出现，都会有人悄悄走来，对我说： “我支持你，只是不能公开说出来。” 他们不是少数，只是被沉默压住了声音。所以我们录下每一次冲突，发到网上，让世界看到，不同想法是怎么碰撞的，而不是被打断、被吼叫、被驱逐。因为当我们不再说话，文明的壳就会开裂！我们要做的，不是赢得吵架，而是保住能说话的权利。

Charlie Kirk过去的一段演讲他们为什么害怕我说话？因为我一开口，真相就撞到了情绪的枪口上。大学校园，本该是言论自由的殿堂，可我每走进一个讲堂，迎接我的不是问题，而是愤怒。有人说：别去了，太危险。但我还是去，因为我们最不能失去的，是对话的勇气。当你不再和对方说话，你开始觉得他们不是不同意见的人，是敌人。一旦把人看成敌人，暴力就不远了。我被赶出过餐厅，被围堵过讲座，对手不是在辩论，而是在压制。但每次我出现，都会有人悄悄走来，对我说： “我支持你，只是不能公开说出来。” 他们不是少数，只是被沉默压住了声音。所以我们录下每一次冲突，发到网上，让世界看到，不同想法是怎么碰撞的，而不是被打断、被吼叫、被驱逐。因为当我们不再说话，文明的壳就会开裂！我们要做的，不是赢得吵架，而是保住能说话的权利。

墓碑科技

101,629 görüntüleme • 11 ay önce

分享一个价值百万的沟通方式，建议每个人都看一下最近没在市场赚到什么钱，但这是让我觉得比赚钱更重要的收益。我和对象起小矛盾时她总习惯"翻旧账式沟通"，这种无效沟通就像掉进一个漩涡里反复拉扯，每次只是吵完并没有彻底解决问题。其实大部分人的思维都和我对象一样，遇到问题沉浸在过去式，忽略了展望未来的解决方法。自从我发现这个视频并给她看后，她也恍然大悟。之后只要再有争执，我们脑海里就会浮现这个沟通方法，然后短时间复盘原因，把重心都放在接下来的解决问题上。过去只是复盘发生的原因，而解决未来的方法才是沟通的核心。这个方法也让我在日常工作上提升了很多高效沟通。有时候就是一个很简单的道理，就差别人点你一下，才能茅塞顿开醍醐灌顶。没有问题，只有机会，没有过去，只有未来。少忆往昔，多思未来，方为沟通之道。

分享一个价值百万的沟通方式，建议每个人都看一下最近没在市场赚到什么钱，但这是让我觉得比赚钱更重要的收益。我和对象起小矛盾时她总习惯"翻旧账式沟通"，这种无效沟通就像掉进一个漩涡里反复拉扯，每次只是吵完并没有彻底解决问题。其实大部分人的思维都和我对象一样，遇到问题沉浸在过去式，忽略了展望未来的解决方法。自从我发现这个视频并给她看后，她也恍然大悟。之后只要再有争执，我们脑海里就会浮现这个沟通方法，然后短时间复盘原因，把重心都放在接下来的解决问题上。过去只是复盘发生的原因，而解决未来的方法才是沟通的核心。这个方法也让我在日常工作上提升了很多高效沟通。有时候就是一个很简单的道理，就差别人点你一下，才能茅塞顿开醍醐灌顶。没有问题，只有机会，没有过去，只有未来。少忆往昔，多思未来，方为沟通之道。

0x鸣人

135,039 görüntüleme • 7 ay önce

怎么招到顶尖牛人？用钱砸？马斯克的答案可能不一样。他说，首先得把使命讲清楚。我们要解决什么问题。然后，创始人自己要带头拼命。让人看到你的血、汗、泪。最后，还得说明白，这事儿到底为什么重要。真正的动力，来自三件事。第一，工作本身是不是让人享受。早上醒来，你是主动想去上班。第二，钱要给到位，还得公平。这很实在。第三，也是最关键的。你做的事，能不能真的改变世界？十年后回头看，这事儿有价值吗？这套逻辑，跟那些天天把ESG、DEI挂在嘴边的全球化大公司完全是两回事。他们更关心的是填满多元化表格和满足监管要求。而马斯克关心的是星辰大海，是解决人类的实际问题。一边是基于使命驱动的创新。另一边是基于所谓“社会责任”的议程。哪种模式能真正激发最优秀人才的潜能？哪种模式更能推动真正的进步？

怎么招到顶尖牛人？用钱砸？马斯克的答案可能不一样。他说，首先得把使命讲清楚。我们要解决什么问题。然后，创始人自己要带头拼命。让人看到你的血、汗、泪。最后，还得说明白，这事儿到底为什么重要。真正的动力，来自三件事。第一，工作本身是不是让人享受。早上醒来，你是主动想去上班。第二，钱要给到位，还得公平。这很实在。第三，也是最关键的。你做的事，能不能真的改变世界？十年后回头看，这事儿有价值吗？这套逻辑，跟那些天天把ESG、DEI挂在嘴边的全球化大公司完全是两回事。他们更关心的是填满多元化表格和满足监管要求。而马斯克关心的是星辰大海，是解决人类的实际问题。一边是基于使命驱动的创新。另一边是基于所谓“社会责任”的议程。哪种模式能真正激发最优秀人才的潜能？哪种模式更能推动真正的进步？

墓碑科技

12,035 görüntüleme • 5 ay önce

黄仁勋：我每天都在用 AI，但 90% 的人用错 AI 他们把AI当拐杖... “我不是让它替我思考，而是让它教我不知道的东西，或帮我解决原本无法合理解决的问题。” “不要把AI当成拐杖，而要把它当成放大你思考的工具。” 大多数人都“用错了AI”，因为他们：把AI当作偷懒的工具；让AI替他们做该自己思考的事；不去深挖问题，只是“让AI给答案”。 👉 换句话说，他们在降低自己的思考能力。正确的AI使用方式用AI拓展认知边界 → 让AI告诉他「他不知道的东西」；用AI解决复杂问题 → 尤其是「自己无法合理解决的事」；保持主动思考 → 永远由人主导问题，而不是由AI主导答案。黄仁勋说： “问出好问题是一种高度认知的技能。” 作为CEO，他每天90%的时间都在问问题；他下达的指令，其实都混杂在问题之中；所以，提问本身就是思考和领导的方式。 💬 “你今天大部分时间都在问我问题。提出好问题，本身就是一种高级认知。”

黄仁勋：我每天都在用 AI，但 90% 的人用错 AI 他们把AI当拐杖... “我不是让它替我思考，而是让它教我不知道的东西，或帮我解决原本无法合理解决的问题。” “不要把AI当成拐杖，而要把它当成放大你思考的工具。” 大多数人都“用错了AI”，因为他们：把AI当作偷懒的工具；让AI替他们做该自己思考的事；不去深挖问题，只是“让AI给答案”。 👉 换句话说，他们在降低自己的思考能力。正确的AI使用方式用AI拓展认知边界 → 让AI告诉他「他不知道的东西」；用AI解决复杂问题 → 尤其是「自己无法合理解决的事」；保持主动思考 → 永远由人主导问题，而不是由AI主导答案。黄仁勋说： “问出好问题是一种高度认知的技能。” 作为CEO，他每天90%的时间都在问问题；他下达的指令，其实都混杂在问题之中；所以，提问本身就是思考和领导的方式。 💬 “你今天大部分时间都在问我问题。提出好问题，本身就是一种高级认知。”

小互

206,264 görüntüleme • 9 ay önce

黄仁勋被问到如果自己是今天的学生，会先学什么他的回答不是编程，不是数学，是学 AI 但他说的"学AI"不是让你去研究底层算法，是学会怎么跟 AI 交互他的原话是：学会跟 AI 对话，本质上就是学会成为一个擅长提问的人要问得好，你需要两样东西：专业知识和表达的艺术性。你得知道自己领域的东西，然后用 AI 听得懂的方式把需求说清楚这个能力他管它叫"提示词工程"，但其实不用想得那么技术化。说白了就是：你能不能把一个模糊的想法，拆解成AI能执行的具体指令不管你学什么专业、做什么工作，他觉得你都应该问自己一个问题："我怎么用 AI 来更好地完成我现在的工作？"

黄仁勋被问到如果自己是今天的学生，会先学什么他的回答不是编程，不是数学，是学 AI 但他说的"学AI"不是让你去研究底层算法，是学会怎么跟 AI 交互他的原话是：学会跟 AI 对话，本质上就是学会成为一个擅长提问的人要问得好，你需要两样东西：专业知识和表达的艺术性。你得知道自己领域的东西，然后用 AI 听得懂的方式把需求说清楚这个能力他管它叫"提示词工程"，但其实不用想得那么技术化。说白了就是：你能不能把一个模糊的想法，拆解成AI能执行的具体指令不管你学什么专业、做什么工作，他觉得你都应该问自己一个问题："我怎么用 AI 来更好地完成我现在的工作？"

Vincent | 信号＞噪音

18,700 görüntüleme • 1 ay önce

交大电子工程的妹子分享招聘经历第一，HR、中层、高层他们对某一个事件的理解有巨大差异不能说是完全正常，但也是长期存在的，大公司小公司都有，很难避开，第二，面试的时候问的极端问题，不见得是问具体问题，而是测试你对这件事的态度，第三，overqualified其实是影响聘用的一大关键，因为稳定性是招聘的重要考量，想要你又怕你不认真干活，一有机会就会走。整体来说，这些不愉快的经历算是职场的日常

交大电子工程的妹子分享招聘经历第一，HR、中层、高层他们对某一个事件的理解有巨大差异不能说是完全正常，但也是长期存在的，大公司小公司都有，很难避开，第二，面试的时候问的极端问题，不见得是问具体问题，而是测试你对这件事的态度，第三，overqualified其实是影响聘用的一大关键，因为稳定性是招聘的重要考量，想要你又怕你不认真干活，一有机会就会走。整体来说，这些不愉快的经历算是职场的日常

WangNextDoor

24,191 görüntüleme • 3 ay önce

超越背单词：实用英语学习技巧我是如何通过工作来提高英语水平的。为一个英语使用者，我现在几乎不背单词了，但我的英语水平还是挺不错的。这主要是因为我的工作给了我大量的听说读写的机会。每天大概有一到两个小时都在开会，讨论、争论，还有处理邮件和Slack消息，这些都让我在语言的输入和输出方面得到了很好的锻炼。我想对那些想提高英语水平的朋友说，找到一个能给你提供练习机会的工作环境非常重要。不仅仅是英语，无论你想学什么技能，找到对你有利的位置都是关键。比如说，如果你是程序员，就应该专注于你领域内的关键词，然后学会灵活地运用它们。此外，我还要分享一个关于学习英语的小技巧：不要只专注于背单词，而是要找到关键词，然后用这些词来灵活表达自己的想法。使用AI工具进行反思也很重要。

超越背单词：实用英语学习技巧我是如何通过工作来提高英语水平的。为一个英语使用者，我现在几乎不背单词了，但我的英语水平还是挺不错的。这主要是因为我的工作给了我大量的听说读写的机会。每天大概有一到两个小时都在开会，讨论、争论，还有处理邮件和Slack消息，这些都让我在语言的输入和输出方面得到了很好的锻炼。我想对那些想提高英语水平的朋友说，找到一个能给你提供练习机会的工作环境非常重要。不仅仅是英语，无论你想学什么技能，找到对你有利的位置都是关键。比如说，如果你是程序员，就应该专注于你领域内的关键词，然后学会灵活地运用它们。此外，我还要分享一个关于学习英语的小技巧：不要只专注于背单词，而是要找到关键词，然后用这些词来灵活表达自己的想法。使用AI工具进行反思也很重要。

Bear Liu

38,152 görüntüleme • 2 yıl önce

这段蔡崇信的采访，真正有意思的不是阿里又说自己 All in AI。而是他说了一个很现实的问题：欧洲最担心的，可能不是模型够不够强，而是“开关在谁手里”。美国闭源 API 模式解决了能力问题，但也把数据、成本和控制权交了出去。 Qwen 开源这条路，打的其实是“主权牌”。以后 AI 竞争，可能不只是看谁模型更强，而是看谁能让别人放心把底座建在你上面。

这段蔡崇信的采访，真正有意思的不是阿里又说自己 All in AI。而是他说了一个很现实的问题：欧洲最担心的，可能不是模型够不够强，而是“开关在谁手里”。美国闭源 API 模式解决了能力问题，但也把数据、成本和控制权交了出去。 Qwen 开源这条路，打的其实是“主权牌”。以后 AI 竞争，可能不只是看谁模型更强，而是看谁能让别人放心把底座建在你上面。

Vincent

47,324 görüntüleme • 1 ay önce