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这个 World Monitor ,真的有点吓人! 把全世界正在发生的事,压缩进一张地图。 你一打开,不是普通页面。 是那种——上帝视角。 哪在打雷下雨, 哪在发生灾害, 哪块区域网络出问题, 新闻在滚,数据在跳,市场在动。 不是资讯网站。 是全局扫描。 更夸张的是—— 还能切到科技模式。 全球创业中心分布, 科技公司总部坐标, 科技活动在哪举办。 等于把分散在各个平台的公开信息, 揉成一个实时情报面板。 而且——开源、免费。 你可以直接用,也可以自己部署一套。 24 小时挂着,随时看全球动向。 这已经不是做个炫酷地图那么简单。 更像是个人版全球监控台。 做投资的,做趋势判断的,做信息套利的, 包括做内容选题的—— 这东西,本质上是在放大你的信息密度。

21,482 次观看 • 4 个月前 •via X (Twitter)

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作为每天都在网上冲浪的人,其实很少有人真的见过“互联网本体”长啥样。​ 这个海底电缆地图网站,就是把全球数据命脉一根根摊在你面前看个清楚。​ 点开地图,看到的不是抽象的线,而是 500 多套海底光缆系统、上千个登陆站,全都挂着名字和详细参数。​ 每条线都能点进去看它从哪出发、在哪里上岸、什么时候投产、谁出的钱、官网在哪。​ 最上头的一点是,它可以直接点登陆点,比如“崇明”,一秒告诉你这里背后接了几条跨洋大动脉。​ 这个网站好就好在,把“看不见的基础设施”翻译成了任何人都能看懂的地理语言。​ 拖一下地图,放大一个区域,右侧马上跳出所有海缆和登陆站,完全不需要专业背景。​ 如果做科技内容或者教育内容,这张图几乎是现成的选题矿。​ 断网事件、数据中心选址、云服务延迟、地缘冲突,都可以直接用这张图做讲解的底图。​ 对于做技术、做产品、做投资的人,这又是完全不同的用法。​ 可以用它判断某个国家是不是数据枢纽,哪些地方是光缆密集区,哪里是潜在单点风险。​ ​ 我们习惯讨论 APP、云服务,却不知道它们最后还是要走进几根真实存在的海底光缆里。​ 免费但接的是接近行业级的权威数据库,不是随便画着玩的趣味地图。​ 它常年更新,2024 版就已经做到 529 条海缆、1444 个登陆站的覆盖。​ 它把复杂度挡在了后端,前端只留下一个任何人都能用的交互界面。

沉浸式翻译

80,282 次观看 • 6 个月前

D Vance 透露他的朋友彼得·蒂尔是 Palantir 的投资者 Palantir 是一家人工智能监控公司。 客户是美国国防部、CIA、国土安全部、英国军情五处等等这些 谁在看你?政府?公司?还是根本没人在乎你? 不,他们已经知道你点过什么外卖、逛过哪个页面,甚至你停留在哪一段文字上多过三秒钟。 这就是Palantir的故事,一家你或许没听过,却改变了整个美国国家安全玩法的公司。 万斯解释,Palantir不收集信息,它整合信息。 信息从哪来? 美国政府各个部门,比如国土安全部、FBI、财政部…… 情报海量,但系统分散,查找效率奇低。 一个嫌疑人用假身份入境,FBI要查名,国土安全部查不到社安号,财政部甚至可能握着他的历史地址,却没人知道这些信息躺在哪个角落。 Palantir做的事情,就是把这些碎片拼起来,做成一个可以全局检索的“安全大脑”。 听上去,是不是有点像在造一个“数字监狱”? 的确,你的信息都能被调取分析: 你会不会打网球、你兜里有没有60美元、你小孩是不是走路一瘸一拐,甚至今年圣诞晚会有没有戏份。 这种无所不知的能力,本能让普通人害怕: 我还算是个人吗? 但现实是,不管你愿不愿意,你的信息早就不再属于你。 手机在听你说话,广告算法精准得像你脑子里的回音壁。 你刚跟老婆聊完晚上给孩子点餐,十分钟后手机弹出DoorDash打折码。 这种“监视”,每天都在发生。 万斯认为,比起Palantir那种“内部整合”的技术,更该怕的也许是你常挂的那些App。它们才是最懂你的。 Palantir也不是纯工具这么简单,现实很复杂。 在加沙冲突中,它被批评与军事打击间接相关。 当系统知道某人曾去过某个地址,那是否就成了打击目标? 这不是科幻设定,这是真实的战争算法。 而你,只不过是另一个“被知晓”的数据。 技术到底是保护,还是反过来变成武器? 要看是谁在用。 这也回到现实世界里的唯一“防线”: 选对掌权者。 别被骗了,政府本就掌握你的信息。 区别只是,是用来保护你,还是控制你。 那没有选对掌权者的时候呢? 万斯认为:我们不需要幻想隐私未被侵犯的“理想世界”, 现实是:信息已经丢了,唯一能做的,是确保它不被滥用。 而最可怕的也许并不是算法, 而是当最聪明的科学家不再研究癌症、不再探索物理的边界, 而是在办公室里琢磨一件事: 怎么让你多看广告一秒, 怎么把你的注意力变现成更高的点击单价。 大科技公司用精英的大脑来榨干普通人的注意力, 这种未来,是不是更值得恐惧? Palantir是一个入口,不是终点。 真正入侵每个人日常生活的,不是一家公司, 是一大堆你每天登陆10次的App。 你的信息,他们早就知道了。 问题是,接下来,他们想拿它来做什么?🙋‍♂️从这发言看 万斯的思想=大科技公司CEO

墓碑科技

29,344 次观看 • 1 年前

今早刷到一条新闻的时候,我愣了几秒。 去年那个曾经风靡一时、 全网都在找邀请码、朋友圈一夜刷屏的 Manus, 被 Meta 收购了。 而且不是象征性的那种。 传闻中的收购价,高达 20 亿美元。 一瞬间,脑子里只有一句话: 原来那一波热闹,真的不是泡沫。 如果你去年混过 AI 圈,一定记得 Manus。 那种典型的产品—— 不是“炫技 demo”, 而是你一用就发现不对劲的那种工具。 它不是只回答问题, 而是能自己拆任务、查资料、写东西、跑流程。 你给它一个目标,它自己往下干。 后来大家才慢慢意识到: 哦,这是 Agent。 Manus 真正厉害的地方,并不是“它能干什么”, 而是它敢把“人”的工作流直接吃掉。 不是辅助你, 不是提高效率, 而是—— “这事我来做,你别管了。” 在当时那一堆还停留在 ChatBot、Copilot 阶段的产品里, Manus 是极少数 真的在往“替代”走的团队。 这也是为什么它能在极短时间内: 用户暴涨 付费率不低 在海外圈层迅速传播 Agent 这个词后来被讲烂了, 但Manus 是最早让普通人真正“感受到 Agent 的”那一批。 更讽刺的是另一件事。 去年,字节跳动曾经试图以 3000 万美元左右收购 Manus。 这事在圈子里不是秘密。 当时很多人的第一反应是: “挺高了吧?” “早点卖也正常。” 但结果你现在也看到了: 没卖。 一年后, 直接卖给 Meta,估值翻了近百倍。 你说这是运气? 不完全是。 这是对一件事的判断差异: Agent 会不会成为下一代核心计算入口。 很多人只盯着“20 亿美元”这个数字。 但更值得琢磨的,其实是另一条线索: Manus 后来把公司主体放在了新加坡。 这一步,太关键了。 不是因为新加坡有什么魔法, 而是因为: 面向全球用户 面向美元资本 面向 Meta、OpenAI、Google 这种买家 你必须站在“他们习惯的坐标系里”。 产品是全球的, 那公司也得是全球的。 这也引出了一个让很多中国 AI 创业者心里不舒服的问题: 为什么这么多 AI 初创, 最后都很难在中国大陆生根? 不是技术不行, 不是人不行, 甚至也不完全是钱的问题。 而是一个更现实的东西: “长大以后怎么办?” 能不能无摩擦地服务全球用户 能不能被全球巨头并购 能不能走一条清晰、可预期的退出路径 这些问题, 对早期创业者来说, 比模型参数重要得多。 再回到 Meta。 你要明白一件事: Meta 不是“看热闹的投资人”。 它现在最缺的, 不是模型, 不是算力, 而是能真正跑在模型之上的 Agent 层。 Chat 是入口, 但 Agent 才是生产力。 而 Manus, 恰好站在这个位置上。 所以这次收购, 与其说是“买一家创业公司”, 不如说是—— 直接买了一条通往下一代产品形态的快车道。 最后说句很人话的。 很多人会把这件事解读成: “中国 AI 又一次被美国收走了果实”。 也有人会说: “这是中国创业者的成功”。 我更愿意用一个不那么宏大的视角看它: 这是一个创业者,在关键时刻, 没有把自己卖便宜的故事。 而在 AI 这个时代, 这种故事, 会越来越少,也越来越贵。 如果你去年抢过 Manus 的邀请码, 如果你用过 Agent, 如果你正在创业、或者想创业, 你大概能理解这种复杂的情绪。 不是羡慕, 也不是愤怒, 而是一种: “原来世界已经走到这一步了”的感觉。 这条新闻,不只是 Manus 的终点。 它更像是很多人,某种幻想的终点。 也是另一种现实的开始。

比特币橙子Trader

122,896 次观看 • 6 个月前

你以为富人是靠高墙大院保护财富吗? 错了。 靠的是一张纸,一个架构。 世界上几乎所有富人都在用这个方法。 这是一个让你在财务上立于不败之地的设计。 具体怎么操作? 你先成立一个控股公司。 这家公司什么业务都不做。 它只干一件事,持有你主营业务的所有资产。 这样一来,即便你的主公司被告到倒闭,也无所谓。 因为它名下没有任何资产,就是个空壳。 当你的主营业务赚钱了,分红直接进入控股公司。 而不是你的个人口袋。 所以,你个人被起诉,也动不了这笔钱。 业务出问题了怎么办? 很简单,直接申请破产。 然后在控股公司下面再开一家新公司就行了。 资产毫发无伤。 还没完。 控股公司再把钱转入一个信托基金。 信托基金有受托人,由他决定什么时候把钱给你。 这个设计就像一个防火墙。 无论你的公司被告,还是你个人被告,资产都安全。 更聪明的玩法是,把这些公司和信托分散注册在不同国家。 这套组合拳,是不是有点眼熟? 全球精英们就是这么玩的。 他们一边在达沃斯呼吁透明和监管,一边用这些不透明的工具把资产藏得严严实实。 他们利用不同国家的法律漏洞,构建起一个普通人难以企及的财富堡垒。 这套玩法到底是聪明的资产保护,还是钻了法律和道德的空子?

墓碑科技

76,792 次观看 • 4 个月前

如果有一家公司,公开了全员薪酬算法、面试题、融资 PPT,甚至连怎么裁员都写在网站上,你会觉得它是疯了,还是自信到可怕。 PostHog 就是这样一家公司,而且它已经拿下了 7500 万美金 E 轮融资,估值大约 14 亿美金,正式进入独角兽行列。 更特别的是,它不光把代码开源,还把整套「公司操作系统」写进了一个对全网开放的 Handbook 里,从薪酬、招聘、远程协作,到战略、融资、裁员逻辑,全部摊开给你看。 1⃣它是一整本「公司说明书」。 你在 Handbook 里能看到:他们怎么看远程办公、怎么拆岗位等级、薪资怎么算、绩效怎么评、什么时候加人、什么时候收缩团队,全部是可以落地执行的规则,而不是空话。 很多公司把这类东西锁在内部 Confluence / Notion 里,PostHog 则是直接放到互联网上,连应聘者和潜在用户都可以随便翻。 2⃣它把「钱」这件事讲得足够明白。 在 Compensation 页面,你可以直接用他们的 Salary Calculator:选职位、选地区、选 Level,系统会算出一个大致薪资区间,外加期权和涨薪节奏的说明。 他们还写得很清楚:一年做三次薪资 review,会根据市场基准主动调整,不靠员工去「谈涨薪」;如果你搬家,可能会因为地区市场价调整薪水,这些都提前写进规则里,而不是随机拍脑袋。​ 3⃣它把「不舒服的话题」也写在明面上。 例如,当公司需要优化团队或裁员时,他们在 Handbook 里说明了相关逻辑:提前通知期、补偿方式、哪些情况属于业务调整、哪些属于绩效问题,甚至强调这种安排的出发点是避免让人被财务压力绑架在不合适的岗位上。 对很多打工人来说,这些内容平时要么看不到,要么只在八卦里流传,而 PostHog 提前告诉你「最坏情况会怎么发生」,反而多了一份安全感。 如果你不是他们的员工,为什么还要花时间读这个网站? 给三个很实际的理由: 1⃣这是目前市面上少见的、实战强于鸡汤的公司 Handbook。 里面有大量可立即拿走用在自己团队的东西:薪酬等级的划分方法、远程团队的节奏设计、招聘流程模板、面试评价标准、试用期和绩效反馈机制等,都是 PostHog 真正在用的,而不是为了 PR 编造的故事。 2⃣它是一套验证过的「独角兽级别」公司操作系统。 PostHog 不只是理念新,它已经在开放源代码、全远程、开发者优先的赛道上跑到了独角兽的位置,说明这套系统在真实市场、真实团队里被检验过,而不是实验室方案。 对正在做创业项目的人来说,这相当于有人把自己的通关存档公开给你看,你不抄一遍真的有点可惜。 3⃣它本身就是一个「选公司」的筛选器。 哪怕你从来不打算加入 PostHog,读完这套 Handbook,你会更清楚:什么样的薪酬制度算透明、什么样的远程政策算靠谱、什么样的裁员方式算体面,从而在面对别的公司时,有了一把更清晰的标尺。 简单说,看完别人家真做到了什么,你再看自己所在的公司,就会更容易识别哪些只是包装,哪些是真正在尊重员工。

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159,727 次观看 • 5 个月前