「間違ってると思っても、なぜ言えないのか」 85%が上司に言えなかった経験があるという研究の答えが、この1本にそのまま映ってる。

言えない理由は勇気の不足ではなく、言った後の扱いが決まっていないから。先に「言った人が損をしない手順」を決めるほうが、心理的安全性の研修より効く。

やりたくないけど・・っていう本音気持ちがわかるけど あなたの立場では言ってはいけなかった・・・ という複雑な気持ちになりました

銀次さん、引用ありがとうございます！ これは全員が一度は通る道なのかもしれないですね

上司には、ハッキリ反対意見を言います。 だから嫌われるんだろうな…。 上司に好かれてもしょうがないし。

85%が言えないなら、聞く側の問い方も変えたいです。 住宅の商談で、手元の7件をAIに整理させたら「反対者：未確認」が7件とも空欄でした。 「決めるのはどなたですか」とは聞かず、今はこう聞いています。 「決めるにあたり、他にご意見ありそうな方はいらっしゃいますか」