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馬斯克(Elon Musk)10 月 10 日視訊連線 X Takeover 時說,他參觀過英特爾、三星和台積電的晶圓廠,沒看到什麼客製的設備。同一場對談,他還說了另一句:「我不知道怎麼做晶片。」 他要自己蓋的晶圓廠叫 Terafab,做法是先買一般的機台,再動手改裝,最後在卡住的地方自己做設備,並把邏輯晶片、記憶體、封裝和光罩放進同一棟樓。他說業界一款重要的晶片從設計到量產,2 年算是非常快,而他的目標是一年 10 款設計。 台積電董事長魏哲家 4 月在財報會議上被問到 Terafab,他說蓋一座新廠要 2 到 3 年,沒有捷徑,之後還要 1 到 2 年才能把產能拉起來。 馬斯克自己也沒有把話說滿,他說大概會把晶片做得比任何人都好,但可能得好幾年。

22,026 views • 1 day ago •via X (Twitter)

2 Comments

VincentMa's profile picture
VincentMa1 day ago

@elonmusk 不是asml這些設備商從研發階段就應該和tsmc這些生產商高度綁定了啊,所謂量產設備本來就是這生產商和設備商一起努力研發出來的不是,就算是這樣子每一家生產商利用設備的能力也是有高有低各有所長

Trump’s Army's profile picture
Trump’s Army1 day ago

@elonmusk 客制的是設備的製程參數~ 噓🤫

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Musk 說他不知道怎麼做晶片,大家聽到就想:他要來搶台積電了。 欸,聽後半段。他說參觀過 Intel、三星、台積電,幾乎沒看到客製設備,機台都來自同幾家廠商。 你想成開便當店。菜單可以自己研究,但爐子、冰箱、抽油煙機,全台灣的店都是跟同幾家買。新店開張,最先賺到錢的是賣爐子跟裝廚房的。 Terafab 在德州,首期 168 億美元,2028 年才要量產。前幾年先收到錢的是蓋無塵室的工程商和設備商,不是去搶台積電的訂單。 晶片誰做還早,廚房先蓋。 Terafab 的供應商我查完了,先講結論:到現在沒有任何一家設備商或工程商公開說拿到 Terafab 的訂單,所以下面的受惠名單,要嘛是媒體報導過有接洽,要嘛是我推測的。 比較有根據的 應材、科林、東京威力:彭博 4/15 報導 Musk 團隊找過這三家詢價、問交期,願意多付錢換優先出貨,但當時還沒下單。Musk 這次自己說先用一般機台,等於明講短期就是跟它們買。 ASML:沒有報導,是我推的,但只要做 2 奈米以下就一定要用 EUV。問題是 EUV 交期已經排到 2028 年。 推論的,美國 KLA、Onto,還有做測試的 Advantest、Teradyne:新廠爬良率要靠大量量測,郡府文件也寫 Terafab 自己做封裝和測試。 推論的,台灣 帆宣、漢唐、亞翔(無塵室和廠務工程):媒體有點名過,但法人說 Terafab 不在它們的在手訂單裡。 環球晶:在德州 Sherman 有 12 吋廠,離得近,但沒有任何合作消息。 家登、京鼎、辛耘、弘塑、崇越這些:都是二手受惠,要等應材、東京威力先拿到單,生意才會往下傳。 其他 電力:Terafab 自己蓋燃氣電廠加大型電池,不接電網。Musk 7 月私人買了燃氣渦輪公司 APR Energy,儲能八成用 Tesla 自家的 Megapack,所以台達電、光寶的機會不大。 工業氣體 Linde、Air Products:純推論。

Leonard

221,655 views • 1 day ago

馬斯克要蓋的晶圓廠,比整個竹科還大 Tesla 跟 SpaceX 這兩天共同宣布,合資的晶片工廠 Terafab 確定落腳德州,地點選在休士頓西北邊車程約一小時的 Grimes County,第一期投資 168 億美元,至少會雇用 3,000 人。馬斯克說,這會是地球上最大、也最有價值的建築物。 規劃中的製造空間超過 1 億平方英尺,攤開來大約 929 公頃,等於 36 座大安森林公園、9 座台積電最先進的 Fab 18,就算把整個新竹科學園區裝進去,都還填不滿。 為什麼一家車廠加一家火箭公司要自己跳下來做晶片,官方給的理由是,兩家需要的晶片,比全世界現在加上未來的產能都還要多。 馬斯克三月第一次揭露這個計畫時說,全球現有的晶圓廠產能只有他們需求的大約 2%,當時他還對台積電、三星、美光喊話,請更快擴產,我們保證買下產出。喊話過了五個月,他們選擇自己蓋。 晶片的去向有三個,Optimus 機器人和 Cybercab 自駕計程車要吃邊緣推論晶片,SpaceX 的太空資料中心要吃太空專用的高功率晶片,後面這件事已經在走程序,SpaceX 一月向 FCC 申請了最多 100 萬顆軌道資料中心衛星。 做法上 Terafab 也跟現在的半導體業反著來,這個產業的常態是專業分工,設計、製造、封測分散在不同公司、不同國家;Terafab 打算把邏輯晶片、記憶體、封裝、測試全部塞進同一棟建築,用同一個屋簷下的快速迭代換速度。目標是一年產出超過 1 TW 的運算力,意思是一年做出來的晶片全部通電,總功率大約是台灣全國尖峰用電的 24 倍。 場址選在 Gibbons Creek 燃煤電廠的舊址,這座電廠 2019 年除役,SpaceX 承諾用電廠留下的水庫供水,不抽當地地下水。但宣布前一天的郡民大會來了數百位居民,質疑的是給這個案子的數百萬美元稅務優惠,還有整個過程的透明度。 華麗數字的旁邊,有三個地方要多看兩眼。三月喊的是最高 250 億美元,五月一度傳出多階段總投資上看 1,190 億,這次公布的第一期只有 168 億,數字一路在變,全都還是預估。 SpaceX 五月的上市文件,只把 Terafab 描述成初步的合作架構,時程、里程碑、資本支出都還要再談,沒有白紙黑字的承諾。三月一起站台的還有 xAI,更早的報導說 Intel 會參與製造,這次的公告裡兩個名字都不見了。而且官方影片裡的畫面全部都是動畫,工地現在還是一片樹林。 你覺得 Terafab 蓋得成嗎?準時完工、規模縮水,還是無疾而終?

fox hsiao

25,531 views • 2 months ago

NVIDIA 跟台積電三十年沒簽過合約,黃仁勳說了原因 NVIDIA 跟台積電做了幾百億美元的生意,沒有簽過合約。 黃仁勳在 Lex Fridman Podcast 第 494 集的兩個半小時訪談中,談了很多關於 AI 革命、極端共同設計、CUDA 護城河的話題。但其中最讓人意外的一段,是他談到 NVIDIA 跟台積電之間的關係。 「三十年了,我不知道我們做了幾百億、甚至上千億美元的生意,但我們沒有合約。」 台積電最深的誤解 黃仁勳被問到怎麼理解台積電的成功,他的回答跟大多數人想的不一樣。 「關於台積電最深的誤解,是以為他們的技術就是他們的全部。好像他們有一顆很厲害的電晶體,然後如果有人做出另一顆更好的,遊戲就結束了。」 他說當然不是只有電晶體,台積電的技術包含金屬化系統、封裝、3D 封裝、矽光子學,這些技術確實讓公司很特別。但真正讓台積電無可取代的是另外兩件事。 第一是他們管理數百家客戶動態需求的能力,客戶的訂單同時在增加、減少、推進、拉回、換製程、改規格,台積電能同時協調所有人,「他們在這方面是世界頂尖的」。 第二是他們創造了一種無形的東西叫信任,「我信任他們,願意把整家公司放在他們上面。這是一件很大的事。」 沒有合約的幾百億美元 Lex 接著點出了這份信任的基礎:「那個信任是建立在多年的表現之上,但其中也有人際關係的成分。」黃仁勳順著這段話,給出了整場訪談最震撼的一句:「三十年了,我不知道做了幾百億、甚至上千億美元的生意,但我們沒有合約。」 放在今天的商業環境來看,這句話幾乎不可思議。NVIDIA 現在的市值超過 4 兆美元,台積電是它最核心的供應商,兩家公司之間的合作關係決定了全球 AI 基礎設施的運轉,而這一切靠的是握手,不是律師。 黃仁勳接著被問到 2013 年台積電創辦人張忠謀曾邀請他擔任台積電 CEO 的故事。他確認故事是真的,而且他深感榮幸,「我沒有不當一回事」。但他最終婉拒了,因為他看見了 NVIDIA 能帶來的影響力,那是他的全部責任,他無法放下。 200 家供應商,150 萬個零件,一個機架 NVIDIA 跟台積電的關係只是整個供應鏈故事的一小部分。 黃仁勳在訪談中透露,Vera Rubin 世代的機架有 150 萬個零件,來自 200 家供應商。當 Lex 問他這是不是讓他睡不著覺的事,他說不是,「因為我已經在處理了。我能睡著是因為我把該做的事都做了。」 他的做法是親自飛到供應鏈合作夥伴那裡,用第一原理的方式向他們解釋正在發生什麼事、為什麼會發生、然後要求他們做出數十億美元的資本投資。 「我先跟他們解釋正在發生什麼、為什麼會發生,然後要求他們各自做出數十億美元的資本投資。因為他們信任我,而我非常尊重他們,我給他們每一個質疑我的機會。我花時間解釋,用第一原理推論,畫圖給他們看。等我講完的時候,他們已經知道該怎麼做了。」 Lex 追問:「你不擔心某些瓶頸嗎?ASML 的 EUV 設備、台積電的先進封裝 CoWoS 擴產速度?」 Jensen 回了一個字,「不擔心。」 「因為我告訴他們我需要什麼,他們理解了。他們告訴我他們打算怎麼做,我相信他們會做到。」 不是只有技術:從 CEO 到 CEO 的對話 黃仁勳在這段訪談裡展現的角色,遠超過一個科技公司 CEO。他更像是整個 AI 供應鏈的總指揮。 他提到 NVIDIA 右手邊坐著的是「幾乎整個 IT 產業上游的 CEO」,左手邊是「幾乎整個基礎設施產業下游的 CEO」。他的工作是讓上游的 TSMC、ASML、SK 海力士理解未來的需求會多大,同時讓下游的 GEV、Caterpillar 理解為什麼需要更多電力和冷卻設備。 他特別提到說服記憶體產業 CEO 投資 AI 基礎設施的過程:「看看 LPDDR5、HBM4 這兩種記憶體,它們的量產規模驚人,這些都是有 45 年歷史的老公司,全都在去年創下了歷史營收紀錄。」 他說自己的工作有一部分是「塑造供應鏈的未來」,不只是告訴供應商要做什麼,而是讓他們相信一個還沒發生的未來,然後願意為此投入數十億美元。 「當你用如此強烈的急迫感行動,它會讓所有人都跟著緊張起來。每個供應商都有很多客戶、很多專案在進行。黃仁勳做的事情是確保自己永遠是每個供應商的最優先。」 3 兆美元營收可能嗎 黃仁勳在訪談快結束時被問到 NVIDIA 營收有沒有天花板。他的回答是:3 兆美元的營收是完全可能的。 「因為沒有任何物理限制說它不可能,而且 NVIDIA 的供應鏈負擔是由 200 家公司共同分擔的,我們跟這個生態系的合作關係讓我們可以一起擴張。問題只有一個:我們有沒有足夠的能源?而答案是我們一定會有。」 他回憶 NVIDIA 第一次突破 10 億美元營收的時候,當時有位 CEO 告訴他「無晶圓廠的半導體公司理論上不可能超過 10 億」,後來又有人說不可能超過 250 億。現在回頭看,這些「不可能」全都被推翻了。 信任就是基礎設施 把黃仁勳在這次訪談中關於台積電和供應鏈的所有發言拉在一起看,會發現一個很清晰的主張:在 AI 時代,信任本身就是一種基礎設施。 台積電的護城河不只是 2 奈米製程或 CoWoS 封裝技術,而是幾十年累積的信任,讓 NVIDIA 願意把整家 4 兆美元市值的公司放在它上面,而且不需要合約。 NVIDIA 能在歷史上前所未有的速度擴張,不只是因為 GPU 很快,而是因為黃仁勳能走進 200 家供應商的辦公室,用第一原理說服他們各自投入數十億美元,然後相信他們會做到。 整個 AI 革命的運轉,最底層不是晶片,是人與人之間的信任。

fox hsiao

89,155 views • 6 months ago

股癌這集講的話來分享一下 內文 我最喜歡的跟單仔,是我有一個朋友說得很好: 跟單的人就是有耳無嘴,你就默默地跟就對了。 如果說不小心套到,你自己知道有些東西是要停損的,因為不可能每筆都贏。 但是你就是要專心聽。 遇到不好的事情不要整天抱怨,因為你一旦抱怨,下次人家就不要跟你講。 我覺得這個朋友他真的是非常專業的跟單仔,他講得很對。 因為你整天跑來問我的話,我就不可能再跟你講了。 因為我會覺得受到干擾,就很煩。 有時候我自己也,像舉例說,這幾個月就也不好做。 如果說又要遇到人家在那邊整天問:「那個東西怎麼了?」 我怎麼知道怎麼了? 你要不要去問川普?還是你要不要去問他媽 Dario? 我他媽怎麼知道這股價會上會下? 你整天跑來問我說:「這公司怎麼了?」 你為什麼不去問老闆? 公司電話 Google 一查就好,你打電話過去說你找 IR。 劈頭就說:「幹你娘,你家公司他媽的怎麼只會往下?」 他也想問你:「為什麼我們家公司只會往下?是不是你在外面亂賣?」 就不要一直問這種很笨、很白痴的問題。 我也想知道。 這種人就很多。 反正就是他其實也是某程度上想要你的生活,可是他不想要你的付出。 所以他就是只想要用問的。 想說我就這樣子 tag along 就好。 但其實連跟單就是一門藝術,那是不容易的。 有些人他想模仿,可是他又不認真模仿。 你要模仿的是,你就是認真做功課,去做自己的一片天。 不要說什麼你是想抄,然後有心理壓力又丟回我身上,問我怎麼了。 我還要處理你的心理壓力,這是他媽殺小? 像我自己在 2022 年的時候,也不處理聽眾的心理壓力。 因為賺錢沒有謝謝,掉下去不知道怎麼都跑來問我。 到底干你屌事? 上來的時候,你們要不要每個幹你娘來我家送禮之類的? 所以我覺得這不是一個好事情。 越做越大,越是把自己整個掏空。 我可以理解你的不爽。

MichaelTurtle 2026年加油版

12,980 views • 24 days ago

「千萬級YTR在台灣裝小白組電腦送國中生」的後後續: Linus做了個影片聊那之後發生的事情和對台灣的印象。 他說他在台灣斷續待過幾個月,對台灣沒有任何負面評價,他愛台灣人,愛台灣,說台灣是個美麗的,超棒的國家👏(小粉紅是不是要瘋了?🤣) 他說正是因為有在台灣的經歷,他才敢在台灣做那個「裝小白組裝電腦」的影片(不然如果節目做出來是被坑的話,就會是非常失敗的企劃) 他舉例說明他們為什麼這麼信任台灣,說他們第一次去台灣,在桌上放了一點小費,數額很小,大概就是找零那種(因為他們剛開始出國旅遊,對錢幣兌換還不熟悉,不然他本來會留更多小費) 那是個夫妻小店,結果老闆娘跑!著!追!了!他!們!一!整!條!街!把小費還給他們,他們怎麼說,老闆娘都不肯接受小費🤦 他說雖然每個文化都有好人壞人,但是在台灣的經歷都超級一致(都是好人),所以他很有信心這個人性實驗必定成功🤣 他們談到在台灣感到多麼安全,比在加拿大感覺更安全(加拿大近年治安下降😮‍💨),如果你走進一個深巷,你會發現一個超酷的咖啡店(而不是遇到危險) 總之就是他不是無緣無故選在台灣做這個主題的,是因為台灣真的是超棒的,美麗,值得信任的國家,當然也收到了超乎想像的好結果😄 原影片:

Yao Zhang 張堯 🇨🇦

244,567 views • 2 years ago