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みちぽ|Xの先生

226,626 Aufrufe • vor 4 Monaten

【地震関連・官房長官記者会見】 本日(6月27日)0時38分頃、木原官房長官は、山梨県東部・富士五湖を震源とする地震について臨時の記者会見(2回目)を行いました。 ※要旨(速報版) (官房長官) よろしくお願いいたします。私から冒頭に、山梨県を震源とする地震に関する御報告をいたします。昨日22時29分頃、山梨県東部・富士五湖を震源とする地震が発生し、山梨県富士河口湖町において、最大震度6弱の強い揺れを観測しました。 静岡県御前崎市に所在する浜岡原子力発電所を始め原子力施設については、現在のところ異常があったとの報告は受けておりません。 人的被害についてですが、本日0時10分時点で、山梨県で5名の方、神奈川県で1名の方について救急搬送を行ったとの報告を受けております。詳細は確認中であります。 ライフラインですが、停電は山梨県・埼玉県・茨城県などで、地震発生後に約2,860戸生じております。詳細は確認中ですが、山梨県山中湖村で一部断水が発生しております。ガス・通信障害は現時点では被害は確認されていないとの報告を受けています。 続いて交通関係についてですが、高速道路は4路線の一部区間で通行止めが発生。鉄道は東海道新幹線で、上りは東京駅・豊橋駅間、下りは東京駅・名古屋駅間で運転の見合わせ。JR在来線・民鉄で2事業者・3路線で運転見合わせとの報告を受けています。 引き続き被害状況の把握を進め、自治体と緊密に連携を図りながら、関係機関において救命・救助活動を最優先に、災害応急対策に全力で取り組んでまいります。 国民の皆様におかれては、引き続き今後1週間程度は震度6弱程度の地震の発生に注意をしてください。特に今後2、3日程度は規模の大きな地震が発生することが多くあります。揺れの強かった地域の皆様は、ラジオ・テレビ・インターネットなど自治体の避難情報に注意して行動していただくようお願いをいたします。 また、降雨の状況に十分注意をし、やむを得ない事情がない限り、危険な場所に立ち入らないなど、身の安全を図るよう心がけてください。特に現在、注意報が発表されている地域では、大雨による土砂災害に注意してください。 なお、災害の際には、インターネット上で真偽不明の情報が流通することがあります。避難行動や災害対応に影響が出る恐れもあるため、虚偽情報の流布は決して許されるものではなく、厳に慎んでいただきたいとお願いをいたします。政府としても、注意喚起やプラットフォーム事業者への対応要請を行ったところでありますが、国民の皆様におかれては、地震に関する情報や防災上の留意点については、政府・自治体や報道機関の情報で確認をしていただくように重ねてお願いをいたします。冒頭、以上になりますので、質問があればどうぞ。 (記者) 地震の関連で伺います。少し重なるんですけれども、政府がこれまでに把握している建物被害とかですね、110番・119番通報の件数や内容なども把握していれば教えてください。また土日になりますけれども、政府はどのような体制で対応に当たっていく方針でしょうか。自治体から自衛隊の災害派遣要請は来ていますでしょうか。また、1回目の会見でも御発言がありましたが、富士山の火山活動に異常は確認されていないということで変わりないでしょうか。お願いします。 (官房長官) まず110番通報についてですが、23時25分時点で、外壁の落下や信号の滅灯といった情報が24件。119番通報については、通常より多い地域があるとの報告を受けています。それから、現時点で現地の自治体から自衛隊への災害派遣要請はありませんが、引き続き自治体からの要望には応じて、適切に対応してまいります。 また、現時点において、富士山の活動に特段の変化は見られません。 そして、大雨や台風の影響が予想されております。そういった地域では、土砂災害や低い土地の浸水、河川の増水・氾濫、暴風に厳重な警戒が必要です。降雨などの状況に十分に注意をし、やむを得ない事情がない限り危険な場所に立ち入らないなど、身の安全を図るようにしてください。また、気象庁が発表する防災気象情報や自治体の避難情報に十分注意し、早めの避難を心がけるとともに、少しでも危険を感じれば躊躇せずに、早め早めに自らの命を守る行動をとっていただくように重ねてお願いをいたします。 それから最後に、明日以降ですけれども、政府としては地震発生後、直ちに官邸危機管理センターに官邸対策室を設置するとともに、関係省庁の局長級による緊急参集チームを招集しております。被害状況の把握と救命・救助等の災害応急対策に総力を挙げて取り組んでいるところです。会議の開催等については、被害状況を踏まえて適切に判断して対応していきたいと思っております。

首相官邸(災害・危機管理情報)

230,594 Aufrufe • vor 20 Tagen

【STUDIOのトグル機能を応用して「さらに表示する」で下に伸びるボックスを実装する方法】 長めのテキストが途中からフェードアウトしていって、ボタンをタップしたら続きが下に現れるというものです📃 やや複雑ですが、デザインエディタの設定の動画も載せていますので、参考にしてみてください💡 1.トグルボタンをクリックし、右サイドパネルにて「デフォルトで開く:OFF」「開く操作:Click」「要素外クリックで閉じる:ON」にします。 2.トグルボックスをダブルクリックし、編集モードに入ります。 3.ボタンボックスの中に「さらに表示するボタン」を入れます。このボタンは通常の制作時と同じように、ボックスにテキストを入れるやり方でOKです。デフォルトで入っているタイトルとアイコンは削除します。 4.ボタンボックスの縦幅を0pxにします。 5.コンテンツボックスの中に新たにグラデーションボックスを追加します。グラデーションボックスはコンテンツボックスと同じ背景色にし、下から上に向かって徐々に透明になるように設定します。このボックスの縦幅は好きな数値でOKです。どのくらいの感じでフェードアウトをかけたいかによって調整してください。サンプルでは120pxとしています。 6.条件付きスタイルを「クローズ」にして、コンテンツボックスの縦幅を指定します。閉じているときに、本文をどれくらい見せておきたいかによって、好きな数値を設定します。サンプルでは260pxにしています。 7.一旦、条件付きスタイルの「クローズ」を解除して、通常のトグル編集モードに戻ります。「さらに表示するボタン」の下側にマイナスマージンを付与して、先ほど設定したコンテンツボックスの下のほうに来るように調整します。サンプルでは-420pxに設定しています。さらに透明度を「0」にします(これで展開したときにボタンが透明になります)。 8.グラデーションボックスを絶対配置にし、上からのマージン+縦幅=コンテンツボックスが閉じているときの縦幅になるようにします。サンプルでは、マージン140px+縦幅120(手順4で設定した数値)=260(手順5で設定した数値)となっています。さらに、透明度を0にします。 9.再び条件付きスタイルを「クローズ」にします。「さらに表示する」ボタンとグラデーションボックスの透明度を1にします。 これで完成です👏 展開時、ボタンは透明にしているだけなので、元の場所に判定が残っています。 そのため、そこをクリック/タップするとボックスが閉じられることになるので、その点だけはやや注意が必要になります🙏

中島健太郎/Studio Ambassador/LEARNED Inc.

19,393 Aufrufe • vor 3 Jahren

【10社限定・顧問制度募集します!】 以前募集させて頂いて好評だった、僕の個人事業の顧問サービスについて募集を再開します! 僕の事業は ・EC’サイト制作 ・ECサイト運営 ・ECサイト支援(運用代行・コンサル) ・SaaSツールの開発 ・オンラインサロン運営 ・ホームページ制作 ・LP制作 ・美容整体、広告代理店フライチャイジーとして運営 などです。 要は通販サイトの立ち上げから運用代行~ツールの開発、通販事業者向けにオンラインサロンを運営したりしている会社です。 また、LINEヤフー株式会社から認定を受けて公式にYahoo!ショッピングの支援を行っております。 Yahoo!JAPAN認定コマースパートナー企業として、3年連続で支援実績を表彰されて1位を取っています。(上場企業含む150社中、年間2社のみ表彰) 通販サイトの売上を上げたり、作ったり、オンラインコンテンツを売るのが得意です。 そこで今回は 【EC事業(運営側or支援側)や自社の事業拡大をお手伝いする顧問】 という事で、「イケてる経営者」と出会うために、個別コンサルを受け入れることにしました。 一応、僕は ■実績 ・年間発送個数約25万通のECサイトを0から構築~運営 ・年商5億規模のサイトを1年で10億規模に ・大手ECサイトで総合ランキング1位獲得 ・LINEヤフー㈱から3年連続で支援実績を表彰 ・年商200億のECサイトの運用 ・年商200億超企業のECサイト構築 ・ECの専門書を商業出版 ・累計1500人以上が参加する物販サロンの運営 ・Yahoo!ショッピングセミナー累計13000人以上が参加(LINEヤフー㈱認定コマースパートナー最高記録) などの実績があります。 ECサイトの運営も得意なだけでなく、コンサルなど支援側も行ってきたので、多くのEC業界の企業に役に立てるような経験と知識を得てきました。 私自身ECサイトを立ち上げた当初は全然売上が上がりませんでしたし、支援事業も全く問い合わせが来ず、たまに問い合わせがきても成約しませんでした。 それにはちゃんとした原因がありました。 自分自身の経験や色々な方と話していると、売上が伸びない原因は、 ・「知識不足」 ・「認知不足」 ・「人脈不足」 あたりかなと思ってます。 ECサイト運営は誰でも始める事ができますが、 0→1は簡単にできても、1→10は難易度がグッと上がり、10→100となるとかなり難しいです。 コンサルなどの支援事業も誰でもできますが、1→10はもちろん10→100は難しく、10→100にする過程で売上以外の問題が出てきます。 私は創業以来、売上、資金繰り、人材の面で非常に苦しんだ時期があり、そこを乗り越えて今は通販版令和の虎の虎として出演出来るまでになれました。 なので大体どんなEC事業者さんにでも役に立てるような経験と知識を得てきました。 これからEC事業を立ち上げたい!伸ばしたい!伸びてきている!そんな事業者さんがこれからぶつかるであろう壁は先にぶつかって解決してきました。 なので僕の今までの経営での経験や知識を丁寧にお伝えしていきたいです。 普段から多くの社長とお会いして話をする機会がありますが、 「この人、この情報知ってたらなぁ」 「この人、正しいやり方でやってたらなぁ」 「この人、あの人と繋がってたらなぁ」 と思うことばかりです。 つい先日も30代前半で中国輸入ビジネスで年商25億売っているSNSでも有名な凄腕社長とお話する機会がありましたが、意外と知らない事も多くて30分ほどECについてアドバイスをしただけて非常に喜んでいただけました。 パワープレイで売上を上げてきたタイプのショップだったので、ページや販促の細かい部分の改善やアルゴリズムを知るだけでも、その規模のショップなら10%改善するだけで年商が2.5億伸びるわけです。 規模の大きな会社ほどちょっとした改善をするだけで大きく伸びるので、費用対効果は高いです。 本当にこれは「知っているか、知らないか」の違いです。 だからこそそんな人へ、僕の知識と人や企業の紹介をしたり、販売戦略、サービスを一緒に考えたりするようなサポートを考えました。 【 主なサポート内容 】 ・事業設計 ・既存事業の数値確認、改善アドバイズ ・企業、個人のブランディング ・マーケティング戦略 ・組織作り(雇用、外注などの仕組化) ・人、企業の紹介 ・月1回は絶対、定期的なお茶(zoomでも可) その他、経営に関するところは全面的にバックアップしていく予定です! なお、このコンサルは1→10や10→100にしたい方に向けなので、 最低でも月に100万円以上の月商がすでにある方向けであることをご了承ください。 ちなみに現在支援している企業の一部をあげると、 ■支援企業の一部 ・ライブコマースでジュエリーを販売している静岡の企業 ・年商200億超の酒類通販会社 ・年商200億の蓄電池販売メーカー ・エアコン、給湯器修理専門の企業 ・EC運営代行業 ・モールに出店している通販会社 ・越境ECで年商数億規模の通販会社 などで規模感は年商2000万ぐらいから200億までかなり幅広いです。 最初に面談をしっかり行って、僕が力になれそうな人、企業かどうか判断させて頂いてお互いが納得の上でご契約の流れになりますので ご安心ください。 たまに無理してでも契約したい!みたいな人もいるのですが、費用対効果がでなさそうだと申し訳ないので。。 顧問制度は松下の知識と人脈をフル活用してもらって、月1回のお茶で企業の発展に貢献するというものです。 なので最初に希望頂いたサポート内容よりも、松下が仕入れた情報や人脈、ビジネスモデルで「こうしたらもっと伸びるかも!」と思ったものがあればこちらから提案したりいいサービスを提供している会社であれば協業もします! 実際に僕の会社と顧問先の会社のコンテンツを組み合わせたサービスを今後リリース予定で、Yahoo!JAPANコマースパートナーのサービスページに掲載予定です。 ただ顧問サービスは松下が実務で手を動かす運用代行などではないのでその点はご理解ください。 あくまで松下が貴社発展の為に自分の頭と人脈とノウハウをフル活用してサポートするサービスです。 なので100%売上アップを保証するものではありません。 ただ顧問制度を始めてから6カ月経過して、現時点でまだ解約は1社も出ていないので、なにかしらの価値は感じて頂けているのかな?と思っています。 現時点で支援している顧問先の実績をあげると、 □支援事例1 せどりから脱却して安定した利益を確保したい!という物販事業からのご依頼。 販売手法の見直し、仕入れ先の紹介、広告運用のノウハウを落とし込んだ結果、顧問開始9か月で売上400万円UP↑利益で月約80万円の増加。 □支援事例2 住宅設備の修理部品を販売する企業から売上アップと利益率の改善が課題の企業からのご依頼。 販売ページの見直し、広告予算の調整、販売価格の見直しと在庫の適正化を行った結果、顧問開始3ヶ月で売上前年比193%UP↑、利益率10%→25%で15%改善し毎月の利益が10万程度から約60万円に。 □支援事例3 ジュエリーをライブコマースで販売する会社から売上アップのご依頼。 卸先の紹介と販売手法の提案、ノウハウのコンテンツ販売における動線設計やサービス、価格設計の見直しを行った結果、顧問開始4ヶ月でライブコマースでの売上が年間3億円ペースにUP↑ といった成果が出ています。 ○最後に 何故顧問サービスをやるのか?について僕の思いを話します。 僕は過去に情報商材を買って物販で起業しました。 たまたま初めて買った情報商材で上手く稼げたんです。 そこで気をよくした僕はいわゆる「高額塾」「物販スクール」や高額コンサル・顧問などに合計4000万円ほどつぎ込んだんです 結果的にはかけた費用以上に回収することはできていますが、その中の9割以上は「費用に対してサービスの質が合わない」物が多くて「騙された!」と感じるものもありました。 中には法律を平気で違反した内容を推奨するものや、 倫理的に問題があるようなもの、ノウハウが古くて通用しないものや、サポートや内容が適当で運営側だけが儲かればいいというスタンスの再現性が無いものばかりでした。 僕はたまたま最初に買った教材がいいものだったので、金銭的に致命傷を負う事はなくて済んだのですが、もし教材を買う順番が逆だったと思うと今の僕はなかったでしょう。 必死に血と汗を流しながら稼いだお金を質の悪いコンサルや教材で溶かしては挽回するためにより必死になって稼ぐ日々。 僕は何のために働いているかわからなかった時期が長くありました。 そんな経験をしてきた僕だからこそ「同じ思いをする人を1人でも減らしたい!」そういう思いから今の会社を創業しました。 そんな中でやはり本当に困っている人を助けれるのは、そんな経験を実際にした経営者である僕しかいないんじゃないか、しかも今なら以前の僕よりもスキルもあがっているし人脈もかなり増えたので支援できる企業の幅も広い、そう思ったのです。 そして今の顧問サービスを始める前にこっそり個別コンサルを募集して数十社ほど支援した結果、多くの企業の売上と利益が改善したんですよね。 「これならいける!」そう確信しました。 売上アップの提案だけではなく相性のいい企業同士をマッチングしたり、実際に試算表や決算書を見せてもらって壁打ちをする事で、表面上の売上だけでなくキャッシュフローの改善や取引銀行を紹介する事で融資を受ける事に成功した事例もあります。 ここまで深い支援を行うには、スタッフにノウハウを教えて代わりにやってもらうのではなく松下自身の人脈や経験からしかできないんですよね。 このあたりが通常の企業がやるコンサルと大きく違う点かもしれません。 ただし僕の体は1つしかないので、多くのクライアントを抱える事もできませんしHPなどで通常のサービスとして提供する事も考えていません。 だからこそ1社1社しっかりと面談を行い、本気でサポートしたいと思える社長とつながりたい!そんな気持ちでこの僕のポストをみて頂いている方限定で顧問の募集を行う事にしました。 ちなみに仲良くなった人とはプライベートで飲みに行ったりもしているので、松下のプライベートに一緒に混ざりたい!なんて人も大歓迎です。 こんな僕を顧問にしたい!個別コンサルを受けたい!こんな業種のすごい人を紹介してほしい!繋がりたい!なんて思う方は・・・ 下↓のリプ欄から顧問サービスの詳細を確認できます!

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