نايف علي الفهيد
@NaifAlfaheid • 76,325 subscribers
🏇🏻مؤلف كتاب الذكاء الوظيفي مدرب مختص في الموارد البشرية وانظمة الأداء العالي| اقدم استشارات للمنظمات والموظفين ومرشد مهني معتمدNCDA|موثوق633120 واتس0557515525
Shorts
Videos
🛑 من أروع الطرق لحل المشكلات واتخاذ القرارات الصحيحة بهدوء وعقلانية هو الانعزال المؤقت: دائمًا هناك أمور كثيرة تشغل تفكيرنا وتزاحم أولوياتنا لكن لحظات العزلة الهادئة تساعد على تفريغ هذا التكدس الذهني فتتضح الرؤية أكثر وتظهر الحلول التي كانت غائبة وسط الضوضاء. تذكر : بدون قهوة؛ بدون موسيقى؛ بدون هاتف؛ يوجد الكثيرون لم يجلسوا حتى 30 دقيقة في عزله طوال حياتهم.
نايف علي الفهيد58,710 views • 18 days ago
🛑نصيحة لكل من هو مهووس بالعمل، أو ما يُعرف بمصطلح Workaholic خصوصًا في هذه الفترة التي تتسارع فيها المهام. غالبًا ما تكون التحديات أكبر على من يعملون بعقلية الـ Workaholic؛ فهم يعيشون دائمًا في حالة استنفار شديد. ويندفع الكثير منهم خلف النجاح في البداية لكنهم ينهارون في منتصف الطريق. ⏸️ توقّف للحظات وقيّم وضعك حتى تعود إلى توازنك الطبيعي.
نايف علي الفهيد223,701 views • 3 months ago
في الفترة الأخيرة بدأت ألاحظ ظاهرة غريبة تتكرر في بيئات العمل أشخاص شكلهم احترافي جدًا كلامهم مرتب ردودهم جاهزة أفكارهم مصقولة لكن عند أول اختبار حقيقي للمهارة تتفاجأ أن العمق غير موجود. هنا يظهر سؤال مهم: هل صرنا نعاني من شخصيات AI. ومع الاستخدام المفرط تظهر مشكلة أخطر: يسمونها هلوسة الذكاء الاصطناعي بمعلومات واثقة لكنها غلط!
نايف علي الفهيد96,412 views • 4 months ago
نصائح تُكتب بماء الذهب يخاطب بها نفسه: لا تتذمّر فهناك من يفتقد ما تراه بديهيًا ومن لا يجد قوت يومه أو سقفًا يحميه. أدِّ واجباتك بإحسان فالنجاح لا يُهدى بل يُنتزع بالصبر والعمل. هذه حياتك أمانة بين يديك فإمّا أن تقودها بوعي ومسؤولية أو تترك الظروف تقودك حيث لا تريد. والحمد لله على النِّعَم التي لا تُحصى
نايف علي الفهيد65,460 views • 4 months ago
انت منت اخر حبه : والله كلمه صارت تتردد علي كثير في بيئات العمل .وبعد فترة تكتشف الجهة إن فيه فراغ كبير بس ماهو في عدد المهام لكن في القرارات اللي صارت تتأخر وفي ملفات كانت تخلص بسرعة وصارت اليوم تحتاج اجتماعات ولجان.هنا نفهم إن الموظف ما كان بس ينجز شغل ولكن كان يضيف قيمة وخبرة وتختصر وقت وقرارات صحيحة.
نايف علي الفهيد73,770 views • 5 months ago
اعزائي الخريجين: ابحثوا عن أي وظيفة بعد التخرج مباشرة لا تنتظرون كثيرًا وأقبلوا بالوظائف الحالية الغير مربوطه بالتخصص ولكن واصلوا البحث. العمل ماهو عيب ممكن تكون سنه او سنتين او ثلاث بين العمل والبحث. في هذا الزمن من الصعب وضع شروط للوظيفة الاولى وفي البدايات كل شي صعب ولكن الله موجود🙌. هناك تجارب كثيرة ناجحة ومتأكد انهم راح يعلقون في الكومنت.
نايف علي الفهيد324,901 views • 2 years ago
“Perception is reality” عبارة تُستخدم كثيرًا في الإدارة والعلاقات وتعني أن نظرة الناس وانطباعهم قد تكون أحيانًا أقوى تأثيرًا من الحقيقة نفسها. ومن هنا تظهر أهمية الذكاء العاطفي لدى القادة؛فالقائد لا يكتفي بما يقوله بل يحاول أن يفهم كيف يفكر الآخرون وكيف يشعرون وكيف يفسّرون المواقف. وهذا يذكّرني بالعادة الخامسة من عادات للناس الأكثر فعالية لستيڤن كوفي: Seek first to understand, then to be understood.” «افهم أولًا… كي تُفهم».
نايف علي الفهيد19,016 views • 1 month ago
اهم منافسة هذي اليومين حاصلة ما بين الواسطات Vs التوصيات. الكثير يقول انهم وجهين لعملة واحدة. والطرف الاخر يوضح ان الفرق كبير جدا في طريقة التعينات. ولعل اكبر فرق بينهم ان اللي جاي عن طريق الواسطة لا يمكن رفضه. والقادم عن طريق التوصية قد يتعثر في احد الفلاتر مثل المقابلة الشخصية او اختبار القبول. انتوا شرايكم بدون عصبيه☺️؟
نايف علي الفهيد237,682 views • 2 years ago
فكر من الان الى خمس سنوات قادمة ماذا ستفعل ،،ليست كل 20 سنة خبرة حقيقية.الخبرة لا تُقاس بعدد السنوات بل بما تغيّر فيك خلالها.قد تمضي 20 سنة في وظيفة واحدة لكنك في الحقيقة تعيش سنة واحدة تتكرر.النمو الحقيقي يبدأ عندما تخرج من منطقة الراحة وحين تتبدل الأدوار وتتسع المسؤوليات وتُختبر قدراتك في كل مرحلة. اضف لنفسك مهارات جديدة ودورات جديدة وأيضا مسؤوليات ومناصب مختلفة.
نايف علي الفهيد59,170 views • 6 months ago
في يوم المدير العالمي، ماهي الرساله التي توجهها لمديرك اليوم. وشكرا لكل مدير يحترم موظفيه ويقودهم الى رحله مهنيه ممتعه. ✅المدير الناجح:يتابعك وينصحك. ❌المدير الفاشل:يراقبك ويتجسس عليك. ✅الناجح: يريد أفراداً يقترحون ويطورون. ❌الفاشل: يريد أفراداً يرضخون للأوامر ولا يناقشون.
نايف علي الفهيد150,262 views • 1 year ago
في 12 دراسة علمية مختلفة، وُجد أن أكثر العوامل التي تساعد على الاندماج الوظيفي للموظف هي العلاقة بين الموظف والمدير وهي مبنية على.. -الاحترام المتبادل بين المدير والموظف. - الثقة الممنوحة من المدير للموظف. -التفويض في أداء المهام من أجل التطوير. - مراعاة احتياجات الموظف. - طبيعة العمل والمتابعة المستمرة. - فرص تطوير متكافئة مع باقي الموظفين.
نايف علي الفهيد228,186 views • 2 years ago
ليس كل شخص مؤهل أن يكون قائدًا على الموظفين ما لم يتم تدريبه وتعليمه على أساسيات إدارة الأفراد وفرق العمل ويمر بمراحل وخبرات تساعده على اتخاذ قرارات صحيحة وسديدة مبنية على الأمانة والنزاهة وتكافؤ الفرص.فمن الإجحاف في حقوق الناس أن يُعيَّن مدير غير كفء لإدارة الآخرين.. اين السبب والخلل في ذلك؟؟ #بودكاست_فلتره Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة
نايف علي الفهيد33,958 views • 3 months ago
حقيقة: هذا من أجمل ما سمعت. أن الذكاء لا يلتقي مع المكر لأن الأذكياء غالبًا صادقون ويتعاملون بإخلاص. ومهما نجح المحتال في خداعه سيأتي يوم وينكشف لأنه لا يُصنَّف ذكيًا بل استخف بعقول الناس وظنّ أن الجميع لا ينتبه لمكره الذي لن يدوم لذلك هو في الأصل يُصنَّف من الأغبياء. وفي النهاية: من يفعل الخير يجد الخير ومن يفعل الشر يجد عاقبة السوء
نايف علي الفهيد43,064 views • 5 months ago
أنقل لكم هذه الفائدة وانا جرّبتها في أمور كثيرة وكانت ناجحة بنسبة كبيرة. من كتاب العادات الذرية ،، إحدى استراتيجيات تطوير العادات لتصبح أسهل هي أن تكون موجودة في محيطك وظاهرة أمامك وليست مخفية. مثلاً اجعل الكتاب في حقيبتك أو بجانب سريرك وستتعود على القراءة ، عندما يكون كل شيء ظاهرًا أمامك يسهل ان يكون عاده. أتمنى لكم الفائدة🤍.
نايف علي الفهيد13,137 views • 1 month ago
