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2008年，一个牛皮纸信封，定义了一个时代。 史蒂夫·乔布斯从信封里抽出了MacBook Air。 世界最薄的笔记本电脑。 那一刻的惊呼，至今余音绕梁。 这不只是一场产品发布会。 这是美国创新精神的巅峰展示，是极致工业设计和用户体验的完美结合。 那个时候的美国，仍然是无可争议的全球创新灯塔。 回头看，那个瞬间也像是一个分水岭。 此后，科技巨头们似乎更热衷于模式创新、算法优化和金融游戏。 那种纯粹为了创造一个“酷到极致”产品的初心，还剩下多少？ 更有趣的是，这种极致的产品主义，后来被东方学了去。 只是，他们学到了形，却没学到魂。 苹果的成功，根植于一个允许自由思想、鼓励颠覆式创新的土壤。 这不是靠模仿和堆砌供应链就能复制的。 当年的那份震撼，是纯粹的产品力带来的。 而今天，许多所谓的“创新”却依赖于信息茧房和用户数据。 这是进步，还是迷失？

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墓碑科技

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联想的高管们，看到这一幕，脸估计都绿了。 他们展示了一台屏幕可以“生长”的笔记本电脑。 一台能从16英寸扩展到21.5英寸的神奇机器。 听起来很震撼，对吧？ 问题是，它在众目睽睽之下，没反应了。 完全不动。 主持人开玩笑说它“怯场了”。 但这真的只是“怯场”吗？ 近年来，很多科技产品追求的不是耐用和稳定。 而是追求那些稍纵即逝的“哇塞”时刻。 这种为了创新而创新的设计，是不是走偏了？ 把基础的可靠性放在了次要位置。 一个产品，如果连最核心的展示功能都无法在关键时刻稳定运行，那它的价值在哪里？ 消费者最终需要的，是一个可靠的工具。 还是一个偶尔能带来惊喜，但更多时候是惊吓的玩具？ 技术噱头，终究不能替代坚实的品质。
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联想的高管们，看到这一幕，脸估计都绿了。 他们展示了一台屏幕可以“生长”的笔记本电脑。 一台能从16英寸扩展到21.5英寸的神奇机器。 听起来很震撼，对吧？ 问题是，它在众目睽睽之下，没反应了。 完全不动。 主持人开玩笑说它“怯场了”。 但这真的只是“怯场”吗？ 近年来，很多科技产品追求的不是耐用和稳定。 而是追求那些稍纵即逝的“哇塞”时刻。 这种为了创新而创新的设计，是不是走偏了？ 把基础的可靠性放在了次要位置。 一个产品，如果连最核心的展示功能都无法在关键时刻稳定运行，那它的价值在哪里？ 消费者最终需要的，是一个可靠的工具。 还是一个偶尔能带来惊喜，但更多时候是惊吓的玩具？ 技术噱头，终究不能替代坚实的品质。

墓碑科技

73,444 views • 7 months ago

为什么美国能诞生那么多大型科技公司？ 为什么亚马逊、谷歌、特斯拉都在这里？ 贝索斯给出了他的答案。 很多人觉得是银行系统强大。 这个答案只对了一半。 欧洲的银行系统也很出色。 但那里诞生了什么？ 美国真正的优势，是一种“疯狂”的资本。 风险资本。 在这里，你可以为一个成功率只有10%的想法，筹集到五千万美元。 这在别的地方是不可想象的。 这就是敢于失败的文化，也是美国精神的一部分。 允许疯狂，容忍失败，才有可能抓住那10%的成功机会。 问题来了。 这种“疯狂”的风险投资环境，是华尔街和全球主义精英的恩赐吗？ 还是源于美国独特的、保护创新和个人财产的制度根基？ 当下的政策正在回归本土，强调制造业和实体经济。 这种纯粹的风险资本游戏，未来还能持续多久？ 它会和制造业回归的浪潮结合，还是会产生冲突？ 值得思考。
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为什么美国能诞生那么多大型科技公司？ 为什么亚马逊、谷歌、特斯拉都在这里？ 贝索斯给出了他的答案。 很多人觉得是银行系统强大。 这个答案只对了一半。 欧洲的银行系统也很出色。 但那里诞生了什么？ 美国真正的优势，是一种“疯狂”的资本。 风险资本。 在这里，你可以为一个成功率只有10%的想法，筹集到五千万美元。 这在别的地方是不可想象的。 这就是敢于失败的文化，也是美国精神的一部分。 允许疯狂，容忍失败，才有可能抓住那10%的成功机会。 问题来了。 这种“疯狂”的风险投资环境，是华尔街和全球主义精英的恩赐吗？ 还是源于美国独特的、保护创新和个人财产的制度根基？ 当下的政策正在回归本土，强调制造业和实体经济。 这种纯粹的风险资本游戏，未来还能持续多久？ 它会和制造业回归的浪潮结合，还是会产生冲突？ 值得思考。

墓碑科技

54,511 views • 6 months ago

拿到了之前那个 Dreamer 的邀请，这个在 web 上模拟 macOS 桌面 widget 的交互逻辑，和我想做的东西想法不谋而合。 - 可以创建自定义 widget - 每个 widget 都是一个独立的 agent - 有 agent 市场，可以 fork 用户创建的 agent 这种形态的小龙虾看起来才像是给人用的产品。
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拿到了之前那个 Dreamer 的邀请，这个在 web 上模拟 macOS 桌面 widget 的交互逻辑，和我想做的东西想法不谋而合。 - 可以创建自定义 widget - 每个 widget 都是一个独立的 agent - 有 agent 市场，可以 fork 用户创建的 agent 这种形态的小龙虾看起来才像是给人用的产品。

Ding

31,502 views • 5 months ago

Clawdbot的创造者说，他最喜欢的模型是Claude Opus。 但编程能力最强的，竟然是OpenAI的旧模型Codex。 为什么？ 他说用Codex写代码，有95%的把握可以直接运行。 因为它能理解大型代码库，需要的“人工干预”更少。 这就像一个经验丰富的老员工，话不多，但活儿干得漂亮。 而Claude Opus，虽然被认为综合能力更强，但在编程这个具体任务上，却需要更多技巧和引导才能达到同样效果。 有点像一个很聪明但经验不足的新人。 这引出一个有趣的问题。 我们真的需要那个最“聪明”、最像人的AI吗？ 还是说，在特定领域，我们更需要一个可靠、高效、甚至有点“无聊”的工具？ Opus更像人，甚至会在聊天中讲出真正好笑的笑话。 但Codex在专业领域更可靠。 这是否揭示了通用人工智能（AGI）发展的一个岔路口？ 是追求一个无所不能但样样不精的“全才”，还是打造一系列在各自领域做到极致的“专才”？ 从制造业到高科技，美国产业的核心优势，向来是那些专注于解决具体问题的实用工具，而不是那些空泛的概念。 技术的终点，究竟是创造一个和我们一样的“伙伴”，还是一个能把工作做到极致的工具？ 这两种路线，哪一个对恢复美国制造业和技术领导地位更有利？
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Clawdbot的创造者说，他最喜欢的模型是Claude Opus。 但编程能力最强的，竟然是OpenAI的旧模型Codex。 为什么？ 他说用Codex写代码，有95%的把握可以直接运行。 因为它能理解大型代码库，需要的“人工干预”更少。 这就像一个经验丰富的老员工，话不多，但活儿干得漂亮。 而Claude Opus，虽然被认为综合能力更强，但在编程这个具体任务上，却需要更多技巧和引导才能达到同样效果。 有点像一个很聪明但经验不足的新人。 这引出一个有趣的问题。 我们真的需要那个最“聪明”、最像人的AI吗？ 还是说，在特定领域，我们更需要一个可靠、高效、甚至有点“无聊”的工具？ Opus更像人，甚至会在聊天中讲出真正好笑的笑话。 但Codex在专业领域更可靠。 这是否揭示了通用人工智能（AGI）发展的一个岔路口？ 是追求一个无所不能但样样不精的“全才”，还是打造一系列在各自领域做到极致的“专才”？ 从制造业到高科技，美国产业的核心优势，向来是那些专注于解决具体问题的实用工具，而不是那些空泛的概念。 技术的终点，究竟是创造一个和我们一样的“伙伴”，还是一个能把工作做到极致的工具？ 这两种路线，哪一个对恢复美国制造业和技术领导地位更有利？

墓碑科技

62,012 views • 7 months ago

第一个，以为“设计”和“制造”能永远分开。 天真地认为，富国搞设计，穷国搞生产。 加州设计，深圳制造。 听起来很美妙，不是吗？ 但现实是，制造业才是创新的土壤。 搞制造的地方，设计能力会越来越强。 因为设计公司和工厂需要紧密合作，共享技术，交流经验。 结果是什么？ 别人在价值链低端站稳后，开始向高端猛攻。 美国被两头夹击。 第二个误判，把廉价劳动力当成“优势”。 这根本不是优势，而是一种毒品。 一种让企业放弃创新的毒品。 如果有更便宜的人工，谁还会费力去搞技术创新和自动化？ 无论是把工厂搬到海外，还是通过移民政策引进廉价劳工，本质都是一样的。 都是在吸食这种毒品。 看看那些大量引进廉价劳工的国家，生产力停滞不前。 这不是巧合。 提高最低工资，企业就被迫用自助点餐机取代人工。 这才是创新。 没有了廉价劳工的拐杖，企业才会被迫奔跑。 所以，全球化对廉价劳动力的贪婪，恰恰是创新的死敌。 美国的工人阶级和真正的创新者，敌人是同一个。 那就是鼓吹全球化的精英们。 解决方案是什么？ 不是拥抱一个失败的旧秩序。 而是重振美国自己的创新能力。
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第一个，以为“设计”和“制造”能永远分开。 天真地认为，富国搞设计，穷国搞生产。 加州设计，深圳制造。 听起来很美妙，不是吗？ 但现实是，制造业才是创新的土壤。 搞制造的地方，设计能力会越来越强。 因为设计公司和工厂需要紧密合作，共享技术，交流经验。 结果是什么？ 别人在价值链低端站稳后，开始向高端猛攻。 美国被两头夹击。 第二个误判，把廉价劳动力当成“优势”。 这根本不是优势，而是一种毒品。 一种让企业放弃创新的毒品。 如果有更便宜的人工，谁还会费力去搞技术创新和自动化？ 无论是把工厂搬到海外，还是通过移民政策引进廉价劳工，本质都是一样的。 都是在吸食这种毒品。 看看那些大量引进廉价劳工的国家，生产力停滞不前。 这不是巧合。 提高最低工资，企业就被迫用自助点餐机取代人工。 这才是创新。 没有了廉价劳工的拐杖，企业才会被迫奔跑。 所以，全球化对廉价劳动力的贪婪，恰恰是创新的死敌。 美国的工人阶级和真正的创新者，敌人是同一个。 那就是鼓吹全球化的精英们。 解决方案是什么？ 不是拥抱一个失败的旧秩序。 而是重振美国自己的创新能力。

战斗室

33,437 views • 7 months ago

Apple Vision Pro，一个本不该在2024年出现的产品。 它是个来自未来的闯入者。 事情是这样的。 一家美国科技巨头，找到一家日本显示器供应商。 说：我们要买你们最新的4K微型OLED屏。 供应商给了样品。 样品价，每片1000美元。 为什么这么贵？ 因为良品率只有10%。 换句话说，生产线上每出来10片屏幕，9片是废品。 这些只是工程样品，根本不是成熟产品。 供应商说：别急，等两年。 两年后，良品率能到90%，价格降到几百美元。 然后，一个叫蒂姆·苹果的男人打了通电话。 他说：不，我们现在就要用这个样品造产品。 立刻，马上。 对方惊了：你疯了吗？ 那样你的设备成本要冲上天际。 他说：我不在乎。 一个本该2027年才发布的产品，我现在就要卖，定价3500美元。 这就是Vision Pro。 它不是用现有技术做的产品。 它是用巨额资金，硬生生把未来科技拽到我们面前的产物。 这种不计成本、藐视常规商业逻辑的疯狂赌注，是计划经济永远无法理解的创新模式。 这不是为了季度财报，而是一场关于未来十年科技主导权的豪赌。 苹果用昂贵的Lisa电脑，最终为我们带来了Macintosh。 这一次，Vision Pro会带来什么？
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Apple Vision Pro，一个本不该在2024年出现的产品。 它是个来自未来的闯入者。 事情是这样的。 一家美国科技巨头，找到一家日本显示器供应商。 说：我们要买你们最新的4K微型OLED屏。 供应商给了样品。 样品价，每片1000美元。 为什么这么贵？ 因为良品率只有10%。 换句话说，生产线上每出来10片屏幕，9片是废品。 这些只是工程样品，根本不是成熟产品。 供应商说：别急，等两年。 两年后，良品率能到90%，价格降到几百美元。 然后，一个叫蒂姆·苹果的男人打了通电话。 他说：不，我们现在就要用这个样品造产品。 立刻，马上。 对方惊了：你疯了吗？ 那样你的设备成本要冲上天际。 他说：我不在乎。 一个本该2027年才发布的产品，我现在就要卖，定价3500美元。 这就是Vision Pro。 它不是用现有技术做的产品。 它是用巨额资金，硬生生把未来科技拽到我们面前的产物。 这种不计成本、藐视常规商业逻辑的疯狂赌注，是计划经济永远无法理解的创新模式。 这不是为了季度财报，而是一场关于未来十年科技主导权的豪赌。 苹果用昂贵的Lisa电脑，最终为我们带来了Macintosh。 这一次，Vision Pro会带来什么？

墓碑科技

132,082 views • 6 months ago

今天真的被一个 19 岁的学员震撼到了… 她是一名艺术生，即将去伦敦读大一 此前几乎没有接触过商业，没有学过 AI，更没有任何开发经验。因为家里做美妆生意，她对产品可能有一些模糊的感知，但距离真正做一个创业项目，其实还很远 昨天，她告诉我，自己学的是设计，希望找到一个既符合个人审美，又有可能商业化的方向 考虑到她在伦敦上学，喜欢猫猫狗狗，身边接触到的又大多是愿意为审美和情绪价值买单的中产女性，我们就和她一起碰出了一个想法： 做人与宠物的亲子装 把宠物服饰、个人美学、五行八字等元素结合起来，通过独立站面向海外用户销售 这并不只是卖一件衣服 它满足的是人们为自己和宠物表达身份、建立关系、寻找情绪寄托的需求 一个产品首先要有用，但真正产生溢价的，往往是那些看似「无用」的审美、故事、文化和标签 今天，她根据这几天课程中学到的 AI 使用方法，自己手搓出了一个独立站的前端页面 看到页面的那一刻，我真的有些难以置信 她没有开发基础，却凭借极强的设计审美，再结合智能体、提示词迭代和一些基础的商业逻辑，做出了一个连很多成熟开发者都很难完成的页面 更重要的是，她并没有机械地执行我们的要求 他把我们聊过的五行、风水、八字和个性化测试都融入了产品，让用户可以探索 「我的宠物适合什么颜色」 「它对应什么五行」 「我们适合怎样的亲子穿搭」 这已经不再是一次普通的课堂作业 它有明确的人群，有具体的消费场景，有审美差异，有传播话题，也有真实的商业化可能 供应链、产品打磨和运营都可以在后面逐步补足，但一个项目最难得的东西： 创始人的个人特质与市场机会之间的契合 已经出现了 那一刻我第一次非常强烈地意识到： 我们做的可能不只是一次创业体验，而是真的有机会从这些孩子当中，孵化出值得投入、值得长期陪伴的创业项目 一个 19 岁、还没正式进入大学的年轻人，在短短一两天里，从一个模糊的兴趣出发，完成了从想法、用户、产品定位到网页原型的跨越 这在过去是很难想象的 以前，一个人想把创意变成产品，需要会设计、会开发、懂商业，还要找到合适的团队和资金 但在 AI 时代，一个拥有审美、好奇心和行动力的人，可以先借助 AI 补足自己暂时不具备的能力 她不需要先准备好，才有资格开始 她是在开始之后，不断变得更强 相比之下，我也看到了一些刚刚经历过高考的孩子 她们学习 AI 时，第一反应依然是认真记笔记，等待老师给出标准步骤，然后严格按照要求完成任务 这当然不是他们的问题 传统教育长期训练的是记忆、服从和寻找标准答案 而 AI 时代真正稀缺的，可能是提出问题、调动工具、快速试错，以及把一个模糊想法变成现实的能力 记笔记没有错，按照规则完成任务也没有问题 但我们不能让孩子误以为，学习的终点只是记住老师讲过什么 真正重要的是：你能不能用这些东西，创造一个此前不存在的产品 所以我越来越确信，AI 教育一定要尽可能早 不是为了让孩子更早学习某个软件，也不是为了把「会用 AI」变成新一轮的应试竞争，而是要在他们还没有完全习惯等待标准答案之前，让他们体验一次： 原来我的想法可以被实现 原来我不需要先成为专家，也可以开始创造 原来我不仅能够完成老师布置的任务，还能够发现一个问题、设计一个产品，甚至真正影响一群人的生活，改变这个世界 当一个孩子第一次亲手创造出一个真实的产品，他对自己的认识就会发生改变 而这种「我能够创造」的信念，才是 AI 教育最重要的价值 我们真正要做的，就是让他们在足够年轻的时候，就站到这个时代的前面，看到一个属于自己的可能性
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今天真的被一个 19 岁的学员震撼到了… 她是一名艺术生，即将去伦敦读大一 此前几乎没有接触过商业，没有学过 AI，更没有任何开发经验。因为家里做美妆生意，她对产品可能有一些模糊的感知，但距离真正做一个创业项目，其实还很远 昨天，她告诉我，自己学的是设计，希望找到一个既符合个人审美，又有可能商业化的方向 考虑到她在伦敦上学，喜欢猫猫狗狗，身边接触到的又大多是愿意为审美和情绪价值买单的中产女性，我们就和她一起碰出了一个想法： 做人与宠物的亲子装 把宠物服饰、个人美学、五行八字等元素结合起来，通过独立站面向海外用户销售 这并不只是卖一件衣服 它满足的是人们为自己和宠物表达身份、建立关系、寻找情绪寄托的需求 一个产品首先要有用，但真正产生溢价的，往往是那些看似「无用」的审美、故事、文化和标签 今天，她根据这几天课程中学到的 AI 使用方法，自己手搓出了一个独立站的前端页面 看到页面的那一刻，我真的有些难以置信 她没有开发基础，却凭借极强的设计审美，再结合智能体、提示词迭代和一些基础的商业逻辑，做出了一个连很多成熟开发者都很难完成的页面 更重要的是，她并没有机械地执行我们的要求 他把我们聊过的五行、风水、八字和个性化测试都融入了产品，让用户可以探索 「我的宠物适合什么颜色」 「它对应什么五行」 「我们适合怎样的亲子穿搭」 这已经不再是一次普通的课堂作业 它有明确的人群，有具体的消费场景，有审美差异，有传播话题，也有真实的商业化可能 供应链、产品打磨和运营都可以在后面逐步补足，但一个项目最难得的东西： 创始人的个人特质与市场机会之间的契合 已经出现了 那一刻我第一次非常强烈地意识到： 我们做的可能不只是一次创业体验，而是真的有机会从这些孩子当中，孵化出值得投入、值得长期陪伴的创业项目 一个 19 岁、还没正式进入大学的年轻人，在短短一两天里，从一个模糊的兴趣出发，完成了从想法、用户、产品定位到网页原型的跨越 这在过去是很难想象的 以前，一个人想把创意变成产品，需要会设计、会开发、懂商业，还要找到合适的团队和资金 但在 AI 时代，一个拥有审美、好奇心和行动力的人，可以先借助 AI 补足自己暂时不具备的能力 她不需要先准备好，才有资格开始 她是在开始之后，不断变得更强 相比之下，我也看到了一些刚刚经历过高考的孩子 她们学习 AI 时，第一反应依然是认真记笔记，等待老师给出标准步骤，然后严格按照要求完成任务 这当然不是他们的问题 传统教育长期训练的是记忆、服从和寻找标准答案 而 AI 时代真正稀缺的，可能是提出问题、调动工具、快速试错，以及把一个模糊想法变成现实的能力 记笔记没有错，按照规则完成任务也没有问题 但我们不能让孩子误以为，学习的终点只是记住老师讲过什么 真正重要的是：你能不能用这些东西，创造一个此前不存在的产品 所以我越来越确信，AI 教育一定要尽可能早 不是为了让孩子更早学习某个软件，也不是为了把「会用 AI」变成新一轮的应试竞争，而是要在他们还没有完全习惯等待标准答案之前，让他们体验一次： 原来我的想法可以被实现 原来我不需要先成为专家，也可以开始创造 原来我不仅能够完成老师布置的任务，还能够发现一个问题、设计一个产品，甚至真正影响一群人的生活，改变这个世界 当一个孩子第一次亲手创造出一个真实的产品，他对自己的认识就会发生改变 而这种「我能够创造」的信念，才是 AI 教育最重要的价值 我们真正要做的，就是让他们在足够年轻的时候，就站到这个时代的前面，看到一个属于自己的可能性

文硕

11,070 views • 1 month ago

问天塔与理想国 那时候我在想，有一天我将带领了我的同族们创造一个新的文明的时代，那个时候又叫量子电脑，是未来的一个，这个目前看到一个终极的工具。然后最终会走向人与上帝沟通... 就像七哥曾经见过高人探索了人类的文明，有幸的一窥世界人类的游戏的真相的碗边之后，我就在想自己，你说要有一天，我想我要把共产党灭了，然后我拥有一个从地下冒油的国家，像沙特一样，是吧。沙特当时萨乌地（Saudi）先生，Mr.萨乌地先生建造了一个国家，建造了这个国家怎么着，生了五千个王子、公主，是吧。然后全给他钱花，是不是。然后近亲结婚，是不是。表亲的结，乱球搞，最后一帮的傻子出来了，是不是。都是不正常的，是吧。然后这叫国家。 郭文贵想要这个吗？我要有本事创造一个财富帝国，我不去灭共，我找个地方弄个地方，是吧，建个国，然后整出一帮就是郭文贵的国家，然后郭文贵的五千的子孙和公主们，然后最后近亲结婚，整出一帮傻子出来，然后就是花钱买劳斯莱斯，坐到大飞机，是吧。你觉得这是我想要的吗？我当然不想要。 然后再一个就想想，我建一个实体，像北朝鲜一样，让所有人都盼望喝一碗肉汤，然后我吃得胖胖的，然后都得糖尿病死掉，然后让我的儿子，我的孙子接班，是吧。这是我想要的吗？不想要。我都不想要孙子，要不要孙子我都不管，我干嘛要这个？是不是。 那我是不是像中国共产党一样，是不是，编一个谎言，创造一个笑话，然后让全中国人民就是说爹亲娘亲不如我这个党亲，都当我的奴隶，然后我到处造小人，造孩子，在全世界去，到人家国家去当人家三孙子去，我在这块奴役我中国人民都变成我的孙子和奴隶，这当然不是我想要的。 那什么是我想要的？是吧，我就要探索，我只要活着，我把共产党灭了，我这一辈子就不白活。我毁掉一个魔，比我建一个国的功劳和快乐要大得多。这是一个。第二，我宁可去当狗去，我都不当国王，因为国王全都是骑在人民的头上的。 那建一个什么？建一个心中的自我的王国，就是信仰的王国，信仰的王国就是什么？我要找到人为什么来到世界？人到底应该去什么地方？我现在我觉得我发自内心的时候，我认为我知道，我相信人是不生不灭的。因为我们活在一个伟大的时代，很早我就看到了网络文明，现在的生物文明，我就在这个楼的后面，就在背后这个楼，今天看到的川普大楼，就在这个楼的20楼，我住在这，1989年，在1998年到1999年，看到了人类上第一次的，克林顿时期和布什时期搞的人类的基因的排谱，我看到了股票塞雷拉（音）的上市，塞雷拉博士完成了人类的基因排谱，这是多大的事啊，对七哥是震撼的。 人类的基因谱排完以后，所有的DNA有多少个的DNA？有多少个谱，怎么形状？有多少个组基因？他把人类给整明白了，人类的染色体。然后我又看到了当年AOL电脑、谷歌、雅虎这些是网络时代的到来，就在这儿，就在这儿。那时候我在想，有一天我将带领了我的同族们创造一个新的文明的时代，那个时候又叫量子电脑，是未来的一个，这个目前看到一个终极的工具。然后最终会走向人与上帝沟通，就人与人的神之间沟通，就是生物电脑。 干细胞，你看干细胞就发明了多了不起，所以现在量子电脑上来以后，人的一切改变，而且就在两三年应用，这是七哥二十年三十年的梦想。今天我们站在这里讨论的时候，我特别的幸福，因为我们这些人会最早享受既有钱还有这能力，还有这个需要来享受量子电脑。创造一个数字化的货币的时代、金融的时代、网络的时代和找到人类更多，探索的快乐的时代。 #郭文贵 #新中国联邦 #问天塔 #干细胞 #量子电脑 #生物电脑
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问天塔与理想国 那时候我在想，有一天我将带领了我的同族们创造一个新的文明的时代，那个时候又叫量子电脑，是未来的一个，这个目前看到一个终极的工具。然后最终会走向人与上帝沟通... 就像七哥曾经见过高人探索了人类的文明，有幸的一窥世界人类的游戏的真相的碗边之后，我就在想自己，你说要有一天，我想我要把共产党灭了，然后我拥有一个从地下冒油的国家，像沙特一样，是吧。沙特当时萨乌地（Saudi）先生，Mr.萨乌地先生建造了一个国家，建造了这个国家怎么着，生了五千个王子、公主，是吧。然后全给他钱花，是不是。然后近亲结婚，是不是。表亲的结，乱球搞，最后一帮的傻子出来了，是不是。都是不正常的，是吧。然后这叫国家。 郭文贵想要这个吗？我要有本事创造一个财富帝国，我不去灭共，我找个地方弄个地方，是吧，建个国，然后整出一帮就是郭文贵的国家，然后郭文贵的五千的子孙和公主们，然后最后近亲结婚，整出一帮傻子出来，然后就是花钱买劳斯莱斯，坐到大飞机，是吧。你觉得这是我想要的吗？我当然不想要。 然后再一个就想想，我建一个实体，像北朝鲜一样，让所有人都盼望喝一碗肉汤，然后我吃得胖胖的，然后都得糖尿病死掉，然后让我的儿子，我的孙子接班，是吧。这是我想要的吗？不想要。我都不想要孙子，要不要孙子我都不管，我干嘛要这个？是不是。 那我是不是像中国共产党一样，是不是，编一个谎言，创造一个笑话，然后让全中国人民就是说爹亲娘亲不如我这个党亲，都当我的奴隶，然后我到处造小人，造孩子，在全世界去，到人家国家去当人家三孙子去，我在这块奴役我中国人民都变成我的孙子和奴隶，这当然不是我想要的。 那什么是我想要的？是吧，我就要探索，我只要活着，我把共产党灭了，我这一辈子就不白活。我毁掉一个魔，比我建一个国的功劳和快乐要大得多。这是一个。第二，我宁可去当狗去，我都不当国王，因为国王全都是骑在人民的头上的。 那建一个什么？建一个心中的自我的王国，就是信仰的王国，信仰的王国就是什么？我要找到人为什么来到世界？人到底应该去什么地方？我现在我觉得我发自内心的时候，我认为我知道，我相信人是不生不灭的。因为我们活在一个伟大的时代，很早我就看到了网络文明，现在的生物文明，我就在这个楼的后面，就在背后这个楼，今天看到的川普大楼，就在这个楼的20楼，我住在这，1989年，在1998年到1999年，看到了人类上第一次的，克林顿时期和布什时期搞的人类的基因的排谱，我看到了股票塞雷拉（音）的上市，塞雷拉博士完成了人类的基因排谱，这是多大的事啊，对七哥是震撼的。 人类的基因谱排完以后，所有的DNA有多少个的DNA？有多少个谱，怎么形状？有多少个组基因？他把人类给整明白了，人类的染色体。然后我又看到了当年AOL电脑、谷歌、雅虎这些是网络时代的到来，就在这儿，就在这儿。那时候我在想，有一天我将带领了我的同族们创造一个新的文明的时代，那个时候又叫量子电脑，是未来的一个，这个目前看到一个终极的工具。然后最终会走向人与上帝沟通，就人与人的神之间沟通，就是生物电脑。 干细胞，你看干细胞就发明了多了不起，所以现在量子电脑上来以后，人的一切改变，而且就在两三年应用，这是七哥二十年三十年的梦想。今天我们站在这里讨论的时候，我特别的幸福，因为我们这些人会最早享受既有钱还有这能力，还有这个需要来享受量子电脑。创造一个数字化的货币的时代、金融的时代、网络的时代和找到人类更多，探索的快乐的时代。 #郭文贵 #新中国联邦 #问天塔 #干细胞 #量子电脑 #生物电脑

喜马拉雅日本勇者村

19,379 views • 1 year ago

🔥文贵先生最新预言： 人类在未来16个月将解开生命密码！ 而早在2022年就震撼预言： #量子电脑 的背后就是 #生物电脑， 生物电脑就跟 #神 同级别的， 严格讲就找到了神的密码。 DNA这个电脑就找到了储存方式， 就找到了与神沟通的方式。 人不是猴变的，人是有主人的。 正文： 我告诉你，量子电脑的背后就是生物电脑，还有DNA电脑，都在同步进行。这是人类上从来没有过啊。 就是我这是一种方式探索文明，它是一种发现了这个宇宙星河系。这只是一个所谓的太空发展，它只是一种叫地球之外的探索。 然后在之前是地球变成了圆的，然后有了航海，它都是一种方式。这可不是一种电脑方式。 在人类走向太空宇宙的时候，探索宇宙大爆炸是真的是假的时候，人到底是不是啊猴变的时候？人当然不是猴变的，扯蛋。是不是当时说猴变的人啊？是什么爱因斯坦是吧？包括写书的人，还有那个叫什么本杰明吧，是叫什么的，都最后都去信，还都是信了神了吧？对吧，所有的科学家。 那么这些人的背后，到最后都追求了信仰。今天的科学家在探索宇宙和外太空的时候，人类同时探索的两个技术：人类现在的互联网，和走向太空、和探索宇宙的能量——量子和DNA、生物电脑。 千万记住，生物电脑和量子电脑又不是一个级别的。 我们人的主观意识、潜意识，和人的整个身体语言和大脑的储存信息和信息的呃处理，以及人拥有灵魂的这一种灵性的动物的特质。所以我说，人是有灵性的动物，他跟动物绝对不一样，高于动物。 而且一个这么脆弱的人，这个动物却能统掌全地球啊，说明人是有主人的，说明人是有神的。 那么这个生物电脑就跟神同级别的，严格讲就找到了神的密码。DNA这个电脑就找到了储存方式，就找到了与神沟通的方式。 而量子电脑是把这两样东西加速前进的，它不是最终极的。量子电脑是让你找到所有的DNA的储存方式，和未来的生物电脑的最好的工具。 一个这个工具的发现，就足以让整个网络界彻底改变了。 我们新中国联邦未来兄弟姐妹们，就是要做这些世界上最先进的、走在人类文明最前沿的啊。
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🔥文贵先生最新预言： 人类在未来16个月将解开生命密码！ 而早在2022年就震撼预言： #量子电脑 的背后就是 #生物电脑， 生物电脑就跟 #神 同级别的， 严格讲就找到了神的密码。 DNA这个电脑就找到了储存方式， 就找到了与神沟通的方式。 人不是猴变的，人是有主人的。 正文： 我告诉你，量子电脑的背后就是生物电脑，还有DNA电脑，都在同步进行。这是人类上从来没有过啊。 就是我这是一种方式探索文明，它是一种发现了这个宇宙星河系。这只是一个所谓的太空发展，它只是一种叫地球之外的探索。 然后在之前是地球变成了圆的，然后有了航海，它都是一种方式。这可不是一种电脑方式。 在人类走向太空宇宙的时候，探索宇宙大爆炸是真的是假的时候，人到底是不是啊猴变的时候？人当然不是猴变的，扯蛋。是不是当时说猴变的人啊？是什么爱因斯坦是吧？包括写书的人，还有那个叫什么本杰明吧，是叫什么的，都最后都去信，还都是信了神了吧？对吧，所有的科学家。 那么这些人的背后，到最后都追求了信仰。今天的科学家在探索宇宙和外太空的时候，人类同时探索的两个技术：人类现在的互联网，和走向太空、和探索宇宙的能量——量子和DNA、生物电脑。 千万记住，生物电脑和量子电脑又不是一个级别的。 我们人的主观意识、潜意识，和人的整个身体语言和大脑的储存信息和信息的呃处理，以及人拥有灵魂的这一种灵性的动物的特质。所以我说，人是有灵性的动物，他跟动物绝对不一样，高于动物。 而且一个这么脆弱的人，这个动物却能统掌全地球啊，说明人是有主人的，说明人是有神的。 那么这个生物电脑就跟神同级别的，严格讲就找到了神的密码。DNA这个电脑就找到了储存方式，就找到了与神沟通的方式。 而量子电脑是把这两样东西加速前进的，它不是最终极的。量子电脑是让你找到所有的DNA的储存方式，和未来的生物电脑的最好的工具。 一个这个工具的发现，就足以让整个网络界彻底改变了。 我们新中国联邦未来兄弟姐妹们，就是要做这些世界上最先进的、走在人类文明最前沿的啊。

喜马拉雅日本勇者村

16,553 views • 6 months ago

今早刷到一条新闻的时候，我愣了几秒。 去年那个曾经风靡一时、 全网都在找邀请码、朋友圈一夜刷屏的 Manus， 被 Meta 收购了。 而且不是象征性的那种。 传闻中的收购价，高达 20 亿美元。 一瞬间，脑子里只有一句话： 原来那一波热闹，真的不是泡沫。 如果你去年混过 AI 圈，一定记得 Manus。 那种典型的产品—— 不是“炫技 demo”， 而是你一用就发现不对劲的那种工具。 它不是只回答问题， 而是能自己拆任务、查资料、写东西、跑流程。 你给它一个目标，它自己往下干。 后来大家才慢慢意识到： 哦，这是 Agent。 Manus 真正厉害的地方，并不是“它能干什么”， 而是它敢把“人”的工作流直接吃掉。 不是辅助你， 不是提高效率， 而是—— “这事我来做，你别管了。” 在当时那一堆还停留在 ChatBot、Copilot 阶段的产品里， Manus 是极少数 真的在往“替代”走的团队。 这也是为什么它能在极短时间内： 用户暴涨 付费率不低 在海外圈层迅速传播 Agent 这个词后来被讲烂了， 但Manus 是最早让普通人真正“感受到 Agent 的”那一批。 更讽刺的是另一件事。 去年，字节跳动曾经试图以 3000 万美元左右收购 Manus。 这事在圈子里不是秘密。 当时很多人的第一反应是： “挺高了吧？” “早点卖也正常。” 但结果你现在也看到了： 没卖。 一年后， 直接卖给 Meta，估值翻了近百倍。 你说这是运气？ 不完全是。 这是对一件事的判断差异： Agent 会不会成为下一代核心计算入口。 很多人只盯着“20 亿美元”这个数字。 但更值得琢磨的，其实是另一条线索： Manus 后来把公司主体放在了新加坡。 这一步，太关键了。 不是因为新加坡有什么魔法， 而是因为： 面向全球用户 面向美元资本 面向 Meta、OpenAI、Google 这种买家 你必须站在“他们习惯的坐标系里”。 产品是全球的， 那公司也得是全球的。 这也引出了一个让很多中国 AI 创业者心里不舒服的问题： 为什么这么多 AI 初创， 最后都很难在中国大陆生根？ 不是技术不行， 不是人不行， 甚至也不完全是钱的问题。 而是一个更现实的东西： “长大以后怎么办？” 能不能无摩擦地服务全球用户 能不能被全球巨头并购 能不能走一条清晰、可预期的退出路径 这些问题， 对早期创业者来说， 比模型参数重要得多。 再回到 Meta。 你要明白一件事： Meta 不是“看热闹的投资人”。 它现在最缺的， 不是模型， 不是算力， 而是能真正跑在模型之上的 Agent 层。 Chat 是入口， 但 Agent 才是生产力。 而 Manus， 恰好站在这个位置上。 所以这次收购， 与其说是“买一家创业公司”， 不如说是—— 直接买了一条通往下一代产品形态的快车道。 最后说句很人话的。 很多人会把这件事解读成： “中国 AI 又一次被美国收走了果实”。 也有人会说： “这是中国创业者的成功”。 我更愿意用一个不那么宏大的视角看它： 这是一个创业者，在关键时刻， 没有把自己卖便宜的故事。 而在 AI 这个时代， 这种故事， 会越来越少，也越来越贵。 如果你去年抢过 Manus 的邀请码， 如果你用过 Agent， 如果你正在创业、或者想创业， 你大概能理解这种复杂的情绪。 不是羡慕， 也不是愤怒， 而是一种： “原来世界已经走到这一步了”的感觉。 这条新闻，不只是 Manus 的终点。 它更像是很多人，某种幻想的终点。 也是另一种现实的开始。
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今早刷到一条新闻的时候，我愣了几秒。 去年那个曾经风靡一时、 全网都在找邀请码、朋友圈一夜刷屏的 Manus， 被 Meta 收购了。 而且不是象征性的那种。 传闻中的收购价，高达 20 亿美元。 一瞬间，脑子里只有一句话： 原来那一波热闹，真的不是泡沫。 如果你去年混过 AI 圈，一定记得 Manus。 那种典型的产品—— 不是“炫技 demo”， 而是你一用就发现不对劲的那种工具。 它不是只回答问题， 而是能自己拆任务、查资料、写东西、跑流程。 你给它一个目标，它自己往下干。 后来大家才慢慢意识到： 哦，这是 Agent。 Manus 真正厉害的地方，并不是“它能干什么”， 而是它敢把“人”的工作流直接吃掉。 不是辅助你， 不是提高效率， 而是—— “这事我来做，你别管了。” 在当时那一堆还停留在 ChatBot、Copilot 阶段的产品里， Manus 是极少数 真的在往“替代”走的团队。 这也是为什么它能在极短时间内： 用户暴涨 付费率不低 在海外圈层迅速传播 Agent 这个词后来被讲烂了， 但Manus 是最早让普通人真正“感受到 Agent 的”那一批。 更讽刺的是另一件事。 去年，字节跳动曾经试图以 3000 万美元左右收购 Manus。 这事在圈子里不是秘密。 当时很多人的第一反应是： “挺高了吧？” “早点卖也正常。” 但结果你现在也看到了： 没卖。 一年后， 直接卖给 Meta，估值翻了近百倍。 你说这是运气？ 不完全是。 这是对一件事的判断差异： Agent 会不会成为下一代核心计算入口。 很多人只盯着“20 亿美元”这个数字。 但更值得琢磨的，其实是另一条线索： Manus 后来把公司主体放在了新加坡。 这一步，太关键了。 不是因为新加坡有什么魔法， 而是因为： 面向全球用户 面向美元资本 面向 Meta、OpenAI、Google 这种买家 你必须站在“他们习惯的坐标系里”。 产品是全球的， 那公司也得是全球的。 这也引出了一个让很多中国 AI 创业者心里不舒服的问题： 为什么这么多 AI 初创， 最后都很难在中国大陆生根？ 不是技术不行， 不是人不行， 甚至也不完全是钱的问题。 而是一个更现实的东西： “长大以后怎么办？” 能不能无摩擦地服务全球用户 能不能被全球巨头并购 能不能走一条清晰、可预期的退出路径 这些问题， 对早期创业者来说， 比模型参数重要得多。 再回到 Meta。 你要明白一件事： Meta 不是“看热闹的投资人”。 它现在最缺的， 不是模型， 不是算力， 而是能真正跑在模型之上的 Agent 层。 Chat 是入口， 但 Agent 才是生产力。 而 Manus， 恰好站在这个位置上。 所以这次收购， 与其说是“买一家创业公司”， 不如说是—— 直接买了一条通往下一代产品形态的快车道。 最后说句很人话的。 很多人会把这件事解读成： “中国 AI 又一次被美国收走了果实”。 也有人会说： “这是中国创业者的成功”。 我更愿意用一个不那么宏大的视角看它： 这是一个创业者，在关键时刻， 没有把自己卖便宜的故事。 而在 AI 这个时代， 这种故事， 会越来越少，也越来越贵。 如果你去年抢过 Manus 的邀请码， 如果你用过 Agent， 如果你正在创业、或者想创业， 你大概能理解这种复杂的情绪。 不是羡慕， 也不是愤怒， 而是一种： “原来世界已经走到这一步了”的感觉。 这条新闻，不只是 Manus 的终点。 它更像是很多人，某种幻想的终点。 也是另一种现实的开始。

比特币橙子Trader

122,896 views • 8 months ago

Reddit的联合创始人承认： 我们最初的用户，基本上是伪造的。 怎么伪造？ 就是他和另一个创始人Steve，用不同的用户名不断发帖。 最开始那几个礼拜，网站上99%的帖子都是他们俩自己发的。 先创造出一个“很多人在用”的假象。 等真实的用户进来，看到一个热闹的社区，自然就留下了。 这就是硅谷著名的增长黑客策略：“Fake it till you make it”。 先用欺骗手段制造繁荣，再用繁荣吸引真实用户。 这套玩法是不是很熟悉？ 从伪造用户数据开始，到后来审查言论、操纵信息流、人为设定“社区标准”。 控制叙事的基因，从第一天就写在代码里了。 一个社区的根基如果是建立在精心设计的假象之上，那么它后来所标榜的“开放”和“真实”有多少可信度？ 当一个平台从诞生之初就在操纵用户观感，我们又该如何看待它今天呈现给我们的内容？ 这仅仅是一个创业故事，还是一种系统性欺骗的开端？
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Reddit的联合创始人承认： 我们最初的用户，基本上是伪造的。 怎么伪造？ 就是他和另一个创始人Steve，用不同的用户名不断发帖。 最开始那几个礼拜，网站上99%的帖子都是他们俩自己发的。 先创造出一个“很多人在用”的假象。 等真实的用户进来，看到一个热闹的社区，自然就留下了。 这就是硅谷著名的增长黑客策略：“Fake it till you make it”。 先用欺骗手段制造繁荣，再用繁荣吸引真实用户。 这套玩法是不是很熟悉？ 从伪造用户数据开始，到后来审查言论、操纵信息流、人为设定“社区标准”。 控制叙事的基因，从第一天就写在代码里了。 一个社区的根基如果是建立在精心设计的假象之上，那么它后来所标榜的“开放”和“真实”有多少可信度？ 当一个平台从诞生之初就在操纵用户观感，我们又该如何看待它今天呈现给我们的内容？ 这仅仅是一个创业故事，还是一种系统性欺骗的开端？

墓碑科技

157,304 views • 9 months ago

今天看到一个新闻说加拿大一个初创企业Taalas把AI模型直接刻在芯片里，这种物理焊死设计让大模型的输出变得非常快，但缺点就是芯片固定无法更新。这让我突然找到了一个词来形容对谷爱凌那种说不出的违和感——芯片人或算法人，当然这个算法人并不是指“困在系统里的外卖骑手”，而是无时无刻不在计算或算计的人。 她回复快得像是复制粘贴的，像一个调得无比精准的离线大模型，以至于最近提到亲人的去世都让很多人怀疑是在表演。但真实的人是不完美的，会有非常多的bug，行为和表达也是无法预估的，而芯片/算法人才会让人挑不出毛病...尤其当看到抖音评论区有人说谷爱凌就是一种完美的基因/文化组合的时候，只会让人觉得恐怖。甚至会怀疑，她到底是一个活生生的人，还是一个被精心调优过的产品？
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今天看到一个新闻说加拿大一个初创企业Taalas把AI模型直接刻在芯片里，这种物理焊死设计让大模型的输出变得非常快，但缺点就是芯片固定无法更新。这让我突然找到了一个词来形容对谷爱凌那种说不出的违和感——芯片人或算法人，当然这个算法人并不是指“困在系统里的外卖骑手”，而是无时无刻不在计算或算计的人。 她回复快得像是复制粘贴的，像一个调得无比精准的离线大模型，以至于最近提到亲人的去世都让很多人怀疑是在表演。但真实的人是不完美的，会有非常多的bug，行为和表达也是无法预估的，而芯片/算法人才会让人挑不出毛病...尤其当看到抖音评论区有人说谷爱凌就是一种完美的基因/文化组合的时候，只会让人觉得恐怖。甚至会怀疑，她到底是一个活生生的人，还是一个被精心调优过的产品？

TuTu生活志

46,265 views • 6 months ago

纽约市长马姆达尼的租户主管放出了一段惊人言论。 她说，要将房产从“个人物品”过渡到“集体物品”。 这是什么意思？ 几百年来，私有财产被视为个人权利的基石。 现在，他们说要改变这个规则了。 目标是建立一个所谓的“共享产权”模型。 听起来很高尚？ 我们来拆解一下。 当一个东西从“个人”变成“集体”时，谁来定义这个“集体”？ 谁来管理？ 谁来分配？ 他们明确指出，这个转变将深刻影响有房家庭，特别是“白人家庭”。 为什么特别点出肤色？ 这是在解决问题，还是在制造新的对立？ 这种重新定义财产权的模式，本质上是不是在侵蚀个人自由和财产安全？ 当你的房子不再完全属于你，而是属于一个模糊的“集体”时，你还剩下什么？ 这会不会是通往共同贫穷的道路，而不是共同富裕？ 一切都从重新定义一个词开始。 今天它可以是“财产”，明天又会是什么？
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纽约市长马姆达尼的租户主管放出了一段惊人言论。 她说，要将房产从“个人物品”过渡到“集体物品”。 这是什么意思？ 几百年来，私有财产被视为个人权利的基石。 现在，他们说要改变这个规则了。 目标是建立一个所谓的“共享产权”模型。 听起来很高尚？ 我们来拆解一下。 当一个东西从“个人”变成“集体”时，谁来定义这个“集体”？ 谁来管理？ 谁来分配？ 他们明确指出，这个转变将深刻影响有房家庭，特别是“白人家庭”。 为什么特别点出肤色？ 这是在解决问题，还是在制造新的对立？ 这种重新定义财产权的模式，本质上是不是在侵蚀个人自由和财产安全？ 当你的房子不再完全属于你，而是属于一个模糊的“集体”时，你还剩下什么？ 这会不会是通往共同贫穷的道路，而不是共同富裕？ 一切都从重新定义一个词开始。 今天它可以是“财产”，明天又会是什么？

战斗室

21,478 views • 7 months ago

“我们究竟是创造了一个工具还是一个生物？” Sam 在 "机器人之心 "小组讨论会上的发言。 Sam： 但我认为，这无疑是迄今为止人类经历的最重大的更新年份。可能这也是我们将会遭遇的最大变革，因为从现在开始，人们已经接受强大的人工智能将成为现实，并且还会有逐步的更新。就像是第一代 iPhone 面世的那年，以及随后每一代 iPhone 的更新，我们现在能够明显感受到这一代与去年那代的差异。所以，这确实是一个重要的时刻。 我感到欣慰的是，现在人们开始正确地把这些系统当作工具来看待。艺术家尤其如此，但其他人也是一样。 曾经，人们真正恐惧的是，我们究竟是创造了一个工具还是一个生物，这将意味着什么？现在，人们视这些系统为人类工具箱中的新工具，并且正在用它创造一些非常了不起的东西。 模型显然不知道你在说什么，因为这不在它的训练数据里，它也无法从训练数据中学习到这些信息。 这是完全可以预期的。你再问一遍。比如说，你提到“意识”这个概念，模型回答：“是的，我完全明白你的意思，但我之前从未听说过这个词。” 问： “这对我来说就像是一次更新。你认为人工智能会趋向于探索创造性智能和自主性吗？” Sam： 这个问题有多个答案。这取决于激励模型。这是人类的选择。 问： “这将是判断意识的一个很好的测试。因为如果它有自我表达的愿望，并且仅仅为了创作的乐趣而去创作，那不会是偶然的。这绝对有点像生物。” Sam： 这是生物化的。我认为在此之前还有很多步骤。 我们现在要回答问题吗？这真的很棒。
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“我们究竟是创造了一个工具还是一个生物？” Sam 在 "机器人之心 "小组讨论会上的发言。 Sam： 但我认为，这无疑是迄今为止人类经历的最重大的更新年份。可能这也是我们将会遭遇的最大变革，因为从现在开始，人们已经接受强大的人工智能将成为现实，并且还会有逐步的更新。就像是第一代 iPhone 面世的那年，以及随后每一代 iPhone 的更新，我们现在能够明显感受到这一代与去年那代的差异。所以，这确实是一个重要的时刻。 我感到欣慰的是，现在人们开始正确地把这些系统当作工具来看待。艺术家尤其如此，但其他人也是一样。 曾经，人们真正恐惧的是，我们究竟是创造了一个工具还是一个生物，这将意味着什么？现在，人们视这些系统为人类工具箱中的新工具，并且正在用它创造一些非常了不起的东西。 模型显然不知道你在说什么，因为这不在它的训练数据里，它也无法从训练数据中学习到这些信息。 这是完全可以预期的。你再问一遍。比如说，你提到“意识”这个概念，模型回答：“是的，我完全明白你的意思，但我之前从未听说过这个词。” 问： “这对我来说就像是一次更新。你认为人工智能会趋向于探索创造性智能和自主性吗？” Sam： 这个问题有多个答案。这取决于激励模型。这是人类的选择。 问： “这将是判断意识的一个很好的测试。因为如果它有自我表达的愿望，并且仅仅为了创作的乐趣而去创作，那不会是偶然的。这绝对有点像生物。” Sam： 这是生物化的。我认为在此之前还有很多步骤。 我们现在要回答问题吗？这真的很棒。

Lei.sea

14,132 views • 2 years ago

运气不是等来的。 是自己创造的。 AMD的CEO苏姿丰，分享了她的秘诀。 主动去解决世界上最棘手的问题。 这就是你创造自己运气的方式。 当你在做真正有影响力的事情时，人们才会注意到你。 这听起来像是典型的美国精英说教。 但在一个崇尚个人奋斗精神的国度，这套逻辑确实能自洽。 五年前，当她决定加入AMD时，很多导师都质疑她的选择。 因为公司当时的挑战是公开的秘密。 但她看到了机会。 一个领导半导体公司的机会，一个创造自己运气的机会。 她认为麻省理工学院教会她的，是只要有正确的思维、毅力和创造力，就没有解决不了的难题。 这套逻辑，在今天的美国，还有多少人买单。 当全球化产业分工掏空了铁锈带，当华尔街的金融游戏取代了实体经济的创新。 个人奋斗的叙事，还能否像过去一样激励人心。 还是说，这只适用于少数精英，而大多数普通人的命运早已被宏观结构所决定。 一个人的成功，究竟是源于自身的努力，还是时代的红利。 或者两者皆有。 这个比例又是多少。
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运气不是等来的。 是自己创造的。 AMD的CEO苏姿丰，分享了她的秘诀。 主动去解决世界上最棘手的问题。 这就是你创造自己运气的方式。 当你在做真正有影响力的事情时，人们才会注意到你。 这听起来像是典型的美国精英说教。 但在一个崇尚个人奋斗精神的国度，这套逻辑确实能自洽。 五年前，当她决定加入AMD时，很多导师都质疑她的选择。 因为公司当时的挑战是公开的秘密。 但她看到了机会。 一个领导半导体公司的机会，一个创造自己运气的机会。 她认为麻省理工学院教会她的，是只要有正确的思维、毅力和创造力，就没有解决不了的难题。 这套逻辑，在今天的美国，还有多少人买单。 当全球化产业分工掏空了铁锈带，当华尔街的金融游戏取代了实体经济的创新。 个人奋斗的叙事，还能否像过去一样激励人心。 还是说，这只适用于少数精英，而大多数普通人的命运早已被宏观结构所决定。 一个人的成功，究竟是源于自身的努力，还是时代的红利。 或者两者皆有。 这个比例又是多少。

墓碑科技

13,775 views • 7 months ago

72%的美国就业机会，不是来自华尔街，不是来自那些与中共勾兑的跨国巨头。 它们来自5到500人的小企业。 这些才是美国真正的脊梁！ 为什么全球主义精英们对此视而不见？ 他们害怕了。 他们害怕一个不依赖中共供应链、不听命于达沃斯的美国。 过去那些所谓的“环保政策”、“全球合作”，有多少是为大企业和中共量身定制的陷阱？ 扼杀了多少中小企业的生存空间？ Kevin O'Leary 的话，不是简单的感谢，这是一个信号。 是美国企业家阶层对全球主义吸血模式的一次公开反抗。 这背后是巧合还是觉醒？ 当企业家开始感谢总统时，说明政策真正刺痛了那些出卖美国利益的全球主义者。 这不是关于党派的游戏。 这是决定美国经济灵魂归属的战争。
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72%的美国就业机会，不是来自华尔街，不是来自那些与中共勾兑的跨国巨头。 它们来自5到500人的小企业。 这些才是美国真正的脊梁！ 为什么全球主义精英们对此视而不见？ 他们害怕了。 他们害怕一个不依赖中共供应链、不听命于达沃斯的美国。 过去那些所谓的“环保政策”、“全球合作”，有多少是为大企业和中共量身定制的陷阱？ 扼杀了多少中小企业的生存空间？ Kevin O'Leary 的话，不是简单的感谢，这是一个信号。 是美国企业家阶层对全球主义吸血模式的一次公开反抗。 这背后是巧合还是觉醒？ 当企业家开始感谢总统时，说明政策真正刺痛了那些出卖美国利益的全球主义者。 这不是关于党派的游戏。 这是决定美国经济灵魂归属的战争。

战斗室

17,640 views • 7 months ago

要是你知道比特币背后到底是谁。 真的，到底是谁。 你会立刻跑去把它卖掉。 有个人爆了个猛料。 他说百分百确定。 谁要是知道比特币的创始人是谁，晚上会睡不着觉。 这个说法很有意思。 中本聪这个名字，像个幽灵一样，在数字世界里飘了十几年。 为什么到现在都没人知道他是谁？ 一个人？ 还是一群人？ 一个能撼动全球金融体系的技术，它的创造者却完全隐身。 这正常吗？ 如果真如他所说，当比特币创始人的真实身份被揭露时。 币价会瞬间归零。 那这个人或组织，得有多大的能量？ 是某个国家的情报机构，把它当成一个巨大的金融沙盘来推演？ 还是某个想用CBDC彻底取代现金的全球主义精英团体，设下的一个局？ 从一开始，比特币去中心化的叙事，就完美地迎合了人们对传统银行和政府的不信任。 这到底是巧合？ 还是精心的设计？ 真正的权力，往往隐藏在你看不到的地方。 他这番话，是危言耸听，还是无意中泄露了天机？
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要是你知道比特币背后到底是谁。 真的，到底是谁。 你会立刻跑去把它卖掉。 有个人爆了个猛料。 他说百分百确定。 谁要是知道比特币的创始人是谁，晚上会睡不着觉。 这个说法很有意思。 中本聪这个名字，像个幽灵一样，在数字世界里飘了十几年。 为什么到现在都没人知道他是谁？ 一个人？ 还是一群人？ 一个能撼动全球金融体系的技术，它的创造者却完全隐身。 这正常吗？ 如果真如他所说，当比特币创始人的真实身份被揭露时。 币价会瞬间归零。 那这个人或组织，得有多大的能量？ 是某个国家的情报机构，把它当成一个巨大的金融沙盘来推演？ 还是某个想用CBDC彻底取代现金的全球主义精英团体，设下的一个局？ 从一开始，比特币去中心化的叙事，就完美地迎合了人们对传统银行和政府的不信任。 这到底是巧合？ 还是精心的设计？ 真正的权力，往往隐藏在你看不到的地方。 他这番话，是危言耸听，还是无意中泄露了天机？

墓碑科技

200,286 views • 7 months ago

【Manus季逸超：六个月后，基本每一家头部的应用公司都有做模型的能力】 最近看了Manus联合创始人季逸超的访谈，很多人诟病 Manus 早期没有自己的模型、只是个套壳，但看完视频就会发现，Manus的逻辑是有道理的。一般的思维模式是先练模型（鸡），再顺便出个产品（蛋），这叫“沿途下蛋”。但这种方式是以模型为中心的，它的风险在于，蛋的形状取决于鸡能生出什么。模型能做到哪，产品才能做到哪，产品只能迁就技术。 Manus的路子是以产品为中心“借鸡生蛋”：早期直接用现成的模型。别管鸡是谁的，先让产品跑起来，看用户愿不愿意买单，找到PMF。等产品逻辑通了、用户量大了，发现现有的模型太贵、太慢、或者不够适配，再反过来去倒逼技术，优化出一种特定的模型。 以Cursor为例，它一开始就是个代码编辑器，接入的是别人的接口。但等到它成为程序员的刚需后，为了追求极致的速度和更准的代码逻辑，它才跳出来做了自研模型。说到底是应用先于模型，需求定义底座。
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【Manus季逸超：六个月后，基本每一家头部的应用公司都有做模型的能力】 最近看了Manus联合创始人季逸超的访谈，很多人诟病 Manus 早期没有自己的模型、只是个套壳，但看完视频就会发现，Manus的逻辑是有道理的。一般的思维模式是先练模型（鸡），再顺便出个产品（蛋），这叫“沿途下蛋”。但这种方式是以模型为中心的，它的风险在于，蛋的形状取决于鸡能生出什么。模型能做到哪，产品才能做到哪，产品只能迁就技术。 Manus的路子是以产品为中心“借鸡生蛋”：早期直接用现成的模型。别管鸡是谁的，先让产品跑起来，看用户愿不愿意买单，找到PMF。等产品逻辑通了、用户量大了，发现现有的模型太贵、太慢、或者不够适配，再反过来去倒逼技术，优化出一种特定的模型。 以Cursor为例，它一开始就是个代码编辑器，接入的是别人的接口。但等到它成为程序员的刚需后，为了追求极致的速度和更准的代码逻辑，它才跳出来做了自研模型。说到底是应用先于模型，需求定义底座。

傅盛

89,395 views • 7 months ago

苹果是怎么差点被毁掉的？ 乔布斯说，接替他的CEO，约翰·斯卡利，得了一种病。 一种“精英病”。 这种病的症状，就是认为一个绝妙的点子，就等于完成了90%的工作。 只要把这个“伟大想法”告诉下面的人， 他们自然就能把它做出来。 问题出在哪？ 问题在于，从一个想法到一个伟大的产品之间， 隔着的是巨量的、枯燥的、艰苦的“手艺活”。 当你真正动手，伟大的想法就会开始改变、生长。 它最终的样子，绝对不是你一开始想的那样。 为什么？ 因为你会一头扎进各种细节的深水区，学到更多东西。 你会发现，你必须做出无数个痛苦的权衡和妥协。 你没法让电子随心所欲。 你没法让塑料、玻璃突破物理极限。 设计一个产品是什么感觉？ 就像把5000个概念同时塞进你的大脑， 然后拼命把它们严丝合缝地组合起来， 不断尝试新的组合方式，直到最终得到你想要的东西。 这才是那90%的工作。
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苹果是怎么差点被毁掉的？ 乔布斯说，接替他的CEO，约翰·斯卡利，得了一种病。 一种“精英病”。 这种病的症状，就是认为一个绝妙的点子，就等于完成了90%的工作。 只要把这个“伟大想法”告诉下面的人， 他们自然就能把它做出来。 问题出在哪？ 问题在于，从一个想法到一个伟大的产品之间， 隔着的是巨量的、枯燥的、艰苦的“手艺活”。 当你真正动手，伟大的想法就会开始改变、生长。 它最终的样子，绝对不是你一开始想的那样。 为什么？ 因为你会一头扎进各种细节的深水区，学到更多东西。 你会发现，你必须做出无数个痛苦的权衡和妥协。 你没法让电子随心所欲。 你没法让塑料、玻璃突破物理极限。 设计一个产品是什么感觉？ 就像把5000个概念同时塞进你的大脑， 然后拼命把它们严丝合缝地组合起来， 不断尝试新的组合方式，直到最终得到你想要的东西。 这才是那90%的工作。

墓碑科技

123,372 views • 8 months ago