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DeepMind 为什么死守伦敦,不去硅谷? 创始人 Demis Hassabis 给出了一条极度理性的算计。 英国从来不缺天才。 剑桥、牛津、帝国理工、UCL都在这里。 图灵、霍金、达尔文和牛顿塑造了这片土地的科学底色。 全球最顶尖的毕业生和博士生一抓一大把。 最致命的优势在于竞争真空。 早年的欧洲,这些顶级大脑还没有被大批量卷入硬核科技的创业洪流。 硅谷为了一个顶级算法工程师能打破头。 在伦敦,DeepMind 却可以从容收割全欧洲最聪明的人。 人才密度极高,抢人的对手极少。 这种巨大的结构性优势,成了这家 AI 巨头早期最硬的底牌。

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欧洲的领导人,没有一个相信自己的国家 50 年后还会存在。 这话是美国 AI 军工巨头 Palantir 的创始人 Alex Karp 亲口说的。 他最近在一个访谈里,把整个西方世界的精神底牌给掀了: “美国似乎是西方世界里,唯一一个坚信自己 900 到 1000 年后依然会存在的国家。 而欧洲的问题在于,他们的领导人根本不相信自己的国家能活过 50 年。” 这就是欧洲正在滑向平庸的根源:精英阶层的“末世心态”。 当一个国家的掌舵人开始进入“破罐子破摔”的底层逻辑,只想着怎么体面地混过自己的任期、捞够政治遗产,这个国家就彻底失去了未来。 那怎么才能主宰未来? Karp 的逻辑极其野蛮,但也极其清醒: 想主宰未来,你就必须先主宰当下。 他说,商业里最扯淡的平庸鬼话就是:“我们两年后会发展得很好。” 没有一个厉害的风投想听这种画大饼的废话,他自己也不想听。 他只想听:我们这个季度干成了什么?实际拿到了什么?怎么把这个战果瞬间放大、加速做大? 因为只有这种近乎变态的、对当下的极致榨取,才能把系统里所有潜藏的疯狂和潜能全部逼出来。 国家竞争也是同一个道理。 很多政客天天高谈阔论宏大叙事和百年大计,最后什么也落不着。 在 Karp 看来,想让美国在 1000 年后还是那个美国,路径只有一条: 在今天的每一个具体战场上,实现绝对的、无可争议的碾压,直接让对手彻底放弃抵抗的念头。 这就是最纯正的美国实用主义。 不画饼,不搞虚无缥缈的妥协,用最极致的技术、效率和冷酷,在眼下的每一个节点上把对手干碎。 当欧洲的政客在忙着给自己退休后找基金会董事席位时,美国的这帮科技疯子,正在用按秒迭代的算法和无人机,确保自己在这个星球上再当 1000 年的庄家。说明书的庄家。

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今年春晚为什么有这么多机器人节目, 这是行业洗牌前的最后挣扎, 因为2026年大部分机器人企业都会死掉, 机器人离真正的商业化还很远, 三五年之内都很难实现, 所以全是拼谁家融资额高才能够过冬,都在拼了命的融资, 最后资金少的、资金储备不够的就得死掉, 上春晚是他们融资的一种方式,因为一旦上了春晚名气大了,融资量就容易上来融完。 这是过冬前的最后一次面向投资圈的路演, 是极其危险的产业信号, 他们在寒冬来临之前争着抢着的去露脸, 准备收割投资人最后一波钱,所以这个时候也是泡沫最大大的时候,也是最危险的时候,所以人形机器人这个产业轻易不要碰,都是坑,都是韭菜都是泡沫, 也不是说机器人行业没机会了, 长周期来看是大机会,这是10年的维度来说的,短期就是泡沫, 因为未来3年大部分机器人企业都将死掉,最后能活下来的谁也不知道,甚至有可能最后活下来的都不是现在在场上的玩家, 真正最后能够取得最终胜利的,能取得那个大结果的,有可能现在都没下场, 包括小米、华为、字节、阿里、美团等这些巨无霸都还没有真正下场的, 如果下场他们有资本优势、人才优势、技术优势、品牌优势、供应链优势、渠道分销的优势和各种使用种场景,因为它有各种子公司去验证这些东西, 所以当这些大家伙巨无霸下场的时候,现在场上的玩家不一定能活下来, 往往就是下场太早的变成了劣势,成为了验证技术路线和关键技术突破的试验品, 等你把技术路线验证完了,你把关键技术突破完了,真正的玩家才下场, 他有资本优势、人才优势、供应链优势、渠道优势、品牌优势,他瞬间就把你秒掉了, 所以未来三年大部分机器人企业全部会死掉,可能最后活下来个两三年。

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