Video wird geladen...

Video konnte nicht geladen werden

Zur Startseite

过去学编程,是最好的选择。 现在不是了。 这是Sam Altman,OpenAI的CEO,给出的AI时代生存指南。 他说现在你需要什么? 高能动性。 软技能。 超强的想法生成能力。 快速适应世界。 听起来很熟悉? 这些词汇,在达沃斯精英的嘴里已经重复了无数遍。 一个创造了最强代码工具的人,却告诉普通人不要再学习编程这种硬核技能了。 这是为什么? 是不是在重新定义未来的分工? 一部分人负责天马行空地“产生想法”,享受创造的乐趣和利润。 其他人负责使用他们创造的工具,去“适应”这个快速变化的世界? 他们还说,这些“软技能”可以在三个月的训练营里速成。 一个人的韧性、能动性和洞察力,真的可以被如此轻易地“制造”出来吗? 还是说,这只是为了让大家放弃掌握真正能改变和创造工具的能力? 当少数人掌握了定义规则的工具,其他人只剩下“适应”的份。

50,683 Aufrufe • vor 6 Monaten •via X (Twitter)

0 Kommentare

Keine Kommentare verfügbar

Kommentare vom Original-Post werden hier angezeigt

Ähnliche Videos

“我们究竟是创造了一个工具还是一个生物?” Sam 在 "机器人之心 "小组讨论会上的发言。 Sam: 但我认为,这无疑是迄今为止人类经历的最重大的更新年份。可能这也是我们将会遭遇的最大变革,因为从现在开始,人们已经接受强大的人工智能将成为现实,并且还会有逐步的更新。就像是第一代 iPhone 面世的那年,以及随后每一代 iPhone 的更新,我们现在能够明显感受到这一代与去年那代的差异。所以,这确实是一个重要的时刻。 我感到欣慰的是,现在人们开始正确地把这些系统当作工具来看待。艺术家尤其如此,但其他人也是一样。 曾经,人们真正恐惧的是,我们究竟是创造了一个工具还是一个生物,这将意味着什么?现在,人们视这些系统为人类工具箱中的新工具,并且正在用它创造一些非常了不起的东西。 模型显然不知道你在说什么,因为这不在它的训练数据里,它也无法从训练数据中学习到这些信息。 这是完全可以预期的。你再问一遍。比如说,你提到“意识”这个概念,模型回答:“是的,我完全明白你的意思,但我之前从未听说过这个词。” 问: “这对我来说就像是一次更新。你认为人工智能会趋向于探索创造性智能和自主性吗?” Sam: 这个问题有多个答案。这取决于激励模型。这是人类的选择。 问: “这将是判断意识的一个很好的测试。因为如果它有自我表达的愿望,并且仅仅为了创作的乐趣而去创作,那不会是偶然的。这绝对有点像生物。” Sam: 这是生物化的。我认为在此之前还有很多步骤。 我们现在要回答问题吗?这真的很棒。

Lei.sea

14,132 Aufrufe • vor 2 Jahren

你以为的聪明,很快就要不值钱了。 英伟达的黄仁勋最近有个说法。 他说,传统定义的聪明,比如高技术能力、解决问题的能力,本质上是一种商品。 人工智能首先要替代的,就是这种“商品”。 第一个被冲击的“聪明”行业是什么? 软件编程。 这恰恰是过去几十年被认为是顶尖聪明的职业。 一个时代结束了。 那么,真正稀缺的聪明是什么? 黄仁勋的答案很有意思。 他认为,真正的聪明,是技术敏锐度和人类同理心的结合体。 是一种能“预见未来”的能力。 能洞察那些没有说出口的话,能感知到别人忽略的氛围。 这种“直觉”从何而来? 数据分析、第一性原理、人生经验、智慧、对他人的感知。 是所有这些东西的融合。 拥有这种能力的人,才是真正有价值的。 他们能看到问题冒头之前就把它按下去。 这听起来,不像是常春藤名校里用SAT分数筛选出来的“精英”。 更像是在真实世界里摸爬滚打,历经风浪的企业家或政治家。 他们的决策,往往超越了冷冰冰的数据和模型。 这是否在暗示,由所谓技术官僚和数据专家主导的治理模式,其根基正在被动摇? 当机器可以比专家更“专家”时,人类的价值到底体现在哪里? 黄仁勋似乎给出了他的答案:人性深处的洞察力和同理心。 这种能力,无法量化,无法编程,也无法被轻易复制。

墓碑科技

204,620 Aufrufe • vor 6 Monaten

未来已经变了。 你准备好了吗? 谷歌CEO桑达尔·皮查伊的最新访谈,像一声警钟。 这不是技术升级。 这是文明级别的转变。 他的核心观点:AI不是又一个工具,而是人类造过最深刻的技术。 它将重写创造力、工作和机会的运作方式。 听听他的几个关键点: 创造力“民主化”。 一个高中生很快就能用AI拍出一部长篇电影。 专业创作的门槛没了,想法成了新货币。 这听起来很美,但谁拥有发行这些“货币”的银行? 当平台被少数巨头控制时,这是真正的民主化,还是将权力更集中? 工作不会消失,而是转型。 真正的鸿沟不是职位,而是用AI和不用AI的人。 这套说辞在过去三十年的全球化浪潮中我们听得太多了。 每一次“转型”,都意味着大量蓝领和中产的工作岗位被掏空。 这次,被“转型”的会是谁? 给父母的建议: 别改变孩子的热情,医学、教学、艺术都还重要。 关键是拥抱AI,把它当成手艺的一部分。 这建议看似中肯,但回避了本质问题。 当AI由少数不受监督的科技公司定义规则时,我们的下一代是在学习一门手艺,还是在学习如何更好地服务于一个新系统? 最终的结论是: 世界正从一个重视人类劳动的地方,转向一个更重视人类意图的地方。 这恰恰是那些达沃斯精英们多年来鼓吹的“后稀缺”未来。 问题在于,由谁的“意图”来主导? 当劳动的价值被削弱,普通人赖以生存的根基是否会动摇? 这是一个需要所有人警惕的未来剧本。

墓碑科技

29,772 Aufrufe • vor 8 Monaten

Altman 现在想投一种过去会被硅谷嘲笑的人。 这种人以前叫“点子人”。 嘴上说自己有一个绝妙创意。 又不肯讲清楚是什么。 只说需要一个程序员把它做出来。 然后公司就能起飞。 Altman 说,当年大家会笑这种人。 因为他们大多做不成。 他自己也烦这个逻辑。 这就像有人说:我有一首神曲的点子,只差一个会弹吉他的人帮我做出来。 妙吧? 硅谷最看不起的角色,突然等来了复仇时刻。 Altman 原话里用了一个词:revenge of the idea guys。 点子人的复仇。 过去很长时间,YC 和整个创业圈筛创始团队,最看重的是技术能力。 谁能写代码,谁能搭系统,谁能把想法变成产品。 技术人才依然重要。 但权重变了。 Altman 现在说,那些完全不会写代码,却真正理解用户的人,他想投。 这句话的变化不在“不会代码也行”。 真正的变化在于,创业的第一门槛正在从“你会不会造”,挪向“你知不知道该给谁造”。 以前点子人最大的问题,是把工程师当外包吉他手。 现在能被重新估值的点子人,必须把用户理解到骨头里。 知道痛点在哪里,知道谁愿意付钱,知道产品第一秒该解决什么。 AI 和工具链把一部分技术门槛压低之后,人的优势开始换地方。 会写代码的人仍然值钱。 但只会写代码、却不懂用户的人,反而会越来越像拿着高级乐器却找不到旋律的人。 硅谷这轮转向真正刺痛人的地方在这里。 过去“我有个点子”不值钱。 现在“我知道用户为什么痛”开始值钱。 创业桌上的筹码,正在从代码能力扩展到用户洞察。

墓碑科技

19,109 Aufrufe • vor 3 Monaten