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Uber优步的创始人特拉维斯TravisKalanick最近在参加All In播客节目时,谈到了他对中国式创新的理解,当时Uber在中国推出的任何新功能都能被滴滴等对手以“史诗般的强度”来复制,但随着时间的推移中国人逐渐从模仿走向创新,最终在某些领域超越了Uber,成为了行业的领导者。 同样从模仿到创新的过程也发生在AI领域,DeepSeek R1模型的发布令人震惊,因为它表明中国在AI领域的追赶速度远超预期。此前行业普遍认为中国在 AI 模型方面落后西方6-12个月,而R1的出现将这个差距缩短到3-6个月甚至更短。DeepSeek 的出现也也让人意识到美国在AI领域的领先地位并非不可撼动。 具体的对话内容如下: 复制阶段 (Copying Phase): 惊人的复制速度: TK 描述说,Uber 团队辛勤工作、完善并推出一项新功能后,中国团队会在“两周后,砰的一声,他们就有了;一周后,砰的一声,他们又有了”。 这种快速的复制让他印象深刻。 利用复制驱动团队: TK会利用这种中国的复制能力来激励自己的团队,将与中国团队的竞争视为一场“全面战争”。 中国式运营: TK 提到在 Uber 位于硅谷的办公室里,专门为中国增长团队设立了一整层楼,完全按照“中国风格”运营,包括更小更密集的办公桌,营造出一种身处中国的氛围。 创新阶段 (Innovation Phase): 从复制到创新: TK 认为,当一个团队非常擅长复制,并且复制周期越来越短时,最终会“用完可以复制的东西”,然后就会转向“创造力和创新”。 创新能力的提升: 起初,中国团队的创新可能显得有些“摸不着头脑”,但随着不断地“锻炼创新肌肉”,他们的创新能力变得越来越强。 中国在某些领域的领先地位: TK 举例说,如果要了解未来食品(尤其是线上食品配送)的发展趋势,应该去上海而不是纽约市。 中国创新的例子: 他提到了中国办公楼外围普遍存在的快递柜,以及由此产生的“办公室内部跑腿员”系统,认为这是一种高效的物流解决方案。 他指出,现在 Uber Eats 或 DoorDash 的许多创新,实际上在中国三四年前甚至更早就已经存在。 超越 Uber (Surpassing Uber): 跨越门槛,从模仿到领导: TK 认为,中国经历了一个从“复制”到“创新”,最终“领导创新”的转变过程。...

181,013 Aufrufe • vor 1 Jahr •via X (Twitter)

11 Kommentare

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欧弗摩尔vor 1 Jahr

没有自由的土壤就不会有创新

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The Informationvor 1 Jahr

A recent production hiccup with Nvidia’s latest AI chip shows the growing pressures in its relationship with its main chipmaking partner, TSMC.

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firstunclevor 1 Jahr

这是最客观的认知,让美国那些自大的人惊醒

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密斯特勇vor 1 Jahr

这是AI翻译的吧?

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Coolvor 1 Jahr

不能否认,中国在技术的应用上能力远超硅谷

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vor 1 Jahr

他被滴滴击败时,就对中国国内创新和竞争活力赞不绝口

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LWXWBLHvor 1 Jahr

低人权优势使得创新成本更低。

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可乐vor 1 Jahr

对,这就是中国人最牛逼的地方,把一切能利用的发明利用起来,不过仅限于搞钱层面。

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Xvor 1 Jahr

uber的算法工程师在优化派单线路的时候,滴滴还在车站门口给出租车司机发名片。

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kkryvor 1 Jahr

滴滴有创新?

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Caravor 1 Jahr

如果国外不创新了,那中国的复制从何而来

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中美技术竞争,美国是不是真就拿中国没辙了?不要单纯的否认中国机器人,在这一年来技术的巨大进步。不然这是鸵鸟思维。如果你看过去年宇树他们的表演,我相信,你会感到震惊。因为今年他们不但可以倒退如飞,还可以凌空微步,这几乎是质的飞跃。大家都还记得上个月美国最大的扫地机,破产被中国收购的新闻,也是这个问题的最新注解。 这两个案例,就是剖析中美技术竞争的绝佳案例。 为什么会这样? 答案是,中国的战略,无论是国家,还是公司,还是个人,所有投资,根本就不在研发前端,而是紧盯全球所有高端研发领域,只要有新发明新创造出来,就迅速跟进,迭代,创新,落地成中国版本,然后批量生产,再出海,反向价格战,打倒欧美原创。 二十年以来,这条脉络,是非常公开,透明的,中国从来没有掩饰和否认。 疫情期间一位制造业大老板,和我说他的方向,就是专盯德国的技术发明,只要有新的出来,马上模仿。他们所有同行,不会有人投钱到研发,那样就太傻了,钱倒在其次,关键是时间,因为所有人都在复制抄袭,而且要比谁更快。 既然中国已经在打明牌,欧美就没办法吗? 欧美真的没办法! 因为美国的生产线,上下游,都已经无法支撑一个新的发明在应用端的测试,更别说迅速的迭代升级了! 这是欧美的贪婪本性,导致他们把生产线放到中国,印度的结果。 不出五年,中国的家用机器人,会杀到欧美市场,到时马斯克的特斯拉,也会研发生产出非常精美的机器人,售价20000刀,但中国宇树的,售价10000刀, 就做家务活, 我问你,你买那一个?

KUNLUN昆侖

61,104 Aufrufe • vor 4 Monaten

梁文锋深度采访(一) 主持人:为什么DeepSeek会让硅谷的很多人惊讶? 梁文锋:在美国每天发生的大量创新里,这是非常普通的一个,他们之所以惊讶是因为这是一个中国公司,在以创新贡献者的身份加入到他们游戏里去。毕竟大部分中国公司习惯follow,而不是创新。 主持人:但这种选择放在中国语境里也过于奢侈了,大模型是一个重投入游戏,不是所有公司都有资本只去研究创新,而不是先考虑商业化。 梁文锋:创新的成本肯定不低,过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关,但现在你看无论中国的经济体量,还是字节腾讯这些大厂的利润,放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本,而是缺乏信心,以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 主持人:为什么中国公司,包括不缺钱的大厂,这么容易把快速商业化当第一要义? 梁文锋:过去30年我们都只强调赚钱,对创新是忽视的,创新不完全是商业驱动的,还需要好奇心和创造欲。我们只是被过去那种惯性束缚了,但它也是阶段性的。 主持人:但你们究竟是一个商业组织,而非一个公益科研机构,选择创新又通过开源分享出去,那要在哪里形成护城河? 梁文锋:在颠覆性的技术面前,闭源形成的护城河是短暂的,即使OpenAI闭源也无法阻止被别人赶超,所以我们把价值沉淀在团队上。我们的同事在这个过程中得到成长,积累很多know-how,形成可以创新的组织和文化,就是我们的护城河。开源、发论文其实并没有失去什么,对于技术人员来说,被follow是很有成就感的事。其实开源更像一个文化行为,而非商业行为,给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。 主持人:你怎么看类似朱啸虎的这种市场信仰派观点? 梁文锋:朱啸虎是质朴的,但他的打法更适合快速赚钱的公司。你看美国最赚钱的公司都是厚积薄发的高科技公司。 主持人:但做大模型,单纯的技术领先也很难形成绝对优势,你们赌的那个更大的东西是什么? 梁文锋:我们看到的是中国AI Scene可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距,但真实的Gap是原创和模仿之差。如果这个不改变,中国永远只能是追随者,所以有些探索也是逃不掉的,因为达到领先不只是一个公司的努力,而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势,手里有路线图,中国AI的发展同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来也是因为缺乏配套的技术社区,只有二手消息,所以中国必然需要有人站到技术的前沿。 主持人:海外认为DeepSeek雇佣了一批高深莫测的奇才,那做出DeepSeek的是怎样一群人? 梁文锋:并没有什么高深莫测的奇才,都是一些top高校的应届毕业生,没毕业的博士博五实习生,还有一些毕业才几年的年轻人。 主持人:很多大模型公司都执着地区海外挖人,很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国公司,你们的人才都来自哪里? 梁文锋:不要模型,没有海外回来的人,都是本土的前50名顶尖人才可能不在中国,但也许我们能自己打造这样的人。 主持人:听说你们很擅长从细节招人,AI让一些非传统评价指标里优秀的人被选出来。 梁文锋:我们选人的标准一直都是热爱和好奇心,所以很多人会有一些奇特的经历,很有意思。很多人对做研究的渴望远超对钱的在意。 主持人:这种发散性敏感的人才和你们完全创新型组织的架构很有关系,但AGI这种充满不确定性的前沿探索,是否多了管理动作?DeepSeek也全是自下而上? 梁文锋:而且我们一般不强制分工,而是自然分工,每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要push他,探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论,不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下去调配资源。 主持人:创新很大程度也是一种偶然吗? 梁文锋:我觉得创新首先是一个信念问题,为什么硅谷那么有创新精神,首先是敢。ChatGPT出来时,整个国内对做前沿创新都缺乏信心,从投资人到大厂都觉得差距太大了,还是做应用吧。但创新首先需要自信,这种信心通常在年轻人身上更明显。 主持人:大部分中国公司都选择既要模型又要应用,为什么DeepSeek目前选择只做研究探索? 梁文锋:因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去,过去很多年中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现。但这并非是一种理所当然,这波浪潮里,我们的出发点就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿去推动整个生态发展。 主持人:你觉得创新很大程度也是一种偶然吗? 梁文锋:我觉得创新首先是一个信念问题,为什么硅谷那么有创新精神,首先是敢。ChatGPT出来时,整个国内对做前沿创新都缺乏信心,从投资人到大厂都觉得差距太大了,还是做应用吧。但创新首先需要自信,这种信心通常在年轻人身上更明显。 主持人:现在经济开始进入下行,资本也进入轮周期,所以它对原始创新是否会带来更多抑制? 梁文锋:我倒觉得未必,中国产业结构的调整会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气,就会更愿意俯身去做真正的创新。 主持人:技术真的可以拉开差距吗?你也说过并不存在绝对的技术秘密。 梁文锋:技术没有秘密,但复制需要时间和成本。英伟达的显卡理论上没有任何技术秘密,很容易复制。但重新组织团队以及追赶下一代技术都需要时间,所以实际的护城河还是很宽。 主持人:互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是,美国擅长搞技术创新,中国更擅长做应用。 梁文锋:我们认为随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。过去30多年IT浪潮里,我们基本没有参与到真正的技术创新里,我们已经习惯摩尔定律从天而降。躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件,但其实这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的。只因为之前我们没有参与这个过程,以至于忽视了它的存在。 主持人:你对国内原始创新也是乐观的吗? 梁文锋:我是80年代在广东一个五线城市长大的,我的父亲是小学老师。90年代广东赚钱机会很多,当时有不少家长到我家来,基本就是家长觉得读书没用,但现在回去看,观念都变了,因为钱不好赚了,连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了,以后硬核创新会越来越多,现在可能还 不容易被理解是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就,群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。

宝玉

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《现在全世界最抢眼的新闻就是:中国144小时过境免签旅游,甚至China Travel的话题已经超过10亿搜索量》 随着中国对外国人144小时过境签政策的实施,越来越多的外国人来到中国旅游。这些外国人随手在网上发布的记录中国正面形象的视频,现在打开外网比比皆是,他们宣传的最多的两个方面,一个是安全,一个是美食,其他比如基建,城市规划等等也很多,但是安全和美食是描述最多的,因为外国最缺的就是这两样,尤其是安全问题,已经成了西方国家的通病。 外国人来了中国,发现他们看到的中国,也就是实际上的中国和西方媒体描述得完全不一样,甚是感慨,于是从下飞机进入机场的那一刻起,他们当中的很多人就已经开始记录了。 于是,中国的正面形象(日常形象)呼啦啦在外网铺开了。 如此通过外国人的视频,没完没了地宣传中国的正面消息,西方国家肯定是不舒服的,所以,才会有美国要禁tiktok一说(当然美国要禁tiktok也有其他方面的原因),甚至想强买强卖,到手之后再按照他们之前惯用的伎俩强加到tiktok上,于是tiktok还会成为西方抹黑中国的枪杆子。 但是,在tiktok还没被抢走之前,这里依旧是宣传中国正面形象的工具,而且是外国人自己做的宣传大使,这一点尤其让西方恼火,因为如果再这样发展下去的话,说明他们这之前几十年上百年的洗脑,几乎是白洗了,全废了。 从西方的角度想,这该如何应对呢? 既然你们宣传top1是中国安全,那么就从中国安全问题入手呗~我不让你安全就是了。 所以接下来的问题是如何在我们原有的安全的基础上,不给恶人以可乘之机,但是说实话,这个问题比较严峻,操作起来有一定的难度。 拉拢一些人冒着坐牢的风险故意袭击外国人,是一种策略,但也不是长久之计,只能先买通个把亡命徒,抓住他们的短处,让他们先制造一拨儿混乱,然后疯狂造势,搞媒体轰炸,也不失为一记良策。 #China

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20250603【新中国联邦五周年——开场】 #七哥来电☎️(Ava 念): 七哥说没有能够参加这次五周年的庆典,他其实是挺不舒服的,但他完全可以接受,此刻的他非常的激动和快乐。 他说到七哥还活着,而且是在最安全的国家美国,而且他一定会走出MDC,他特别强调这个不是希望会走出,而是一定会走出。💪🚶‍♂️✅ 他说到我们8年抗共,这中间我们团结了多少的力量,唤醒了多少人,创造了这么多灭共的隐形的力量。他让我们想一想,如果此刻的世界没有新中国联邦,如果大家看到的代表中国人的是那些伪类,或者是吃着六四人血馒头还在骗捐的中国人,此刻的中国人的感受是什么样子的?在中共犯下了滔天大罪之后,没有一个可以在海外和中共抗衡的力量的中国人,这将是一个国家的悲剧,也预示着这是一个死亡的民族。 他说到这个时候,他想到的是那些刚才我们说到的体制内的很多的战友,还有一些无名的战友,他非常非常的幸福,他说到他一定会带着所有的战友飞到最高处,一举歼灭中共。 他又说到这两天有人去问他,你六四不能出去了,你有什么样的感受?他的回答是你们不了解我们中国人。他说我作为一个佛教徒,他相信让他此刻不能出去,呆在MDC,这是神的(安排),佛祖是有他的用意的,他需要更多的耐心,他学会了要有耐心。他说到作为一个新中国联邦创建奠基的这么一个领袖,他也需要有这样的耐心。 在MDC的这812天,让他更清楚地知道他应该做什么,新中国联邦要做什么,不能做什么。这个时候他就提到了,当时他年轻时候在六四支持学生运动时候,他说我们不能像六四时候那样犯天真的错误,幻想这个世界来救我们,幻想共产党会妥协。他说我更清楚的知道,要带领爆料革命,要让中国人获得应有的法治、民主、尊严,我在这里的每一秒都是非常有意义的。 然后后来第二个电话,七哥来电的时候又加了一点,他就告诉我们他现在练歌练得非常的棒,还给我们唱了好几首他自己谱词谱曲的这个曲子,有一首曲子叫《战友是我的骄傲》,非常好听。我希望文贵先生出来之后可以把这首歌唱给所有的战友们听,然后他就提到此刻的他,在精神身体状态都是他有生以来最好的时候。

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