Загрузка видео...

Не удалось загрузить видео

На главную

#المدارس_المتكاملة هي عبارة عن دمج عدة مدارس متقاربة في مجمع إداري واحد، بحيث تعمل هذه المدارس ككيان واحد متكامل بدلاً من أن تكون كل مدرسة مستقلة إدارياً. ويشمل هذا الدمج المراحل التعليمية الثلاث: مدرسة ابتدائية. مدرسة متوسطة. مدرسة ثانوية. وتجتمع هذه المراحل تحت مظلة "#مجمع_تعليمي متكامل يُدار بإدارة واحدة"....

10,924 просмотров • 1 месяц назад •via X (Twitter)

Комментарии: 0

Нет доступных комментариев

Здесь появятся комментарии из оригинального поста

Похожие видео

- وزير التربية يواصل لقاءاته المفتوحة ويعقد جلسة حوارية مع مديري المدارس والمديرين المساعدين المنتدبين الجدد - الوزير الطبطبائي يبارك للمديرين نيلهم الثقة الوزارية ويؤكد أن المناصب التربوية أمانة ومسؤولية وطنية كبيرة - أكد أن ترسيخ ثقافة القيادة التربوية الواعية وتعزيز روح الانتماء والالتزام داخل البيئة المدرسية - المدير التربوي يقود منظومة تعليمية متكاملة تسهم في تحقيق رؤية الوزارة نحو تطوير التعليم - القيادة المدرسية تقوم على الفكر المبادر والقدرة على التأثير الإيجابي وصناعة بيئة محفزة للإبداع - الطالب يمثل جوهر العملية التعليمية ومحور كل قرار إداري أو تربوي داخل المدرسة الكويتية - الاهتمام بالطلبة نفسيًا وتربويًا وتعليميًا مسؤولية مشتركة بين الأسرة والمدرسة والوزارة - تعزيز التواصل الفعّال مع أولياء الأمور باعتبارهم شركاء أساسيين في نجاح العملية التعليمية - استعراض أبرز التحديات التي تواجه الميدان التربوي وتبادل الرؤى لتطوير بيئة العمل المدرسي - تحويل الملاحظات والمقترحات الميدانية إلى حلول عملية ترفع كفاءة الأداء التربوي والإداري - تشجيع القيادات المدرسية على طرح المبادرات النوعية التي تسهم في تطوير التعليم وتحسين الأداء - الوزير دعا المديرين والمديرات إلى أن يكونوا قدوة في القيادة والإخلاص لخدمة أبناء الكويت ومستقبلهم #وزارة_التربية

وزارة التربية

29,361 просмотров • 10 месяцев назад

- معالي وزير التربية يتفقد مدارس الثانوية في أول يوم دوام بعد العودة للاطلاع على سير العملية التعليمية - الطبطبائي: العودة الحضورية مسؤولية وطنية مشتركة تتطلب تكاتف جميع أطراف المنظومة التعليمية - استئناف الدراسة جاء بعد تقييم شامل لتحقيق التوازن بين السلامة واستمرارية التعليم ورفع التحصيل - اعتماد إجراءات تعليمية وتنظيمية تشمل مواءمة المناهج والتركيز على المواد الأساسية وتكثيف المراجعة - الاختبارات ستراعي تخفيف المناهج وتركز على المهارات الأساسية مع تنظيم اليوم الدراسي لتعظيم الاستفادة - الوزارة تواصل ضمان استمرارية التعليم لبقية المراحل عبر مرونة في تطبيق الآليات التعليمية المناسبة - تعزيز الانضباط المدرسي ودعم الإدارات التربوية لتهيئة بيئة تعليمية محفزة وتحسين مخرجات التعلم - التأكيد على أهمية الشراكة بين المدرسة والأسرة والعمل بروح الفريق لعبور المرحلة بثقة واستقرار - معالي الوزير دعا أبناءه المتعلمين إلى الاجتهاد مؤكدًا توفير كافة الإمكانات لتحقيق أفضل النتائج التعليمية #وزارة_التربية

وزارة التربية

38,819 просмотров • 4 месяцев назад

قبل عامين كان ابني سامي يدرس في مدرسة خاصة في مسقط لاعتقادي بأن جودة التعليم فيها أفضل من المدارس الحكومية، لكن مشورة من الأستاذ القدير خميس العيسائي زميل دراستي في الماجستير والذي كان يشغل حينها وكيل مدرسة جابر بن زيد بأن المدرسة التي يديرها أفضل من المدارس الخاصة. بالفعل بعد مشاورة سامي اتخذنا قرار بنقله إليها، وفعلا أثبتت المدرسة بطاقمها الإداري والتدريسي أنها أفضل بمرات عدة في جودة التعليم فضلاً عن الانضباط. ورغم صعوبة تغيير لغة التدريس من الإنجليزية للعربية إلا أن سامي حقق في الفصل الأول 94.3% في الصف الثاني عشر وهو يطمح بإذن الله لتحقيق نتيجة أفضل بالفصل الثاني بعد شهر من الآن. ما زلت عند قناعاتي أن التعليم الحكومي ينبغي أن يكون أفضل دائما وأن يتم دعمه بسخاء، فأوروبا واليابان وكوريا وسنغافورة وحاليا الصين لم تنجح إلا من خلال اهتمامها بجودة التعليم الحكومي لا الخاص. شكرا مدرسة جابر مدرسة الإمام جابر بن زيد (١٠-١٢) إدارة ومعلمين وأتمنى أن يبقى مستوى المدرسة كما هو عهدناه.

سمير النمري Sameer Alnamri

95,777 просмотров • 3 месяцев назад

📌أبرز ما جاء في لقاء معالي وزير التعليم بمديري المدارس : 🔹التركيز على رفع مستوى المهارات في القراءة والرياضيات كأساس متين لكل العلوم والمعارف والمهارات 🔹إعادة توجيه بوصلة التركيز داخل المدرسة على القيم والمهارات والأنشطة الصفية واللاصفية 🔹رفع مستوى نظام الجودة في المدارس من خلال تفعيل التقويم المدرسي. 🔹دعم التوسع في شريحة المستفيدين من الخدمات الأساسية للتربية الخاصة. 🔹التركيز على المبادرات والبرامج والأعمال داخل المدرسة التي تحدث تغييراً في نواتج التعلم بدلاً من التركيز على المبادرات ذات الأثر المؤقت أو الأثر الشكلي. 🔹تحفيز وتمكين "منظومة المدرسة" (المعلمون ومدراء المدارس) لتقوم بدورها المتوقع لتحقيق المستهدفات الرئيسية 🔹إعادة تشكيل العلاقة بين المدرسة والإشراف التربوي . 🔹تحقيق مستوى مرتفع في الانضباط المدرسي 🔹تحفيز المعلمين والمعلمات معنوياً ومهنياً . 🔹فتح فرص الوصول لخدمات رياض الأطفال والتربية الخاصة في المدارس .

محمد الزارع

305,190 просмотров • 2 лет назад