正在加载视频...

视频加载失败

加载此视频时出现问题。这可能是由于临时网络问题，或视频可能不可用。

بيئة العمل السويسرية vs بيئة العمل العربية مما يتوافق مع مهنية الأداء التي تقول: "في مكان العمل لا تُكثر الكلام، ولا تُدخل شخصيتك الخاصة في كل نقاش، قدّم عملك بصمت، واسمح لمهاراتك تتحدث بدلاً من لسانك. فالبيئات المهنية ليست مكانًا للفضفضة، ولا لبناء علاقات عميقة مع الجميع، بل مكانًا... لإنجاز المهام وحماية حدودك. كلما قل كلامك؛ زاد احترامك، وكلما وضعت مسافة آمنة؛ قلت المشاكل. اعمل بهدوء، واحتفظ بشخصيتك الحقيقية لمن يستحق رؤيتها خارج المكتب." لكن عندنا أول شيء، يحكموا على صاحب هذه الشخصية بأنه يعاني أزمة في مهارات التواصل ( اللفظي ) أو حتى يقللوا من ذكائه الاجتماعي، متناسين بقية أنواع مهارات التواصل الأخرى الذي قد يتفوق فيها عليهم !!show more

هُدى بِنت عَبدِالله

130,802 subscribers

182,264 次观看 • 8 个月前 •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

في بيئة العمل، تمرّ علينا قيادات من نوعين: قائدٌ حقيقي، يبني لا يهدم، يستمع لا يُملي، يدعم لا يُضعف. يمشي وتبقى دعوات الناس خلفه: "جزاه الله خير"، "علّمنا الكثير"، "كان نعم القائد والإنسان". هذا القائد، لا يُقاس بمنصبه، بل بما تركه من أثر في الناس، بما خلقه من بيئة آمنة، محترمة، تُخرج أفضل ما فيهم. وفي الجهة الأخرى… هناك من إذا أعلن رحيله، تنفّست الفرق الصعداء، وخرجت العبارات من القلب: "الحمد لله افتكّينا"، "كان عبئًا على الروح قبل العمل". الفرق بينهما ليس في المهارات، بل في النية، في القيم، في التعامل مع الناس. القيادة الحقيقية... تبدأ من الأخلاق وتنتهي في قلوب الناس.

في بيئة العمل، تمرّ علينا قيادات من نوعين: قائدٌ حقيقي، يبني لا يهدم، يستمع لا يُملي، يدعم لا يُضعف. يمشي وتبقى دعوات الناس خلفه: "جزاه الله خير"، "علّمنا الكثير"، "كان نعم القائد والإنسان". هذا القائد، لا يُقاس بمنصبه، بل بما تركه من أثر في الناس، بما خلقه من بيئة آمنة، محترمة، تُخرج أفضل ما فيهم. وفي الجهة الأخرى… هناك من إذا أعلن رحيله، تنفّست الفرق الصعداء، وخرجت العبارات من القلب: "الحمد لله افتكّينا"، "كان عبئًا على الروح قبل العمل". الفرق بينهما ليس في المهارات، بل في النية، في القيم، في التعامل مع الناس. القيادة الحقيقية... تبدأ من الأخلاق وتنتهي في قلوب الناس.

Dr. Doaa Mirah | د. دعاء ميرة

159,616 次观看 • 1 年前

نفذت #موهبة برنامجًا تدريبيًا في مهارات الإسعافات الأولية لمنسوبيها، في إطار حرصها على بيئة عمل آمنة ومحترفة، شمل تطبيقات عملية ونظرية على التعامل مع الحالات الطارئة، بإشراف مختصين معتمدين، تعزيزًا لثقافة السلامة ورفعًا لكفاءة الاستجابة في مواقع العمل.

نفذت #موهبة برنامجًا تدريبيًا في مهارات الإسعافات الأولية لمنسوبيها، في إطار حرصها على بيئة عمل آمنة ومحترفة، شمل تطبيقات عملية ونظرية على التعامل مع الحالات الطارئة، بإشراف مختصين معتمدين، تعزيزًا لثقافة السلامة ورفعًا لكفاءة الاستجابة في مواقع العمل.

مؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله للموهبة والإبداع

15,403 次观看 • 9 个月前

⚠️ مهم جداً يجب أن تكون سياسة منع التحرش والإيحاءات في بيئة العمل إلزامية مع لجنة التحقيق وتشمل الجميع خصوصاً في البيئات المختلطة بشكل عملي خلق بيئة آمنة ومحترمة وهي من مهام إدارة الموارد البشرية من خلال تصميم ثقافة وبيئة العمل إلى ما يقدر يسويها هو لا يخلي الجماعة يسونها.⛔️

⚠️ مهم جداً يجب أن تكون سياسة منع التحرش والإيحاءات في بيئة العمل إلزامية مع لجنة التحقيق وتشمل الجميع خصوصاً في البيئات المختلطة بشكل عملي خلق بيئة آمنة ومحترمة وهي من مهام إدارة الموارد البشرية من خلال تصميم ثقافة وبيئة العمل إلى ما يقدر يسويها هو لا يخلي الجماعة يسونها.⛔️

المستشار / بـدر العنزي HRM -🇸🇦

58,702 次观看 • 3 个月前

احذر من زميلك في العمل، فليس كل من يبتسم صديقا. بعضهم قد يكون عدوا لدودا، يسعى للصعود على أكتاف غيره ولو بالحرق والتخريب. في هذه القصة حاولت تدمير زميلها بإتلاف طلباته في المطبخ، ولم ينكشف الأمر إلا عبر الكاميرات والتحقيق الذي أجراه مالك المطعم. العبرة أن بيئة العمل لا تحكمها النوايا، بل الأدلة واليقظة.

احذر من زميلك في العمل، فليس كل من يبتسم صديقا. بعضهم قد يكون عدوا لدودا، يسعى للصعود على أكتاف غيره ولو بالحرق والتخريب. في هذه القصة حاولت تدمير زميلها بإتلاف طلباته في المطبخ، ولم ينكشف الأمر إلا عبر الكاميرات والتحقيق الذي أجراه مالك المطعم. العبرة أن بيئة العمل لا تحكمها النوايا، بل الأدلة واليقظة.

عبدالعزيز الغدير

221,761 次观看 • 6 个月前

يقول أدام جرانت:"الاستقالة من العمل لا تعني عدم الولاء لرئيسك، بل قد تكون الوسيلة الوحيدة للتعبير عن الولاء لنفسك". لا تعمل في مكان يتعارض مع قيمك ومبادئك، لا تعمل في مكان يدمر حياتك. القائد الفذ يحرص على توفير بيئة عمل صحية تدعم فريقه للإنجازات وتقدرهم وتحميهم. #عصام_بخاري

يقول أدام جرانت:"الاستقالة من العمل لا تعني عدم الولاء لرئيسك، بل قد تكون الوسيلة الوحيدة للتعبير عن الولاء لنفسك". لا تعمل في مكان يتعارض مع قيمك ومبادئك، لا تعمل في مكان يدمر حياتك. القائد الفذ يحرص على توفير بيئة عمل صحية تدعم فريقه للإنجازات وتقدرهم وتحميهم. #عصام_بخاري

د. عصام أمان الله بخاري .Essam Bukhary, Dr

64,441 次观看 • 1 年前

احذر من التعاطف في بيئة العمل.

احذر من التعاطف في بيئة العمل.

وش السالفة؟

105,303 次观看 • 18 天前

#اليوم_الخميس #كأس_العالم #بيئة_العمل من المؤسف أن تجد في بعض بيئات العمل، قائدًا إداريًا يفتح أذنيه لكل منافق أو حاقد أو حاسد عجز عن منافسة زملائه الأكفاء منافسةً شريفة، فلم يجد سبيلًا لإثبات نفسه إلا عبر الوشاية، ونقل الكلام، وتشويه صورة الآخرين. والحقيقة أن اللوم الأكبر لا يقع على هؤلاء وحدهم، فهذه أخلاقهم وطبيعتهم التي اختاروها لأنفسهم، وإنما يقع على من أُوكلت إليه مسؤولية وأمانة القيادة الإدارية، ثم جعل أحكامه وقراراته مبنية على ما يُقال له عن الموظفين، لا على ما يقدمه الموظفين من أعمال وإنجازات وكفاءة. فالقائد الإداري الكفء متمسك بالمبادئ والقيم والأنظمة والقوانين وعادلاً ونزيهاً حتى مع من اختلف معهم من الموظفين في وجهات النظر، و يُقيِّم الموظفين بنتائجهم وأدائهم وسلوكهم المهني، ووفق معايير واضحة وعادلة، لا بالأقاويل والشائعات والانطباعات الشخصية. أما القائد الإداري الذي يدير بأذنٍ تسمع أكثر مما ترى، فإنه يفتح أبواب الظلم، ويهدم الثقة، ويزرع الفرقة والصراعات و كثرة المشاكل والشكاوى والاستقالات بين الموظفين. ومثل هذا النهج لا يصنع بيئة عمل ناجحة، بل يحولها إلى ساحة للصراعات والقيل والقال، يرتفع فيها صوت المنافقين والمتسلقين، بينما يُهمَّش أصحاب الكفاءة والمهنية، حتى يغادر الأكفاء أو يُقصَوا، وتبقى بيئة العمل تدفع ثمن كل ذلك. إن أخطر ما قد يصيب أي بيئة عمل ليس نقص الموارد أو الإمكانات، بل أن تُدار بعقول تسمع الوشاية أكثر مما ترى الحقائق، وتمنح الثقة لمن يجيد الكلام لا لمن يجيد العمل، وعندها تكون الخسارة الحقيقية خسارة الكفاءات، لأن الأكفاء لا يغادرون أعمالهم عادةً، بل يغادرون البيئات التي لا تُقدِّرهم ولا تُنصفهم. الخاتمة: تأكد أن ابتعادك عن البيئات التي تُبنى على النفاق، وتُدار بالنميمة، وتُغذّى بالصراعات والمصالح الشخصية، ليس انسحابًا ولا خسارة ولا هزيمة، بل هو انتصارٌ لنفسك، وحفاظٌ على قيمك، وصونٌ لكرامتك و وأخلاقك ومبادئك. فليس كل مكان يستحق البقاء فيه، وليس كل معركة تستحق أن تُخاض، وإن أعظم المكاسب أحيانًا أن تنجو من بيئةٍ تُشوّه الأخلاق، وتُلوّث النفوس، وتدفع أصحاب الكفاءة والنزاهة إلى الانحدار. فامضِ في طريقك مرفوع الرأس، واثق الخطى، متمسكًا بمبادئك، حتى تصل إلى المكانة التي تستحقها بحول الله وعونه وتوفيقه وسداده.

#اليوم_الخميس #كأس_العالم #بيئة_العمل من المؤسف أن تجد في بعض بيئات العمل، قائدًا إداريًا يفتح أذنيه لكل منافق أو حاقد أو حاسد عجز عن منافسة زملائه الأكفاء منافسةً شريفة، فلم يجد سبيلًا لإثبات نفسه إلا عبر الوشاية، ونقل الكلام، وتشويه صورة الآخرين. والحقيقة أن اللوم الأكبر لا يقع على هؤلاء وحدهم، فهذه أخلاقهم وطبيعتهم التي اختاروها لأنفسهم، وإنما يقع على من أُوكلت إليه مسؤولية وأمانة القيادة الإدارية، ثم جعل أحكامه وقراراته مبنية على ما يُقال له عن الموظفين، لا على ما يقدمه الموظفين من أعمال وإنجازات وكفاءة. فالقائد الإداري الكفء متمسك بالمبادئ والقيم والأنظمة والقوانين وعادلاً ونزيهاً حتى مع من اختلف معهم من الموظفين في وجهات النظر، و يُقيِّم الموظفين بنتائجهم وأدائهم وسلوكهم المهني، ووفق معايير واضحة وعادلة، لا بالأقاويل والشائعات والانطباعات الشخصية. أما القائد الإداري الذي يدير بأذنٍ تسمع أكثر مما ترى، فإنه يفتح أبواب الظلم، ويهدم الثقة، ويزرع الفرقة والصراعات و كثرة المشاكل والشكاوى والاستقالات بين الموظفين. ومثل هذا النهج لا يصنع بيئة عمل ناجحة، بل يحولها إلى ساحة للصراعات والقيل والقال، يرتفع فيها صوت المنافقين والمتسلقين، بينما يُهمَّش أصحاب الكفاءة والمهنية، حتى يغادر الأكفاء أو يُقصَوا، وتبقى بيئة العمل تدفع ثمن كل ذلك. إن أخطر ما قد يصيب أي بيئة عمل ليس نقص الموارد أو الإمكانات، بل أن تُدار بعقول تسمع الوشاية أكثر مما ترى الحقائق، وتمنح الثقة لمن يجيد الكلام لا لمن يجيد العمل، وعندها تكون الخسارة الحقيقية خسارة الكفاءات، لأن الأكفاء لا يغادرون أعمالهم عادةً، بل يغادرون البيئات التي لا تُقدِّرهم ولا تُنصفهم. الخاتمة: تأكد أن ابتعادك عن البيئات التي تُبنى على النفاق، وتُدار بالنميمة، وتُغذّى بالصراعات والمصالح الشخصية، ليس انسحابًا ولا خسارة ولا هزيمة، بل هو انتصارٌ لنفسك، وحفاظٌ على قيمك، وصونٌ لكرامتك و وأخلاقك ومبادئك. فليس كل مكان يستحق البقاء فيه، وليس كل معركة تستحق أن تُخاض، وإن أعظم المكاسب أحيانًا أن تنجو من بيئةٍ تُشوّه الأخلاق، وتُلوّث النفوس، وتدفع أصحاب الكفاءة والنزاهة إلى الانحدار. فامضِ في طريقك مرفوع الرأس، واثق الخطى، متمسكًا بمبادئك، حتى تصل إلى المكانة التي تستحقها بحول الله وعونه وتوفيقه وسداده.

علي بن جارالله الزهراني

35,390 次观看 • 1 个月前

كيف تتعامل مع التنمر اللفضي في بيئة العمل؟

كيف تتعامل مع التنمر اللفضي في بيئة العمل؟

وش السالفة؟

23,784 次观看 • 1 个月前

لا تسريب ولا خطير ولا شيء.. نظرية هرمجدون معروفة منذ سنوات طويلة، وألّفت فيها كتب كثيرة.. ولها جذور في التوراة والتلمود اليهودي، وتمثّل قاعدة العمل في السياسة الصهيونيّة.. وسباق التسلح ومحاولة أمريكا قمع كل من يسعى لامتلاك سلاح نووي هو من صميم العمل على تطبيق هذه النظرية.. المشكلة من لا يقرأ ولا يطلع يتفاجأ بأي معلومة.. لا حول ولا قوّة إلآ بالله العليّ العظيم

لا تسريب ولا خطير ولا شيء.. نظرية هرمجدون معروفة منذ سنوات طويلة، وألّفت فيها كتب كثيرة.. ولها جذور في التوراة والتلمود اليهودي، وتمثّل قاعدة العمل في السياسة الصهيونيّة.. وسباق التسلح ومحاولة أمريكا قمع كل من يسعى لامتلاك سلاح نووي هو من صميم العمل على تطبيق هذه النظرية.. المشكلة من لا يقرأ ولا يطلع يتفاجأ بأي معلومة.. لا حول ولا قوّة إلآ بالله العليّ العظيم

bri8trose 🔻

148,336 次观看 • 1 年前

هؤلاء ليسوا جنودًا في جيشٍ نظامي ولا تُنظمهم رُتب أو مراسيم بل تُنظمهم الحقيقة التي لا تُروى في كتبٍ أكاديمية بل في جراحهم في عظامهم التي تصدعت لتبقى الأرض شامخة إن بسالة هؤلاء ليست شجاعة آنية بل حكمة عميقة: أن لا شيء أصدق من التضحية ولا شيء أبلغ من جسدٍ يُضحي في نفسه ليوقظ أمة

هؤلاء ليسوا جنودًا في جيشٍ نظامي ولا تُنظمهم رُتب أو مراسيم بل تُنظمهم الحقيقة التي لا تُروى في كتبٍ أكاديمية بل في جراحهم في عظامهم التي تصدعت لتبقى الأرض شامخة إن بسالة هؤلاء ليست شجاعة آنية بل حكمة عميقة: أن لا شيء أصدق من التضحية ولا شيء أبلغ من جسدٍ يُضحي في نفسه ليوقظ أمة

شُرَّاب

22,574 次观看 • 1 年前

سعادة السيد سالم البوسعيدي وكيل وزارة العمل لتنمية الموارد البشرية: 💬| “عدد التظلمات المرتبطة بمنظومة إجادة انخفض مقارنة بالفترات الماضية، مما يعكس تحسنًا في فهم المنظومة وآلية تطبيقها.” 💬| “هذه الأدوات ليست جديدة، بل تُستخدم في العديد من الدول والشركات الكبرى، ولكن التحدي يكمن في تكييفها لتناسب بيئة العمل الحكومي العُماني.” 📌| المؤتمر الصحفي لوزارة العمل 2025 وزارة العمل -سلطنة عُمان

سعادة السيد سالم البوسعيدي وكيل وزارة العمل لتنمية الموارد البشرية: 💬| “عدد التظلمات المرتبطة بمنظومة إجادة انخفض مقارنة بالفترات الماضية، مما يعكس تحسنًا في فهم المنظومة وآلية تطبيقها.” 💬| “هذه الأدوات ليست جديدة، بل تُستخدم في العديد من الدول والشركات الكبرى، ولكن التحدي يكمن في تكييفها لتناسب بيئة العمل الحكومي العُماني.” 📌| المؤتمر الصحفي لوزارة العمل 2025 وزارة العمل -سلطنة عُمان

Hala FM | هلا أف أم

49,133 次观看 • 1 年前

هل أنت من الذين يفضلون الجانب الانساني في بيئة العمل!؟ام يرون شيء آخر.!؟

هل أنت من الذين يفضلون الجانب الانساني في بيئة العمل!؟ام يرون شيء آخر.!؟

عبدالرحمن الذبياني

27,611 次观看 • 2 年前

لا أحصي قدر مقالات الطعن والتشكيك ومقاطع الردود وتغريدات الاستهزاء التي ينتجها هؤلاء المشغولون بالتجريح والإسقاط. ولا أفكر في يوم أن أرد عليهم أو أدخل في سجال معهم مع كل المحاولات التي يقومون بها، بل ردي على صاحب هذا المقطع وأمثاله هو ما كتبته قبل أيام قاصداً هذه الفئة تحديداً: (مشاريع العمل تغلب مشاريع التحذير من أصحاب العمل بإذن الله، والموعد المستقبل.) وهذه القناعة عندي وثيقة.. استمروا في طعنكم وتجريحكم.. والموعد المستقبل بإذن الله.. أما ما في المقطع فهو لا يزيد على أن يبين حجم عقل المتحدث، والله المستعان.

لا أحصي قدر مقالات الطعن والتشكيك ومقاطع الردود وتغريدات الاستهزاء التي ينتجها هؤلاء المشغولون بالتجريح والإسقاط. ولا أفكر في يوم أن أرد عليهم أو أدخل في سجال معهم مع كل المحاولات التي يقومون بها، بل ردي على صاحب هذا المقطع وأمثاله هو ما كتبته قبل أيام قاصداً هذه الفئة تحديداً: (مشاريع العمل تغلب مشاريع التحذير من أصحاب العمل بإذن الله، والموعد المستقبل.) وهذه القناعة عندي وثيقة.. استمروا في طعنكم وتجريحكم.. والموعد المستقبل بإذن الله.. أما ما في المقطع فهو لا يزيد على أن يبين حجم عقل المتحدث، والله المستعان.

أحمد السيد

804,158 次观看 • 3 年前

علم النفس يقول: كلما قل اهتمامك، زادت سعادتك الموضوع ليس أن الإنسان يصير بارد أو ما يهتم، الفكرة أن الإنسان لما يعطي كل شيء أكبر من حجمه يتعب نفسيًا. علم النفس يسمّي هذا الاستنزاف العاطفي، يعني تستهلك طاقتك في أشياء ما تستحق هذا القدر من التفكير والاهتمام. الشخص الذي يهتم بكل شيء يتعب من كل شيء. يهتم بكلام الناس، يتعب. يهتم برأي كل شخص، يتعب. يهتم بكل مشكلة صغيرة، يتعب. ويهتم بأشياء خارج سيطرته، ويتعب أكثر. بينما الشخص الذي يقلل اهتمامه يعيش براحة أكبر، لأنه صار يختار أين يضع طاقته. هو لا يهمل، لكنه يفرّق بين شيء يستحق وشيء لا يستحق. وهذه مهارة نفسية يسمونها في علم النفس اللامبالاة الانتقائية، يعني تهتم بالأشياء المهمة فقط، وتتجاهل الباقي بوعي، ليس ببرود. كلما قل اهتمامك برأي الناس، زادت ثقتك بنفسك. كلما قل اهتمامك بالماضي، زاد تركيزك على حاضرك. كلما قل اهتمامك بالمشاكل الصغيرة، زادت طاقتك للأشياء الكبيرة. كلما قل اهتمامك بإرضاء الجميع، زادت راحتك النفسية. السعادة ليست في أن تحصل على كل شيء، السعادة في أن لا تحتاج كل شيء. وليست في أن يهتم بك الجميع، السعادة في أن لا يهمك من لا يهمك. أحيانًا أكبر راحة نفسية ممكن تحصل عليها، لما تتعلم تقول داخليًا: هذا الموضوع لا يستحق طاقتي. هذا الشخص لا يستحق تفكيري. هذه المشكلة لا تستحق قلقي. هنا يبدأ السلام النفسي.

علم النفس يقول: كلما قل اهتمامك، زادت سعادتك الموضوع ليس أن الإنسان يصير بارد أو ما يهتم، الفكرة أن الإنسان لما يعطي كل شيء أكبر من حجمه يتعب نفسيًا. علم النفس يسمّي هذا الاستنزاف العاطفي، يعني تستهلك طاقتك في أشياء ما تستحق هذا القدر من التفكير والاهتمام. الشخص الذي يهتم بكل شيء يتعب من كل شيء. يهتم بكلام الناس، يتعب. يهتم برأي كل شخص، يتعب. يهتم بكل مشكلة صغيرة، يتعب. ويهتم بأشياء خارج سيطرته، ويتعب أكثر. بينما الشخص الذي يقلل اهتمامه يعيش براحة أكبر، لأنه صار يختار أين يضع طاقته. هو لا يهمل، لكنه يفرّق بين شيء يستحق وشيء لا يستحق. وهذه مهارة نفسية يسمونها في علم النفس اللامبالاة الانتقائية، يعني تهتم بالأشياء المهمة فقط، وتتجاهل الباقي بوعي، ليس ببرود. كلما قل اهتمامك برأي الناس، زادت ثقتك بنفسك. كلما قل اهتمامك بالماضي، زاد تركيزك على حاضرك. كلما قل اهتمامك بالمشاكل الصغيرة، زادت طاقتك للأشياء الكبيرة. كلما قل اهتمامك بإرضاء الجميع، زادت راحتك النفسية. السعادة ليست في أن تحصل على كل شيء، السعادة في أن لا تحتاج كل شيء. وليست في أن يهتم بك الجميع، السعادة في أن لا يهمك من لا يهمك. أحيانًا أكبر راحة نفسية ممكن تحصل عليها، لما تتعلم تقول داخليًا: هذا الموضوع لا يستحق طاقتي. هذا الشخص لا يستحق تفكيري. هذه المشكلة لا تستحق قلقي. هنا يبدأ السلام النفسي.

بندر المسند

13,384 次观看 • 4 个月前

🚨 مُترجم — أولى كلمات مورينيو في ولايته الثانية. “أنا هنا لمساعدة الجميع على أن يصبحوا أفضل”. “أُريد خلق ثقافة عمل ومسؤولية وخلق كل شيء أعرفه”. “الأمر ليس العمل في ريال مدريد، بل العمل من أجل ريال مدريد”. “هلا ريال مدريد ولا شيء غير ذلك”. 🤍

🚨 مُترجم — أولى كلمات مورينيو في ولايته الثانية. “أنا هنا لمساعدة الجميع على أن يصبحوا أفضل”. “أُريد خلق ثقافة عمل ومسؤولية وخلق كل شيء أعرفه”. “الأمر ليس العمل في ريال مدريد، بل العمل من أجل ريال مدريد”. “هلا ريال مدريد ولا شيء غير ذلك”. 🤍

Insider Real

39,698 次观看 • 28 天前

من أصدق براهين حب الله تعالى: الاجتهاد بالعمل الصالح في الزمن الذي يُحب الله العمل الصالح فيه، ولا شيء أحب إلى الله من العمل الصالح في مثل أيام عشر ذي الحجة .. قال عليه الصلاة والسلام : " ما من أيامٍ العمل الصالح فيها أحب إلى الله من هذه الأيام ـ يعني أيام العشر ـ ".

من أصدق براهين حب الله تعالى: الاجتهاد بالعمل الصالح في الزمن الذي يُحب الله العمل الصالح فيه، ولا شيء أحب إلى الله من العمل الصالح في مثل أيام عشر ذي الحجة .. قال عليه الصلاة والسلام : " ما من أيامٍ العمل الصالح فيها أحب إلى الله من هذه الأيام ـ يعني أيام العشر ـ ".

عبدالعزيز الشثري

19,602 次观看 • 2 个月前

الشخصية السايكوباتية في بيئة العمل تُعتبر من الشخصيات المثيرة للجدل فهي تحمل صفات تؤثر سلباً على الأجواء العامة والروح المعنوية للفريق ويعتمد على الحسد والغيرة في تعاملاته كيف نتعامل مع هذا الشخص ؟ لنتابع 🎥.

الشخصية السايكوباتية في بيئة العمل تُعتبر من الشخصيات المثيرة للجدل فهي تحمل صفات تؤثر سلباً على الأجواء العامة والروح المعنوية للفريق ويعتمد على الحسد والغيرة في تعاملاته كيف نتعامل مع هذا الشخص ؟ لنتابع 🎥.

نايف علي الفهيد

33,468 次观看 • 1 年前

“الخصوصية في معرفة تحديثات الملاعب “ * عامل يغطي تحديثات ملعب الملك فهد على تيك توك عندما ينشر فريق التواصل المؤسسي في وزارة الرياضة تحديثات العمل والتطوير في الملاعب، يأتي تصويرها بناءً على رؤية محددة ولزوايا معينة حسب تقدم العمل فيها. لكن أن نشاهد سير التطوير من خلال بعض العمالة التي تتبع الشركات المشغلة، وبطريقة فوضوية غير محسوبة هذا يجعل الأمر بعيداً عن الاحترافية. أتمنى من وزارة الرياضة توقيع اتفاقية عدم افصاح لكل موظف تابع للشركات التي تعمل في ملاعبنا حتى لا نراهم ينشرون بشكل عشوائي في مواقع التواصل الاجتماعي. عبدالعزيز بن تركي الفيصل وزارة الرياضة

“الخصوصية في معرفة تحديثات الملاعب “ * عامل يغطي تحديثات ملعب الملك فهد على تيك توك عندما ينشر فريق التواصل المؤسسي في وزارة الرياضة تحديثات العمل والتطوير في الملاعب، يأتي تصويرها بناءً على رؤية محددة ولزوايا معينة حسب تقدم العمل فيها. لكن أن نشاهد سير التطوير من خلال بعض العمالة التي تتبع الشركات المشغلة، وبطريقة فوضوية غير محسوبة هذا يجعل الأمر بعيداً عن الاحترافية. أتمنى من وزارة الرياضة توقيع اتفاقية عدم افصاح لكل موظف تابع للشركات التي تعمل في ملاعبنا حتى لا نراهم ينشرون بشكل عشوائي في مواقع التواصل الاجتماعي. عبدالعزيز بن تركي الفيصل وزارة الرياضة

نايف المطيري 🇸🇦

764,998 次观看 • 5 个月前

التعب في بعض الأحيان ليس من زيادة العمل بل بسبب بيئة سيئة، وبيئة العمل الصحية تجعل الموظف العادي مميزًا. صلاح الغيدان #الشارع_السعودي

التعب في بعض الأحيان ليس من زيادة العمل بل بسبب بيئة سيئة، وبيئة العمل الصحية تجعل الموظف العادي مميزًا. صلاح الغيدان #الشارع_السعودي

قناة السعودية

133,604 次观看 • 4 个月前