Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

ما بين الإدارة بالعاطفة، والإدارة بالوضوح، والإدارة بالإبداع.. المهندس أحمد الصويان يتحدث عن تجاربه في العمل مع الوزراء الثلاثة "توفيق الربيعة، محمد الجدعان، وعبدالله السواحة " #الحكومة_الرقمية_في_الصورة

51,476 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

2 Yorum

م ماجد البعيجي profil fotoğrafı
م ماجد البعيجي1 yıl önce

@almodifer منصة اعتماد نجحت بالشفافية المالية ودفعات المقاولين وسهلت التقديم للمناقصات ولكن لاكمال عنصر الحوكمة والشفافية تكوين ادارة مستقلة لادارة المشاريع PMO تتبع لوزارة المالية ايضا دورها رصد حاجة الجهة الحكومية فقط وثم تطوير الكراسةrfp واستلام العروض وتقييمها وادارة. المشروع عن الجهة

Amal Abdulaziz 🇸🇦 profil fotoğrafı
Amal Abdulaziz 🇸🇦1 yıl önce

@almodifer عندما يكون المحاور مبدع وذكي في طرح الاسئلة والضيف ذكي ولماح في تفصيله للإجابة هكذا يخرج البرنامج الحواري 👍👍بهذه الجمالية والاحترافية.

Benzer Videolar

الإدارة العامة للأدلة الجنائية تنفّذ تمرين في جزيرة فيلكا في إطار حرص وزارة الداخلية على رفع كفاءة وجاهزية قطاعاتها الأمنية، نفّذت الإدارة العامة للأدلة الجنائية ممثلةً في إدارة مسرح الجريمة وإدارة الطب الشرعي، تمرينًا أمنيًا ميدانيًا حمل عنوان «العين الثاقبة»، وذلك بالتعاون مع قطاع شؤون مديريات الأمن، والإدارة العامة لخفر السواحل، والإدارة العامة لجناح طيران الشرطة، في جزيرة فيلكا. وجاء التمرين تحت شعار دقة البحث عن الأدلة في بيئة صعبة و نائية، بهدف قياس مستوى الجاهزية، ورفع كفاءة التنسيق والتكامل بين القطاعات الأمنية المختصة في التعامل مع البلاغات الجنائية في المناطق النائية. وتضمّن التمرين فرضية بلاغ افتراضي عن وقوع جريمة قتل داخل أحد المنازل في جزيرة فيلكا، حيث باشرت الفرق الأمنية المختصة تطبيق الإجراءات المعتمدة، بدءًا من تأمين موقع البلاغ، وصولًا إلى مباشرة الفرق الفنية مهامها في مسرح الجريمة. وقام المختصون في الإدارة العامة للأدلة الجنائية بإجراء المعاينة الفنية الدقيقة لمسرح الجريمة، ورفع الآثار المادية والبيولوجية وتحريزها وفق الأنظمة والتعليمات المعمول بها، وبما يتوافق مع أعلى المعايير العلمية والمهنية المعتمدة. ويهدف تمرين العين الثاقبة إلى صقل مهارات الكوادر الأمنية، وتعزيز سرعة الاستجابة، ورفع كفاءة التعامل مع مسارح الجريمة المعقدة وفي البيئات الجغرافية المفتوحة، بما يسهم في سرعة كشف الملابسات وتحقيق العدالة. وأكدت وزارة الداخلية أن تنفيذ مثل هذه التمارين الميدانية يأتي ضمن خططها التدريبية المستمرة لتعزيز الجاهزية الأمنية، ودعم العمل المؤسسي المشترك بين مختلف قطاعات الوزارة، بما يحقق أعلى مستويات الأمن والسلامة.

وزارة الداخلية

40,471 görüntüleme • 8 ay önce

الإفصاح عن رواتب ومكافآت الإدارة العليا يضمن النزاهة، ويمنع تضارب المصالح، ويحمي أموال المستثمرين. وإصرار بعض الإدارات على إخفاء هذه البيانات يبعث برسالةٍ سلبيةٍ للغاية، ويطرح سؤالًا مشروعًا: لماذا الإصرار على إخفاء تلك البيانات؟ فالشفافية لا تُزعج إلا من لديه ما يخشى انكشافه. ومن أخطر المغالطات التي يتم ترويجها، الخلط المتعمد بين حق التصويت وحق الاطلاع. فقد لا يمتلك بعض المستثمرين حق التصويت، لكن هذا لا يسقط أبدًا حقهم الأصيل في معرفة كيف تُدار أموالهم. فحق الاطلاع ليس امتيازًا تمنحه الإدارة متى شاءت، بل هو حق قانوني وأخلاقي أصيل لكل من ساهم بماله، لأن العلاقة بين المستثمر والإدارة هي علاقة أمانة (Fiduciary Relationship)، والإدارة ليست مالكة لكل الأموال، بل مؤتمنة عليها. لقد رأينا في كثير من الشركات، خاصة تلك التي تتركز إدارتها في دائرة ضيقة، كيف يتم نقل الثروة إلى المقربين عبر رواتب ومكافآت غير مبررة، بينما يتحمل المستثمرون المخاطر دون أن يمتلكوا حتى حق المعرفة. نصيحتي المخلصة لرواد الأعمال: توقفوا عن إخفاء البيانات إن كنتم تريدون جذب استثمارات، والاستمرار على المدى الطويل. فلا يمكن بناء مؤسسات قوية على أساس الغموض. فالمستثمر الذكي لا يخشى الخسارة بقدر ما يخشى الخداع، ولا يخشى المخاطر بقدر ما يخشى انعدام الشفافية. أما المؤسسات التي تُدار في الظل، فقد تنجح مؤقتًا، لكنها تزرع في داخلها بذور فقدان الثقة. Abdullah Kurdi | عبدالله كردي THE WOLF OF TASI ™ لمّاح بوابة أرقام المالية Mr.Wolf 🐺🎋 Qatar Financial Centre وزارة التجارة والصناعة Saudi Exchange | تداول السعودية

Mourad Aly د. مراد علي

76,994 görüntüleme • 7 ay önce

توفيق البوطي (نجل الشيخ الراحل محمد سعيد البوطي) قدّم قبل ساعات هذه الكلمة المصوّرة مجسّدا ما ذكرناه سابقا عن الفئة الوظيفية التي تجدها في حاشية كل طاغية في كل زمان ومكان. توفيق كان يمارس أبشع أدوار التشبيح ضد طلاب كلية الشريعة خلال الثورة حتى كافأه سيده بشار بمنصب عميد الكلية ليواصل المهمة، وطبعا لم يقصّر في أداء أسوأ دور يمكن لأي شيخ أن يقوم به وهو منح الشرعية الدينية للطغيان والإبادة والتعذيب والاغتصاب. واليوم ينجح بكل بساطة بالانقلاب خلال ساعات إلى النقيض وتهنئة السوريين "بالانتقال من عهد متجذر في بلدنا منذ عشرات السنين إلى القيادة الجديدة"، وقد شرحنا سابقا في حلقة مفصلة كيف لعب والده سعيد البوطي دورا جوهريا في تجذير عهد حافظ أولا ثم بشار، ثم واصل توفيق هذه المهمة بأقذر طريقة من بعد والده. لم يكتف توفيق بالثناء على "الإدارة الجديدة" بل أثنى على أحمد الشرع قائلا "حفظه الله" الذي كان يعتبره عدوًا إرهابيًا من الخوارج ويستحق القتل، ولو عاد بشار بانقلاب مضاد سيخرج توفيق في اليوم التالي ليبارك للشام وأهلها بعودة بشار "حفظه الله"، فمشايخ الضرار مع المتغلّب دائما، ولا يجدون أي صعوبة في تطويع نفوسهم والانتقال إلى النقيض خلال ساعات، ولا في صياغة الولاء والطاعة للمتغلب بقالب شرعي وبثه بين ملايين الناس. #بشار_هرب #سوريا_حرة #دمشق_حرة #سوريا_الجديدة

أحمد دعدوش

552,649 görüntüleme • 1 yıl önce

عندما تعمل القيادة بعقل واحد، يصبح الإنجاز مساراً طبيعياً لا استثناءً.. حضور صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد "حفظه الله" احتفالية حكومة دولة الإمارات بمناسبة مرور 20 عاماً على تولي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد رئاسة الحكومة يجسد الالتحام الفريد بين الرؤية الملهمة والإدارة الاستثنائية.. احتفالية تعكس طبيعة الأداء في دولة الإمارات: قلب قيادي واحد، وعقل حكومي متناغم، تلتقي فيه طموحات ورؤية رئيس الدولة مع عبقرية التنفيذ، فتترسخ مكانة الدولة مرجعيةً عالمية في كفاءة الحكم بعد أن تجاوزت مفهوم الريادة الإقليمية.. الإمارات اليوم تصنع مستقبلاً يبادر إلى اغتنام الفرص لا انتظارها، ويصدر الحلول لا يستوردها، مستقبلاً يقوم على تمكين الإنسان، وجاهزية المؤسسات، ومرونة الاقتصاد، وموثوقية التشريعات، لتغدو الدولة رقماً صعباً في المشهد الدولي، ويصبح المركز الأول هو الهوية الوطنية.. صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد يقدم بوفائه للوزراء دستوراً أخلاقياً يرسخ قيمة الإنسان في منظومة العمل.. وحرصه على توجيه الشكر لسمو الشيخ منصور وسيف وعبدالله بن زايد هو تقدير لأعمدة الاستقرار والتأثير والذين ساهموا في جعل "اللا مستحيل" واقعاً معاشاً.. نحن أمام نموذج يثبت أن الأوطان لا تُبنى فقط بالموارد، بل بتراكم الحكمة وروح الفريق الواحد.

Abdulla M Alhamed

21,940 görüntüleme • 8 ay önce

وكيل وزارة الداخلية يتفقد سير العمل والإجراءات الأمنية في مبنى الركاب (T4) بمطار الكويت الدولي في إطار حرص القيادة العليا بوزارة الداخلية على متابعة سير العمل في مطار الكويت الدولي ورفع كفاءة الإجراءات الأمنية المقدمة للمسافرين، قام وكيل وزارة الداخلية اللواء عبدالوهاب أحمد الوهيب، بتفقد مبنى الركاب (T4)، لمتابعة مختلف مراحل العمل الأمني وإجراءات خدمة القادمين والمغادرين. واطّلع اللواء الوهيب خلال الجولة على منظومة العمل الأمني بمراحلها المختلفة المتعلقة بإجراءات القادمين والمغادرين، وآليات التحقق من الهوية وتفتيش المسافرين والأمتعة، مستمعاً إلى شرحٍ مفصّل حول سير العمل ومدى انسيابية حركة المسافرين ودقة الإجراءات الأمنية المطبقة في مختلف المراحل. وشدّد على ضرورة الالتزام بأعلى معايير الدقة واليقظة في أداء العمل، والتعامل مع المسافرين بروح من الاحترافية وحسن الاستقبال، مؤكداً أن العاملين في الإدارة العامة لأمن المطار يمثّلون الواجهة الأولى للدولة، وأن ما يبذلونه من جهود يُجسّد الصورة المشرّفة لوزارة الداخلية، مثمّناً تفانيهم وإخلاصهم في أداء واجبهم الوطني. وأشاد اللواء الوهيب بمستوى الجاهزية والانضباط في سير العمل، مؤكداً أن وزارة الداخلية تولي تطوير العمل في المنافذ الحدودية اهتماماً بالغاً، بما يضمن تحقيق التوازن بين انسيابية حركة المسافرين وتطبيق أعلى معايير الأمن والسلامة. #وزارة_الداخلية #شرطة_الكويت

وزارة الداخلية

82,629 görüntüleme • 3 ay önce

في جلسة “حوار صريح مع خلف الحبتور - نسخة رمضان"، ناقشنا موضوعاً أؤمن به منذ عقود: الشركات العائلية. هذه الشركات ليست مجرد مؤسسات اقتصادية، بل ركيزة أساسية في اقتصاد الدولة، وسند حقيقي للاستقرار والتنمية. ومن واقع تجربتي، أقول دائماً إن السؤال الأهم ليس: كيف نؤسس شركة عائلية؟ بل: كيف نحافظ عليها قوية ومتماسكة عبر الأجيال؟ النجاح لا يأتي صدفة. هو نتيجة رؤية واضحة، وانضباط في العمل، وعدالة بين الأبناء، وثقة متبادلة داخل العائلة. فالشركة التي لا تُتابَع بدقة، والتي لا يكون أصحابها قريبين من تفاصيلها، تفقد قوتها مع الوقت. الاستمرارية هي سرّ النجاح، والمتابعة اليومية هي أساسه. كما تحدثنا عن العلاقة داخل المؤسسة. في رأيي، الموظفون ليسوا مجرد موظفين، بل شركاء في النجاح. المؤسسة القوية تُبنى بالصراحة، وبالتواضع في القيادة، وبوضوح الرؤية. ومن أكثر القضايا التي ركزنا عليها في الجلسة: انتقال الشركات العائلية بين الأجيال. كيف نفصل بين الملكية والإدارة؟ وكيف نرسّخ الحوكمة والشفافية قبل أن تتحول الخلافات الطبيعية إلى أزمات تهدد المؤسسة؟ الحقيقة أن الشركات العائلية كانت ولا تزال أحد أعمدة اقتصادنا. والتحدي اليوم ليس فقط الحفاظ عليها، بل تطويرها لتبقى قوية وقادرة على النمو لعقود قادمة. هذه النقاشات الصريحة هي ما نحتاجه دائماً، لأن بناء المستقبل يبدأ بالحوار الواضح.

Khalaf Ahmad Al Habtoor

124,591 görüntüleme • 6 ay önce

مقطع تحفيزي إلهامي من معالي الجدعان .. في هذه الـ ٤٠ ثانية محتوى رهيب جمع جمع فيه معالي وزير المالية بين: التقدير – التحفيز – بناء سردية وطنية مشتركة. ما جعل هذا المقطع ملهماً ثلاثة أدوات اتصالية مهمة، وهي: 1️⃣ الإطار العاطفي (Emotional Framing) بدأ معالي وزير المالية محمد الجدعان بجملة: "أنا فخور جدًا جداً جداً في أبناء وبنات هذا الوطن" هذه الجملة كانت عاطفية بشكل رهيب، فخلقت قربًا نفسيًا بين معالي الجدعان والجمهور. هذا الأسلوب يعزز ما يسمى في الاتصال بـ: Pathos أي بناء جسور وجدانية مع الجمهور. 2️⃣ نقل الرسالة من “الدولة إلى الشباب” إلى “المسؤولية المشتركة ” (Shared Identity Messaging) قال معاليه: "الوطن ممنون لكم لكنه وطنكم أيضاً، أنتم تبنون لأبنائكم وأبناء أبنائكم" بالنسبة لي هذه الجملة محورية جدًا لأنها: - تنقل الرسالة من التكريم إلى العمل المشترك. - تربط الحاضر بالمستقبل عبر ثلاثة أجيال. - تجعل الشباب يشعرون بأنهم ليسوا فقط منفّذين، بل شركاء في صناعة التاريخ. هذا النوع من الخطاب يعزز مفهوم الهوية المشتركة Shared Identity، وهو من أقوى أدوات الإقناع السياسي، واقترح أن يقرأ ويبحث عنه كل قيادي مهتم بتكنيكات الإقناع الجماهيري. 3️⃣ الخاتمة ذات امتنان عالي (Symbolic Closure) قال معاليه: "تبنون لعز مستمر لهذه الدولة بإذن الله تعالى" خاتمة إيجابية تفتح باب الأمل للمستقبل هذه الخاتمة تعمل وفق نموذج (Closing Gratitude Arc قوس الامتنان الختامي ) حيث يندمج الامتنان مع التحفيز مع الرؤية. ختاماً.. معالي الجدعان كان ملهماً لأنها نبرة صادقة، مليئة بالامتنان الحقيقي غير المتصنّع، ولغة خالية من التعقيد، ورسالة وطنية تحفيزية للشباب وبنات الوطن.

ماجد بن جعفر الغامدي

75,934 görüntüleme • 9 ay önce

النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية الشيخ فهد اليوسف: توجّه لفتح الإقامة وفق مادة «عمل حر» برسوم تتراوح بين 750 و ألف دينار •خلال لقاء حواري نظمته «القوى العاملة» مع ممثلي عدد من الشركات في القطاع الخاص قال النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية الشيخ فهد اليوسف إن هناك توجهاً لفتح الإقامة وفق مادة «عمل حر» برسوم محددة تتراوح بين 750 و1000 دينار بعنوان معلوم تدفع للحكومة، وذلك لمواجهة تجار الإقامات، لافتاً إلى أن الأمر يجري العمل عليه، على أمل أن يتم إنجازه قريباً. وأوضح اليوسف، خلال اللقاء الحواري الأول مع شركاء النجاح ممثلي عدد من الشركات في القطاع الخاص، أنه كان يرغب في إنشاء 6 شركات حكومية بحيث يكون في كل محافظة شركة، لافتاً إلى أن ما عرقل هذه الخطوة عدم وجود عمالة فنية في أكثر من «ديرة» زارها بحثاً عن هذه النوعية من العمالة. وأعلن النائب الأول عن تسفير 39 ألف عامل مخالف في سوق العمل إلى بلدانهم العام الماضي، لافتاً إلى أنه على دراية بأن إبعاد بعض حملة الإقامة المادة 20، الذين كانوا يعملون في جهات أخرى غير كفلائهم، تسبب في رفع رسوم بعض الأعمال، فمثلاً زادت رسوم صباغة الغرفة من 100 دينار إلى 300 دينار، مشدداً على أن مثل هذه الأمور من أكثر ما يشغل باله، فهو يستشعر هذه المعاناة ومرّ بها شخصياً عندما كان يبني بيوتاً لأبنائه، لكنه طوال الفترة الماضية كان يبحث عن الحلول المناسبة.

ترند

54,980 görüntüleme • 7 ay önce