مطلق المريشد والقيادة بالامتثال: كنت في سابك حديد الكثير من المدراء كانوا يتأخرون،اللي سويته من الساعة 7:30 صباحاً الى 8:30 صباحاً اسلّم على الموظفيّن، أحد المدراء تغيّر تماماً وصار يداوم بدري سألته قال استحيت على دمّي.

عشان كذا فشلت في سابك طال عمرك العمل انجاز وليس بصمه دخول وخروج

ودك المدير يركز على الانتاجيه بالعمل اكثر من دقايق يتاخرهن الموظف او غيره بعضهم يجي على الوقت ويروح بعده وماسوا شي

ثقافة المدير البواب لازالت متغلغله في فكر كبار السن من القاده

جميع الشركات اللي أدارها دخلت بموجه خسائر وبيع أصول .. هذي العقليه نقدر نقول عنها lucky fool

Old school leadership والله من التفاهة ناشب لمدراء عموم عشان تأخير دقايق، على أساس أنها فارقة مرة يعني، أقدر أحلف إنهم يشتغلون ليل نهار وخارج الأوقات الرسمية ساعات بعد نهاية الدوام بس العقلية الإدارية القديمة رايحة فيها

قيادة رائعة 🥇 خفض المديونيات الضخمة لشركة التصنيع في ظروف إستثنائية 👈 ( منافسة شديدة ، ضعف طلب ، إرتفاع مستمر لتكاليف ومواد اللقيم والشحن الدولي الكثير من المجتمعات العربية لاتحبذ من يتحدث بصراحة او يتعارض حديثة مع مصالحهم ! التعليقات ؟ ضايقهم سياسة الإنضباط التي يتبعها

اي مدير يحرص على الحضور والانصراف اعرف انه داج ما عنده شي يقدمه المدير اللي يعطي الموظف نظام حضور مرن وينتظر الإنتاجية هذا اللي يطور المكان اللي هو فيه

ما ادري عنه، وش الإنجاز المهم؟ أحيان البعض شو اعلامي وتنظير لكثر من إنجازات

الله يذكره بالخير ابو حمد .احد القادة المبدعين كان لي شرف العمل تحت ادارته . قائد بمعنى الكلمة وفقه الله

اللي يقولون الحضور والانصراف مو مهم مخطين. الانضباط هو أهم خطوة في الإنتاجية خاصة في بيئات العمل الصناعية، وأما بيئات العمل الإبداعي فهذه تحتمل المرونة أكثر.