Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

مواطنة تشكو طول ساعات العمل وقلة الرواتب في القطاع الخاص بالمملكة، وتنتقد ظلم معظم الشركات وعدم تطبيقها قانون العمل❗️

wain2030's profile picture

بلادنا على وين؟

62,986 subscribers

28,050 görüntüleme • 6 ay önce •via X (Twitter)

Haberler & PolitikaSağlık & İyilikFinans
LIVE

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

20 Yorum

لولي profil fotoğrafı
لولي6 ay önce

صادقه الوافد المتستر عليه يرفض عقد اكتروني والراتب مايتحول مدد ومافي تامين طبي واغلب المحلات وافدين

Saudi Citizen profil fotoğrafı
Saudi Citizen6 ay önce

المشكله الكبيره في مسؤولين واصحاب الشركات انفسهم واكبر دليل لو تروح تششتكين عنده بحجة انه ما احد انصفك حولك لشخص ثاني واجنبي بعد .!

متأمل profil fotoğrafı
متأمل6 ay önce

خصوصا إذا كانت الإدارة مصرية.

Faisal Saad profil fotoğrafı
Faisal Saad6 ay önce

كوني امراة قويه كوني قادره على الكفاح ولا تأيسين انتم النساء قادرين على المنافسه للسعوديين لا للاجانب وقادرين على الاستقلاليه باانفسكن 💪💪💪

سلطان SAM profil fotoğrafı
سلطان SAM6 ay önce

98 في ميه من شركات غير وطنيه

Nat Com profil fotoğrafı
Nat Com6 ay önce

الحكام والمتنفذين في الوطن العربي ينظرون للشعب والقوى العامله على انهم عبيد لذا وجب التحرر

unknown profil fotoğrafı
unknown6 ay önce

رمضان والعيد المفروض يزيدون رواتبهم لان العمل مضاعف

Truth ✧ profil fotoğrafı
Truth ✧6 ay önce

بغض النظر عن راعي الحساب العدو ولكن العدو له فائده يوريك الاخطاء في البلد تراجعها وتوصل لولي الأمر في الدوله لان اللي يصير ماينفع يستمر

سكون الليل profil fotoğrafı
سكون الليل6 ay önce

بكل العالم نفس المشكله اشتغلوا بكوريا وتحمدون ربكم

Mohammed profil fotoğrafı
Mohammed6 ay önce

القطاع الخاص يضلم الموظف السعودي

افراح الحربي profil fotoğrafı
افراح الحربي6 ay önce

هذه عقود أنتي توقعيها عند الوظيفه من بينها الراتب. بتوقيعك ً العقد إذا كنتي رافضه لماذا توقعي على عقدك ً. وبعدها بفتره تجين تشتكي. بلادنا بأمان. ماتعبتم من هذا التغريدات الماسخه

مرمريتا profil fotoğrafı
مرمريتا6 ay önce

اتجهي لمكتب العمل ينصفك

🇸🇦 profil fotoğrafı
🇸🇦6 ay önce

اخر شيء راتبها ٧ الاف

طاطا بطاطا profil fotoğrafı
طاطا بطاطا6 ay önce

ههههههههه اثيوبيه

❤️‍🔥カイム❤️‍🔥 89.99%⏳️ profil fotoğrafı
❤️‍🔥カイム❤️‍🔥 89.99%⏳️6 ay önce

يو طلعت من اوروبا

S.H profil fotoğrafı
S.H6 ay önce

حساب محرض انتبهوا

نواف بدر profil fotoğrafı
نواف بدر6 ay önce

المشرد ذا تراه من المشردين اللي ينابحون من الخارج وترا عندنا نظام يحمي الجميع ويوقف مع الكل

مُصْعَبْ profil fotoğrafı
مُصْعَبْ6 ay önce

العالم وين و هاي وين ..

HammadAslmai profil fotoğrafı
HammadAslmai6 ay önce

اقول اكلي تراب

فحل المحرومات profil fotoğrafı
فحل المحرومات6 ay önce

احبك ياروحي روحك

Benzer Videolar

مواطنة عاطلة عن العمل، تشكو معاناتها في البحث عن وظيفة من بريدة إلى الرياض دون جدوى، وتُكذّب من يقول الوظايف بكل مكان في السعودية❗️
1:44

مواطنة عاطلة عن العمل، تشكو معاناتها في البحث عن وظيفة من بريدة إلى الرياض دون جدوى، وتُكذّب من يقول الوظايف بكل مكان في السعودية❗️

بلادنا على وين؟

182,964 görüntüleme • 9 ay önce

مواطنة عاطلة عن العمل، تشكو معاناتها في البحث عن وظيفة من بريدة إلى الرياض دون جدوى، وتُكذّب من يقول الوظايف بكل مكان❗️
1:44

مواطنة عاطلة عن العمل، تشكو معاناتها في البحث عن وظيفة من بريدة إلى الرياض دون جدوى، وتُكذّب من يقول الوظايف بكل مكان❗️

بلادنا على وين؟

161,223 görüntüleme • 1 yıl önce

عقد العمل في القطاع الخاص داخل السعودية أصبح "سند تنفيذي"، يعني أن صاحب العمل إذا أخّر الراتب فمن حق العامل يرفع عليه بلاغ ودعوة رسمية.. محامي يشرح الطريقة بالتفصيل👇 برأيكم هل سيحل مشكلة تأخير الرواتب؟
1:35

عقد العمل في القطاع الخاص داخل السعودية أصبح "سند تنفيذي"، يعني أن صاحب العمل إذا أخّر الراتب فمن حق العامل يرفع عليه بلاغ ودعوة رسمية.. محامي يشرح الطريقة بالتفصيل👇 برأيكم هل سيحل مشكلة تأخير الرواتب؟

بلادنا على وين؟

33,612 görüntüleme • 10 ay önce

🔴مواطنة| من الخاص: ليش شبابا وشاباتنا عاطلين عن العمل والاجانب شغالين؟ 🟠لازم #مجلس_الشورى يستدعي وزير العمل ويتفاهموا معه ويحاسبوه.. 🔸ليش الخريج الجامعي ما يلقى عمل؟ 🔸ليش مافي تنسيق بين الجامعات ووزارة العمل والشركات لتوظيف السعوديين؟ 🔸المفروض يتخرج الطالب وظيفته موجودة ويتدرب وهو يدرس في نفس الشركة والتخصص.. 🔸عيب السعودي يقعد في بلده عاطل عن العمل والاجنبي شغال! 🔸عيب على وزارة العمل عيب على الحكومة عيب على التنمية ورؤية ٢٠٣٠ ! 🔸عيب على اصحاب الشركات السعودي عشان ما عنده عمل يحتاج للفلوس في بلده عشان ياكل هو وعياله والاجنبي يقعد شبعان ياكل ويشرب والاجنبي اصلا في بلده مالقى عمل! 🔸متى يتم سعودة الوظايف؟ #الموارد_البشرية #شبابنا_مؤهلون_للتوطين #القطاعات_المحتكرة_للاجانب
0:20

🔴مواطنة| من الخاص: ليش شبابا وشاباتنا عاطلين عن العمل والاجانب شغالين؟ 🟠لازم #مجلس_الشورى يستدعي وزير العمل ويتفاهموا معه ويحاسبوه.. 🔸ليش الخريج الجامعي ما يلقى عمل؟ 🔸ليش مافي تنسيق بين الجامعات ووزارة العمل والشركات لتوظيف السعوديين؟ 🔸المفروض يتخرج الطالب وظيفته موجودة ويتدرب وهو يدرس في نفس الشركة والتخصص.. 🔸عيب السعودي يقعد في بلده عاطل عن العمل والاجنبي شغال! 🔸عيب على وزارة العمل عيب على الحكومة عيب على التنمية ورؤية ٢٠٣٠ ! 🔸عيب على اصحاب الشركات السعودي عشان ما عنده عمل يحتاج للفلوس في بلده عشان ياكل هو وعياله والاجنبي يقعد شبعان ياكل ويشرب والاجنبي اصلا في بلده مالقى عمل! 🔸متى يتم سعودة الوظايف؟ #الموارد_البشرية #شبابنا_مؤهلون_للتوطين #القطاعات_المحتكرة_للاجانب

صوت الـجزيرة

1,038,073 görüntüleme • 1 yıl önce

يسرنا أن نعلن بأن ٣٠٣ فرصة وظيفية في الشركات المساندة التي تنفذ أعمال #نماء_لخدمات_المياه أصبحت متاحة الآن عبر منصة توطين Tawteen | توطين ويمكن التقديم وفق الشروط التالية: • أن يكون المتقدم باحثًا عن عمل. • أن يكون عُماني الجنسية. • ألا تقل مدة آخر حركة وظيفية مسجلة في نظام وزارة العمل عن (3) أشهر (لمن سبق له العمل) من تاريخ صدور الإعلان. • ألا يكون قد سبق له الاستفادة من أي برنامج تدريب ممول من القطاع الحكومي أو الخاص. • ألا تزيد سنوات الخبرة عن (3) سنوات. • ألا يزيد عمر المتقدم عن (38) عامًا. وتهدف المرحلة الثالثة من مبادرة التدريب المقرون بالتوظيف التي تنفذها #نماء_لخدمات_المياه إلى تأهيل الكفاءات الوطنية وتمكينها من الحصول على عقود عمل دائمة في الشركات المساندة التي تعمل في قطاعي المياه والصرف الصحي. نتمنى التوفيق للجميع،،
0:59

يسرنا أن نعلن بأن ٣٠٣ فرصة وظيفية في الشركات المساندة التي تنفذ أعمال #نماء_لخدمات_المياه أصبحت متاحة الآن عبر منصة توطين Tawteen | توطين ويمكن التقديم وفق الشروط التالية: • أن يكون المتقدم باحثًا عن عمل. • أن يكون عُماني الجنسية. • ألا تقل مدة آخر حركة وظيفية مسجلة في نظام وزارة العمل عن (3) أشهر (لمن سبق له العمل) من تاريخ صدور الإعلان. • ألا يكون قد سبق له الاستفادة من أي برنامج تدريب ممول من القطاع الحكومي أو الخاص. • ألا تزيد سنوات الخبرة عن (3) سنوات. • ألا يزيد عمر المتقدم عن (38) عامًا. وتهدف المرحلة الثالثة من مبادرة التدريب المقرون بالتوظيف التي تنفذها #نماء_لخدمات_المياه إلى تأهيل الكفاءات الوطنية وتمكينها من الحصول على عقود عمل دائمة في الشركات المساندة التي تعمل في قطاعي المياه والصرف الصحي. نتمنى التوفيق للجميع،،

نماء لخدمات المياه

36,068 görüntüleme • 2 ay önce

⭕️شاهد.. استياء موظفي #الصحة_القابضة بعد التحول! انتقل أكثر من 62 ألف موظف في الدفعة الأولى، و68 ألف في الثانية، لكن الكثير يشتكون من: 🔸نقص في الرواتب والبدلات 🔸حسم من أيام الإجازات 🔸عدم وجود تأمين خاص 🔸إضافة ساعات عمل 💢والأكثر إيلامًا: فارق كبير بين موظفي الخدمة المدنية (راتب إجمالي ≈9419 ريال) وموظفي التشغيل الذاتي (≈12454 ريال) رغم تطابق المهام والمؤهلات وساعات العمل. فارق شهري ≈3000 ريال، وسنوي ≈36 ألف ريال! #الصحة #شركة_الصحة_القابضة #برنامج_تحول_القطاع_الصحي Health Holding Co شركة الصحة القابضة برنامج تحول القطاع الصحي فهد الجلاجل وزارة الصحة السعودية
1:28

⭕️شاهد.. استياء موظفي #الصحة_القابضة بعد التحول! انتقل أكثر من 62 ألف موظف في الدفعة الأولى، و68 ألف في الثانية، لكن الكثير يشتكون من: 🔸نقص في الرواتب والبدلات 🔸حسم من أيام الإجازات 🔸عدم وجود تأمين خاص 🔸إضافة ساعات عمل 💢والأكثر إيلامًا: فارق كبير بين موظفي الخدمة المدنية (راتب إجمالي ≈9419 ريال) وموظفي التشغيل الذاتي (≈12454 ريال) رغم تطابق المهام والمؤهلات وساعات العمل. فارق شهري ≈3000 ريال، وسنوي ≈36 ألف ريال! #الصحة #شركة_الصحة_القابضة #برنامج_تحول_القطاع_الصحي Health Holding Co شركة الصحة القابضة برنامج تحول القطاع الصحي فهد الجلاجل وزارة الصحة السعودية

صوت الـجزيرة

406,279 görüntüleme • 2 ay önce

النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية الشيخ فهد اليوسف: توجّه لفتح الإقامة وفق مادة «عمل حر» برسوم تتراوح بين 750 و ألف دينار •خلال لقاء حواري نظمته «القوى العاملة» مع ممثلي عدد من الشركات في القطاع الخاص قال النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية الشيخ فهد اليوسف إن هناك توجهاً لفتح الإقامة وفق مادة «عمل حر» برسوم محددة تتراوح بين 750 و1000 دينار بعنوان معلوم تدفع للحكومة، وذلك لمواجهة تجار الإقامات، لافتاً إلى أن الأمر يجري العمل عليه، على أمل أن يتم إنجازه قريباً. وأوضح اليوسف، خلال اللقاء الحواري الأول مع شركاء النجاح ممثلي عدد من الشركات في القطاع الخاص، أنه كان يرغب في إنشاء 6 شركات حكومية بحيث يكون في كل محافظة شركة، لافتاً إلى أن ما عرقل هذه الخطوة عدم وجود عمالة فنية في أكثر من «ديرة» زارها بحثاً عن هذه النوعية من العمالة. وأعلن النائب الأول عن تسفير 39 ألف عامل مخالف في سوق العمل إلى بلدانهم العام الماضي، لافتاً إلى أنه على دراية بأن إبعاد بعض حملة الإقامة المادة 20، الذين كانوا يعملون في جهات أخرى غير كفلائهم، تسبب في رفع رسوم بعض الأعمال، فمثلاً زادت رسوم صباغة الغرفة من 100 دينار إلى 300 دينار، مشدداً على أن مثل هذه الأمور من أكثر ما يشغل باله، فهو يستشعر هذه المعاناة ومرّ بها شخصياً عندما كان يبني بيوتاً لأبنائه، لكنه طوال الفترة الماضية كان يبحث عن الحلول المناسبة.
1:59

النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية الشيخ فهد اليوسف: توجّه لفتح الإقامة وفق مادة «عمل حر» برسوم تتراوح بين 750 و ألف دينار •خلال لقاء حواري نظمته «القوى العاملة» مع ممثلي عدد من الشركات في القطاع الخاص قال النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية الشيخ فهد اليوسف إن هناك توجهاً لفتح الإقامة وفق مادة «عمل حر» برسوم محددة تتراوح بين 750 و1000 دينار بعنوان معلوم تدفع للحكومة، وذلك لمواجهة تجار الإقامات، لافتاً إلى أن الأمر يجري العمل عليه، على أمل أن يتم إنجازه قريباً. وأوضح اليوسف، خلال اللقاء الحواري الأول مع شركاء النجاح ممثلي عدد من الشركات في القطاع الخاص، أنه كان يرغب في إنشاء 6 شركات حكومية بحيث يكون في كل محافظة شركة، لافتاً إلى أن ما عرقل هذه الخطوة عدم وجود عمالة فنية في أكثر من «ديرة» زارها بحثاً عن هذه النوعية من العمالة. وأعلن النائب الأول عن تسفير 39 ألف عامل مخالف في سوق العمل إلى بلدانهم العام الماضي، لافتاً إلى أنه على دراية بأن إبعاد بعض حملة الإقامة المادة 20، الذين كانوا يعملون في جهات أخرى غير كفلائهم، تسبب في رفع رسوم بعض الأعمال، فمثلاً زادت رسوم صباغة الغرفة من 100 دينار إلى 300 دينار، مشدداً على أن مثل هذه الأمور من أكثر ما يشغل باله، فهو يستشعر هذه المعاناة ومرّ بها شخصياً عندما كان يبني بيوتاً لأبنائه، لكنه طوال الفترة الماضية كان يبحث عن الحلول المناسبة.

ترند

54,980 görüntüleme • 7 ay önce

عدت الى موقع وزارة العمل بحثا عن نص القرار وأهدافه وتبعاته، لأكون رأيا حوله بناء على دارسة موضوعية. لكني لم أجد إشارة له. قرار يمس ربع مليون سجل تجاري، يُطلب فيه التعيين خلال شهر. ومع ذلك لا يوجد نص مفصل له في الموقع الرسمي لوزارة العمل مثلما تتطلب أبجديات التواصل والشفافية التي تهدف اليها أولوية حوكمة الجهاز الإداري في رؤية عمان 2040. صدر بيان لاحق لوزارة العمل أوضح الأسس التي استند اليها القرار واهمها اعداد السجلات واعدد العاملين عمانين ووافدين. ورغم أن آخر تقرير للوزارة منشور على الموقع الرسمي للوزارة يعود إلى عام 2022، فإن النشرة الإحصائية الشهرية لديسمبر 2024 توفر بيانات مهمة يمكن البناء عليها لتقييم القرار. تشير النشرة إلى أن المؤسسات الكبرى (أقل من 1% من الشركات) تنتج 75% من القيمة المضافة وتوظف 24% من العاملين، بينما توظف المؤسسات الصغيرة والصغرى 68% وتنتج فقط 18% من القيمة المضافة. العامل في المؤسسات الكبرى ينتج سنويًا حوالي 56 ألف ريال، مقابل حوالي ٤٨٠٠ ريال في الصغيرة والصغرى، أي أن المؤسسات الصغرى تحتاج إلى حوالي 12 ضعف عدد العاملين الذي تحتاجه الكبرى لتحقيق نفس الناتج. هذه فجوة لا يمكن ان تختزل في اعداد السجلات والعاملين فقط. هي فجوة هيكلية في الكلفة والكفاءة والإنتاجية بين هذه الفئات، وتتطلب في تقديري المتواضع معالجات خاصة تتفق وخصائص كل منها. ومما رفع سقف طموحاتنا في اداء افضل للتعمين، البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة التي من شأنها إذا ما نفذت إعادة هيكلة سوق العمل بالكامل (راجع مجلد البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة – موقع وزارة الاقتصاد). خذ على سبيل المثال، أحد برامج سوق العمل والتشغيل ال 19. برنامج "قطاع الإنشاءات يوفر فرصًا وظيفية للعمالة الوطنية من خلال أتمتته" الذي يهدف الى توفير فرص عمل للعمالة الوطنية تتطلب مهارات عالية تكون جاذبة للعمالة الوطنية وتعمل على زيادة إنتاجيتها في قطاع الإنشاء وذلك بدلا من العمالة الوافدة غير الماهرة التي يعتمد عليها القطاع حاليا. أو برنامج "إستراتيجية تشغيل القوى العاملة الوطنية معتمدة ومطبقة" الذي يستهدف وضع إستراتيجية للتشغيل بالاعتماد على قاعدة بيانات ودراسات تشخص الوضع الراهن وتستشرف الوظائف المستقبلية ومتوائمة مع الإستراتيجيات القطاعية الأخرى، تتضمن أهدافًا قصيرة، ومتوسطة، وبعيدة المدى وفق برامج وسياسات تعليمية وتدريبية متقنة. خذ أيضا، إشارة تقرير رؤية عمان الأخير الى تدشين مشروع مسح احتياجات سوق العمل في منشآت القطاع الخاص في عام 2023، بهدف قياس وتحديد احتياجات ومتطلبات سوق العمل من الوظائف والمهارات المختلفة واستشراف الاحتياجات المستقبلية. واشارة ذات التقرير ايضا الى منصة «مرصد» التي تم إطلاقها في عام 2023 كمبادرة توفر لمتخذي القرار بيانات مفصلة حول سوق العمل والباحثين عن عمل والطلبة الدارسين في مختلف المؤسسات التعليمية بما يسهم في انسجام مخرجات التعليم والحاجات الفعلية لسوق العمل وتسهل توظيف الشباب العُماني في القطاعين العام والخاص. لذلك كله و مع التقدير، ما كان لقرار كهذا ان يعلن دون ان يوضع في موقعه الصحيح في إطار استراتيجيات تنفيذ رؤية عمان 2040، والخطة الخمسية العاشرة، ولذا فقد كنا نتوقع شفافية أكبر، ووضوح اكبر، وربما مؤتمر صحفي مشترك لوزارات العمل والاقتصاد والتجارة يجيب عن وضع تنفيذ البرامج الاستراتيجية المشار اليها. فرغم الاستثناءات التي حددها البيان، يرى كثير من المختصين أن القرار قد يؤدي إلى تعمين شكلي، ورفع التكاليف، وإغلاق مؤسسات صغيرة، وتضخم في الأسعار وتراجع في الطلب المحلي. وإذ أرى بكل تواضع ان الاجدر والاسلم هو أعادة النظر في القرار برمته، لأرجو ان تم الإصرار على تطبيقه، أن تصمم منصة رقمية تصنّف من خلالها المؤسسات وفق إنتاجيتها وحجمها، وعمر سجلها وربحيته، والحوافز التي يمكن ان تدعم مبادراتها للتعمين. مع منح دوائر العمل في المحافظات صلاحيات البت في الحوافز والتظلمات، بدلا من لجنة التظلمات التي تعتبر مركزية مفرطة وتمثل أداة ادارية لا تتناسب وعدد السجلات التجارية التي تتعامل معه. نريد تعمينًا لا يُرهق المؤسسات الناجحة كبرى كانت ام صغرى، ولا يعطل المبادرات الاستثمارية. تعمينا مستداما قويا صلبا قائم على قواعد متينة، يراعي العائد على الجهد والمال، ويحفظ استقرار البيئة التشريعية، وثقة المستثمر، ويسمح بالمنافسة على استقطاب واستقرار رؤوس الأموال العمانية والأجنبية.
1:36

عدت الى موقع وزارة العمل بحثا عن نص القرار وأهدافه وتبعاته، لأكون رأيا حوله بناء على دارسة موضوعية. لكني لم أجد إشارة له. قرار يمس ربع مليون سجل تجاري، يُطلب فيه التعيين خلال شهر. ومع ذلك لا يوجد نص مفصل له في الموقع الرسمي لوزارة العمل مثلما تتطلب أبجديات التواصل والشفافية التي تهدف اليها أولوية حوكمة الجهاز الإداري في رؤية عمان 2040. صدر بيان لاحق لوزارة العمل أوضح الأسس التي استند اليها القرار واهمها اعداد السجلات واعدد العاملين عمانين ووافدين. ورغم أن آخر تقرير للوزارة منشور على الموقع الرسمي للوزارة يعود إلى عام 2022، فإن النشرة الإحصائية الشهرية لديسمبر 2024 توفر بيانات مهمة يمكن البناء عليها لتقييم القرار. تشير النشرة إلى أن المؤسسات الكبرى (أقل من 1% من الشركات) تنتج 75% من القيمة المضافة وتوظف 24% من العاملين، بينما توظف المؤسسات الصغيرة والصغرى 68% وتنتج فقط 18% من القيمة المضافة. العامل في المؤسسات الكبرى ينتج سنويًا حوالي 56 ألف ريال، مقابل حوالي ٤٨٠٠ ريال في الصغيرة والصغرى، أي أن المؤسسات الصغرى تحتاج إلى حوالي 12 ضعف عدد العاملين الذي تحتاجه الكبرى لتحقيق نفس الناتج. هذه فجوة لا يمكن ان تختزل في اعداد السجلات والعاملين فقط. هي فجوة هيكلية في الكلفة والكفاءة والإنتاجية بين هذه الفئات، وتتطلب في تقديري المتواضع معالجات خاصة تتفق وخصائص كل منها. ومما رفع سقف طموحاتنا في اداء افضل للتعمين، البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة التي من شأنها إذا ما نفذت إعادة هيكلة سوق العمل بالكامل (راجع مجلد البرامج الاستراتيجية للخطة الخمسية العاشرة – موقع وزارة الاقتصاد). خذ على سبيل المثال، أحد برامج سوق العمل والتشغيل ال 19. برنامج "قطاع الإنشاءات يوفر فرصًا وظيفية للعمالة الوطنية من خلال أتمتته" الذي يهدف الى توفير فرص عمل للعمالة الوطنية تتطلب مهارات عالية تكون جاذبة للعمالة الوطنية وتعمل على زيادة إنتاجيتها في قطاع الإنشاء وذلك بدلا من العمالة الوافدة غير الماهرة التي يعتمد عليها القطاع حاليا. أو برنامج "إستراتيجية تشغيل القوى العاملة الوطنية معتمدة ومطبقة" الذي يستهدف وضع إستراتيجية للتشغيل بالاعتماد على قاعدة بيانات ودراسات تشخص الوضع الراهن وتستشرف الوظائف المستقبلية ومتوائمة مع الإستراتيجيات القطاعية الأخرى، تتضمن أهدافًا قصيرة، ومتوسطة، وبعيدة المدى وفق برامج وسياسات تعليمية وتدريبية متقنة. خذ أيضا، إشارة تقرير رؤية عمان الأخير الى تدشين مشروع مسح احتياجات سوق العمل في منشآت القطاع الخاص في عام 2023، بهدف قياس وتحديد احتياجات ومتطلبات سوق العمل من الوظائف والمهارات المختلفة واستشراف الاحتياجات المستقبلية. واشارة ذات التقرير ايضا الى منصة «مرصد» التي تم إطلاقها في عام 2023 كمبادرة توفر لمتخذي القرار بيانات مفصلة حول سوق العمل والباحثين عن عمل والطلبة الدارسين في مختلف المؤسسات التعليمية بما يسهم في انسجام مخرجات التعليم والحاجات الفعلية لسوق العمل وتسهل توظيف الشباب العُماني في القطاعين العام والخاص. لذلك كله و مع التقدير، ما كان لقرار كهذا ان يعلن دون ان يوضع في موقعه الصحيح في إطار استراتيجيات تنفيذ رؤية عمان 2040، والخطة الخمسية العاشرة، ولذا فقد كنا نتوقع شفافية أكبر، ووضوح اكبر، وربما مؤتمر صحفي مشترك لوزارات العمل والاقتصاد والتجارة يجيب عن وضع تنفيذ البرامج الاستراتيجية المشار اليها. فرغم الاستثناءات التي حددها البيان، يرى كثير من المختصين أن القرار قد يؤدي إلى تعمين شكلي، ورفع التكاليف، وإغلاق مؤسسات صغيرة، وتضخم في الأسعار وتراجع في الطلب المحلي. وإذ أرى بكل تواضع ان الاجدر والاسلم هو أعادة النظر في القرار برمته، لأرجو ان تم الإصرار على تطبيقه، أن تصمم منصة رقمية تصنّف من خلالها المؤسسات وفق إنتاجيتها وحجمها، وعمر سجلها وربحيته، والحوافز التي يمكن ان تدعم مبادراتها للتعمين. مع منح دوائر العمل في المحافظات صلاحيات البت في الحوافز والتظلمات، بدلا من لجنة التظلمات التي تعتبر مركزية مفرطة وتمثل أداة ادارية لا تتناسب وعدد السجلات التجارية التي تتعامل معه. نريد تعمينًا لا يُرهق المؤسسات الناجحة كبرى كانت ام صغرى، ولا يعطل المبادرات الاستثمارية. تعمينا مستداما قويا صلبا قائم على قواعد متينة، يراعي العائد على الجهد والمال، ويحفظ استقرار البيئة التشريعية، وثقة المستثمر، ويسمح بالمنافسة على استقطاب واستقرار رؤوس الأموال العمانية والأجنبية.

حسان بن أحمد النبهاني

27,869 görüntüleme • 1 yıl önce

البطالة المقنعة كم واحد تعرفونه ماعنده شغل حقيقي؟ عمله بس واجهة او سعودة، او جامعي يشتغل استقبال او اوبر او بموسم الرياض هذي هي العطالة المقنعة، وأسبابها ؟ - تفضيل الاجنبي - فجوة بين التعليم ومتطلبات سوق العمل - قبول البعض بوظائف غير عادلة فتطمع الشركات بهضم الحقوق وتقليل المعايير الوظيفية لان الكل بيقبل اخيرًا ناهيك عن الاسباب الاقتصادية فهذا النوع من العطالة ينتشر في الاقتصاد الريعي لان الوظايف تكون اشبه بالضمان الاجتماعي وليست انتاج حقيقي التعليم والشركات ايضًا يساهمون بهالمشكلة ! فالشركات تستغل ذلك بتوظيف الاجانب في الوظائف الانتاجية الحقيقية وتعطي وظايف السعودة واللي هي عطالة مقنعة للسعوديين عشان تضمن وضعها قانونيًا وش عذرها بعدم توظيف السعوديين؟ صعب يقولون السبب انا نبي عمال رخاص ونبي نرفع الإنتاجية فيتعذرون بعدم وجود الكفاءات فالتعليم عندنا عندنا مايركز على متطلبات سوق العمل ولا يخرج مهنيين وفنيين كثير، وانما تخصصات قويه صوريًا لكن مالها استخدام باقتصادنا يتخرج الطالب بمعلومات لكن دون خبرة ولا برامج تدريب مدعومة ولا انترنشب فتختار الشركات توظيف مصري براتب اقل وعنده خبره عملية هذي المشكلة مرت على اليابان خلال فقاعتهم الاقتصادية والعقارية بالثمانينات فوظفوا عدد ضخم بوظايف خربوطية حتى ظهرت بطالة مقنعة بعد انفجار الفقاعة كيف حلوها ؟ - أعادوا هيكلة الشركات عبر التقاعد المبكر - دمجوا أقسام وخفضوا عدد الموظفين تدريجياً بدون صدمة مفاجئة. - طوروا برامج التدريب لإعادة تأهيل الموظفين لقطاعات جديدة. - تحفيز القطاع الخاص والمشاريع الصغيرة حتى استطاعوا امتصاص الصدمة تدريجياً وتقليل البطالة المقنّعة
0:24

البطالة المقنعة كم واحد تعرفونه ماعنده شغل حقيقي؟ عمله بس واجهة او سعودة، او جامعي يشتغل استقبال او اوبر او بموسم الرياض هذي هي العطالة المقنعة، وأسبابها ؟ - تفضيل الاجنبي - فجوة بين التعليم ومتطلبات سوق العمل - قبول البعض بوظائف غير عادلة فتطمع الشركات بهضم الحقوق وتقليل المعايير الوظيفية لان الكل بيقبل اخيرًا ناهيك عن الاسباب الاقتصادية فهذا النوع من العطالة ينتشر في الاقتصاد الريعي لان الوظايف تكون اشبه بالضمان الاجتماعي وليست انتاج حقيقي التعليم والشركات ايضًا يساهمون بهالمشكلة ! فالشركات تستغل ذلك بتوظيف الاجانب في الوظائف الانتاجية الحقيقية وتعطي وظايف السعودة واللي هي عطالة مقنعة للسعوديين عشان تضمن وضعها قانونيًا وش عذرها بعدم توظيف السعوديين؟ صعب يقولون السبب انا نبي عمال رخاص ونبي نرفع الإنتاجية فيتعذرون بعدم وجود الكفاءات فالتعليم عندنا عندنا مايركز على متطلبات سوق العمل ولا يخرج مهنيين وفنيين كثير، وانما تخصصات قويه صوريًا لكن مالها استخدام باقتصادنا يتخرج الطالب بمعلومات لكن دون خبرة ولا برامج تدريب مدعومة ولا انترنشب فتختار الشركات توظيف مصري براتب اقل وعنده خبره عملية هذي المشكلة مرت على اليابان خلال فقاعتهم الاقتصادية والعقارية بالثمانينات فوظفوا عدد ضخم بوظايف خربوطية حتى ظهرت بطالة مقنعة بعد انفجار الفقاعة كيف حلوها ؟ - أعادوا هيكلة الشركات عبر التقاعد المبكر - دمجوا أقسام وخفضوا عدد الموظفين تدريجياً بدون صدمة مفاجئة. - طوروا برامج التدريب لإعادة تأهيل الموظفين لقطاعات جديدة. - تحفيز القطاع الخاص والمشاريع الصغيرة حتى استطاعوا امتصاص الصدمة تدريجياً وتقليل البطالة المقنّعة

ابو دانتي | Majed Al-Harbi

387,669 görüntüleme • 1 yıl önce

✨ #آفاق_حامد_صواخرون ✨ 👈🏼 إن المتابع للشأن العام العُماني، فيما يتعلق بالنواحي الاجتماعية، يستشعر حاجة المواطنين الماسة للشعور بالأمان الاجتماعي، خصوصاً #عيش_المواطن_بكرامة وإطمئنان في ظل غلاء المعيشة، والضرائب التعجيزية، ورفع الدعم عن الخدمات الأساسية، والخصومات المتكررة من رواتب الموظفين، وتوقف الترقيات، وكذلك توقف التوظيف منذ امد طويل، وأعداد مخرجات التعليم العالي تتكدس وتتكوم عام تلو عام، وإنني أضع تحت #العيش_بكرامة مليار خط للأهتمام ، لذا سوف أسعى بأقصى طاقتي، لمعالجات جادة وواقعية، في النواحي الاجتماعية فيما يتعلق بالقوانين، والسعي لتعديلها لتتوافق مع ما أصبو لتحقيقه في الجوانب الاجتماعية التالية: 👈🏼🔹 في منافع الأسر ذات الدخل المحدود. 👈🏼🔸ومنحة شهرية للباحثين عن عمل. 👈🏼🔹وعلى قانون العمل استيعاب الجميع، ويتزامن مع ذلك دعم القطاع الخاص بتسهيلات عدة. 👈🏼🔸ومنافع تفي العيش الكريم حقه، للأرامل والأيتام وذوي الاحتياجات الخاصة وربات البيوت اللاتي لا يعملن. 👈🏼🔹وإيجاد جهة مستقلة للتدريب، معنية بالتوظيف المباشر والإحلال. 👇🏼 مرشحكم 🔅 #حامد_صواخرون 🔅 ✅ #صلالة_تنتخب_صواخرون ✅
0:58

✨ #آفاق_حامد_صواخرون ✨ 👈🏼 إن المتابع للشأن العام العُماني، فيما يتعلق بالنواحي الاجتماعية، يستشعر حاجة المواطنين الماسة للشعور بالأمان الاجتماعي، خصوصاً #عيش_المواطن_بكرامة وإطمئنان في ظل غلاء المعيشة، والضرائب التعجيزية، ورفع الدعم عن الخدمات الأساسية، والخصومات المتكررة من رواتب الموظفين، وتوقف الترقيات، وكذلك توقف التوظيف منذ امد طويل، وأعداد مخرجات التعليم العالي تتكدس وتتكوم عام تلو عام، وإنني أضع تحت #العيش_بكرامة مليار خط للأهتمام ، لذا سوف أسعى بأقصى طاقتي، لمعالجات جادة وواقعية، في النواحي الاجتماعية فيما يتعلق بالقوانين، والسعي لتعديلها لتتوافق مع ما أصبو لتحقيقه في الجوانب الاجتماعية التالية: 👈🏼🔹 في منافع الأسر ذات الدخل المحدود. 👈🏼🔸ومنحة شهرية للباحثين عن عمل. 👈🏼🔹وعلى قانون العمل استيعاب الجميع، ويتزامن مع ذلك دعم القطاع الخاص بتسهيلات عدة. 👈🏼🔸ومنافع تفي العيش الكريم حقه، للأرامل والأيتام وذوي الاحتياجات الخاصة وربات البيوت اللاتي لا يعملن. 👈🏼🔹وإيجاد جهة مستقلة للتدريب، معنية بالتوظيف المباشر والإحلال. 👇🏼 مرشحكم 🔅 #حامد_صواخرون 🔅 ✅ #صلالة_تنتخب_صواخرون ✅

تجمع ولاية صلالة الانتخابي

38,284 görüntüleme • 3 yıl önce

🚨أين دعم الموظف السعودي؟ 🔸مواطن عبر الخاص: أنا أخصائي مبيعات أحمل شهادة وخبرة عملية كافية في مجالي، أعمل منذ سنوات في إحدى الشركات بكل جد واجتهاد، وأقدّم ما عليّ وزيادة. ومع ذلك، صُدمت بواقع مؤلم يتمثل في سياسة تفضيل الأجنبي على السعودي. تم استقدام موظف جديد #مصري الجنسية بمسمى مندوب مبيعات، في حين أنني أعمل أخصائي مبيعات، أي أعلى منه في السلم الوظيفي. لكن المفارقة الصادمة أن راتبه يبلغ 25,000 ريال بينما راتبي لم يتجاوز 5,500 ريال منذ سنوات، ولم تتم زيادة راتبي مطلقًا، ولم أحصل على أي مكافآت سنوية، بينما جميع المكافآت تُصرف للأجانب. هذا التمييز لم يعد أمرًا خفيًا، بل أصبح واضحًا وجليًا أمام أعيننا. نرى بأعيننا أن جميع الأجانب بالشركة يتقاضون رواتب تبدأ من 7,000 ريال فما فوق، بينما السعوديون يتراوح راتبهم بين 4,000 و5,500 ريال فقط، رغم أننا نتحمل العبء الأكبر في العمل ونمثل الواجهة الحقيقية للشركة. المؤسف أكثر أن الرئيس التنفيذي للشركة مصري الجنسية، ويقوم بجلب أصدقائه من نفس جنسيته برواتب خيالية، في حين يُهمل الكفاءات الوطنية. هذا يتناقض مع ما يصرّح به مالك الشركة الذي خرج قبل فترة يتحدث أمام الناس قائلاً: “نحن شركة سعودية رائدة وندعم الموظف السعودي”. لكن الحقيقة داخل الشركة عكس ذلك تمامًا، فالدعم الحقيقي موجّه للأجنبي وليس للسعودي. نحن السعوديين نعمل بجد، ونخلص في أداء أعمالنا، ونمثل الصورة الحقيقية للشركة أمام العملاء، لكن ما نحصل عليه لا يتناسب مع جهودنا ولا مع مكانتنا. إن ما يحدث هو ظلم صريح وتمييز لا يليق ببلد مثل #المملكة_العربية_السعودية التي تسعى دائمًا لتمكين المواطن، ودعم الكوادر الوطنية، وتحقيق رؤية 2030 التي تضع السعودي أولًا. ختامًا: هذه شهادة حق أكتبها نيابة عن نفسي وعن زملائي السعوديين، لعلها تصل إلى من يعنيه الأمر. نحن لا نطلب سوى العدل والإنصاف، وأن تُقدّر كفاءتنا، وأن تكون الأولوية في الدعم والترقية للمواطن قبل الأجنبي #الموارد_البشرية #القطاعات_المحتكرة_للاجانب
1:29

🚨أين دعم الموظف السعودي؟ 🔸مواطن عبر الخاص: أنا أخصائي مبيعات أحمل شهادة وخبرة عملية كافية في مجالي، أعمل منذ سنوات في إحدى الشركات بكل جد واجتهاد، وأقدّم ما عليّ وزيادة. ومع ذلك، صُدمت بواقع مؤلم يتمثل في سياسة تفضيل الأجنبي على السعودي. تم استقدام موظف جديد #مصري الجنسية بمسمى مندوب مبيعات، في حين أنني أعمل أخصائي مبيعات، أي أعلى منه في السلم الوظيفي. لكن المفارقة الصادمة أن راتبه يبلغ 25,000 ريال بينما راتبي لم يتجاوز 5,500 ريال منذ سنوات، ولم تتم زيادة راتبي مطلقًا، ولم أحصل على أي مكافآت سنوية، بينما جميع المكافآت تُصرف للأجانب. هذا التمييز لم يعد أمرًا خفيًا، بل أصبح واضحًا وجليًا أمام أعيننا. نرى بأعيننا أن جميع الأجانب بالشركة يتقاضون رواتب تبدأ من 7,000 ريال فما فوق، بينما السعوديون يتراوح راتبهم بين 4,000 و5,500 ريال فقط، رغم أننا نتحمل العبء الأكبر في العمل ونمثل الواجهة الحقيقية للشركة. المؤسف أكثر أن الرئيس التنفيذي للشركة مصري الجنسية، ويقوم بجلب أصدقائه من نفس جنسيته برواتب خيالية، في حين يُهمل الكفاءات الوطنية. هذا يتناقض مع ما يصرّح به مالك الشركة الذي خرج قبل فترة يتحدث أمام الناس قائلاً: “نحن شركة سعودية رائدة وندعم الموظف السعودي”. لكن الحقيقة داخل الشركة عكس ذلك تمامًا، فالدعم الحقيقي موجّه للأجنبي وليس للسعودي. نحن السعوديين نعمل بجد، ونخلص في أداء أعمالنا، ونمثل الصورة الحقيقية للشركة أمام العملاء، لكن ما نحصل عليه لا يتناسب مع جهودنا ولا مع مكانتنا. إن ما يحدث هو ظلم صريح وتمييز لا يليق ببلد مثل #المملكة_العربية_السعودية التي تسعى دائمًا لتمكين المواطن، ودعم الكوادر الوطنية، وتحقيق رؤية 2030 التي تضع السعودي أولًا. ختامًا: هذه شهادة حق أكتبها نيابة عن نفسي وعن زملائي السعوديين، لعلها تصل إلى من يعنيه الأمر. نحن لا نطلب سوى العدل والإنصاف، وأن تُقدّر كفاءتنا، وأن تكون الأولوية في الدعم والترقية للمواطن قبل الأجنبي #الموارد_البشرية #القطاعات_المحتكرة_للاجانب

صوت الـجزيرة

38,505 görüntüleme • 3 ay önce

بدأتُ العمل مع فريق البرنامج الإنشائي المتميز برئاسة المهندسة الفاضلة/ ضارعة حسين مكي جمعة على مشروع تطوير الواجهة الشمالية للحرم الرئيسي لمدينة صباح السالم الجامعية، فترة القيام بأعمال مدير جامعة الكويت، فخرجنا بهذا التصور المبدئي المرفق. وكانت رؤية المشروع هي: تمكين جامعة الكويت من صناعة حاضنات لريادة الأعمال؛ لتحفيز عقلية ريادة الأعمال لدى الطلبة واكتساب المهارات المرتبطة بها. ويتطلع المشروع لتدريب الطلبة – سيما الخريجين - وتمكينهم ودعمهم لصناعة مشروعهم الخاص، في منطقة متميزة جدا، تستلهم النجاح؛ دعما من القوة الشرائية الهائلة لدى طلبة جامعة الكويت والذي يزيد عددهم عن 40 ألف طالب، فضلا عن القوة الشرائية للزائرين من خارج الجامعة. مما يوجب أن ينحصر تطوير مثل هذا المشاريع في الجهات غير النفعية أو الجهات الحكومية؛ حرصا على أهدافها المجتمعية، حيث كان المخطط له أن تختص شركة وفرة العقارية بتولي تطوير هذا المشروع بوصفها شركة مملوكة للحكومة 100 %. كما ينتظر من هذا المشروع أن يصنع من الليمون شرابا حلوا، ليكون البذرة أو النواة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الناجحة، دون زيادة الأعباء المالية والتحديات الاقتصادية على المبادرين. يكفي أن نعلم أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تساهم بما نسبته (50-70) % من الدخل القومي للدول الأكثر تقدما اقتصاديا. فوقع الاختيار على هذه المنطقة، والتي ستكون أكبر منطقة خارجية (out door) في الكويت، والتي يبلغ طول واجهتها أكثر من 1750 متر طولي، ومساحة المحلات فيها – لو كانت بعمق 20 متر – أكثر من 35000 م2 تأجيري للدور الأرضي فقط، على أن مساحتها الإجمالية مع المنطقة الخارجية أكثر من 275000 م2 . ولو أردنا المقارنة فواجهة مجمع الأفنيوز مثلا 1500 متر طولي. وتقوم هذه الرؤية على استشعار أهمية ريادة الجامعة المجتمعية وصناعة التغيير الإيجابي الإنساني؛ حيث حدد القانون 76/2019 في مادته (3) مسؤولية الجامعات الحكومية تجاه المجتمع، وجعل لها 15 وسيلة لتحقيق هذه المسؤولية، واحدة فقط منح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ونحوها، ليتبقى 14 وسيلة أخرى لصناعة المجتمعات معرفيا وقيميا وثقافيا وصحيا ومهاريا ونحو ذلك مما يضمن ريادة المجتمع وارتقائه. على الرغم من هذا فهناك الأهداف التبيعة لهذا المشروع من جهة كونه رافدا ماليا يدعم ميزانية الجامعة؛ حيث يتوقع القيمة الإيجارية لهذه المساحة لا تقل عن 15 مليون دينار كويتي سنويا، وهذا دخل يضاهي أو يفوق مشاريع تجارية كبرى في مدينة الكويت مثل مجمع الراية. أخيرا: كم هي تلك المواقع المملوكة للدولة يمكن تطويرها من خلال الشركات الحكومية أو القطاع الخاص، والتي تسهم في دعم الميزانية العامة، ونشر ثقافة صناعة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟
1:34

بدأتُ العمل مع فريق البرنامج الإنشائي المتميز برئاسة المهندسة الفاضلة/ ضارعة حسين مكي جمعة على مشروع تطوير الواجهة الشمالية للحرم الرئيسي لمدينة صباح السالم الجامعية، فترة القيام بأعمال مدير جامعة الكويت، فخرجنا بهذا التصور المبدئي المرفق. وكانت رؤية المشروع هي: تمكين جامعة الكويت من صناعة حاضنات لريادة الأعمال؛ لتحفيز عقلية ريادة الأعمال لدى الطلبة واكتساب المهارات المرتبطة بها. ويتطلع المشروع لتدريب الطلبة – سيما الخريجين - وتمكينهم ودعمهم لصناعة مشروعهم الخاص، في منطقة متميزة جدا، تستلهم النجاح؛ دعما من القوة الشرائية الهائلة لدى طلبة جامعة الكويت والذي يزيد عددهم عن 40 ألف طالب، فضلا عن القوة الشرائية للزائرين من خارج الجامعة. مما يوجب أن ينحصر تطوير مثل هذا المشاريع في الجهات غير النفعية أو الجهات الحكومية؛ حرصا على أهدافها المجتمعية، حيث كان المخطط له أن تختص شركة وفرة العقارية بتولي تطوير هذا المشروع بوصفها شركة مملوكة للحكومة 100 %. كما ينتظر من هذا المشروع أن يصنع من الليمون شرابا حلوا، ليكون البذرة أو النواة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الناجحة، دون زيادة الأعباء المالية والتحديات الاقتصادية على المبادرين. يكفي أن نعلم أن المشاريع الصغيرة والمتوسطة تساهم بما نسبته (50-70) % من الدخل القومي للدول الأكثر تقدما اقتصاديا. فوقع الاختيار على هذه المنطقة، والتي ستكون أكبر منطقة خارجية (out door) في الكويت، والتي يبلغ طول واجهتها أكثر من 1750 متر طولي، ومساحة المحلات فيها – لو كانت بعمق 20 متر – أكثر من 35000 م2 تأجيري للدور الأرضي فقط، على أن مساحتها الإجمالية مع المنطقة الخارجية أكثر من 275000 م2 . ولو أردنا المقارنة فواجهة مجمع الأفنيوز مثلا 1500 متر طولي. وتقوم هذه الرؤية على استشعار أهمية ريادة الجامعة المجتمعية وصناعة التغيير الإيجابي الإنساني؛ حيث حدد القانون 76/2019 في مادته (3) مسؤولية الجامعات الحكومية تجاه المجتمع، وجعل لها 15 وسيلة لتحقيق هذه المسؤولية، واحدة فقط منح شهادات البكالوريوس والماجستير والدكتوراه ونحوها، ليتبقى 14 وسيلة أخرى لصناعة المجتمعات معرفيا وقيميا وثقافيا وصحيا ومهاريا ونحو ذلك مما يضمن ريادة المجتمع وارتقائه. على الرغم من هذا فهناك الأهداف التبيعة لهذا المشروع من جهة كونه رافدا ماليا يدعم ميزانية الجامعة؛ حيث يتوقع القيمة الإيجارية لهذه المساحة لا تقل عن 15 مليون دينار كويتي سنويا، وهذا دخل يضاهي أو يفوق مشاريع تجارية كبرى في مدينة الكويت مثل مجمع الراية. أخيرا: كم هي تلك المواقع المملوكة للدولة يمكن تطويرها من خلال الشركات الحكومية أو القطاع الخاص، والتي تسهم في دعم الميزانية العامة، ونشر ثقافة صناعة المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

أ.د. فهد الدبيس.

13,592 görüntüleme • 2 yıl önce

🔹 لو دامت لغيرك ما اتصلت إليك الإصلاح 35 عام ؟👌🏻🇰🇼 سمو رئيس #مجلس_الوزراء الشيخ #أحمد_العبدالله_الصباح هل تحتاج الحكومة استشارة لإصلاح الفساد والتراجع المنبوذ المنبثق من تسويف حكومات إلى هذه اللحظة إذًا ما دور المستشارين في السابق والحاليين ؟ 🚩 أولا : أمن معظم الوزارات " حراسة الجهات الحكومية " تحت حراسة وافدين 👌🏻🇰🇼 ألا يوجد متقاعدين في عمر 55 فما فوق بحاجة إلى عمل إضافي لدعم وضعه المالي " يبي يعيش عزيز نفس " 🚩 ثانيًا : ألا يوجد في الكويت خليجيين مننا وفينا بحاجة إلى العمل موظفين أمن ومؤذنين وإمام وخطيب مسجد ومدرسين بدلاً من وافدين 👌🏻🇰🇼 🚩 خليجنا واحد ومصيرنا واحد ! والكويتي والخليجي يعاني في الكويت ودول الخليج بحثًا عن وظيفة ومصدر رزق ! والوافد بجرة قلم على دراجة 🚴‍♀️ يحصل بعضهم " معظمهم " على وظيفة ورخصة قيادة 👌🏻🇰🇼 🚩 ألا يكفي شعارات وكلام مرسل ؟ 🚩 وزارة التربية ! ومعظم وزارات الدولة لا توجد مواقف خاصة للمراجعين قريبة منها هل يعقل أن يمشي المراجعين ما يقارب النصف كيلو حتى يجد موقف سيارة في درجة حرارة 50 ° معظم وزارات الدولة مستشفيات الدولة المجمعات التجارية ،، عمارات " الفروانية خيطان السالمية جليب الشيوخ الفحيحيل حولي وتوابعهم " بلا مواقف كافية محددة تليق في بلد متحضر ! كثرة السيارات شوهت البلد 🚩 سمو الرئيس إلى متى 70 % وافدين ونحن نسمع ونرى بعض وافدين يستقدم أخيه وصاحبه وولدها وصاحبتها والحبل على القارب ! طمعوا في الكويت ، من يوقف هذا الزحف ؟ لماذا لا تنتفض الحكومة لمعظم المحال التجارية والمعارض المالك الحقيقي وافدين برخصة تجارية " كويتي " مثال بسيط المعارض بجانب " سوق الجمعة " دخل مواطن يسأل " وين الجهاز اللي طلبته بالوتس أب " رد عليه البايع " مش متوفر " رد المواطن " شلون كتبت لكم وجيت من أبو الحصانية وتقول الحين مو موجود وين صاحب المحل ؟ رد " مش موجود مسافر " المواطن " شلون مسافر ويكتب لي في الوتس أب آه موجود هو صاحب المحل ؟ رد " آيوه نعم ،، " الرخصة كويتي ومحال ومعارض الشويخ الصناعية خيطان بعض محلات الاسمنت بيملكها وافد سمو الرئيس أنا " مواطنة حرمة من حريم ونساء الكويت " أشاهد وأسمع وأبحث وأبكي على وضع مؤسف الحكومة ماذا تفعل إذا كتاب من وزارة التربية ورقة ،، كتاب 📑 يحتاج 4 أيام كي ينتقل من التعليم الخاص إلى مبنى وزارة التربية " جنوب السرة " 4 أيام أو يزيدون ؟ كم من سهل صعب ؟ الكويت هذه الأرض والمواضيع العالقة تحتاج مطولات 👌🏻🇰🇼
0:46

🔹 لو دامت لغيرك ما اتصلت إليك الإصلاح 35 عام ؟👌🏻🇰🇼 سمو رئيس #مجلس_الوزراء الشيخ #أحمد_العبدالله_الصباح هل تحتاج الحكومة استشارة لإصلاح الفساد والتراجع المنبوذ المنبثق من تسويف حكومات إلى هذه اللحظة إذًا ما دور المستشارين في السابق والحاليين ؟ 🚩 أولا : أمن معظم الوزارات " حراسة الجهات الحكومية " تحت حراسة وافدين 👌🏻🇰🇼 ألا يوجد متقاعدين في عمر 55 فما فوق بحاجة إلى عمل إضافي لدعم وضعه المالي " يبي يعيش عزيز نفس " 🚩 ثانيًا : ألا يوجد في الكويت خليجيين مننا وفينا بحاجة إلى العمل موظفين أمن ومؤذنين وإمام وخطيب مسجد ومدرسين بدلاً من وافدين 👌🏻🇰🇼 🚩 خليجنا واحد ومصيرنا واحد ! والكويتي والخليجي يعاني في الكويت ودول الخليج بحثًا عن وظيفة ومصدر رزق ! والوافد بجرة قلم على دراجة 🚴‍♀️ يحصل بعضهم " معظمهم " على وظيفة ورخصة قيادة 👌🏻🇰🇼 🚩 ألا يكفي شعارات وكلام مرسل ؟ 🚩 وزارة التربية ! ومعظم وزارات الدولة لا توجد مواقف خاصة للمراجعين قريبة منها هل يعقل أن يمشي المراجعين ما يقارب النصف كيلو حتى يجد موقف سيارة في درجة حرارة 50 ° معظم وزارات الدولة مستشفيات الدولة المجمعات التجارية ،، عمارات " الفروانية خيطان السالمية جليب الشيوخ الفحيحيل حولي وتوابعهم " بلا مواقف كافية محددة تليق في بلد متحضر ! كثرة السيارات شوهت البلد 🚩 سمو الرئيس إلى متى 70 % وافدين ونحن نسمع ونرى بعض وافدين يستقدم أخيه وصاحبه وولدها وصاحبتها والحبل على القارب ! طمعوا في الكويت ، من يوقف هذا الزحف ؟ لماذا لا تنتفض الحكومة لمعظم المحال التجارية والمعارض المالك الحقيقي وافدين برخصة تجارية " كويتي " مثال بسيط المعارض بجانب " سوق الجمعة " دخل مواطن يسأل " وين الجهاز اللي طلبته بالوتس أب " رد عليه البايع " مش متوفر " رد المواطن " شلون كتبت لكم وجيت من أبو الحصانية وتقول الحين مو موجود وين صاحب المحل ؟ رد " مش موجود مسافر " المواطن " شلون مسافر ويكتب لي في الوتس أب آه موجود هو صاحب المحل ؟ رد " آيوه نعم ،، " الرخصة كويتي ومحال ومعارض الشويخ الصناعية خيطان بعض محلات الاسمنت بيملكها وافد سمو الرئيس أنا " مواطنة حرمة من حريم ونساء الكويت " أشاهد وأسمع وأبحث وأبكي على وضع مؤسف الحكومة ماذا تفعل إذا كتاب من وزارة التربية ورقة ،، كتاب 📑 يحتاج 4 أيام كي ينتقل من التعليم الخاص إلى مبنى وزارة التربية " جنوب السرة " 4 أيام أو يزيدون ؟ كم من سهل صعب ؟ الكويت هذه الأرض والمواضيع العالقة تحتاج مطولات 👌🏻🇰🇼

عواطف العلي الدوسري🐎

27,718 görüntüleme • 3 ay önce

إلى من يهمه الأمر في الجهات الحكومية المختصة رموز وشفرات لانعلم بماذا ترمز ⁉️ نتقدم إلى مقامكم الكريم بهذا الطرح حول استمرار عمل الشاحنات الأجنبية، وبشكل خاص الشاحنات القادمة من دولة الإمارات (دبي)، داخل أراضي المملكة العربية السعودية وتنقلها بين المدن، على الرغم من صدور قرار مجلس الوزراء القاضي بمنعها من ممارسة النقل الداخلي والاكتفاء بعمليات العبور أو التفريغ وفق الضوابط النظامية. ورغم وضوح الأنظمة والتعليمات، إلا أن الواقع الميداني يشير إلى أن عدداً كبيراً من هذه الشاحنات لا يزال يمارس النقل الداخلي دون تصريح، وبطرق تتجاوز الأنظمة وتلحق أضراراً مباشرة بالاقتصاد الوطني وقطاع النقل البري والخدمات اللوجستية. أولاً: المخالفات والممارسات الخطرة المرصودة من خلال المتابعة الميدانية وشكاوى الناقلين الوطنيين، تبيّن وجود عدد من التجاوزات، من أبرزها: • التهور في القيادة وارتكاب مخالفات مرورية تهدد سلامة مستخدمي الطرق. • التلاعب في الوثائق الرسمية المتعلقة بالحمولات ومسارات النقل. • تزوير أو تغيير أرقام اللوحات والرقم الحدودي بهدف التهرب من الرقابة أو إخفاء المخالفات السابقة. • ممارسة النقل الداخلي بين مدن المملكة بشكل يخالف الأنظمة الصريحة. • إلحاق ضرر مباشر بالناقل الوطني عبر تقديم أسعار غير عادلة لا تعكس التكاليف الحقيقية، مما يؤدي إلى إضعاف الشركات السعودية وإخراجها من السوق. • التأثير السلبي على منظومة الخدمات اللوجستية التي تعمل الدولة على تطويرها ضمن رؤية المملكة 2030. هذه الممارسات لا تمثل نشاطاً تجارياً مشروعاً، بل تشكل منافسة غير عادلة وتفتح الباب لمخاطر اقتصادية وأمنية وتنظيمية. ثانياً: تساؤلات حول الرقابة على المنافذ الحدودية مع تقديرنا الكبير لجهود أمن الطرق و الهيئة العامة للنقل في الرصد والمتابعة، إلا أن استمرار هذه الشاحنات في العمل يثير تساؤلات مشروعة، من أهمها: • هل يتم ضبط هذه الشاحنات عند المنافذ الحدودية عند دخولها وخروجها؟ • هل يتم تحصيل المخالفات المسجلة عليها قبل السماح لها بالمغادرة؟ • هل توجد ثغرات تنظيمية أو تقنية تسمح لبعضها بالدخول دون تدقيق كافٍ؟ • هل يتم التحقق من صحة اللوحات والرقم الحدودي والوثائق بشكل يمنع التلاعب؟ إن عدم معالجة هذه النقاط يتيح لهذه الشاحنات الاستمرار في العمل داخل المملكة دون رادع، مما يضعف جهود الدولة في تنظيم القطاع ورفع كفاءته. ثالثاً: الآثار الاقتصادية والأمنية استمرار هذه الظاهرة يؤدي إلى: • إضعاف الناقل الوطني وخسارة الشركات السعودية لحصتها السوقية. • تسرب الأموال إلى خارج المملكة عبر نشاط غير منظم. • ارتفاع معدلات الحوادث بسبب تهور بعض السائقين وعدم التزامهم بالمعايير المحلية. • إرباك منظومة النقل والخدمات اللوجستية التي تُعد ركناً أساسياً في رؤية المملكة 2030. رابعاً: التوصيات والمقترحات نأمل من مقامكم الكريم النظر في التوصيات التالية: • تشديد الرقابة على المنافذ الحدودية وربطها إلكترونياً مع الجهات المختصة للتحقق من المخالفات قبل السماح بالدخول أو الخروج. • منع الشاحنات الأجنبية من التحرك داخل المملكة إلا وفق المسار المحدد وبما يتوافق مع الأنظمة. • تفعيل العقوبات الرادعة على الشركات أو الأفراد الذين يثبت تعاملهم مع هذه الشاحنات في النقل الداخلي. • زيادة الحملات الميدانية المشتركة بين أمن الطرق والهيئة العامة للنقل والجهات الأمنية. • إطلاق نظام تتبع إلكتروني إلزامي للشاحنات الأجنبية منذ دخولها وحتى خروجها. ختاماً إن حماية الاقتصاد الوطني و قطاع النقل السعودي مسؤولية مشتركة، ومعالجة هذه الظاهرة ستسهم في تعزيز التنافسية، ورفع جودة الخدمات اللوجستية، وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030. وتفضلوا بقبول فائق التقدير والاحترام. عبدالعزيز بن سعود بن نايف Abdulaziz bin Saud صالح الجاسر سهيل أبانمي وزارة الداخلية 🇸🇦 هيئة الزكاة والضريبة والجمارك الهيئة العامة للنقل | TGA وزارة النقل والخدمات اللوجستية مجلس الشورى البرنامج الوطني لمكافحة التستر التجاري هيئة الرقابة ومكافحة الفساد Deneme Bonusu Yeni
1:06

إلى من يهمه الأمر في الجهات الحكومية المختصة رموز وشفرات لانعلم بماذا ترمز ⁉️ نتقدم إلى مقامكم الكريم بهذا الطرح حول استمرار عمل الشاحنات الأجنبية، وبشكل خاص الشاحنات القادمة من دولة الإمارات (دبي)، داخل أراضي المملكة العربية السعودية وتنقلها بين المدن، على الرغم من صدور قرار مجلس الوزراء القاضي بمنعها من ممارسة النقل الداخلي والاكتفاء بعمليات العبور أو التفريغ وفق الضوابط النظامية. ورغم وضوح الأنظمة والتعليمات، إلا أن الواقع الميداني يشير إلى أن عدداً كبيراً من هذه الشاحنات لا يزال يمارس النقل الداخلي دون تصريح، وبطرق تتجاوز الأنظمة وتلحق أضراراً مباشرة بالاقتصاد الوطني وقطاع النقل البري والخدمات اللوجستية. أولاً: المخالفات والممارسات الخطرة المرصودة من خلال المتابعة الميدانية وشكاوى الناقلين الوطنيين، تبيّن وجود عدد من التجاوزات، من أبرزها: • التهور في القيادة وارتكاب مخالفات مرورية تهدد سلامة مستخدمي الطرق. • التلاعب في الوثائق الرسمية المتعلقة بالحمولات ومسارات النقل. • تزوير أو تغيير أرقام اللوحات والرقم الحدودي بهدف التهرب من الرقابة أو إخفاء المخالفات السابقة. • ممارسة النقل الداخلي بين مدن المملكة بشكل يخالف الأنظمة الصريحة. • إلحاق ضرر مباشر بالناقل الوطني عبر تقديم أسعار غير عادلة لا تعكس التكاليف الحقيقية، مما يؤدي إلى إضعاف الشركات السعودية وإخراجها من السوق. • التأثير السلبي على منظومة الخدمات اللوجستية التي تعمل الدولة على تطويرها ضمن رؤية المملكة 2030. هذه الممارسات لا تمثل نشاطاً تجارياً مشروعاً، بل تشكل منافسة غير عادلة وتفتح الباب لمخاطر اقتصادية وأمنية وتنظيمية. ثانياً: تساؤلات حول الرقابة على المنافذ الحدودية مع تقديرنا الكبير لجهود أمن الطرق و الهيئة العامة للنقل في الرصد والمتابعة، إلا أن استمرار هذه الشاحنات في العمل يثير تساؤلات مشروعة، من أهمها: • هل يتم ضبط هذه الشاحنات عند المنافذ الحدودية عند دخولها وخروجها؟ • هل يتم تحصيل المخالفات المسجلة عليها قبل السماح لها بالمغادرة؟ • هل توجد ثغرات تنظيمية أو تقنية تسمح لبعضها بالدخول دون تدقيق كافٍ؟ • هل يتم التحقق من صحة اللوحات والرقم الحدودي والوثائق بشكل يمنع التلاعب؟ إن عدم معالجة هذه النقاط يتيح لهذه الشاحنات الاستمرار في العمل داخل المملكة دون رادع، مما يضعف جهود الدولة في تنظيم القطاع ورفع كفاءته. ثالثاً: الآثار الاقتصادية والأمنية استمرار هذه الظاهرة يؤدي إلى: • إضعاف الناقل الوطني وخسارة الشركات السعودية لحصتها السوقية. • تسرب الأموال إلى خارج المملكة عبر نشاط غير منظم. • ارتفاع معدلات الحوادث بسبب تهور بعض السائقين وعدم التزامهم بالمعايير المحلية. • إرباك منظومة النقل والخدمات اللوجستية التي تُعد ركناً أساسياً في رؤية المملكة 2030. رابعاً: التوصيات والمقترحات نأمل من مقامكم الكريم النظر في التوصيات التالية: • تشديد الرقابة على المنافذ الحدودية وربطها إلكترونياً مع الجهات المختصة للتحقق من المخالفات قبل السماح بالدخول أو الخروج. • منع الشاحنات الأجنبية من التحرك داخل المملكة إلا وفق المسار المحدد وبما يتوافق مع الأنظمة. • تفعيل العقوبات الرادعة على الشركات أو الأفراد الذين يثبت تعاملهم مع هذه الشاحنات في النقل الداخلي. • زيادة الحملات الميدانية المشتركة بين أمن الطرق والهيئة العامة للنقل والجهات الأمنية. • إطلاق نظام تتبع إلكتروني إلزامي للشاحنات الأجنبية منذ دخولها وحتى خروجها. ختاماً إن حماية الاقتصاد الوطني و قطاع النقل السعودي مسؤولية مشتركة، ومعالجة هذه الظاهرة ستسهم في تعزيز التنافسية، ورفع جودة الخدمات اللوجستية، وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030. وتفضلوا بقبول فائق التقدير والاحترام. عبدالعزيز بن سعود بن نايف Abdulaziz bin Saud صالح الجاسر سهيل أبانمي وزارة الداخلية 🇸🇦 هيئة الزكاة والضريبة والجمارك الهيئة العامة للنقل | TGA وزارة النقل والخدمات اللوجستية مجلس الشورى البرنامج الوطني لمكافحة التستر التجاري هيئة الرقابة ومكافحة الفساد Deneme Bonusu Yeni

🇸🇦⚔️🇸🇦

12,728 görüntüleme • 8 ay önce