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チームみらい追加速報!! 東大とAIビジネス利権村!! ※動画では以下について解説 - 安野氏が子会社社長のPKSHAとは?社長はダボス参加者で竹中平蔵グループに属している人物 - PKSHA社長も安野氏も東大松尾研究室出身 - 東大松尾豊氏は政府のAI会議議長でホリエモン、平将明元デジタル大臣らと密接 - 株式会社ムサシはシェア8割の同族企業!!投票機械だけでなく、マイナンバー事業にも食い込んでいた!! YouTubeで視聴はこちら 『高市政権とDS』相関図はこちら 『エプスタイン相関図』はこちら

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BUDDICA 創業者・中野優作さんが語る、 起業のリアル。 ❶ 起業は、追い続けるゲーム ずっと追いかけるのは、こういうこと。 ・お客さんが来ない ・お金が足りない ・採用が来ない そして、大きくなればなるほど、 必要なものが、どんどん増えていく。 ・会社のルール ・業務管理 ・マネージャー ・取締役 ・社内ツール ・福利厚生 ・立派な建物 「まるで、キリがない」 ⇒ 起業は、追いかけ続ける人生を選ぶこと。 ❷ 起業家に必要なのは、我慢 「勝つために必要な能力は」 「我慢」 「会社員の時より、社長の方がもちろん自由が効く」 「でも、我慢を、いっぱいしないといけない」 ⇒ 起業家の自由の裏側には、 会社員の何倍もの我慢。 ❸ 社長は、社長同士と戦うことになる 「社長は、ライバルとも戦わないといけない」 会社員時代のライバルは、こうだった。 ・同僚 ・先輩 ・取引先 でも、社長になった瞬間 「戦う相手が、社長になる」 「会社員時代に、同期や先輩と戦うレベルから——」 「次の相手が、社長」 「どっちが強そうですか?」 中野さんは、こう続ける。 「社長は、強い」 なぜなら、社長は ・自分の資産を、賭けている ・自分の時間を、100%投じている ・自分の家族の生活を、担っている この背景で、闘志が違う。 ⇒ 起業とは、社長レベルの敵と戦い続けること。 スモビジも同じ ・起業のゲームの正体を、正しく認識する ・好きなことだけ以外にも向き合う覚悟 ・社長レベルの敵と戦う覚悟を、持つ 多くの人が、起業=自由と考えて、飛び込む。 でも 会社員の何倍もの我慢と、 社長レベルの敵と戦う覚悟を、持つ必要がある。

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