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マネジメントの100の技術：権限委譲と関与の技術キャリア採用の増加、価値観や文化の多様化などで、ますます難易度が増すマネジメントの仕事。そこで大切になるのが、マネジメントの技術だ。マネージャーの道標となる「マネジメントの100の型」を、EVeMの長村禎庸社長に聞いた。長村禎庸｜EVeM（イーブン）

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15,178 次观看 • 1 年前 •via X (Twitter)

教育新闻政治

Anya Rossi• Live Now

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1 条评论

Fast Company 的头像

Fast Company1 年前

3 takeaways from our smarter spending podcast. Numbers 1 and 2: Empower employees with proper fiscal authority + AI and automations to make money management far more efficient. Learn more from @brexHQ CEO Pedro Franceschi. @pedroh96 #ad

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技術職を増やすって非常に難しいあまりにも集まらなくて今は、技術系の経験なくても技術職として採用している鉄道会社増えたからな…

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鉄道会社は辞めるな君

143,681 次观看 • 7 个月前

100年以上前の霊を可視化する技術これは前文明の技術ですね。

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狗鷲イヌワシChapter II

304,043 次观看 • 2 年前

「ルーズパスとアンダーレッグのコンビネーション」私にとって、グラップリングは柔術と同じものではありません。柔術はグラップリングの一部にすぎず、グラップリングとはすべての組み技格闘技を含む、もっと大きな概念です。また、トップとボトムが中立なポジションだとは思いません。自然界の視点から見れば、トップにいることが優位です。（宇宙空間で戦うのでなければ）トップポジションを取って維持すること、そしてそこに戻る方法を見つけることには本物の技術があります。そのヒエラルキーとサブミッションが組み合わさることで、グラップリングは強力でリアルなものになるのです。現代の競技で問題だと思うのは、試合の80％がガード vs パスになっていることです。ルールによっては、ボトムの選手はそこに留まっていてもほとんど罰せられず、顔やお腹にパンチできる状況でない限り、試合の流れを支配してしまうのです。しかし技術的な観点から言えば、アウトサイドパスとアンダーレッグスパスを組み合わせることは、オープンガードに留まるだけのボトムプレイヤーを「懲らしめる」最高の方法のひとつなのです。

「ルーズパスとアンダーレッグのコンビネーション」私にとって、グラップリングは柔術と同じものではありません。柔術はグラップリングの一部にすぎず、グラップリングとはすべての組み技格闘技を含む、もっと大きな概念です。また、トップとボトムが中立なポジションだとは思いません。自然界の視点から見れば、トップにいることが優位です。（宇宙空間で戦うのでなければ）トップポジションを取って維持すること、そしてそこに戻る方法を見つけることには本物の技術があります。そのヒエラルキーとサブミッションが組み合わさることで、グラップリングは強力でリアルなものになるのです。現代の競技で問題だと思うのは、試合の80％がガード vs パスになっていることです。ルールによっては、ボトムの選手はそこに留まっていてもほとんど罰せられず、顔やお腹にパンチできる状況でない限り、試合の流れを支配してしまうのです。しかし技術的な観点から言えば、アウトサイドパスとアンダーレッグスパスを組み合わせることは、オープンガードに留まるだけのボトムプレイヤーを「懲らしめる」最高の方法のひとつなのです。

イワモッティ(Kenta Iwamoto)

54,706 次观看 • 1 年前

ドイツ剣術のツヴェルクハウ。両刃の剣だからこそできる、竹トンボみたいにくるっと回る技です。こういう「武器の構造そのものが技になる」感じが好きで、 15世紀南ドイツ剣客小説『長剣と銀貨』を書いています。 #HEMA #長剣と銀貨 #ツヴェルクハウ

ドイツ剣術のツヴェルクハウ。両刃の剣だからこそできる、竹トンボみたいにくるっと回る技です。こういう「武器の構造そのものが技になる」感じが好きで、 15世紀南ドイツ剣客小説『長剣と銀貨』を書いています。 #HEMA #長剣と銀貨 #ツヴェルクハウ

全員４番P

46,830 次观看 • 7 个月前

100年に一度の大変革。自動車技術は、想像以上のスピードで進化しています。「このままでいいのか」「自分は何を強みにしていくべきか」そんな悩みを抱える技術者へ。社外に出ることで、見える景色があります。新しい技術、新しい視点、そして次の挑戦につながる出会い。技術者として、次の一歩を踏み出したいあなたへ。 ▼入会案内 #自動車技術会 #JSAE #技術者 #エンジニア #自動車業界 #モビリティ #車載ソフトウェア #研究開発

100年に一度の大変革。自動車技術は、想像以上のスピードで進化しています。「このままでいいのか」「自分は何を強みにしていくべきか」そんな悩みを抱える技術者へ。社外に出ることで、見える景色があります。新しい技術、新しい視点、そして次の挑戦につながる出会い。技術者として、次の一歩を踏み出したいあなたへ。 ▼入会案内 #自動車技術会 #JSAE #技術者 #エンジニア #自動車業界 #モビリティ #車載ソフトウェア #研究開発

（公社）自動車技術会　jsae

94,851 次观看 • 4 个月前

10万円の包丁が2年待ちなんていうニュースを見たりすると10万円の包丁を作る人はスゴい技術を持っていて量産品を扱う下請け業者の技術レベルは低いと思われがちですが量産品は量産品の技術があり10万円の包丁を作る人とはまた違う技術が必要になります技術レベルの違いではなく役割の違いなのです☝️

10万円の包丁が2年待ちなんていうニュースを見たりすると10万円の包丁を作る人はスゴい技術を持っていて量産品を扱う下請け業者の技術レベルは低いと思われがちですが量産品は量産品の技術があり10万円の包丁を作る人とはまた違う技術が必要になります技術レベルの違いではなく役割の違いなのです☝️

横山事件

3,734,240 次观看 • 2 年前

インテル (Intel) が今年の半導体業界で最も優れたパフォーマンスを示した理由についての議論。 bubble boiは、AMDやNVIDIAがファブレス化する中で、インテルが自社の製造施設を維持し続けたことに注目しています。多くの企業がTSMCの技術革新を利用している中、インテルは自社製品に焦点を当てていました。半導体業界全体で見られる大きなテーマは、トランジスタの縮小からパッケージングへの移行です。これは新しいムーアの法則のようなもので、インテルはEMIB技術を用いた優れたパッケージング技術を持っていました。この技術的優位性が、インテルの成功の鍵となり、他社がその価値を認識するまでの時間を要しました。

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基島隆蔵

11,173 次观看 • 3 个月前

福岡市植物園の何気ない芝生広場。その地下には、45トンもの水を蓄える巨大な装置が静かに眠っています。名付けて「雨水地下ためトット」福岡市の建設会社と九州大学が生み出したこの技術の正体は、砕いた石と、そこにすみつく無数の微生物でした。化学薬品に頼らず、自然の力だけで水道水並みの透明度を実現するその仕組みは、驚くほどシンプルです。しかもこの技術、専門家がいなくても現地の住民の手で作れてしまう「民主的な技術」だといいます。自分たちで作ったという実感が、その後の愛着とメンテナンスへの責任感を生む。この発想こそが、この技術が世界に広がった本当の理由なのかもしれません。すでにラオス、ベトナム、ケニアの難民キャンプ、ネパール、ミャンマーなど、世界6カ国20箇所以上で人々の命を支えているこの技術。「水に恵まれた国」と言われる日本にとって、このタンクは本当に無関係な話なのでしょうか？「備えあれば患いなし」頼りにならない政府などあてにせず地域でしっかり話し合いましょう🌸

福岡市植物園の何気ない芝生広場。その地下には、45トンもの水を蓄える巨大な装置が静かに眠っています。名付けて「雨水地下ためトット」福岡市の建設会社と九州大学が生み出したこの技術の正体は、砕いた石と、そこにすみつく無数の微生物でした。化学薬品に頼らず、自然の力だけで水道水並みの透明度を実現するその仕組みは、驚くほどシンプルです。しかもこの技術、専門家がいなくても現地の住民の手で作れてしまう「民主的な技術」だといいます。自分たちで作ったという実感が、その後の愛着とメンテナンスへの責任感を生む。この発想こそが、この技術が世界に広がった本当の理由なのかもしれません。すでにラオス、ベトナム、ケニアの難民キャンプ、ネパール、ミャンマーなど、世界6カ国20箇所以上で人々の命を支えているこの技術。「水に恵まれた国」と言われる日本にとって、このタンクは本当に無関係な話なのでしょうか？「備えあれば患いなし」頼りにならない政府などあてにせず地域でしっかり話し合いましょう🌸

🌸上城孝嗣

23,431 次观看 • 2 个月前

「奇跡のリンゴ」で知られる木村秋則氏に対し、大手の外資系企業が技術独占のために巨額の契約金を提示したという話は、本人の講演やインタビューなどで語られる有名な逸話です。主な内容は以下の通りです。提示された金額と背景: 木村氏が無農薬・無肥料によるリンゴ栽培の技術を確立した後、世界的な大企業（一説には化学メーカーや種苗会社とされるが社名は非公表）から、その「自然栽培技術」の独占契約を持ちかけられたとされています。提示された金額は数億から数十億円規模の大金であったと言われています。企業の意図: 当時、企業側はその画期的な技術が広まることで既存の農薬や肥料の利権が損なわれることを懸念し、技術を買い取って封印（ブラックボックス化）、あるいは独占的に管理することを目的としていたと推測されています。木村氏の決断: 木村氏はこの莫大な提示を「この技術は自分一人のものではなく、地球や自然から授かったものだ」として断りました。もし技術を売ってしまえば、本当に必要としている世界中の農家がその手法を使えなくなってしまうと考えたためです。木村氏は現在も、この技術を特定の誰かが独占するのではなく、地球環境の回復と安全な食の普及のために世界中で指導を続けています。 ※ 木村秋則氏が外資系企業からの巨額オファーを断ったというエピソードは、特定のニュースサイトが報じた最新ニュースではなく、主に木村氏本人の著書や講演会、インタビューを通じて長年語り継がれているものです。

「奇跡のリンゴ」で知られる木村秋則氏に対し、大手の外資系企業が技術独占のために巨額の契約金を提示したという話は、本人の講演やインタビューなどで語られる有名な逸話です。主な内容は以下の通りです。提示された金額と背景: 木村氏が無農薬・無肥料によるリンゴ栽培の技術を確立した後、世界的な大企業（一説には化学メーカーや種苗会社とされるが社名は非公表）から、その「自然栽培技術」の独占契約を持ちかけられたとされています。提示された金額は数億から数十億円規模の大金であったと言われています。企業の意図: 当時、企業側はその画期的な技術が広まることで既存の農薬や肥料の利権が損なわれることを懸念し、技術を買い取って封印（ブラックボックス化）、あるいは独占的に管理することを目的としていたと推測されています。木村氏の決断: 木村氏はこの莫大な提示を「この技術は自分一人のものではなく、地球や自然から授かったものだ」として断りました。もし技術を売ってしまえば、本当に必要としている世界中の農家がその手法を使えなくなってしまうと考えたためです。木村氏は現在も、この技術を特定の誰かが独占するのではなく、地球環境の回復と安全な食の普及のために世界中で指導を続けています。 ※ 木村秋則氏が外資系企業からの巨額オファーを断ったというエピソードは、特定のニュースサイトが報じた最新ニュースではなく、主に木村氏本人の著書や講演会、インタビューを通じて長年語り継がれているものです。

藤🎧ふじ🥷🔥

303,676 次观看 • 9 个月前

長谷部監督「選手の裏方から前に出てきてプレイヤー、マネジメント、全てのことをできる男がいます。選手会長の安藤です。この6ヶ月最低限の結果を出せているのは彼のおかげだと思っています。」

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ｾｲﾈﾝ

194,005 次观看 • 1 年前

＼マツダのとことんを一挙大公開／マツダの技術が叶えるデザイン性。 MAZDAのSUVに詰まっているのは、乗る人をとことん想った技術です。技術動画はこちらから。

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マツダ株式会社

5,261,456 次观看 • 1 年前

教育だけで成果を上げようとすると、マネジメントは失敗します。会社のカルチャーにフィットしない人を採用し、適正のない部署に配置し、マーケ戦略や顧客管理がダメなのに、いくら仕事を教えても成果は上がりません。マネジメントの理想はマネジメントしないことです。サッカーで言えば、メッシを採用してFWに配置しろってことです。当たり前ですが、キーパーに配置しちゃダメですし、監督にしておくのも勿体無いです。でも現実の会社では、それが起こっていて、サッカーをやるのに「那須川天心連れてきました！」みたいなことが起こります。コスト高そうだし、配置ミスで能力が十分発揮されず転職します。成果を上げるためには、まず”採用”で、次に”配置”で、その上で”評価制度”を最適にした上で、やっと”教育”です。適性のない人に、能力の発揮できない場所でいくら教えても伸びません。

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中野優作｜CAR and LIFE.

57,760 次观看 • 12 天前

理想「日本人は技術力がすごい！熟練の職人の技術がすごい！」 ↓ 現実「中国は10年前に自動化している。しかも日本の機械で…。日本は自動化したくてもなかなかできないのが現実…。仕方なく熟練の職人の技と経験に頼っていて、生産性が上がらない…。このままだと、人手不足でヤバい…」

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お侍さん

153,595 次观看 • 2 个月前