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Ana Sayfaya Dön

信息差就是巨大的商机!最新一期 Indigo Talk 邀请老同事曹老师来聊「AI 培训市场的信息差」就像四五年前的理财培训,有机构能做到月流水几千万到上亿,教授的并非深度投资技巧,而只是基金定投、保险分类等基础概念,对小白极具吸引力👀 普罗大众对 AI 认知不足,对“省时、省力、赚快钱”的愿望却非常强烈,催生了五花八门的小课和培训项目。一次性课程只能“秀效果”;真要让学习落地,需要社群、陪伴、持续迭代的体系化课程。 静态技能易学,动态心态难得!技术会不断更新,人必须持续学习,不断适应新工具。AI 时代的学习需要“自驱力 + 好奇心 + 长期思维”。

33,229 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

4 Yorum

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indigo1 yıl önce

职场人学 AI 的正确打开方式 / INDIGO TALK - EP25 油管完整视频版

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Alger1 yıl önce

Looking to invest in the Enablers and Adopters of AI? Consider an actively managed fund investing in companies actively involved in developing and implementing AI technologies.

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毅行天下 Sven1 yıl önce

深以为然!抓住信息差是关键,但更要关注长期价值和真正的能力提升。 现在AI培训确实火热,但很多都停留在“教你用工具”,缺乏对AI底层逻辑和发展趋势的深入理解。只有建立起持续学习的能力,才能在AI时代真正受益。

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Suker1 yıl önce

我是启牛的前员工,做投流的,你现在进AI培训都晚了,我们都做了快2年了。做培训,课程内容不重要,投流也不重要,重要的是销售,启牛当年最厉害的不是课程,是讲师直播时长,普通小机构只能用录播,或者三四天的直播,启牛的老师一下直播10天能卷死别的机构,另外启牛配套的CRM和销售SOP冠绝行业!

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斯坦福2023年公开课CS25 - 大语言模型与人类对齐(中英文字幕) 这是斯坦福2023年公开课CS25的第二课:《Language and Human Alignment》,讲师是OpenAI的Jan,他目前领导OpenAI的对齐(Alignment)团队,并曾在DeepMind担任研究员。他拥有强化学习理论博士学位,并且在过去的10年里一直在思考对齐问题。 这节课的主要内容是探讨AI的对齐问题,也就是如何让AI系统符合人类的意图和偏好,以及如何构建能遵循人类意图的AI系统? 遵循人类意图意味着:对于明确的意图,能遵循指令,成为一个可靠的助手;对于不明确的意图,需要通过后续问题明确,不要编造,不要做有害的事情。 现在使用的主要技术是强化学习反馈,这是用来训练InstructGPT和ChatGPT的技术。首先需要训练一个奖励模型,然后要用人类标注员去标注数据,来告诉模型哪些结果更是人类想要的。虽然每个人类标注员都有自己的偏好,甚至可能有不一致的地方,但模型会多结果进行平均。 从成本上来说,人类反馈的成本要远低于预训练的成本,不到预训练计算量的2%。基于人类反馈的强化学习(RLHF)可以让模型做任何它想做的事情,它可以自己找出最好的方法来做事情,你只需要对它的结果进行评估就好了。 “评估比生成容易” 很多任务虽然人类不擅长,但是可以很容易的给出评估。 RLHF也有一些限制,比如当人工智能进化到一定程度,其可以完成的任务难度也会提升,但是人类评估任务的水平却无法提高,这时候人类将无法再给AI有效的反馈。所以未来我们需要AI来辅助人类进行评估,让AI帮助指出结果中的问题,人类对AI评估的结果进行评估。 课程页面: 参考材料: - ChatGPT: - InstructGPT: - Language Models are Few-Shot Learners (GPT-3):

宝玉

149,092 görüntüleme • 3 yıl önce

今天看到谷歌前CEO施密特的演讲,对 #AI 重要性的描述,让人深思,他提到接下来这十年 #AI 技术的发展,将会直接决定未来的一百年。 当年在互联网时代,我看一个创业项目,第一反应就是问:“你的市场有多大?” 因为互联网的生意,本质是“人”的生意:有多少人会用、他们愿意花多少钱。比如微信、抖音、亚马逊,逻辑都是一样的——抓住海量用户,然后想办法把用户价值变现。 但 #AI 时代不是这样。施密特说,#AI 像电、像火。它不是一个“消费产品”,而是一个“生产力工具”,能直接创造结果。这意味着,AI 的市场规模不能再用“用户数 × 客单价”去算,而是要看它能切入多少“工资盘子”。 拿 Coding 举例。全球程序员也就 3000 万人,听上去不算大。但这些人薪水都很高,总盘子大概 5000 亿美元。那 #AI 编程工具的价值,就是看它能不能分走这块 5000 亿的蛋糕。 比如:如果 AI Coding 工具能替代程序员 10% 的工作,那就是 500 亿美金的价值。如果替代 30%,就是 1500 亿美金。更极端一点,如果完全自动化,那可能就是整个产业格局的重写。 这就是为什么,哪怕程序员这个群体本身不大,#AI 编程依然会被资本市场极度看好。因为它直接对接的是“工资成本”,而工资就是最实打实的市场。 而且这套逻辑不只适用于编程。未来律师、医生、设计师、投行分析师……这些高薪群体,背后都是巨大的工资池。#AI 能切走多少,就意味着有多大市场。 所以在 #AI 时代,我看一个项目,不会再问“有多少用户”,而会先问:“它能帮谁省钱,能省多少钱?”因为 #AI 是硅基员工,真正的竞争对手不是别的互联网应用,而是“人类劳动力”。 从投资角度讲,最值得关注的赛道,就是那些工资盘子最大、而且工作内容高度标准化的行业。编程只是第一个爆点,接下来可能会是法律文书、金融研究、医疗诊断,甚至是制造业里的设计环节。 换句话说,#AI 投资逻辑已经从“用户经济”转向“劳动力经济”。谁能替代掉最多的人类工作,谁就能拿到最大的市场。从这个思路来探索 #AI 应用领域的创新,将会大有可为,寻找投资标的,也会更清晰。🧐

Rocky

240,589 görüntüleme • 10 ay önce