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Ana Sayfaya Dön

做项目管理和团队协作的人有福了!这个开源项目管理工具屌爆了 Plane 是一个把 issue、迭代、产品路线图和文档收进同一套工作台的项目管理平台 最屌的是,它不是只做任务列表,还把 cycles、roadmaps、富文本任务、文件上传、子属性、共享视图和 analytics 一起塞进来了,像是开源版团队作战台 GitHub:5.2 万 stars

13,192 görüntüleme • 3 ay önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

有一个超级暴论: 现阶段的 OpenClaw 根本不适合团队协作!! 折腾过的人,应该都有类似的感受! OpenClaw 本质上其实是一个很强的 Agent 底座! 你可以把它接入到自己的团队工作流里, 把 Agent 搭起来,把渠道接进去,把能力跑通, 每个人都能让Agent干事情, 但是再进一步就会发现真正的问题: 团队怎么一起用? 中间产出和最终结果都沉淀在哪? 前面做过的分析、写过的文档、跑过的方法,怎么变成团队可复用资产? 新的成员进来,怎么接着往下做,而不是从头再来一遍? 这些,落到实际的应用中,都是坑! 最近,Flowus团队开发了一个新产品: Kollab Kollab 似乎解决了上面这些问题,它的思路很直接: 把 Agent 直接变成工作流的一部分。 这是什么意思呢? OpenClaw 解决的是:我个人怎么拥有一个随叫随到、能力很强、自己可控的 AI。 而 Kollab 解决的是:怎么让 AI 参与真实的团队工作,让做过的事能留下来,方法能复用,团队能协作。 对于内容团队、研究团队、小型创业团队来说,一定知道这其中的区别!! 你可以很简单的建立不同的项目组,或者工作空间, 每个项目组里都有 Agent,项目推进的全过程中, 所有的工作流、产出和方法论,都会沉淀在这个空间里。 当下次遇到同类型的B项目时,就可以一键复用A项目沉淀下来“工作资产”。 我觉得,这才是团队协作里最有价值的部分, 尽可能减少重复劳动!! 不管是传统团队协作,还是AI时代的团队协作,都如此。 所以,AI 产品真正的分水岭, 不是谁更像人,也不是谁接了更多更强的模型。 而是,到底能不能提供一个能沉淀、能协作、能推进的工作空间。

沐阳

51,172 görüntüleme • 5 ay önce

15 张数据图帮你了解 DeepSeek Harness 昨天 DeepSeek Harness 发布,于是就想着让 Codex 分析一下,找到了一个很好的角度,就是从一些数据上向大家介绍这个产品。 确实也发现了一些很有意思的东西: 插件系统与 Koishi 高度相似: 他们主打的插件系统与 Koishi 的插件平台相似度高达 75%。大概率是整个平台都挪过来了,不知道是不是他们的核心开发者入职了。 大量使用 AI 开发: Codex 命名的主干 PR 达到了 21.2%,分支信息中提到 Codex 的比例有 28.2%。 猜测他们肯定用了 Claude Code 开发,只是删掉了一些 Claude 的痕迹。 参考了大量外部 Agent 项目: 提到最多的外部项目是 Pi,第二多的是 Codex,之后是 Claude Code。甚至直接引用了一些 Pi 的 TypeScript 文件。 高效的代码产出: 整个产品在 GitHub 上有记录的是 65 天,总共的代码产出量是 84 万行,有一万多个 commit,非常高效。 交互入口的演变: 他们曾经押注 TUI,后来改成 Web UI 和 TUI 的双入口,再之后整个删除了所有的 TUI,只留下了 Web UI。 开发与工程规范: 整个项目的测试代码比生产代码多很多,基本上达到了 1:1。 全仓库的 Markdown 文档也非常多,说明他们是基于文档去控制 Harness 开发的。他们有完整的工具和科学模型 schema 共 52 个,但最后只留下了一个,目的是为了减少上下文占用。 社区热度与生态:从昨天发布到现在 20 小时,GitHub 已经涨到了 8 万多的 star,非常快。插件体系标签(DSH plugin)已经有 1425 个项目,但有很多并不是真正的插件,看来有不少蹭热度的。 精选清单收录了 211 个仓库,主要补充的是工具、UI 和运行的一些基础设施,甚至一上来就出现了插件市场和插件管理的插件。 学术论文: 他们顺便发了一篇 88 页的论文,其中 57% 都在做一些形式化的理论推导和展示。论文主要讨论的是插件的热插拔和系统稳定性问题。

歸藏(guizang.ai)

16,428 görüntüleme • 1 ay önce