Sensitive content

This media may contain sensitive content.

Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Ana Sayfaya Dön

新作来咯 改编自里番 向日葵绽放之夜 珊迪老公失误让公司损失千万,老板却只让珊迪做贴身秘书三个月就可以免去处罚,深爱老公的珊迪答应了这个条件后会发生怎样的事情呢,全长50分钟,多章节,多角度,全程对白不断,明日更新至VIP群,主页链接自助进群。 #足交 #NTR #口交 #绿帽 ToBuerma 布拉尔 川泽森 原创榜单

104,002 görüntüleme • 5 gün önce •via X (Twitter)

0 Yorum

Yorum bulunmuyor

Orijinal gönderinin yorumları burada görünecek

Benzer Videolar

不想玩手机,但又不知道做什么?可以来尝试这人生回报率最高的九件小事。 放下手机的那一刻,你是不是突然觉得空虚?明明知道刷手机浪费时间,可是不刷又不知道干什么。这种状态我太懂了,因为我曾经就是那个一天刷手机八小时、生活一团糟的人。 直到我发现一个残酷的真相: 你之所以离不开手机,不是因为手机有多好,而是因为你的现实生活太空。当你的生活里没有值得期待的事,手机就成了你唯一的寄托。 我用了整整三个月时间,把生活从手机里拉回现实。方法很简单,就是用高回报率的小事,把那些原本刷手机的时间填满。 这九件事,每一件都不需要多大决心,但累积下来的改变,会让你彻底告别手机依赖。 第一件事,早起后不碰手机,先喝水。 听起来简单到可笑,对吧?但就是这么一个动作,能让你夺回一天的主动权。 我以前早上醒来,第一件事就是看手机,一看就是半小时,然后匆匆忙忙起床,整个人都是被动的。现在我醒来,先喝一大杯水,感受身体苏醒的过程,这种掌控感会延续一整天。 第二件事,每天读十页纸质书。 注意,必须是纸质书。因为电子书,你一定会分心去看消息。 十页而已,最多15分钟。但坚持一个月,你就能读完两本书。我从去年四月开始这么做,到现在已经读了30多本。这些书里的认知,直接改变了我对很多事情的看法。 第三件事,写三句话日记。 不需要长篇大论,就三句话:今天做了什么?有什么感受?明天想做什么? 这个习惯帮我建立了对时间的感知。以前我刷完手机,根本不记得一天干了什么。现在每天写这三句话,时间变得具象了,生活也变得有迹可循。 第四件事,整理一个空间。 可以是书桌,可以是衣柜,可以是床头柜,只要十分钟,让一个小空间变整洁。 别小看这件事。当你的环境开始有序,你的大脑也会跟着清爽。我有个朋友就是靠每天整理十分钟,三个月后把出租屋从垃圾堆变成了样板间,整个人的精神状态都不一样了。 第五件事,做十分钟运动。 不用去健身房,就在家里深蹲、平板支撑、拉伸都行。 我之前总觉得,运动要有完整的一小时才算数,结果就是一直没开始。后来我改成每天十分钟,坚持了两个月,不仅身体变好了,最重要的是建立了一种“我能掌控自己身体”的自信。 第六件事,学一个小技能。 可以是做饭的一道新菜,可以是手机里某个软件的新功能,可以是几句日常英语。关键是每天学一点,积累起来就是质变。 我去年开始每天学五分钟摄影知识,现在已经能拍出像样的照片,接了好几单约拍,还赚了点外快。 第七件事,和一个人深度聊天。 不是微信上敷衍的几句话,而是认真的交流。 可以是父母,可以是朋友,甚至可以是陌生人。我有段时间每天晚上给妈妈打十分钟电话,听她讲讲家里的事。这种连接,让我感觉自己不是一个人飘着,心里踏实很多。 第八件事,记录一笔开支。 不是说要记账多仔细,就是记录你今天花的最大一笔钱:买了什么?值不值? 这个习惯让我对金钱有了敬畏感。以前我冲动消费特别多,外卖、奶茶、各种小东西,一个月下来工资就没了。现在每天记一笔,看着那些不值当的消费,自然就控制住了。 第九件事,睡前写明天要做的三件事。 就三件,不要多,因为多了你也做不完。 这个习惯让我每天都有目标感,不再是浑浑噩噩混日子。我一个做程序员的朋友,靠这个方法把工作效率提升了一倍。以前他经常加班到半夜,现在准点下班,因为白天的时间被充分利用了。 这九件事加起来,最多占用你一个半小时。但它们能填补的,是你原本要刷掉的三四个小时。 更重要的是,它们能让你的生活变得充实。当你有事可做的时候,手机自然就不那么有吸引力了。 我亲身试过。刚开始的两周特别难,因为你已经习惯了手机带来的及时满足。做这些事情会觉得很无聊,但只要你撑过去,第三周开始你会发现,原来生活可以这么有掌控感。 到第二个月,你甚至会觉得刷手机是在浪费时间,因为你有太多更值得做的事了。 我现在每天手机使用时间不超过两小时,其中一半还是工作需要。剩下的时间,我读书、运动、学东西,和朋友聊天,生活变得特别充实。 最神奇的是,我的收入也提高了,因为我把时间用在了提升自己上,而不是消耗在无意义的信息流里。 很多人总说要自律、要改变,但根本不知道从哪开始。 其实改变不需要多大的决心,只需要用对的事情,把错的习惯挤走。当你的生活被这些高回报率的小事填满,你自然就没时间、也没兴趣玩手机了。 所以别再纠结了。从明天开始,从这九件事里挑三件,坚持一个月。 一个月后你再回头看,会发现那个离不开手机的自己,已经变成了过去式。 生活从来不会主动变好,但你可以主动让它变好。 放下手机,去做那些真正能让你成长的事。你的人生回报率,会远超你的想象。

另一面

22,685 görüntüleme • 4 ay önce

很多人,三十郎当岁,甚至还没有孩子,说干点儿这,不行太累了,说做点儿那,不行老了学不动了,最终日日焦虑却虚度光阴。 我喜欢王小波,他曾在沉默的大多数中写了一篇关于老人与海的看法,这段话持续激励了我,期望也能激励到你: 有人说老人桑地亚哥是一个失败了的英雄。尽管他是条硬汉,但还是失败了。 什么叫失败? 也许可以说,人去做一件事情,没有达到预期的目的,这就是失败。 但是那些与命运斗争的人,那些作接近自己限度的斗争的人,却天生地接近这种失败。 老人到海上去,不能期望天天有鱼来咬他的钩,于是他常常失败。一个常常在进行着接近自己限度的斗争的人总是会常常失败的,一个想探索自然奥秘的人也常常会失败,一个想改革社会的人更是会常常失败。 只有那些安于自己限度之内的生活的人才总是“胜利”,这种“胜利者”之所以常胜不败,只是因为他的对手是早已降伏的,或者说,他根本没有投入斗争。 人类本身也有自己的限度,但是当人们一再把手伸到限度之外,这个限度就一天一天地扩大了。人类在与限度的斗争中成长。他们把飞船送上太空,他们也用简陋的渔具在加勒比海捕捉巨大的马林鱼。这些事情是同样伟大的。做这样不可思议的事情的人都是英雄。

Yangyi

252,862 görüntüleme • 1 yıl önce

Shopify 创始人 Toby 最新一期访谈 看完我对 CEO 这个角色的认知被重写了一遍 他说看到自己几年前写的代码,觉得写得还不错 那是他人生最难过的一天,因为这意味着 他停止了进步 这种心态贯穿他过去 21 年所有的决策 最戏剧性的一段是 COVID 那两年 Shopify 2015 年 IPO 的时候,Toby 当时是个 30 多岁的程序员 一夜之间,他觉得自己应该 cosplay 成一个 60 岁的西装公司 CEO 这是硅谷规则书里写好的范本,大家都这么做 差点毁了 Shopify 直到 COVID 砸下来,所有假设瓦解,计划失效 他被迫坐下来,一个项目一个项目过 发现的事让他自己都发疯 - 多伦多有个团队在专门给「超市行业」开发 Shopify 模块 他完全不知道这件事 - 公司 8000 人,居然有 5500 个不同的职级 title - 他过去几年的所有 executives,全程都在帮他 cosplay 一个不属于他自己的角色 那一年他亲自审完每个项目,砍掉了 60%,12 个月内换掉了所有的高管 1️⃣ 最重要的一步,是他打开了一个叫 Founders 的内部 Slack 频道 那个频道里都是他过去几年收购回来的公司的创始人 他在里面发了一句话「兄弟们 救救我」 这件事改变了他对人才的整个判断 他发现,收购来的那些创始人在 COVID 期间反而最不舒服 因为 Shopify 内部把他们当 irritants(刺头) 他们见到 shit 就直接说 shit,不接受现状 不会「成熟地放下」 大公司一般怎么处理这种人,扔进 skunkworks 或者 founder daycare 隔起来 Toby 说这种做法整个反了 这种人应该被放到现有 executives 头上 他后来把好几个工程师从 individual contributor 一口气提到 VP 之上,「每一个都成功了」 这是他的第一条 belief 2️⃣ 公司应该被「工程化」 COVID 之后他亲自启动了一个项目叫 Shopify OS 他用 Python 写了一个程序 把整个公司变成代码 每个职位 每个层级 每个汇报关系都是配置文件 工资和市场数据是机器可读的 JSON 跑一遍 set solver 算出公司「应该长什么样」 工程师管这种东西叫 desire state system 你定义「应该是什么」 然后系统算出把当前状态推到目标状态需要的最少步骤,React 就是这个原理 副作用是把整个公司的政治杀死了 销售总监跑来说「我需要再招 50 个销售」 以前是 Toby 在高尔夫球场上拍板批了 然后 HR 去工程团队「砍一磅肉」 现在系统会直接吐出反事实「招 50 个销售 意味着工程团队减员 X 人 你还要吗」 3️⃣ 关于薪酬 COVID 期间 Shopify 股价跌了 80% Toby 当时的第一反应 是松了一口气 因为高点估值已经做到 50 倍 PS 「那种估值已经在你能控制的范围之外 是别人在赌一个未来 你只是被动接受」 但员工的体验完全不一样 他们的股票是在高位发的 一夜归零 而且这个过程里他们没有 agency 所以 Shopify 把整个薪酬系统重写 每个员工每个季度可以自己调 slider 「我这季度想要多少现金 / 多少股票 / 多少 RSU / 多少 ShopCash」,如果股票跌了,下一季度同样的总薪酬数字可以兑换更多股票,自动 rebalance 听起来是技术细节,但 Toby 强调它的真正意义 「我不希望任何一个员工觉得 Shopify 是无意中走到现在这一步的 我们对每一件事都是有意识做了选择」 Toby 这套打法底层有一句话我反复在想 公司能给员工的最大产品 是这个:让员工每天被他自己崇敬的人围绕

Jason Zhu

22,027 görüntüleme • 2 ay önce