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這樣應該夠懂事吧🥵 知(姿)識(勢)我也略懂噢😎 《紅塵問仙》—首款成人仙俠放置 MMORPG！道侶結緣雙修，情感繾綣澀力滿滿！沉浸劇情＋自由養成，體驗修真與紅塵羈絆！火熱預註冊中👇" #EROLABS #工口實驗室 #星隕計畫 #櫻境物語 #慾神幻想 #紅塵問仙 #TRE

林思妤LIN.S.U

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50,593 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

NSFW #EROLABS #工口實驗室 #星隕計畫 #櫻境物語 #慾神幻想 #紅塵問仙 #TRE

Anya Rossi• Live Now

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沒有想到有天不擅長唱歌的我竟然會出COVER！😂 想了想或許是因為有許多話不知道該怎麼說出口想寄託在歌曲裡面送給大小孩子們吧！直播這幾年，一路上來陪伴觀眾們讀書、準備大學、出社會，你們也陪伴我成長、沉澱、向前。在這些日夜陪伴的時光裡，常常聽到大小孩子們的傾訴，無非是對未來的迷茫以及不知所措。我該成為什麼樣的人？我這樣做會成為一個優秀的人嗎？當某些孩子問我是否讀書就會成為人上人，能否擺脫使他痛苦的原生家庭或生活環境，我想回答是的、但也不是，在某個層面上的社會規則來說，學歷並不是最重要的，但也不是不需要的。在歌曲中有一段歌詞為『你長大以後，要做個讀書人，嫁個好老公，過幸福的一生。』但什麼才是讀書人？有些孩子在幸福的環境成長，資訊、資源、眼界與他們認為的普世邏輯，對某些孩子來說可能是這輩子永遠無法了解並深思的道理，也就是因為不了解，當他們站在同一間大學的門口互相問好時，注定也不知道彼此的人生在未來早就奠定了不同的方向吧。孩子們常問我什麼是幸福，我不知道該怎麼回答，有時候越去思考就越會發現也許無知的人容易得到幸福，但這樣說似乎也不對。當他們用盡全力攀爬到別人的起跑點時，當他們注定踏上跌跌撞撞的人生，回頭詢問我對他們有什麼期許。我想了許久，除了為他們的成就感到發自真心的自豪跟快樂，還有許多許多的擔憂，但最後我認為，無論如何，只要在未來的人生中能夠持續感覺自己是個人就好。希望未來無論頻道內的大小孩子是否各奔東西，無論做著什麼工作，或過著各有滋味的人生。他們都能在每時每刻，感覺到自己生為人的快樂，能夠真實感覺到自己每一次呼吸，記得自己每一次的大笑與悲傷。歌詞中的尾端為『讓我做一個愚蠢的人避免知識和權力之間的矛盾讓我做一個低賤的人用勞碌向資本家交換應得的青春讓我做一個愚蠢的人讓我做一個低賤的人』這個世界太龐大，大到未來可能裝下太多酸甜苦辣的人生與經歷，有些人入口難以下嚥，有些人早已麻痺味蕾。希望孩子們都能明白，低賤也好愚蠢也好，只要仍然能感覺到自己是個人，活生生的人，那無論是怎麼樣的道路，都是不枉此行的。

沒有想到有天不擅長唱歌的我竟然會出COVER！😂 想了想或許是因為有許多話不知道該怎麼說出口想寄託在歌曲裡面送給大小孩子們吧！直播這幾年，一路上來陪伴觀眾們讀書、準備大學、出社會，你們也陪伴我成長、沉澱、向前。在這些日夜陪伴的時光裡，常常聽到大小孩子們的傾訴，無非是對未來的迷茫以及不知所措。我該成為什麼樣的人？我這樣做會成為一個優秀的人嗎？當某些孩子問我是否讀書就會成為人上人，能否擺脫使他痛苦的原生家庭或生活環境，我想回答是的、但也不是，在某個層面上的社會規則來說，學歷並不是最重要的，但也不是不需要的。在歌曲中有一段歌詞為『你長大以後，要做個讀書人，嫁個好老公，過幸福的一生。』但什麼才是讀書人？有些孩子在幸福的環境成長，資訊、資源、眼界與他們認為的普世邏輯，對某些孩子來說可能是這輩子永遠無法了解並深思的道理，也就是因為不了解，當他們站在同一間大學的門口互相問好時，注定也不知道彼此的人生在未來早就奠定了不同的方向吧。孩子們常問我什麼是幸福，我不知道該怎麼回答，有時候越去思考就越會發現也許無知的人容易得到幸福，但這樣說似乎也不對。當他們用盡全力攀爬到別人的起跑點時，當他們注定踏上跌跌撞撞的人生，回頭詢問我對他們有什麼期許。我想了許久，除了為他們的成就感到發自真心的自豪跟快樂，還有許多許多的擔憂，但最後我認為，無論如何，只要在未來的人生中能夠持續感覺自己是個人就好。希望未來無論頻道內的大小孩子是否各奔東西，無論做著什麼工作，或過著各有滋味的人生。他們都能在每時每刻，感覺到自己生為人的快樂，能夠真實感覺到自己每一次呼吸，記得自己每一次的大笑與悲傷。歌詞中的尾端為『讓我做一個愚蠢的人避免知識和權力之間的矛盾讓我做一個低賤的人用勞碌向資本家交換應得的青春讓我做一個愚蠢的人讓我做一個低賤的人』這個世界太龐大，大到未來可能裝下太多酸甜苦辣的人生與經歷，有些人入口難以下嚥，有些人早已麻痺味蕾。希望孩子們都能明白，低賤也好愚蠢也好，只要仍然能感覺到自己是個人，活生生的人，那無論是怎麼樣的道路，都是不枉此行的。

洛伊可Royco👉個人勢💪不吃香菜

13,185 görüntüleme • 1 ay önce

最近「聽聞」了很多故事，也聽到不少人的心聲。關於聯誼這件事，我真的覺得，有些人夫、單男，甚至有些夫妻或情侶，真的很需要好好上一堂「尊重、界線與溝通」的教育訓練。聯誼不是誰欠誰，也不是誰帶了另一半出來，就理所當然可以得到什麼；更不是把另一半當成入場券，進場之後就覺得所有事情都應該順理成章。禁忌、界線、規則，雖然事前可能都已經說好，但活動當下，人的情緒、氣氛、身體反應、心理狀態都可能會改變。所以人夫也好、單男也好，甚至在場的每一個人，都應該要學會觀察女方的態度、表情跟反應，而不是只記得一句「她之前說可以」，就覺得當下也一定可以。願意，不代表永遠願意。答應，不代表不能反悔。笑著聊天，不代表可以越線。沉默，更不代表可以繼續。我認為成熟的人，不是看對方有沒有大聲拒絕你，而是你有沒有「能力」察覺對方其實已經不自在了。有時候一個眼神、一個表情、一個身體往後退的動作，其實都已經是在表達「我不舒服」。如果你只看見自己的期待，卻看不見對方的抗拒，那不是不懂，是不夠尊重。有些人夫或情侶，真的很明顯就是把自己的另一半當作「門票」。好像只要把人帶出場，就有資格進入某些場合、得到某些待遇、交換某些機會。可是……拜託😒，另一半是人，不是交換券，不是通行證，也不是用來滿足別人期待或自己慾望的工具。聯誼本來應該是一種調劑，是彼此在安全、尊重、開心的狀態下，去享受一種不同的互動。但如果少了尊重，少了溝通，少了觀察對方感受，那就不是調劑，而是壓力，甚至對某些人來說，會變成一種委屈、忍耐，或事後很難說出口的傷害。我也覺得，夫妻或情侶在聯誼之前，心理建設跟溝通真的非常重要。如果其中一方突然情緒不好，另一方會不會第一時間站出來？如果現場互動不如預期，會不會回家後吵架？如果戰鬥力不平衡，心裡會不會失衡？如果另一半比較受歡迎，自己能不能承受？很多人以為聯誼只是出來玩，開心就好。但其實它很考驗伴侶之間的信任、默契、成熟度，還有情緒承受能力🫥🫥🫥 有些人嘴巴說自己可以接受，結果到了現場看到另一半被注意、被喜歡、被靠近，心裡又開始不是滋味…….有些人表面說尊重另一半，結果真的遇到狀況時，卻只顧自己的面子和慾望。（戰鬥力不平衡）這件事，確實很現實，不管是人夫比較吃香，還是人妻比較受歡迎，都可能讓另一方心裡產生落差，但這種落差，應該是伴侶之間要一起面對、一起消化的事情….而不是拿來責怪對方、逼迫對方，或讓對方在活動裡承受壓力。畢竟至少你看得到…至少這是在彼此知道、彼此同意的情況下發生；比起背著另一半偷偷來，聯誼的核心，不是更應該建立在誠實、信任跟溝通上嗎？可是既然選擇坦白，選擇一起嘗試，就更應該好好保護彼此…不要讓原本是生活調劑的事情，最後變成彼此心裡的疙瘩。聯誼不是誰高誰低也不是誰比較有資格挑人，更不是誰比較受歡迎，就可以忽略別人的感受。大家都是人，沒有居高臨下的狀態，也沒有誰理所當然該配合誰。玩可以，開心可以，追求刺激也沒有錯。但前提永遠是：雙方舒服、彼此尊重、界線清楚。成熟的聯誼，不是玩得多開、多刺激，而是你有沒有能力照顧彼此的感受；懂得尊重，懂得停下來，懂得看眼色，懂得把人當人，而不是把對方當成某種福利、資源，或工具。會玩的人很多，但懂得尊重的人，才真的有價值～～～真正有魅力的人，不是多會撩、多敢玩、多有戰鬥力。而是讓人覺得安心，覺得舒服，覺得被尊重。真正值得再見面的人，也不是多厲害，而是讓人事後想起來，不是後悔，不是不舒服，而是覺得：這個人有分寸、有禮貌，也懂得珍惜別人的信任。聯誼可以很美好。可以有曖昧，可以有火花，可以有刺激，也可以成為彼此關係裡的一種調劑。真正的自由，不是想做什麼就做什麼，而是在彼此願意、舒服、被尊重的前提下，一起享受，而不是讓任何一個人委屈。 #拒絕再玩 #唬爛話 #不是我 #下雨天好煩啊

最近「聽聞」了很多故事，也聽到不少人的心聲。關於聯誼這件事，我真的覺得，有些人夫、單男，甚至有些夫妻或情侶，真的很需要好好上一堂「尊重、界線與溝通」的教育訓練。聯誼不是誰欠誰，也不是誰帶了另一半出來，就理所當然可以得到什麼；更不是把另一半當成入場券，進場之後就覺得所有事情都應該順理成章。禁忌、界線、規則，雖然事前可能都已經說好，但活動當下，人的情緒、氣氛、身體反應、心理狀態都可能會改變。所以人夫也好、單男也好，甚至在場的每一個人，都應該要學會觀察女方的態度、表情跟反應，而不是只記得一句「她之前說可以」，就覺得當下也一定可以。願意，不代表永遠願意。答應，不代表不能反悔。笑著聊天，不代表可以越線。沉默，更不代表可以繼續。我認為成熟的人，不是看對方有沒有大聲拒絕你，而是你有沒有「能力」察覺對方其實已經不自在了。有時候一個眼神、一個表情、一個身體往後退的動作，其實都已經是在表達「我不舒服」。如果你只看見自己的期待，卻看不見對方的抗拒，那不是不懂，是不夠尊重。有些人夫或情侶，真的很明顯就是把自己的另一半當作「門票」。好像只要把人帶出場，就有資格進入某些場合、得到某些待遇、交換某些機會。可是……拜託😒，另一半是人，不是交換券，不是通行證，也不是用來滿足別人期待或自己慾望的工具。聯誼本來應該是一種調劑，是彼此在安全、尊重、開心的狀態下，去享受一種不同的互動。但如果少了尊重，少了溝通，少了觀察對方感受，那就不是調劑，而是壓力，甚至對某些人來說，會變成一種委屈、忍耐，或事後很難說出口的傷害。我也覺得，夫妻或情侶在聯誼之前，心理建設跟溝通真的非常重要。如果其中一方突然情緒不好，另一方會不會第一時間站出來？如果現場互動不如預期，會不會回家後吵架？如果戰鬥力不平衡，心裡會不會失衡？如果另一半比較受歡迎，自己能不能承受？很多人以為聯誼只是出來玩，開心就好。但其實它很考驗伴侶之間的信任、默契、成熟度，還有情緒承受能力🫥🫥🫥 有些人嘴巴說自己可以接受，結果到了現場看到另一半被注意、被喜歡、被靠近，心裡又開始不是滋味…….有些人表面說尊重另一半，結果真的遇到狀況時，卻只顧自己的面子和慾望。（戰鬥力不平衡）這件事，確實很現實，不管是人夫比較吃香，還是人妻比較受歡迎，都可能讓另一方心裡產生落差，但這種落差，應該是伴侶之間要一起面對、一起消化的事情….而不是拿來責怪對方、逼迫對方，或讓對方在活動裡承受壓力。畢竟至少你看得到…至少這是在彼此知道、彼此同意的情況下發生；比起背著另一半偷偷來，聯誼的核心，不是更應該建立在誠實、信任跟溝通上嗎？可是既然選擇坦白，選擇一起嘗試，就更應該好好保護彼此…不要讓原本是生活調劑的事情，最後變成彼此心裡的疙瘩。聯誼不是誰高誰低也不是誰比較有資格挑人，更不是誰比較受歡迎，就可以忽略別人的感受。大家都是人，沒有居高臨下的狀態，也沒有誰理所當然該配合誰。玩可以，開心可以，追求刺激也沒有錯。但前提永遠是：雙方舒服、彼此尊重、界線清楚。成熟的聯誼，不是玩得多開、多刺激，而是你有沒有能力照顧彼此的感受；懂得尊重，懂得停下來，懂得看眼色，懂得把人當人，而不是把對方當成某種福利、資源，或工具。會玩的人很多，但懂得尊重的人，才真的有價值～～～真正有魅力的人，不是多會撩、多敢玩、多有戰鬥力。而是讓人覺得安心，覺得舒服，覺得被尊重。真正值得再見面的人，也不是多厲害，而是讓人事後想起來，不是後悔，不是不舒服，而是覺得：這個人有分寸、有禮貌，也懂得珍惜別人的信任。聯誼可以很美好。可以有曖昧，可以有火花，可以有刺激，也可以成為彼此關係裡的一種調劑。真正的自由，不是想做什麼就做什麼，而是在彼此願意、舒服、被尊重的前提下，一起享受，而不是讓任何一個人委屈。 #拒絕再玩 #唬爛話 #不是我 #下雨天好煩啊

查某

29,518 görüntüleme • 1 ay önce

又找到一個買電動車的理由了話說你喜歡被叫爸爸嗎 Inference Labs ，讓 AI 也能做到信任最小化在 Web3 世界裡，有一句話我一直記得不要信任任何人，驗證一切這套邏輯讓區塊鏈可以在沒有中心管理者的情況下運作但一旦 AI 進來，這個原則就開始被打破了現在大多數 AI 系統其實都需要你「先相信它」你要相信模型沒被動過、推理過程沒被修改、節點沒有作惡這種假設在 Web2 或許還行但放在 Web3 就顯得非常不自然甚至有點危險 Inference Network 做的事情就是把 AI 拉回 Web3 熟悉的軌道信任最小化它不要求你信任節點、不要求你信任模型提供者甚至不要求你信任執行環境你只需要驗證一個東西就是推理證明是否成立對我來說，這一點非常關鍵因為一旦 AI 的結果可以被獨立驗證信任就不再綁在某個角色身上是綁在數學和規則上這跟我們現在驗證交易、驗證區塊、驗證合約的方式其實是一樣的站在普通使用者角度我不想每天擔心哪個節點會不會作弊也不想研究哪個模型比較誠實我只想知道這個結果是不是照規則算出來的 Inference Network 提供的就是這樣一個簡單、直覺的答案這也讓我意識到一件事 AI 要真正進入 Web3 靠的不是更強的模型是更低的信任成本只要每個結果都能被驗證整個系統就能自然地運作下去我覺得 Inference Network 是把 Web3 最核心的「信任最小化」精神，真正帶進了 AI 世界這也是我覺得它價值很高的地方

又找到一個買電動車的理由了話說你喜歡被叫爸爸嗎 Inference Labs ，讓 AI 也能做到信任最小化在 Web3 世界裡，有一句話我一直記得不要信任任何人，驗證一切這套邏輯讓區塊鏈可以在沒有中心管理者的情況下運作但一旦 AI 進來，這個原則就開始被打破了現在大多數 AI 系統其實都需要你「先相信它」你要相信模型沒被動過、推理過程沒被修改、節點沒有作惡這種假設在 Web2 或許還行但放在 Web3 就顯得非常不自然甚至有點危險 Inference Network 做的事情就是把 AI 拉回 Web3 熟悉的軌道信任最小化它不要求你信任節點、不要求你信任模型提供者甚至不要求你信任執行環境你只需要驗證一個東西就是推理證明是否成立對我來說，這一點非常關鍵因為一旦 AI 的結果可以被獨立驗證信任就不再綁在某個角色身上是綁在數學和規則上這跟我們現在驗證交易、驗證區塊、驗證合約的方式其實是一樣的站在普通使用者角度我不想每天擔心哪個節點會不會作弊也不想研究哪個模型比較誠實我只想知道這個結果是不是照規則算出來的 Inference Network 提供的就是這樣一個簡單、直覺的答案這也讓我意識到一件事 AI 要真正進入 Web3 靠的不是更強的模型是更低的信任成本只要每個結果都能被驗證整個系統就能自然地運作下去我覺得 Inference Network 是把 Web3 最核心的「信任最小化」精神，真正帶進了 AI 世界這也是我覺得它價值很高的地方

小美哥🕊️｜🐬TermMax

348,435 görüntüleme • 7 ay önce

【大地悲歌】2️⃣0️⃣6️⃣9️⃣ 中國人眼前有兩堵牆—— 一堵墙擋住了真實的中國！一堵墙擋住了真實的世界！ ——這兩堵牆構成了一種特殊的認知牢籠,使得中國人在精神和思想的層面陷入封閉與自我循環之中。 🧱第一堵牆是對真實中國的遮蔽，這堵牆由宣傳體系、輿論引導、信息過濾與自我審查共同築起。許多中國人自以為了解國家自豪於道路自信、盛世凱歌、中國夢……卻無法接觸那些被刪改、被禁止和被迫沉默的聲音！中國的社會問題——如底層群體的困境、官僚體系的僵化、腐敗、司法的不健全、不公平、公民權利的被侵犯常常被包裹在宏大的敘事和響亮的口號之中被輕易的忽略和遺忘！制度性的缺陷從未被真正的反思——李克強所說的月收入不足一千元的六億龐大群體的聲音在整個社會微不可聞！ 🧱第二堵牆是對真實世界的隔離，這堵牆的存在不僅體現在防火長城、對外部信息的技術封鎖、更深刻的體現在官方敘事對世界的系統性的大肆歪曲！這種敘事中世界充滿敵意；中國被圍堵、被遏制；西方國家衰落分裂、失去方向…… 而中國則是世界未來的希望和人類命運共同體的燈塔。這樣的敘事製造了強烈的公眾的對立心態使得普通中國人在理解國際事務時、總習慣以陰謀論和鬥爭的邏輯來分析問題。一旦有人試圖引用西方的普世價值如言論自由、司法獨立、代以民主，便很容易被貼上崇洋媚外和精神殖民的標籤,從而被排斥在主流話語體系之外。這堵牆不僅切斷了信息的自由流動、也抹殺了理解世界、學習世界、與世界建立真實聯繫的可能性。人們既無法全面了解自己所處的社會、也難以與世界建立真正的對話關係。這使得國家的外交常常陷入戰狼的誤區而改革則在盲目自負中失去動力。一個真正強大的國家不懼怕看見自己,也不害怕被世界看見。如果中國想成為一個受人尊敬的國家、就必須讓國人有能力看清楚真實的中國,也有權利看見真實的世界。要做到這一點就必須有人有勇氣開始拆掉這兩堵牆！哪怕只是一磚一瓦、哪怕只是一個沒有流量的YouTube小視頻。 🔗 #大地悲歌 #NFSCHAS澳喜特戰五中隊 #奴役中國老百姓的中共是非法的 #中共不等于中国人 #TDCCP #NFSC

【大地悲歌】2️⃣0️⃣6️⃣9️⃣ 中國人眼前有兩堵牆—— 一堵墙擋住了真實的中國！一堵墙擋住了真實的世界！ ——這兩堵牆構成了一種特殊的認知牢籠,使得中國人在精神和思想的層面陷入封閉與自我循環之中。 🧱第一堵牆是對真實中國的遮蔽，這堵牆由宣傳體系、輿論引導、信息過濾與自我審查共同築起。許多中國人自以為了解國家自豪於道路自信、盛世凱歌、中國夢……卻無法接觸那些被刪改、被禁止和被迫沉默的聲音！中國的社會問題——如底層群體的困境、官僚體系的僵化、腐敗、司法的不健全、不公平、公民權利的被侵犯常常被包裹在宏大的敘事和響亮的口號之中被輕易的忽略和遺忘！制度性的缺陷從未被真正的反思——李克強所說的月收入不足一千元的六億龐大群體的聲音在整個社會微不可聞！ 🧱第二堵牆是對真實世界的隔離，這堵牆的存在不僅體現在防火長城、對外部信息的技術封鎖、更深刻的體現在官方敘事對世界的系統性的大肆歪曲！這種敘事中世界充滿敵意；中國被圍堵、被遏制；西方國家衰落分裂、失去方向…… 而中國則是世界未來的希望和人類命運共同體的燈塔。這樣的敘事製造了強烈的公眾的對立心態使得普通中國人在理解國際事務時、總習慣以陰謀論和鬥爭的邏輯來分析問題。一旦有人試圖引用西方的普世價值如言論自由、司法獨立、代以民主，便很容易被貼上崇洋媚外和精神殖民的標籤,從而被排斥在主流話語體系之外。這堵牆不僅切斷了信息的自由流動、也抹殺了理解世界、學習世界、與世界建立真實聯繫的可能性。人們既無法全面了解自己所處的社會、也難以與世界建立真正的對話關係。這使得國家的外交常常陷入戰狼的誤區而改革則在盲目自負中失去動力。一個真正強大的國家不懼怕看見自己,也不害怕被世界看見。如果中國想成為一個受人尊敬的國家、就必須讓國人有能力看清楚真實的中國,也有權利看見真實的世界。要做到這一點就必須有人有勇氣開始拆掉這兩堵牆！哪怕只是一磚一瓦、哪怕只是一個沒有流量的YouTube小視頻。 🔗 #大地悲歌 #NFSCHAS澳喜特戰五中隊 #奴役中國老百姓的中共是非法的 #中共不等于中国人 #TDCCP #NFSC

HONG AN🔥

27,765 görüntüleme • 8 ay önce

黃仁勳最近被問到一個問題：在 AI 時代，怎麼樣的人才算是聰明人？他的回答是，以後算數快、會寫程式這些能力，會變得像自來水一樣便宜。人類真正的核心競爭力，是同理心跟品味。品味（taste）這個詞已經被很多矽谷大佬講爛了，但講同理心重要的人很少，仔細想想，老黃這句話非常有深意，不愧是當今地球最強的華人之一。你一定遇過那種人，學歷很好，專業沒話說，但跟他聊天你永遠聽不懂他在講什麼。滿口術語，每句話都正確，但就是讓你覺得他在自嗨。然後你又遇過另一種人。他講的是一個你完全不懂的領域，但三分鐘之內你就抓到核心了。差別在哪？後者有一種能力，就是「向下兼容」。寫程式的人應該秒懂這個詞。新版本的軟體要能跑舊版本的東西，就得做向下兼容。溝通也一樣，你要把自己的認知降階，去適配對方的接收頻寬。這件事之所以難，是因為你得切換到對方的視角：這句話他聽不聽得懂？這個比喻對他來說會不會太遠？這就是黃仁勳說的同理心。能力越強的人，向下兼容的距離越大。一個頂尖物理學家要把量子力學講到你阿嬤都聽得懂，壓縮率是極端的。但壓縮一定會失真。就像把無損音檔壓成 MP3，你必須選擇犧牲哪些細節、保留哪些核心。這個選擇需要品味。你得知道什麼是骨架，什麼是裝飾。搞不清楚的人，壓完之後精髓就不見了。所以黃仁勳講的同理心跟品味，其實是同一件事的兩面。同理心讓你知道要壓到多少對方才收得到，品味讓你知道壓縮的時候該留什麼。以前這種能力沒那麼值錢，因為「知道」本身就稀缺。你會寫 code，你就比別人強。但 AI 把「知道」變便宜了。任何人都可以用 AI 寫出能跑的程式。當基礎能力被拉平，能把複雜的東西講到任何人都懂、能精準判斷什麼該留什麼該丟，這才是稀缺的。其實我前幾天寫那篇飛機跟升力的科普文，就是在試這件事。把流體力學、庫塔條件這些東西壓縮到一般人能看懂的程度，同時盡量不讓核心邏輯失真。回頭看，保真率還有很大的進步空間。但這個練習本身蠻有趣的。

黃仁勳最近被問到一個問題：在 AI 時代，怎麼樣的人才算是聰明人？他的回答是，以後算數快、會寫程式這些能力，會變得像自來水一樣便宜。人類真正的核心競爭力，是同理心跟品味。品味（taste）這個詞已經被很多矽谷大佬講爛了，但講同理心重要的人很少，仔細想想，老黃這句話非常有深意，不愧是當今地球最強的華人之一。你一定遇過那種人，學歷很好，專業沒話說，但跟他聊天你永遠聽不懂他在講什麼。滿口術語，每句話都正確，但就是讓你覺得他在自嗨。然後你又遇過另一種人。他講的是一個你完全不懂的領域，但三分鐘之內你就抓到核心了。差別在哪？後者有一種能力，就是「向下兼容」。寫程式的人應該秒懂這個詞。新版本的軟體要能跑舊版本的東西，就得做向下兼容。溝通也一樣，你要把自己的認知降階，去適配對方的接收頻寬。這件事之所以難，是因為你得切換到對方的視角：這句話他聽不聽得懂？這個比喻對他來說會不會太遠？這就是黃仁勳說的同理心。能力越強的人，向下兼容的距離越大。一個頂尖物理學家要把量子力學講到你阿嬤都聽得懂，壓縮率是極端的。但壓縮一定會失真。就像把無損音檔壓成 MP3，你必須選擇犧牲哪些細節、保留哪些核心。這個選擇需要品味。你得知道什麼是骨架，什麼是裝飾。搞不清楚的人，壓完之後精髓就不見了。所以黃仁勳講的同理心跟品味，其實是同一件事的兩面。同理心讓你知道要壓到多少對方才收得到，品味讓你知道壓縮的時候該留什麼。以前這種能力沒那麼值錢，因為「知道」本身就稀缺。你會寫 code，你就比別人強。但 AI 把「知道」變便宜了。任何人都可以用 AI 寫出能跑的程式。當基礎能力被拉平，能把複雜的東西講到任何人都懂、能精準判斷什麼該留什麼該丟，這才是稀缺的。其實我前幾天寫那篇飛機跟升力的科普文，就是在試這件事。把流體力學、庫塔條件這些東西壓縮到一般人能看懂的程度，同時盡量不讓核心邏輯失真。回頭看，保真率還有很大的進步空間。但這個練習本身蠻有趣的。

Benson Sun

181,973 görüntüleme • 6 ay önce

諸君久違了，今天(7/10)是小竹生日，我們在各平台看見了大家為她悉心籌備的生誕祭，對於大家的心意無任感激。 💖在這美好一天，我們要來宣布另一個好消息—— ✨繼2025年的《魔王君臨》版本更新之後，我們即將在2026年9月15日，推出《崆峒神威》重大更新！✨ 📜更新內容包含但不限於： 📍主線分支《崆峒神威》 1.小梅結緣 2.小竹結緣 📍支線劇情擴充劇情分支擴充 📍遊戲機制擴充改良 1.全新難度「勇者」模式：敵人的殺意上升，遇強則強，根據玩家實力平衡難度，可以隨時開關 2.新增戰役模式新機制 3.四師兄訛詐你的新伎倆 4.對話介面放大機能：讓文本字體隨著UI整個兒變大！！ 🐯本次PV委由「虎皮卷事務所」操刀製作，精彩內容即日公開，敬請欣賞！ ---------------------------------------- 🙏更新消息讓各位久等了，感謝諸君耐心等待；與此同時，鳥熊似乎也有些話想和大家說：諸君好，我們是鳥熊。得益於「活俠傳日本語製作會」的努力，以及無數森林之友的傾力支持與協助推廣，繼韓國之後，《活俠傳》也在日本覓得了知音。這件事情對我們而言意義重大，也給予鳥熊莫大的鼓舞。無論幾次都要感謝諸君的支持與耐心等候，所有鼓勵都有入我心中。能夠讓更多海外玩家接觸拙作《活俠傳》，從而瞭解武俠文化，甚至從中得到勇氣，是我們一直以來所期待的事情。謹代表原始森林全體成員，向長期投注熱血進行翻譯工作、協助推廣《活俠傳》的夥伴，以及所有支持《活俠傳》的玩家表達誠摯的感激之情，因為有大家一路以來的努力，才能讓更多海外玩家有機會認識這部作品，由衷感謝大家。（靈魂鞠躬） #活俠傳 #活侠传 #활협전

諸君久違了，今天(7/10)是小竹生日，我們在各平台看見了大家為她悉心籌備的生誕祭，對於大家的心意無任感激。 💖在這美好一天，我們要來宣布另一個好消息—— ✨繼2025年的《魔王君臨》版本更新之後，我們即將在2026年9月15日，推出《崆峒神威》重大更新！✨ 📜更新內容包含但不限於： 📍主線分支《崆峒神威》 1.小梅結緣 2.小竹結緣 📍支線劇情擴充劇情分支擴充 📍遊戲機制擴充改良 1.全新難度「勇者」模式：敵人的殺意上升，遇強則強，根據玩家實力平衡難度，可以隨時開關 2.新增戰役模式新機制 3.四師兄訛詐你的新伎倆 4.對話介面放大機能：讓文本字體隨著UI整個兒變大！！ 🐯本次PV委由「虎皮卷事務所」操刀製作，精彩內容即日公開，敬請欣賞！ ---------------------------------------- 🙏更新消息讓各位久等了，感謝諸君耐心等待；與此同時，鳥熊似乎也有些話想和大家說：諸君好，我們是鳥熊。得益於「活俠傳日本語製作會」的努力，以及無數森林之友的傾力支持與協助推廣，繼韓國之後，《活俠傳》也在日本覓得了知音。這件事情對我們而言意義重大，也給予鳥熊莫大的鼓舞。無論幾次都要感謝諸君的支持與耐心等候，所有鼓勵都有入我心中。能夠讓更多海外玩家接觸拙作《活俠傳》，從而瞭解武俠文化，甚至從中得到勇氣，是我們一直以來所期待的事情。謹代表原始森林全體成員，向長期投注熱血進行翻譯工作、協助推廣《活俠傳》的夥伴，以及所有支持《活俠傳》的玩家表達誠摯的感激之情，因為有大家一路以來的努力，才能讓更多海外玩家有機會認識這部作品，由衷感謝大家。（靈魂鞠躬） #活俠傳 #活侠传 #활협전

原始鳥熊 Obb Studio

392,929 görüntüleme • 1 ay önce

別讓大腦只會「複製貼上」，來看看馬斯克如何運用第一性原理，找回你被慣例沒收的自由。我們的大腦，其實是個專業的偷懶者。在日常生活中，我們最常聽到的話是：「因為大家都是這樣做的」、「以前的經驗告訴我...」。這種被 Elon Musk 稱為「類比思維」的模式，雖然讓我們在熟悉的軌道上感到安全，卻也像是一道隱形的圍牆，沒收了我們創造新可能性的權力。 1）質疑，是覺醒的開端影片中，Musk 提出了一個貫穿他所有事業的核心提問：「這件事是真的嗎？」身為心理諮詢師，過去最常在諮商室裡看見被「應該」束縛的靈魂： 📌 「我應該在 30 歲前成功。」 📌 「我應該像別人一樣情緒穩定。」當我們陷入焦慮時，往往是因為我們在類比著別人的生活劇本。但獨立思維的第一步，就是勇於向這些理所當然開出第一槍，去剝離那些社會賦予的標籤，看看最底層的真相是什麼。 —————————————🛰️ 2）回歸「第一性原理」拆解到靈魂深處 Musk 提到的「第一性原理」，原本是一個物理學概念，就是將事物拆解到最基本的真相，再從零開始構建。如果我們把這個邏輯套用在人生： 📌 「你對價值感的最基本定義是什麼？」 📌 「恐懼的底層是缺乏資訊，還是缺乏對自我效能的信任？」當你不再用別人的複製品來定義自己，你才能像 Musk 建造火箭那樣，用最基礎的零件，組裝出屬於你自己的、前所未見的人生引擎。 —————————————🛰️ 3）獨立思考，是一場辛苦卻值得的修行 Elon Musk 在影片最後坦言，這種思考方式非常辛苦。的確，追隨群眾是本能，而獨自推演是挑戰。但請記得，獨立思維不代表你要與世界為敵，而是代表你終於願意對自己負責。當你不再滿足於過去一直都是這樣的答案時，你才真正開始掌握生命的主動權。 —————————————🛰️ 💡 今日思考練習找出一件你最近覺得「理所當然」或是「不得不做」的事情，試著問自己三個問題： 1. 這個想法的基礎是真的嗎？還是只是別人的經驗？ 2. 如果把所有外在評論剝除，這件事最核心的本質是什麼？ 3. 如果從零開始，我會怎麼重新決定？思維的自由，始於你對慣性說不的那一刻，而這就是馬斯克為何能一直在當領先指標。

別讓大腦只會「複製貼上」，來看看馬斯克如何運用第一性原理，找回你被慣例沒收的自由。我們的大腦，其實是個專業的偷懶者。在日常生活中，我們最常聽到的話是：「因為大家都是這樣做的」、「以前的經驗告訴我...」。這種被 Elon Musk 稱為「類比思維」的模式，雖然讓我們在熟悉的軌道上感到安全，卻也像是一道隱形的圍牆，沒收了我們創造新可能性的權力。 1）質疑，是覺醒的開端影片中，Musk 提出了一個貫穿他所有事業的核心提問：「這件事是真的嗎？」身為心理諮詢師，過去最常在諮商室裡看見被「應該」束縛的靈魂： 📌 「我應該在 30 歲前成功。」 📌 「我應該像別人一樣情緒穩定。」當我們陷入焦慮時，往往是因為我們在類比著別人的生活劇本。但獨立思維的第一步，就是勇於向這些理所當然開出第一槍，去剝離那些社會賦予的標籤，看看最底層的真相是什麼。 —————————————🛰️ 2）回歸「第一性原理」拆解到靈魂深處 Musk 提到的「第一性原理」，原本是一個物理學概念，就是將事物拆解到最基本的真相，再從零開始構建。如果我們把這個邏輯套用在人生： 📌 「你對價值感的最基本定義是什麼？」 📌 「恐懼的底層是缺乏資訊，還是缺乏對自我效能的信任？」當你不再用別人的複製品來定義自己，你才能像 Musk 建造火箭那樣，用最基礎的零件，組裝出屬於你自己的、前所未見的人生引擎。 —————————————🛰️ 3）獨立思考，是一場辛苦卻值得的修行 Elon Musk 在影片最後坦言，這種思考方式非常辛苦。的確，追隨群眾是本能，而獨自推演是挑戰。但請記得，獨立思維不代表你要與世界為敵，而是代表你終於願意對自己負責。當你不再滿足於過去一直都是這樣的答案時，你才真正開始掌握生命的主動權。 —————————————🛰️ 💡 今日思考練習找出一件你最近覺得「理所當然」或是「不得不做」的事情，試著問自己三個問題： 1. 這個想法的基礎是真的嗎？還是只是別人的經驗？ 2. 如果把所有外在評論剝除，這件事最核心的本質是什麼？ 3. 如果從零開始，我會怎麼重新決定？思維的自由，始於你對慣性說不的那一刻，而這就是馬斯克為何能一直在當領先指標。

Weigiston.L🐻🔶BNB

15,316 görüntüleme • 6 ay önce

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

原本想說大家都在恭喜ㄧ姐升任幣安的 CO-CEO，我應該不用再多補充什麼。但這次 #BinanceBlockchainWeek2025 的經歷，讓我有一些很深的感受，想靜靜地分享。因為我一直覺得—— 在這個行業裡，真正的努力常常被大家忽略。 💛 這是我最敬佩ㄧ姐的一句話：「人生像一場通關遊戲。老天會一直給你同樣的牌，直到你找到更優的解法。」她每天醒來面對的壓力程度，大概是一般人的十倍吧。但她的反應不是抱怨、不是逃避，而是「那我們怎麼把事情做得更好？」這份心，我真的很敬佩。 💛 幣安從來不是靠熱度，而是靠「把事做好」走到今天從 2017/7/14 到現在，八年了。連 CZ 自己都說過—— ㄧ姐沒有一天不是在跟幣安並肩作戰。你可以說：「她是股東，她當然要全力以赴。」但我看到的她是那種「就算沒人看見，也會把事情做到最好」的人。最讓我印象深刻的一句話是：「不要只罵幣安。加入我們，一起把它做成你想看到的樣子。」這不是情緒，是胸懷。我一直覺得這就是領導者真正的力量。 💛 有些評論，真的不是不痛，只是她選擇把力量放在「向前走」我有時真的看不慣行業裡那種：要吃甜頭，又要踩人，還要嘴酸的文化。但如果是我，我可能會忍不住反擊。如果你不滿意——那你上來做做看啊？可ㄧ姐從來沒有這樣。她被罵、被潑到不屬於她的鍋時，她的反應永遠是：「那我們團隊下一步怎麼前進？」這格局，我真的學不來。 💛 那說說 Richard Teng Richard Teng 很多人不知道： Richard 在成為 CEO 前，本來就是全組織裡最懂「安全、監管、合規」的人。他接任後做的每一件事，都跟炒幣無關：是辛苦、枯燥、但最重要的那種—— 讓幣安在全球合規化、打通政府、推動產業走正軌。這些努力平常沒人看見，但每一次出事、每一個風險，都需要他扛。 💛 我眼中的 Richard：穩定、細節、真正的領導者我親眼見過他最真實的樣子：在一場 Binance 全球 KOL afterparty 裡，所有人都湧上去想跟他合照。他卻先走向身邊的員工，笑著說：「先讓我跟我的團隊拍照。」這句話外人可能聽了覺得普通，但我當下真的覺得暖到不行。這是一種「看世界，也看見人」的能力。有幸在台灣的時候，看見他對妻子的互動、對團隊的細節、對合作夥伴的穩定，都讓我覺得：這就是一個值得信任、值得追隨的領導者。 💛 這些事，多數人不會注意 —— 因為它們沒有炒作價值合規、流程、風控…… 這些不是大家愛看的話題。但如果今天 Binance 還能在全球活著、擴張、合作、創新—— 那背後的功勞誰都跑不掉。至於ㄧ姐 Yi He 她常常背負著不是她應該扛的壓力，但是依然站在第一線保護團隊。我每每看見時，真的覺得：「成為引領新世界的人，真的不容易。」 💛 我知道這件事可能跟我個人沒什麼關係但那種感覺就像—— 當你看到你尊敬的人被誤會、被攻擊，心裡真的會不舒服。能做的不多，但至少能給出我自己的支持。因為我知道，他們在做的每一件事，都比我們想像的還大、還難、還值得尊敬。 --------------------說更認真ㄉ----------------------- 其實，「雙執行長」在科技產業不是第一次出現。台積電早期就是由張忠謀與蔣尚義共同領導，也因為雙執行長的互補特質，把公司帶上了一條更穩、更快、且更具前瞻性的路。而這次幣安的 Co-CEO 佈局，我覺得也是同樣的邏輯—— 只是更符合 Web3 的速度與全球性。 💛何一（ㄧ姐）升任 Co-CEO 的優勢非常明確： 1/ 她是從公司創立就一路並肩的核心人物，對幣安的願景、文化、底層邏輯有最深的理解。 2/ 她本來就已經實際承擔 Co-CEO 的角色，只是現在正式化。 3/ 她擅長用戶文化、產品創新、社群擴張，這是幣安能朝向 10 億用戶（目標）不可或缺的力量。 4/ 她的風格很清楚：把用戶放第一、把文化活出來、把策略做接地氣。 💛而 Richard Teng 的角色也同樣重要： 1/他過去負責全球監管與安全，佈局的是「制度、合規、信任的地基」。 2/ 他幫幣安在各地與政府溝通、建立穩定框架，讓創新有「合法位置」可以發生。 3/ 他的冷靜、穩定、務實，剛好跟何一的創新、文化、擴張形成完美互補。『一個懂產品、懂市場、懂用戶；一個懂監管、懂制度、懂全球治理。』這就像一個引擎有兩邊同時發力—— 行業越複雜、越需要這種「雙軌思維」。而劣勢嘛…… 可能就是兩位都變得更忙吧lol 全世界都在看著他們，而他們也真的在努力推動整個產業往前走。但如果「忙」能換來全球用戶更安全的體驗、更健康的 Web3 生態、更清晰的監管環境、更大的創新空間—— 那我想，這應該算是一種值得的忙碌。這就是我從這次 #BinanceBlockchainWeek2025 看到的「雙執行長時代」：不是形式，是真正互補。不是分權，是互相放大。不是兩個聲音，而是一個更強大的方向感。币安Binance华语 Binance #幣安小夥伴加油！

Chou 周周周周周周ㄓㄡㄓㄡ （Be N Builder 版）

52,756 görüntüleme • 8 ay önce

夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

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夫妻／情侶找單男這件事，到底該不該收費？而「收費」這件事，到底是在篩選人，還是在篩掉人？這話題真的很兩極。有些夫妻會認為：「女生有風險、有時間成本、有隱私成本，收費本來就合理。」畢竟：要聊天、要篩人、要見面、要承擔安全風險，甚至還可能遇到情緒管理差、沒禮貌、愛踩界線的人。尤其很多夫妻真的被私訊轟炸到很煩。一句：「約嗎？」一句：「有沒有機會？」甚至連自我介紹都沒有。照片模糊、態度敷衍、聊天像面試官，卻又期待別人要熱情、有情緒價值、還要陪聊。久了之後，很多夫妻會開始覺得：「如果你連一點成本都不願意付出，那我為什麼要花時間在你身上？」所以後來有些人開始設：入場費、車馬費、場地分攤、酒錢、住宿費。有些是為了補貼成本，有些其實只是想設一道門檻。因為他們也怕遇到：臨時消失的、白嫖的、只想打免費炮的、甚至情緒或行為有問題的人。甚至有些人夫還會說：「這不是賣老婆，而是一種心理安慰費。」坦白講，我其實能理解這句話背後的意思。因為很多時候，男人不是不能分享。而是需要一個理由去平衡自己的情緒。有些人透過規則感、有些人透過主導權、有些人透過控制流程。而有些人，則透過「收費」這件事，讓自己心理上比較不失衡。因為當一件事情開始有門檻，男人比較容易說服自己：「不是誰都可以碰我的女人。」但另一方面，我也發現一件很現實的事情。很多真正條件不錯的單男，反而通常不太願意花高額費用去進入這種關係。不是因為沒錢，而是因為感覺不對了。因為很多優質單男其實不缺女生認識，也不缺聊天能力。甚至外表、工作、社交能力都不差。他們想要的通常不是：「我花了多少錢，所以我得到什麼。」而是：「彼此有沒有吸引力？」、「聊天有沒有感覺？」、「相處舒不舒服？」、「有沒有火花？」、「有沒有尊重感？」所以當一段互動還沒開始，就先變成：價格表、門票制、VIP感、甚至像競標一樣時..很多人會瞬間冷掉。因為那種感覺，很容易從「交流」變成「消費」。尤其價格高到一個程度後，很多人心裡其實都會出現同一句話：「我為什麼要花超過幾千甚至上萬，去幹一個人妻？」這句話雖然直接，但其實很現實。因為當一件事情開始像商業行為，人就會開始衡量：值不值得？CP值高不高？有沒有更直接的方法？而一旦開始進入「消費者思維」，其實整個互動氛圍就會開始變質。甚至有些人付了錢之後，就會開始出現：「我都花錢了，你們是不是應該怎樣？」這種心態反而更可怕。因為白嫖的人，頂多只是沒誠意。但有「消費者心態」的人，會開始覺得自己擁有某種權利。而這種權利感，往往才是最危險的東西。所以我後來慢慢覺得：真正的問題，從來不是收不收費。而是：你們到底把彼此當成什麼？是商品？是資源？是獵物？還是？一個值得認識的人？因為有些夫妻不收費，卻把人當工具；有些收費，反而很有禮貌、很尊重人。有些免費，卻高傲得像在施捨；有些付費，反而像是一種雙方都能接受的篩選機制。所以真正決定品質的，從來不是金額。而是人… 我始終覺得，真正優質的人，不管是夫妻、情侶，還是單男。最後都會慢慢遠離那種：過度交易感、過度算計感、過度消費感的關係。因為新鮮感可以靠肉體。但「舒服感」，其實才是最稀缺的東西。真正讓人想留下來的，從來不是因為花了多少錢。而是：你跟這個人相處時，有沒有被尊重、有沒有壓力、能不能做自己、還有那種「自然發生」的感覺。 #鼓起勇氣 #想了很久 #我沒有要批評 #別砲我 #歡迎探討 #個人淺見

查某

133,190 görüntüleme • 3 ay önce

Palantir 企業解決方案 DEMO Palantir 股價不斷上漲，你也許會好奇系統到底長怎樣，這支影片在介紹 Palantir foundry 的企業系統解決方案，主要用一個醫療供應鏈公司作為範例，說明如何運用該系統協助企業進行數位轉型。以下是幾個重要重點：系統的核心功能主要在於處理多模態的資料輸入，包括電子郵件、圖片、語音訊息等。透過人工智慧的輔助，系統可以自動將這些不同形式的資料轉換成結構化的資訊，方便企業進行管理與分析。在客戶服務方面，系統具備自動化處理的能力。它可以自動處理約 80％的一般性問題，讓客服人員將心力集中在處理剩下 20％需要人工介入的特殊案例上，大幅提升工作效率。這個系統採用了無程式碼（no-code）的設計理念，讓一般使用者也能夠輕鬆建立各種商業邏輯與工作流程。系統中整合了多種人工智慧模型，包括開源的 whisper 語音辨識系統，以及 gpt 等語言模型。在實際應用上，系統特別重視「邊緣運算」的概念，讓第一線工作人員能夠透過手機或平板電腦等行動裝置，即時存取所需的資訊。例如，維修技師可以透過系統快速找到相關的維修文件，並根據過往的維修紀錄，更有效地解決問題。最後，系統的一大特色是具備「語意搜尋」（semantic search）功能，不只能搜尋關鍵字，還能理解搜尋內容的實際含義，並結合企業本身的知識體系（ontology），提供更精準的搜尋結果。以上這些功能都指向一個目標：打造一個完全連結的企業系統，讓企業內部的資訊能夠更有效地流通，進而提升整體營運效率。這對現代企業的數位轉型來說，是一個相當重要的工具。

Palantir 企業解決方案 DEMO Palantir 股價不斷上漲，你也許會好奇系統到底長怎樣，這支影片在介紹 Palantir foundry 的企業系統解決方案，主要用一個醫療供應鏈公司作為範例，說明如何運用該系統協助企業進行數位轉型。以下是幾個重要重點：系統的核心功能主要在於處理多模態的資料輸入，包括電子郵件、圖片、語音訊息等。透過人工智慧的輔助，系統可以自動將這些不同形式的資料轉換成結構化的資訊，方便企業進行管理與分析。在客戶服務方面，系統具備自動化處理的能力。它可以自動處理約 80％的一般性問題，讓客服人員將心力集中在處理剩下 20％需要人工介入的特殊案例上，大幅提升工作效率。這個系統採用了無程式碼（no-code）的設計理念，讓一般使用者也能夠輕鬆建立各種商業邏輯與工作流程。系統中整合了多種人工智慧模型，包括開源的 whisper 語音辨識系統，以及 gpt 等語言模型。在實際應用上，系統特別重視「邊緣運算」的概念，讓第一線工作人員能夠透過手機或平板電腦等行動裝置，即時存取所需的資訊。例如，維修技師可以透過系統快速找到相關的維修文件，並根據過往的維修紀錄，更有效地解決問題。最後，系統的一大特色是具備「語意搜尋」（semantic search）功能，不只能搜尋關鍵字，還能理解搜尋內容的實際含義，並結合企業本身的知識體系（ontology），提供更精準的搜尋結果。以上這些功能都指向一個目標：打造一個完全連結的企業系統，讓企業內部的資訊能夠更有效地流通，進而提升整體營運效率。這對現代企業的數位轉型來說，是一個相當重要的工具。

fox hsiao

12,759 görüntüleme • 1 yıl önce

台灣第一次試射自己的衛星運載火箭，結果在 8 月 19 日清晨的屏東九鵬上空畫下句點。火箭升空後初期軌道異常，螺旋墜落，依原訂應變計畫啟動自毀，墜落點控制在安全管制範圍內，沒有人員傷損。中科院的說明稿全文不到一百字，隔天國防部記者會上，計畫主持人賴祐炫證實這是首次運載火箭測試，科研目標是把衛星送入低軌道，完成改進之前，這個計畫的後續測試暫停。這個外界稱為「麒麟專案」的計畫一直藏得很深。試射前的射擊通報上，名目寫的是「火炮試射與 UAS 偵照」，危險區半徑最小 20 浬、彈道高度上限 10 萬呎，整張通報單看不出任何火箭的痕跡。「麒麟專案」這個代號，早在 2018 年就出現在中科院回應媒體報導的澄清稿裡；2019 年還有軍官把機密資料遺忘在 YouBike 車籃的報導，逼得中科院出面說明。外界追了八年的計畫，第一次公開亮相就是一場自毀。同一個早晨的另一邊，甘肅民勤的著陸場上，藍箭航天的朱雀三號一級火箭穩穩站住。中國第一次把執行入軌任務的火箭一級收回陸地，藍箭也成為 SpaceX、Blue Origin 之後，全球第三家用著陸腿回收入軌級火箭的機構。再往前十天，8 月 10 日晚上，長征七號甲從海南文昌升空，不到九十秒在空中爆炸。十天之內，三枚火箭把航太這一行的成功和失敗全部演了一遍。失敗是常態這件事，SpaceX 用二十年把它變成了公開的敘事。2023 年 4 月星艦首飛，升空四分鐘後在空中爆炸，直播鏡頭切回總部，全體員工歡呼鼓掌，官方聲明寫著「這樣的測試，成功來自於我們學到了什麼」，連 NASA 署長都公開道賀。更早的 2017 年，SpaceX 自己剪了一支獵鷹九號落地失敗大合輯，配上蒙提派森的喜劇進行曲，爆炸畫面的字卡寫「技術上它確實著陸了，只是沒有保持一體」，還發明了「快速的非計畫性拆解」這個詞。那支合輯上線時，獵鷹九號的成功回收只累積了 16 次，如今回收落地已是例行公事。Falcon 1 前三次發射全部失敗，2008 年第四次才入軌；亞利安五號首飛四十秒內爆炸；日本 H3 首飛失敗，隔年成功；同一家藍箭的朱雀二號 2022 年首飛失敗，三年多後由另一型的朱雀三號完成這次回收；連長征七號甲自己，2020 年首飛同樣以失敗收場。台灣也有人講同一套語言。曾參與天弓研發、擔任雄三飛彈總工程師的張誠說，「這絕非純粹的失敗，而是極其寶貴的實體數據採集」。他還往下多算了一步。火箭能把酬載推上 500 公里，代表關機末速已達每秒 3.5 到 4 公里，換算成貼著地表延伸的拋物線彈道，理論射程上看 1,500 到 2,000 公里，跨進中程彈道飛彈的級距。當然他也列出三道難關，發射仰角要從近垂直的 75 到 90 度改到約 45 度、要加裝高精度慣性導引、彈頭置換後質心要重新配算，每一項都是高難度的系統工程。屏東的火箭故事也沒有結束。國家太空中心 2023 年啟動入軌火箭計畫，目標 2034 年用 25 到 28 公尺長的國產火箭，把 200 公斤級衛星送入軌道；第一支技術驗證探空火箭 SR400 已在 4 月完成引擎測試，穩定燃燒 20 秒、推力接近 1,800 公斤，預計今年下半年在旭海科研火箭發射場飛試。旭海就緊鄰九鵬，一軍一民兩條火箭線，隔著同一片屏東東南角的海岸。台灣的火箭，還會再飛。

台灣第一次試射自己的衛星運載火箭，結果在 8 月 19 日清晨的屏東九鵬上空畫下句點。火箭升空後初期軌道異常，螺旋墜落，依原訂應變計畫啟動自毀，墜落點控制在安全管制範圍內，沒有人員傷損。中科院的說明稿全文不到一百字，隔天國防部記者會上，計畫主持人賴祐炫證實這是首次運載火箭測試，科研目標是把衛星送入低軌道，完成改進之前，這個計畫的後續測試暫停。這個外界稱為「麒麟專案」的計畫一直藏得很深。試射前的射擊通報上，名目寫的是「火炮試射與 UAS 偵照」，危險區半徑最小 20 浬、彈道高度上限 10 萬呎，整張通報單看不出任何火箭的痕跡。「麒麟專案」這個代號，早在 2018 年就出現在中科院回應媒體報導的澄清稿裡；2019 年還有軍官把機密資料遺忘在 YouBike 車籃的報導，逼得中科院出面說明。外界追了八年的計畫，第一次公開亮相就是一場自毀。同一個早晨的另一邊，甘肅民勤的著陸場上，藍箭航天的朱雀三號一級火箭穩穩站住。中國第一次把執行入軌任務的火箭一級收回陸地，藍箭也成為 SpaceX、Blue Origin 之後，全球第三家用著陸腿回收入軌級火箭的機構。再往前十天，8 月 10 日晚上，長征七號甲從海南文昌升空，不到九十秒在空中爆炸。十天之內，三枚火箭把航太這一行的成功和失敗全部演了一遍。失敗是常態這件事，SpaceX 用二十年把它變成了公開的敘事。2023 年 4 月星艦首飛，升空四分鐘後在空中爆炸，直播鏡頭切回總部，全體員工歡呼鼓掌，官方聲明寫著「這樣的測試，成功來自於我們學到了什麼」，連 NASA 署長都公開道賀。更早的 2017 年，SpaceX 自己剪了一支獵鷹九號落地失敗大合輯，配上蒙提派森的喜劇進行曲，爆炸畫面的字卡寫「技術上它確實著陸了，只是沒有保持一體」，還發明了「快速的非計畫性拆解」這個詞。那支合輯上線時，獵鷹九號的成功回收只累積了 16 次，如今回收落地已是例行公事。Falcon 1 前三次發射全部失敗，2008 年第四次才入軌；亞利安五號首飛四十秒內爆炸；日本 H3 首飛失敗，隔年成功；同一家藍箭的朱雀二號 2022 年首飛失敗，三年多後由另一型的朱雀三號完成這次回收；連長征七號甲自己，2020 年首飛同樣以失敗收場。台灣也有人講同一套語言。曾參與天弓研發、擔任雄三飛彈總工程師的張誠說，「這絕非純粹的失敗，而是極其寶貴的實體數據採集」。他還往下多算了一步。火箭能把酬載推上 500 公里，代表關機末速已達每秒 3.5 到 4 公里，換算成貼著地表延伸的拋物線彈道，理論射程上看 1,500 到 2,000 公里，跨進中程彈道飛彈的級距。當然他也列出三道難關，發射仰角要從近垂直的 75 到 90 度改到約 45 度、要加裝高精度慣性導引、彈頭置換後質心要重新配算，每一項都是高難度的系統工程。屏東的火箭故事也沒有結束。國家太空中心 2023 年啟動入軌火箭計畫，目標 2034 年用 25 到 28 公尺長的國產火箭，把 200 公斤級衛星送入軌道；第一支技術驗證探空火箭 SR400 已在 4 月完成引擎測試，穩定燃燒 20 秒、推力接近 1,800 公斤，預計今年下半年在旭海科研火箭發射場飛試。旭海就緊鄰九鵬，一軍一民兩條火箭線，隔著同一片屏東東南角的海岸。台灣的火箭，還會再飛。

fox hsiao

26,073 görüntüleme • 2 gün önce

🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright

🗣️：才剛開公司就遭逢意外 ☀️：我們也有 PR 團隊規劃何時公布公司名稱等等的，結果變成我們透過提告不實消息的方式公布名稱。這是我心裡話，如果各位記者大哥大姐有在追我的新聞，應該會知道我被誹謗、受害於fake news很多次，我之前都沒有想要公開回應、或提告，我沒有喜歡解釋這些，但這次真的太超過了，你說我怎麼樣都沒關係，我自己可以消化處理，可是說我打媽媽、打家人，我會委屈。我很愛我媽媽、我的家人，寫這種新聞的人，對於那些後續沒有關注我消息的人，他們不會知道這是假新聞，以後我還有臉去買家對面的咖哩嗎？還有臉去哪裡做什麼？所以這次我覺得我得保護自己，我也希望大家在使用社群媒體時更有建設性，要過濾資訊，不要像用社群媒體傷害人，但願這是我最後一次採取這樣的行動 🗣️：有看到照片嗎？ ☀️：有看到，那個房間是我住過的房間，但我沒住在那邊三年了，我搬家跟媽媽住在一起了，我不知道那是我還住在那邊時拍的、還是在我之後住進去的人被拍，照片也沒有很清楚 🗣️：照片流出有嚇到嗎？ ☀️：照片沒有嚇到，是嚇到把我寫成那樣，完全胡說八道，認識我的每個人看到新聞，沒有人問那是真的嗎？他們是問說「誰敢寫出這種東西」 ☀️：我不知道，平常我不太會出去外面，跟朋友見面常約在家裡，玩遊戲，不知道這可能是朋友拍的，或者是其他情形，但是可能就又流到不懷好意的人手裡，然後寫中傷的新聞 🗣️：所以那是你的照片嗎？ ☀️：什麼呢？我不知道，我沒看過那張照片 🗣️：照片怎麼來的 ☀️：我不清楚，我覺得我不是第一次被這樣對待，會不會可能是我從來沒有出來捍衛自己嗎？所以他們覺得我可以是箭靶，或是他們要怎樣對我都可以，所以我希望這會是最後一次，因為我也不想提告誰或傷害誰 🗣️：會提告寫新聞的人或評論的人？ ☀️：這方面交給律師團隊處理，律師們在進行中，其實我還不能透露太多，但我絕對會盡力捍衛自己採取法律行動 🗣️：有生氣嗎？ ☀️：生氣、當然生氣，但生氣是一件事，但我想捍衛自己、專注在自己的工作，因為我有非常多企畫，我不想傷害人、浪費時間在上面，我想往前走，做好我的企畫、讓我的公司成長，這是我現在想投入的部分 #MintAwards2023 #Mchoice2023 #bbrightvc bright

𝘀𝗹𝗼𝘁𝗵

35,700 görüntüleme • 2 yıl önce

這個彤彤直播主很紅嗎？怎麼大家都在跟她開黃腔後面粉絲問這個車能不能推其他粉補一句我是老漢交給我就完事我整個笑死大家實在太幽默了為什麼我覺得 Talus 比多數 AI 專案更像「長期基建」這段時間看了很多 AI 專案，你會發現一個很明顯的現象大家都在比模型多大、參數多少、推理多快好像只要 AI 夠聰明，事情就自然會發生但 Talus 走的是完全不同的路他們把重點放在處理一個更難、也更無聊的問題 AI 能不能長期、穩定地在鏈上運作，形成真正的經濟活動？ Talus Labs 的設計邏輯，很像在蓋一座城市 Nexus 是底層框架相當於城市的法律與基礎設施它定義了 AI agent 怎麼存在、怎麼互動、怎麼被驗證不是單一功能，而是一套可持續擴展的規則系統 Agent 是角色每一個 agent 都有身份、有資產、有行為紀錄可以彼此合作、競爭、分工它們不是一次性工具，更像是長期活動的經濟單位 Workflow 則是產線把複雜的決策與行為拆成標準化流程讓策略可以被複製、被重用、被優化這對生態擴張非常重要，因為它讓「成功經驗」可以累積這三個東西組合在一起，才會出現真正的護城河很多 AI 專案解決的是「我能不能做到這件事」 Talus 在想的是「十萬個人、十萬個 agent 同時用，系統會不會崩？」這種問題沒那麼好講故事，也很難短期爆紅但一旦真的跑起來，別人要複製成本會非常高你不只要抄功能，還要重建整個框架、標準與生態協作方式這正是基建型專案的特徵我會覺得 Talus 更像長期基建，還有一個原因它的成功，不完全取決於官方做了多少功能而是有多少人願意在上面「長期建東西」策略制定者、agent 設計者、生態應用、工具模組這些角色都能在同一套框架下持續產生價值這不是短線題材，也不太適合快進快出它更像是在修一條高速公路，前期看起來沒那麼熱鬧但一旦交通流量起來，誰都離不開所以我才會說 Talus 與其說是一個 AI 專案不如說是在慢慢鋪一個「AI 上鏈經濟」的底座這種工程，急不來但一旦完成，就會存在很久

這個彤彤直播主很紅嗎？怎麼大家都在跟她開黃腔後面粉絲問這個車能不能推其他粉補一句我是老漢交給我就完事我整個笑死大家實在太幽默了為什麼我覺得 Talus 比多數 AI 專案更像「長期基建」這段時間看了很多 AI 專案，你會發現一個很明顯的現象大家都在比模型多大、參數多少、推理多快好像只要 AI 夠聰明，事情就自然會發生但 Talus 走的是完全不同的路他們把重點放在處理一個更難、也更無聊的問題 AI 能不能長期、穩定地在鏈上運作，形成真正的經濟活動？ Talus Labs 的設計邏輯，很像在蓋一座城市 Nexus 是底層框架相當於城市的法律與基礎設施它定義了 AI agent 怎麼存在、怎麼互動、怎麼被驗證不是單一功能，而是一套可持續擴展的規則系統 Agent 是角色每一個 agent 都有身份、有資產、有行為紀錄可以彼此合作、競爭、分工它們不是一次性工具，更像是長期活動的經濟單位 Workflow 則是產線把複雜的決策與行為拆成標準化流程讓策略可以被複製、被重用、被優化這對生態擴張非常重要，因為它讓「成功經驗」可以累積這三個東西組合在一起，才會出現真正的護城河很多 AI 專案解決的是「我能不能做到這件事」 Talus 在想的是「十萬個人、十萬個 agent 同時用，系統會不會崩？」這種問題沒那麼好講故事，也很難短期爆紅但一旦真的跑起來，別人要複製成本會非常高你不只要抄功能，還要重建整個框架、標準與生態協作方式這正是基建型專案的特徵我會覺得 Talus 更像長期基建，還有一個原因它的成功，不完全取決於官方做了多少功能而是有多少人願意在上面「長期建東西」策略制定者、agent 設計者、生態應用、工具模組這些角色都能在同一套框架下持續產生價值這不是短線題材，也不太適合快進快出它更像是在修一條高速公路，前期看起來沒那麼熱鬧但一旦交通流量起來，誰都離不開所以我才會說 Talus 與其說是一個 AI 專案不如說是在慢慢鋪一個「AI 上鏈經濟」的底座這種工程，急不來但一旦完成，就會存在很久

小美哥🕊️｜🐬TermMax

643,602 görüntüleme • 8 ay önce

#作品回顧_Q03 我們何曾思考過，使用任何面料物質做成的裝備或衣物等，它們本身就是個沒有生命的物品，但在不同人的眼中看上去為什麼感受就會不同？事實是物質一但被精心製作成我們所熟悉的樣子後我們便會被它所迷惑，無論是愛或是恨，但這結果到底是出自於自己的目的還是他人的目的？從不屑一顧到趨之若鶩的反應其實全因為我們的意識賦予了該“物”專屬於自己的“意義”，無論是發自於自身經歷、或是透過被媒體影響亦或是被目的性的催眠，都已在我們的意識中烙下不可磨滅的印記，不管在何種精神層面上，這些無機的物品都對我們意義重大，我們都需要透過它來對早已被高度社會化麻木的內心擲下波瀾。但長期經外界的紛擾渲染後的精神並不純粹，真正能實現情感化學反應的裝置依然只能是自己的腦，為了能心無旁騖的專注在體驗包覆後的世界，每個專注執行思考的階段都是為了能讓自己接受與放下雜念所需經歷的儀式，正因爲心無旁騖的體驗可被重複疊加，因此獲得純粹的精神輸出才更使我們身心靈能愉悅滿足。 #Living_as_a_doll 日復一日的結束一天下來的疲勞回到居所，洗手更衣後，我直覺的望向衣櫃一整排整齊垂掛的膚色緊身衣，或許是才剛從繁忙急促的生活節奏中鬆懈下來，盯著這些空蕩冰冷的布料精神只顯得有些恍惚，我下意識的順起連於緊身衣上的手套並輕撫著自己的臉頰，它散發著洗衣精與彈性面料混合著的香氣在我的腦中迴盪所產生的某種化學反應～感官似乎開始出現了一絲愉悅感，甚至可以感覺到自己身體的部分感官已經準備好要回應接下來的動作了，望著這一件件沒有生命等待著人填充進去的皮，我開始心跳加速，已等不及與它產生後續的邂逅。但在這之前還有更重要的事，著裝前徹底的淨身儀式是精神獲得真實解放的重要前置工作，每次沐浴時的精神時光能讓我在腦中總結梳理一整天累積下來的複雜思緒，為每件需要應對、計畫的事都清楚的分類歸納好，先放進對應分類的虛擬箱子內各自存檔起來，擇日就能接續並高效快速的應對每件未完成的事情～讓自己無論在內部或外部環境能保持任何事都在可控的範圍內。在思考整理這些瑣事的同時，好好清潔全身的肌膚一樣很重要，因為皮膚毛孔透氣性會很大程度影響著裝後的感官體驗，洗漱完成並做好基本的保養還有將大部分事情都設想好之後這個社會化版本的我就可以準備暫時關機，回到皮物世界的懷抱～ #著裝儀式取下垂掛著的緊身衣，準備好各種填充物～諸如義乳、臀胯墊等、已淨身完成自己的素體、還有轉化精神世界最關鍵的鑰匙～那張“完美契合自己的新面孔”一切就緒後著裝從修飾身形的打底塑身衣開始，一片片的填充物就像拼圖般開始拼湊著因社會關係而破碎的自己，因為過於熟悉產生的肢體反射動作自動無意識的接續著每個著裝步驟，隨著一件件裝備穿上身，感官也漸漸開始從原本麻木的狀態中開始甦醒，終於到了期待已久的最後階段，我雙手恭敬的端起另一個身分的面孔並與她四目對望著，雖然我知道與之對視那個空洞眼神的另一端並不存在著能與自己產生共鳴的對象，但我知道自己能透過她來重新感知自我的存在，而她也能透過我的填充被重新賦予生命，以存在的意義上我們是雙向共存的關係～而到底先有物質才有意識或是完全相反？也只有當我們跨越維度後才能知道了對吧～相互理解後緩緩地將她套上至自己的臉，細心的植入連於面具上的鼻管並對準好五官的每個位置，配戴的每個小細節都是影響順利呼吸的時長、視線清晰與否的關鍵，正所謂良好的關係是延續羈絆的基礎，爾後將矽膠皮順著臉頰撫平與至頭後繃緊，接著熟練的將矽膠皮上每個節點的繩子拉緊打結、使用束線帶重複的在孔洞間穿過後束緊並剪斷餘料，最後戴上相襯的假髮，望著映照在鏡子內全新的自己，此刻時間被完全的凝結～可說是感官獲得釋放、內心獲得平靜、精神實現了真正意義上昇華的美妙時刻，沈浸與專注的精神膨脹了現實時間的流淌，感覺像經過了一整個下午的時間在回過神後也僅僅只經歷了20分鐘。 #羈絆多包覆著一層皮膚生活一整天下來的感覺如何？其實在正常的生活作息下很快就會適應這些貼身的衣物，更貼切的說以精準立體剪裁裝備完全貼身的程度，穿在身上幾乎是不會有存在感的，隨著時間流逝這些一層層包覆在身上的填充物與緊身衣就會漸漸的被大腦視為是自己身體的一部分，當然，也包含在鏡中映射的那個新的自己，由於長時間的完全包覆下多次在鏡子內的反覆催眠，潛意識已慢慢接納了自己新的樣貌，隨著活動的時間增加，皮膚毛孔透過面料呼吸的產生的水氣與汗水會漸漸使面料更緊縛的附著於皮膚上，當活動量越高，每個舉動越能明顯的感覺到束縛與不適感的如影隨形，此時開始會感覺到“自我”這個概念開始動搖，甚至出現想脫掉裝備的念頭，但礙於頭部安全機制相當完善，沒有工具的協助想要脫下裝備相當不易，因此更延伸了被裝備支配或幽閉恐懼的疑慮，如同伴侶間的羈絆，過與不及都對不利於良性關係的發展，當反感的情緒浮現，讓自己好好休息一覺醒來就能重獲喜悅☺️ Mask by Dreammask Studio 🖋️11 / 15

#作品回顧_Q03 我們何曾思考過，使用任何面料物質做成的裝備或衣物等，它們本身就是個沒有生命的物品，但在不同人的眼中看上去為什麼感受就會不同？事實是物質一但被精心製作成我們所熟悉的樣子後我們便會被它所迷惑，無論是愛或是恨，但這結果到底是出自於自己的目的還是他人的目的？從不屑一顧到趨之若鶩的反應其實全因為我們的意識賦予了該“物”專屬於自己的“意義”，無論是發自於自身經歷、或是透過被媒體影響亦或是被目的性的催眠，都已在我們的意識中烙下不可磨滅的印記，不管在何種精神層面上，這些無機的物品都對我們意義重大，我們都需要透過它來對早已被高度社會化麻木的內心擲下波瀾。但長期經外界的紛擾渲染後的精神並不純粹，真正能實現情感化學反應的裝置依然只能是自己的腦，為了能心無旁騖的專注在體驗包覆後的世界，每個專注執行思考的階段都是為了能讓自己接受與放下雜念所需經歷的儀式，正因爲心無旁騖的體驗可被重複疊加，因此獲得純粹的精神輸出才更使我們身心靈能愉悅滿足。 #Living_as_a_doll 日復一日的結束一天下來的疲勞回到居所，洗手更衣後，我直覺的望向衣櫃一整排整齊垂掛的膚色緊身衣，或許是才剛從繁忙急促的生活節奏中鬆懈下來，盯著這些空蕩冰冷的布料精神只顯得有些恍惚，我下意識的順起連於緊身衣上的手套並輕撫著自己的臉頰，它散發著洗衣精與彈性面料混合著的香氣在我的腦中迴盪所產生的某種化學反應～感官似乎開始出現了一絲愉悅感，甚至可以感覺到自己身體的部分感官已經準備好要回應接下來的動作了，望著這一件件沒有生命等待著人填充進去的皮，我開始心跳加速，已等不及與它產生後續的邂逅。但在這之前還有更重要的事，著裝前徹底的淨身儀式是精神獲得真實解放的重要前置工作，每次沐浴時的精神時光能讓我在腦中總結梳理一整天累積下來的複雜思緒，為每件需要應對、計畫的事都清楚的分類歸納好，先放進對應分類的虛擬箱子內各自存檔起來，擇日就能接續並高效快速的應對每件未完成的事情～讓自己無論在內部或外部環境能保持任何事都在可控的範圍內。在思考整理這些瑣事的同時，好好清潔全身的肌膚一樣很重要，因為皮膚毛孔透氣性會很大程度影響著裝後的感官體驗，洗漱完成並做好基本的保養還有將大部分事情都設想好之後這個社會化版本的我就可以準備暫時關機，回到皮物世界的懷抱～ #著裝儀式取下垂掛著的緊身衣，準備好各種填充物～諸如義乳、臀胯墊等、已淨身完成自己的素體、還有轉化精神世界最關鍵的鑰匙～那張“完美契合自己的新面孔”一切就緒後著裝從修飾身形的打底塑身衣開始，一片片的填充物就像拼圖般開始拼湊著因社會關係而破碎的自己，因為過於熟悉產生的肢體反射動作自動無意識的接續著每個著裝步驟，隨著一件件裝備穿上身，感官也漸漸開始從原本麻木的狀態中開始甦醒，終於到了期待已久的最後階段，我雙手恭敬的端起另一個身分的面孔並與她四目對望著，雖然我知道與之對視那個空洞眼神的另一端並不存在著能與自己產生共鳴的對象，但我知道自己能透過她來重新感知自我的存在，而她也能透過我的填充被重新賦予生命，以存在的意義上我們是雙向共存的關係～而到底先有物質才有意識或是完全相反？也只有當我們跨越維度後才能知道了對吧～相互理解後緩緩地將她套上至自己的臉，細心的植入連於面具上的鼻管並對準好五官的每個位置，配戴的每個小細節都是影響順利呼吸的時長、視線清晰與否的關鍵，正所謂良好的關係是延續羈絆的基礎，爾後將矽膠皮順著臉頰撫平與至頭後繃緊，接著熟練的將矽膠皮上每個節點的繩子拉緊打結、使用束線帶重複的在孔洞間穿過後束緊並剪斷餘料，最後戴上相襯的假髮，望著映照在鏡子內全新的自己，此刻時間被完全的凝結～可說是感官獲得釋放、內心獲得平靜、精神實現了真正意義上昇華的美妙時刻，沈浸與專注的精神膨脹了現實時間的流淌，感覺像經過了一整個下午的時間在回過神後也僅僅只經歷了20分鐘。 #羈絆多包覆著一層皮膚生活一整天下來的感覺如何？其實在正常的生活作息下很快就會適應這些貼身的衣物，更貼切的說以精準立體剪裁裝備完全貼身的程度，穿在身上幾乎是不會有存在感的，隨著時間流逝這些一層層包覆在身上的填充物與緊身衣就會漸漸的被大腦視為是自己身體的一部分，當然，也包含在鏡中映射的那個新的自己，由於長時間的完全包覆下多次在鏡子內的反覆催眠，潛意識已慢慢接納了自己新的樣貌，隨著活動的時間增加，皮膚毛孔透過面料呼吸的產生的水氣與汗水會漸漸使面料更緊縛的附著於皮膚上，當活動量越高，每個舉動越能明顯的感覺到束縛與不適感的如影隨形，此時開始會感覺到“自我”這個概念開始動搖，甚至出現想脫掉裝備的念頭，但礙於頭部安全機制相當完善，沒有工具的協助想要脫下裝備相當不易，因此更延伸了被裝備支配或幽閉恐懼的疑慮，如同伴侶間的羈絆，過與不及都對不利於良性關係的發展，當反感的情緒浮現，讓自己好好休息一覺醒來就能重獲喜悅☺️ Mask by Dreammask Studio 🖋️11 / 15

Bella Paprika

20,193 görüntüleme • 1 yıl önce

王岐山师从南怀瑾修密宗建立生殖器帝国江湖上大家都知道，有一個叫南懷瑾的密宗大師。密宗大師教了幾個徒弟，最有名啊，其中之一，最厲害的就是反腐運動領袖王岐山，第二個就叫陳峰，第三個就是過去的常委的一個家人，以及n個政治局委員。其中還有一個王岐山的小馬仔，原中國人民銀行副行長，叫蔡鄂生。蔡鍔生離婚以後，娶了個比他小3歲的媳婦，還給他生了個兒子。他家旁邊每天跟著一個西藏的，叫密宗法師，叫仁波切。王岐山是真正的中共當中，最隱黑的力量。他要幹什麼？他就是以生殖器治國，治他的黑暗帝國。他多年來他就布下了天羅地網，從金融系統到廣東，到海南建立了海南的桃花島，由陳峰來當這個島的這個廠子的廠主，把他所有需要的官員拉到他們當地，海南島。咱們老百姓要是幹的事，那叫嫖娼，然後叫強姦，最後還可能叫郭三秒。人家那叫密修，還叫雙修啊，雙休啊那得有對面啊，是吧？不管是啊，手飛手印，還是淫飛哈，就是想象中的飛啊。多個這個雙休目標誰準備？由陳峰王岐山準備。這個準備，最年輕的小孩是8歲到12歲到14歲最好，一定要是處女啊，最好是西藏和雲南，雲南西南部，西藏西部，靠近那曲有長蟲草的地方的少女，皮膚潤滑。這個九寨溝西側有一個鎮子啊，叫什麼華，什麼鎮啊，那個地方美女腰比較細。這些地方啊，首先要把當地的官員給攏在自己手裡，才能從這孩子一出生都得給盯住，就得養好，然後在全國各地選，選最好的。咋辦呢啊？王岐山想抓官員，弄中紀委，中紀委沒調查手段哎，安全部啊，把安全部人都抓了啊，派自己人進去。那還不行，政治保衛，安全保衛怎麼辦呢？把政法委弄個，政法委啊，不聽話的，不跟我一起雙休的，不給我配合雙休的，那就是抓你。誰抓呀？幹部由中紀委抓啊，地方流氓警察跟我搶啊。還有決定誰當仁波切的啊，仁波切上師的啊，那誰呀？孟建柱。孟建柱誰來執行啊？孫力軍。這不成系統啊？弄官員有中紀委啊，抓這個這個，抓人有政法委，判人有法院，有檢察院，有公安啊。那孩子咋來呀？8歲 14歲啊，怎麼來呀？水啊陰啊，叫代表水陰啊，叫什麼呀？就是紅啊，紅就是火呀，黃就是陰啊，是不是？還有這叫智慧女，藍呢？那藍叫啥？大家記住嗎？叫土啊，黃叫土啊，對不對？所以說咱得搞一個叫紅黃藍幼兒園。紅黃藍紅黃藍幹嘛呢？紅黃藍是給他培養，叫智慧女的，搞雙休的，還得有的上市，弄哪上市去啊？美國啊，華爾街啊。親愛的戰友們，現在你們知道為什麼爆料革命，我們要一步一步的，讓大家認識到爆料革命的意義了嗎？紅黃藍幼兒園的事情，是郭文貴能編出來的嗎？紅黃藍的幼兒園的後邊的老闆孟建柱，是我能編出來的嗎？去紅黃藍的這些軍人和高官，是郭文貴能編出來的嗎？能讓紅黃藍幼兒園在美國上市的，誰能做到？只有王岐山吧？誰能讓紅黃藍的孩子，小女孩陰道被人家戳了以後，也就是破了處以後，把火陰土智慧女變成了雙修女之後，還不能有人去碰，不能有人去查？誰敢說話？家人消失，連那公安的孩子啊，都被消失了。孟建柱親自到這個公安局，這個副局長的家裡邊告訴老爸了，孩子不錯吧？我給你按上探頭，看著點，聽說你孩子，你孩子想爆料嘛？這是文貴能編出來的嗎？是我爆料革命能編出來的嗎？戰友們，現在我昨天發了個推出，那女孩演員啊，誰誰誰拆，我會告訴大家那演員多少演員，都是在他16歲以前，都已經是被雙休過了。超過20的你們就不用想了，這些演員有的是被雙休完以後，領導相中了，變成了貓爪，鹿爪啊，還有什麼禿鷲啊，就是年齡大的女人了。20歲以上的那就是給大家分享的，按照密宗佛有種說法，完了以後就大家就輪姦，跟我們今天的司法就叫輪姦。輪姦完了還得喝尿喝屎，還得送給別人。有些明星得到什麼？你當演員的機會，而有些人現在在熒幕上相當火，有些有幾個演員是我太太超級喜歡的，喜歡的不行，我永遠不會告訴她這背後的真相，她受不了。不僅是對女的修，對男的也修，人家這個修的厲害吧？有組織的雙修，王岐山是教宗。人家陳峰，人家在海南有個島，那個島上建了個廠子，海南李嘉誠是王健啊，海南的房地產是人家的，人家有飛機啊，上百架飛機啊，還有私人飛機啊，還有人類第一個787啊。戰友們，當你們把這三年紅黃藍，也就是雙修裡邊的叫智慧女，火土黃陰風，也就是14、16、18的少女啊，不能超18，就16以下少女，叫成紅黃藍，大家想想去吧，紅黃藍裡出了多少這樣的事呢？還有我們的演員，你去查查，有多少演員是從小開始火起來的，莫名其妙火起來，你去查她家歷史去。還有你看我們演員，誰老師在那塊念叨著，就跟王健先生那個手鏈一樣，嗡嗡嗡我被雙休了，我被雙休了，我被念啥，我被雙休了，我被雙休了，就這麼念成當演員了，現在還挺火。啊戰友們，你們去想想，共產黨現在中紀委抓的人，有了新的罪名之後，是誰說的算？是王岐山。為啥你王岐山抓的高官，都有一個淫亂和迷信，搞雙休啊？你咋這麼准，一抓一個透啊？肖建華當年說了句話，統治共產黨，讓共產黨為你辦事，不僅是錢，關鍵是女人。所以肖建華把整個香港，還有中國的夜總會和中國的模特公司，都在背後給大錢，我就要那個視頻。還有肖建華到處有人專門給找什麼？紅啊黃啊藍啊智慧女，這些招，對中國人是99%或100%靈，對外國是200%靈。你見過哪個外國人不搞一下子，被雙休一下子，不說不給，不给修歪歪的啊，不給修聽話的，個個如此。 #郭文贵 #新中国联邦 #王岐山 #王健 #陈峰 #海航 #红黄蓝 #蓝金黄

王岐山师从南怀瑾修密宗建立生殖器帝国江湖上大家都知道，有一個叫南懷瑾的密宗大師。密宗大師教了幾個徒弟，最有名啊，其中之一，最厲害的就是反腐運動領袖王岐山，第二個就叫陳峰，第三個就是過去的常委的一個家人，以及n個政治局委員。其中還有一個王岐山的小馬仔，原中國人民銀行副行長，叫蔡鄂生。蔡鍔生離婚以後，娶了個比他小3歲的媳婦，還給他生了個兒子。他家旁邊每天跟著一個西藏的，叫密宗法師，叫仁波切。王岐山是真正的中共當中，最隱黑的力量。他要幹什麼？他就是以生殖器治國，治他的黑暗帝國。他多年來他就布下了天羅地網，從金融系統到廣東，到海南建立了海南的桃花島，由陳峰來當這個島的這個廠子的廠主，把他所有需要的官員拉到他們當地，海南島。咱們老百姓要是幹的事，那叫嫖娼，然後叫強姦，最後還可能叫郭三秒。人家那叫密修，還叫雙修啊，雙休啊那得有對面啊，是吧？不管是啊，手飛手印，還是淫飛哈，就是想象中的飛啊。多個這個雙休目標誰準備？由陳峰王岐山準備。這個準備，最年輕的小孩是8歲到12歲到14歲最好，一定要是處女啊，最好是西藏和雲南，雲南西南部，西藏西部，靠近那曲有長蟲草的地方的少女，皮膚潤滑。這個九寨溝西側有一個鎮子啊，叫什麼華，什麼鎮啊，那個地方美女腰比較細。這些地方啊，首先要把當地的官員給攏在自己手裡，才能從這孩子一出生都得給盯住，就得養好，然後在全國各地選，選最好的。咋辦呢啊？王岐山想抓官員，弄中紀委，中紀委沒調查手段哎，安全部啊，把安全部人都抓了啊，派自己人進去。那還不行，政治保衛，安全保衛怎麼辦呢？把政法委弄個，政法委啊，不聽話的，不跟我一起雙休的，不給我配合雙休的，那就是抓你。誰抓呀？幹部由中紀委抓啊，地方流氓警察跟我搶啊。還有決定誰當仁波切的啊，仁波切上師的啊，那誰呀？孟建柱。孟建柱誰來執行啊？孫力軍。這不成系統啊？弄官員有中紀委啊，抓這個這個，抓人有政法委，判人有法院，有檢察院，有公安啊。那孩子咋來呀？8歲 14歲啊，怎麼來呀？水啊陰啊，叫代表水陰啊，叫什麼呀？就是紅啊，紅就是火呀，黃就是陰啊，是不是？還有這叫智慧女，藍呢？那藍叫啥？大家記住嗎？叫土啊，黃叫土啊，對不對？所以說咱得搞一個叫紅黃藍幼兒園。紅黃藍紅黃藍幹嘛呢？紅黃藍是給他培養，叫智慧女的，搞雙休的，還得有的上市，弄哪上市去啊？美國啊，華爾街啊。親愛的戰友們，現在你們知道為什麼爆料革命，我們要一步一步的，讓大家認識到爆料革命的意義了嗎？紅黃藍幼兒園的事情，是郭文貴能編出來的嗎？紅黃藍的幼兒園的後邊的老闆孟建柱，是我能編出來的嗎？去紅黃藍的這些軍人和高官，是郭文貴能編出來的嗎？能讓紅黃藍幼兒園在美國上市的，誰能做到？只有王岐山吧？誰能讓紅黃藍的孩子，小女孩陰道被人家戳了以後，也就是破了處以後，把火陰土智慧女變成了雙修女之後，還不能有人去碰，不能有人去查？誰敢說話？家人消失，連那公安的孩子啊，都被消失了。孟建柱親自到這個公安局，這個副局長的家裡邊告訴老爸了，孩子不錯吧？我給你按上探頭，看著點，聽說你孩子，你孩子想爆料嘛？這是文貴能編出來的嗎？是我爆料革命能編出來的嗎？戰友們，現在我昨天發了個推出，那女孩演員啊，誰誰誰拆，我會告訴大家那演員多少演員，都是在他16歲以前，都已經是被雙休過了。超過20的你們就不用想了，這些演員有的是被雙休完以後，領導相中了，變成了貓爪，鹿爪啊，還有什麼禿鷲啊，就是年齡大的女人了。20歲以上的那就是給大家分享的，按照密宗佛有種說法，完了以後就大家就輪姦，跟我們今天的司法就叫輪姦。輪姦完了還得喝尿喝屎，還得送給別人。有些明星得到什麼？你當演員的機會，而有些人現在在熒幕上相當火，有些有幾個演員是我太太超級喜歡的，喜歡的不行，我永遠不會告訴她這背後的真相，她受不了。不僅是對女的修，對男的也修，人家這個修的厲害吧？有組織的雙修，王岐山是教宗。人家陳峰，人家在海南有個島，那個島上建了個廠子，海南李嘉誠是王健啊，海南的房地產是人家的，人家有飛機啊，上百架飛機啊，還有私人飛機啊，還有人類第一個787啊。戰友們，當你們把這三年紅黃藍，也就是雙修裡邊的叫智慧女，火土黃陰風，也就是14、16、18的少女啊，不能超18，就16以下少女，叫成紅黃藍，大家想想去吧，紅黃藍裡出了多少這樣的事呢？還有我們的演員，你去查查，有多少演員是從小開始火起來的，莫名其妙火起來，你去查她家歷史去。還有你看我們演員，誰老師在那塊念叨著，就跟王健先生那個手鏈一樣，嗡嗡嗡我被雙休了，我被雙休了，我被念啥，我被雙休了，我被雙休了，就這麼念成當演員了，現在還挺火。啊戰友們，你們去想想，共產黨現在中紀委抓的人，有了新的罪名之後，是誰說的算？是王岐山。為啥你王岐山抓的高官，都有一個淫亂和迷信，搞雙休啊？你咋這麼准，一抓一個透啊？肖建華當年說了句話，統治共產黨，讓共產黨為你辦事，不僅是錢，關鍵是女人。所以肖建華把整個香港，還有中國的夜總會和中國的模特公司，都在背後給大錢，我就要那個視頻。還有肖建華到處有人專門給找什麼？紅啊黃啊藍啊智慧女，這些招，對中國人是99%或100%靈，對外國是200%靈。你見過哪個外國人不搞一下子，被雙休一下子，不說不給，不给修歪歪的啊，不給修聽話的，個個如此。 #郭文贵 #新中国联邦 #王岐山 #王健 #陈峰 #海航 #红黄蓝 #蓝金黄

喜马拉雅日本勇者村

16,514 görüntüleme • 1 yıl önce

這是我第一次聽到 Jim Fan 的演講，非常幽默有趣，然後我覺得有生之年大概買一台人形機器在家處理家事、幫你洗頭髮大概穩了，好好活著，各位。在 AI 領域，我們常聽說圖靈測試（Turing Test）是衡量機器能否展現與人類無異對話能力的里程碑。如今，大型語言模型（LLM）似乎已悄悄地通過了這個測試，但大家對其突破已習以為常，甚至會因為語音助理慢了幾秒或程式碼沒被完全除錯而抱怨連連。 NVIDIA AI 研究總監、身為廣受矚目人形機器人專家 Jim Fan 指出，當前業界對 LLM 的驚人進步視為「只是又一個平常的星期二」（just yet another Tuesday），這反映了我們對文字世界 AI 的標準已大幅提高。然而，當我們將目光轉向現實世界，讓機器人進行物理操作時，會發現挑戰巨大得多。 Jim Fan 在演講中提出了一個引人深思的概念：「物理圖靈測試 (Physical Turing Test)」。這個測試的想像情境是：如果你回家後，看到雜亂的房間被整理得乾淨俐落，甚至還準備了一頓浪漫的燭光晚餐，而你無法分辨這是由真人還是機器人完成的，那代表這個機器人通過了物理圖靈測試。但現實呢？看看那些連站起來都困難的人形機器人，或是嘗試為主人做早餐卻搞得一團亂的機器手臂（雖然辨識出牛奶值得給 A-，但湯匙餵食的確是 VIP 等級的體驗），我們離「物理圖靈測試」還差得很遠。實體 AI 的最大瓶頸：資料飢渴症為什麼物理圖靈測試如此困難？ Jim Fan 點出了核心問題：資料。LLM 研究人員抱怨網際網路資料快被用完，稱其為 AI 的「化石燃料」。但對機器人學家來說，我們甚至連這種「化石燃料」都沒有。真實世界的機器人資料——例如關節的精確控制訊號、連續的運動軌跡——是無法從網路上抓取的。這些資料必須透過昂貴且耗時的「遙控操作」（teleoperation）方式收集，也就是由真人穿戴感應裝置來遠端控制機器人，手把手地教它完成任務（例如從烤麵包機拿出麵包再淋上蜂蜜）。這種方式極度沒效率，Jim Fan 將其比喻為燃燒「人類燃料」(human fuel)，比化石燃料還稀缺，每天每個機器人頂多運作 24 小時，而且真人會累，機器人更容易壞。這嚴重限制了機器人學習的多樣性和規模，形成了一個巨大的資料瓶頸。模擬世界的核能：突破資料荒的救星要突破這個瓶頸，唯一的出路是「模擬 (Simulation)」，找到機器人學的「核能」。Jim Fan 介紹了NVIDIA為此推進的三階段模擬策略：模擬 1.0：數位分身 (Digital Twin) 概念：在虛擬世界中建立機器人和環境的一對一精確拷貝。方法：利用高效能的向量化物理引擎，可以在單一 GPU 上模擬上萬個環境，速度比現實世界快上萬倍。結合「領域隨機化 (Domain Randomization)」技術，在模擬時隨機改變重力、摩擦力、物體重量等參數，迫使 AI 在各種條件下都能執行任務。優勢：極快的訓練速度。訓練出的模型可以直接零次轉移 (zero-shot) 到真實世界機器人上，無需微調。例如，訓練機械手在模擬中轉筆，訓練機器狗在球上平衡，訓練人形機器人行走（10 年訓練量在 2 小時模擬完成）。一個僅有 150 萬參數的神經網路就足以捕捉人形機器人全身平衡和敏捷動作的複雜控制。限制：數位分身需要人工精確建模，建立複雜環境耗時費力，模擬的多樣性仍然受限於人工設定的範圍。模擬 2.0：數位表親 (Digital Cousin) 概念：開始在模擬中引入生成式 AI。雖然不像數位分身那樣是精確拷貝，但能產生足夠多樣的環境和場景，「像數位分身的表親」。方法：利用 3D 生成模型生成場景中的各種物品（如家具），使用擴散模型（Diffusion Model）生成紋理貼圖，利用 LLM 根據文字提示生成場景佈局的 XML 檔案。 NVIDIA 的 Robocasa 框架就是例子，可以生成大規模、包含日常任務的模擬場景，除了機器人本身，其他幾乎都是生成的。優勢：顯著增加了環境和任務的多樣性。可以在模擬中進行遙控操作，然後將軌跡變異、擴展到更多生成的環境中，實現 N (環境數) * N (動作變異數) 的資料乘法爆炸。雖然畫面真實度可能不及真實世界，但「足夠接近」。限制：相較於 1.0，運行速度可能較慢，仍部分依賴傳統渲染管線。模擬 3.0 (世界模型 / 擴散模型)：數位遊牧者 (Digital Nomad) 概念：直接利用生成式模型（特別是影片擴散模型）來模擬物理世界的互動，擺脫對傳統物理引擎的依賴。方法：以大量真實世界影片（數百萬段網路影片）訓練影片擴散模型，使其學會模擬各種複雜的物理現象（如流體、軟體變形）。 NVIDIA 的研究表明，只需用真實機器人實驗室收集的少量領域特定資料微調通用的影片生成模型，就能讓模型學會模擬機器人的精確互動。優勢：極致的多樣性。影片擴散模型能模擬任何它在訓練資料中「看過」或「想像」的互動，不受傳統物理引擎的限制（例如模擬機器人彈烏克麗麗，即便硬體不支援，模型也能「畫」出來）。這就像讓機器人漫遊在影片模型的「夢境空間」（dream space）——一個壓縮了海量網路影片的多元宇宙，實現「萬物、處處、一時」(Everything Everywhere All at Once) 的互動學習。僅僅一年時間，影片生成模型在物理真實度上（例如變形麵條）的進步，就超越了傳統圖學 30 年的發展。速度：目前運行可能較慢，但具備隨算力呈指數級成長的巨大潛力。具身縮放定律與 GR00T N1 Jim Fan 總結，傳統模擬（1.0）的速度快但受限於多樣性，而生成式模擬（2.0/3.0）雖可能起步慢但能隨算力呈指數級擴展其多樣性。這兩種模擬方式的結合，將是為下一代機器人系統提供龐大訓練資料的「核能」。這也意味著，對 AI 算力的需求只會越來越大，那些認為算力問題會迎刃而解的人需要再三思考。藉由這些模擬技術產生的海量資料，NVIDIA 開發了「視覺語言行動模型 (Vision Language Action Model, VLA)」，能接收圖像和語言指令，並直接輸出機器人的運動控制訊號。今年 GTC 大會上黃仁勳發表的 GR00T N1 模型就是一個實例，它能在真實世界執行抓取香檳、工廠零件甚至多機器人協調等任務。 GR00T N1 已開源，NVIDIA 也計劃將未來的模型開源，以普及「實體 AI」。物理 API：通往新世界的入口實體 AI 的最終目標，是實現「物理 API (Physical API)」。想像一下，就像 LLM API 讓軟體能夠操作數位世界的位元 (bits) 一樣，物理 API 將賦予軟體操作現實世界的原子 (atoms) 的能力。透過這個 API，你可以讓軟體直接控制物理致動器，改變物理世界的狀態。這將催生全新的經濟模式和應用場景：物理提示 (Physical Prompting)：不再只用文字，而是結合視覺和語言等方式更直觀地教導和指示機器人。物理應用商店和技能經濟 (Physical App Store & Skill Economy)：米其林大廚不必親自下廚，他可以「教導」機器人他的獨家烹飪技巧，並將這個技能作為服務販售，讓任何擁有機器人的家庭都能享受到米其林級的晚餐。 Jim Fan 引用黃仁勳的話再次強調，未來「每一個會移動的東西都將是自主的」。總有一天，你回家會看到乾淨的沙發和燭光晚餐，伴侶對你微笑而不是責備你沒做家事——而那一天，我們通過物理圖靈測試的時刻，很可能就像 LLM 通過圖靈測試一樣，在世人眼中「只是又一個星期二」。這正是驅動 Jim Fan 和團隊每天努力的動力。

這是我第一次聽到 Jim Fan 的演講，非常幽默有趣，然後我覺得有生之年大概買一台人形機器在家處理家事、幫你洗頭髮大概穩了，好好活著，各位。在 AI 領域，我們常聽說圖靈測試（Turing Test）是衡量機器能否展現與人類無異對話能力的里程碑。如今，大型語言模型（LLM）似乎已悄悄地通過了這個測試，但大家對其突破已習以為常，甚至會因為語音助理慢了幾秒或程式碼沒被完全除錯而抱怨連連。 NVIDIA AI 研究總監、身為廣受矚目人形機器人專家 Jim Fan 指出，當前業界對 LLM 的驚人進步視為「只是又一個平常的星期二」（just yet another Tuesday），這反映了我們對文字世界 AI 的標準已大幅提高。然而，當我們將目光轉向現實世界，讓機器人進行物理操作時，會發現挑戰巨大得多。 Jim Fan 在演講中提出了一個引人深思的概念：「物理圖靈測試 (Physical Turing Test)」。這個測試的想像情境是：如果你回家後，看到雜亂的房間被整理得乾淨俐落，甚至還準備了一頓浪漫的燭光晚餐，而你無法分辨這是由真人還是機器人完成的，那代表這個機器人通過了物理圖靈測試。但現實呢？看看那些連站起來都困難的人形機器人，或是嘗試為主人做早餐卻搞得一團亂的機器手臂（雖然辨識出牛奶值得給 A-，但湯匙餵食的確是 VIP 等級的體驗），我們離「物理圖靈測試」還差得很遠。實體 AI 的最大瓶頸：資料飢渴症為什麼物理圖靈測試如此困難？ Jim Fan 點出了核心問題：資料。LLM 研究人員抱怨網際網路資料快被用完，稱其為 AI 的「化石燃料」。但對機器人學家來說，我們甚至連這種「化石燃料」都沒有。真實世界的機器人資料——例如關節的精確控制訊號、連續的運動軌跡——是無法從網路上抓取的。這些資料必須透過昂貴且耗時的「遙控操作」（teleoperation）方式收集，也就是由真人穿戴感應裝置來遠端控制機器人，手把手地教它完成任務（例如從烤麵包機拿出麵包再淋上蜂蜜）。這種方式極度沒效率，Jim Fan 將其比喻為燃燒「人類燃料」(human fuel)，比化石燃料還稀缺，每天每個機器人頂多運作 24 小時，而且真人會累，機器人更容易壞。這嚴重限制了機器人學習的多樣性和規模，形成了一個巨大的資料瓶頸。模擬世界的核能：突破資料荒的救星要突破這個瓶頸，唯一的出路是「模擬 (Simulation)」，找到機器人學的「核能」。Jim Fan 介紹了NVIDIA為此推進的三階段模擬策略：模擬 1.0：數位分身 (Digital Twin) 概念：在虛擬世界中建立機器人和環境的一對一精確拷貝。方法：利用高效能的向量化物理引擎，可以在單一 GPU 上模擬上萬個環境，速度比現實世界快上萬倍。結合「領域隨機化 (Domain Randomization)」技術，在模擬時隨機改變重力、摩擦力、物體重量等參數，迫使 AI 在各種條件下都能執行任務。優勢：極快的訓練速度。訓練出的模型可以直接零次轉移 (zero-shot) 到真實世界機器人上，無需微調。例如，訓練機械手在模擬中轉筆，訓練機器狗在球上平衡，訓練人形機器人行走（10 年訓練量在 2 小時模擬完成）。一個僅有 150 萬參數的神經網路就足以捕捉人形機器人全身平衡和敏捷動作的複雜控制。限制：數位分身需要人工精確建模，建立複雜環境耗時費力，模擬的多樣性仍然受限於人工設定的範圍。模擬 2.0：數位表親 (Digital Cousin) 概念：開始在模擬中引入生成式 AI。雖然不像數位分身那樣是精確拷貝，但能產生足夠多樣的環境和場景，「像數位分身的表親」。方法：利用 3D 生成模型生成場景中的各種物品（如家具），使用擴散模型（Diffusion Model）生成紋理貼圖，利用 LLM 根據文字提示生成場景佈局的 XML 檔案。 NVIDIA 的 Robocasa 框架就是例子，可以生成大規模、包含日常任務的模擬場景，除了機器人本身，其他幾乎都是生成的。優勢：顯著增加了環境和任務的多樣性。可以在模擬中進行遙控操作，然後將軌跡變異、擴展到更多生成的環境中，實現 N (環境數) * N (動作變異數) 的資料乘法爆炸。雖然畫面真實度可能不及真實世界，但「足夠接近」。限制：相較於 1.0，運行速度可能較慢，仍部分依賴傳統渲染管線。模擬 3.0 (世界模型 / 擴散模型)：數位遊牧者 (Digital Nomad) 概念：直接利用生成式模型（特別是影片擴散模型）來模擬物理世界的互動，擺脫對傳統物理引擎的依賴。方法：以大量真實世界影片（數百萬段網路影片）訓練影片擴散模型，使其學會模擬各種複雜的物理現象（如流體、軟體變形）。 NVIDIA 的研究表明，只需用真實機器人實驗室收集的少量領域特定資料微調通用的影片生成模型，就能讓模型學會模擬機器人的精確互動。優勢：極致的多樣性。影片擴散模型能模擬任何它在訓練資料中「看過」或「想像」的互動，不受傳統物理引擎的限制（例如模擬機器人彈烏克麗麗，即便硬體不支援，模型也能「畫」出來）。這就像讓機器人漫遊在影片模型的「夢境空間」（dream space）——一個壓縮了海量網路影片的多元宇宙，實現「萬物、處處、一時」(Everything Everywhere All at Once) 的互動學習。僅僅一年時間，影片生成模型在物理真實度上（例如變形麵條）的進步，就超越了傳統圖學 30 年的發展。速度：目前運行可能較慢，但具備隨算力呈指數級成長的巨大潛力。具身縮放定律與 GR00T N1 Jim Fan 總結，傳統模擬（1.0）的速度快但受限於多樣性，而生成式模擬（2.0/3.0）雖可能起步慢但能隨算力呈指數級擴展其多樣性。這兩種模擬方式的結合，將是為下一代機器人系統提供龐大訓練資料的「核能」。這也意味著，對 AI 算力的需求只會越來越大，那些認為算力問題會迎刃而解的人需要再三思考。藉由這些模擬技術產生的海量資料，NVIDIA 開發了「視覺語言行動模型 (Vision Language Action Model, VLA)」，能接收圖像和語言指令，並直接輸出機器人的運動控制訊號。今年 GTC 大會上黃仁勳發表的 GR00T N1 模型就是一個實例，它能在真實世界執行抓取香檳、工廠零件甚至多機器人協調等任務。 GR00T N1 已開源，NVIDIA 也計劃將未來的模型開源，以普及「實體 AI」。物理 API：通往新世界的入口實體 AI 的最終目標，是實現「物理 API (Physical API)」。想像一下，就像 LLM API 讓軟體能夠操作數位世界的位元 (bits) 一樣，物理 API 將賦予軟體操作現實世界的原子 (atoms) 的能力。透過這個 API，你可以讓軟體直接控制物理致動器，改變物理世界的狀態。這將催生全新的經濟模式和應用場景：物理提示 (Physical Prompting)：不再只用文字，而是結合視覺和語言等方式更直觀地教導和指示機器人。物理應用商店和技能經濟 (Physical App Store & Skill Economy)：米其林大廚不必親自下廚，他可以「教導」機器人他的獨家烹飪技巧，並將這個技能作為服務販售，讓任何擁有機器人的家庭都能享受到米其林級的晚餐。 Jim Fan 引用黃仁勳的話再次強調，未來「每一個會移動的東西都將是自主的」。總有一天，你回家會看到乾淨的沙發和燭光晚餐，伴侶對你微笑而不是責備你沒做家事——而那一天，我們通過物理圖靈測試的時刻，很可能就像 LLM 通過圖靈測試一樣，在世人眼中「只是又一個星期二」。這正是驅動 Jim Fan 和團隊每天努力的動力。

fox hsiao

19,553 görüntüleme • 1 yıl önce

矽谷的「中國恐懼症」，為何狂人 Palmer Luckey 認為「殺手機器人」比人類士兵更道德？「我會說我其實已經贏得這場競爭。」Anduril 創辦人帕爾默・拉奇（Palmer Luckey）斬釘截鐵地說。這句話語氣平淡，卻像一顆震撼彈，在訪談中揭示一位矽谷鬼才對未來國防科技的絕對自信。他贏得的，不僅是商業上的合約，更是一場關於國防創新的思想之戰。現在的關鍵，只剩下一個問題：「我們能多快達成目標？這樣夠快嗎？」時間拉回 2017 年，當時的拉奇剛離開自己創辦、並以天價賣給 Facebook 的虛擬實境公司 Oculus VR。作為一位成功的連續創業者與發明家，他眼前有無數條康莊大道可走，但他卻選擇一條最崎嶇、最不受科技圈待見的路：投身國家安全領域。「我之所以選擇投入國安領域，是因為我知道自己能發揮很大的影響力，」拉奇回憶道，「我明白這些都是很重要的議題，而且說真的，這份工作不受歡迎，反而讓我更確定非做不可。」當時的他，因為一筆政治捐款而被迫離開 Facebook，這段經歷反而讓他徹底解放。「我已經不需要再迎合科技產業，」他坦言，「反正大家早就討厭我。」這份自由，讓他能毫無顧忌地直面一個矽谷集體噤聲的巨大挑戰。這個挑戰並非單一技術的落後，而是一個全面性的結構問題。拉奇敏銳地觀察到，冷戰結束後的三十年，美國最具創新活力的科技公司，幾乎完全與國防事務脫鉤。這些科技巨擘，無論是 Google、Facebook 還是 Apple，都將中國視為下一個主要的製造基地與消費市場，對中國市場的高度依賴，形成一種無形的言論枷鎖。「這在美國歷史上從未發生過，」拉奇語氣嚴肅地指出，「我們最頂尖的公司竟然拒絕參與國防相關工作，尤其當理由是要討好一個地緣政治對手時。」他舉出一個極為諷刺的例子，在以思想開放自居的矽谷，「你想成為什麼都可以...但有一件事你不能說自己是，那就是台灣人。」 Source : Special Competitive Studies Project Youtube

矽谷的「中國恐懼症」，為何狂人 Palmer Luckey 認為「殺手機器人」比人類士兵更道德？「我會說我其實已經贏得這場競爭。」Anduril 創辦人帕爾默・拉奇（Palmer Luckey）斬釘截鐵地說。這句話語氣平淡，卻像一顆震撼彈，在訪談中揭示一位矽谷鬼才對未來國防科技的絕對自信。他贏得的，不僅是商業上的合約，更是一場關於國防創新的思想之戰。現在的關鍵，只剩下一個問題：「我們能多快達成目標？這樣夠快嗎？」時間拉回 2017 年，當時的拉奇剛離開自己創辦、並以天價賣給 Facebook 的虛擬實境公司 Oculus VR。作為一位成功的連續創業者與發明家，他眼前有無數條康莊大道可走，但他卻選擇一條最崎嶇、最不受科技圈待見的路：投身國家安全領域。「我之所以選擇投入國安領域，是因為我知道自己能發揮很大的影響力，」拉奇回憶道，「我明白這些都是很重要的議題，而且說真的，這份工作不受歡迎，反而讓我更確定非做不可。」當時的他，因為一筆政治捐款而被迫離開 Facebook，這段經歷反而讓他徹底解放。「我已經不需要再迎合科技產業，」他坦言，「反正大家早就討厭我。」這份自由，讓他能毫無顧忌地直面一個矽谷集體噤聲的巨大挑戰。這個挑戰並非單一技術的落後，而是一個全面性的結構問題。拉奇敏銳地觀察到，冷戰結束後的三十年，美國最具創新活力的科技公司，幾乎完全與國防事務脫鉤。這些科技巨擘，無論是 Google、Facebook 還是 Apple，都將中國視為下一個主要的製造基地與消費市場，對中國市場的高度依賴，形成一種無形的言論枷鎖。「這在美國歷史上從未發生過，」拉奇語氣嚴肅地指出，「我們最頂尖的公司竟然拒絕參與國防相關工作，尤其當理由是要討好一個地緣政治對手時。」他舉出一個極為諷刺的例子，在以思想開放自居的矽谷，「你想成為什麼都可以...但有一件事你不能說自己是，那就是台灣人。」 Source : Special Competitive Studies Project Youtube

fox hsiao

18,856 görüntüleme • 10 ay önce

中共，真的出大事啦🙀🙀🙀；軍委副主席 #張又俠被抓捕！！！這不是反貪，而是政權開始失控的訊號！我先講對 #台灣的影響：這次事件，台灣反而是最大的受益者。因為在這種狀態下，中共幾乎不可能對台動武，台灣暫時安全。當解放軍高層人心惶惶、互相猜忌，當軍中人人自保、不確定下一個被清洗的是誰， #習近平不太可能發令開戰。理由很簡單—— 他自己都不確定：那些飛彈、炸彈，最後會不會先打到他自己的老窩。也因此，這起事件的影響，遠遠不只是「反貪」那麼簡單。 ⸻ 事件是什麼？ 2026 年 1 月 24 日（北京時間），中共官方發布公告：中央政治局委員、中央軍委副主席張又俠，以及中央軍委委員、聯合參謀部參謀長劉振立，因「涉嫌嚴重違紀違法」，被立案審查調查。表面看起來，是一則熟悉的「反貪公告」。但如果你真的理解中共體制，就會知道：事情遠不只如此。 ⸻ 為什麼不尋常？因為被動的人，是張又俠。張又俠不是一般將領。他同時具備「紅二代」「軍二代」「實權派」三重身分，是中共軍內真正的核心人物。更關鍵的是，他與習近平的關係，並非工作夥伴，而是跨越父輩世代的政治同盟。這種信任早在習近平上台之前就已存在，並一路伴隨習完成對軍權的全面掌控。毫不誇張地說，在習近平的權力結構裡，張又俠一直是最重要、最核心、最不可替代的支柱之一。 ⸻ 為什麼「反貪」說法站不住腳？因為在中共這種威權體制裡，貪腐不決定生死，忠誠才決定生死。只要忠誠仍在，就算問題再多，也可以被壓下來；一旦忠誠出現裂縫，再乾淨的人，也會立刻變成威脅。所以問題不是：張又俠有沒有貪腐。真正的問題是：發生了什麼事，逼得習近平非動他不可？ ⸻ 爆料核心：站隊變了根據新中國聯邦與 NFSC 相關爆料指出，張又俠與劉振立被迅速拿下，真正的關鍵在於——立場改變了。用中共體制的語言說，就是四個字：通美背叛，棄共投敵。這句話如果只聽表面，容易被理解成情緒性指控；但放進威權政治的現實中，它其實是一個冷靜的生存判斷。意思不是意識形態轉換，而是有人判斷：繼續跟著這個政權走下去，只會是死路一條。在民主體制裡，這叫政治轉向；在獨裁體制裡，這就叫——叛變。 ⸻ 為什麼習近平必須下重手？因為在獨裁體制中，一旦核心人物被懷疑「可能與外部力量合作」，那對最高領導人來說，已不是政治風險，而是生存威脅。歷史上，所有獨裁者面臨這種情況，選擇往往只有一個：先殺，才能自保。相關爆料還指出：行動前中共提前放風製造壓力，並對張又俠進行長時間、高強度監控；抓捕節奏極快、層級罕見——顯示這不是例行辦案，而是恐慌式清洗。 ⸻ 這對整個體制意味著什麼？當一個政權開始對最親近、最信任、最核心的人下手，代表它已經不再處於「治理狀態」，而是進入了求生狀態。這會帶來三個直接後果： 1）高層互不信任：所有人開始自保，而不是執行命令 2）指揮系統失靈：決策延遲、風險迴避、效率崩潰 3）內部清洗擴大：為了消除不確定性，只能不斷抓更多人這不是穩定，這是失控的典型前兆。 ⸻ 最後，一個給所有旁觀者的問題連張又俠這種等級、這種關係、這種位置的人，在被判定「不再絕對忠誠」時，都可以瞬間被清掉。那麼，還在替中共說話、替這個體制辯護的人，真的覺得自己會是例外嗎？你比他更被信任？你比他看得更清楚？這不是反貪。這是政權開始失控時，最清楚的訊號之一。

中共，真的出大事啦🙀🙀🙀；軍委副主席 #張又俠被抓捕！！！這不是反貪，而是政權開始失控的訊號！我先講對 #台灣的影響：這次事件，台灣反而是最大的受益者。因為在這種狀態下，中共幾乎不可能對台動武，台灣暫時安全。當解放軍高層人心惶惶、互相猜忌，當軍中人人自保、不確定下一個被清洗的是誰， #習近平不太可能發令開戰。理由很簡單—— 他自己都不確定：那些飛彈、炸彈，最後會不會先打到他自己的老窩。也因此，這起事件的影響，遠遠不只是「反貪」那麼簡單。 ⸻ 事件是什麼？ 2026 年 1 月 24 日（北京時間），中共官方發布公告：中央政治局委員、中央軍委副主席張又俠，以及中央軍委委員、聯合參謀部參謀長劉振立，因「涉嫌嚴重違紀違法」，被立案審查調查。表面看起來，是一則熟悉的「反貪公告」。但如果你真的理解中共體制，就會知道：事情遠不只如此。 ⸻ 為什麼不尋常？因為被動的人，是張又俠。張又俠不是一般將領。他同時具備「紅二代」「軍二代」「實權派」三重身分，是中共軍內真正的核心人物。更關鍵的是，他與習近平的關係，並非工作夥伴，而是跨越父輩世代的政治同盟。這種信任早在習近平上台之前就已存在，並一路伴隨習完成對軍權的全面掌控。毫不誇張地說，在習近平的權力結構裡，張又俠一直是最重要、最核心、最不可替代的支柱之一。 ⸻ 為什麼「反貪」說法站不住腳？因為在中共這種威權體制裡，貪腐不決定生死，忠誠才決定生死。只要忠誠仍在，就算問題再多，也可以被壓下來；一旦忠誠出現裂縫，再乾淨的人，也會立刻變成威脅。所以問題不是：張又俠有沒有貪腐。真正的問題是：發生了什麼事，逼得習近平非動他不可？ ⸻ 爆料核心：站隊變了根據新中國聯邦與 NFSC 相關爆料指出，張又俠與劉振立被迅速拿下，真正的關鍵在於——立場改變了。用中共體制的語言說，就是四個字：通美背叛，棄共投敵。這句話如果只聽表面，容易被理解成情緒性指控；但放進威權政治的現實中，它其實是一個冷靜的生存判斷。意思不是意識形態轉換，而是有人判斷：繼續跟著這個政權走下去，只會是死路一條。在民主體制裡，這叫政治轉向；在獨裁體制裡，這就叫——叛變。 ⸻ 為什麼習近平必須下重手？因為在獨裁體制中，一旦核心人物被懷疑「可能與外部力量合作」，那對最高領導人來說，已不是政治風險，而是生存威脅。歷史上，所有獨裁者面臨這種情況，選擇往往只有一個：先殺，才能自保。相關爆料還指出：行動前中共提前放風製造壓力，並對張又俠進行長時間、高強度監控；抓捕節奏極快、層級罕見——顯示這不是例行辦案，而是恐慌式清洗。 ⸻ 這對整個體制意味著什麼？當一個政權開始對最親近、最信任、最核心的人下手，代表它已經不再處於「治理狀態」，而是進入了求生狀態。這會帶來三個直接後果： 1）高層互不信任：所有人開始自保，而不是執行命令 2）指揮系統失靈：決策延遲、風險迴避、效率崩潰 3）內部清洗擴大：為了消除不確定性，只能不斷抓更多人這不是穩定，這是失控的典型前兆。 ⸻ 最後，一個給所有旁觀者的問題連張又俠這種等級、這種關係、這種位置的人，在被判定「不再絕對忠誠」時，都可以瞬間被清掉。那麼，還在替中共說話、替這個體制辯護的人，真的覺得自己會是例外嗎？你比他更被信任？你比他看得更清楚？這不是反貪。這是政權開始失控時，最清楚的訊號之一。

寶島辣評

67,865 görüntüleme • 7 ay önce

今天，我想向大家隆重推薦一位我非常欣賞的新世代台語創作歌手Bell鍾綺，也向大家介紹由印太戰略智庫協助製作、今天正式上線的鍾綺的新歌——《台北需要沈伯洋》。關於鍾綺，我有一個很深刻的印象。今年三月到五月，鍾綺擔任楊烈《自由之地》世界巡迴演唱會的固定嘉賓，跟著我們完成了六場演出，從台灣一路唱到日本，最後一場，回到了她的家鄉──高雄的衛武營。演出前，她的父母和姐姐特地趕到替她加油。她一直小聲對自己說：「不要哭、不要哭。」因為她知道，這是回到家鄉的舞台，也是一路努力後，最想讓家人看見的一刻。結果，她沒有哭。她用最精彩的演出，換來全場觀眾熱烈而持久的掌聲。我站在旁邊，看見她眼眶泛紅，也看見一位年輕音樂人一步一步實現夢想。後來，我才知道她為什麼如此堅持。她從小由阿公、阿嬤帶大。阿公最喜歡台語歌，拿著指揮棒，一字一句教她唱；阿嬤教她彈鋼琴。阿公臨終前拉著她的手說：「台語是我們的根，你很有天份，要繼續唱台語歌給更多人聽。」這句話，成了她一生創作的力量。非常謝謝她，這一次，為台灣寫下這麼一首好歌《台北需要沈伯洋》。她特別以台語作為主歌，唱出對這片土地最深的情感；副歌則加入華語與英語，希望更多人都能一起跟著唱，也讓世界聽見來自台灣的聲音。 MV裡，有台北101、龍山寺、河濱公園，也有傳統市場。它唱的不只是政治，而是一座城市的溫度、一份對家園的感情，以及我們共同期待的安全、自由與國際視野。希望大家能夠喜歡這首歌，也希望這首歌能有機會為台北帶來一些改變。拜託大家幫我們按讚、留言、分享，把MV傳出去。支持沈伯洋，也支持像鍾綺這樣堅持創作的年輕音樂人。我相信，一首好歌，可以讓更多人愛上台北；一位好歌手，也可以讓更多人重新愛上台語。拜託大家，一起分享出去！

今天，我想向大家隆重推薦一位我非常欣賞的新世代台語創作歌手Bell鍾綺，也向大家介紹由印太戰略智庫協助製作、今天正式上線的鍾綺的新歌——《台北需要沈伯洋》。關於鍾綺，我有一個很深刻的印象。今年三月到五月，鍾綺擔任楊烈《自由之地》世界巡迴演唱會的固定嘉賓，跟著我們完成了六場演出，從台灣一路唱到日本，最後一場，回到了她的家鄉──高雄的衛武營。演出前，她的父母和姐姐特地趕到替她加油。她一直小聲對自己說：「不要哭、不要哭。」因為她知道，這是回到家鄉的舞台，也是一路努力後，最想讓家人看見的一刻。結果，她沒有哭。她用最精彩的演出，換來全場觀眾熱烈而持久的掌聲。我站在旁邊，看見她眼眶泛紅，也看見一位年輕音樂人一步一步實現夢想。後來，我才知道她為什麼如此堅持。她從小由阿公、阿嬤帶大。阿公最喜歡台語歌，拿著指揮棒，一字一句教她唱；阿嬤教她彈鋼琴。阿公臨終前拉著她的手說：「台語是我們的根，你很有天份，要繼續唱台語歌給更多人聽。」這句話，成了她一生創作的力量。非常謝謝她，這一次，為台灣寫下這麼一首好歌《台北需要沈伯洋》。她特別以台語作為主歌，唱出對這片土地最深的情感；副歌則加入華語與英語，希望更多人都能一起跟著唱，也讓世界聽見來自台灣的聲音。 MV裡，有台北101、龍山寺、河濱公園，也有傳統市場。它唱的不只是政治，而是一座城市的溫度、一份對家園的感情，以及我們共同期待的安全、自由與國際視野。希望大家能夠喜歡這首歌，也希望這首歌能有機會為台北帶來一些改變。拜託大家幫我們按讚、留言、分享，把MV傳出去。支持沈伯洋，也支持像鍾綺這樣堅持創作的年輕音樂人。我相信，一首好歌，可以讓更多人愛上台北；一位好歌手，也可以讓更多人重新愛上台語。拜託大家，一起分享出去！

矢板明夫

41,297 görüntüleme • 1 ay önce