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針對班長-連坐罰第二集若熙依照主任的命令，將抽菸的同學帶往辦公室她明知道接下來會發生什麼，卻仍只能選擇服從辦公室內，主任對抽菸事件大發雷霆不僅嚴懲違規的同學更將責任全數推到若熙身上認定她身為班長失職，未盡管理之責一句「連坐處分」讓原本就不公平的局面更加失衡只因主任討厭若熙特別針對她在處罰過程中，主任的怒氣逐漸失控對若熙的懲罰甚至更加嚴厲就在氣氛緊繃之際，抽菸的同學終於站了出來試圖替若熙承擔責任然而，這份挺身而出並沒有換來寬容反而讓兩人一同承受更沉重的懲罰事件結束後在沉默與傷痕之中，互相攙扶回到教室片長17分14秒「演員已確認無任何身體或心理強迫，並於拍攝前簽署同意書。」「拍攝中所使用之道具經專業挑選，並未造成演員永久性傷害。」「本影片尊重並實踐 RACK（風險自覺、合意控制）原則。」「本影片部分劇情為虛構角色扮演，非真實事件重現。」 #羞辱 #制服 #spanking #punishment #おしりぺんぺん #スパンキング #체벌 #스팽 #連坐罰

臆想空間影像工作室

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Anya Rossi• Live Now

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主奴關係，從來不是控制，而是信任。很多人誤解 BDSM 的主奴關係，以為那是支配與被支配的權力遊戲。但真正的主奴關係，其實建立在三個最重要的基礎上～「信任、溝通、尊重」！奴願意交出自己的一部分控制權，不是因為軟弱，而是因為他相信～～主會用責任去承接這份交付。主之所以能成為主，也不是因為權力，而是因為他理解！真正的支配，不是征服一個人，而是守護一個願意向你敞開的人。在健康的 BDSM 關係裡，每一條規則都是雙方共同討論的結果，每一個界線都被清楚の尊重。奴的服從不是被迫，而是自願的臣服。主的支配不是霸道，而是一種責任與照顧。所以真正成熟的主奴關係裡，最重要的從來不是皮鞭、枷鎖或命令。而是那句話：「我把自己交給你，是相信你不會傷害我。」當這份信任存在時，主與奴之間，其實是一種比普通關係更深的連結。因為那不只是愛，也是選擇。

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轉發： 5月26日，許昌六中。家長與校方交涉影片。家長指責學校一味指責家長的責任，班主任對跳樓女孩體罰3天的事情隻字不提。質問班主任“你到現在流過一滴淚沒有？你是個人嗎？” 同時家長表示，視頻被封鎖了，希望網友可以幫自己轉發。

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沐陽

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這次的職場霸凌事件，造成一個生命離開我們，也突顯勞動部很多行政管理的制度問題。昨天公布調查報告以後，我非常失望，而且我也到更多勞動部基層 #公務員投訴，謝分署長不是只有針對吳姓公務員不當管理。尤其是北分署的許多公務員，有被迫打假卡的狀況發生。 #勞動部作為有權力對私人企業勞檢及裁罰的機關，如果自己都有「帶頭打假卡」的行為，讓勞動部失去執法的正當性，那我們要如何期待勞動部可以做好為勞工謀求勞動權益的任務？所以，除了針對吳姓公務員的調查要重啟、報告重寫以外， #卓榮泰院長宣布：第一、本案中顯然有重大錯誤的 #謝宜容分署長記兩大過、送懲戒法院，最嚴厲處分是免除職務，且未來不得再任公職。第二、勞動力發展署 #蔡孟良署長記一大過、調離主管職。副分署長及秘書室主任，也一併要處理。 #何佩珊部長也會將此案，移送司法、檢調、監察院。而我，我會持續要求，勞動部內必須全面杜絕打假卡的狀況再發生。尤其勞動部是作為全國的勞動主管機關。在這起事件中，我們必須深刻反省，而且，更必須謹記教訓。

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🔴 【嚴正聲明】針對公開留言中恐嚇我女兒安全的行為，我已報案處理 6月8日中午，有人在公開平台留言，以極度惡意的言語，直接威脅我女兒的人身安全。這樣的行為，已經遠遠超過言論自由的界線，構成對孩童與家庭的明確恐嚇。我已於6月9日上午正式報案，並將所有證據提交警方偵辦。後續我將全力配合調查，依法追究到底。再此嚴正聲明： 🔺 對我家人的威脅，我不會沉默，更不會退讓。 🔺 公開留言恐嚇兒童，這不是匿名就能規避的責任。 🔺 無論政治傾向如何，用孩子來威脅父母，是最卑劣的手段。想讓我害怕退縮，但我只會更堅定、站得更穩。身為一個公眾人物，我的身份早就公開，我有相對多的話語權來發聲。但有太多參與罷免行動的志工，是一般市民、學生、基層勞工。這些恐嚇行為不只是在針對我，更是在恫嚇所有挺身而出的公民。謝謝所有關心的朋友。面對恐嚇，依法處理，絕不容許這樣的惡行成為社會的日常。

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皮筋兒♡

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《重啟調查報告記者會》我必須很沉痛地說，吳姓公務員輕生與謝宜容確實有關聯。吳員接受謝宜容指派，負責AI智能就服專案，部分同仁表示這是不可能的任務，吳員也曾向同事表達，「專案期程要到了，如果做不出來，那就 #自我了斷。」在專業職場霸凌定判斷上，就是「逾越業務上必要且相當的範圍」。調查過程中，同仁也有提到，謝宜容的管理模式，讓北分署處於高壓、窒息的工作環境，甚至產生寒蟬效應，也讓吳員難以針對不合理工作，向上反映請求修正，造成吳員得背負莫大的身心壓力。調查委員會內外部委員一致認定，這就是 #霸凌。除謝宜容外，我們也會將資訊小組主管（即秘書室主任），調到非主管職。並且，勞動部也會建議 #行政院人事行政總處，將及未能及時向上示警的北分署人事主任，一併調離。最後，我要代表勞動部，再次向吳員家屬、及吳員表達歉意。 #勞動部會記取這一次慘痛的教訓，未來積極協助北分署，重建完善職場。

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𝓣𝓸𝓪𝓷𝓷𝓮 ღˇ◡ˇ)

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聲明自本人依法在日本提起訴訟以來，被告王志安的傷害性言論並未因案件進入司法程序而停止。圍繞著本人視力障礙的諷刺、影射與暗示仍在持續，並在社群平台上不斷煽動極端情緒。更嚴重的是，本人及家人的家庭住址被其公開發布，這些已經構成持續騷擾，使我和家人在現實生活中承受持續的恐懼與不安。東京時間2026年2月20日，本人的日本代理律師已正式通過王志安的代理律師向他發出了律師函，明確要求其在訴訟期間停止一切進一步加害行為，包括但不限於持續性的人格攻擊與對本人及家人安全構成風險的言論。訴訟正在進行中，任何試圖透過輿論壓力或現實威脅影響當事人生活與安全的行為，都是對司法秩序的不尊重。關於公開本人家庭住址一事，該行為已超出一般言論爭議的範疇，涉嫌違反美國相關法律，亦對本人及家人的人身安全構成現實風險。對涉案者，本人保留在美國依法提起訴訟並採取進一步法律行動的權利。我始終堅持通過法律途徑解決爭議。事實應在法庭上釐清，責任應由法官依法判定。同時，我也鄭重呼籲：任何公共討論，都不應涉嫌違法犯罪。法律程序正在推進之中。我將守護家人的安全並依法維護自身的合法權益，對做惡者絕不姑息。最後祝大家：馬年吉祥，闔家安康！

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陈光诚 Guangcheng Chen

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加州州長紐森這個人，問題不只是立場左，而是價值觀本身極其邪惡。什麼叫做「我想看到更多變性孩童」？這句話本身就令人心寒。極端左派正在透過制度化的脅迫，把未成年人推進一條不可逆的變性產業鏈。這不是關心弱勢，而是一整套結構完整、金錢龐大的利益系統：一輩子必須服用的荷爾蒙藥物、昂貴的變性手術、術後終身的醫療與心理照護。而代價是對身體與人生造成不可逆轉的傷害。更可怕的是，他們的論述一路不斷「滑坡」。一開始說只有極少數人有嚴重性別認同障礙，必須醫療介入，否則會走上絕路；接著變成「世界上有無數種性別」；到今天，竟然進化成「希望看到更多變性的小孩」。在這種話術之下，父母被邊緣化，家庭被削弱，因為政府與體制已經自認有權力介入孩子的身體與性別。更現實的問題是：很多孩子長大後才發現，自己只是同性戀，只是喜歡與自己同樣性別的人，但在成長過程中卻被推向不可逆的變性道路，等到後悔時，已經來不及了。為什麼不能讓孩子就只是孩子？為什麼教育變得如此高度性化、如此急於介入小朋友的身體跟隱私？而這不只是美國的問題。台灣近期也通過了一連串與變性相關的教材，我們頻道在前幾個月已經詳細談過。說真的，這件事情的嚴重性，遠比很多人現在意識到的還要大。

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Freedom is Not Free 新聞硬邦邦

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Palantir CEO Alex Karp ：不用戰爭也能擊敗中國的「太極戰略」，你看懂了嗎？軟體公司 Palantir 執行長亞歷克斯·卡普（Alex Karp）是一位同時擁有忠實支持者與激烈抗議者的科技領袖。他的公開談話，不僅僅是關於技術或商業，更深刻地反映一種獨特的世界觀，一種關於建立、競爭與西方價值體系的哲學。在這場訪談中，卡普對環繞著他與公司的各種爭議，提出一套完整且充滿挑戰性的論述。面對為何有人支持、有人反對的提問，卡普將其支持者描繪為「實踐者」（builders）。他認為，這群人懂得欣賞成果，他們衡量一項成就的標準，是基於其是否能超越外界普遍預期的懷疑與折扣。卡普直言：「實踐者們看見那些極具天賦的人，會對所有言論打上折扣，並根據超越這個折扣率的表現來衡量成就。」 Palantir 的發展歷程充滿反直覺的挑戰，從商業模式到公開形象，始終不被看好，但最終以卓越的成果贏得這群人的信賴。另一方面，他將抗議者歸因於一種由學術機構灌輸的「失敗者崇高論」。他認為，許多抗議者深信自己無法進入科技的核心圈，因而轉向一種假設失敗者更高尚的哲學模型。卡普批判道：「當你認為自己處於失敗的那一方，你就會假設道德不可能站在你的對立面。」他認為，這種思維源於部分學術機構，這些機構將美國文化中最寶貴的個人主義與追求勝利的精神，扭曲成一種反西方的論述。對於 Palantir 最核心的爭議——大規模監控與公民自由的侵犯，卡普的回答斬釘截鐵。當被直接問及公司是否針對美國公民進行大規模數據收集時，他明確表示：「不，我們沒有在監控美國公民。」他進一步從技術架構層面進行科普解釋，說明為何 Palantir 的軟體是「濫用公民自由最糟糕的工具」。他指出，若要進行大規模的非法監控，執行者絕不希望系統留下任何痕跡。然而，Palantir 的產品從設計之初就內建嚴格的權限控管（ACLs）、不可變的日誌記錄（immutable logs）、數據處理管道（pipelining）以及序列化與反序列化機制。每一個操作都會留下無法竄改的紀錄，確保所有數據存取都有跡可循。這套為保護公民自由而設計的複雜架構，反而成為早期美國國家安全局（NSA）或聯邦調查局（FBI）等情報機構不願採用其產品的原因。他補充，公司曾拒絕美國政府建立「穆斯林資料庫」的要求，證明其原則並非空談。除了監控議題，Palantir 在邊境管理、軍事合作等地緣政治敏感領域的業務，同樣飽受批評。卡普為這些業務辯護，認為它們體現一種以卓越技術達成更精準、更人道結果的理念。在美墨邊境議題上，他駁斥在人工智慧時代無法有效管理邊境的說法，認為這完全是政治意願的問題。他主張，一個有序的邊境對於保護本國勞工的價值至關重要，而開放邊境的政策，實則是政客無力解決國內經濟問題的逃避手段。在軍事應用上，他坦然承認自己因支持美國特種部隊而遭受長達二十年的抗議，但他將此工作定義為「讓士兵活著回家，並消滅我們的敵人」。對於以哈衝突，他同樣認為，要最大限度減少戰爭中無辜生命的損失，唯一途徑就是使用更先進、更精準的軟體技術。他強調：「如果你關心加薩、烏克蘭以及世界各地的生命，你會希望使用世界上最好的軟體，因為這是唯一能更精確鎖定目標、減少連帶傷害的方式。」這些看似分散的觀點，最終匯集至卡普對西方文明的核心信念。他憂慮地指出，西方世界，特別是歐洲，正在走向一種「文化自殺」，其根源在於「不再相信自身文化的優越之處」。他以德國為例，這個擁有全球頂尖工業基礎與技職教育的國家，卻在能源、移民等議題上做出自我毀滅的決策。他觀察到，在歐洲，宣稱「我為自己是德國人感到驕傲」甚至可能被視為極右翼言論。這種文化自信的喪失，伴隨而來的是對「菁英主義」（meritocracy）的攻擊。卡普認為，歐洲社會變得愈來愈反對菁英，最有才華的年輕人需要等待數十年才能擔任要職。這一切的背後，是一種將成功視為原罪、將失敗道德化的思維。他將美國的獨特之處歸功於其深層的「喀爾文主義」（Calvinism）文化，這種文化頌揚成功，相信個人奮鬥的價值。他警告，一旦這種精神消逝，社會將陷入一種困境：任何成功或被認為過於成功的群體，都可能成為被攻擊的目標。在談及中國時，卡普以他深厚的太極拳造詣作為比喻。他認為，中國的戰略如同太極，旨在「對系統的各個部分施加壓力，以暴露對手內部的弱點」。因此，面對中國的挑戰，最佳應對之道並非直接對抗，而是強化美國自身的內部穩定與實力。他言簡意賅地說：「他們的任務是動搖我們，我們的任務是保持穩定。當你足夠強大，戰鬥就不會發生。」卡普的言論，描繪出一個以技術實力為基礎，以追求勝利為榮，並堅定捍衛西方文化價值的世界觀。他無意調和矛盾，而是選擇直面爭議，提出一套強硬且自成體系的論述。這也解釋為何他的聲音，在當今世界能同時激發出最強烈的支持與最激烈的反對。

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就在今天，BBC發布了關於 #扭轉治療學校的紀錄片：The School That Break Children 這部紀錄片應該會成為關於🇨🇳兒童權益和性少數權益的最重要資料之一。它以受害者的親身經歷和長期的臥底調查工作為藍本，揭露出中國扭轉治療機構的冰山一角。講述者揭露在其中被水管毆打、多次性侵。儘管學校對外聲稱不會體罰學生，但實際上「無時無刻不在體罰」。

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夏巢川 Rei Xia

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OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

OpenAI的鬧劇讓我對其中的主要人物升起了好感。我的一大感想是：只有在美國才會發生這樣的事情。在中國絕無可能。而這正是中國的悲哀。 OpenAI在4天之內換了4個CEO。最後的結果是起初被突然解僱的CEO Sam Altman又被請回來復職。這場鬧劇的核心是為什麼Sam Altman會被解僱，他又為什麼被復職？這裡面有一個重要人物是Ilya Sutskever。他是OpenAI的首席科學家，公司的聯合創始人之一，以及董事會成員。他是參與解僱Sam Altman的重要人物之一。因為就是他通知Altman參加公司會議的人，會上就宣布解僱了Altman。有報導說，他之所以要把Altman搞掉，是因為他和Altman在AI發展理念上出現了巨大分歧。Sutskever非常強調AI的安全性。OpenAI的員工對他的描述是，Sutskever聚焦在兩個問題上。首先，如何讓人工智能可以实现人类水平的思维，也被称为人工通用智能（AGI）。其次，如果AGI和人类价值观發生衝突，那么它们将是危险的。大家覺得他的這兩個聚焦矛盾，是吧？其實一點不矛盾。因為研究AGI是科技的潮流。他不做也會有別人做。與其別人先發展出來，不如他們自己先發展出來。這樣他們還有控制它和塑造它的餘地。《華爾街日報》的一篇報導說，他底下的一位科學家在向Sutskever匯報自己工作進展的時候，Sutskever說，很好，繼續。但是你應該花更多時間來研究如何把人工智能愛人類這件事用程序固定下來。有媒體報導說，他在人工智能的安全性方面和CEO Sam Altman發生了矛盾。他想讓AI變得更安全，而Altman在努力推進AI快速發展，以此為公司帶來更大利益。因為這個矛盾，Sutskever就發起了這次公司“政變”。但事實很可能並非如此。因為在這幾天中，其中一位被短暫任命為CEO的人發推說，她發現董事會解僱Altman的理由根本不是因為AI的安全性問題。因此，她對擔任新CEO這件事沒有興趣。也就是說，她也是在意AI安全性的。她以為Altman被解僱是因為他不顧安全性。但後來她發現不是。所以，她並不想參與這件事。那麼，Altman到底為什麼被解僱呢？有媒體透露，是因為Altman最近非常積極的接觸中東的投資人，要發展一些新的業務。例如，他想讓openAI自己做芯片，這樣就不依賴於NVIDIA。現在高級AI的芯片基本上都是NVIDIA造的。這樣就使openAI的發展受制於NVIDIA。而Altman想讓發展AI和AGI的核心掌握在自己公司手中。但是，他的這些新的做法可能引起了董事會的不滿。他們說他行為不透明。也許是他沒有和董事會溝通好這些事。這是他被解僱的真正原因。那麼，Sutskever為什麼在3天以後突然反悔，又支持Altman重返CEO的職位呢？我猜想是因為他也發現Altman在AI安全上和他並無什麼分歧。事實上openAI最初的創始人就是Altman和Elon Musk。而這間非營利組織的目的就是研究如何讓AI的發展不威脅人類的安全。所以Altman和他是一條心的。大家在下面這個視頻裡面就能看到Altman自己親口說出來的證據。下面我說點感想。這件事總體上讓我感覺不壞。因為如果鬧劇的起因是這些跑在AI發展最前面的科學家，CEO因為擔心AI的安全而做出的有點歇斯底里的舉動的話，我覺得這不是壞事。它讓我對人性更有信心。搞出這種鬧劇，起碼比不問AI對人類的危害，眾志成城的悶聲發大財強。而這種事情，只有在像美國這樣有思想自由的國家才能發生。在中國絕無可能。有人說，如果美國科學家對AI發展限制，而中共不限制，那不是更糟糕嗎？其實不然。中國因為政治體制的原因，對AI發展的限制更多。在發展人工通用智能方面，中共沒有可能超越西方。因為他們從根本上不允許AI自由思考。他們也不允許科學家自由思考。所以他們造不出來。在一些特殊領域，比如圖像識別等方面，中共有一些可能超越其他國家，因為他們收集的數據多。但是，因為AI現在算法的改變，數據量已經不起決定作用了。最後，我想用底下這個片子說明一下我對人工智能是否真能取代人腦，是否會產生真正的創造力的看法。這是我非營利組織西湖製作公司製作的節目：

蕭茗

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前蘋果設計長 Jony Ive 罕見受訪，科技產品為何不能沒有「喜悅」與「幽默」這周末看了後半段的比爾蓋茲(1/3)傳以及這部影片，深深覺得活在這個時代，不用在美國，就可以一直有美國同步的強大訊息就很棒 XD 在前 Apple 傳奇設計長、現任 LoveFrom 創辦人 Jony Ive 少數的公開露面場合中，他與 Stripe 創辦人 Patrick Collison 在 2025 年 5 月 7 日於舊金山舉行的 Stripe Sessions 大會上，進行了一場深度爐邊對談（fireside chat）。這場大會主題聚焦於可程式化金融基礎設施，而 Ive 在此背景下，分享了他對於設計哲學、科技產業演變及團隊文化的深刻洞察，探討的內容遠超越了單純的支付或金融議題，觸及了科技與人性更廣泛的連結。這場備受好評的對談，以下是根據訪談內容整理的重點：矽谷初心的變質：從服務人類到追逐金錢與權力 Ive 回憶 1992 年初來矽谷時，感受到的是一股「天真爛漫的興奮」，科技界普遍擁有「服務人類」的強烈使命感。然而，他直言當今產業重心已變，許多企業更被金錢與權力驅動。他認為，產品本身就體現了創作者的價值觀，區分了一個只求達到短期目標的產品，與一個真心想「推動人類物種向前」的設計。他強調，科技公司需要一個清晰的「北極星」，即「賦能並啟發他人」。設計的本質：關懷與連結，超越冰冷的功能性 Ive 認為真正的創新是創造「更好的事物」，而非為了打破而打破。單純的破壞只會留下混亂。他以包裝線材上的小拉環為例，說明設計中的「關懷」。讓使用者感到「有人在意我的體驗」，這是一種「精神性」的體驗，而非僅僅追求功能性或效率。他強調，只滿足功能需求是不夠的，帶著「愛與關懷」製造產品，即使不認識使用者，也能透過產品傳遞連結，這是一種「表達我們對人類物種感激的方式」。簡約與情感：避免「枯燥無味、沒有靈魂」的極簡 Ive 強調簡約是精準表達事物「本質」，而非單純移除元素。他認為許多極簡主義最終做出的是「枯燥無味、沒有靈魂」的產品。他觀察到科技產業似乎缺少「喜悅與幽默」。他相信創造者的心態（希望、樂觀、喜悅）會體現在作品中，團隊成員間如何相處也會影響產品。團隊文化：量化指標的盲點與傾聽的重要性在大型團隊中，人們傾向討論可量化的指標（時程、成本、速度），Ive 稱這是一種「危險的、陰險的謊言」，讓人誤以為只有這些重要。設計師和創意工作者難以量化的貢獻（愉悅、啟發）與生產力同樣重要。他強調團隊中「信任與關懷」是基礎，關心彼此才能真正「傾聽」。他最害怕錯過來自「安靜角落、安靜的人」的絕妙想法。他分享 Apple 設計團隊曾有的「為彼此創造事物」儀式（如輪流做早餐、到家中開會），認為這能建立連結，並在非典型環境中以更人性的角度思考設計。科技的雙面性與責任：加速變革的風險 Ive 非常關切科技（如智慧手機、社群媒體）潛在的危害，認為即使沒有惡意，創造者仍需承擔「責任」。他比較工業革命與當代科技變革的速度，認為過去社會有時間反思和適應，而現今變化太快，討論總是滯後，這種速度本身是危險的。他樂見對 AI 的討論從一開始就包含了對安全的考量，這比早期社群媒體缺乏討論的情況更令人鼓舞。這種對後果負責的個人責任感驅動著他目前的工作。設計的普世價值：不僅關乎產品，也關乎人本身對於為何像 Stripe 這樣的基礎設施公司也應重視設計，Ive 的回答是：「如果 Stripe 不關心設計，它就不會是 Stripe」。他認為，作為人類物種一員，關懷彼此既是「義務」也是「責任」。工作是我們生活的重要部分，如果在工作中不關心他人，不僅他人受苦，自己也會枯竭。能夠在工作中表達對彼此的關懷是一種「特權」。設計在他看來，最終是關於如何關懷並服務於人。 Ive 在 Stripe Sessions 2025 的對談，儘管身處金融科技的盛會，其核心訊息依然回歸到他一貫的設計哲學：偉大的產品源於深厚的關懷與人性的理解。他呼籲科技界在追求創新與增長的同時，不應忘記服務人類的初心，並勇於承擔其帶來的社會責任，讓產品不只功能強大，更能充滿溫暖與靈魂。

前蘋果設計長 Jony Ive 罕見受訪，科技產品為何不能沒有「喜悅」與「幽默」這周末看了後半段的比爾蓋茲(1/3)傳以及這部影片，深深覺得活在這個時代，不用在美國，就可以一直有美國同步的強大訊息就很棒 XD 在前 Apple 傳奇設計長、現任 LoveFrom 創辦人 Jony Ive 少數的公開露面場合中，他與 Stripe 創辦人 Patrick Collison 在 2025 年 5 月 7 日於舊金山舉行的 Stripe Sessions 大會上，進行了一場深度爐邊對談（fireside chat）。這場大會主題聚焦於可程式化金融基礎設施，而 Ive 在此背景下，分享了他對於設計哲學、科技產業演變及團隊文化的深刻洞察，探討的內容遠超越了單純的支付或金融議題，觸及了科技與人性更廣泛的連結。這場備受好評的對談，以下是根據訪談內容整理的重點：矽谷初心的變質：從服務人類到追逐金錢與權力 Ive 回憶 1992 年初來矽谷時，感受到的是一股「天真爛漫的興奮」，科技界普遍擁有「服務人類」的強烈使命感。然而，他直言當今產業重心已變，許多企業更被金錢與權力驅動。他認為，產品本身就體現了創作者的價值觀，區分了一個只求達到短期目標的產品，與一個真心想「推動人類物種向前」的設計。他強調，科技公司需要一個清晰的「北極星」，即「賦能並啟發他人」。設計的本質：關懷與連結，超越冰冷的功能性 Ive 認為真正的創新是創造「更好的事物」，而非為了打破而打破。單純的破壞只會留下混亂。他以包裝線材上的小拉環為例，說明設計中的「關懷」。讓使用者感到「有人在意我的體驗」，這是一種「精神性」的體驗，而非僅僅追求功能性或效率。他強調，只滿足功能需求是不夠的，帶著「愛與關懷」製造產品，即使不認識使用者，也能透過產品傳遞連結，這是一種「表達我們對人類物種感激的方式」。簡約與情感：避免「枯燥無味、沒有靈魂」的極簡 Ive 強調簡約是精準表達事物「本質」，而非單純移除元素。他認為許多極簡主義最終做出的是「枯燥無味、沒有靈魂」的產品。他觀察到科技產業似乎缺少「喜悅與幽默」。他相信創造者的心態（希望、樂觀、喜悅）會體現在作品中，團隊成員間如何相處也會影響產品。團隊文化：量化指標的盲點與傾聽的重要性在大型團隊中，人們傾向討論可量化的指標（時程、成本、速度），Ive 稱這是一種「危險的、陰險的謊言」，讓人誤以為只有這些重要。設計師和創意工作者難以量化的貢獻（愉悅、啟發）與生產力同樣重要。他強調團隊中「信任與關懷」是基礎，關心彼此才能真正「傾聽」。他最害怕錯過來自「安靜角落、安靜的人」的絕妙想法。他分享 Apple 設計團隊曾有的「為彼此創造事物」儀式（如輪流做早餐、到家中開會），認為這能建立連結，並在非典型環境中以更人性的角度思考設計。科技的雙面性與責任：加速變革的風險 Ive 非常關切科技（如智慧手機、社群媒體）潛在的危害，認為即使沒有惡意，創造者仍需承擔「責任」。他比較工業革命與當代科技變革的速度，認為過去社會有時間反思和適應，而現今變化太快，討論總是滯後，這種速度本身是危險的。他樂見對 AI 的討論從一開始就包含了對安全的考量，這比早期社群媒體缺乏討論的情況更令人鼓舞。這種對後果負責的個人責任感驅動著他目前的工作。設計的普世價值：不僅關乎產品，也關乎人本身對於為何像 Stripe 這樣的基礎設施公司也應重視設計，Ive 的回答是：「如果 Stripe 不關心設計，它就不會是 Stripe」。他認為，作為人類物種一員，關懷彼此既是「義務」也是「責任」。工作是我們生活的重要部分，如果在工作中不關心他人，不僅他人受苦，自己也會枯竭。能夠在工作中表達對彼此的關懷是一種「特權」。設計在他看來，最終是關於如何關懷並服務於人。 Ive 在 Stripe Sessions 2025 的對談，儘管身處金融科技的盛會，其核心訊息依然回歸到他一貫的設計哲學：偉大的產品源於深厚的關懷與人性的理解。他呼籲科技界在追求創新與增長的同時，不應忘記服務人類的初心，並勇於承擔其帶來的社會責任，讓產品不只功能強大，更能充滿溫暖與靈魂。

fox hsiao

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我對於台灣現在還有這樣認知的選民感到悲哀不知道是不是因為許多人在職場上被”奴役”慣了，所以這種”不去面對問題”或者是”不講實話就不會惹人討厭”的習慣，已經變成是件理所當然的事拜託搞清楚狀況好不好？這是國際形勢不是職場欸！講實話就等於挑釁！？不會因為你不講實話人家就不會侵犯你欸奴性實在有夠重，這樣的選民只會讓民主倒退！影片連結：

我對於台灣現在還有這樣認知的選民感到悲哀不知道是不是因為許多人在職場上被”奴役”慣了，所以這種”不去面對問題”或者是”不講實話就不會惹人討厭”的習慣，已經變成是件理所當然的事拜託搞清楚狀況好不好？這是國際形勢不是職場欸！講實話就等於挑釁！？不會因為你不講實話人家就不會侵犯你欸奴性實在有夠重，這樣的選民只會讓民主倒退！影片連結：

支布林殺手の紅魔亂舞篇

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家長：留守兒童不配上學嗎？孩子出事後就是這樣冷漠的態度嗎？ 5月26日，許昌六中，網傳視頻顯示，家長現場指責學校一味將事故責任甩鍋家長，卻對跳樓女孩體罰3天的事情隻字不提。家長指責派出所和學校只顧打壓，對生命漠視。家長質問班主任「你到現在流過一滴淚沒有？你是個人嗎？」目前視頻已被封鎖，家長希望網友可以幫自己轉發。 #中國禁聞 #社會 #許昌

家長：留守兒童不配上學嗎？孩子出事後就是這樣冷漠的態度嗎？ 5月26日，許昌六中，網傳視頻顯示，家長現場指責學校一味將事故責任甩鍋家長，卻對跳樓女孩體罰3天的事情隻字不提。家長指責派出所和學校只顧打壓，對生命漠視。家長質問班主任「你到現在流過一滴淚沒有？你是個人嗎？」目前視頻已被封鎖，家長希望網友可以幫自己轉發。 #中國禁聞 #社會 #許昌

大紀元爆料平台

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在美國華盛頓特區，中共駐美外交人員（中共駐美公使徐學淵）住所附近，出現中共背景人員對異議人士進行辱罵、威脅與肢體攻擊的行為。這種帶有黑社會性質的暴力與恐嚇，發生在美國本土，性質極其惡劣，嚴重挑戰美國法律秩序與言論自由。這類行徑與中共在中國境內長期對民眾實施的高壓統治一脈相承——在中國，普通百姓的生命與尊嚴可被任意踐踏；而如今，這種暴力與恐嚇已被輸出到美國土地上，構成典型的跨國鎮壓（Transnational Repression）。任何國家、任何外交人員，都無權在美國境內實施暴力、恐嚇或政治迫害。相關行為應被徹底調查，施暴者必須承擔法律責任。

在美國華盛頓特區，中共駐美外交人員（中共駐美公使徐學淵）住所附近，出現中共背景人員對異議人士進行辱罵、威脅與肢體攻擊的行為。這種帶有黑社會性質的暴力與恐嚇，發生在美國本土，性質極其惡劣，嚴重挑戰美國法律秩序與言論自由。這類行徑與中共在中國境內長期對民眾實施的高壓統治一脈相承——在中國，普通百姓的生命與尊嚴可被任意踐踏；而如今，這種暴力與恐嚇已被輸出到美國土地上，構成典型的跨國鎮壓（Transnational Repression）。任何國家、任何外交人員，都無權在美國境內實施暴力、恐嚇或政治迫害。相關行為應被徹底調查，施暴者必須承擔法律責任。

界立建

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中共，真的出大事啦🙀🙀🙀；軍委副主席 #張又俠被抓捕！！！這不是反貪，而是政權開始失控的訊號！我先講對 #台灣的影響：這次事件，台灣反而是最大的受益者。因為在這種狀態下，中共幾乎不可能對台動武，台灣暫時安全。當解放軍高層人心惶惶、互相猜忌，當軍中人人自保、不確定下一個被清洗的是誰， #習近平不太可能發令開戰。理由很簡單—— 他自己都不確定：那些飛彈、炸彈，最後會不會先打到他自己的老窩。也因此，這起事件的影響，遠遠不只是「反貪」那麼簡單。 ⸻ 事件是什麼？ 2026 年 1 月 24 日（北京時間），中共官方發布公告：中央政治局委員、中央軍委副主席張又俠，以及中央軍委委員、聯合參謀部參謀長劉振立，因「涉嫌嚴重違紀違法」，被立案審查調查。表面看起來，是一則熟悉的「反貪公告」。但如果你真的理解中共體制，就會知道：事情遠不只如此。 ⸻ 為什麼不尋常？因為被動的人，是張又俠。張又俠不是一般將領。他同時具備「紅二代」「軍二代」「實權派」三重身分，是中共軍內真正的核心人物。更關鍵的是，他與習近平的關係，並非工作夥伴，而是跨越父輩世代的政治同盟。這種信任早在習近平上台之前就已存在，並一路伴隨習完成對軍權的全面掌控。毫不誇張地說，在習近平的權力結構裡，張又俠一直是最重要、最核心、最不可替代的支柱之一。 ⸻ 為什麼「反貪」說法站不住腳？因為在中共這種威權體制裡，貪腐不決定生死，忠誠才決定生死。只要忠誠仍在，就算問題再多，也可以被壓下來；一旦忠誠出現裂縫，再乾淨的人，也會立刻變成威脅。所以問題不是：張又俠有沒有貪腐。真正的問題是：發生了什麼事，逼得習近平非動他不可？ ⸻ 爆料核心：站隊變了根據新中國聯邦與 NFSC 相關爆料指出，張又俠與劉振立被迅速拿下，真正的關鍵在於——立場改變了。用中共體制的語言說，就是四個字：通美背叛，棄共投敵。這句話如果只聽表面，容易被理解成情緒性指控；但放進威權政治的現實中，它其實是一個冷靜的生存判斷。意思不是意識形態轉換，而是有人判斷：繼續跟著這個政權走下去，只會是死路一條。在民主體制裡，這叫政治轉向；在獨裁體制裡，這就叫——叛變。 ⸻ 為什麼習近平必須下重手？因為在獨裁體制中，一旦核心人物被懷疑「可能與外部力量合作」，那對最高領導人來說，已不是政治風險，而是生存威脅。歷史上，所有獨裁者面臨這種情況，選擇往往只有一個：先殺，才能自保。相關爆料還指出：行動前中共提前放風製造壓力，並對張又俠進行長時間、高強度監控；抓捕節奏極快、層級罕見——顯示這不是例行辦案，而是恐慌式清洗。 ⸻ 這對整個體制意味著什麼？當一個政權開始對最親近、最信任、最核心的人下手，代表它已經不再處於「治理狀態」，而是進入了求生狀態。這會帶來三個直接後果： 1）高層互不信任：所有人開始自保，而不是執行命令 2）指揮系統失靈：決策延遲、風險迴避、效率崩潰 3）內部清洗擴大：為了消除不確定性，只能不斷抓更多人這不是穩定，這是失控的典型前兆。 ⸻ 最後，一個給所有旁觀者的問題連張又俠這種等級、這種關係、這種位置的人，在被判定「不再絕對忠誠」時，都可以瞬間被清掉。那麼，還在替中共說話、替這個體制辯護的人，真的覺得自己會是例外嗎？你比他更被信任？你比他看得更清楚？這不是反貪。這是政權開始失控時，最清楚的訊號之一。

中共，真的出大事啦🙀🙀🙀；軍委副主席 #張又俠被抓捕！！！這不是反貪，而是政權開始失控的訊號！我先講對 #台灣的影響：這次事件，台灣反而是最大的受益者。因為在這種狀態下，中共幾乎不可能對台動武，台灣暫時安全。當解放軍高層人心惶惶、互相猜忌，當軍中人人自保、不確定下一個被清洗的是誰， #習近平不太可能發令開戰。理由很簡單—— 他自己都不確定：那些飛彈、炸彈，最後會不會先打到他自己的老窩。也因此，這起事件的影響，遠遠不只是「反貪」那麼簡單。 ⸻ 事件是什麼？ 2026 年 1 月 24 日（北京時間），中共官方發布公告：中央政治局委員、中央軍委副主席張又俠，以及中央軍委委員、聯合參謀部參謀長劉振立，因「涉嫌嚴重違紀違法」，被立案審查調查。表面看起來，是一則熟悉的「反貪公告」。但如果你真的理解中共體制，就會知道：事情遠不只如此。 ⸻ 為什麼不尋常？因為被動的人，是張又俠。張又俠不是一般將領。他同時具備「紅二代」「軍二代」「實權派」三重身分，是中共軍內真正的核心人物。更關鍵的是，他與習近平的關係，並非工作夥伴，而是跨越父輩世代的政治同盟。這種信任早在習近平上台之前就已存在，並一路伴隨習完成對軍權的全面掌控。毫不誇張地說，在習近平的權力結構裡，張又俠一直是最重要、最核心、最不可替代的支柱之一。 ⸻ 為什麼「反貪」說法站不住腳？因為在中共這種威權體制裡，貪腐不決定生死，忠誠才決定生死。只要忠誠仍在，就算問題再多，也可以被壓下來；一旦忠誠出現裂縫，再乾淨的人，也會立刻變成威脅。所以問題不是：張又俠有沒有貪腐。真正的問題是：發生了什麼事，逼得習近平非動他不可？ ⸻ 爆料核心：站隊變了根據新中國聯邦與 NFSC 相關爆料指出，張又俠與劉振立被迅速拿下，真正的關鍵在於——立場改變了。用中共體制的語言說，就是四個字：通美背叛，棄共投敵。這句話如果只聽表面，容易被理解成情緒性指控；但放進威權政治的現實中，它其實是一個冷靜的生存判斷。意思不是意識形態轉換，而是有人判斷：繼續跟著這個政權走下去，只會是死路一條。在民主體制裡，這叫政治轉向；在獨裁體制裡，這就叫——叛變。 ⸻ 為什麼習近平必須下重手？因為在獨裁體制中，一旦核心人物被懷疑「可能與外部力量合作」，那對最高領導人來說，已不是政治風險，而是生存威脅。歷史上，所有獨裁者面臨這種情況，選擇往往只有一個：先殺，才能自保。相關爆料還指出：行動前中共提前放風製造壓力，並對張又俠進行長時間、高強度監控；抓捕節奏極快、層級罕見——顯示這不是例行辦案，而是恐慌式清洗。 ⸻ 這對整個體制意味著什麼？當一個政權開始對最親近、最信任、最核心的人下手，代表它已經不再處於「治理狀態」，而是進入了求生狀態。這會帶來三個直接後果： 1）高層互不信任：所有人開始自保，而不是執行命令 2）指揮系統失靈：決策延遲、風險迴避、效率崩潰 3）內部清洗擴大：為了消除不確定性，只能不斷抓更多人這不是穩定，這是失控的典型前兆。 ⸻ 最後，一個給所有旁觀者的問題連張又俠這種等級、這種關係、這種位置的人，在被判定「不再絕對忠誠」時，都可以瞬間被清掉。那麼，還在替中共說話、替這個體制辯護的人，真的覺得自己會是例外嗎？你比他更被信任？你比他看得更清楚？這不是反貪。這是政權開始失控時，最清楚的訊號之一。

寶島辣評

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美國著名歷史學者福山：“川普第二任期對美國民主政體的破壞超出我們所有人的預料！” 弗朗西斯·福山 (Francis Fukuyama) 是美國著名歷史學者，代表作《歷史的終結與最後的人》《政治秩序的起源》《政治秩序與政治衰敗》。他在《歷史終結論》中，闡釋了——冷戰後自由民主制在理念上戰勝其他制度，但警告國家能力、法治與問責失衡會導致政治衰敗，近年亦反思民主面臨民粹主義與身份政治的挑戰。弗朗西斯·福山在近期發布的“不要陷入末日論，川普的影響力正在衰弱”為主題的演講中就當前美國與全球自由民主面臨的挑戰發表看法。福山提醒說，美國的民主制度正承受嚴峻考驗：他指出川普上任後，美國政府機構（如司法部和移民機構）出現武器化現象，傳統制度與權力制衡規則受到削弱。這些變化對自由民主根基是實質的威脅。同時，福山表示，雖然川普對於美國造成了巨大的制度性損害，但這種弱化並不意味著民主必然崩潰。關鍵在於公民、政治家和社會力量如何回應這些挑戰，抵禦極端主義和權力侵蝕。福山的談話與其長期對自由民主未來的反思相契合——他曾提出“歷史終結論”，認為自由民主是現代政治發展的最終形式，但也承認民主並非靜止狀態，會受到內外挑戰，需要不斷維護與改進。整體來說，福山在批判當前政治議題的同時，主張保持警覺而不過度悲觀，強調制度修復與民主參與的重要性。福山談話完整影片連結：

美國著名歷史學者福山：“川普第二任期對美國民主政體的破壞超出我們所有人的預料！” 弗朗西斯·福山 (Francis Fukuyama) 是美國著名歷史學者，代表作《歷史的終結與最後的人》《政治秩序的起源》《政治秩序與政治衰敗》。他在《歷史終結論》中，闡釋了——冷戰後自由民主制在理念上戰勝其他制度，但警告國家能力、法治與問責失衡會導致政治衰敗，近年亦反思民主面臨民粹主義與身份政治的挑戰。弗朗西斯·福山在近期發布的“不要陷入末日論，川普的影響力正在衰弱”為主題的演講中就當前美國與全球自由民主面臨的挑戰發表看法。福山提醒說，美國的民主制度正承受嚴峻考驗：他指出川普上任後，美國政府機構（如司法部和移民機構）出現武器化現象，傳統制度與權力制衡規則受到削弱。這些變化對自由民主根基是實質的威脅。同時，福山表示，雖然川普對於美國造成了巨大的制度性損害，但這種弱化並不意味著民主必然崩潰。關鍵在於公民、政治家和社會力量如何回應這些挑戰，抵禦極端主義和權力侵蝕。福山的談話與其長期對自由民主未來的反思相契合——他曾提出“歷史終結論”，認為自由民主是現代政治發展的最終形式，但也承認民主並非靜止狀態，會受到內外挑戰，需要不斷維護與改進。整體來說，福山在批判當前政治議題的同時，主張保持警覺而不過度悲觀，強調制度修復與民主參與的重要性。福山談話完整影片連結：

Harrison 🇺🇸🇺🇦🇮🇱

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各位關心台灣民主與罷免行動的朋友，我是板橋大刪元領銜人史書華醫師。首先要感謝我們辛苦的團隊夥伴。不論是空戰文宣、陸戰收件、協調聯絡、社群小編，還有所有默默付出的志工，第一線志工冒著被監視、被惡意檢舉、被言語羞辱、甚至肢體攻擊的風險，仍堅持完成二階段最艱難的任務，這份勇氣與堅持值得所有人致上最高敬意。這段時間，有建議、有批評，也有不實的惡意攻擊。選擇不急著回應，是因為相信，這場罷免的成敗，比任何個人的情緒都重要。若是真心建議，我們都虛心接受；若是刻意帶風向，也要懇請大家不要被模糊焦點、不要被內耗帶走力氣，才不會讓敵人坐收漁翁之利。關於「板橋大刪元罷免行動」的發起與執行，外界出現許多傳聞，有人質疑我參與罷免是為了斂財、炒流量、甚至謀求個人政治利益。我完全理解社會對公開人物的監督，但我必須鄭重說明：罷免行動的資源使用、行政運作皆有明確分工與紀錄，從未有任何一分資源流向我個人用途。也有批評將收件進度不如預期的責任集中於我身上。身為領銜人，我責無旁貸，但不能接受的是：辛苦的志工被忽視、被冤枉。罷免行動的每一步，靠的是無數志工的分工協力與日夜奔走，他們才是真正的英雄。如今，在志工們不眠不休的努力與民眾眾志成城的協助下，板橋東區罷免團隊完成了36000份連署書收件，達成率154%；經過嚴格篩選造冊32236份，為法定門檻的138%。今天即將完成送件。第一階段我們的不合格率為全國最低3.14%，我們有信心不補件順利通過，全力迎戰第三階段！而我們的選區立委葉元之，除了每天上通告、長期缺席問政之外，在這段期間多次在媒體與節目上抹黑我們。他說我們是側翼，是藍綠惡鬥，是惡霸，是收錢辦事的工讀生；甚至誣指我們以300元收買民眾資料。這些無憑無據的指控，是對志工們最惡劣的羞辱。一位口不擇言、不知反省、不尊重民意，甚至連自己助理都不善待的立法委員，如何能代表幾十萬選民的聲音？在過去兩個月內，為了保障連署書的資料安全，團隊一致決定將造冊地點設於我名下具備全天候保全設施的地點，由造冊小組獨立管理與分工維護，確保連署書全程受到最高規格的保護與監督，也避免任何外部風險與不當干預。目前持續運作的雙北大罷共享辦公室，自設立一個月以來全國收件超過一萬份，並提供行政支援、辦理座談與文宣協調。此空間為各地志工共用、協力合作、資源共享的平台，實際行動仍由各區團隊自主運作，並無指揮或統籌之權責，接下來也會繼續支援各地的收件以及公民運動。感謝每一位參與這場行動的人：志工、協會、聯盟、組織、議員、友團、黨部、委員，還有每一位多拉兩三份連署書的連署超人。你們才是這場戰役真正的主角！罷免，不是政黨鬥爭，是人民行使憲法賦予的基本權利。若葉元之口口聲聲說這是惡罷，那請他回去看看他自己三年前錄製的影片，是怎麼「五告簡單」地鼓吹罷免陳柏惟。讓不適任的立委下台，讓正常問政、讓尊重人民的政治文化，在台灣真正落地生根。讓下一代有自由民主的空氣，也讓「全國大罷免」不只是一場事件，而是台灣政治文化轉型的歷史節點與台灣民主史上最重要的勝利。這一次罷免，不只是改變立委席次，而是台灣民主體質的自我修復。大罷免大成功謝謝大家！

各位關心台灣民主與罷免行動的朋友，我是板橋大刪元領銜人史書華醫師。首先要感謝我們辛苦的團隊夥伴。不論是空戰文宣、陸戰收件、協調聯絡、社群小編，還有所有默默付出的志工，第一線志工冒著被監視、被惡意檢舉、被言語羞辱、甚至肢體攻擊的風險，仍堅持完成二階段最艱難的任務，這份勇氣與堅持值得所有人致上最高敬意。這段時間，有建議、有批評，也有不實的惡意攻擊。選擇不急著回應，是因為相信，這場罷免的成敗，比任何個人的情緒都重要。若是真心建議，我們都虛心接受；若是刻意帶風向，也要懇請大家不要被模糊焦點、不要被內耗帶走力氣，才不會讓敵人坐收漁翁之利。關於「板橋大刪元罷免行動」的發起與執行，外界出現許多傳聞，有人質疑我參與罷免是為了斂財、炒流量、甚至謀求個人政治利益。我完全理解社會對公開人物的監督，但我必須鄭重說明：罷免行動的資源使用、行政運作皆有明確分工與紀錄，從未有任何一分資源流向我個人用途。也有批評將收件進度不如預期的責任集中於我身上。身為領銜人，我責無旁貸，但不能接受的是：辛苦的志工被忽視、被冤枉。罷免行動的每一步，靠的是無數志工的分工協力與日夜奔走，他們才是真正的英雄。如今，在志工們不眠不休的努力與民眾眾志成城的協助下，板橋東區罷免團隊完成了36000份連署書收件，達成率154%；經過嚴格篩選造冊32236份，為法定門檻的138%。今天即將完成送件。第一階段我們的不合格率為全國最低3.14%，我們有信心不補件順利通過，全力迎戰第三階段！而我們的選區立委葉元之，除了每天上通告、長期缺席問政之外，在這段期間多次在媒體與節目上抹黑我們。他說我們是側翼，是藍綠惡鬥，是惡霸，是收錢辦事的工讀生；甚至誣指我們以300元收買民眾資料。這些無憑無據的指控，是對志工們最惡劣的羞辱。一位口不擇言、不知反省、不尊重民意，甚至連自己助理都不善待的立法委員，如何能代表幾十萬選民的聲音？在過去兩個月內，為了保障連署書的資料安全，團隊一致決定將造冊地點設於我名下具備全天候保全設施的地點，由造冊小組獨立管理與分工維護，確保連署書全程受到最高規格的保護與監督，也避免任何外部風險與不當干預。目前持續運作的雙北大罷共享辦公室，自設立一個月以來全國收件超過一萬份，並提供行政支援、辦理座談與文宣協調。此空間為各地志工共用、協力合作、資源共享的平台，實際行動仍由各區團隊自主運作，並無指揮或統籌之權責，接下來也會繼續支援各地的收件以及公民運動。感謝每一位參與這場行動的人：志工、協會、聯盟、組織、議員、友團、黨部、委員，還有每一位多拉兩三份連署書的連署超人。你們才是這場戰役真正的主角！罷免，不是政黨鬥爭，是人民行使憲法賦予的基本權利。若葉元之口口聲聲說這是惡罷，那請他回去看看他自己三年前錄製的影片，是怎麼「五告簡單」地鼓吹罷免陳柏惟。讓不適任的立委下台，讓正常問政、讓尊重人民的政治文化，在台灣真正落地生根。讓下一代有自由民主的空氣，也讓「全國大罷免」不只是一場事件，而是台灣政治文化轉型的歷史節點與台灣民主史上最重要的勝利。這一次罷免，不只是改變立委席次，而是台灣民主體質的自我修復。大罷免大成功謝謝大家！

盾牌牙醫史書華

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