Video yükleniyor...

Video Yüklenemedi

Bu video yüklenirken bir sorun oluştu. Bu geçici bir ağ sorunundan kaynaklanıyor olabilir veya video kullanılamıyor olabilir.

Ana Sayfaya Dön

مصنعك صار أقرب … قرار يسهّل ممارسة النشاط الصناعي داخل المدن وأطرافها.

وزارة الصناعة والثروة المعدنية

194,296 subscribers

1,011,290 görüntüleme • 1 yıl önce •via X (Twitter)

Bilim & Teknoloji Haberler & Politika Eğitim

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

10 Yorum

Abduh profil fotoğrafı

Abduh1 yıl önce

في فترة سابقة أغلقت كثير من المصانع في صناعية الخمرة في جده وخرجت من السوق بسبب عدم تجديد تراخيصهم المنتهية أو عدم السماح لهم بمزاولة النشاط الصناعي ومنهم من خرج إلى صناعية مدن ومنهم من خرج من السوق نهائي هذا القرار جيد راح ينعش الصناعة ويسهل على الصناعيين ممارسة النشاط بأي مكان

مهندس عمار 🇸🇦 profil fotoğrafı

مهندس عمار 🇸🇦1 yıl önce

قرار السماح بممارسة الأنشطة الصناعية داخل المدن خطوة إيجابية. سيفتح المجال لعدد من الصناعات للنمو والتوسع و سيساعد صغار المستثمرين على مزاولة اعمالهم بسهولة وبقرب من سكنهم. وايضا سيسهل على النساء العاملات في هذه المصانع التنقل والوصول اليومي للعمل 👍🏻

دفا الخليج profil fotoğrafı

دفا الخليج1 yıl önce

الحمد لله الذي انهى جشع مدن مما تسبب في تاخير الصناعة الوطنية الناشئة عشرين سنة للوراء

BADR 🎗️ profil fotoğrafı

BADR 🎗️1 yıl önce

طلعوا المصانع قبل كم سنه بالقرارات والحين يرجعونهم؟

تصاميم وديكور profil fotoğrafı

تصاميم وديكور1 yıl önce

ممكن بستفاد من المخططات الزراعية في اطراف مدينه الرياض كمواقع لبعض الانشطه والصناعات وذلك لتوفير المساحات الكبيرة للقطع وامكانية سكن عمال المصانع قربها تجنب لانتقالهم من السكن للمصنع والتسبب بالزحام

عبدالله الراجح profil fotoğrafı

عبدالله الراجح1 yıl önce

الافضل هو تشجيع التصنيع بالمحافظات والمدن الصغيرة وليس في المدن الكبيرة هناك الرواتب اقل وبطالة عالية والايجارات ارخص

محمدالمحارب profil fotoğrafı

محمدالمحارب1 yıl önce

قرار إيجابي سيكون باذن الله داعم ومحفز للصناعات الصغيره والخفيفه مثل صناعة الملابس التي تدعم المنتج الوطني وتدعم التوطين وليس لها تأثير سلبي على البيئه الاهم رفع يد البلديات عن هذه المناطق الصناعيه او تقييد سلطتهم عليها

عٌـــهــــود profil fotoğrafı

عٌـــهــــود1 yıl önce

قرار جيد للاراضي الزراعيه كونها متوفره اطراف الرياض او بقية المدن وبسعر متر مايتجاوز 550 ✔️ اعتقد بتكون اختيار المصانع نحوها مقارنه باسعار وسط المدن 👌🏻

عبدالعزيز الجلعود profil fotoğrafı

عبدالعزيز الجلعود1 yıl önce

🇸🇦🔗🇸🇦

TURKI Al FAHAD profil fotoğrafı

TURKI Al FAHAD1 yıl önce

قرار جدا مهم وممتاز

Benzer Videolar

صدور قرار بالسماح لبناء المصانع داخل المدن

صدور قرار بالسماح لبناء المصانع داخل المدن

فيصل الاحمدي ـ أبووليد

78,107 görüntüleme • 1 yıl önce

في مطار القاهرة، بادر عدد من المسافرين الصينيين، الذين تأخرت رحلاتهم، إلى تدريب مسافرين من دول أخرى على ممارسة تمارين تشي كونغ الصينية التقليدية، المعروفة باسم "بادوانجين"، داخل منطقة الانتظار. وساهم هذا النشاط في تخفيف مشاعر الإرهاق على المسافرين، كما أتاح للزوار من مختلف الدول فرصة التعرف عن قرب على الثقافة الصحية الصينية. ويعكس التفاعل المتناغم بين المسافرين الصينيين والأجانب مبدأ "الصحة بلا حدود"، ويجسد الصداقة والتفاهم الطبيعي ضمن إطار التبادل الثقافي. #الثقافة_الصينية #الصحة_بلا_حدود

في مطار القاهرة، بادر عدد من المسافرين الصينيين، الذين تأخرت رحلاتهم، إلى تدريب مسافرين من دول أخرى على ممارسة تمارين تشي كونغ الصينية التقليدية، المعروفة باسم "بادوانجين"، داخل منطقة الانتظار. وساهم هذا النشاط في تخفيف مشاعر الإرهاق على المسافرين، كما أتاح للزوار من مختلف الدول فرصة التعرف عن قرب على الثقافة الصحية الصينية. ويعكس التفاعل المتناغم بين المسافرين الصينيين والأجانب مبدأ "الصحة بلا حدود"، ويجسد الصداقة والتفاهم الطبيعي ضمن إطار التبادل الثقافي. #الثقافة_الصينية #الصحة_بلا_حدود

Liao Liqiang

39,818 görüntüleme • 7 ay önce

معالي وزير الإعلام سلمان الدوسري حفظه الله معًا الهيئة العامة لتنظيم الإعلام نفيدكم بأن بعض ممن قامت هيئة الإعلام بحجب حساباتهم على سناب شات مثل #هند_القحطاني و #خديجه_الداعور يتحايلون على قرار الحجب بإنشاء حسابات سناب جديدة والاستمرار في ممارسة النشاط نفسه نأمل من معاليكم التوجيه بحجب الحسابات الجديدة أيضًا وتطبيق القرار على الشخص نفسه وليس على حساب محدد فقط حيث إن أسباب الحجب مرتبطة بما يصدر عنه من أفعال وأقوال ومخالفات وسلبيات وأخطاء شاكرين لكم جهودكم وحرصكم على تنظيم المحتوى الإعلامي وحماية المجتمع من التجاوزات #شكرا_هيئة_الإعلام

معالي وزير الإعلام سلمان الدوسري حفظه الله معًا الهيئة العامة لتنظيم الإعلام نفيدكم بأن بعض ممن قامت هيئة الإعلام بحجب حساباتهم على سناب شات مثل #هند_القحطاني و #خديجه_الداعور يتحايلون على قرار الحجب بإنشاء حسابات سناب جديدة والاستمرار في ممارسة النشاط نفسه نأمل من معاليكم التوجيه بحجب الحسابات الجديدة أيضًا وتطبيق القرار على الشخص نفسه وليس على حساب محدد فقط حيث إن أسباب الحجب مرتبطة بما يصدر عنه من أفعال وأقوال ومخالفات وسلبيات وأخطاء شاكرين لكم جهودكم وحرصكم على تنظيم المحتوى الإعلامي وحماية المجتمع من التجاوزات #شكرا_هيئة_الإعلام

Âme du Scorpion

1,282,824 görüntüleme • 1 gün önce

السيارة الكهربائية اليوم ما عادت مجرد خيار للمستقبل، بل صارت خيار عملي واقتصادي للاستخدام اليومي ⚡️🚗 ✔️ تكلفة تشغيل أقل من البنزين ✔️ صيانة أقل بسبب قلة القطع المتحركة وعدم الحاجة لتغيير الزيت ✔️ مدى قيادة يصل إلى مئات الكيلومترات بالشحنة الواحدة واليوم مع توسع شبكة شحن EVIQ في المدن وعلى الطرق السريعة، صار الوصول للشواحن أسهل من أي وقت مضى. ومن خلال التطبيق تقدر تشوف أقرب محطة لك، حالة الشواحن إذا كانت متاحة أو مشغولة، وسرعة الشحن وكل التفاصيل اللي تحتاجها قبل ما توصل للموقع. تجربة الاستخدام صارت أبسط وأسرع وأكثر عملية من السابق. EVIQ

السيارة الكهربائية اليوم ما عادت مجرد خيار للمستقبل، بل صارت خيار عملي واقتصادي للاستخدام اليومي ⚡️🚗 ✔️ تكلفة تشغيل أقل من البنزين ✔️ صيانة أقل بسبب قلة القطع المتحركة وعدم الحاجة لتغيير الزيت ✔️ مدى قيادة يصل إلى مئات الكيلومترات بالشحنة الواحدة واليوم مع توسع شبكة شحن EVIQ في المدن وعلى الطرق السريعة، صار الوصول للشواحن أسهل من أي وقت مضى. ومن خلال التطبيق تقدر تشوف أقرب محطة لك، حالة الشواحن إذا كانت متاحة أو مشغولة، وسرعة الشحن وكل التفاصيل اللي تحتاجها قبل ما توصل للموقع. تجربة الاستخدام صارت أبسط وأسرع وأكثر عملية من السابق. EVIQ

سعد الضاوي📱

79,174 görüntüleme • 1 ay önce

🇵🇰🇮🇷🇺🇸مدى صدقيةالمخابرات الباكستانية؛ ترامب جهز لهجوم بري على إيران‼️ 🟥تحليلنا لتقدير المخابرات الباكستانية 1️⃣التسريبات تتحدث عن «هجوم بري محدود لعزل المنطقة الساحلية» لا عن احتلال عمق إيران، ما يجعل التقدير أقرب لعمليات خاصة/إنزال محدود من غزو شامل. 2️⃣تصريحات ترامب عن العودة إلى «عمل عسكري قوي جداً» إذا فشلت المفاوضات تعطي أساساً لسيناريو تصعيد، لكنها لا تحسم خيار غزو بري واسع 3️⃣القيود اللوجستية والمخاطر (صواريخ، مسيّرات، مقاومة شعبية، تضاريس) تجعل احتلال مساحات كبيرة من إيران شبه مستحيل سياسياً وعسكرياً حالياً. 🟥الأقرب – إن حصل قرار بري – هو السيطرة المؤقتة على شريط ساحلي ومرافئ ومواقع قرب مضيق هرمز لدعم الحملة الجوية والضغط التفاوضي، لا احتلال المدن الكبرى أو العاصمة

🇵🇰🇮🇷🇺🇸مدى صدقيةالمخابرات الباكستانية؛ ترامب جهز لهجوم بري على إيران‼️ 🟥تحليلنا لتقدير المخابرات الباكستانية 1️⃣التسريبات تتحدث عن «هجوم بري محدود لعزل المنطقة الساحلية» لا عن احتلال عمق إيران، ما يجعل التقدير أقرب لعمليات خاصة/إنزال محدود من غزو شامل. 2️⃣تصريحات ترامب عن العودة إلى «عمل عسكري قوي جداً» إذا فشلت المفاوضات تعطي أساساً لسيناريو تصعيد، لكنها لا تحسم خيار غزو بري واسع 3️⃣القيود اللوجستية والمخاطر (صواريخ، مسيّرات، مقاومة شعبية، تضاريس) تجعل احتلال مساحات كبيرة من إيران شبه مستحيل سياسياً وعسكرياً حالياً. 🟥الأقرب – إن حصل قرار بري – هو السيطرة المؤقتة على شريط ساحلي ومرافئ ومواقع قرب مضيق هرمز لدعم الحملة الجوية والضغط التفاوضي، لا احتلال المدن الكبرى أو العاصمة

🇰🇼د. ظافر محمد العجمي

148,897 görüntüleme • 23 gün önce

🚨 تونومُس NEOM | الشركة التي تسبق العالم بـ 10 سنوات والكثير لا يعلم عنها ابداً في زمنٍ تتسابق فيه الدول لبناء مدن ذكية تقف تونومُس كياناً لا يمكن تصنيفه ضمن المفاهيم التقليدية للتكنولوجيا أو التطوير الحضري ليست مجرد شركة بل عقل نيوم الصناعي وواجهة العالم القادم تأسست عام 2021 كأول شركة تابعة لمشروع نيوم وهدفها بناء أول مجتمع إدراكي في العالم حيث تُستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة لخلق بيئة تتفاعل مع السكان تتنبأ بالاحتياجات وتقدم حلولاً فورية ومخصصة لكل فرد تونومُس لا تتحدث عن مستقبل المدن بل تُنفّذ فعلياً انها تخطط لتوصيل 200 مليون جهاز بإنترنت الأشياء تبني مركز بيانات ضخم تغلّف نيوم بشبكات ألياف ضوئية وتقنية 5G واتصال فضائي تطوّر بيئة ميتافيرس واقعية تدمج بين العالم المادي والافتراضي لتصبح تجربة الحياة اليومية أكثر ذكاءً وتكاملاً مثال مبسّط على قوة التوقع والتحليل تخيل روتيناً يومياً يبدأ عند السابعة صباحاً وفي أحد الأيام يحدث تأخير غير متوقع في الاستيقاظ تونومُس تلاحظ تغير النشاط الحيوي عبر الأجهزة تعيد جدولة أول اجتماع تطلب القهوة من أقرب نقطة وتعدّل إشارات الطريق لتسهيل الوصول دون طلب أو شرح مثال اخر تخيل انك تمشي فالشارع فجأه يخبرك نظام تونومس ( نظام مدن نيوم ) بانك يجب عليك مغادرة هذا المكان حالاً لان المكان مشحون بطاقه سلبيه تفادياً للمشاكل وينجح في ابعادك عن مكان حصلت فيه جريمه كنت انت ستكون مشتبه رقم واحد فيها لا تعتمد فقط على بيانات بل تبني بصمة سلوكية رقمية لكل فرد وتحوّلها إلى مؤشر مستقبلي وعكة صحية مفاجئة تُكتشف من تغيّر نبرة الصوت أو نمط النوم ويأتي التحذير مبكراً لماذا تُعد تونومُس أغرب شركة في العالم الجواب لانها لا تعمل بمنطق السوق بل بمنطق الزمن القادم ليست شركة تقنية فقط وليست حكومة رقمية بل كيان هجين لا مثيل له لا غوغل ولا أمازون ولا ميتا تقترب من فكرة بناء مدينة تفكر فعلياً تونومس ستكون نظام مثل نظام الهاتف ولكن على مستوى مدينه ، الايفون يملك نظام IOS و الكمبيوتر يملك نظام MAC OS و مدن نيوم تملك TONOMUS OS . تونومُس ببساطة ليست من هذا العالم .

🚨 تونومُس NEOM | الشركة التي تسبق العالم بـ 10 سنوات والكثير لا يعلم عنها ابداً في زمنٍ تتسابق فيه الدول لبناء مدن ذكية تقف تونومُس كياناً لا يمكن تصنيفه ضمن المفاهيم التقليدية للتكنولوجيا أو التطوير الحضري ليست مجرد شركة بل عقل نيوم الصناعي وواجهة العالم القادم تأسست عام 2021 كأول شركة تابعة لمشروع نيوم وهدفها بناء أول مجتمع إدراكي في العالم حيث تُستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة لخلق بيئة تتفاعل مع السكان تتنبأ بالاحتياجات وتقدم حلولاً فورية ومخصصة لكل فرد تونومُس لا تتحدث عن مستقبل المدن بل تُنفّذ فعلياً انها تخطط لتوصيل 200 مليون جهاز بإنترنت الأشياء تبني مركز بيانات ضخم تغلّف نيوم بشبكات ألياف ضوئية وتقنية 5G واتصال فضائي تطوّر بيئة ميتافيرس واقعية تدمج بين العالم المادي والافتراضي لتصبح تجربة الحياة اليومية أكثر ذكاءً وتكاملاً مثال مبسّط على قوة التوقع والتحليل تخيل روتيناً يومياً يبدأ عند السابعة صباحاً وفي أحد الأيام يحدث تأخير غير متوقع في الاستيقاظ تونومُس تلاحظ تغير النشاط الحيوي عبر الأجهزة تعيد جدولة أول اجتماع تطلب القهوة من أقرب نقطة وتعدّل إشارات الطريق لتسهيل الوصول دون طلب أو شرح مثال اخر تخيل انك تمشي فالشارع فجأه يخبرك نظام تونومس ( نظام مدن نيوم ) بانك يجب عليك مغادرة هذا المكان حالاً لان المكان مشحون بطاقه سلبيه تفادياً للمشاكل وينجح في ابعادك عن مكان حصلت فيه جريمه كنت انت ستكون مشتبه رقم واحد فيها لا تعتمد فقط على بيانات بل تبني بصمة سلوكية رقمية لكل فرد وتحوّلها إلى مؤشر مستقبلي وعكة صحية مفاجئة تُكتشف من تغيّر نبرة الصوت أو نمط النوم ويأتي التحذير مبكراً لماذا تُعد تونومُس أغرب شركة في العالم الجواب لانها لا تعمل بمنطق السوق بل بمنطق الزمن القادم ليست شركة تقنية فقط وليست حكومة رقمية بل كيان هجين لا مثيل له لا غوغل ولا أمازون ولا ميتا تقترب من فكرة بناء مدينة تفكر فعلياً تونومس ستكون نظام مثل نظام الهاتف ولكن على مستوى مدينه ، الايفون يملك نظام IOS و الكمبيوتر يملك نظام MAC OS و مدن نيوم تملك TONOMUS OS . تونومُس ببساطة ليست من هذا العالم .

تـسـار

48,567 görüntüleme • 1 yıl önce

ليش سموهم غوغاء الي ما عاش ذيج الايام راح اوضحلكم لان كنا عايشيها وانقلها لكم مشاهد عيان 1991 من انسحب الجيش من الكويت حركت ايران نغولتها لضرب الجيش وفعلا بدات من البصرة جنوبا إلى الحلة شمالا رجعت قوات الحرس تحرر المدن العراقية مدينة مدينة الي شفناه حرق كل دوائر التجنيد والمستشفيات ودوائر الجنسية والبلدية والعقارات والمدارس والجامعات وسرقة البنوك وسيارات الدولة وأثاث الدوائر وحين وصل الجيش صار ندائهم ( النجدة يا ايران ) ولم تنجدهم ايران داخل المقامات والاضرحة وجدنا بنات واولاد مغتصبين بالشوارع وجدنا جثث لجنود وضباط عراقين وجثث لرفاق حزبين حتى الشعراء لم ينجوا مثل فلاح عسكر الي قتل واحرق وشاعرة من كربلاء نسيت اسمها هما يطلقون عليها اسم الثورة الشعبانية هل رايتم او قارتم بالتاريخ عن ثورة تدمر بلدك وتحرقه وتقتل ابناء شعبك ؟ تم اسر الكثيرين من الاستخبارات الايراني وتم إعدامهم اما الثوار فمنهم من هرب إلى ايران ومنهم من هرب إلى السعودية ليطلق عليهم اسم رفحاوية والمليارات الي استلموها وما زالوا يستلمونها عن حرق وتدمير وقتل العراق والعراقين لذلك تشوفهم ما واحد منهم عايش بسلام 99% منهم فاقدين للشرف منبوذين في اوربا وأمريكا لذلك أطلق عليهم اسم غوغاء لما قاموا بيه من أعمال دنيئة #الغوغائية #الرفحاوية

ليش سموهم غوغاء الي ما عاش ذيج الايام راح اوضحلكم لان كنا عايشيها وانقلها لكم مشاهد عيان 1991 من انسحب الجيش من الكويت حركت ايران نغولتها لضرب الجيش وفعلا بدات من البصرة جنوبا إلى الحلة شمالا رجعت قوات الحرس تحرر المدن العراقية مدينة مدينة الي شفناه حرق كل دوائر التجنيد والمستشفيات ودوائر الجنسية والبلدية والعقارات والمدارس والجامعات وسرقة البنوك وسيارات الدولة وأثاث الدوائر وحين وصل الجيش صار ندائهم ( النجدة يا ايران ) ولم تنجدهم ايران داخل المقامات والاضرحة وجدنا بنات واولاد مغتصبين بالشوارع وجدنا جثث لجنود وضباط عراقين وجثث لرفاق حزبين حتى الشعراء لم ينجوا مثل فلاح عسكر الي قتل واحرق وشاعرة من كربلاء نسيت اسمها هما يطلقون عليها اسم الثورة الشعبانية هل رايتم او قارتم بالتاريخ عن ثورة تدمر بلدك وتحرقه وتقتل ابناء شعبك ؟ تم اسر الكثيرين من الاستخبارات الايراني وتم إعدامهم اما الثوار فمنهم من هرب إلى ايران ومنهم من هرب إلى السعودية ليطلق عليهم اسم رفحاوية والمليارات الي استلموها وما زالوا يستلمونها عن حرق وتدمير وقتل العراق والعراقين لذلك تشوفهم ما واحد منهم عايش بسلام 99% منهم فاقدين للشرف منبوذين في اوربا وأمريكا لذلك أطلق عليهم اسم غوغاء لما قاموا بيه من أعمال دنيئة #الغوغائية #الرفحاوية

Ⓜ️uhaned

19,726 görüntüleme • 8 ay önce

إلى من يهمه الأمر في الجهات الحكومية المختصة رموز وشفرات لانعلم بماذا ترمز ⁉️ نتقدم إلى مقامكم الكريم بهذا الطرح حول استمرار عمل الشاحنات الأجنبية، وبشكل خاص الشاحنات القادمة من دولة الإمارات (دبي)، داخل أراضي المملكة العربية السعودية وتنقلها بين المدن، على الرغم من صدور قرار مجلس الوزراء القاضي بمنعها من ممارسة النقل الداخلي والاكتفاء بعمليات العبور أو التفريغ وفق الضوابط النظامية. ورغم وضوح الأنظمة والتعليمات، إلا أن الواقع الميداني يشير إلى أن عدداً كبيراً من هذه الشاحنات لا يزال يمارس النقل الداخلي دون تصريح، وبطرق تتجاوز الأنظمة وتلحق أضراراً مباشرة بالاقتصاد الوطني وقطاع النقل البري والخدمات اللوجستية. أولاً: المخالفات والممارسات الخطرة المرصودة من خلال المتابعة الميدانية وشكاوى الناقلين الوطنيين، تبيّن وجود عدد من التجاوزات، من أبرزها: • التهور في القيادة وارتكاب مخالفات مرورية تهدد سلامة مستخدمي الطرق. • التلاعب في الوثائق الرسمية المتعلقة بالحمولات ومسارات النقل. • تزوير أو تغيير أرقام اللوحات والرقم الحدودي بهدف التهرب من الرقابة أو إخفاء المخالفات السابقة. • ممارسة النقل الداخلي بين مدن المملكة بشكل يخالف الأنظمة الصريحة. • إلحاق ضرر مباشر بالناقل الوطني عبر تقديم أسعار غير عادلة لا تعكس التكاليف الحقيقية، مما يؤدي إلى إضعاف الشركات السعودية وإخراجها من السوق. • التأثير السلبي على منظومة الخدمات اللوجستية التي تعمل الدولة على تطويرها ضمن رؤية المملكة 2030. هذه الممارسات لا تمثل نشاطاً تجارياً مشروعاً، بل تشكل منافسة غير عادلة وتفتح الباب لمخاطر اقتصادية وأمنية وتنظيمية. ثانياً: تساؤلات حول الرقابة على المنافذ الحدودية مع تقديرنا الكبير لجهود أمن الطرق و الهيئة العامة للنقل في الرصد والمتابعة، إلا أن استمرار هذه الشاحنات في العمل يثير تساؤلات مشروعة، من أهمها: • هل يتم ضبط هذه الشاحنات عند المنافذ الحدودية عند دخولها وخروجها؟ • هل يتم تحصيل المخالفات المسجلة عليها قبل السماح لها بالمغادرة؟ • هل توجد ثغرات تنظيمية أو تقنية تسمح لبعضها بالدخول دون تدقيق كافٍ؟ • هل يتم التحقق من صحة اللوحات والرقم الحدودي والوثائق بشكل يمنع التلاعب؟ إن عدم معالجة هذه النقاط يتيح لهذه الشاحنات الاستمرار في العمل داخل المملكة دون رادع، مما يضعف جهود الدولة في تنظيم القطاع ورفع كفاءته. ثالثاً: الآثار الاقتصادية والأمنية استمرار هذه الظاهرة يؤدي إلى: • إضعاف الناقل الوطني وخسارة الشركات السعودية لحصتها السوقية. • تسرب الأموال إلى خارج المملكة عبر نشاط غير منظم. • ارتفاع معدلات الحوادث بسبب تهور بعض السائقين وعدم التزامهم بالمعايير المحلية. • إرباك منظومة النقل والخدمات اللوجستية التي تُعد ركناً أساسياً في رؤية المملكة 2030. رابعاً: التوصيات والمقترحات نأمل من مقامكم الكريم النظر في التوصيات التالية: • تشديد الرقابة على المنافذ الحدودية وربطها إلكترونياً مع الجهات المختصة للتحقق من المخالفات قبل السماح بالدخول أو الخروج. • منع الشاحنات الأجنبية من التحرك داخل المملكة إلا وفق المسار المحدد وبما يتوافق مع الأنظمة. • تفعيل العقوبات الرادعة على الشركات أو الأفراد الذين يثبت تعاملهم مع هذه الشاحنات في النقل الداخلي. • زيادة الحملات الميدانية المشتركة بين أمن الطرق والهيئة العامة للنقل والجهات الأمنية. • إطلاق نظام تتبع إلكتروني إلزامي للشاحنات الأجنبية منذ دخولها وحتى خروجها. ختاماً إن حماية الاقتصاد الوطني و قطاع النقل السعودي مسؤولية مشتركة، ومعالجة هذه الظاهرة ستسهم في تعزيز التنافسية، ورفع جودة الخدمات اللوجستية، وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030. وتفضلوا بقبول فائق التقدير والاحترام. عبدالعزيز بن سعود بن نايف Abdulaziz bin Saud صالح الجاسر سهيل أبانمي وزارة الداخلية 🇸🇦 هيئة الزكاة والضريبة والجمارك الهيئة العامة للنقل | TGA وزارة النقل والخدمات اللوجستية مجلس الشورى البرنامج الوطني لمكافحة التستر التجاري هيئة الرقابة ومكافحة الفساد Deneme Bonusu Yeni

إلى من يهمه الأمر في الجهات الحكومية المختصة رموز وشفرات لانعلم بماذا ترمز ⁉️ نتقدم إلى مقامكم الكريم بهذا الطرح حول استمرار عمل الشاحنات الأجنبية، وبشكل خاص الشاحنات القادمة من دولة الإمارات (دبي)، داخل أراضي المملكة العربية السعودية وتنقلها بين المدن، على الرغم من صدور قرار مجلس الوزراء القاضي بمنعها من ممارسة النقل الداخلي والاكتفاء بعمليات العبور أو التفريغ وفق الضوابط النظامية. ورغم وضوح الأنظمة والتعليمات، إلا أن الواقع الميداني يشير إلى أن عدداً كبيراً من هذه الشاحنات لا يزال يمارس النقل الداخلي دون تصريح، وبطرق تتجاوز الأنظمة وتلحق أضراراً مباشرة بالاقتصاد الوطني وقطاع النقل البري والخدمات اللوجستية. أولاً: المخالفات والممارسات الخطرة المرصودة من خلال المتابعة الميدانية وشكاوى الناقلين الوطنيين، تبيّن وجود عدد من التجاوزات، من أبرزها: • التهور في القيادة وارتكاب مخالفات مرورية تهدد سلامة مستخدمي الطرق. • التلاعب في الوثائق الرسمية المتعلقة بالحمولات ومسارات النقل. • تزوير أو تغيير أرقام اللوحات والرقم الحدودي بهدف التهرب من الرقابة أو إخفاء المخالفات السابقة. • ممارسة النقل الداخلي بين مدن المملكة بشكل يخالف الأنظمة الصريحة. • إلحاق ضرر مباشر بالناقل الوطني عبر تقديم أسعار غير عادلة لا تعكس التكاليف الحقيقية، مما يؤدي إلى إضعاف الشركات السعودية وإخراجها من السوق. • التأثير السلبي على منظومة الخدمات اللوجستية التي تعمل الدولة على تطويرها ضمن رؤية المملكة 2030. هذه الممارسات لا تمثل نشاطاً تجارياً مشروعاً، بل تشكل منافسة غير عادلة وتفتح الباب لمخاطر اقتصادية وأمنية وتنظيمية. ثانياً: تساؤلات حول الرقابة على المنافذ الحدودية مع تقديرنا الكبير لجهود أمن الطرق و الهيئة العامة للنقل في الرصد والمتابعة، إلا أن استمرار هذه الشاحنات في العمل يثير تساؤلات مشروعة، من أهمها: • هل يتم ضبط هذه الشاحنات عند المنافذ الحدودية عند دخولها وخروجها؟ • هل يتم تحصيل المخالفات المسجلة عليها قبل السماح لها بالمغادرة؟ • هل توجد ثغرات تنظيمية أو تقنية تسمح لبعضها بالدخول دون تدقيق كافٍ؟ • هل يتم التحقق من صحة اللوحات والرقم الحدودي والوثائق بشكل يمنع التلاعب؟ إن عدم معالجة هذه النقاط يتيح لهذه الشاحنات الاستمرار في العمل داخل المملكة دون رادع، مما يضعف جهود الدولة في تنظيم القطاع ورفع كفاءته. ثالثاً: الآثار الاقتصادية والأمنية استمرار هذه الظاهرة يؤدي إلى: • إضعاف الناقل الوطني وخسارة الشركات السعودية لحصتها السوقية. • تسرب الأموال إلى خارج المملكة عبر نشاط غير منظم. • ارتفاع معدلات الحوادث بسبب تهور بعض السائقين وعدم التزامهم بالمعايير المحلية. • إرباك منظومة النقل والخدمات اللوجستية التي تُعد ركناً أساسياً في رؤية المملكة 2030. رابعاً: التوصيات والمقترحات نأمل من مقامكم الكريم النظر في التوصيات التالية: • تشديد الرقابة على المنافذ الحدودية وربطها إلكترونياً مع الجهات المختصة للتحقق من المخالفات قبل السماح بالدخول أو الخروج. • منع الشاحنات الأجنبية من التحرك داخل المملكة إلا وفق المسار المحدد وبما يتوافق مع الأنظمة. • تفعيل العقوبات الرادعة على الشركات أو الأفراد الذين يثبت تعاملهم مع هذه الشاحنات في النقل الداخلي. • زيادة الحملات الميدانية المشتركة بين أمن الطرق والهيئة العامة للنقل والجهات الأمنية. • إطلاق نظام تتبع إلكتروني إلزامي للشاحنات الأجنبية منذ دخولها وحتى خروجها. ختاماً إن حماية الاقتصاد الوطني و قطاع النقل السعودي مسؤولية مشتركة، ومعالجة هذه الظاهرة ستسهم في تعزيز التنافسية، ورفع جودة الخدمات اللوجستية، وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030. وتفضلوا بقبول فائق التقدير والاحترام. عبدالعزيز بن سعود بن نايف Abdulaziz bin Saud صالح الجاسر سهيل أبانمي وزارة الداخلية 🇸🇦 هيئة الزكاة والضريبة والجمارك الهيئة العامة للنقل | TGA وزارة النقل والخدمات اللوجستية مجلس الشورى البرنامج الوطني لمكافحة التستر التجاري هيئة الرقابة ومكافحة الفساد Deneme Bonusu Yeni

🇸🇦⚔️🇸🇦

12,672 görüntüleme • 6 ay önce

الوصول : مطار الملك خالد الدولي 🇸🇦 الناقل : طيران الإمارات ( صالة 5 ) التوقيت : 9 صباحا تقريبا الوجهة : القصيم 🌴 الأسعار والتوافر : 1. طيران ( 800 ريال ) أقرب رحلة 8 ونص مساء 🫡 2. قطار سار لا يوجد رحلات 🥹 3. تأجير سيارة ( 200 ريال ) ما أبي أسوق ❌ 4. يلو ليموزين - يلو بلس الأسعار تبدأ من 552 ريال بحسب نوع السيارة ماذا إخترت ؟ يلو ليموزين يلو بلس | Yelo Plus ✅ لماذا ؟ واحد إستقبلني بلوحة فيها إسمي شال شناطي وجاب السيارة وركبت حاط رجل على رجل ويالله لك الحمد فضلا عن كوني تعبان ومالي خلق أسوق كيف كانت تجربتي ؟ هي الثانية وبإذن الذي ما تنام عينه راح تكون خياري الأول خصوصا إن بعض رحلاتي القادمة من مطار الملك خالد في الرياض هل تناسبك هذه الخدمة ؟ 1. نعم لو كنت مثل حالتي تبي ترتاح وما تسوق 2. عائلة كبيرة وحاب تروح للمطار أو غير المطار وتكاليف تذاكر الطيارة أو القطار أو وغيرها وصلت مبلغ وقدره 3. ودك برحلة أو مشوار داخل أو خارج المدن أو موجود في مدينة لا تتوفر فيها بعض الخيارات الأخرى هل هذه المادة إعلانية أو ترويجية ؟ خليني أكون واضح معاك يا صديقي لو كنت مهتما 🌹 ما دفعت ولا ريال على هذه الخدمة ولم يطلب مني أي محتوى إعلاني أو ترويجي أنا معجب بهذه الخدمة وبعد هذه التجارب المريحة راح تكون خياري الأول زي ما ذكرت إن شاء الله ملاحظة : تقدر تشوف الأسعار وأنواع السيارات وكل التفاصيل في تطبيقهم أو في الموقع تخفيض إضافي لو حاب بإستخدام كود MAJED رحلات موفقة ومريحة للجميع 🌹🤍

الوصول : مطار الملك خالد الدولي 🇸🇦 الناقل : طيران الإمارات ( صالة 5 ) التوقيت : 9 صباحا تقريبا الوجهة : القصيم 🌴 الأسعار والتوافر : 1. طيران ( 800 ريال ) أقرب رحلة 8 ونص مساء 🫡 2. قطار سار لا يوجد رحلات 🥹 3. تأجير سيارة ( 200 ريال ) ما أبي أسوق ❌ 4. يلو ليموزين - يلو بلس الأسعار تبدأ من 552 ريال بحسب نوع السيارة ماذا إخترت ؟ يلو ليموزين يلو بلس | Yelo Plus ✅ لماذا ؟ واحد إستقبلني بلوحة فيها إسمي شال شناطي وجاب السيارة وركبت حاط رجل على رجل ويالله لك الحمد فضلا عن كوني تعبان ومالي خلق أسوق كيف كانت تجربتي ؟ هي الثانية وبإذن الذي ما تنام عينه راح تكون خياري الأول خصوصا إن بعض رحلاتي القادمة من مطار الملك خالد في الرياض هل تناسبك هذه الخدمة ؟ 1. نعم لو كنت مثل حالتي تبي ترتاح وما تسوق 2. عائلة كبيرة وحاب تروح للمطار أو غير المطار وتكاليف تذاكر الطيارة أو القطار أو وغيرها وصلت مبلغ وقدره 3. ودك برحلة أو مشوار داخل أو خارج المدن أو موجود في مدينة لا تتوفر فيها بعض الخيارات الأخرى هل هذه المادة إعلانية أو ترويجية ؟ خليني أكون واضح معاك يا صديقي لو كنت مهتما 🌹 ما دفعت ولا ريال على هذه الخدمة ولم يطلب مني أي محتوى إعلاني أو ترويجي أنا معجب بهذه الخدمة وبعد هذه التجارب المريحة راح تكون خياري الأول زي ما ذكرت إن شاء الله ملاحظة : تقدر تشوف الأسعار وأنواع السيارات وكل التفاصيل في تطبيقهم أو في الموقع تخفيض إضافي لو حاب بإستخدام كود MAJED رحلات موفقة ومريحة للجميع 🌹🤍

ماجد الفهد

440,846 görüntüleme • 3 ay önce

الترتيب الذي يحصل عند الجمرات واحد من أعقد وأكبر عمليات إدارة الحشود بالعالم. منشأة كاملة بخمسة طوابق… وكل طابق مخصص لاتجاهات معينة للحجاج حتى الحركة تمشي بانسياب بدون تدافع ولا اختناقات. الدور الأرضي والأول للحجاج القادمين من شرق الجمرات… الدور الثاني للقادمين من الغرب… الثالث للقادمين من الشمال عبر أربعة منافذ مختلفة… والخامس للقادمين من الجنوب ومن قطار المشاعر وغيرها. كل هذا التقسيم هدفه شيء واحد: الحركة تمشي بتناغم دقيق جداً. ما في عشوائية… ولا أحد يدخل من أي مكان وخلاص… كل فوج له وقت محدد… ومسار محدد… وقائد فوج يمشي معه من البداية للنهاية. تخيلوا فقط… في أكثر من 32 ألف جدولة مختلفة لتنظيم الأفواج المتجهة للجمرات! وكل هذا تتم متابعته لحظياً من مركز القيادة والسيطرة باستخدام الذكاء الصناعي. وعدد الكاميرات؟ 308 كاميرات فقط في الجمرات. أي شخص يمر يتم احتسابه ومتابعته ضمن حركة الحشود. في أول أيام جمرة العقبة فقط… تم تسجيل مرور أكثر من مليون و258 ألف حاج. والنظام يعرف الآن: كم موجودين داخل المنشأة… وكم في المماشي… وأي طابق فيه ازدحام… وأي مسار أخف. الجميل إن موضوع التفويج نفسه صار مبني على هيكلة دقيقة جداً… 47 حاج يمثلوا وحدة داخل حافلة… أربع وحدات يشكلوا فوج بعدد 188 حاج… وكل فوج له قائد… وكل خمسة أفواج يشكلوا مجموعة كاملة بقيادة مستقلة. يعني حتى حركة الحافلات والمشي والدخول والخروج كلها مرتبطة ببعض بشكل هندسي دقيق. اللي حج زمان يعرف قد ايش كانت الجمرات من أصعب اللحظات… الداخل مع الخارج… واللي رايح مع اللي راجع… وزحام مرعب أحياناً. اليوم المشهد مختلف تماماً. تشوف الأفواج ماشية بهدوء… كل مجموعة تعرف دورها ومسارها ومتى تتحرك وفين تدخل. وأنت واقف هناك تحس إنك قدام منظومة تشغيل ضخمة جداً… تدار بالدقيقة والثانية… عشان ملايين البشر يرموا الجمرات بأمان وفي وقت قياسي. شيء فعلاً يلفت الانتباه.

الترتيب الذي يحصل عند الجمرات واحد من أعقد وأكبر عمليات إدارة الحشود بالعالم. منشأة كاملة بخمسة طوابق… وكل طابق مخصص لاتجاهات معينة للحجاج حتى الحركة تمشي بانسياب بدون تدافع ولا اختناقات. الدور الأرضي والأول للحجاج القادمين من شرق الجمرات… الدور الثاني للقادمين من الغرب… الثالث للقادمين من الشمال عبر أربعة منافذ مختلفة… والخامس للقادمين من الجنوب ومن قطار المشاعر وغيرها. كل هذا التقسيم هدفه شيء واحد: الحركة تمشي بتناغم دقيق جداً. ما في عشوائية… ولا أحد يدخل من أي مكان وخلاص… كل فوج له وقت محدد… ومسار محدد… وقائد فوج يمشي معه من البداية للنهاية. تخيلوا فقط… في أكثر من 32 ألف جدولة مختلفة لتنظيم الأفواج المتجهة للجمرات! وكل هذا تتم متابعته لحظياً من مركز القيادة والسيطرة باستخدام الذكاء الصناعي. وعدد الكاميرات؟ 308 كاميرات فقط في الجمرات. أي شخص يمر يتم احتسابه ومتابعته ضمن حركة الحشود. في أول أيام جمرة العقبة فقط… تم تسجيل مرور أكثر من مليون و258 ألف حاج. والنظام يعرف الآن: كم موجودين داخل المنشأة… وكم في المماشي… وأي طابق فيه ازدحام… وأي مسار أخف. الجميل إن موضوع التفويج نفسه صار مبني على هيكلة دقيقة جداً… 47 حاج يمثلوا وحدة داخل حافلة… أربع وحدات يشكلوا فوج بعدد 188 حاج… وكل فوج له قائد… وكل خمسة أفواج يشكلوا مجموعة كاملة بقيادة مستقلة. يعني حتى حركة الحافلات والمشي والدخول والخروج كلها مرتبطة ببعض بشكل هندسي دقيق. اللي حج زمان يعرف قد ايش كانت الجمرات من أصعب اللحظات… الداخل مع الخارج… واللي رايح مع اللي راجع… وزحام مرعب أحياناً. اليوم المشهد مختلف تماماً. تشوف الأفواج ماشية بهدوء… كل مجموعة تعرف دورها ومسارها ومتى تتحرك وفين تدخل. وأنت واقف هناك تحس إنك قدام منظومة تشغيل ضخمة جداً… تدار بالدقيقة والثانية… عشان ملايين البشر يرموا الجمرات بأمان وفي وقت قياسي. شيء فعلاً يلفت الانتباه.

طه صالح

54,642 görüntüleme • 2 ay önce

قراءات ثقافيّة في كأس العالم (2) الصناعة السعوديّة تُزيّن سقف العالم (تاج أزتيكا الأحمر) من منظور ديكولونيالي تبدو مشاركة شركة سعودية في تصنيع جزء من سقف ملعب أزتيكا، الذي استضاف افتتاح #كاس_العالم 2026، واقعة صناعية محدودة في ظاهرها، غير أن قراءتها الثقافيّة تكشف انزياحًا أعمق في موقع السعودية داخل خريطة الإنتاج العالميّ. فالأقمشة التقنية السعودية التي قطعت المسافة من مصانع الرياض إلى الفضاء الرياضيّ الكونيّ الأهمّ؛ تتحوّل من مادة إنشائيّة إلى علامة رمزيّة، وتعكس ملمحًا للانتقال البنيويّ من التلقي والاستهلاك إلى التصنيع والتوريد والمنافسة في أكثر المنصات العالمية كثافة بالمعنى والرأسمال والصورة. لقد أشارت تقارير إعلامية عربية ودولية إلى أن شركة فبك للصناعات (FPC Industry) التابعة لشركة فيبكو (FIPCO) السعودية؛ زوّدت ملعب أزتيكا بأكثر من أربعة آلاف متر مربع من أقمشة PVC التقنية لما عُرف بـ "التاج الأحمر" ضمن مشروع تحديث الملعب التاريخي. وتُعدّ أقمشة الـ (PVC) منتجًا صناعيًّا ثقيلًا عالي الجودة، يتكون من ألياف قوية مطلية بمادة البولي فينيل كلوريد، وتشتهر بعزلها التام للماء والحرارة ومقاومتها العالية للأشعة فوق البنفسجية. يكتسب هذا التفصيل وزنه من كون أزتيكا ملعبًا ذا ذاكرة كروية كبرى، ومسرحًا لأساطير المستديرة، استضاف نهائيات كأس العالم في عامي 1970 و1986، ويعود في 2026 ليكون أول ملعب يحتضن الافتتاح المونديالي ثلاث مرات. من منظور ديكولونيالي، تتجاوز دلالة الحدث حضور مُنتَج سعودي داخل منشأة عالميّة وفي واحد من أبرز الأحداث العالميّة متابعة واهتمام؛ إلى مساءلة علاقة قديمة بين المركز الصناعي والأطراف المستهلكة. فقد تأسست سرديات الحداثة الصناعية طويلاً على احتكار المعرفة التقنيّة، وتمثيل الجنوب سوقًا للمنتجات الجاهزة ومورّدًا للمواد الخام، ومنها منطقة الخليج العربي التي تُقدّم بشكلٍ كثيف كمستهلكٍ تقنيّ أوّل. هنا تنقلب البنية الرمزيّة؛ إذ تدخل السعودية المشهد عبر مادة تقنيّة عالية الاشتراط، خضعت لمعايير دولية، ونافست شركات ذات خبرات راسخة. وبذلك يتحول المنتج إلى خطاب؛ فسطح الملعب، في لحظة الافتتاح، يحمل أثرًا سعوديًّا ماديًّا داخل مشهد تُنتجه الكاميرات العالمية وتعيد توزيعه على الوعي الكوني. تتعمق الدلالة حين نستحضر أن الولايات المتحدة، بوصفها سقفاً متخيلاً للصناعة والشركات والابتكار الرأسمالي، ستكون مركزاً رئيسًا في البطولة التي تتقاسم تنظيمها مع المكسيك وكندا، وأن لحظة المونديال في أميركا الشمالية محاطة ببنية اقتصادية وإعلامية شديدة المركزية. في هذا السياق، يأخذ الحضور السعودي هيئة المساهمة في هندسة صورة المركز العالمي نفسه. إن المادة السعودية الموضوعة تاجًا على ملعب أزتيكا تخلخل ترتيب النظر؛ فالمركز العالمي يستقبل منتجًا قادمًا من فضاء عربيّ سعوديّ طالما اختُزل في الطاقة النفطيّة والشراء والاستهلاك. وهذا التحول يصنع معناه من داخل المركز، عوضاً عن انتظار الاعتراف منه. ولا شكّ أبدًا في أن هذه النقلة ترتبط برؤية السعودية 2030 بوصفها مشروعًا لإعادة بناء القدرة الوطنية في الاقتصاد وفي المخيال معاً. فالتنويع الصناعي، وبرامج التصدير، وشهادات المنشأ، والمشاركة في المعارض والأحداث الدولية، كلها عناصر في سياسة جديدة للظهور العالمي؛ ظهور قائم على الكفاءة والمعيار والمُنتج. ومن اللافت أن الشركة السعودية دخلت هذا المجال المتخصص منذ سنوات قليلة، ثم وصلت منتجاتها إلى أكثر من 50 دولة في أنحاء العالم، عبر طاقة إنتاجية ضخمة تتجاوز 3.6 مليون متر مربع شهرياً من أقمشة الـ PVC، في مؤشر على تحول يتجاوز الشعار التنموي إلى ممارسة تُعيد تعريف معنى "صُنع في السعودية" من عبارة منشأ إلى علامة ثقة صناعيّة وتقنيّة. يثبت ذلك أن اختيار المنتج السعودي لتغطية "التاج الأحمر"لملعب أرنيكا جاء نتيجة تفوق فني وهندسي صارم في منافسة دولية مفتوحة تخطت فيها الصناعة السعودية كبار المُصنعين الأمريكيين والأوروبيين، حيث أرسل القائمون على الملعب الأقمشة التقنية لجامعة إيسن في ألمانيا (University of Essen) لإخضاعها لاختبارات تحمل وفحص فني دقيق ومستقل، فتفوّق القماش السعودي في هذه الاختبارات ومنح الجهات الهندسية المكسيكية والفيفا الطمأنينة الكاملة والضوء الأخضر لاعتماده. نعم، هكذا يغدو سقف أزتيكا أكثر من عنصر معماريّ؛ إنه نصّ ثقافيّ مُعلّق فوق جمهور العالم. ومن خلاله تظهر السعودية في مقام جديد إزاء المركزيّات الصناعيّة المُهيمنة: شريكًا في صناعة المشهد، وموردًا للمعيار، وحاضرًا في بنية الحدث قبل أن يظهر على شاشاته. تتجلّى اللحظة الديكولونياليّة هنا حين تتجاوز الدولة موقع المستهلك المندهش إلى موقع الفاعل الذي يضع مادته وتقنيته وخبرته داخل قلب الاحتفال العالمي ذاته.

قراءات ثقافيّة في كأس العالم (2) الصناعة السعوديّة تُزيّن سقف العالم (تاج أزتيكا الأحمر) من منظور ديكولونيالي تبدو مشاركة شركة سعودية في تصنيع جزء من سقف ملعب أزتيكا، الذي استضاف افتتاح #كاس_العالم 2026، واقعة صناعية محدودة في ظاهرها، غير أن قراءتها الثقافيّة تكشف انزياحًا أعمق في موقع السعودية داخل خريطة الإنتاج العالميّ. فالأقمشة التقنية السعودية التي قطعت المسافة من مصانع الرياض إلى الفضاء الرياضيّ الكونيّ الأهمّ؛ تتحوّل من مادة إنشائيّة إلى علامة رمزيّة، وتعكس ملمحًا للانتقال البنيويّ من التلقي والاستهلاك إلى التصنيع والتوريد والمنافسة في أكثر المنصات العالمية كثافة بالمعنى والرأسمال والصورة. لقد أشارت تقارير إعلامية عربية ودولية إلى أن شركة فبك للصناعات (FPC Industry) التابعة لشركة فيبكو (FIPCO) السعودية؛ زوّدت ملعب أزتيكا بأكثر من أربعة آلاف متر مربع من أقمشة PVC التقنية لما عُرف بـ "التاج الأحمر" ضمن مشروع تحديث الملعب التاريخي. وتُعدّ أقمشة الـ (PVC) منتجًا صناعيًّا ثقيلًا عالي الجودة، يتكون من ألياف قوية مطلية بمادة البولي فينيل كلوريد، وتشتهر بعزلها التام للماء والحرارة ومقاومتها العالية للأشعة فوق البنفسجية. يكتسب هذا التفصيل وزنه من كون أزتيكا ملعبًا ذا ذاكرة كروية كبرى، ومسرحًا لأساطير المستديرة، استضاف نهائيات كأس العالم في عامي 1970 و1986، ويعود في 2026 ليكون أول ملعب يحتضن الافتتاح المونديالي ثلاث مرات. من منظور ديكولونيالي، تتجاوز دلالة الحدث حضور مُنتَج سعودي داخل منشأة عالميّة وفي واحد من أبرز الأحداث العالميّة متابعة واهتمام؛ إلى مساءلة علاقة قديمة بين المركز الصناعي والأطراف المستهلكة. فقد تأسست سرديات الحداثة الصناعية طويلاً على احتكار المعرفة التقنيّة، وتمثيل الجنوب سوقًا للمنتجات الجاهزة ومورّدًا للمواد الخام، ومنها منطقة الخليج العربي التي تُقدّم بشكلٍ كثيف كمستهلكٍ تقنيّ أوّل. هنا تنقلب البنية الرمزيّة؛ إذ تدخل السعودية المشهد عبر مادة تقنيّة عالية الاشتراط، خضعت لمعايير دولية، ونافست شركات ذات خبرات راسخة. وبذلك يتحول المنتج إلى خطاب؛ فسطح الملعب، في لحظة الافتتاح، يحمل أثرًا سعوديًّا ماديًّا داخل مشهد تُنتجه الكاميرات العالمية وتعيد توزيعه على الوعي الكوني. تتعمق الدلالة حين نستحضر أن الولايات المتحدة، بوصفها سقفاً متخيلاً للصناعة والشركات والابتكار الرأسمالي، ستكون مركزاً رئيسًا في البطولة التي تتقاسم تنظيمها مع المكسيك وكندا، وأن لحظة المونديال في أميركا الشمالية محاطة ببنية اقتصادية وإعلامية شديدة المركزية. في هذا السياق، يأخذ الحضور السعودي هيئة المساهمة في هندسة صورة المركز العالمي نفسه. إن المادة السعودية الموضوعة تاجًا على ملعب أزتيكا تخلخل ترتيب النظر؛ فالمركز العالمي يستقبل منتجًا قادمًا من فضاء عربيّ سعوديّ طالما اختُزل في الطاقة النفطيّة والشراء والاستهلاك. وهذا التحول يصنع معناه من داخل المركز، عوضاً عن انتظار الاعتراف منه. ولا شكّ أبدًا في أن هذه النقلة ترتبط برؤية السعودية 2030 بوصفها مشروعًا لإعادة بناء القدرة الوطنية في الاقتصاد وفي المخيال معاً. فالتنويع الصناعي، وبرامج التصدير، وشهادات المنشأ، والمشاركة في المعارض والأحداث الدولية، كلها عناصر في سياسة جديدة للظهور العالمي؛ ظهور قائم على الكفاءة والمعيار والمُنتج. ومن اللافت أن الشركة السعودية دخلت هذا المجال المتخصص منذ سنوات قليلة، ثم وصلت منتجاتها إلى أكثر من 50 دولة في أنحاء العالم، عبر طاقة إنتاجية ضخمة تتجاوز 3.6 مليون متر مربع شهرياً من أقمشة الـ PVC، في مؤشر على تحول يتجاوز الشعار التنموي إلى ممارسة تُعيد تعريف معنى "صُنع في السعودية" من عبارة منشأ إلى علامة ثقة صناعيّة وتقنيّة. يثبت ذلك أن اختيار المنتج السعودي لتغطية "التاج الأحمر"لملعب أرنيكا جاء نتيجة تفوق فني وهندسي صارم في منافسة دولية مفتوحة تخطت فيها الصناعة السعودية كبار المُصنعين الأمريكيين والأوروبيين، حيث أرسل القائمون على الملعب الأقمشة التقنية لجامعة إيسن في ألمانيا (University of Essen) لإخضاعها لاختبارات تحمل وفحص فني دقيق ومستقل، فتفوّق القماش السعودي في هذه الاختبارات ومنح الجهات الهندسية المكسيكية والفيفا الطمأنينة الكاملة والضوء الأخضر لاعتماده. نعم، هكذا يغدو سقف أزتيكا أكثر من عنصر معماريّ؛ إنه نصّ ثقافيّ مُعلّق فوق جمهور العالم. ومن خلاله تظهر السعودية في مقام جديد إزاء المركزيّات الصناعيّة المُهيمنة: شريكًا في صناعة المشهد، وموردًا للمعيار، وحاضرًا في بنية الحدث قبل أن يظهر على شاشاته. تتجلّى اللحظة الديكولونياليّة هنا حين تتجاوز الدولة موقع المستهلك المندهش إلى موقع الفاعل الذي يضع مادته وتقنيته وخبرته داخل قلب الاحتفال العالمي ذاته.

صالح زمانان

45,317 görüntüleme • 2 ay önce

عن حربائية السؤال ونباهة الضيف السياسي‼️ لم يكن السؤال الموجّه إلى #سعد_الدين_العثماني، رئيس الحكومة السابق عن حزب العدالة والتنمية، مجرد استفسار عن موقف سياسي، بل بدا أقرب إلى تمرين في هندسة الإحراج: هل ندمت؟ هل أفاد الاتفاق؟ وهل كان بإمكان #المغرب أن يدعم #فلسطين أكثر؟ أسئلة تبدو في ظاهرها استقصائية، لكنها في بنيتها تحاول دفع الرجل إلى فخ سياسي: انتزاع جملة تُستثمر لاحقا في صناعة تناقض بين الدولة والحزب، أو بين العثماني رئيس الحكومة سابقا والعثماني المتحدث اليوم. غير أن العثماني لم يمنح المحاور ما كان يبحث عنه. لم يتبرأ من قرار وقع عليه بصفته رئيسا للحكومة سابقا، كما لم يسقط أيضا في خطاب التبرير أو المزايدة. والأهم أنه نقل النقاش من منطق الاصطياد السياسي إلى منطق الاختلال البنيوي، حين ربط ضعف الموقف العربي والإسلامي ليس فقط بما يأتي من الخارج، وإنما بما يعتمل الداخل من صراعات وحسابات متبادلة. وهنا تحديدا انكشفت حربائية المقاربة: فحين يعجز السؤال عن إنتاج اعتراف بالندم، يتحول من مساءلة سياسية إلى محاولة لتفجير تناقض مصطنع. لكن جواب العثماني غير قواعد اللعبة: بدل أن يناقش نفسه وفق الزاوية التي رسمها له محاوره، أعاد وضع المسألة داخل سياقها الجيوسياسي الأوسع. فالاختلاف حول قرارات الدولة مشروع، ومساءلة المسؤولين عنها حق سياسي وإعلامي أصيل؛ أما تحويل المقابلة إلى مسرح لاستدراج تصريح قابل للتوظيف، فذلك شيء آخر تماما. العثماني لم يهرب من السؤال؛ بل أعاد صياغته على نحو أكثر عمقا: قبل أن تسأل عن كيفية مواجهة الخارج، اسأل عمن يستنزف الداخل. وقبل أن تبحث عن عنوان للخلاف، ابحث عن أصل الاختلال. وهنا سقط الفخ… وبقيت الحربائية معلقة في صياغة السؤال حتى إشعار آخر #ترياق_السموم✍️

عن حربائية السؤال ونباهة الضيف السياسي‼️ لم يكن السؤال الموجّه إلى #سعد_الدين_العثماني، رئيس الحكومة السابق عن حزب العدالة والتنمية، مجرد استفسار عن موقف سياسي، بل بدا أقرب إلى تمرين في هندسة الإحراج: هل ندمت؟ هل أفاد الاتفاق؟ وهل كان بإمكان #المغرب أن يدعم #فلسطين أكثر؟ أسئلة تبدو في ظاهرها استقصائية، لكنها في بنيتها تحاول دفع الرجل إلى فخ سياسي: انتزاع جملة تُستثمر لاحقا في صناعة تناقض بين الدولة والحزب، أو بين العثماني رئيس الحكومة سابقا والعثماني المتحدث اليوم. غير أن العثماني لم يمنح المحاور ما كان يبحث عنه. لم يتبرأ من قرار وقع عليه بصفته رئيسا للحكومة سابقا، كما لم يسقط أيضا في خطاب التبرير أو المزايدة. والأهم أنه نقل النقاش من منطق الاصطياد السياسي إلى منطق الاختلال البنيوي، حين ربط ضعف الموقف العربي والإسلامي ليس فقط بما يأتي من الخارج، وإنما بما يعتمل الداخل من صراعات وحسابات متبادلة. وهنا تحديدا انكشفت حربائية المقاربة: فحين يعجز السؤال عن إنتاج اعتراف بالندم، يتحول من مساءلة سياسية إلى محاولة لتفجير تناقض مصطنع. لكن جواب العثماني غير قواعد اللعبة: بدل أن يناقش نفسه وفق الزاوية التي رسمها له محاوره، أعاد وضع المسألة داخل سياقها الجيوسياسي الأوسع. فالاختلاف حول قرارات الدولة مشروع، ومساءلة المسؤولين عنها حق سياسي وإعلامي أصيل؛ أما تحويل المقابلة إلى مسرح لاستدراج تصريح قابل للتوظيف، فذلك شيء آخر تماما. العثماني لم يهرب من السؤال؛ بل أعاد صياغته على نحو أكثر عمقا: قبل أن تسأل عن كيفية مواجهة الخارج، اسأل عمن يستنزف الداخل. وقبل أن تبحث عن عنوان للخلاف، ابحث عن أصل الاختلال. وهنا سقط الفخ… وبقيت الحربائية معلقة في صياغة السؤال حتى إشعار آخر #ترياق_السموم✍️

📢✍🏻🧪👩‍⚕️🧹 تِرياق السموم

18,925 görüntüleme • 10 gün önce

شكراً لهذا الرَّجل إحساسه العالي بالمسؤولية.. وهي المعيار الأول الذي يجب أن يتوفر في المسؤول مشروع صُنِّف على أنَّه مُتعثِّر وعانى الناس في قلب مدينة كبرى.. وفي طريق هو الواجهة الأولى أمام المصطافين لمدة ليس سنة أو سنتين أو ثلاثة سنوات بل ٨ سنوات‼️ هذا يعني شيءٌ ممايلي: ١-إهمال الإدارة السابقة لشكوى المقاول (تغير الأسعار) مع أنها من حقه أو جهلهم في إدارة المشروع واستخدامهم (للضغط ) على المقاول لإكمال المشروع بدليل قبوله لإكمال المشروع (وهو مكره) من خلال وجبة عشاء ‼️ ٢- أن دراسة المشروع كانت (عشوائية) وهو مايحصل بمثل هذه المشاريع (حيث أن كل مافي موقع المشروع عشوائي (كيابل كهرباء- خطوط مياه وصرف صحي- خطوط هاتف- مباني مجاورة- ….) ويتم طرح المشروع دون تصميم ودون كميات واضحة فيفاجأ المقاول بالعوائق التي لايملك أحدا رأياً أو قراراً حولها .. أو أن كميات العقد المتفق عليها تفوق مافي الموقع والمشرفين خائفين من إتخاذ قرار بشأن ذلك فليجأون للإجراء الذي ليس فيه أي مساءلة (ترك المشروع وإهماله)‼️ ٣- صعوبة إتخاذ قرار (سحب المشروع) حيث أن اللائحة لاتقبل إلا سحبه كاملا مع أن (التعثر) كان جزئيا ويمكن سحبه وطرحه بمشروع مستقل مع تحديث الأسعار ولهذا يتم حل مثل هذا المشروع بمثل هذا الإجراء (المجتمعي ) مع أنه كان بالإمكان حل ذلك فنياً‼️ وصار المسؤول (خائفاً من اتخاذ ) إجراء بديهي ليتحدث عنه بعد مغادرته موقع المسؤولية ..مع أن الإجراء سهل (في حالة إحترافية مدير المشاريع في الجهة أو حتى المهندس المشرف) ‼️ ولابدَّ من (مسؤول) يضحيِّ ويطرق باب المقاول(صار المقاول هو الطرف الأقوى) بسبب أخطاء الدراسات والتصاميم وإهمال الإشراف مع أن البديهي هو أن تكون الجهة المالكة هي الأقوى.. المُقترح: ١-استحداث نظام واضح الإجراءات القانونية والفنية والإدارية لإدارة المشاريع خاصة التي تمس حياة الناس والسكان وفي المدن التي تشهد إقبالاً سياحياً.. ٢-مع وضع حوافز للمشاريع التي يتم إنجازها قبل نهاية مدتها (بجودة عالية) كأن يعطى المقاول نسبة 5% من تكلفة المشروع.. وحوافز للإدارة المشرفة من مهندسين وفنيين وإداريين ويستحدث بند مكافآت لهم تحت مسمى (مكافآت جودة تنفيذ المشاريع).. ٣- ان لايتم طرح مناقصة لأي مشروع إلا بدراسة كافية وأن تكون كنسبة من أي مشروع ولا تقل عن 5% من تكاليفه حيث لاتوجد لوائح واضحة لإعتمادات تكاليف للدراسات والتصاميم للمشاريع .. مع عدم وجود إمكانيات فنية لدى الجهات لدراسة وتصميم المشروع

شكراً لهذا الرَّجل إحساسه العالي بالمسؤولية.. وهي المعيار الأول الذي يجب أن يتوفر في المسؤول مشروع صُنِّف على أنَّه مُتعثِّر وعانى الناس في قلب مدينة كبرى.. وفي طريق هو الواجهة الأولى أمام المصطافين لمدة ليس سنة أو سنتين أو ثلاثة سنوات بل ٨ سنوات‼️ هذا يعني شيءٌ ممايلي: ١-إهمال الإدارة السابقة لشكوى المقاول (تغير الأسعار) مع أنها من حقه أو جهلهم في إدارة المشروع واستخدامهم (للضغط ) على المقاول لإكمال المشروع بدليل قبوله لإكمال المشروع (وهو مكره) من خلال وجبة عشاء ‼️ ٢- أن دراسة المشروع كانت (عشوائية) وهو مايحصل بمثل هذه المشاريع (حيث أن كل مافي موقع المشروع عشوائي (كيابل كهرباء- خطوط مياه وصرف صحي- خطوط هاتف- مباني مجاورة- ….) ويتم طرح المشروع دون تصميم ودون كميات واضحة فيفاجأ المقاول بالعوائق التي لايملك أحدا رأياً أو قراراً حولها .. أو أن كميات العقد المتفق عليها تفوق مافي الموقع والمشرفين خائفين من إتخاذ قرار بشأن ذلك فليجأون للإجراء الذي ليس فيه أي مساءلة (ترك المشروع وإهماله)‼️ ٣- صعوبة إتخاذ قرار (سحب المشروع) حيث أن اللائحة لاتقبل إلا سحبه كاملا مع أن (التعثر) كان جزئيا ويمكن سحبه وطرحه بمشروع مستقل مع تحديث الأسعار ولهذا يتم حل مثل هذا المشروع بمثل هذا الإجراء (المجتمعي ) مع أنه كان بالإمكان حل ذلك فنياً‼️ وصار المسؤول (خائفاً من اتخاذ ) إجراء بديهي ليتحدث عنه بعد مغادرته موقع المسؤولية ..مع أن الإجراء سهل (في حالة إحترافية مدير المشاريع في الجهة أو حتى المهندس المشرف) ‼️ ولابدَّ من (مسؤول) يضحيِّ ويطرق باب المقاول(صار المقاول هو الطرف الأقوى) بسبب أخطاء الدراسات والتصاميم وإهمال الإشراف مع أن البديهي هو أن تكون الجهة المالكة هي الأقوى.. المُقترح: ١-استحداث نظام واضح الإجراءات القانونية والفنية والإدارية لإدارة المشاريع خاصة التي تمس حياة الناس والسكان وفي المدن التي تشهد إقبالاً سياحياً.. ٢-مع وضع حوافز للمشاريع التي يتم إنجازها قبل نهاية مدتها (بجودة عالية) كأن يعطى المقاول نسبة 5% من تكلفة المشروع.. وحوافز للإدارة المشرفة من مهندسين وفنيين وإداريين ويستحدث بند مكافآت لهم تحت مسمى (مكافآت جودة تنفيذ المشاريع).. ٣- ان لايتم طرح مناقصة لأي مشروع إلا بدراسة كافية وأن تكون كنسبة من أي مشروع ولا تقل عن 5% من تكاليفه حيث لاتوجد لوائح واضحة لإعتمادات تكاليف للدراسات والتصاميم للمشاريع .. مع عدم وجود إمكانيات فنية لدى الجهات لدراسة وتصميم المشروع

م عبدالعزيز السحيباني

70,652 görüntüleme • 4 gün önce

يولد بعض الرجال في زمن يحتاج إلى من يصنعون الأقدار. يمرون بين الناس فيظنهم العابرون رجال إدارة بينما هم في الحقيقة يكتبون المستقبل بصمت ويغيرون مصائر اللعبة. وعندما يلتفت التاريخ إلى الوراء يكتشف أن الهتافات التي ملأت الملاعب لم تبدأ من أقدام اللاعبين وإنما من عقل آمن بأن الأمم تبنى كما تبنى المتاحف حجراً فوق حجر وصبراً فوق صبر. هكذا بدأت حكاية فوزي لقجع مع كرة القدم المغربية كأحد أولئك الرجال الذين يظهر معدنهم بعد انطفاء الأضواء. تمضي الأمم أحياناً سنوات طويلة وهي تبحث عن رجل يرى المستقبل قبل أن يولد ويقرأ الخرائط قبل أن يتم رسمها ويؤمن بأن المجد يبدأ من الورقة والقلم قبل أن يبدأ من العشب والكرة. ذلك الإيمان حمله فوزي لقجع إلى الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم يوم تولى رئاستها عام 2014 فكان العام أشبه بصفحة جديدة في كتاب ظل مفتوحاً طويلاً ينتظر من يكتب فصله الأهم. جاء الرجل من عالم الحسابات الدقيقة يحمل عقل المهندس الزراعي وبصيرة المفتش المالي فتعامل مع كرة القدم كما تدار المشروعات الكبرى برؤية تتقدم على الانفعال ومؤسسات تعلو على الأشخاص وخطط تمتد أعواماً طويلة ولا تنتهي عند صافرة مباراة. أدرك أن الأوطان التي تحلم بالكؤوس لا يكفيها جيل موهوب وإنما تحتاج إلى بيئة تنبت الموهبة وتحميها وتمنحها الوقت حتى تشتد جذورها. ومن تلك الفكرة خرجت ورشة وطنية واسعة أعادت ترتيب البيت الكروي المغربي حجراً فوق حجر وأعادت تعريف معنى الاحتراف ورفعت سقف المسؤولية داخل الأندية حتى غدا الانضباط جزءاً من الثقافة اليومية. ثم ارتفع مجمع محمد السادس لكرة القدم كأنه وعد مستقبلي. بلغت كلفته أكثر من خمسة وستين مليون دولار فصار وطناً صغيراً للأحلام ومكاناً تلتقي فيه المواهب القادمة من أقصى المدن والقرى تحمل أحلامها البسيطة وتغادر وهي تحمل ملامح المستقبل. غير أن الأحلام الكبيرة لا تكبر داخل حدود مقيدة فكانت البصيرة تدرك أن القرار الرياضي يتم صنعه أيضاً في الممرات الهادئة وفي الاجتماعات التي لا يسمع صداها الجمهور. هناك مضى فوزي لقجع بخطوات واثقة يبني حضوراً مغربياً متماسكاً داخل مؤسسات اللعبة العالمية حتى غدا اسمه رقماً يصعب تجاوزه في دوائر التأثير. وجاء انتخابه عضواً في مجلس الاتحاد الدولي لكرة القدم عام 2021 محطة تؤكد اتساع ذلك الحضور ثم ازداد الوزن القاري رسوخاً عندما تولى منصب النائب الأول لرئيس الاتحاد الأفريقي لكرة القدم عام 2025. لم تكن المناصب غاية في ذاتها وإنما أدوات تمنح المغرب صوتاً يسمعه الجميع وتعيد للقارة الأفريقية مساحة تستحقها على طاولة القرار حتى أصبحت الرباط تتحدث بثقة ويصغي إليها العالم باحترام. ولم يتأخر الحصاد فجاء شرف تنظيم كأس أمم أفريقيا 2025 ثم انفتح الأفق الأبعد مع ملف كأس العالم 2030 حيث حمل لقجع مسؤولية رئاسة اللجنة المنظمة للملف المشترك بين المغرب وإسبانيا والبرتغال بتكليف من العاهل المغربي فغدت الفكرة التي بدت يوماً بعيدة أقرب إلى الحقيقة من أي وقت مضى. أما المستطيل الأخضر فقد رد الجميل بطريقته الخاصة فتحققت إنجازات كانت تبدو حتى وقت قريب ضرباً من خيال فبلوغ نصف نهائي كأس العالم في قطر عام 2022 لم يكن معجزة عابرة وبرونزية أولمبياد باريس 2024 لم تكن صدفة جميلة وهيمنة المنتخبات السنية والتتويج بكأس العالم تحت عشرين عاما ليس استثناءً لحظياً وتألق كرة القدم داخل الصالات وازدهار الأندية المغربية قارياً كلها فصول كتبتها سنوات من العمل الصامت حيث كانت كل خطوة صغيرة تضاف إلى ما بعدها حتى اكتمل البناء وارتفع بنيانه أمام العالم. يستطيع كثيرون أن يربحوا مباراة وأن يحققوا بطولة وأن يتركوا ذكرى عابرة في ذاكرة الجماهير. أما أن يغير إنسان وجه كرة القدم في وطن كامل فتلك مهمة لا ينهض بها إلا من يرى في الرياضة مشروعاً للحياة ورسالة تتجاوز حدود الملاعب. لهذا تبدو سيرة فوزي لقجع أقرب إلى قصة وطن آمن بنفسه فآمن به العالم. فالمغرب لم يبلغ المكانة التي يقف عليها اليوم بكثرة ما أنفق وإنما بوضوح ما خطط وبالصبر الذي لازم كل خطوة وبالعقول التي أدركت أن المجد يبدأ من الفكرة ثم يتحول مع الأيام إلى حقيقة يراها الجميع.

يولد بعض الرجال في زمن يحتاج إلى من يصنعون الأقدار. يمرون بين الناس فيظنهم العابرون رجال إدارة بينما هم في الحقيقة يكتبون المستقبل بصمت ويغيرون مصائر اللعبة. وعندما يلتفت التاريخ إلى الوراء يكتشف أن الهتافات التي ملأت الملاعب لم تبدأ من أقدام اللاعبين وإنما من عقل آمن بأن الأمم تبنى كما تبنى المتاحف حجراً فوق حجر وصبراً فوق صبر. هكذا بدأت حكاية فوزي لقجع مع كرة القدم المغربية كأحد أولئك الرجال الذين يظهر معدنهم بعد انطفاء الأضواء. تمضي الأمم أحياناً سنوات طويلة وهي تبحث عن رجل يرى المستقبل قبل أن يولد ويقرأ الخرائط قبل أن يتم رسمها ويؤمن بأن المجد يبدأ من الورقة والقلم قبل أن يبدأ من العشب والكرة. ذلك الإيمان حمله فوزي لقجع إلى الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم يوم تولى رئاستها عام 2014 فكان العام أشبه بصفحة جديدة في كتاب ظل مفتوحاً طويلاً ينتظر من يكتب فصله الأهم. جاء الرجل من عالم الحسابات الدقيقة يحمل عقل المهندس الزراعي وبصيرة المفتش المالي فتعامل مع كرة القدم كما تدار المشروعات الكبرى برؤية تتقدم على الانفعال ومؤسسات تعلو على الأشخاص وخطط تمتد أعواماً طويلة ولا تنتهي عند صافرة مباراة. أدرك أن الأوطان التي تحلم بالكؤوس لا يكفيها جيل موهوب وإنما تحتاج إلى بيئة تنبت الموهبة وتحميها وتمنحها الوقت حتى تشتد جذورها. ومن تلك الفكرة خرجت ورشة وطنية واسعة أعادت ترتيب البيت الكروي المغربي حجراً فوق حجر وأعادت تعريف معنى الاحتراف ورفعت سقف المسؤولية داخل الأندية حتى غدا الانضباط جزءاً من الثقافة اليومية. ثم ارتفع مجمع محمد السادس لكرة القدم كأنه وعد مستقبلي. بلغت كلفته أكثر من خمسة وستين مليون دولار فصار وطناً صغيراً للأحلام ومكاناً تلتقي فيه المواهب القادمة من أقصى المدن والقرى تحمل أحلامها البسيطة وتغادر وهي تحمل ملامح المستقبل. غير أن الأحلام الكبيرة لا تكبر داخل حدود مقيدة فكانت البصيرة تدرك أن القرار الرياضي يتم صنعه أيضاً في الممرات الهادئة وفي الاجتماعات التي لا يسمع صداها الجمهور. هناك مضى فوزي لقجع بخطوات واثقة يبني حضوراً مغربياً متماسكاً داخل مؤسسات اللعبة العالمية حتى غدا اسمه رقماً يصعب تجاوزه في دوائر التأثير. وجاء انتخابه عضواً في مجلس الاتحاد الدولي لكرة القدم عام 2021 محطة تؤكد اتساع ذلك الحضور ثم ازداد الوزن القاري رسوخاً عندما تولى منصب النائب الأول لرئيس الاتحاد الأفريقي لكرة القدم عام 2025. لم تكن المناصب غاية في ذاتها وإنما أدوات تمنح المغرب صوتاً يسمعه الجميع وتعيد للقارة الأفريقية مساحة تستحقها على طاولة القرار حتى أصبحت الرباط تتحدث بثقة ويصغي إليها العالم باحترام. ولم يتأخر الحصاد فجاء شرف تنظيم كأس أمم أفريقيا 2025 ثم انفتح الأفق الأبعد مع ملف كأس العالم 2030 حيث حمل لقجع مسؤولية رئاسة اللجنة المنظمة للملف المشترك بين المغرب وإسبانيا والبرتغال بتكليف من العاهل المغربي فغدت الفكرة التي بدت يوماً بعيدة أقرب إلى الحقيقة من أي وقت مضى. أما المستطيل الأخضر فقد رد الجميل بطريقته الخاصة فتحققت إنجازات كانت تبدو حتى وقت قريب ضرباً من خيال فبلوغ نصف نهائي كأس العالم في قطر عام 2022 لم يكن معجزة عابرة وبرونزية أولمبياد باريس 2024 لم تكن صدفة جميلة وهيمنة المنتخبات السنية والتتويج بكأس العالم تحت عشرين عاما ليس استثناءً لحظياً وتألق كرة القدم داخل الصالات وازدهار الأندية المغربية قارياً كلها فصول كتبتها سنوات من العمل الصامت حيث كانت كل خطوة صغيرة تضاف إلى ما بعدها حتى اكتمل البناء وارتفع بنيانه أمام العالم. يستطيع كثيرون أن يربحوا مباراة وأن يحققوا بطولة وأن يتركوا ذكرى عابرة في ذاكرة الجماهير. أما أن يغير إنسان وجه كرة القدم في وطن كامل فتلك مهمة لا ينهض بها إلا من يرى في الرياضة مشروعاً للحياة ورسالة تتجاوز حدود الملاعب. لهذا تبدو سيرة فوزي لقجع أقرب إلى قصة وطن آمن بنفسه فآمن به العالم. فالمغرب لم يبلغ المكانة التي يقف عليها اليوم بكثرة ما أنفق وإنما بوضوح ما خطط وبالصبر الذي لازم كل خطوة وبالعقول التي أدركت أن المجد يبدأ من الفكرة ثم يتحول مع الأيام إلى حقيقة يراها الجميع.

يعقوب السعدي 🇦🇪

15,770 görüntüleme • 1 ay önce

🚨بيان جماهيري من الحزب الشيوعي السوداني بالمملكة المتحدة وآيرلندا لإدانة الاعتداء على الزميل مهند النور يُدين الحزب الشيوعي السوداني بالمملكة المتحدة وآيرلندا بأشد العبارات حادث الاعتداء الهمجي الذي تعرّض له نهار أمس 30 نوفمبر 2025 الزميل مهند النور، الناشط الحقوقي والنقابي وعضو الحزب الشيوعي والجبهة الديمقراطية للمحامين السودانيين، وذلك على أيدي عناصر متطرفة ينتمي بعضها لما يُسمى بـ"تجمع السودانيين الشرفاء بالخارج"، أثناء مخاطبته للتظاهرة التي عُقدت بمدينة نيوكاسل. وقد أسفر هذا الاعتداء عن أضرار بدنية استدعت نقله إلى المستشفى. إن ملابسات الاعتداء التي ظهرت في تسجيل فيديو موثّق تكشف بوضوح الانحدار الأخلاقي والسياسي الذي وصلت إليه أبواق الحرب، المدعومة مباشرة من الحركة الإسلامية في السودان، والتي دأبت على ترويج خطاب الكراهية وزرع الفتنة وسط السودانيين في المهجر. وليس هذا الحادث معزولًا، بل يأتي امتدادًا لسلسلة من التجاوزات والاعتداءات اللفظية والجسدية التي ارتكبتها هذه الجماعات في عدد من المدن بالمملكة المتحدة، في محاولة فاشلة الهدف منها عرقلة النشاط الديمقراطي والجماهيري للسودانيين في المهجر. لقد أصبح هذا الجسم المسمّى زوراً بـ"تجمع السودانيين الشرفاء بالخارج" مصدر تهديد حقيقي لأمن وسلامة السودانيين بالمملكة المتحدة، ومنصة لنشر العنف اللفظي والجسدي وتسميم النسيج الاجتماعي، وهي ممارسات دخيلة تماماً على مجتمعنا. فمنذ خمسينيات القرن الماضي، تميّزت الحركة السياسية السودانية في المملكة المتحدة بنهج الحوار المتحضر، ونبذ العنف، واحترام التعدد والاختلاف، فاصحاب القضايا النبيلة لا يلجأون إلى العنف، ولا يحتاجون إليه؛ فالقضية العادلة تستمد قوتها من وضوحها ومساندة الجماهير لها، لا من الاعتداء والترويع. وما شهدته لندن من مواكب ضخمة تضامنًا مع غزة، شارك فيها عشرات الآلاف دون تسجيل حادثة عنف واحدة رغم عمق المأساة، خيرُ شاهدٍ على أن الدفاع عن الحق لا يستقيم مع ممارسة العنف. أما الأساليب البائسة التي شهدناها أمس فقد برزت مع عودة فلول الحركة الإسلامية الذين لم يجرؤوا يوماً على تنظيم نشاط علني في الخارج، فاستغلوا الانقسام الذي فجرته حرب ١٥ أبريل ٢٠٢٣ ليعيدوا إنتاج ذات الممارسات الإجرامية التي عرفها شعبنا لثلاثة عقود. ونؤكد في الحزب الشيوعي السوداني أن السودانيين الشرفاء بحق في المملكة المتحدة وخارجها، سيتصدون لهذه الأساليب المريضة، ولن يسمحوا بتمرير العنف السياسي أو الاعتداء على المنابر أو تشويه العمل العام. كما نعلن دعمنا الكامل للزميل مهند النور في انتزاع حقه القانوني، ونعبّر عن تضامننا العميق مع أسرته لما تعرّضت له من ترويع جراء هذا الاعتداء الآثم، ونعمل بالتنسيق مع قوى المجتمع السوداني لضمان حماية المنابر العامة وصون حرية الرأي والتعبير، بما يتسق مع قيم السودانيين في الشتات. وفي هذا المنعطف الخطير، نُجدّد الدعوة إلى القوى السياسية السودانية ومنظمات المجتمع المدني من جاليات، ونقابات، واتحادات، وروابط إقليمية للتصدي لهذه الممارسات الهمجية، وقطع الطريق أمام محاولات جرّ العمل العام في المملكة المتحدة إلى مربع العنف والكراهية الذي مزق بلادنا. الحزب الشيوعي السوداني بالمملكة المتحدة وآيرلندا 1ديسمبر 2025

🚨بيان جماهيري من الحزب الشيوعي السوداني بالمملكة المتحدة وآيرلندا لإدانة الاعتداء على الزميل مهند النور يُدين الحزب الشيوعي السوداني بالمملكة المتحدة وآيرلندا بأشد العبارات حادث الاعتداء الهمجي الذي تعرّض له نهار أمس 30 نوفمبر 2025 الزميل مهند النور، الناشط الحقوقي والنقابي وعضو الحزب الشيوعي والجبهة الديمقراطية للمحامين السودانيين، وذلك على أيدي عناصر متطرفة ينتمي بعضها لما يُسمى بـ"تجمع السودانيين الشرفاء بالخارج"، أثناء مخاطبته للتظاهرة التي عُقدت بمدينة نيوكاسل. وقد أسفر هذا الاعتداء عن أضرار بدنية استدعت نقله إلى المستشفى. إن ملابسات الاعتداء التي ظهرت في تسجيل فيديو موثّق تكشف بوضوح الانحدار الأخلاقي والسياسي الذي وصلت إليه أبواق الحرب، المدعومة مباشرة من الحركة الإسلامية في السودان، والتي دأبت على ترويج خطاب الكراهية وزرع الفتنة وسط السودانيين في المهجر. وليس هذا الحادث معزولًا، بل يأتي امتدادًا لسلسلة من التجاوزات والاعتداءات اللفظية والجسدية التي ارتكبتها هذه الجماعات في عدد من المدن بالمملكة المتحدة، في محاولة فاشلة الهدف منها عرقلة النشاط الديمقراطي والجماهيري للسودانيين في المهجر. لقد أصبح هذا الجسم المسمّى زوراً بـ"تجمع السودانيين الشرفاء بالخارج" مصدر تهديد حقيقي لأمن وسلامة السودانيين بالمملكة المتحدة، ومنصة لنشر العنف اللفظي والجسدي وتسميم النسيج الاجتماعي، وهي ممارسات دخيلة تماماً على مجتمعنا. فمنذ خمسينيات القرن الماضي، تميّزت الحركة السياسية السودانية في المملكة المتحدة بنهج الحوار المتحضر، ونبذ العنف، واحترام التعدد والاختلاف، فاصحاب القضايا النبيلة لا يلجأون إلى العنف، ولا يحتاجون إليه؛ فالقضية العادلة تستمد قوتها من وضوحها ومساندة الجماهير لها، لا من الاعتداء والترويع. وما شهدته لندن من مواكب ضخمة تضامنًا مع غزة، شارك فيها عشرات الآلاف دون تسجيل حادثة عنف واحدة رغم عمق المأساة، خيرُ شاهدٍ على أن الدفاع عن الحق لا يستقيم مع ممارسة العنف. أما الأساليب البائسة التي شهدناها أمس فقد برزت مع عودة فلول الحركة الإسلامية الذين لم يجرؤوا يوماً على تنظيم نشاط علني في الخارج، فاستغلوا الانقسام الذي فجرته حرب ١٥ أبريل ٢٠٢٣ ليعيدوا إنتاج ذات الممارسات الإجرامية التي عرفها شعبنا لثلاثة عقود. ونؤكد في الحزب الشيوعي السوداني أن السودانيين الشرفاء بحق في المملكة المتحدة وخارجها، سيتصدون لهذه الأساليب المريضة، ولن يسمحوا بتمرير العنف السياسي أو الاعتداء على المنابر أو تشويه العمل العام. كما نعلن دعمنا الكامل للزميل مهند النور في انتزاع حقه القانوني، ونعبّر عن تضامننا العميق مع أسرته لما تعرّضت له من ترويع جراء هذا الاعتداء الآثم، ونعمل بالتنسيق مع قوى المجتمع السوداني لضمان حماية المنابر العامة وصون حرية الرأي والتعبير، بما يتسق مع قيم السودانيين في الشتات. وفي هذا المنعطف الخطير، نُجدّد الدعوة إلى القوى السياسية السودانية ومنظمات المجتمع المدني من جاليات، ونقابات، واتحادات، وروابط إقليمية للتصدي لهذه الممارسات الهمجية، وقطع الطريق أمام محاولات جرّ العمل العام في المملكة المتحدة إلى مربع العنف والكراهية الذي مزق بلادنا. الحزب الشيوعي السوداني بالمملكة المتحدة وآيرلندا 1ديسمبر 2025

hassan bakri‎

18,779 görüntüleme • 8 ay önce

#مزرعة_آل_الشرع لا أدري إن كان الشعب السوري خرج ثورة وقدم مليون شهيداً لأجل أن يستبدل منظومة حكم عائلية بعائلة أخرى. - الطغيان السياسي هو استئثار قلة بالحكم فالهيئة سطت واستحوذت على ٩٥٪ من مناصب الدولة و حولتها لمزرعة حقيقية. - وزير من الهيئة يرسل كتاباً لمديرية المصالح العقارية في مدينته لرفع الحجز عن ممتلكات أقاربه ويتم رفعها فوراً في حين هناك ملايين مازال هناك حجز على ممتلكاتهم بسبب موقفهم من النظام وانخراطهم بالثورة. - وزير وقادة في الهيئة يمنحون أشقائهم رتب عسكرية وبعضهم لم يمسك بارودة في حين هناك قادة عسكريين بالثورة اقتحموا مائة ثكنة وحاجز وظهروا بالإعلام وصار وضعهم خطر أمنياً معرضون لملاحقات دولية ترجوا السلطة منحهم رتب لتكون حصانة لهم فلم يعطوهم لا رتب ولا ضموهم للجيش. - الجولاني قال لدي فريق محترف بالنظر لبعض أعضاء هذا الفريق ومن الصف الأول سنجد ما يلي: محمد كحالة شاب من عربين يترأس الهيئة السياسية في كل سوريا وهي تمثل القيادة القطرية لحزب البعث حيث لا يمكن تعيين مسؤول في أي منصب بدون ترشيحها وتزكيتها وموافقتها كان معه شهادة تاسع فقط في أواخر عام 2011 التحق بجبهة النصرة فخضع لدورات شرعية عاد إلى أهله مرّات، وأخذ على أبيه تدخين سيجارةٍ ظنّها كبيرةً توازي الكبائر. وفي زيارته الثانية ارتفع صوته على أبيه، ثم كانت الفاجعة: امتدّت يده على من وجب عليه أن يقبّلها، فضرب أباه — لا لشيءٍ إلا لأن الأب لم يُقلع عن الدخان. ومات الأب بعد أيّام. وعندما عاد لإدلب يقولون درس علوم سياسية في إدلب التي صار كل مسؤول من الهيئة يحمل شهادة من جامعة إدلب بقدرة قادر - محمد سكاف معاون محافظ حماه معه معهد بيطري فتح مكتب في شارع صلاح الدين لتسهيل الرخص والموافقات للتجار ذهب للسعودية لجلب استثمارات فقال لهم نريد بناء مدينة مائية في جبل زين العابدين فقالوا له هل بجانبه بحر أو بحيرة قال لا ، لكن نحفر لها بئر ماء. - عشرون قائد أمني للمحافظات وداخلها ليس معهم شهادة بكلوريا وبعضهم اليوم صار يقدم امتحان بكلوريا - أنس خطاب لم يكمل دراسته ويقولون أكملها في إدلب - مدير المؤسسة السورية للتجارة ليس معه تاسع - يعينون رئيساً لاتحاد الفروسية يعمل دهان في حين يهملون عدنان قصار الذي سجن ٣٠ سنة لأنه فاز على باسل الأسد - في حماه يعينون زاهر جلاغي مدير المنشأت الرياضية بمحافظة حماه وهو شبيح كبير وهذه صوره - في زيارة السعودية أرسلوا لغرفة تجارة الرياض دعوة للقاء الشرع وحضر رجال أعمال كبار وتفاجؤوا أن اللقاء مع حازم شقيقه فقالوا له من أنت قال لهم أنا شقيق الرئيس فاكفهرّت وجوه التجار وغضبوا - ماهر الذي ليس له علاقة بالثورة يستحيل توقع اتفاقية أو عقد أو قرار إلا بموافقته. - الهيئة تعطي مبالغ مالية كبيرة لكل قادتها لترميم بيوتهم في حين يهملون عناصرهم كذلك يعطون عناصرهم زيادة ١٥٠$ في الراتب عن بقية عناصر الفرق داخل الجيش لا تظنّوا هذا الصمت من الناس عن ضعف بل بسبب قسد وفلول النظام والهجري لكن لن يستمر هذا طويلاً

#مزرعة_آل_الشرع لا أدري إن كان الشعب السوري خرج ثورة وقدم مليون شهيداً لأجل أن يستبدل منظومة حكم عائلية بعائلة أخرى. - الطغيان السياسي هو استئثار قلة بالحكم فالهيئة سطت واستحوذت على ٩٥٪ من مناصب الدولة و حولتها لمزرعة حقيقية. - وزير من الهيئة يرسل كتاباً لمديرية المصالح العقارية في مدينته لرفع الحجز عن ممتلكات أقاربه ويتم رفعها فوراً في حين هناك ملايين مازال هناك حجز على ممتلكاتهم بسبب موقفهم من النظام وانخراطهم بالثورة. - وزير وقادة في الهيئة يمنحون أشقائهم رتب عسكرية وبعضهم لم يمسك بارودة في حين هناك قادة عسكريين بالثورة اقتحموا مائة ثكنة وحاجز وظهروا بالإعلام وصار وضعهم خطر أمنياً معرضون لملاحقات دولية ترجوا السلطة منحهم رتب لتكون حصانة لهم فلم يعطوهم لا رتب ولا ضموهم للجيش. - الجولاني قال لدي فريق محترف بالنظر لبعض أعضاء هذا الفريق ومن الصف الأول سنجد ما يلي: محمد كحالة شاب من عربين يترأس الهيئة السياسية في كل سوريا وهي تمثل القيادة القطرية لحزب البعث حيث لا يمكن تعيين مسؤول في أي منصب بدون ترشيحها وتزكيتها وموافقتها كان معه شهادة تاسع فقط في أواخر عام 2011 التحق بجبهة النصرة فخضع لدورات شرعية عاد إلى أهله مرّات، وأخذ على أبيه تدخين سيجارةٍ ظنّها كبيرةً توازي الكبائر. وفي زيارته الثانية ارتفع صوته على أبيه، ثم كانت الفاجعة: امتدّت يده على من وجب عليه أن يقبّلها، فضرب أباه — لا لشيءٍ إلا لأن الأب لم يُقلع عن الدخان. ومات الأب بعد أيّام. وعندما عاد لإدلب يقولون درس علوم سياسية في إدلب التي صار كل مسؤول من الهيئة يحمل شهادة من جامعة إدلب بقدرة قادر - محمد سكاف معاون محافظ حماه معه معهد بيطري فتح مكتب في شارع صلاح الدين لتسهيل الرخص والموافقات للتجار ذهب للسعودية لجلب استثمارات فقال لهم نريد بناء مدينة مائية في جبل زين العابدين فقالوا له هل بجانبه بحر أو بحيرة قال لا ، لكن نحفر لها بئر ماء. - عشرون قائد أمني للمحافظات وداخلها ليس معهم شهادة بكلوريا وبعضهم اليوم صار يقدم امتحان بكلوريا - أنس خطاب لم يكمل دراسته ويقولون أكملها في إدلب - مدير المؤسسة السورية للتجارة ليس معه تاسع - يعينون رئيساً لاتحاد الفروسية يعمل دهان في حين يهملون عدنان قصار الذي سجن ٣٠ سنة لأنه فاز على باسل الأسد - في حماه يعينون زاهر جلاغي مدير المنشأت الرياضية بمحافظة حماه وهو شبيح كبير وهذه صوره - في زيارة السعودية أرسلوا لغرفة تجارة الرياض دعوة للقاء الشرع وحضر رجال أعمال كبار وتفاجؤوا أن اللقاء مع حازم شقيقه فقالوا له من أنت قال لهم أنا شقيق الرئيس فاكفهرّت وجوه التجار وغضبوا - ماهر الذي ليس له علاقة بالثورة يستحيل توقع اتفاقية أو عقد أو قرار إلا بموافقته. - الهيئة تعطي مبالغ مالية كبيرة لكل قادتها لترميم بيوتهم في حين يهملون عناصرهم كذلك يعطون عناصرهم زيادة ١٥٠$ في الراتب عن بقية عناصر الفرق داخل الجيش لا تظنّوا هذا الصمت من الناس عن ضعف بل بسبب قسد وفلول النظام والهجري لكن لن يستمر هذا طويلاً

أس الصراع في الشام

22,037 görüntüleme • 9 ay önce

ميشال عون يتحمل شخصياً نسبة 80% من مسؤولية نكبة مسيحيي لبنان. اليوم سأحاول شرح بشكل موجز الاسباب التي أدت الى إنهيار هؤلاء المسيحيين. عنوان: لماذا تفكك المجتمع المسيحي في لبنان؟ لم يتفكك المجتمع المسيحي في لبنان لأن خصومه كانوا أشدّ منه عدداً فقط، ولا لأن الرياح الإقليمية هبّت عليه من كل صوب فحسب، بل لأن هذا المجتمع لم يكن في الأصل كتلةً واحدة متماسكة، بل عالماً متعدداً تحت سقف دين واحد. فالمسيحيون في لبنان ليسوا إثنية واحدة، ولا شعباً واحداً بالمفهوم القومي الصلب، بل هم جماعات كنسية ومذهبية وتاريخية متعددة: موارنة، وروم أرثوذكس، وروم كاثوليك، وأرمن، وسواهم. جمعتهم العقيدة الكبرى، لكن فرّقتهم الذاكرات الصغرى، ووحّدهم الخوف أحياناً، ثم بدّدهم اختلاف الموقع والمصلحة والرؤية. ولذلك كانت وحدتهم تحتاج دائماً إلى ظرف استثنائي، لا إلى قاعدة طبيعية؛ وإلى خطر داهم، لا إلى انسجام دائم. ومن هنا يبدأ الفهم الصحيح لتفككهم. فحين لا تكون الجماعة إثنية متجانسة، بل طيفاً من الكنائس والتقاليد والخيارات، يصبح التماسك السياسي أصعب، ويصبح الانقسام أسرع، ويغدو كلّ حدث خارجي قادراً على أن يدخل من شقّ، ثم يفتح جرحاً، ثم يحوّل الجرح إلى قدر. وقد تأثر قسم من الأرثوذكس اللبنانيين، لأسباب تاريخية وثقافية وفكرية، بالمناخ الذي صنعه الاتحاد السوفياتي في المشرق، أو بالأحرى بالتيارات التي قدّمت نفسها بوصفها علمانية وتقدمية وعابرة للطوائف. فالأرثوذكس، بحكم موقعهم الأقل اندماجاً في الامتيازات المارونية التقليدية، وجد بعضهم في القومية السورية أو الشيوعية أو اليسار العربي مساحة أوسع من الإطار الطائفي الضيق. ولهذا رأينا حضوراً أرثوذكسياً وازناً في الحزب السوري القومي الاجتماعي، كما رأينا شخصيات مسيحية بارزة في الحزب الشيوعي اللبناني، من أبرزها جورج حاوي. لم يكن ذلك لأن الأرثوذكس تخلّوا عن دينهم، بل لأن قسماً منهم آثر الفكرة على العصبية، والعقيدة السياسية على المظلة الطائفية، والمشروع الإيديولوجي على المشروع الميثاقي. وهنا بدأ التباعد داخل الجسم المسيحي نفسه: قسمٌ يرى خلاصه في الدولة العابرة للطوائف، وقسمٌ يرى بقاءه في التكتل الطائفي، وقسمٌ ثالث يتأرجح بين هذا وذاك، فلا يستقر ولا يستمر. ثم جاءت حرب السنتين 1975-1976، فكانت لحظة تجمّع مسيحي كبرى، وربما اللحظة الوحيدة التي شعر فيها المسيحيون أنهم يقاتلون في خندق واحد تقريباً، تحت عنوان البقاء ومنع السقوط. خاض تلك الحرب رئيس الجمهورية سليمان فرنجية، والرئيس السابق كميل شمعون، والشيخ بيار الجميل، كلٌّ من موقعه، وكلٌّ بلغته، لكنهم التقوا عند قناعة واحدة: أن الموجة الفلسطينية-اليسارية الصاعدة تهدّد الكيان وتبدّل توازناته وتكسر صيغته. ولهذا بدت حرب السنتين، في الوعي المسيحي اللاحق، الحرب الوحيدة التي خرج فيها المسيحيون بإحساس النصر. لا لأنهم أقاموا دولةً منتصرة، بل لأنهم منعوا انهياراً شاملاً، وحافظوا على مساحة صلبة، وفرضوا معادلة تقول إنهم ليسوا جماعةً قابلة للكسر بسهولة. لكن هذا النصر كان بداية الانقسام، لا بداية الاستقرار. فما إن انتهت حرب السنتين حتى بدأ السؤال القاتل: مع من يكون الرهان؟ مع دمشق أم مع إسرائيل؟ مع حافظ الأسد، والي الشام الجديد، أم مع الدولة العبرية، التي بدت لبعض القيادات المسيحية سنداً عسكرياً وسياسياً؟ هنا انشطر البيت المسيحي شطرين كبيرين: فريقٌ يرى في سوريا باب النجاة، وعلى رأسه سليمان فرنجية، وفريقٌ يرى في إسرائيل حليفاً اضطرارياً أو استراتيجياً. ولم يكن هذا مجرد اختلاف في السياسة، بل كان اختلافاً في معنى لبنان نفسه، وفي معنى المشرق، وفي معنى المصير. وحين يختلف الناس على الجغرافيا، يختلفون على التاريخ؛ وحين يختلفون على الحماية، يختلفون على الهوية. ومن هذا الانقسام وُلد الصراع الدموي بين الموارنة أنفسهم. فبدل أن تتحول مرحلة ما بعد 1976 إلى لحظة بناء قيادة موحدة، صارت لحظة تصفية حسابات داخلية. وانفصل الشمال المسيحي، في وجدانه وخياراته وتحالفاته، عن جبل لبنان المسيحي. وصار لكل منطقة مزاجها، ولكل زعامة ولاؤها، ولكل بيت ثأره. وهكذا وقعت أول هزيمة داخلية حقيقية: هزيمة الجماعة بنفسها، حين صار الشقيق يخاف من الشقيق، والحليف السابق أقرب إلى الخصم من القريب. ثم انتقل التفكك من الانقسام السياسي إلى الإلغاء المنهجي. فقد أقدمت الكتائب، ومعها القوى الصاعدة داخل ما صار لاحقاً بيئة القوات اللبنانية، على تهميش وإقصاء شخصيات وأحزاب مسيحية تاريخية، بدل استيعابها أو التفاهم معها. فريمون إدّه، ذلك الصوت المسيحي المستقل والرافض للوصايات، أُخرج من المعادلة، وكميل شمعون، أحد كبار أركان المرحلة السابقة، جرى تحجيم دوره العسكري والشعبي.

ميشال عون يتحمل شخصياً نسبة 80% من مسؤولية نكبة مسيحيي لبنان. اليوم سأحاول شرح بشكل موجز الاسباب التي أدت الى إنهيار هؤلاء المسيحيين. عنوان: لماذا تفكك المجتمع المسيحي في لبنان؟ لم يتفكك المجتمع المسيحي في لبنان لأن خصومه كانوا أشدّ منه عدداً فقط، ولا لأن الرياح الإقليمية هبّت عليه من كل صوب فحسب، بل لأن هذا المجتمع لم يكن في الأصل كتلةً واحدة متماسكة، بل عالماً متعدداً تحت سقف دين واحد. فالمسيحيون في لبنان ليسوا إثنية واحدة، ولا شعباً واحداً بالمفهوم القومي الصلب، بل هم جماعات كنسية ومذهبية وتاريخية متعددة: موارنة، وروم أرثوذكس، وروم كاثوليك، وأرمن، وسواهم. جمعتهم العقيدة الكبرى، لكن فرّقتهم الذاكرات الصغرى، ووحّدهم الخوف أحياناً، ثم بدّدهم اختلاف الموقع والمصلحة والرؤية. ولذلك كانت وحدتهم تحتاج دائماً إلى ظرف استثنائي، لا إلى قاعدة طبيعية؛ وإلى خطر داهم، لا إلى انسجام دائم. ومن هنا يبدأ الفهم الصحيح لتفككهم. فحين لا تكون الجماعة إثنية متجانسة، بل طيفاً من الكنائس والتقاليد والخيارات، يصبح التماسك السياسي أصعب، ويصبح الانقسام أسرع، ويغدو كلّ حدث خارجي قادراً على أن يدخل من شقّ، ثم يفتح جرحاً، ثم يحوّل الجرح إلى قدر. وقد تأثر قسم من الأرثوذكس اللبنانيين، لأسباب تاريخية وثقافية وفكرية، بالمناخ الذي صنعه الاتحاد السوفياتي في المشرق، أو بالأحرى بالتيارات التي قدّمت نفسها بوصفها علمانية وتقدمية وعابرة للطوائف. فالأرثوذكس، بحكم موقعهم الأقل اندماجاً في الامتيازات المارونية التقليدية، وجد بعضهم في القومية السورية أو الشيوعية أو اليسار العربي مساحة أوسع من الإطار الطائفي الضيق. ولهذا رأينا حضوراً أرثوذكسياً وازناً في الحزب السوري القومي الاجتماعي، كما رأينا شخصيات مسيحية بارزة في الحزب الشيوعي اللبناني، من أبرزها جورج حاوي. لم يكن ذلك لأن الأرثوذكس تخلّوا عن دينهم، بل لأن قسماً منهم آثر الفكرة على العصبية، والعقيدة السياسية على المظلة الطائفية، والمشروع الإيديولوجي على المشروع الميثاقي. وهنا بدأ التباعد داخل الجسم المسيحي نفسه: قسمٌ يرى خلاصه في الدولة العابرة للطوائف، وقسمٌ يرى بقاءه في التكتل الطائفي، وقسمٌ ثالث يتأرجح بين هذا وذاك، فلا يستقر ولا يستمر. ثم جاءت حرب السنتين 1975-1976، فكانت لحظة تجمّع مسيحي كبرى، وربما اللحظة الوحيدة التي شعر فيها المسيحيون أنهم يقاتلون في خندق واحد تقريباً، تحت عنوان البقاء ومنع السقوط. خاض تلك الحرب رئيس الجمهورية سليمان فرنجية، والرئيس السابق كميل شمعون، والشيخ بيار الجميل، كلٌّ من موقعه، وكلٌّ بلغته، لكنهم التقوا عند قناعة واحدة: أن الموجة الفلسطينية-اليسارية الصاعدة تهدّد الكيان وتبدّل توازناته وتكسر صيغته. ولهذا بدت حرب السنتين، في الوعي المسيحي اللاحق، الحرب الوحيدة التي خرج فيها المسيحيون بإحساس النصر. لا لأنهم أقاموا دولةً منتصرة، بل لأنهم منعوا انهياراً شاملاً، وحافظوا على مساحة صلبة، وفرضوا معادلة تقول إنهم ليسوا جماعةً قابلة للكسر بسهولة. لكن هذا النصر كان بداية الانقسام، لا بداية الاستقرار. فما إن انتهت حرب السنتين حتى بدأ السؤال القاتل: مع من يكون الرهان؟ مع دمشق أم مع إسرائيل؟ مع حافظ الأسد، والي الشام الجديد، أم مع الدولة العبرية، التي بدت لبعض القيادات المسيحية سنداً عسكرياً وسياسياً؟ هنا انشطر البيت المسيحي شطرين كبيرين: فريقٌ يرى في سوريا باب النجاة، وعلى رأسه سليمان فرنجية، وفريقٌ يرى في إسرائيل حليفاً اضطرارياً أو استراتيجياً. ولم يكن هذا مجرد اختلاف في السياسة، بل كان اختلافاً في معنى لبنان نفسه، وفي معنى المشرق، وفي معنى المصير. وحين يختلف الناس على الجغرافيا، يختلفون على التاريخ؛ وحين يختلفون على الحماية، يختلفون على الهوية. ومن هذا الانقسام وُلد الصراع الدموي بين الموارنة أنفسهم. فبدل أن تتحول مرحلة ما بعد 1976 إلى لحظة بناء قيادة موحدة، صارت لحظة تصفية حسابات داخلية. وانفصل الشمال المسيحي، في وجدانه وخياراته وتحالفاته، عن جبل لبنان المسيحي. وصار لكل منطقة مزاجها، ولكل زعامة ولاؤها، ولكل بيت ثأره. وهكذا وقعت أول هزيمة داخلية حقيقية: هزيمة الجماعة بنفسها، حين صار الشقيق يخاف من الشقيق، والحليف السابق أقرب إلى الخصم من القريب. ثم انتقل التفكك من الانقسام السياسي إلى الإلغاء المنهجي. فقد أقدمت الكتائب، ومعها القوى الصاعدة داخل ما صار لاحقاً بيئة القوات اللبنانية، على تهميش وإقصاء شخصيات وأحزاب مسيحية تاريخية، بدل استيعابها أو التفاهم معها. فريمون إدّه، ذلك الصوت المسيحي المستقل والرافض للوصايات، أُخرج من المعادلة، وكميل شمعون، أحد كبار أركان المرحلة السابقة، جرى تحجيم دوره العسكري والشعبي.

Peter Germanos 𐤐𐤕𐤓𐤗

27,444 görüntüleme • 4 ay önce