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これはバンカラコレクションバラズシとして登場する「スプラスコープFRST」。スプラチャージャーFRSTのスコープ付きモデルだ。ほかのスコープ付きのブキと同様、スコープ無しのブキより飛距離がわずかに長い代わりに、チャージキープができなくなっている。扱いやすい方を選ぼう。

Splatoon（スプラトゥーン）

2,582,661 subscribers

1,661,651 次观看 • 1 年前 •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

10 条评论

よぐれ的头像

よぐれ1 年前

箸休め

アメ的头像

アメ1 年前

昼休憩終わり！！

Coolio 的头像

Coolio1 年前

are we deadass bro 🥀

Keenathen 的头像

Keenathen1 年前

act surprised yall

カモノハシしゃりなー的头像

カモノハシしゃりなー1 年前

この文章からチャージャー系からチャージキープが消えることはないと確信

ガチイラツキマラ的头像

ガチイラツキマラ1 年前

焦らすな

NewSquidbeakSplatoon 的头像

NewSquidbeakSplatoon1 年前

what a fucking troll lmaooooo

kain🍉 的头像

kain🍉1 年前

thanks

Home Bathroomware 的头像

Home Bathroomware1 年前

Can't decide what vanity finish will suit your bathroom? ✨ Our sample packs are a great way to look, touch and feel the vanity and benchtop finish. There is also free shipping on all sample packs, so there is nothing to lose!

鷲尾いやば的头像

鷲尾いやば1 年前

これで9種まだ21種でるのか… これもうスプラトゥーン3.5だろ

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おにいちゃんはいきがあらくってて、こわくて、ゆうこときいたのひかりむねないのに、ひかりのむねの、ぷくってしてるとふくのうえからこすこすされて、はずかしくてやめてほしいってなんかいもいったのにやめてくれなかったのマッサージきからおりちゃだめっていわれて、ずっとのってた

Sensitive content

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ひかり

37,893 次观看 • 2 年前

イオゴンはNewJeansのDittoを彼の兄が初めて聴いた時「こんなの好きにならないはずがない」と言われ、自分の好きな曲を多くの人が好きになってくれることが分かり自信になったと語っている。 Dittoは少年時代から音楽に取り憑かれ、長年ビートを探求してきたイオゴンにしか辿り着けない地平だったと思う。それにしてもDJをしている時の彼はさらにカッコいい。イケメンというよりハンサムというやや古めかしい言葉の方が彼には相応しいように感じる。

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望野伸二

75,116 次观看 • 9 个月前

【🔗 雑談①】＜🔗の英語が聞き取りやすいというコメントから＞ 🔗「俺の英語が分かりやすいって言ってもらえて嬉しいよ」 🔗「誰の英語が分かりにくいか…うーん…」 🔗「あーうんうん、🎭の英語はかなり聞き取りやすいと思うよ。🎭は海外のリスナーにもわかりやすくなるように、いつも意識して話している気がする。本当にいい子で、気配りができるんだよ」 🔗「🔮も聞き取りやすいと思う。すごく落ち着いていて、一定のペースで話してくれるから」 🎭と🔮の話はわかりみしかなかった🙂‍↕️

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チマ🐶🐱

42,632 次观看 • 14 天前

こみゃくカーソルというものを作りましたマウスカーソルの代わりにこみゃくが現れます．クリックすると，こみゃくがそのときに見ている方向の要素を選択します．ドラッグすると連なった状態になって複数選択できます．かわいいです

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いなにわうどん

140,157 次观看 • 9 个月前

付き合ってはいけない人っていますよね。何となく雰囲気で察したり人を選ぶルールがあったりすると思いますが、無理な人とは無理して付き合わない方がその後の未来はきっと明るいなと思ってる派です。

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koji aoki / 青木康時 / 起業家/ Nontitle

45,184 次观看 • 9 个月前

お尻が床と仲良しになってしまう『ブランコ』というエクササイズ。 . 短い首が長くなり、肩まわりのぽっこりが減り、二の腕がスリムになる最高の動きです。 . しかし、この動きでお尻が床についてしまう方は・肩がすくんでいる・下腹ぽっこり・猫背や反り腰などの様々な問題があります。これらを解消するために必要なのは『腕を長くする姿勢を作ること』そのやり方をお伝えするので、ブランコを実践してお尻が床につく方は🍑スタンプを押してください！！解説します！

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ユウトレ@反り腰改善

205,013 次观看 • 21 天前

心配で山登りについてきた彼女を山の中腹でひとり置き去りにしたしみっちゃん「これについてこれないなら付き合っていけない」こんな男に付き合ってくれるという有り難さがわからない自分中心の考えを相手に押し付ける清水は昔から変わらない

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テケタ＠take T

39,059 次观看 • 12 天前

🏀第7節GAME2🏀 【越谷 59-77 琉球】 🎙️試合後コメント 🗣️安齋竜三ヘッドコーチ ─────── 琉球がなぜ強いかを証明してきたゲーム。開幕から課題が変わっておらず、そこを変えていかなければならない。選手もコーチも一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団にならなければならない。チームにネガティブがあまりなく、バラバラではないのはいい部分。 ─────── 《試合総括》今日のゲームは、琉球がなんでずっと強いかっていうのを証明してきたゲームだったかなと思います。強いチームっていうのは、昨日のゲームから何が足りなかったかっていうところを勝っても負けても出してくるっていうところで、今日はもうゲームの前から、そこの感覚の部分とか、どれぐらい強度出してくるかとか、昨日のゲームからどう良くしていくかとかっていうのを琉球が出してくるであろうっていうのは選手には伝えていました。今のうちとの差はそういうところであることは伝えてはいるし、彼らも分かっているかもしれないですけど、それがどのぐらいの感じで来るかっていうところまでは全然分かってないっていうところですよね。それは日本人も外国人も含めて、全然足りない部分だと思うんで、コーチ陣も含めてですけど、本当に成長していけるようにしっかりやっていかないと、なかなか勝つゲームまでは持っていけないんじゃないかなっていうところが、そういうのを教えてもらえたというか、選手たちもそれが分かったゲームだったんじゃないかなと思います。もう今日は本当にそれだけですね。（具体的にどのあたりを琉球が修正してきたか）ディフェンスの(ボールを)持たれる前の強度だったり、ディフェンスのサップ(アンソニー・クレモンズ)がピック&ロールを使う時にショーとか出てたんですけど、そういう使われる前の強度とかもそうですし、あとはオフェンスの部分でも、昨日ちょっと課題がでてた、得点が全然伸びなかったっていうところがあるんで、松脇選手とかがピック使って、簡単に剥がされて3ポイントやられてっていうので、そこから選手が乗っていってしまったりとか、そこもオフェンスの強度みたいなのもあるし、逆にいうとうちがディフェンスの強度をそこで出し切れないから、簡単に剥がされて3ポイントをやられるっていう。昨日はそこがなかったわけですよ、正直。岸本選手だけに、やられないようにというか、それをフォーカスしてやってて、それを今日もやってはいましたけど、他の選手がステップアップしてくるのって当たり前のことなんで、ああいうチームだと。その辺をもうちょっと自分たちが(対応できるようにならないといけない部分です)。これはでも、僕がまだここに戻ってくる前、開幕ぐらいから正直変わってないですよね、ずっと。同じ反省みたいなものをずっと繰り返しているので、やっぱり選手たちも、そこにフォーカスした自分の反省と成長っていうのを繰り返していかなきゃいけないですし、コーチ陣もそこに付随したワークアウトとかをやってあげたりとかして、そういう状況をどう打開していくかっていうのをサポートしてあげるっていう両方が必要かなという感じでしたかね。（強度が上がらない中、ファウルトラブルがあって難しい部分もあったか）ジャレル(・マーティン)のところはファウルトラブルになってしまって、ビッグマンが正直きつかったなというところはありますけど、でも1Qも松脇選手が乗った後に(喜多川)修平と菅原入れて、ディフェンスの強度を出した時にはうちもそこから追いついたりとかしてるわけで、ゲームの出だしから、しかもホームで負けてるチームがそれを出していかないといけないっていうのを常に言ってはいますけど、感じ方がやっぱり弱いんだろうなっていうのがあるんで、そこは出そうと思えば多分出せると思います、ファウルトラブルはあるとはいえどというか、ファウルになるかならないかはその試合にならないとわからないんで、まずやってからじゃないと。逆に琉球さんもバンバン来てましたからね。だから、そこで自分たちのオフェンスが遮断されていくっていうのが、その積み重ねを強いチームってやってて、僕たちは一個一個途切れてしまうっていう、どっか強度がないところがあると、すぐそこで剥がされてしまって、ズレができてしまうとかっていう。その差が昨日もそうですけど、小さいようで、まだまだ大きいっていうのをちゃんと分かっていきながら、これを本当にいい経験にしていかなきゃいけないっていうのはあります。（今シーズンの5分の1が終わってどのような手応えや課題を感じているか）いい部分は本当に出てますし、選手のポテンシャルも高い選手もいっぱいいるんですけど、ケミストリーみたいな部分はまだまだ必要ですし、怪我人が結構今もいて、戻ってくればっていうのとかもあるんですけど、怪我はいつ起こるかもわからないですし、本当は起こってほしくないことですけど。そういう部分でいくと、本当に1試合1試合をやりながら、自分たちが何が足りなかったのかとか、もっと良くしていくためにはどうしたらいいのかっていうのを選手自身も考える、僕らももちろん考えるっていうのを組み合わせて、どんどん成長させていかないと、今日も最後選手たちに言ったんですけど、課題が正直開幕から変わってないっていうのを僕はすごく感じてるんですよ。毎回一緒じゃんっていう。だから、そこを変えなきゃいけない、変えないと成長してもただ行ったり来たりしてるだけで、右肩上がりに成長していかない限りは、チームって良くなっていかないと思うんで、少しずつケミストリーの方は出てきてますけど、個人の部分とかもどんどん出して成長していってもらわないといけないですし、コーチ陣も僕がいなかったっていうのもあるし、そこ(コーチ陣)の成長も必要だなっていうのはすごい感じてます。一人一人が責任を持って、プロとしてやるべきことをやり続ける集団になっていけば。でも、1個いいのが、ネガティブがあんまりないっていう、セク(ー・ドゥムブヤ)とかサップとかも試合中もフラストレーションがたまったりとかしてますけど、終わったら次に戦うしかないっていうようなマインドになってるし、チームにそういうのを伝えてますし、最後修平が、しっかりまとめてやってるんで、チームがバラバラじゃないっていうのは、よくなる可能性が全然あるところかなと思います。

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越谷アルファーズ

122,630 次观看 • 9 个月前

『れいわ新選組の言ってることはわかるけど、小さい政党がいくら言ったってできるわけないだろ』ってよく言われたできるかできないじゃないできるまでやるんだよれいわ新選組が何より大切にしてきたのは、『命の尊厳』ですパレスチナの国家承認も、経済政策も、その根っこは同じ権力は強い者のためではなく、弱い立場にある人を守るために使われるべきものですそれなのにどうですか？強い者しか生き残れない社会が作られようとしていませんか？各地域で、声をあげませんか？

『れいわ新選組の言ってることはわかるけど、小さい政党がいくら言ったってできるわけないだろ』ってよく言われたできるかできないじゃないできるまでやるんだよれいわ新選組が何より大切にしてきたのは、『命の尊厳』ですパレスチナの国家承認も、経済政策も、その根っこは同じ権力は強い者のためではなく、弱い立場にある人を守るために使われるべきものですそれなのにどうですか？強い者しか生き残れない社会が作られようとしていませんか？各地域で、声をあげませんか？

瞬🐾

118,816 次观看 • 19 天前

「唐辛子が好きな人は唐辛子が辛くて好きだし、唐辛子が嫌いな人は唐辛子が辛くて嫌いである。」＝誰かがわたしのことを好きでいてくれる理由が、また誰かにとってはわたしを嫌う理由かもしれない。 🐰だから僕も42も、自分のことを疑わないでほしいです。42が直したいと思う部分が、誰かにとってはあなたの最も好きな姿かもしれないから。だから周りの人の言葉のせいで頑張って自分を変えようとするのではなく、ありのままの自分達をもっと愛してほしい。自分らしく生きてほしいし、僕もハンジンらしく生きていこうと思います！僕の最近の座右の銘です。

「唐辛子が好きな人は唐辛子が辛くて好きだし、唐辛子が嫌いな人は唐辛子が辛くて嫌いである。」＝誰かがわたしのことを好きでいてくれる理由が、また誰かにとってはわたしを嫌う理由かもしれない。 🐰だから僕も42も、自分のことを疑わないでほしいです。42が直したいと思う部分が、誰かにとってはあなたの最も好きな姿かもしれないから。だから周りの人の言葉のせいで頑張って自分を変えようとするのではなく、ありのままの自分達をもっと愛してほしい。自分らしく生きてほしいし、僕もハンジンらしく生きていこうと思います！僕の最近の座右の銘です。

COCO

25,626 次观看 • 2 个月前

原神で気になってた床表現。いざ試してみると、いろいろな気付きがあって興味深い。距離をリニアで見ると見た目に足が浮きやすかったりするので、いい感じのカーブにしないといけないとか、移動中はプレイヤーより少し前方で判定したほうがよさそうとか。 #UE5

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みつまめ杏仁

298,023 次观看 • 3 个月前

実は今日ライブ配信をつけたのには、どうしても話さなければいけない理由がありました。このまま何も言わずに済ませることは出来ないと思って。昔の僕たちの姿を愛してくださることはわかっていますし、気持ちも理解しています。でも、今のENHYPENの姿を受け入れられなかったり否定したりする方もまだかなり多いようです。これまで僕たちがはっきり話してこなかったから説明してない、メンバーの人数について色々話される事も多かったです。今のENHYPENは６人です、皆さん。ENHYPENは６人です。コンサートでそういう事を言ったり、応援方法の事も含め、これまで明確にしてこなかったのでその気持ちは理解できます。でもその事でエンジン同士が争う姿を見るのは本当にいい気持ちはしません。正直に言うと公演にもかなり支障がでています。今日こうしてはっきりお話ししたので、本当にこれからもENHYPENを好きで、僕たちを応援してくださる方なら、どう行動すべきかは皆さん自身が分かると思います。これは僕がはっきり言います。曖昧な言い方をすると伝わらないかもしれないので。「ENHYPEN は７人だ」といった話をする事は結局エンジン同士を争わせる事になると思います。ファン同士が争うことなんて誰も望んでいませんよね。会社も望んでないしエンジンももちろん望んでない。そして何より、僕たち6人が望んでません。だから今後そういう争いを煽るような事をするひとは、僕はファンではないと考えます。メンバーを代表して、僕が話しに来ました。他の５人のメンバーもみんな同じ考えです。これからそういうことはやめてほしいです。本気でお願いしています。公演中も本当に気になってしまいます。お金を払って長い時間をかけて来てくださる方々がいるし高価な公演です。そういう方々にも迷惑がかかっています。だからそういう事はもうやめていただきたいです。ジョンウォン、やっぱりジョンウォンがリーダーでよかった。これからもついて行くㅠㅠㅠありがとう

実は今日ライブ配信をつけたのには、どうしても話さなければいけない理由がありました。このまま何も言わずに済ませることは出来ないと思って。昔の僕たちの姿を愛してくださることはわかっていますし、気持ちも理解しています。でも、今のENHYPENの姿を受け入れられなかったり否定したりする方もまだかなり多いようです。これまで僕たちがはっきり話してこなかったから説明してない、メンバーの人数について色々話される事も多かったです。今のENHYPENは６人です、皆さん。ENHYPENは６人です。コンサートでそういう事を言ったり、応援方法の事も含め、これまで明確にしてこなかったのでその気持ちは理解できます。でもその事でエンジン同士が争う姿を見るのは本当にいい気持ちはしません。正直に言うと公演にもかなり支障がでています。今日こうしてはっきりお話ししたので、本当にこれからもENHYPENを好きで、僕たちを応援してくださる方なら、どう行動すべきかは皆さん自身が分かると思います。これは僕がはっきり言います。曖昧な言い方をすると伝わらないかもしれないので。「ENHYPEN は７人だ」といった話をする事は結局エンジン同士を争わせる事になると思います。ファン同士が争うことなんて誰も望んでいませんよね。会社も望んでないしエンジンももちろん望んでない。そして何より、僕たち6人が望んでません。だから今後そういう争いを煽るような事をするひとは、僕はファンではないと考えます。メンバーを代表して、僕が話しに来ました。他の５人のメンバーもみんな同じ考えです。これからそういうことはやめてほしいです。本気でお願いしています。公演中も本当に気になってしまいます。お金を払って長い時間をかけて来てくださる方々がいるし高価な公演です。そういう方々にも迷惑がかかっています。だからそういう事はもうやめていただきたいです。ジョンウォン、やっぱりジョンウォンがリーダーでよかった。これからもついて行くㅠㅠㅠありがとう

yo~i

446,457 次观看 • 1 个月前

ごめん。しつこいようだけどもうひとつの「国語力」として。この人は何が大きな勘違いをしているのがよくわかった。『反省』とは何か大きな失敗をした時や悔いる時だけにするのだと思ってない？『反省』とは「自分の言動や結果を振り返り次に生かすこと」が本来の意味。わたしが企業にいた頃大成功したプロジェクト会議でも必ず反省会をした。なぜうまくいったのか？偶然だったのかそれとも再現できる要因があったのか？もっと良い方法はなかったか？次回も同じ成果を出すには何が必要か？失敗した時だけ反省する人は失敗を減らすことはできても成功を伸ばすことは難しい。成功した時にも反省する人は成功を再現しさらに大きな成果につなげることができるのだ。あるいは、自分の失敗にすら気が付かないいや、気が付かないふりをするのか。反省ゼロの貴女はこの大きな酷暑に起きた災害をどうやって乗り切るのか。がむしゃらに突き進む先に何が待ち受けているのか。反省ゼロの貴女にわかるだろうか。

ごめん。しつこいようだけどもうひとつの「国語力」として。この人は何が大きな勘違いをしているのがよくわかった。『反省』とは何か大きな失敗をした時や悔いる時だけにするのだと思ってない？『反省』とは「自分の言動や結果を振り返り次に生かすこと」が本来の意味。わたしが企業にいた頃大成功したプロジェクト会議でも必ず反省会をした。なぜうまくいったのか？偶然だったのかそれとも再現できる要因があったのか？もっと良い方法はなかったか？次回も同じ成果を出すには何が必要か？失敗した時だけ反省する人は失敗を減らすことはできても成功を伸ばすことは難しい。成功した時にも反省する人は成功を再現しさらに大きな成果につなげることができるのだ。あるいは、自分の失敗にすら気が付かないいや、気が付かないふりをするのか。反省ゼロの貴女はこの大きな酷暑に起きた災害をどうやって乗り切るのか。がむしゃらに突き進む先に何が待ち受けているのか。反省ゼロの貴女にわかるだろうか。

エナガ

42,840 次观看 • 17 天前

れいわ新選組の支持者は貧乏人そんな言葉が聞こえてきますでも実際にはどうでしょう？経済を回さなければいけないと気付いた経営者にも会ってきましたお金があるとかないとかいう以前に、この国で生きる人の幸せを憂い願う人がひとりの人間としてれいわ新選組を応援しているんだと私は思います今の日本経済は本当に回っていると言えるでしょうか私はとても危機的な状況だと思います『もう終わりにしましょうよこんな嫌な社会それができるのが政治それを実現可能にするのがあなたという存在』 #れいわ新選組

れいわ新選組の支持者は貧乏人そんな言葉が聞こえてきますでも実際にはどうでしょう？経済を回さなければいけないと気付いた経営者にも会ってきましたお金があるとかないとかいう以前に、この国で生きる人の幸せを憂い願う人がひとりの人間としてれいわ新選組を応援しているんだと私は思います今の日本経済は本当に回っていると言えるでしょうか私はとても危機的な状況だと思います『もう終わりにしましょうよこんな嫌な社会それができるのが政治それを実現可能にするのがあなたという存在』 #れいわ新選組

瞬🐾

92,830 次观看 • 10 个月前

山本太郎記者会見（2025.12.09）私たちとしては議員の数は増やさなきゃいけないという立場です。それは議員歳費などが引き下げられたとしても、これは議員の数を増やしていくべきだという考え方。一方で議員の歳費だけ削るということだけではまずいです。さまざま選挙にかかるだったり政治にかかる金という部分は経費としてしっかりと支払われる。例えば供託金みたいなものが異常に高いとかということの制度をなくしていくべきだし、あと国会の中で例えば秘書3人っていう数ですね、これも圧倒的に数が少ないですから、 3人で法案100本なんて精査できません、はっきり言えば。年間で出される法案100本精査なんて無理です。国家の未来を決定するというような重要な仕事に就きながら、その内容の分析だったりとか調査だったり、掘り下げるってことをほぼできないような体制にされちゃってるってことです。こういう部分では、アメリカはちょっと見るべきとこがあるなというふうに思うんですね。 #山本太郎 #れいわ新選組

山本太郎記者会見（2025.12.09）私たちとしては議員の数は増やさなきゃいけないという立場です。それは議員歳費などが引き下げられたとしても、これは議員の数を増やしていくべきだという考え方。一方で議員の歳費だけ削るということだけではまずいです。さまざま選挙にかかるだったり政治にかかる金という部分は経費としてしっかりと支払われる。例えば供託金みたいなものが異常に高いとかということの制度をなくしていくべきだし、あと国会の中で例えば秘書3人っていう数ですね、これも圧倒的に数が少ないですから、 3人で法案100本なんて精査できません、はっきり言えば。年間で出される法案100本精査なんて無理です。国家の未来を決定するというような重要な仕事に就きながら、その内容の分析だったりとか調査だったり、掘り下げるってことをほぼできないような体制にされちゃってるってことです。こういう部分では、アメリカはちょっと見るべきとこがあるなというふうに思うんですね。 #山本太郎 #れいわ新選組

凛

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【26年ぶり日本一】南場オーナーに聞く #DeNA が貫く2つの特徴横浜DeNAベイスターズ #南場智子オーナー(南場智子) Q.ビールかけに参加「とにかくうれしくてはしゃぎすぎた。意外とビールって遠くに飛ばす技術が結構大変。すぐ飛ばなくなっちゃうし、もうかけるしかないとか」「選手の頭からかけてるうちに、瓶が頭に当たっちゃったりして“あっすみません”みたいな。なかなかテクが必要ね」 →外資系のコンサルタント会社を経て、30代の時にDeNAを創業した起業家。経団連の副会長も務める経営のプロ ▼しかし野球に関しては… 「野球のこと見てるだけ。やったことないからね。18.44m届かないからね」 →『金は出す』『球場に顔も出す』『口は出さない』と言われている南場さん。今年は少しだけ心に変化も… 「何を変わったらいいのかなと思った時に、とにかくまずはチームの状況、うまくいってるときは何でうまくいっていて、うまくいってないときはなんでうまくいってないのかっていうのが、まずしっかり今年は理解する年にさせてほしいということで、それをやらせてもらった」「月に一回監督から詳しく聞いている。聞いて何か言うわけではない。ただ状況を聞いて応援するだけ」 ▼実は以前は“心の保険”をかける癖が Q.ファンにならず経営だけやることはできる？「スポーツは魅力がすさまじくて。それは難しいね」「ちょっと距離をもって冷静にっていうのが、なかなか難しい事業。私あまりに負けず嫌いだし、勝ちたいし、負けるとあまりに自分の生活に大きな影響を及ぼすので」 Q.チームの負けがってこと？「実は“心の保険”をかける癖がある。きょうは相手はこのピッチャーが出てくるのが強いからダメかもねみたいなことを、自分に言い聞かせて心の保険をかけないと、もう生活がグジョグジョになっちゃう」「きょうは(相手の先発)誰誰だから、あまり多くは期待しないでみたいな。例えば木村球団社長や萩原チーム統括本部長がいるところで言った時に、呼び出されて話があると。『心に保険をかけるのをやめてくれ』と『勝てるかもしれないじゃないですか』と言われて」「『勝てますよ！そういう気持ちでオーナーがいなかったらどうするんですか』って。本当に海より深く反省して、きょうから心の保険をかけるのをやめると。それを6月ぐらいかな、宣言をして、最後までどんなにダメそうでも勝てると信じるという約束をして、目をそらさないという約束をして、そこは自分自身が大きく変わって」 ▼観客動員数が12球団最下位だったベイスターズ DeNAが2011年に取得し、そこから日本シリーズ出場2回。今年は観客動員数が過去最多の235万を超える人気球団に「私は技術とかプログラミングの達人でも全然ないわけで、それが得意な人に任せますし、それと全く同じで。DeNAの中だと“大胆に任せる”っていうこと。人材はすごく多様な人材で、バラバラな個性を集めた方がいいと思うんですけど。我が社の場合は“こと”に向かうという考え方を全員が一番大事にしている」 ▼“こと”に向かうとは… 個人や組織のためではなく、目の前のことに集中し取り組めば成果は出るという南場さんの理念「仕事のやりやすさとか誰かの機嫌とか、評価とかヒエラルキーとか。そうではなくて“こと”に向かおうよっていう約束事をすごく大事にして、それが徹底されている環境っていうのと、あとはやっぱり“ストレッチアサイン”。ギリギリできるかできないかぐらいの難易度の仕事を任せちゃうっていう、この2つは特徴的」 Q.“選んだ選択肢を正しいことにする”という言葉も「会社経営してると、こっちの戦略もこっちの戦略も、どっちを選択してもそんなに選択自体の差ってないっていう。迷うくらいだったら同じくらいいい選択肢」「みんな同じようなことやって勝つ人と負ける人がいるのは、どれだけそれをしっかりやり抜いたかってこと。やり抜くには、これが間違ってるかもって思うとなかなかやり抜けない。もしかしたらあっちが良かったんじゃないかなとか、じゃなくて正しい意思決定をしたんだから、信じてできることを全部やろうってやったほうが絶対成功する」「いかにしっかり見事に堂々とやるかっていうことによって、そこから出てくる幸せが違ってくると思うけど」

【26年ぶり日本一】南場オーナーに聞く #DeNA が貫く2つの特徴横浜DeNAベイスターズ #南場智子オーナー(南場智子) Q.ビールかけに参加「とにかくうれしくてはしゃぎすぎた。意外とビールって遠くに飛ばす技術が結構大変。すぐ飛ばなくなっちゃうし、もうかけるしかないとか」「選手の頭からかけてるうちに、瓶が頭に当たっちゃったりして“あっすみません”みたいな。なかなかテクが必要ね」 →外資系のコンサルタント会社を経て、30代の時にDeNAを創業した起業家。経団連の副会長も務める経営のプロ ▼しかし野球に関しては… 「野球のこと見てるだけ。やったことないからね。18.44m届かないからね」 →『金は出す』『球場に顔も出す』『口は出さない』と言われている南場さん。今年は少しだけ心に変化も… 「何を変わったらいいのかなと思った時に、とにかくまずはチームの状況、うまくいってるときは何でうまくいっていて、うまくいってないときはなんでうまくいってないのかっていうのが、まずしっかり今年は理解する年にさせてほしいということで、それをやらせてもらった」「月に一回監督から詳しく聞いている。聞いて何か言うわけではない。ただ状況を聞いて応援するだけ」 ▼実は以前は“心の保険”をかける癖が Q.ファンにならず経営だけやることはできる？「スポーツは魅力がすさまじくて。それは難しいね」「ちょっと距離をもって冷静にっていうのが、なかなか難しい事業。私あまりに負けず嫌いだし、勝ちたいし、負けるとあまりに自分の生活に大きな影響を及ぼすので」 Q.チームの負けがってこと？「実は“心の保険”をかける癖がある。きょうは相手はこのピッチャーが出てくるのが強いからダメかもねみたいなことを、自分に言い聞かせて心の保険をかけないと、もう生活がグジョグジョになっちゃう」「きょうは(相手の先発)誰誰だから、あまり多くは期待しないでみたいな。例えば木村球団社長や萩原チーム統括本部長がいるところで言った時に、呼び出されて話があると。『心に保険をかけるのをやめてくれ』と『勝てるかもしれないじゃないですか』と言われて」「『勝てますよ！そういう気持ちでオーナーがいなかったらどうするんですか』って。本当に海より深く反省して、きょうから心の保険をかけるのをやめると。それを6月ぐらいかな、宣言をして、最後までどんなにダメそうでも勝てると信じるという約束をして、目をそらさないという約束をして、そこは自分自身が大きく変わって」 ▼観客動員数が12球団最下位だったベイスターズ DeNAが2011年に取得し、そこから日本シリーズ出場2回。今年は観客動員数が過去最多の235万を超える人気球団に「私は技術とかプログラミングの達人でも全然ないわけで、それが得意な人に任せますし、それと全く同じで。DeNAの中だと“大胆に任せる”っていうこと。人材はすごく多様な人材で、バラバラな個性を集めた方がいいと思うんですけど。我が社の場合は“こと”に向かうという考え方を全員が一番大事にしている」 ▼“こと”に向かうとは… 個人や組織のためではなく、目の前のことに集中し取り組めば成果は出るという南場さんの理念「仕事のやりやすさとか誰かの機嫌とか、評価とかヒエラルキーとか。そうではなくて“こと”に向かおうよっていう約束事をすごく大事にして、それが徹底されている環境っていうのと、あとはやっぱり“ストレッチアサイン”。ギリギリできるかできないかぐらいの難易度の仕事を任せちゃうっていう、この2つは特徴的」 Q.“選んだ選択肢を正しいことにする”という言葉も「会社経営してると、こっちの戦略もこっちの戦略も、どっちを選択してもそんなに選択自体の差ってないっていう。迷うくらいだったら同じくらいいい選択肢」「みんな同じようなことやって勝つ人と負ける人がいるのは、どれだけそれをしっかりやり抜いたかってこと。やり抜くには、これが間違ってるかもって思うとなかなかやり抜けない。もしかしたらあっちが良かったんじゃないかなとか、じゃなくて正しい意思決定をしたんだから、信じてできることを全部やろうってやったほうが絶対成功する」「いかにしっかり見事に堂々とやるかっていうことによって、そこから出てくる幸せが違ってくると思うけど」

報道ステーション＋サタステ

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知床半島の路肩で収容されたオジロワシの幼鳥はガリガリに痩せていた。体重は正常の2/3以下である2.2kgしかなく、胸筋がほとんど無いことを示すキールスコア１だった。レントゲンで胃の中に魚が入っていたが、長距離を動くことができないこの鳥が発見された場所では捕ることができないため、だれかが給餌したと思われる。よく生きていてくれたと思わずにはいられない。

知床半島の路肩で収容されたオジロワシの幼鳥はガリガリに痩せていた。体重は正常の2/3以下である2.2kgしかなく、胸筋がほとんど無いことを示すキールスコア１だった。レントゲンで胃の中に魚が入っていたが、長距離を動くことができないこの鳥が発見された場所では捕ることができないため、だれかが給餌したと思われる。よく生きていてくれたと思わずにはいられない。

猛禽類医学研究所　齊藤慶輔

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