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国民民主党 玉木雄一郎 『ある意味、財務省は経理係。会社にも経理部門は必要だが、入と出のお金の帳尻を合わせてるだけでは、会社は成長しない。だから会社には全体の経営戦略を立てる組織があるが、日本にはそれを専任でやる組織がない。独立性が高く、権限の強い「経済企画院」を創設してはどうか』

474,238 Aufrufe • vor 1 Jahr •via X (Twitter)

10 Kommentare

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ひこvor 1 Jahr

↓フル

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BrassmanGoGovor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 国民民主党がまず模擬的に経済企画院になってみてくれると、よりみんなイメージしやすくなるんじゃないかな?と思います。 国民民主党版骨太の方針と国民民主党版経済白書をぶち上げるとか、やってみて欲しい。

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みずは てるゆきvor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 財務省がある限り何を作ろうが乗っ取られるので無駄だと思いますね。 まずは財務省から、歳入庁と予算編成部門の切り離しが最善でしょう。 それとバーターなら作ってもいいけど、誰の推薦、選抜で構成員を決めるかは厳しいチェックが必要です。

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虎徹vor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 戦略たてて予算決めるのって政治家の仕事なのでは・・

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そろもんvor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 政治家のポストが増えるだけで無駄 むしろいらん省庁をぶっ壊していくべき

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そっぶーvor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 「ある意味 財務省は経費係みたいな感じ」 ↑めっちゃイメージしやすいですね! 会社の経理も、どうやって儲けるかじゃなくて、支出を減らすことが使命的な感じですもんね さすが玉木さん! #玉木雄一郎 #財務省は経理係みたいな感じ

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MKvor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 政治家はこういう組織いじりをして、やってる感を出すのが好きだが、現場は組織いじりへの対応でエネルギーを使って何も変わらないどころか、組織が複雑化してかえって悪化する。 よく子ども家庭庁は不要とか言われるが、この経済企画院とやらも既存の組織と何が違うのか?

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空飛びマンvor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 昔は経済企画庁ってのがあってだな。

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深海魚vor 1 Jahr

@tamakiyuichiro これには少々懐疑的 結局「第二の財務省」が出来上がるだけでは?

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だがそれでいいvor 1 Jahr

@tamakiyuichiro 「会社には全体の経営戦略を立てる組織があるが、日本にはそれを専任でやる組織がない。」 → 何、寝言を言ってんだ…!!😂 「内閣」の説明じゃないか!! 日本の経営戦略を、選挙により抑制ができない独立性の高い組織に舵を委ねるなんて、それこそあり得んだろ。 騙される人が増えてんのかぁ。。

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過去の歴史を振り返ると、新党ができては国民が飛びついて、数年後に組織が瓦解して消えていくことを繰り返してきた。 新しい政党はいつも期待感を煽るけど、政権交代するところまで勢力拡大できない。 なぜなら、自民党を凌駕するほどの政策力と組織力を実現するだけの人材を集められないから。 しかし、国民民主党は違う。 国民民主党には自民党に真っ向から対峙できるだけの組織力と人材が集まっており、そこから生み出される政策は自民党を遥かに凌駕している。 こんな政党はあと50年は現れない。 だから国民民主党で行こう! もう、目新しい新党に淡い期待してる場合じゃない。 維新も、参政も、保守も、れいわも、みらいも、どれも自民党には勝てない。所詮は創業者のカリスマに頼った独裁的組織で、そのカリスマ1人に一時的な期待が集まり票につながっているだけ。 そういう泡のような新党に期待するのはもう止めよう。ただ自民党を利するだけだ。 国民民主党も玉木雄一郎というカリスマが先頭に立ち、政権交代を目指す総理候補という点では右に出る者はいないが、政策づくりは党組織が侃侃諤諤の議論で磨き上げる仕組みと人材力が備わっている。こんな政党は他にはない。 数を集めなければ自民党政治を変えることはできない選挙制度の現実を直視しよう。 衆参で350議席以上の組織をまとめあげ、統率し、自民党に対峙できるだけの地方組織まで作り上げることができるのは、もう国民民主党しかない。 日本にはもう時間がないのだから。 #比例は国民民主党 #新党への投票は自民党を利するだけ

そーじろー

54,101 Aufrufe • vor 6 Monaten

「会社は社長の器より大きくならない」経営者なら、一度は聞いたことがある言葉だと思います。 売上10億、30億、100億を超えていく会社には、必ず共通点があります。 それは、自分より高い基準を持つ経営者から質の高いフィードバックを得ていることです。 異常値に触れる。自分の常識が壊される。「そんな考え方があったのか」と価値観が更新される。 その積み重ねが、経営者の器を広げ、会社を次のステージへ押し上げていきます。 振り返れば、「あのタイミングで、あの場所にいたから経営人生が変わった」そう思える場所をつくりました。 面白いのは、REAL VALUE CLUBの経営者の多くが「経営者コミュニティなんて興味がない」「交流会は苦手」「正直、そういう場は好きじゃない」と言っていたこと。 それでも参画されるのは、成長したい気持ちが自分の好き嫌いという感情を上回っているからです。 今のままでも十分やっていける。 でも、このままでは見えない景色がある。 もっと高い基準を知りたい、凄い経営者と繋がりたい、もっと大きな挑戦をしたい、強い経営チームをつくりたい。 そんな経営者が集まり、お互いの常識を壊し合い、高め合っています。 経営者が経営者としての器を広げ、会社の未来を変えるための環境です。 7月23日(木)14:00〜15:00に、REAL VALUE CLUBのオンライン説明会を開催します。 ご興味がある経営者はぜひ聞きにきてください^^ 応募はリプ欄から↓↓

西川将史WEIN / BACKSTAGE COO

187,809 Aufrufe • vor 24 Tagen