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好家伙,真让这小子掏上+1200%了! 原来 ChatGPT 还可以用于炒股! 提示词拿去不谢,大家快去试试能翻几倍: 一、请扮演一位资深量化分析师。我需要你在[美股/港股/A股]市场中,筛选出符合以下财务建模要求的公司: 资产负债表: 资产负债率低于 30%,账面现金流充沛(Current Ratio > 2)。 盈利能力: 过去三年的净资产收益率(ROE)持续稳定在 15% 以上。 市场空间: 市值介于 [XX亿] 到 [XX亿] 之间(避开巨头,寻找弹性)。 分红: 股息率连续三年上升。 请列出前 10 家公司,并简述它们在各自细分行业的护城河。 二、请帮我调研当前股价低于 [5美元] 的小市值公司。重点关注以下特征: 最近 6 个月内有重大资产重组、管理层大换血或获得知名机构注资的情况。 属于[人工智能/固态电池/生物制药]等高增长赛道,但目前尚未盈利。 剔除那些有退市风险警告(ST)或法律纠纷缠身的公司。 请分析这些公司被市场严重低估的潜在原因,并给出风险等级评分。 三、帮我分析这家公司:XXX(股票代码) 从以下维度: 1)商业模式(怎么赚钱) 2)行业地位(竞争对手是谁) 3)财务质量(收入、利润、现金流) 4)估值是否合理(对比同行) 5)未来增长逻辑 6)潜在风险(政策/行业/财务) 最后给出: - 多头逻辑(为什么可能涨) - 空头逻辑(为什么可能跌)...

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清华大学肖星教授演讲: 上市公司如何估值 ? 明明公司很赚钱, 为什么股价就是不涨 ?🤔 我看完后简要分析如下: 公司盈利而股价不涨的核心在于, 估值并非基于历史盈利, 而是对企业未来自由现金流的贴现。 这背后有三个关键原则。 首先, 估值面向未来。 股价反映企业生命周期内 自由现金流的贴现值。 许多当前现金流良好的公司, 若未来创造现金流的能力被质疑, 股价仍可能下跌。 其次, 价值的源泉是可持续的竞争优势, 即“护城河”, 例如技术壁垒、运营效率或独特商业模式。 这正是亚马逊长期亏损却获高估值的原因。 再者, 市场认知分歧会导致定价错位。 在新兴行业, 技术路径不确定, 市场往往平均化预期, 造成多数企业被高估, 少数潜力股却被低估, 使得估值与当前盈利脱节。 盈利与股价背离的深层机制包括: 行业平均回报率的锚定效应, 使高盈利公司估值受限; 未盈利公司的护城河潜力被提前贴现; 而盈利增长若伴随效率低下, 股价也可能反跌。 投资者应穿透财报看实质, 用现金流量表验证利润, 关注资产运营效率。 同时警惕四类估值陷阱: 价值陷阱、增长幻觉、周期误判与现金流造假。 在估值时,需建立动态思维, 可结合行业空间、市占率潜力、 稳态利润率等因素进行综合估算。 最后总结, 投资是认知的变现。 投资者需要构建政治、经济、科技 的多维认知框架,才能穿透波动, 识别那些具备“更宽、更深、更长”竞争壁垒的真正优质企业。

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你以为买了标普500指数,就拥有了美国经济? 天真了。 你拥有的,只是10家公司的股票。 阿波罗的CEO,马克·罗文,在金融界干了41年。 他讲了个故事,关于市场的巨变。 41年前,他刚入行。 那时候,公开市场是安全的,有8000家上市公司。 大家买股票和债券,搞个60/40组合,很稳。 而私募市场,是高风险的代名词。 私募股权、风险投资、对冲基金。 只有这三样。 现在呢? 世界变了。 公开市场只剩下4000家公司,还在减少。 很快就要变成3500家。 所谓的多元化投资,现在是什么? 就是买标普500指数。 可这个指数,40%的权重集中在区区10只股票上。 过去几年的大部分回报,甚至只来自一家公司:英伟达。 英伟达一家公司的市值,已经超过了除了日本外,世界上任何一个国家的股市总市值。 这正常吗? 这是投资,还是赌博? 当你的全部身家,都押注在少数几家科技巨头的股价上时,所谓的“市场”,还可靠吗? 这背后,是不是监管和货币政策,在无形中吹大了泡沫,扼杀了中小企业的生存空间? 另一边,私募市场也不再是当年的模样。 它的产品线,从安全的AA级债券到高风险的股权,应有尽有。 唯一的区别,只是流动性差一点。 公开和私募,这两个市场正在融合。 界限越来越模糊。 他预测,未来私募市场的增长将超过公开市场。 投资私募,将不再是富人的特权,而是普通人的日常。 这个转变,对你的退休金意味着什么?

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Codex App / CLI 也可以直接接入股票、财报、SEC 文件和金融新闻数据了。 用的是 Financial Datasets 官方 MCP Server。 它不是单纯“查股价”的插件,而是把金融数据源接进 AI Agent,让 Codex 可以一边拿实时数据,一边做分析。 能做什么? 1. 查股票最新价格 比如 AAPL、NVDA、TSLA 的最新价格、涨跌、成交量。 2. 查历史行情 可以看某只股票过去一段时间的 OHLCV 数据:开盘、最高、最低、收盘、成交量。 3. 分析财报 可以读取收入、利润、资产负债表、现金流等数据,做同比、环比、利润率、现金流质量分析。 4. 看估值指标 比如 P/E、市值、EV/Revenue、股息率等。 5. 查 SEC filings 可以让 Codex 总结 10-K、10-Q、8-K 里的风险因素、管理层讨论、重大事件。 6. 看公司新闻 结合最近新闻,分析短期催化、风险和市场情绪。 7. 横向对比公司 比如让 Codex 对比 NVDA、AMD、AVGO 的增长、利润率、估值和风险。 8. 做筛股 按行业、估值、收入规模、利润率等条件筛出符合要求的公司。 Codex CLI 安装方式: bash codex mcp add financial-datasets --url codex mcp login financial-datasets codex mcp list 执行 login 后会走 OAuth 登录 Financial Datasets。 如果你用的是 Codex App,只要和 CLI 是同一个 macOS 用户,配置会共用。安装完成后重启 Codex App,新开会话就能用。 使用示例: 用 financial-datasets 查 NVDA 最新股价,只返回价格、时间和来源。 分析 AAPL:最新股价、最近财报、估值、新闻催化和主要风险,最后给我一个短期/中期观察结论。 对比 TSLA、BYD、RIVN 的收入增长、毛利率、现金流和估值,判断谁的基本面更健康。

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孙正义可能又疯了。在五年前经历了 WeWork 的灾难之后,这一次他把全部筹码押在了 OpenAI 上,几乎成了 Sam Altman 的“金主爸爸”。那么他的赌注到底是什么?为什么风险如此之大? 软银对 OpenAI 的总计划敞口已经超过 640 亿美元。为了筹资,孙正义先是出售了价值 58 亿美元的英伟达持股,又减持了 48 亿美元的 T-Mobile 股票,并以 Arm Holdings 的股份为抵押借入了 115 亿美元贷款。但这些仍然不够,他随后又发行了 400 亿美元、票息 8%、于 2027 年到期的债券。这就造成了一个错配:软银承担的是短期债务压力,但其对应的资产却可能在多年内都无法产生现金流或实现退出。 风险的核心在于流动性和集中度。无论 OpenAI 的发展节奏如何,软银都必须按时偿还债务,而公司价值中相当大的一部分如今押注在单一资产上。一旦估值下滑或 IPO 推迟,软银可能在缺乏退出渠道的情况下承压,被迫出售其他资产或以更高成本再融资。 但上行空间同样巨大:如果 OpenAI 估值持续上升并成功上市,软银的高杠杆押注将带来惊人的回报。下行则在于,即使 OpenAI 长期成功,时间错配也可能在短期内引发现金流危机,让一笔好投资变成流动性困局。 那么,Sam Altman 会成为孙正义的下一个马云,还是会像 Adam Neumann 一样令人失望?

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科技史上最大的反讽正在上演。 微软财报超预期,股价却暴跌11%,蒸发四千亿美元。 Salesforce、ServiceNow、SAP,业绩个个亮眼,股价却集体崩盘。 整个软件行业跌入熊市,从高点滑落22%。 所有人都以为它们是AI革命的赢家。 它们也的确为此砸下重金。 ServiceNow豪掷77.5亿美元收购Armis。 Salesforce斥资80亿美元吞下Informatica。 它们发布AI产品,构建AI工作流,组建AI团队。 结果市场给出的判词是:你们都得死。 投资者终于想通了一个没人愿承认的事实。 AI不会让软件公司更强大。 AI正在让软件公司变得多余。 摩根士丹利说,在投资者高度怀疑的环境中,稳定的增长已无法改变市场的叙事逻辑。 好财报已经不够了。 市场正在为AI取代软件的未来定价。 ServiceNow的CEO还在电话会议上辩解。 “AI需要工作流的协同,我们就是通往这个转变的门户。” 市场的回应是暴跌11%。 他没说出口的是: 如果AI能写代码,能自动化流程,能以极低成本生成应用。 谁还会每年花五万美元买企业软件许可? 让SaaS公司富得流油的“按席位收费”模式,正在被AI的效率无情扼杀。 一个AI代理能取代十个员工席位。 一个提示词能取代数月的定制开发。 一个大型语言模型调用,就能让一整个软件品类消失。 瑞典金融科技公司Klarna已经证明了这点。 他们的CEO说,已经把Salesforce移出技术栈,用AI自己构建了一切。 这只是个开始。 最惨的,恰恰是那些在AI上投资最猛的公司。 Atlassian暴跌12.6%。 Intuit暴跌7.8%。 HubSpot暴跌11.5%。 另一边,为AI提供基础设施的公司却在印钞。 英伟达股价飙升。 半导体股票高歌猛进。 存储芯片公司赚得盆满钵满。 这种分化堪称残酷。 硬件公司收割利润。 软件公司被市场摧毁。 在一个AI优先的世界,你需要GPU来构建模型。 但当AI能为你构建软件时,你不再需要为软件付费订阅。 投资者不再关心你今天赚多少钱。 他们关心的是,你的商业模式五年后还能不能活。 软件公司的商业模式看起来已经穷途末路。 它们陷入了一个无解的死亡螺旋。 不投AI,就会落后。 投了AI,又会吞噬自己的核心产品。 最疯狂的是,这些公司的收入和增长都还不错。 但这都不重要了。 市场不再根据今天的盈利给软件公司估值。 它在为一个AI能免费完成工作的世界定价。 在那个世界里,这些公司一文不值。 一天之内,五千亿美元市值灰飞烟灭。 这不是结束。 每个公司都在盘算同一个问题: “如果我能用3个AI代理换掉ServiceNow,每年省下一千万美元,为什么不呢?” 过去,答案是“你需要企业级的可靠性”。 现在呢? AI代理的可靠性正在飞速提升。 软件公司突然发现,它们的竞争对手是开源模型,成本是每千个token两分钱。 你永远打不赢一场针对免费的价格战。

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央妈要靠什么印钱?动荡时代的赚钱逻辑在哪里?郎咸平已经改口了,买房子屁用没有,现金流是男人唯一的核心资产。人民币的“印刷”目前正经历一个剧烈的换锚期。过去,主要是靠“出口换美元”和“土地换信贷”。现在,随着外贸顺差用途改变和地产去杠杆,国家正试图让“国债”和“优质权益资产(股票/科技)”接力成为人民币的新锚。 然而,亚洲金融(亚洲金融 Asia Finance)中国给央行提醒:将股票(尤其是A股)作为货币发行的“锚”资产,在理论和实践上都面临极高的挑战。这不同于房地产的“抵押属性”或国债的“主权属性”,主要原因集中在以下几个核心维度: 1. 估值波动太剧烈(抵押品的顺周期风险)作为货币的“锚”,最重要的特性是稳定性和低波动性。国债有国家税收作为底层的确定性现金流;房地产虽然也有波动,但重置成本和物理属性使其波动频率较低。股市是典型的“心理预期”驱动,波动极快。如果央行以A股为锚发行货币,当股市暴跌时,作为抵押品的资产价值缩水,会导致“货币被迫注销(缩表)”,这会引发剧烈的金融收缩,甚至造成系统性崩盘。 2. “信用创造”与“估值泡沫”的悖论。货币发行本质上是信用扩张。如果A股成为锚,那么“股价上涨/抵押品价值增加/央行印更多钱/资金回流股市/股价继续上涨”会形成一个巨大的正反馈泡沫。这种模式极易导致资产价格脱离实体经济。一旦泡沫破裂,央行的资产负债表将直接面临坏账风险,进而动摇法币(人民币)的信用基础。 3. 所有权与透明度的复杂性。国债是标准化的,外汇(如美元)是主权背书的。5000多家上市公司质量良莠不齐。如果央行要买入或接受抵押,应该选哪些公司?如果选央企,会被质疑资源错配;如果选民企,风险识别成本极高。股市作为锚,容易滋生内部交易和利益输送。如果央行资金直接进入股市,如何界定“救市”与“干扰市场调节”的界限? 4. 退出机制的“死亡螺旋”。“锚”资产必须具备极高的流动性,且卖出时不能崩盘。当经济过热需要收回流动性(缩表)时,央行必须抛售手中的“锚”资产。如果市场知道央行要卖出股票来回笼资金,投资者会先行抛售。这种“缩表”行为会直接演变为股市大跌,导致央行根本无法在高位平稳退出。 目前政策层面的尝试,并不是把A股当成“锚”,而是一种“流动性支持工具”。未来人民币最可能的方向是“锚定国债”。效仿美联储,通过买卖国债来投放基础货币。股市的作用不是“发钱的锚”,而是“储钱的池”。通过做大股市,吸引原本在地产里的社会资金,从而实现财富的再分配和支持科技创新,而非直接让印钞机挂钩股价。 从宏观视角来看,现代信用货币,没有某种特定的物理“锚”(如黄金),其底层逻辑可以概括为:1.国家主权信用,国家的征税权和对资源的支配能力;2.社会总生产力,只要中国境内GDP能支撑起这些货币的购买力,人民币就是稳定的;3.优质抵押资产,在会计准则上,人民币的印刷是对应着央行资产负债表里的外汇、国债和银行信用债权。

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塞斯·卡拉曼,美国著名的价值投资者,被认为是当代最接近本杰明·格雷厄姆和沃伦·巴菲特投资理念的一位投资大师,对冲基金公司Baupost创始人。他以极度谨慎、长期价值导向和强调风险控制而闻名,在机构投资界享有极高声誉。卡拉曼本人极其低调,很少接受媒体采访,也几乎不参与公开市场评论,因此被称为“华尔街最神秘的投资大师之一”。下面的视频,他罕见介绍自己的投资理念。总结下来几条: 1/卡拉曼的投资体系完全建立在价值投资基础上,核心是安全边际。简单来说就是:内在价值>市场价格,才值得投资。这个原则来自本杰明·格雷厄姆,也是卡拉曼最强调的一点。价格决定风险,买得越便宜,风险越低。 2/投资的第一原则是控制风险,而不是考虑收益。他的逻辑是:先避免永久性损失,再考虑赚钱。他的投资方式通常包括分散投资、深度研究资产、避免投机和市场热门题材,这使得他的基金长期回报稳定。 3/投资机会其实很少。市场大部分时间都没有好机会。因此他的策略是:长时间等待,不强行投资,等价格真正低估时才出手。在没有机会时,他甚至会把大量资金放在现金里。 4/现金是一种战略武器。很多基金经理几乎不会持有现金,但卡拉曼恰恰相反。他经常保持很高现金比例,有时甚至30%-50%。现金=未来机会的期权。当市场崩盘或恐慌时,拥有现金的人才能买到真正便宜的资产。2008金融危机期间,Baupost就利用现金大量买入困境资产。 5/逆向思维,在恐慌中买入。别人恐惧时买入,别人疯狂时退出。 6/卡拉曼强调一个投资思维:不要把自己当作股票交易员,而是企业分析师。只关注股价涨跌,本质上是在投机。因此,要研究企业基本面,寻找市场错误定价。

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一家市值 100 亿美金的中型公司,和一家市值 1 万亿美金的超级巨头,谁更有可能再翻 10 倍? 你肯定脱口而出:当然是 100 亿的那家,船小好调头,空间大。 错。 最新的 All-In Podcast 给出了一组统计数据: 10 亿美金的公司,涨 10 倍到 100 亿,概率只有 8%。 100 亿美金的公司,涨 10 倍到 1000 亿,概率是 13%。 1000 亿美金的公司,涨 10 倍到 1 万亿,概率直接飙到了 31%! 如果顺着这个趋势往下推: 一个 1 万亿美金的巨头,再翻 10 倍变成 10 万亿,概率可能高达 60%。 业内管这种 10 万亿级的怪物叫 Trillicorn(万亿角兽)。 为什么会这样? 因为在这个时代,资源、数据、人才和资本,正在以一种前所未有的恐怖效率向头部集中。 尤其是 AI 时代。 AI 是一场极度消耗资源的重工业战争。 万亿巨头买显卡像买玩具,创业公司买显卡要赌上性命。 大象在跳舞,还在用喷气发动机跑。 播客里几个大佬还开了个玩笑: 美国政府只要能拿下 30 个 Trillicorn 各 10% 的股份,美债就彻底清零了。 省下来的钱,甚至够把澳大利亚、古巴或者加拿大买下来。 玩笑归玩笑,但底层的数学逻辑令人不安。 散户还在沙子里淘金,试图寻找下一个“十倍小牛股”; 而真正的海啸,正发生在那些已经大到无法想象的终极垄断者身上。 AI 时代,小而美正在死掉,唯有大,才能通吃一切。

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E50. 传统金融进军加密市场,「链上华尔街」会出现在哪里?ft. Jason Kam 山寨币整体疲软,以 SharpLink 为代表的加密美股却暴涨 15 倍,传统金融进军Crypto, 会带来哪些格局变化和新的机会?山寨季会发生在美股? Folius Venture 创始人 Jason KAM 曾在华尔街深耕,然后跳入加密世界, 同时 cover 一二级投资,是这个话题的不二人选 如果你也对这个话题感兴趣,相信本期可以为你带来不少启发,enjoy! 时间轴 00:00 - 开场介绍:Jason 分享投资经验与市场观察,包括加密项目核心的 3 个要素、华尔街成为大型增量、加密赛道的 beta 可能变成了美股上市公司,用 TGE 后 3 个月来检验项目等 06:15 - Jason 分享自己如何进入 Crypto 的有趣经历:你是想卖一辈子糖水,还是赌一下金融未来的发展方向? 08:03 - 这可能是我们经历的最后一个四年周期,加密行业分化为了 3 个市场:比特币、公链、山寨币 18:45 - 美股与加密货币的联系:美股上链将为哪些公司带来机会,Robinhood等传统金融科技公司的潜力 24:10 - 案例分析:Robinhood 如何通过加密业务实现国际化扩张,以及其与Coinbase的竞争优势 30:22 - 支付巨头的加密布局:Stripe等传统支付公司进入加密领域的优势,可能超越原生加密公司 36:38 - 股票资产上链讨论:美股上链后可能在哪条公链上发展,以太坊和Solana的优势分析 42:53 - 公链竞争格局:资金网络效应与开发者关系的重要性,二线公链面临的生存挑战 49:03 - Circle估值分析:Circle 50 亿美元算什么水平?以及其与 Coinbase 合作关系的变化 55:17 - 永久资本模式:从基金形式转向永久资本控股公司的优势,以及与加密货币的结合可能 01:01:01 - BidClub 平台介绍:专注于加密货币二级市场研究的内容平台,会员机制与价值主张 01:07:13 - 一级与二级投资的区别:投资决策依据的不同,以及当前市场环境下的投资策略调整 01:13:16 - 投资筛选标准:如何在众多项目中筛选出值得长期持有的资产,以及不同收入来源的评估 01:19:02 - 估值方法论:传统估值指标在加密市场的局限性,以及更适合的评估框架 免责声明 & 风险提示:主持人或嘉宾在播客中的观点仅代表个人看法,有时可能会持有播客中讨论的某项目的头寸。此播客仅用于提供信息,不作为投资建议,Always DYOR (Do Your Own Research)

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我觉得秦晖访谈中这一段表述问题挺大。他说波音这样的美国企业,大部分被黑石先锋这样的基金公司操纵,高管只关注股价,用公司利润去回购公司股票推高股价,造成公司亏损。或是拿钱去并购投资中国市场标的,造成亏损。首先说并购造成亏损这一段,并购是不是造成亏损,得看并购标的后续表现,还有你的并购价格是否合适。总体来讲这二十年来,美国企业在中国市场肯定吃到肉了的,并且是吃到肉的居多。如果投中国都亏钱,资本家就不会把产业搬离美国,美国自己也就不会产业空心化,现在川普更不用忙什么产业回流了。而且,这个事情往波音身上套就很奇怪,波音在中国的投资都是聚焦自身业务的,包括波音上海公司,做飞机维修和培训的,波音天津公司,做机身材料的,舟山还有一家波音,做飞机内饰的。这些投资为的是拓展市场和降低成本,显然只会增益公司利润。 再说公司回购股票造成公司亏损这件事,说实话我是第一次听到这种奇葩说法:第一,他都说是用“公司利润”去回购股票了,这都有利润了怎么又亏损?顶多就是把利润用完,不亏不赚呗?而且既然是要推高股价,你一个造成公司亏损的行为,又如何去推高股价?真以为市场投资人那么傻?第二,从财务上讲,如果回购了股票之后将股票注销,这个行为本质是公司向股东退回资本金,并不会影响公司利润。如果回购了股票后用来奖励高管,那是会产生薪酬费用,问题这个费用有多少?我让AI查了波音近二十年的股权激励费用,总共才5.8亿美元!而波音光今年前三季度就亏60亿美元!这亏损怎么可能是股票回购造成的呢?实际上大家都知道,波音的亏损,主要是因为他摔了太多飞机,前面的事故面临追责赔偿,后面的飞机大家不敢买,只好计提减值,比如今年就亏在为777X减值49亿美元上。第三,他说波音这些公司给高管的考核只有股价,这也是不对的,通常是股价和业绩的结合。拿波音本世纪头十年CEO麦克纳尼来说,他的股权激励指标包括经济利润、股东回报和股票价格。后来因为波音飞机老摔,又加入了安全指标。所以从来不是只有股价单一指标的。第四,现在美股回购自己股票的大公司多了去了,微软谷歌亚马逊,包括腾讯也回购,股价一落他就回购,你看这些企业哪个亏损了?所以回购股票是不是就能把自己给回购亏损了,你不懂财务就多看几家呗! 总的来讲,我听秦晖这一段就感觉他是在硬凹。美国企业的困境,一定要深入细节去研究,最后原因也不可能是单一的,我不相信任何某个单一因素就能拖垮美国企业,正如我不相信工会这一件事就拖垮美国企业一样。但说实话,秦晖这种大名人居然扯出股票回购这种理由,我还是挺震惊的。

RJ

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「有知有行」的孟岩最近出了一期视频,分享「投资是怎样赚钱的」这个话题。这个视频制作很用心,信息量也比较大,有不少精彩观点(和数据事实),推荐看完整视频: 1/ 得益于工业化、科技革命带来的生产力指数级上升,人类绝大部分财富都是在过去 200 年里创造的,远超此前几万年的财富总和。我们这代人运气不错,生在一个财富爆炸的好时代。 2/ 通货膨胀(货币和信用扩张)是全球性的不变主题,不可避免。在 1802 到 2012 年的这 210 年里,1 美元的购买力只剩下 0.05 美元,美元贬值的斜率还在变陡。 3/ 好的股票投资,本质就是把钱投向拥有先进生产力的公司,购买一部分公司所有权,分享 GDP 高速增长的红利。 4/ 对于很多个人来说,没有择股、择时的能力,最好的方式是躺平买指数(一篮子股票),在「长期持有」的前提下,也能接近于「明星基金经理」的年化收益。这很接近于投资「国运」。 5/ 预测市场和价格是不可能的,未来无人知晓。很多明星投资人都把曾经赚的钱,又还给了市场。当闪电劈下来时,你最好保证自己在场,但大部分人都耐不住寂寞,焦躁地进进出出,「巧妙地」避开了闪电。 6/ 投资不是要在别人的游戏中打败他们,而是要在自己的游戏中控制自己。——本杰明·格雷厄姆《聪明的投资者》

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我投资美股很多年,收获不错,有时代的机遇,也有一定的运气。但一直保持着学习的心态。桥水基金的达里奥,是我一直研究的方向和老师。 这次看到他的风险平衡投资策略,跟他早期的全天候策略,有异曲同工之妙,弱相关性+高收益率+可控回撤,带来了很多投资中新的深度思考。 视频中讲的是我这几年投资最核心的一条原则:真正赚钱的,不是选出“最牛的股票”,而是构建“风险平衡、分散相关性低”的投资组合。 说白了,我们很多人最开始都在追热点,想着找“最牛的那个”,比如特斯拉、英伟达、苹果。但问题是,单一资产的风险太高了,一旦踩错了节奏,回撤就是30%、50%,搞不好连睡觉都不踏实。 我在23年以后开始转变思路,从“怎么在不牺牲收益的前提下,把组合的风险降下来”开始。举个通俗的例子: 假设我有一个投资标的,年化收益10%,风险(波动率)也10%,看起来挺不错。但如果我找到另一个资产,它同样10%收益,但跟前一个“不相关”,它们不一起涨也不一起跌。那我把两个放在一起,组合的整体风险反而下降了,收益不变,性价比(收益/风险比)就提高了。 这就是分散化的力量——不是为了摊平回报,而是为了用更少的风险,赚到一样甚至更多的钱。 最牛的是什么?不是你选了哪只牛股,而是你找到了15到20个不相关的“潜在赚钱机会”,它们各自有一定赚钱的概率,但彼此之间风格、赛道、逻辑不一样。这时候你不是靠“赌哪只赢”,而是靠系统化地提升整体胜率。 很多人觉得找“最好”的股票是关键,但我告诉你,没有哪只股票能长期打败一个高度分散、低相关性、风险平衡的投资组合。如果你能做到这一点,你的风险回报比可以提升5倍,亏钱的概率从40%直接降到11%,这才是职业投资者真正关心的。 这也是为什么像达里奥这样的投资大师反复强调:“别把鸡蛋放在一个篮子里”,而是要“放在20个互不相关的篮子里”。对我来说,这不是一句鸡汤,而是实打实让我账户稳定增长的核心秘诀。这也成为我们长期投资稳定回报的法门之一。而加密+美股+美债+大宗商品的嵌套组合,其实便能起到最大化的效果!🧐

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你以为富人是靠高墙大院保护财富吗? 错了。 靠的是一张纸,一个架构。 世界上几乎所有富人都在用这个方法。 这是一个让你在财务上立于不败之地的设计。 具体怎么操作? 你先成立一个控股公司。 这家公司什么业务都不做。 它只干一件事,持有你主营业务的所有资产。 这样一来,即便你的主公司被告到倒闭,也无所谓。 因为它名下没有任何资产,就是个空壳。 当你的主营业务赚钱了,分红直接进入控股公司。 而不是你的个人口袋。 所以,你个人被起诉,也动不了这笔钱。 业务出问题了怎么办? 很简单,直接申请破产。 然后在控股公司下面再开一家新公司就行了。 资产毫发无伤。 还没完。 控股公司再把钱转入一个信托基金。 信托基金有受托人,由他决定什么时候把钱给你。 这个设计就像一个防火墙。 无论你的公司被告,还是你个人被告,资产都安全。 更聪明的玩法是,把这些公司和信托分散注册在不同国家。 这套组合拳,是不是有点眼熟? 全球精英们就是这么玩的。 他们一边在达沃斯呼吁透明和监管,一边用这些不透明的工具把资产藏得严严实实。 他们利用不同国家的法律漏洞,构建起一个普通人难以企及的财富堡垒。 这套玩法到底是聪明的资产保护,还是钻了法律和道德的空子?

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