Loading video...

Video Failed to Load

Go Home

最近翻出马斯克2015年的一段访谈,很有感触。 很多人以为他当年做特斯拉和Space X是志在必得,其实并不是。他在访谈中说:“当时判断成功概率只有10%。” 10%的成功率在大多人眼中都是不可能的事件。 尤其是2008年那个节点:火箭连续三次失败,现金几乎耗尽,又正好撞上金融危机。这种时候,止损、撤退,才是最符合人性的选择。 但马斯克没有。 这并不是因为他鲁莽,而是他有一套极简的判断标准: 如果一件事在物理上行得通,又对人类长期未来至关重要,那么眼前的破产、质疑,以及那10%的成功概率,都只是杂音。 当大多数人因为90%的失败概率选择撤退时, 是否还有人,愿意为那10%继续下注—— 认知差别,往往就出现在这里。

120,173 views • 7 months ago •via X (Twitter)

0 Comments

No comments available

Comments from the original post will appear here

Related Videos

为什么有的人总是可以遇到贵人? 我这两年有一个非常明显的感受,就是发现遇到的贵人概率越来越高了,以前会经常观察身边人这个现象,发现每个人遇到贵人的概率完全是不一样的,而且我觉得这件事儿是真的有方法论。 1.成为贵人,才能遇到贵人。只有自己是贵人,才能真正理解贵人说的话做的事情的原因,这样才能知道自己该如何做事情具备哪些品质才可以吸引贵人。 2.一定程度上这是个概率学,我们能做的就是提高概率发生,要知道哪些因素可以提高这件事发生的概率,比如同样一个人,环境、影响力、圈子质量不一样,结果完全不同。即使你有能力,但你就是在小地方,也没人知道你,你根本就没有展示自我价值的机会。 3.如果你是一个有能力、靠谱、有责任心、诚实、本分的人,再加上你去积累影响力,把自己的想法对外输出,这样知道你的人的数量会几何倍增,数量倍增了,即便同等概率下遇到贵人的数量也增加了,而且很可能会主动联系你。 4.要选择贵人容易扎堆的地方,贵人往往会在资源丰富、机会多的地方,如果你跳进这些地方,遇到贵人的概率就会大大增加,比如你从三线城市跳到一线城市、行业内更好的大平台公司。 5.贵人之所以愿意在你没有起势时帮助你,是因为他们看到了你身上具备成功的属性、有他之前的影子,有一天你可以成为他们或超越他们,你的这种潜能才是得到贵人的根本,他们帮助你也是在去验证自己的眼光,你未来的成功也是他们对自己信仰的验证过程。 6.记得在《繁花》中有这么一段,爷叔的一个回眸看到宝总穿着西装站在那里,他看着阿宝的眼神是有光的,就仿佛看到了年轻时的自己。

小人物

49,059 views • 2 years ago

这个人的访谈,我已经看了第三遍了。 硅谷最神秘的亿万富翁——纳瓦尔·拉维坎特。很多人都没听说过他,但马斯克、扎克伯格都非常推崇他。 他几乎不接受采访,可一旦开口,就是那种让人当场坐直、反复回放的话。 连这两天,我又重温了他三个小时的访谈,帮你总结了含金量最高的几个观点,和你分享。 第一,人生中最重要的三个决定。 纳瓦尔说啊,所有的结果,几乎都是这三件事的下游:和谁在一起,做什么,住在哪里。 这听起来很简单,但他说,大多数人都没有意识到,他们在这三件事上的思考,时间少得可怕。 但就是这三件事,决定了你几乎所有的一切——你的朋友圈、你的机会、你的情绪底色、你每天呼吸什么样的空气、你未来能遇见什么样的人。 他说,如果你要做一个能够影响4年的决定,你应该花一年的时间来想清楚它。 而我们绝大多数人呢?就是花了一个周末,就决定了一份要学4年的专业;花了一个月,就决定了一份干10年的工作。 第二,骄傲是最昂贵的特质。 这句话很短,但是呢,我愣了很久。 纳瓦尔说啊,他观察了很多朋友和同事,那些原地踏步、成长最少的人,几乎无一例外,都是最骄傲的人。 骄傲意味着什么? 意味着你不会承认自己错了。 你买了一只烂股票,不舍得割肉,因为承认亏损,就等于承认你判断失误。 你卡在一段不好的关系里,你不离开,是因为你不想让别人看见你失败。 骄傲,会把你锁在次优答案里。 他说,最好的艺术家、最好的创业者都有一个共同点——就是他们随时愿意从零开始,愿意被看起来像个傻瓜。 他还举了马斯克的例子,说他卖掉了 PayPal 之后拿到了2亿美元,接着他把这些钱全部压到了 SpaceX 和特斯拉里,甚至还要借钱付房租。 第三,不是一万小时,而是一万次迭代。 你一定听过那个“一万小时定律”,说你重复做一件事,坚持1万小时就能成为专家。 纳瓦尔呢,一针见血地指出:是错的。 真正让你成为专家的,是1万次迭代,而不是1万个小时。 重复和迭代,是两件完全不同的事。 重复,就是你把一件事做了一遍又一遍;而迭代,是你每做一次,就要带着上一次的教训,做得更好一点。 所以,我们每个人都要问自己一个问题:你到底是在迭代,还是只是把第一次的经验,重复了很多遍? 第四,灵感是易逝品。 这点我觉得,可能是整个访谈里最实用的一条。 纳瓦尔说啊,当你有灵感的那一刻,就是阻力最小、效率最高的那一刻,这个窗口转瞬即逝。 你有灵感写一篇东西,那就在那一秒写;你有灵感去解决一个问题,就立刻解决;你对某件事突然好奇,就在那一秒去查。 不要想着等我有时间再去做,因为等有时间的时候,那个灵感、那个状态,已经不在了。 纳瓦尔说啊,他不喜欢被过度安排的人生,因为那样,你会永远错过真正想做的时刻。 第五,注意力在哪里,你的人生就在哪里。 这是整个访谈里,最让我反复回味的一句话。 纳瓦尔说啊,很多人以为钱可以买到时间,但是像沃伦·巴菲特,还有迈克尔·彭博,有钱到这个程度,他们依然没办法多买到一天。 而更致命的不是这个。 更致命的是,你有时间,却没有把注意力,真正地放在这段时间里。 你躺在床上,刷两个小时短视频,时间在流逝,但你的注意力在哪里? 在算法推荐给你的下一条,下一条,再下一条。 两个小时过去了,你刷了100条视频,可你什么都不记得。 纳瓦尔说啊,你的身体在,但其实你已经死了。 这,才是现代人最大的悲剧。

另一面

133,321 views • 5 months ago

中南海的工作人员把事情搞砸了。 现在网上传得最多的就是这个视频,我都看了几十遍了。川普的座位明显低了,很显然有人在川普的坐椅上做了手脚。有人分析是因为川普体重更大,这是很牵强的。他和习应该属于同一重量级,川普100公斤左右,习从未公布。但他身高将近1.80米,比我略矮一点。但他比我胖多了。我都有85公斤左右。就算有一点差别,也不至于差那么多,除非中南海的坐垫是次品😂。大家对照一下他与其他人会面的照片就知道了。比如这张去年习和白俄罗斯总统卢卡申科在中南海会面时的照片,就显示他们的座椅高度完全一致,没有因为人的体重不同而高低不一样。更卢卡申科也就牛高马大。因此他们三人体重应该都差不多。 我为什么对这事如此认真?大家看了我发的这个当年川普在一次地方政府论坛上抱怨主持人给他安排的座椅不舒服就知道了。他当时调控这是他的竞选对手哈里斯给他设的陷阱,目的是让他从椅子上摔下来😂。此后他就一直站着。他是一个做事极为认真的人,对这种事情特别在意。不要说他不会相信这不是有意为之,相信大多数平时不注重细节的人也不会相信这是工作失误,尤其是中国人深知中共在这方面要求极为严格,连人民大会堂女服务员倒茶水的动作都要经过严格训练,更何况提供给来访的美国领导人坐的椅子。根本不可能出这种质量上的差错。 因此只能有一个解释,有意而为之。从视频中可以看出,川普一坐下去就感到不对劲,还连续试了几次坐舒服。他心里肯定1万草泥马在奔腾!俗话说,魔鬼在细节。通过这件小事,会让他更加认清中共是个什么玩意。表明看这是坏事,实则是件大好事!

唐柏桥

74,864 views • 3 months ago

看到 Yi He 一姐截图正好我在麦上,记录一下这段 #币安广场 AMA 的问答,觉得还是挺有价值的 😆 👉 Q:我的问题: 表哥你的书里说,你在2017年创立币安的时候,所有风投都拒绝投资,他们觉得市场已经饱和了,现在他们肯定很后悔错过币安。 我想问的是,你现在自己也在做投资( Yzi labs ),你是怎么避免自己变成当年那些拒绝你的人,从而错过下一个币安? 或者说,你现在看项目时,最容易被什么打动?在什么情况下你甚至愿意去做项目的顾问? 👉 A:CZ CZ 🔶 BNB 的回答: 我觉得说实话,这种 “错过” 的事情是一定会发生的。 尤其是早期项目,很多时候只有一个想法和一个有经验的创始人,产品还没上线,其实很难判断这个项目能不能成功。 在这种阶段,你基本只能 “赌人”,也就是赌创始人。 坦白讲,如果我当年是VC,我也有可能不会投币安 🤣 现在我们也可能错过一些未来会很成功的项目,这在VC投资里是很正常的。 你不可能投到 100% 的好项目。除非你投所有项目,但那样 99.999% 都会失败,长期来看一定是亏钱的。 理想情况是,你的失败率可能在 70% ~ 80% 左右,同时大概 10% 的项目能成功,并且能带来10倍、甚至100倍的回报,这样整体投资才是正收益。 对我来说,我更看重的是“使命驱动型”的创始人。 有些创始人喜欢谈市场规模、能赚多少钱,但真正让我更认可的,是那些有使命感的人。 这也是为什么我更喜欢在熊市投资,因为如果市场在下跌,一个人还在坚持做协议、做产品,那他大概率是长期主义者,会穿越周期。 牛市的时候项目很多,估值也很高,大家都很兴奋,但你很难判断谁能活到下一个熊市。 所以我更倾向于在熊市里,投那些真正有使命感的创始人。 另外,我也不太喜欢在估值过高的阶段投资。比如一个项目没有产品、没有用户,却要1亿美元估值,这对我来说是不合理的。 如果你已经有1亿用户,那高估值是可以理解的。 我更看重务实、脚踏实地、有执行力的团队。 比如现在有AI工具,其实可以很快做出原型,所以我更喜欢那些执行速度快、不会卡在某一个阶段的团队。 当然,这只是我个人的直觉判断。真正深入的尽调、分析,是投资团队在做的事情,我更多是看创始人的感觉。 👉 CZ(关于书的补充): 另外一个有意思的点是,我的中文其实没有大家想象的那么好。 当时在做中文版书籍编辑的时候,有人用了很多我都不会读的高级词汇,我就说不行,我不能用我自己都读不出来的中文。 所以后来把中文版改得很简单,这也是为什么中英文版本都比较简单。 其他语言版本我也没法校对,就看效果怎么样了。 谢谢大家支持。 > 泵泵超人: 好书!🧡 > CZ: 谢谢泵泵超人 🧡

泵泵超人 | Pumpman 🔶

74,206 views • 4 months ago